identificación de mejora

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OBJETIVO ESTRATÉGICO: Código:________ Versión _______ Página 1 de N OBJETIVO TÁCTICO / OPERATIVO: PROCESO OPERATIVO ACTUAL: DUEÑO DEL PROCESO: (Cargo/Área): Qué se hace (Verbo de acción operativa en infinitivo) Subprocesos Posición / área responsable Cuándo y cómo se hace (Pre requisito y frecuencia ) 5.Equipos y/o aplicativos (recursos informáticos) 6.Documentos asociados (Normativos, informativos, formatos y registros) 7. Factor crítico de la acción descrita en cada ítem. 8.Producto (resultado obtenido como efecto de la acción) Indicador de productividad (Cantidad producida por unidad de tiempo) Cliente del proceso (interno: área‐ proceso – producto documento / externo) ‐ Uso. Acciones mejoramiento.

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  • OBJETIVOESTRATGICO: Cdigo:________

    Versin_______

    Pgina1deN

    OBJETIVOTCTICO/OPERATIVO:

    PROCESOOPERATIVOACTUAL:

    DUEODELPROCESO:(Cargo/rea):

    Qusehace(Verbodeaccinoperativaeninfinitivo)

    Subprocesos

    Posicin/rearesponsable

    Cundoycmosehace

    (Prerequisitoyfrecuencia)

    5.Equiposy/oaplicativos(recursosinformticos)

    6.Documentosasociados(Normativos,informativos,formatosyregistros)

    7.Factorcrticodelaaccindescritaencadatem.

    8.Producto(resultadoobtenidocomoefectodelaaccin)

    Indicadordeproductividad

    (Cantidadproducidaporunidaddetiempo)

    Clientedelproceso

    (interno:reaprocesoproductodocumento/externo)Uso.

    Accionesmejoramiento.