i. rendición de cuentas cámara administrativa 2006 - 2010

Cámara Administrativa

Rendición de Cuentas 2006 - 2010

Un Cuatrienio de Reformas, Eficiencia y TransparenciaGestión Administrativa

Memorias de la Cámara Administrativa

Título: Rendición de Cuentas 2006 - 2010, Un Cuatrienio de Reformas, Eficiencia y Transparencia


Dr. Roberto Rosario Márquez,Presidente

Dr. César Francisco Féliz Féliz, Miembro Titular

Dr. José Ángel Aquino Rodríguez,Miembro Titular

Editora:Nurys Paulino

Diseño y Diagramación:Charles Castro TorresMarcel Rosa

Coordinación:Dirección de Elecciones

Gestión Administrativa

Publicaciones JCE, 2010Junta Centra ElectoralAv. 27 de Febrero esq. Av. Gregorio Luperón, Plaza de la BanderaSanto Domingo, D. N., República DominicanaTel.: 809-539-5419 www.jce.do

Editora:Nurys Paulino

Diseño y Diagramación:Charles Castro TorresMarcel Rosa

Coordinación:Dirección de Elecciones

ISBN: 978-9945-470-08-6

Santo Domingo Este


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GESTIÓN ADMINISTRATIVAUn Cuatrienio de Reformas,

Eficiencia y Transparencia


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GESTIÓN ADMINISTRATIVAUn Cuatrienio de Reformas,

Eficiencia y Transparencia

Índice

14

18

28

Páginas

Presentación

Transparencia.

- Acceso a la Información a través de la Web.

- JCE-Responde.

- Satisfacción Ciudadana.

Información Ciudadana.

- LLamadas Recibidas en Centro de Información

Ciudadana.

- Transparencia y Acceso a la Información en

Asuntos Electorales.

- Solicitudes de Información de Forma Presencial.

Compras y Licitaciones

- Licitación.

- Comparación de Precios para Bienes y Servicios.

- Participación.

- Transparencia y Credibilidad.

- Criterio para la Adjudicación.

Actas Administrativas.

Registro de Suplidores.

Modernización Administrativa y Financiera.

- Plan de Austeridad.

- Cambio en la Forma de Pago a Empleados ,

(Nómina Electrónica).

- Control de las Oficialías del Estado Civil.

Contribución Fiscal.

36

56

60

84

98

Contribución al Plan de Pensiones JCE.

La Autogestión de la JCE.

Controles Internos.

- Unidad de Control Previo.

- Unidad de Post Auditoría.

- Procedimiento e Instructivos.

- Diferentes Auditorías Realizadas 2007-2010.

Gestión Administrativa.

- Trámite de Aduana.

- Almacenaje y Aprovisionamiento.

Remodelación de la JCE.

- Un Cambio Tecnológico.

- Patrimonio Institucional.

- Remodelación del Almacén General.

102

108

114

124

132

Inmuebles Adquiridos por la JCE.

- A continuación, cuadro de los inmuebles adquiridos

en este cuatrienio.

Moderna Flotilla Vehicular.

Política de Personal: Mejoría, Desarrollo y Crecimiento.

- Una Administración de Personal Moderna.

- Subsistema de Registro y Control.

- Reclutamiento de Personal.

- Rescatando la Disciplina.

- Capacitación.

- Subsistema de Capacitación y Desarrollo:

Forjando Servidores de Calidad.

- Evaluación de Desempeño.

- Salarios Dignos.

- Beneficios Marginales a los Empleados.

- Reconocimientos a los Empleados.

154

160

164

Política de Comunicación, Publicaciones y Relaciones Públicas.

- Inversión Publicitaria.

- Monitoreo de la Publicidad.

- Publicaciones.

188

14

Presentación

15

El término “administración electoral tiene dos acepciones principales: la primera relativa a los órganos de la conducción electoral; la segunda la atinente a las

actividades y procesos necesarios para lograr que las elecciones se lleven a cabo eficazmente. Por un lado, se trata del orden político e institucional y, por otro, de cuestiones de gestión y procedimiento rutinizados. En la acepción institucional, administración electoral es el conjunto de órganos en el aparato del Estado responsables de la conducción de elecciones.”


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La Junta Central Electoral es el órgano del Estado que concentra todas y cada una de las responsabilidades especificadas anteriormente. Las mismas devienen de disposiciones constitucionales que definen el sistema electoral dominicano y que establecen los límites y alcances de éste órgano estatal, concediéndole autonomía técnica, administrativa, presupuestaria y financiera, y tiene a su vez personería jurídica propia.

De igual manera ha tenido bajo su responsabilidad la administración del Registro del Estado Civil y del Registro Electoral, incluyendo las oficinas expedidoras de cédulas, reforzada esta atribución en la reciente Reforma Constitucional al consagrar en la misma que ambas entidades “serán dependientes de la Junta Central Electoral”.

Precisamente, la presente gestión de la Cámara Administrativa en función de las atribuciones que le confiere la Ley Electoral 275-97 y sus modificaciones, tuvo la visión de iniciar profundas medidas de reformas en la gerencia de la normativa y los procedimientos, llevados a cabo para cumplir con la misión que le fue asignada a éste órgano.

A tal efecto, luego de un estudio y diagnóstico del estado en que se encontraban las distintas áreas de la institución al momento de nuestra llegada, se diseñó todo un plan de acción dirigido a introducir reformas que abarcaran toda la estructura institucional, dirigidas a establecer políticas públicas que estuvieran en correspondencia con los conceptos más avanzados de la gerencia de los procesos. Y que permitieran


satisfacer la demanda ciudadana de los servicios que, de manera permanente, debe ofrecer esta institución.

En efecto correspondió a esta gestión transparentar todas las operaciones y transacciones que se suceden a diario, mejorar sustancialmente las condiciones laborales de los empleados de la Junta Central Electoral y sus dependencias, introducir innovaciones tecnológicas aplicadas en la gerencia administrativa, tanto en el aspecto financiero como a los procesos políticos, y las funciones de nuestras dependencias que manejan todo lo relativo a la política de identidad. Así mismo, se fortalecieron los sistemas de supervisión y control en el manejo de los ingresos y egresos de los recursos públicos mediante la creación de procedimientos que garantizaran una efectiva fiscalización de la gestión administrativa, y del comportamiento de cada uno de los usuarios del sistema.

Esta publicación de la gestión administrativa constituye un testimonio de los logros obtenidos como consecuencia de una visión modernista y garantista, que acompañó a la Cámara Administrativa en todo este cuatrienio, rescatando el Registro del Estado Civil, el Registro Electoral y el sistema de identidad, con lo cual se ha levantado una infraestructura que deberá permanecer a fin de que nuestros ciudadanos reciban dignamente los servicios llamados a ofrecer. Estas obras y realizaciones por sí solas necesitan ser consolidadas, y las reformas deben ser de tal magnitud que sea imposible que se produzca un proceso de involución, sino que por el contrario, se continúe el mejoramiento y perfeccionamiento de la gestión administrativa en la función electoral y de identidad.

Dr. Roberto Rosario Márquez,Presidente Cámara Administrativa JCE

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Transparencia

19

La gestión de la Cámara Administrativa de la Junta Central Electoral, se propuso asumir la transparencia como uno de sus principales rasgos distintivos. La primera Resolución

adoptada por este organismo, número 001-2006, el 24 de noviembre del 2006, dispuso la aplicación integral de la Ley No. 200-04 de Libre Acceso a la Información Pública. Con esta decisión, las actividades de la Cámara Administrativa pasaron a ser de dominio público, revistiendo los procesos electorales, la gestión del Registro Civil y las funciones gerenciales, de una mayor confianza ciudadana.


20


21

La página web de la Junta Central Electoral, desde el 2006 al 2010 ha recibido un total de:

1,855,805 usuarios únicos

6,621,257

28,772,183 páginas vistas

visitas


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Acceso a la Información a través de la Web

La JCE se ha convertido en una de las instituciones que más información ofrece a la ciudadanía a través de diferentes medios de difusión, dentro de las que se encuentra nuestra página Web, www.jce.do.

Mesa organizada por FINJUS, en la que asistieron Participación Ciudadana y otras organizaciones de la sociedad civil, para conocer las medidas adoptadas para la aplicación de la Ley de Libre Acceso a la Información Pública por la Cámara Administrativa de la JCE.


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El portal de transparencia de la página web de la Junta Central Electoral, está especialmente diseñado para que el usuario pueda encontrar la información relevante relativa a la administración financiera. Allí se pueden encontrar la nómina de funcionarios y empleados, los estados de ejecución presupuestaria, la lista de suplidores, los resultados de las adjudicaciones, los cheques emitidos, la inversión realizada en publicidad, los informes presupuestarios de los partidos políticos, entre muchos otros documentos que antes permanecían vedados al conocimiento de la población.


24

Mediante el programa de consulta JCE-RESPONDE, la Cámara Administrativa puso a disposición de la ciudadanía un eficaz instrumento para satisfacer las dudas e inquietudes que existen sobre los procesos electorales y el Registro Civil. A la fecha, un total de quince mil quinientas dos (15,502) consultas han sido formuladas utilizando este mecanismo, que han sido respondidas casi en un cien por ciento.

JCE-Responde


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Dirección Financiera 11

14

17

19

19

27

49

79

107

161

132

229

465

722

963

937

955

1,179

1,939

3,465

3,905

72

Estadistica

Dirección Administrativa

Cámara Contenciosa


Comisión Cancelados e Inhabilitados

Escuela Nac. de Form . Electoral

Partidos Políticos

Recursos Humanos

Consulturía Jurídica

Centro de Info. Ciudadana

Oficina Voto Exterior

Elecciones

Regitro Electoral

Dirección de Cedulación

Registro Civil

Centro Extrajería

Secretaría

Informática

Coor. y Apoyo Juntas Electorales

Captura Datos Biométricos

Dirección Acceso a Información

Sistema JCE-Responde Relación de Preguntas y Respuestas Realizadas

Desde: 01/01/2007 Hasta: 30/07/2010


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Satisfacción Ciudadana

“Mil gracias por su recomendación... en 2 horas conseguí el acta y con una eficiencia y profesionalidad única, aparte del trato preferencial de ese personal tan educado... que satisfecha me sentí, nunca pensé que en República Domincana estuviesemos a ese nivel... un país asi progresa de verdad. Pa’ lante... felicidades !”.

Lic. Rosa Miguel Guerra

“Muchas gracias por su orientación, creo firmemente que nuestro país avanza con instituciones como ésta”.

Daniel Carvajal

“Gracias por su atención, enhorabuena, les informo que la Junta está trabajando con la ciudadanía”.

Fabián Peña

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Información Ciudadana

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A través del Centro de Información Ciudadana, les hemos dado respuesta a la mayor cantidad de consultas de la ciudadanía. En los cuatro años de gestión, se han recibido

un total de ochocientas veintiocho mil cuatrocientas noventa y una (828,491) llamadas. Un equipo especialmente entrenado para dar respuesta a la ciudadanía, labora activamente en nuestro centro de llamadas.


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Año Distrito Nacional Interior del País Total de Llamadas2007 199,076 33,111 232,1872008 193,905 35,157 229,0622009 198,785 39,764 238,5492010 103,410 25,283 128,693Total 695,176 133,315 828,491

LLamadas Recibidas en Centro de Información Ciudadana


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Transparencia y Acceso a la Información en Asuntos Administrativos

En este portal, usted encontrará en el marco administrativo, todas las informaciones relativas a la nómina de pago, declaraciones juradas, ejecución presupuestaria, compras y licitaciones, adjudicaciones, procedimientos de compra y la consulta, que le permitirá ver el estatus de las diferentes solicitudes realizadas en cada uno de nuestros centros asistenciales y de servicios.


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Transparencia y Acceso a la Información en Asuntos Electorales

Con la finalidad de transparentar los procesos electorales, la Cámara Administrativa dispuso la creación dentro del portal Web de esta institución, de una sección que contiene todas las informaciones pertinentes con los procesos electorales. Tales como, resultados electorales, el cronograma electoral y calendario de plazos legales, formulario de inscripción de los miembros de colegios, intructivo de votación, la consulta del padrón electoral, los candidatos sin licencia, contribución, voto en el exterior y mapas, que le permiten al ciudadano una visión clara y acceso efectivo a estas informaciones: mapas urbanos, mapas municipios exterior, mapa político y administrativo de la República Dominicana, mapas de los recintos con unidades EyT.

San José de Ocoa


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Haciendo uso de las facilidades dispuestas por la Cámara Administrativa, numerosos ciudadanos e instituciones han solicitado información interna de la Junta Central Electoral. Estas solicitudes pueden formularse tanto a través del formulario disponible en la página web, como de manera presencial. Más de la mitad de la información solicitada se ha suministrado inmediatamente o en menos de quince días laborables. Informaciones suministradas

después de 15 días laborales

Informaciones suministradas antes de 15 días laborales

Informaciones suministradas inmediatamente

Solicitudes de Información de Forma Presencial


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Solicitudes de Información de Forma Presencial Expresada en Números

369

Solicitudes rechazadas 23

54

122

182

Solicitudes en tránsito

Informaciones suministradas después de 15 días laborales

Informaciones suministradas antes de 15 días laborales

Informaciones suministradas inmediatamente

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Compras y Licitaciones

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Así como la Junta Central Electoral duró más de 15 años para implementar la Ley 8-92, que pasaba el control de las Oficialías al organismo, tampoco aplicó las disposiciones

de la Ley Electoral 275-97 en muchos aspectos trascendentes, como la fiscalización de las convenciones y asambleas de los partidos políticos, de igual modo, había permanecido ajena a la puesta en vigor de un sistema de compras y contrataciones públicas.


38

Gustavo Montalvo


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“La implementación de los cambios establecidos en la nueva Ley No. 340-06, sobre Compras y Contrataciones de Bienes, Servicios, Obras y Concesiones Públicas y el Decreto 490-07 Reglamento sobre Compras y Contratación de Bienes, Servicios y Obras, aseguran logros institucionales evidentes pues, por una parte, se promueve la eficiencia y el ahorro, producto de la competencia entre los distintos proveedores de bienes y servicios del Estado y, por otra parte, las adquisiciones de los organismos públicos deben efectuarse con un alto nivel de publicidad, lo cual permite una mayor observación por parte de los ciudadanos de cómo se invierten los fondos públicos.”

Gustavo Montalvo, Grupo Gestión Moderna, GGM.

“Una Mayor Observación”


40

Una de las primeras tareas que se trazó la Cámara Administrativa en esta gestión, fue adoptar todas las medidas previstas por la Ley 340-06 sobre Compras y Contrataciones de Bienes, Servicios, Obras y Concesiones, para lograr obtener las mejores ofertas de calidad y precios en la obtención de bienes, garantizando los principios de igualdad y libre competencia para los suplidores.


41

La Comisión de Licitación de la Junta Central Electoral, desde el 2006 al 2010 ha realizado un total de:

101 351 2,454

Concursos

Oferentes

578

Licitaciones

Adjudicatarios

RD$2,147,539,357.31 millones de pesos licitados


42

Comisión de Licitación al momento de recibir las propuestas de los oferentes para la impresión de la boleta electoral del 2010.


43

Licitaciones

En el mes de febrero del 2007, la Cámara Administrativa dispuso el inicio de las actividades de la Comisión de Licitaciones de la Junta Central Electoral, conformada de acuerdo a los criterios establecidos en la Ley 340-06, rompiendo la tradición existente en el pasado, cuando eran los propios magistrados los que compraban directamente a los suplidores de la institución.


44

Desde el inicio de sus funciones en el mes de marzo del año 2007 a la fecha, la Comisión de Licitaciones ha realizado un total de 101 licitaciones, de las cuales 43 se han realizado bajo la modalidad de Licitación Pública Nacional, 42 han correspondido a Licitaciones Restringidas y 16 conciernen a Concursos Especiales. Esta última modalidad corresponde a concursos hechos al amparo de la ley 340-06 que, en su Art. 6, tipifica los casos de excepción, en los cuales, previo a una declaratoria de urgencia por parte del órgano autorizado, la institución se puede eximir de la aplicación de procedimientos instituidos por la ley de Compras y Contrataciones Públicas; pero siempre prestando la atención debida a los principios de transparencia, publicidad y participación que han normado las actividades llevadas a cabo por esta Comisión, con total apego a la ley 340-06 y al decreto 490-07, que la reglamenta.


45

Tipo de Licitación Cantidad

Licitación Pública 43Licitaciones Registradas 42Concursos Especiales 16

Total 101

Licitaciones Realizadas


46

Esta modalidad es abordada de manera combinada con la División de Compras y Suministros, que tiene a su cargo la estructuración de los expedientes y la invitación a los oferentes a presentar propuestas, correspondiendo a esta Comisión su evaluación para determinar si procede la recomendación de adjudicación o si se requiere de alguna evaluación técnica. En ese sentido, se han trabajado un total de 351 concursos bajo esta modalidad, a los cuales se invitó a un total de 2,808 proponentes, logrando la participación de unos 2,106, que representan un 75% del total de invitados, lo cual constituye un importante logro, que de igual manera, se relaciona con los principios de participación, transparencia, igualdad y libre competencia a que nos conmina la ley.

Comparación de Precios para Bienes y Servicios

Memorias de la Cámara Administrativa


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Comparación de Precios para Bienes y Servicios

Cantidad de Concursos 351Total de Proponentes invitados 2,805Proponentes que participaron 2,106 75%Proponentes que no participaron 702 25%



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Participación

De las licitaciones conducidas por esta Comisión, han participado unos 2,454 proponentes, de los cuales, una cantidad significativa corresponde a empresas o personas físicas diferentes, de lo que se colige, por un lado, el nivel de confianza que tienen los comerciantes de la R. D. hacia los procesos de compras y contrataciones realizados por la JCE y, por otra parte, pone de manifiesto la eficacia y eficiencia de los llamados públicos hechos por esta Comisión a través de los medios masivos de comunicación.

Producto de esto procedimientos, han resultado adjudicatarias un total de 578 empresas o personas físicas diferentes, lo que evidencia cómo se ha ampliado el abanico de suplidores con que cuenta la institución.

Esas adjudicaciones han representado un monto de inversión de aproximadamente RD$2,147,539,357.31 de pesos.

Una valoración importante que se desprende de la información antes ofrecida, lo constituye la confianza y el interés mostrados hacia la Junta Central Electoral por parte de las empresas constructoras e ingenieros independientes que, a sabiendas de que de resultar beneficiarios para la construcción de algún edificio, tendrían que disponer de suficientes recursos económicos para la puesta en marcha del proyecto, toda vez que nuestra institución no otorga anticipo o avance para el inicio de los trabajos, sino que realiza los pagos por el método de cubicación, la primera de las cuales la reconoce cuando la construcción de la obra de que se trate haya alcanzado el 20% de su ejecución.


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Transparencia y Credibilidad

El acto de apertura de cada licitación realizada, ha contado con la participación de un notario público, miembro del Colegio de Notarios Inc., quien ha certificado mediante acta todos los pormenores del evento. Es importante informar que han sido 23 notarios diferentes los utilizados por la Comisión, lo que se traduce en un beneficio importante para ese sector profesional de la sociedad dominicana, ya que esa pluralidad conlleva a mayores oportunidades, y esto, a su vez, ha revestido de mayor credibilidad los procesos realizados.

En el articulado de la ley 340-06 sobre Compras y Contrataciones de Bienes, Servicios, Obras y Concesiones, el Art. 18 requiere que la convocatoria a una Licitación Pública Nacional se haga en un mínimo, de dos periódicos por el término de dos días y las Licitaciones Restringidas por el mismo tiempo; pero en las páginas web de la institución y de la Dirección General de Contrataciones Públicas. En ese aspecto, hay que destacar que la Comisión de Licitaciones no se limitó al requerimiento mínimo, sino que superó el mismo, al decidir que unas 12 Licitaciones Restringidas fueran publicadas en los periódicos de circulación nacional y en las páginas requeridas. Asimismo, 14 Licitaciones Públicas fueron convocadas por medio de hasta cuatro (4) periódicos en lugar de dos (2) y por un término de tres días. Todo esto denota el gran significado que tiene para nosotros el principio de transparencia y publicidad, destacándose también que, desde la entrada en vigor del portal de “Compras Dominicanas”, los resultados de 51 procesos de licitación fueron debidamente publicados en la página web de la Dirección General de Contrataciones Públicas (DGCP), como requiere la reglamentación.

50


Documento escaneado del Ministerio de Hacienda


52

Criterio para la Adjudicación

En la parte de Adjudicaciones de la página web, el ciudadano puede verificar todos los documentos relacionados con las compras que realiza la Junta Central Electoral: bases de la licitación, convocatoria a concurso, lista de participantes, cuadro comparativo de ofertas, actas de adjudicación, entre otros.

De todos los procedimientos de compras y contrataciones concluidos, un 80%, fue adjudicado tomando en cuenta la propuesta económica de menor precio y el informe técnico, mientras que un 20% se hizo, exclusivamente, en base al cumplimiento de los requerimientos técnicos, tales como, garantía, experiencia, tiempo de entrega, etcétera.


53

Criterios Tomados en Cuenta por la Comisión de Licitación para Adjudicar a un Oferente

Menor precio

e Informe Técnico

80%

Cumplimiento de

Otros Requisitos

20%


54

A pesar de esta situación y vista la cantidad de concursos y licitaciones complejas desarrolladas, sólo cuatro (4) procedimientos fueron objeto de quejas o reclamos, las cuales fueron atendidas. Es decir, que menos del 1% de los concursos realizados, han sido objetados, a los cuales se les dio respuestas en base a las normas legales y a las reglamentaciones indicadas en los pliegos de condiciones, quedando satisfechos los reclamantes.

Esto evidencia, entre otras cosas, que nuestros concursos y licitaciones se han realizado con total observancia y apego a las normas y principios que rigen la materia y, sobre todo, sirve para medir el nivel de aceptación y de credibilidad con que cuenta la institución en materia de compras y contrataciones.

56

Actas Administrativas

57

Para la materialización de estas labores, durante el periodo 2007-2010, la Comisión despachó un total de quinientas setenta y una (571)actas administrativas, de

las cuales cuatrocientas cuarenta y ocho (448), corresponden a actos de adjudicación para la adquisición de bienes y servicios; once (11), para la selección de contratistas que se encargan de la construcción de edificios; cincuenta y nueve (59) atañen a resoluciones para aprobación de Pliegos de Condiciones Específicas; un total de cuarenta y cuatro (44) se relacionan con procedimientos de evaluación y validación de empresas proponentes, mientras que sólo cuatro (4) sirvieron para dejar sin efectos algunos procedimientos y, finalmente, cinco (5) actas están relacionadas con asuntos diversos.


58

Para dejar sin efectos algunos Procedimientos

Actos de Adjudicación para la Adquisición de Bienes y Servicios

Resolución para aprobación de Pliegos de Condiciones Específicas

Selección de Contratistas que se encargande la Construcción de Edificios

Procedimientos de Evaluación y Validación de Empresas Proponetes

Tipo de Acta Administrativa Cantidad

Actos de adjudicación para la adquisición de bienes y servicios. 448Selección de contratistas que se encargan de la construcción de edificios.

11

Resoluciones para aprobación de Pliegos de Condiciones Específicas. 59Procedimientos de evaluación y validación de empresas proponentes. 44Para dejar sin efectos algunos procedimientos. 4Asuntos diversos. 5

Total 571


59

5Asuntos Diversos

Para dejar sin efectos algunos Procedimientos

Actos de Adjudicación para la Adquisición de Bienes y Servicios

Resolución para aprobación de Pliegos de Condiciones Específicas

Selección de Contratistas que se encargande la Construcción de Edificios

Procedimientos de Evaluación y Validación de Empresas Proponetes

4

44

59

11

0 50 100 150 250200 300 350 450400

448

Actas Administrativas Comisión de Licitaciones

60

Registro de Suplidores

61

El Registro de Suplidores de la Junta Central Electoral ha sido elaborado dando cumplimiento a lo dispuesto por la Ley 340-06, garantizando así la identidad y solvencia de

los oferentes y la seriedad de sus propuestas.

De manera adicional, se requiere la Certificación original y actualizada de la Dirección General de Impuestos Internos (DGII), referente al pago de las obligaciones fiscales, y la Certificación original y actualizada de la Tesorería de la Seguridad Social (TSS), referente al pago de la Seguridad Social.


62

Código Suplidores RNC RNP

1 2693 3M Dominicana, S. A. 101027797 283

2 2445 4CC Comunication Consulting 123456789 7341

3 3000 A la Mesa 1-01-809795 7726

4 3144 A&M Suministro Materiales Eléctricos 1-22-01376-8 904

5 2326 Aara-Sec Imágenes, S. A. 1-01-80788-1 8026

6 2514 Abastecimientos Diversos, S. A. 101-5584407 2848

7 390 ABM 1-01-10343-4 98 3377 Ace Asia CO., LTD * *9 2263 Acero Estrella, S. A. 102-32552-9 5666

10 360 Actualidades V. D., S. A. 1-0151236-9 613

11 837 Adexsus, S. A. 101-87625-5 1331

12 2238 Adma Comercial, C. X A. 1-30-253371-4 4202

13 2597 Ag Power S. A. 130-15674-3 2160

14 179 Agencia Bella, C. X A. 101000236 1414

15 779 Agro-Arrocera, S. A. 1-01-12007-1 7422

16 259 Agua Planeta Azul, C. X A. 101503939 605

17 918 Alarcom, C. X A. 130056872 2622

18 1104 Alarma 24, S. A. 101-61891-4 702

19 2604 Alicomsa 1-30-10166-3 1012

20 3248 Almacén Ferretería del Detallista, C. X A. 1-12-00215-2 10727

21 11 Almacenes El Canal 1-01-19289-5 581

22 195 Almacenes Unidos, C. X A. 1-01-01383-4 256

23 2603 Alonzo & Asoc., S. A. 102189248 3576

24 2131 Altanatu 130-17559-4 2868

25 2392 AM Multigráfica 101197579 1775

26 2250 Amana Comercial, C. X A. 1-30-30578-1 2966

27 2364 American Sentry, S. A. 1-0989363-6 3911

A continuación Listado de Suplidores Registrados


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28 2490 Amigos del Hogar 4-01-01557-9 1031

29 2239 Andrés Carrocería y Partes, S. A. 1-3007403-8 *

30 33 Anthony´s Outlet 101-08822-2 491

31 61 Antonio P. Haché Co., C. X A. 1-02-00007-7 19

32 1375 Antony´s 1-0108822-2 291

33 2814 Armare Dominicana 130373469 6357

34 3015 Armas M & R 1-24-01533-2 956

35 2462 Armería Dominicana 1-01-89059-2 5934

36 762 Asesoría, Ingeniería y Equipos, S. A. 101068282 3716

37 1454 Asi Computer & Office Supplies 1-02-31693-7 769

38 2803 Auto Gardy 1-0172565-6 *

39 1306 Auto Repuestos Jl, C. X A. 130-022976 988

40 121 Autocamiones, C. X A. 101-010746 246

41 1538 Autocentro Navarro, C. X A. 1-01-80719-9 1254

42 2344 Avelino Abreu, C. X A. 1-01-02367-8 269

43 2930 AVL Tech 130220085 3314

44 2272 B&G Comercial, C. X A. 1-01-58823-3 1798

45 520 Baldosas de Granito, C. X A. 101004551 3388

46 356 Bandera del Mundo o Salvador A. Santos 001-1222371-4 14

47 2384 Banderas Estrellas 102550019 781

48 2079 Bartolomé E. Moscoso García 001-0081547-1 *

49 2508 Baskette María María, S. A. 1-30-19408-4 *

50 3404 Baskettes Canastas, S Boutique, S. A. 1-01-86465-6 2268

51 64 Batissa, S. A. 101148861 15

52 3050 Bautista Comercial, C. X A. 1-01890347 2420

53 3262 Beltré Decorauto, S. A. 1-30-18101-2 11068

54 353 Benigno Zapatero, C. X A. 101-550643 *

55 2217 Bestprice Computers 1-30280886 *

56 2266 Biconsa 1-01-63061-2 1293

57 3601 Blue Comercial SRL 1-30-67583-1 12691

58 5 Bonanza Dominicana, C. X A. 1-01-01894-1 1156

59 2335 Bordajet 1-303-1806-9 4144

60 3160 C&C Technology Supply 1-30195455 1937


64


61 6 Cables y Eléctricos, S. A. 101-831707 408

62 3030 Canastas María Alejandra (Camalsa) 130481504 11686

63 3211 Carabela, C. X A. 1-01-03368-1 3281

64 146 Carel Comercial, C. X A. 1-01-65080-1 57

65 2448 Caremax 101-20255-6 588

66 3387 Caribbean Xam, SRL 1-30-618267 11709

67 2799 Caribeca 101174331 6892

68 6261 Caritec 130-04630-1 10029

69 1001 Carpas Dominicanas (Publiplas, S. A.) 101500492 600

70 2301 Cartoenvases, S. A. 1-01-61297-5 7064

71 2497 Cartonera Alfredo Hued, C. X A. 101000813 5238

72 697 Cartonera Dominicana (Smurfit) * *

73 3473 Cartonera Rierba, S. A. 1-01-63489-8 1486

74 3119 Carvil, S. A. 101612223 5102

75 88 Cary Industrial, C. X A. 101-56655-8 661

76 199 Casa de las Banderas, C. X A. 124-013615 954

77 2704 CDL Comunicaciones, C. X A. 130-07687-1 2266

78 493 Cecomsa 102316163 767

79 1451 Celution 1-30-04201-2 997

80 35 Central de Refrigeración, C. X A. 101055537 462

81 392 Centralion Dominicana, S. A. 1-01-80437-8 376

82 125 Centro Automotriz Jáquez 1-01-06580-1 472

83 203 Centro Cuesta Nacional 101-01992-1 1279

84 1436 Centro Eléctrico Paredes, C. X A. 1-01-89597-7 1575

85 2521 Centro Floral 101667176 2838

86 2339 Centro Integral Impermeabilización, S. A. 130370451 5883

87 2381 Centronic y/o Pedro R. Jiménez Castillo 105151401 3381

88 3100 Cerarte, C. X A. 101508051 3282

89 2669 Cestec 123002254 1034

90 1982 Chemicrom, C. X A. 1-30-02510-1 5935

91 89 Cielo Acústico, C. X A. 1-0175637-3 320

92 3085 Clever, S. A. 1-3030539-2 8944

93 1351 Click Diseño y Publicidad 1-30-04991-2 3102


65


94 2279 Clip Internacional, S. A. 1-30-25779-5 3839

95 127 Cofaxca, C. X A. 101-80820-9 1441

96 1457 Comercial Duluma, S. A. 1-01-66076-7 63

97 1392 Comercial Emega, S. A. 1-30-09797-6 1011

98 27 Comercial Importadora Fuertes, C. X A. 101-698642 112

99 2628 Comercial Mariyarissa, C. X A. 130-46189-9 7367

100 3151 Comercial Mejía C. X A. 1-11-00176-5 860

101 3046 Comercial Rego, S. A. 130-40163-2 6474

102 2580 Comercial Santana, C. X A. 101-777-39-7 1610

103 1315 Compudomsa 101-50026-3 599

104 2264 Compuformas C. X A. 1-01-193263 8

105 2389 Compunet 102614083 5381

106 3528 Compusistema, S. A. 1-01-11714-1 3774

107 3042 Compusoluciones, S. A. 1-01711452 1842

108 2242 Computadoras y Sistemas Hardsoft 1-22-00289-8 3237

109 1505 Computer Depot 1-01-790474 1581

110 2483 Computhen 111979498 2361

111 3279 Conductores y Equipos Eléctricos, S. A. 1-30-45468-1 10710

112 2571 Consorcio Mata, C. X A. 1-30-43369-02 8121

113 2039 Copiadoras Dominicana , S. A. (Copydom) 1-01-87439-2 1262

114 1593 Copy Solutions Internacional, S. A. (CSI) 1-01-89885-2 745

115 59 Copymatica, C. X A. 101175311 573

116 3534 Coral Eléctrica, C X A. 1-01-82501-4 11624

117 2747 Corporación Eléctrica Costa Atlántica 1-01-84633-1 3822

118 2169 Correre, S. A. 1-22-02360-7 4648

119 3052 Creaciones Lorenzo, C. X A. 1-30-26799-5 4013

120 2646 Creative Shop 1-30-30809-8 8475

121 3278 Cristian Salvador Rojas Mora 1-03-93814-8 10215

122 2670 D’Muestra Import 1-30-22333-5 8214

123 1322 D’Nisa Auto Parts, C. X A. 1-30-14276-9 1848

124 2506 D. F. General Service, S. A. 1-3030151-4 7975

125 3126 Daikui Comercial, S. A. 122027416 3205

126 94 Dalsan, C. X A. * *


66


127 2685 Danilo Music 101-50288-6 604

128 2674 Datacell 1-01-77860-1 7441

129 67 De León & Asociados, S. A. * *

130 1618 Decena Computadora y Suministro, S. A. 1-01-62075-7 1716

131 126 Decoraciones Diversas o Víctor Bonifacio 001-0745995-0 *

132 1255 Decoraciones Marilyn , S. A. (Decorama) 1-24-02348-3 968

133 2745 Decosoluciones 1-30426953 8621

134 3347 Del Río Trading, S. A. 1-30-4423-2 8622

135 56 Delta Comercial, C. X A. 101011939 17

136 2494 Deportivos Internacionales 1-0181337-7 2351

137 2714 Digicolor 101-72813-2 2054

138 2673 Diginet, S. A. 130-07048-2 1378

139 3071 Digital Home 1-2-401003-9 8771

140 151 Digiworld 101-81983-9 3082

141 2218 Discovery Auto Parts, C. X A. 1-30-03579-2 995

142 2318 Display Internacional, C. X A. 1-01-662549 2905

143 2634 Dissem Eléctrica 101-81672-4 7933

144 2319 Distribuidora Comercial Karla 2-230-008696-8 5647

145 2 Distribuidora Corripio, C. X A. 1-01-00369-3 219

146 2083 Distribuidora El Distribuidor 001-0796207-8 *

147 99 Distribuidora Lagares, C. X A. 101026391 275

148 2910 Distribuidora Lisa 059-0010841-5 4150

149 2143 Distribuidora Ortiz, C. X A. 1-01-09455-9 497

150 3020 Distribuidora Siglo XVI, S. A. 1-30-24480-4 8935

151 786 Distribuidora Toshiba, S. A. (Distosa) 122001672 895

152 62 Distribuidora Universal, S. A. 1-01-04190-2 297

153 3391 Distriunimer S. R. L. 1-30-27081-3 11394

154 3183 Diversupply, S. A. 130363129 6108

155 2342 Doncella, C. X A. 1-01-75195-9 3896

156 3025 Dore Pro-Import, S. A. 1-3032393-3 *

157 215 DP International, S. A. 1-01-56589-6 3645

158 3299 E & G Universal Promotion, C. X A. 1-30-55632-6 10367

159 2712 Eddy’s Tours 1-01-71299-6 1574


67


160 2376 Ediciones Taller, C. X A. 1-30-05086-4 1476

161 2534 Ediesco, C. X A. 1-01-05438-7 459

162 1266 Editora Alfa y Omega 1-01-05986-9 1769

163 218 Editora Almonte, S. A. 1-30-58444-3 11056

164 617 Editora AZ, C. X A. 101-099102 3166

165 2627 Editora Búho, C. X A. 1-01-67058-4 1892

166 836 Editora Corripio, C. X A. 1-01-08796-1 2057

167 117 Editora de Formas, S. A. 101166843 563

168 700 Editora de Luxe, S. A. 1-01-75792-2 1520

169 2446 Editora de Revistas, S. A. 1-01-659442-4 3415

170 313 Editora del Caribe, C. X A. 1-01-00356-1 1212

171 2136 Editora H. L., C. X A. 1-30-35690-4 4989

172 2098 Editora Mediabyte, S. A. 1-01-77952-7 344

173 2560 Editora Tele-3 101-00308-1 2053

174 2383 Editorial Publiguías 1-01-84365-9 6426

175 1679 Editorial Santo Domingo o César R. Ojeda 001-0121422-9 4949

176 3108 EJC Multiservices 1-30-32411-5 3692

177 805 El Catador, S. A. 1-01-06070-2 462

178 2332 Elaisa 1-30-17895-1 7227

179 3376 Electrica R & R, C. X A. 1-01-63213-5 8120

180 3081 Electro Frío, C. X A. 13011798 1882

181 54 Electrom, S. A. 1-01-103612 504

182 2688 Electromecánica AA, S. A. 1-30204985 *

183 687 Electrónica 30 de Marzo, C. X A. 101-59641-4 2037

184 2080 Electrónica Báez 1-01-86131-2 4794

185 791 Electrónica Premium, S. A. 101-860928 *

186 359 Electrónica Sonorama, S. A. 101029978 5146

187 2458 Eminsa 101-03767-9 291

188 2437 Empresas Cabod, S. A 1-30-01932-2 4579

189 3192 Empresas Nolvi, S. A. 1-01180463 6963

190 3070 Empresas Suara y/o Oscar Suárez 122028722 930

191 2049 Emproy Supply, S. A. 101-19284-4 4480

192 2071 Enfoque Periodístico o Bienvenido Álvarez Vega

001-0949473-2 *


68


193 2269 Equiempresa, S. A. 1-22-02740-8 11

194 2051 Equimmof, S. A. 1-30-21172-8 1555

195 1615 Equipos & Utensilios León 101-53398-6 3359

196 1475 Equipos Diesel, S. A. 1-01-58436-1 3625

197 129 Equitrón 101672285 77

198 3607 Erasmo Richard Acosta Álvarez 001-0966194-2 12893

199 206 Esca 1-01-64780-9 1422

200 3175 Espejos Batista, C. X A. 1-01-04980-4 458

201 2133 Espinosa Computer Services, C. X A. 1-30-380457 5809

202 2892 Eventos y Servicios Veralee 1-2401129-9 8292

203 2270 EVM Ventas Diversas, C. X A. 130268802 *

204 3400 Exiplus Servicios Comerciales 1-30-51999-4 9885

205 3296 Expandex, S. A. 1-30-53488-8 9999

206 2372 Express Change 101800501 368

207 3295 Express Print, S. A. 101127432 2443

208 519 Extintores del Caribe 1-22-01508-6 905

209 2768 F & S Gráfica 1-01-84124-9 600

210 2916 F&G Office Solutions 1-30-45203-2 8407

211 3276 Facilidades Industriales, S. A. 1-01-56973-5 3103

212 2428 Famira, S. A. 101-046279 453

213 2989 Fancy Events o Alfonso Gilberto Ureña G. 1-30-53565-5 10374

214 1611 Fármaco Química Nacional, C. X A. 101-04030-2 294

215 217 Farmaconal, C. X A. 101-04030-2 291

216 2065 Feralt Industrial Alta Costura 001-0326447-9 *

217 2614 Ferremar Pintura, C. X A. 130-28697-3 8003

218 1312 Ferretería & Madera Beato, C. X A. 1-01-87406-6 306

219 2174 Ferretería & Repuestos Hnos. Pappaterra, C. X A. 1-01-61976-7 1630

220 48 Ferretería Americana, C. X A. 101009918 1321

221 1415 Ferretería Caribe, C. X A. 125-00031-1 *

222 1468 Ferretería Casa Teo 012-0051984-9 1160

223 23 Ferretería Cuesta 1-01-01992-1 1279

224 78 Ferretería Delis 101-789842 *

225 3304 Ferretería Eléctrica Mito Palo Power, S. A. 1-01-57659-6 674


69


226 2463 Ferretería Estephany 001-0115353-8 7218

227 3139 Ferretería Genial, S. A. 1-30-00877-9 8987

228 319 Ferretería Iberoamérica, C. X A. 1-22-02826-9 6372

229 1321 Ferretería La Innovación, C. X A. 1-01-00583-1 231

230 2696 Ferretería Martínez Hnos., C. X A. 107-70764-8 4994

231 2399 Ferretería Matos 101762802 1431

232 2147 Ferretería Máximo Gómez, C. X A. 101-59375-1 *

233 3231 Ferretería Mi Reserva, S. A. 1-04-01386-7 808

234 2684 Ferretería Núñez Rosario 5500036594 12547

235 100 Ferretería Ochoa, C. X A. 102-00343-2 754

236 58 Ferretería Popular, C. X A. 101029358 285

237 1412 Ferretería Pradosa, C. X A. 1-24-00427-6 3416

238 131 Ferretería San Miguel 101-06828-2 3716

239 8 Ferretería San Ramón, C. X A. 1-0150726-8 609

240 1496 Ferretería Santos & Asociados 1-01-02754-1 279

241 1473 Ferretería Triple R, C. X A. 1-30-08348-7 1561

242 2417 Fesa * *

243 2260 Finesse Alta Costura 001-0085031-2 *

244 1390 FJ Imágenes Fotográficas, S. A. 1-01-81617-1 394

245 3077 FKL Materiales Diversos 1-3-009264-8 1949

246 3115 Food Equipment Service 1-01-19305-2 582

247 122 Formularios Comerciales, S. A. 1-01-08405-7 2646

248 1655 Fotomegraf 1-30-07992-7 4901

249 3056 Francis Comercial, C. X A. 1-30-24846-1 8446

250 3243 Francisco Antonio Pérez Pérez (Confecciones) 001-1042020-5 10043

251 2456 Francisco Atelier 001-0624963-4 8509

252 302 Frioaire, S. A. 1-01-88653-6 736

253 79 Friomaster, C. X A. 1-01-70675-9 120

254 2956 Fulcrum Biometrics * *

255 2683 Fundación Dominicana de Ciegos, Inc. (FUDCI) 401508311 *

256 2078 Fundación Dominicana Museo del Mapa Inc. 4-01-20580-1 *

257 3345 Fundación Global Democracia y Desarrollo (FUNGLODE)

4-01-50985-7 7780

258 2635 Gad Intermec 130-060401 6359


70


259 2023 Galaxia Comercial * *

260 36 Galaxia Computer 1-01-60459-1 695

261 2510 Gasteiz, S. A. 130-29891-2 7650

262 73 GBM Dominicana, S. A. 101583983 684

263 2414 GBN Comunicación & Imágen 1-0156881-1 2081

264 2718 Gestora Mundial de Negocios * *

265 2489 Gigatech Computer 001-0395507-6 7640

266 2436 Gim Florida A. Service * *

267 3202 Gomas & Más, S. A. 122025545 3308

268 2311 GPS Electric 1-3017600-2 5430

269 2346 Grabo Estilo, C. X A. 1-01-889561 2452

270 2361 Gráficos Institucionales, C. X A. 1-3025122-3 5849

271 2076 Gráficos Textiles Ch. (Grafitex) 1-01-86080-4 3886

272 2908 Graphic City 1-3045712-3 8607

273 3300 Grupo Bastardo, C. X A. 1-30-52548-1 9857

274 3333 Grupo Consultax, S. A. 1-30-51772-1 8857

275 518 Grupo Ramos 101-79682-2 365

276 2309 Grupo Servicio 1-01672056 *

277 562 Grupo Viamar, C. X A. 10101114-9 1211

278 3257 GTS Dominicana, S. A. 101-76474-2 3410

279 3158 Guivigraf 1-30-32100-2 4178

280 2553 H.T.C. High Tech Center 130383146 6190

281 2092 Hard Soft 1-22-00289-8 3237

282 3305 Héctor Iglesia Industrial, S. A. 1-01-61223-1 5969

283 2234 Hermanos Pappaterra, C. X A. 1-01-61976-7 1630

284 3406 Hermosillo Comercial, SRL 130151393 8641

285 2743 Higiene Supply, S. A. 1-30-14106-1 1019

286 2132 Higross Comercial, Auto Parts 001-0996831-3 *

287 306 Hnos. Toribio Mones, S. A. 101-63637-8 2621

288 2419 Hobby Desing Group 130-31395-4 4108

289 2040 Hotel Dominican Fiesta & Casino 1-01-03587-2 3744

290 82 Hylsa, S. A. 101148691 547

291 3074 Ick Servicios, S. A. 1-3049783-4 8808


71


292 2794 Icon 1-02019479 8601

293 3083 ID Corp, S. A. 1-01-63681-5 34

294 2706 Ideas Travels 1-2301497-1 3221

295 3035 Idegraf Editora 101-86918-6 1334

296 1401 Idéntico 1-30-04081-8 1295

297 567 IGM Computer 1-24-00813-1 950

298 2415 ILC Office Supplies 130271747 4846

299 876 Ilumel 101-56501-2 4838

300 2701 Impermeabilizantes Nacionales, S. A. 101-17021-2 1855

301 167 Implementos y Maquinarias, C. X A. 101010215 243

302 3389 Importadora A & T, S. A. 1-01-63523-1 5407

303 46 Importadora B y P., S. A. 101-60137-1 1692

304 896 Importadora Dopel, S. A. 101-74006-1 309

305 83 Importadora Fénix, S. A. (IMFESA) 1-01-67174-2 75

306 169 Importadora Global, P. P., C. x A. 101758368 323

307 3409 Importadora Jar, S. A. 1-3019691-5 4833

308 2168 Imprenta ABC Moya, C. X A. 1-0101024-1 *

309 2682 Imprepap 1-30-08235-9 1424

310 1243 Impresel 101629381 5

311 2047 Impresora de León, S. A. 1-01-69291-1 1238

312 2957 Impresora Global 1-01-89417-2 3463

313 2115 Impresora Kelvis, C. X A. 1-01-88278-6 2446

314 767 Impresos Brea, C. X. A. 1-24-01827-7 961

315 321 Impresos y Servicios López, C. X A. 101-629381 5

316 1373 Induca, LTD. 1-01-89276-5 1525

317 53 Industria de Sobres Dominicanos, C. X A. 1-01-52707-2 2085

318 777 Industria Electrónica TM, C. X A. 101-73499-1 162

319 2477 Industria Nacional de Etiquetas 101129451 533

320 1634 Industria Nigua 1-01-00485-1 1297

321 3197 Industrias Banilejas 1-01-01207-2 1556

322 2130 Industrias Eddy, S. A. 123-00884-8 7753

323 2650 Infonovación 1-24-02180-4 7830

324 2672 Instituto Nac. Contra Incendios, C. X A. 101-60433-6 694


72


325 2671 Interdeco 130217793 2942

326 3047 Interrogante Grafic 130-26816-9 2093

327 1368 Introca 101-148993 548

328 2748 Inver-Hosking 1-2202-800-5 *

329 3610 Inversa V. F., SRL 130690723 12913

330 2357 Inversiones Ceilán, S. A. 1-25010162 1699

331 3461 Inversiones Corporativas Saladillo (INVERSA) 130662012 11986

332 2410 Inversiones Paloma, S. A. 101679204 6531

333 3330 Inversiones Tres C, C. X A. 1-30-10880-3 6520

334 772 Isenia Gráfica o Ramón Isenia 001-0321430-0 1896

335 733 Isisa 1-02-32988-5 3923

336 2473 Ismeco, S. A. 1-01-52319-2 7462

337 2244 J. D. F. Auto Parts 123-00293-9 *

338 2064 J. L. Editora, S. A. 101-52909-1 2271

339 1506 J. R. Business Solutions 1-3021097-7 1291

340 523 Jaysa Muebles, C. X A. 101167531 2001

341 3078 JMA Suplidores, C. X A. 1-3027370-7 9045

342 3422 JN Servicios Múltiples, S. A. 1-13-17503-8 11697

343 3214 Joch Dominicana, C. X A. 101881542 5412

344 2667 Johnson & Cía, C. X A. 1-01-016825 260

345 2368 Joyería Alexander * *

346 2765 Julissa Marty Diseños de Interiores 1-30-00932-5 8592

347 3048 Kcettes Profesionales 1-01-76718-9 1416

348 2679 Kenma Comercial, C. X A. 1-30-10554-5 1816

349 2145 Krystal & Mas, S. A. 1-30-15522-4 1243

350 3293 L & C Supply Products, S. A. 1-01-86790-6 301

351 15 L. R. Papelería, S. A. 101637412 *

352 52 La Estrella de Belén * *

353 158 La Innovación, C. X A. 101005831 231

354 133 La Rinconada, C. X A. 101002247 2931

355 2081 Laboratorios E & M, S. A. 1-3022682-2 3963

356 1283 Ladera Comercial, S. A. 101689706 101

357 2642 Lanier Dominicana, S. A. 1-0-118031-5 578


73


358 2350 Lave, S. A. 1-01-65679-4 62

359 245 Leasing Automotriz del Sur, S. A. 1-01-59128-5 1288

360 540 Librería Jurídica Virtual 101-86753-1 441

361 1487 Librería La Filantrópica 501-54869-4 *

362 2061 Limcoba 1-01-67256-2 78

363 3229 Lismary Computadoras, C. X A. 124007852 5980

364 3261 Logomotion 1-30-38380-4 6790

365 1435 Ludisa 1-01-20255-6 588

366 2546 Lumaje Auto 1-3024680-7 *

367 2336 M&R Digital Express 1-303-31202 5032

368 2271 M&R Multiservices, C. X A. 1-30-17463-6 1757

369 2715 M. E. Muñoz Inversiones, S. A. 033-0007945-0 8422

370 3136 Mac Logistic, C. X A. 1-30-48372-8 9791

371 1458 Maderas Decorativas, S. A. 1-01-65411-2 60

372 849 Magna Motors, S. A. 101055571 1641

373 2287 Magycorp, S. A. 130159777 5267

374 168 Maimpre, S. A. 1-01-58091-7 678

375 3120 Mannix Verticals, S. A. 101871938 9049

376 93 Manuel Arsenio Ureña C. X A. 1-0200462-5 2977

377 96 Manuel Corripio, C. X A. 1-01-01956-5 264

378 38 Manuel Fernández González, C. X A. 1-01-00639-2 232

379 2390 Manuel Gómez Motors, S. A. 130294412 1949

380 2439 Manufactura Múltiples, S. A. 101-01943-3 263

381 304 Mapas Gaar, S. A. 101-12142-4 522

382 1353 Marel Dominicana, C. X A. 1-0171125-6 1313

383 1578 Marino´s Art 1-01-83527-3 1897

384 576 Marmolites Auténticos & Servicios, S. A. 001-1018017-1 *

385 2359 Marmotech, S. A. 1-01-52126-2 *

386 3027 Mart Service 130516499 8687

387 3177 Martínez Ramos, C. X A. 101616857 1426

388 66 Materiales Industriales, S. A. 101147806 546

389 2063 Materof, S. A. 102-31791-7 770

390 2429 Max Ferretería 101852321 426


74


391 2148 Máximo Gómez Import 1-30-21223-6 3963

392 2507 Mayunta, S. A. 1-30-11651-21 *

393 3352 Mc Kenzie & Asociados, S. A. 1-30-34312-8 11429

394 2717 Mc Menca * *

395 3051 Medimage 1-30-45986-1 8302

396 1326 Mega Electro Industrial 130-10467-2 7362

397 2265 Mel Comercial, S. A. 1-30-26338-8 1666

398 2210 Menka And Jhonson Decoraciones 1-30-35189-9 7814

399 1989 Mercantil Casquero, C. X A. (MERCA) 101-85104-1 1239

400 77 Mercantil del Caribe, C. X A. 101011246 250

401 2077 Mercantil Scoboro, S. A. 1-01-78856-9 1444

402 2298 Merkaven, C. X A. 101-68261-2 3770

403 2493 Metalgas, S. A. 1-1400097-1 878

404 2307 Metrotec, C. X A. 1-24-02695-4 5742

405 272 Meycy Skagen, S. A. 101840927 418

406 729 Miami’s Design 1-0120261-2 589

407 2591 Modesto Melo o Melo Fashion, S. A. 001-0327247-2 7841

408 2251 Molina & Compañía, C. X A. 101-510439 612

409 1388 Moto Azcona 1-2200380-2 *

410 2281 Moto Rep. Jiménez y/o Leonicio Jiménez 001-06955180 *

411 3099 Motorepuesto Herrera 001-0803014-9 9259

412 3530 Mueble Vismel 1-30-48114-8 8562

413 193 Muebles Metálicos R&B, C. X A. 101687916 97

414 465 Muebles Omar 1-0104984-7 1532

415 219 Muebles y Equipos de Ofic. León G., S. A. 101718013 130

416 3249 Multi Servi Dominicana J. L., S. A. 1-30-49760-5 8770

417 3014 Multiherrajes AA, C. X A. 1-30443210-1 9010

418 2594 Mundo Eléctrico, C. X A. 101-61420-1 700

419 1370 Muñoz Concepto Mobiliario, S. A. 1-24-02964-3 973

420 2328 Nakai Motors, S. A. 0-01-72353-1 140

421 2588 Negocios e Inversiones Kaiser, S. A. 130075281 1693

422 3349 Neotecnology Cyber City, C. X A. 1-22-02651-7 5533

423 3521 Netxar Technologies 1-30-35689-2 5674


75


424 2602 Office Seat 1-30-09381-4 1009

425 3205 Officeline, C. X A. 101874694 7468

426 190 Offitek 1-01-89393-1 12

427 139 Oficina Universal, S. A. 101742119 13

428 2484 Ofidosa 101804343 375

429 2913 Ofiequipo 101-12709-2 529

430 137 Ofiservicios Dominicanos, S. A. 101804343 375

431 86 Ofiventas, S. A. 1-01-161371 555

432 3140 Ohtsu del Caribe, S. A. 101003962 222

433 689 Omega Tech, S. A. 122-02152-3 914

434 2738 Omnimedia o Diario Libre 1-01-61926-2 704

435 3026 Open Clean, S. A. 130518467 8844

436 2523 Optimsol 1-30-31800-1 6514

437 2481 P & L Decoraciones 1-22-02077-2 5626

438 2615 P. S. & Asociados, S. A. 115-02388-3 1523

439 2139 Pablo Alberto Delgado & Asociados 123-00977-1 5453

440 3408 Panocha, S. A. 1-3035233-1 11535

441 2636 Papelería Alex, S. A. 101-17764-2 2020

442 2142 Papelería Científica, S. A. 1-01-58429-7 1933

443 487 Papelería Elda, S. A. 101-545161 644

444 194 Papelería Josmer, S. A. 1-01-71853-6 132

445 2059 Papelería Lapa 1-24-01403-4 1664

446 141 Papelería P & N Comercial, S. A. 1-0172142-1 136

447 2694 Papelería Paviata o Yanin Alt. Cuevas 093-0007247-8 7139

448 85 Papelería San Gerónimo 101-594-039 *

449 2280 Papelería San Miguel, S. A. 1-30-04493-7 1080

450 713 Papelería Vargas & Asociados 101-77243-3 1368

451 91 Papelería y Librería Alex, S. A. 101177642 2020

452 2869 Papeles Comerciales Diana 1-01-63239-9 23

453 2118 Pasugesa, S. A. 101-62404-3 7191

454 2135 PC Gallery 1-30-03777-9 1390

455 3283 Pelagio Pérez Sánchez Aplicaciones 1-01-94911-3 10985

456 3034 Peña-Mora Ingenieros, S. A. (PEMINSA) 1-24-02124-3 9042


76


457 2140 Peralta & Compañía, C. X A. 101-03972-8 1578

458 201 Peravia Motors, C. X A. 101015675 1861

459 2742 Pérez, Quiñones y Asoc. C. X A. 1-01-08650-5 1519

460 1278 Permaca Comercial, S. A. 12200933-7 1307

461 2833 Phawill Electric International * *

462 3490 Pibrend & Asociados, S. A. 1-30-11549-4 11528

463 2522 Plásticos Lins, S. A. 101144752 6726

464 730 Plásticos Multiform, S. A. 1-01-07061-7 477

465 16 Plaza Gráfica Dominicana, S. A. 1-01-11751-6 3152

466 202 Plaza Lama, S. A. 1-01-17111-1 1420

467 1413 Plaza Santa Cruz, C. X A. 1-01-86522-9 1312

468 21 Pochy Leromazzo, S. A. 1-01-16191-4 556

469 2120 Polcasa, S. A. 1-30-10595-2 5078

470 1309 Power Place Dominicana 12402674 972

471 2611 Pramac Caribe 1-01-77146-1 3216

472 3244 Prep-Business, S. A. 130257991 10978

473 1143 Prisma Advertising 122-015167 2645

474 2750 Prisma Sign 101824761 404

475 2290 Prodacom, S. A. 102326746 773

476 1257 Prodeinca, C. X A. 101-51880-4 10825

477 424 Prodimpa, C. X A. 102316635 768

478 1385 Productive Business Solutions, S. A. 101025506 272

479 765 Productos y Negocios Diversos, S. A. 101-108886 3783

480 3028 Produmedia 2000 130197474 9464

481 1360 Prolimpiso, S. A. 122013644 1242

482 2903 Prominsa 1-01-52289-5 3476

483 1346 Pro-Oficina 101-61264-9 1294

484 2362 Prosellos, S. A. 1-01-87363-9 2366

485 2398 Prosumec 130391238 6115

486 3169 Publicarte, S. A. 1-30-49046-5 8606

487 2088 Publicom 130294518 4843

488 2795 Publimarka, S. A. 101716942 126

489 2585 Publimega, S. A. 1-01-68443-7 7901


77


490 47 Publiplas, S. A. 101-50049-2 600

491 1600 Puertas Internacionales, S. A. 1-02-30906-1 762

492 3023 Quitasoles Ambientales, C. X A. 1-01-83881-7 3918

493 2097 R. John Center, C. X A. 130-271054 4203

494 3267 R.S.D. Remanufacture Solutions Dominicana 1-30-23890-1 1607

495 3093 Radio & Técnica, S. A. 1-0-117020-4 566

496 388 Radiocentro, C. X A. 1-01-01104-1 248

497 500 Rafael Alvarez, C. X A. 102000409 1998

498 2692 Read & Compañía 101-01045-2 444

499 3118 Refri Servicios Bernardo, S. A. 101619945 3732

500 2995 Refricentro Alcántara, C. X A. 1-0106413-7 3073

501 685 Refricentro D & R, S. A. 101-71647-9 417

502 2552 Refricentro E & R, S. A. 130075654 1961

503 3022 Refricentro Internacional, S. A. 101-80859-4 386

504 780 Refricentro Los Prados, S. A. 101836032 415

505 2354 Refricentro Rubiera, S. A. 101-824735 2512

506 2573 Refriequipos 101063221 470

507 2874 Refrimatelco 101-6000-39 1435

508 26 Refripartes C. X A. 101033231 286

509 177 Reid & Compañía, C. X A. 101-010452 897

510 724 Repuesto Leo & Nina * *

511 2288 Repuestos de Jesús, C. X A. 101-507039 1774

512 1234 Repuestos Los Peñas, S. A. * *

513 180 Repuestos Rico, S. A. * *

514 3410 Ricos Buffetts 1-01-77926-8 2872

515 2235 Roberto Cruz Ingeniería y Pref., C. X A. 1-22-00309-6 *

516 1550 Rosa María Nadal & Asociados, S. A. 1-01-87298-5 305

517 2654 Rubén Toyota Auto Parts 101-57035-2 8142

518 3448 Ruth Aurelia Castillo Rodríguez 1-05-28753-6 11726

519 3110 RV Imperio Eléctrico, S. A. 1-30-52826-8 8943

520 988 S & H Producción * *

521 3418 SOS Medical Supply, S. A. 1-30-4588-5 11403

522 320 Samanel * *


78


523 250 San Miguel & Cía., C. X A. 101520574 620

524 161 Sang Datared, S. A. 122016651 907

525 45 Santo Domingo Motors Company, C. X A. 101008067 167

526 2412 Schekmar Industrial, S. A. 101690704 1442

527 2370 Sedepaca 130245274 3050

528 1643 Sellos Dopel 101-74006-1 309

529 3179 Sellos y Más, S. A. 1-24-02745-4 4296

530 1356 Sema 101-03957-4 293

531 2509 Sena Consultores, S. A. * *

532 3547 Seraca, S. A., Muebles y Terminaciones 1-30-37101-6 5408

533 3066 Servicamaras, Foto & Video 1-01-51608-6 5405

534 14 Servicio Total de Sellos, S. A. 1-01-69594-3 109

535 3102 Servicios Chicago, S. A. 1-30-02887-7 1714

536 2278 Servicios de Papelería C. X A. 130-24527-4 3090

537 3124 Servicios Ferreteros J&M, S. A. 130227632 2888

538 501 Servicios Industriales Rierba, S. A. 1-01-63489-8 1486

539 3374 Servicios Lomba Rodríguez 1-30-32911-7 *

540 3405 Servicios Múltiples Empresariales VD 1-30-50865-8 8882

541 1398 Servicios Proyectos & Asesorías 1-22-00233-2 6279

542 1608 Servicios Técnicos Industrial, C. X A. 1-01-83362-9 *

543 43 Servicios Técnicos Muñoz, S. A. 1-01-58349-5 683

544 2431 Servicios Técnicos y Decoraciones Setedeco 1-30-14925-9 7376

545 81 Servicios, Proyectos & Asesoría (SPA) 1-2200233-2 6001

546 3012 Servinetwork-Com3 1-3038408-8 6276

547 3002 Sika Dominicana, S. A. 1-3007017-2 4765

548 1426 Sinergit 1-01-89584-5 1837

549 2800 Smart Office Furniture 101-65679-4 62

550 2041 Snmp Network, S. A. 1-30-04406-6 8676

551 3107 Soluciones DRB 130536572 9590

552 2320 Soluciones Globales JM, S. A. 1-2200766-2 1591

553 1609 Soluciones Tecnológicas Empresariales 1-01-75973-9 325

554 2285 Sonol, S. A. 1-22-02830-7 6362

555 2687 Sumar Electric Sto. Dgo., C. X A. 130027781 7927


79


556 408 Suministro Expreso Hotelero, C. X A. 1-24-02310-6 1869

557 1294 Supermercados La Cadena * *

558 3180 Supli Monte, S. A. 130148122 2881

559 3061 Suplibanco, S. A. 1-01-74738-2 2891

560 2048 Suplidora Ambiliqui, S. A. 1-30-23981-9 1549

561 2283 Suplidora Arco Iris, S. A. 1-01-58209-1 679

562 2283 Suplidora Arco Iris, S. A. 1-01-58209-1 679

563 3277 Suplidora Bethel, S. A. 1-22-00928-2 10800

564 2302 Suplidora Colason, C. X A. 101-79760-6 3749

565 2629 Suplidora Hermanos DC, C. X A. 130-51697-9 8852

566 3057 Suplidora Renma, S. A. 1-01-78989-1 1658

567 1342 Suplidora Rotomy, S. A. * *

568 2559 Suplidora W&M del Caribe, C. X A. 130-165335 3479

569 2050 Supply Mobil Lumar, S. A. 100300938 7666

570 2313 Supply Mobil Lumar, S. A. y/o Bether Matos T. 100300338 *

571 2277 Supply Products, S. A. 1-0186790-6 301

572 2934 Supresa Inversiones, S. A. 130-41806-3 8013

573 2447 Tall Security Print Ltd y/o Anneris Arnaud 101448868 8082

574 2441 Taller & Publicitaria J. J., S. A. 122-01674-2 5176

575 3394 Taste Regalos & Licores, S. A. 1-30-43896-1 11785

576 2792 Tca J. Charter 130-28585-3 *

577 2236 Tecnavet-Tecnologías Agric. y Veterinarias, S. A. 1-01-79929-3 *

578 3233 Tecnicaribe Dominicana, S. A. 101-14898-5 1518

579 2093 Tecno Aire J. R., S. A. 1-30-09842-5 1852

580 3209 Tecnoenlace Com, S. A. 101778131 4933

581 3290 Tecnología Digital, EEMG, S. A. 1-30-46277-1 8090

582 2579 Tecnomundo 101-78332-1 348

583 1340 Termo Envases, S. A. 101-57338-4 4091

584 2741 The Office Warehouse 1-30-04306-1 1674

585 2391 Todo Venta J. T., S. A. 130377006 5719

586 3342 Tonos y Colores, C. X A. 1-01-81969-3 5881

587 577 Tony Graphics 101-88306-5 7887

588 281 Trace Internacional, C. X A. 1-06-01411-7 833


80


589 3372 Trade Master International, S. A. 1-30-40677-4 8346

590 2151 Transporte S. T., C. X A. * *

591 893 Trodat Dominicana, S. A. 130-059284 1002

592 2237 Tronic Computers, S. A. 1-30-08825-1 1008

593 2644 UIS/George Seebach/Enmanuel Marte 001-0161952-6 *

594 211 Uniformes Profesionales Edmart, S. A. 1-01-76595-1 6672

595 2498 Unirefri, C. X A. 1-30-04759-6 1354

596 1350 Unitec Dominicana 1-01-67493-8 83

597 2031 Unitrade, S. A. 101566914 662

598 2295 Universal de Computos 1-02-31060-2 764

599 554 Universidad Autónoma de Sto. Dgo. (UASD) 401004194 1027

600 63 Universo de Banderas, S. A. 101755202 3

601 3559 Uti-Hotel V & H, S. A. 1-01-70369-5 118

602 114 Vidrios y Ventanas Gilda, S. A. 101-678038 5642

603 2936 Vifa, S. A. 101-63126-2 3405

604 2353 Villar Reynoso Industrial, C. X A. 1-30-315485 6370

605 3138 Vip Electric 130-42104-8 7168

606 2652 Vitro América, S. A. 1-01-84781-6 8119

607 3561 VSS Suplidores de Servicios, SRI 1-24-02761-6 1509

608 3298 Vyma, S. A. 1-01-63724-2 35

609 32 W. T. Papelería, S. A. 1-01-63626-2 30

610 715 West, S. A. 101065508 471

611 3003 Wilconstru, S. A. 1-24-00139-2 9005

612 3523 Wilson Hardware 1-01-79597-2 364

613 185 Xerox Dominicana, C. X A. 101025508 273

614 404 Xolutiva, S. A. 1-0119632-7 586

615 2375 Yajanna Decoraciones 115792905 6786

616 3414 YG&J Comercial, C. X A. 130579182 10741

617 2284 Yo Claudio Mercantil, C. X A. 1-22-02097-7 2948

618 3213 Ysauri Plablo Romero Reynoso 087-0014889-6 10344


81


619 3646 Constructora Henia, S. A. 1-30-40687-1 12460620 3475 Constructora Laby, S. A. 1-01-71929-1 12037621 2942 Constructora Matos & Asoc., S. A. 1-23-00107-1 8545622 3481 Constructora P & J, C. X. A. 1-30-00391-2 12228623 3054 Cubierta Dominicana, C. x A. 1-24-01866-8 10894624 2925 / 2947 Del Castillo & Montás, S. A. 1-01-542149-7 8583625 2981 Ing. Francisco Alb. García Marcano 001-0120513-6 9570626 3256 Ing. Rafael Jhonny Jiménez Ramírez 1-01-29124-3 8523627 3316 Ing. Jose Alejandro Sánchez Lora 001-0231075-2 9805628 3116 Ing. Randy Mata Acosta 071-0031974-3 3755629 1901 / 1908 Ingeniería y Arquitectura, S. A. 1-01-20012-1 3275630 2944 Luciano García, C. X A. 1-23-01543-7 8217631 2940 Obras y Tecnologías, S. A. (OTESA) 1-01-11269-7 9465632 3476 / 3034 Peña Mora Ingenieros 1-24-02124-3 9042633 3055 Servicios Generales de Construcción 1-01-74300-1 9608634 3480 Silvano Ingeniería (SIESCO) 1-30-05084-8 12049635 3495 Tecmara, C. X A. 1-30-32081-2 8988


82

Compras de Bienes por años 2007 - 2010

Modalidad de Compras 2006 2007 2008 2009 2010 Total

Comparación de Precios 0.00 95,074,499.02 156,792,768.57 83,191,432.32 104,620,570.61 439,679,270.52

Concurso Especial 0.00 0.00 78,245,273.03 0.00 0.00 78,245,273.03

Directa 162,139.04 77,337,658.34 30,760,243.48 61,633,931.66 34,042,875.36 203,774,708.84

Licitación Pública 0.00 96,648,462.54 287,242,976.02 94,102,492.38 46,664,973.33 524,658,904.27

Licitación Restringida 0.00 5,787,035.00 25,748,556.04 0.00 22,861,397.80 54,396,988.84

Menores 0.00 45,755,156.75 88,010,966.30 69,027,211.87 56,019,220.19 258,812,555.11

Total 162,139.04 320,602,811.65 666,800,783.44 307,955,068.23 264,209,037.29 1,559,567,700.61

84

Modernización Administrativa y Financiera

85

Esta gestión ha estado orientada a modernizar la Junta Central Electoral, adquiriendo los bienes muebles e inmuebles que le permitan rendir un mejor servicio a la

ciudadanía, promoviendo la austeridad en el gasto y un estricto control de su patrimonio institucional. El trabajo esforzado de sus miembros, junto a los funcionarios y empleados de todos los niveles, ha permitido fortalecer la autonomía administrativa y financiera de la Junta, convirtiéndola en un verdadero Poder del Estado.


86


87Los miembros de la Cámara Administrativa se han empeñado en hacer de la JCE una institución eficiente y transparente.


88

Plan de Austeridad

Lograr resultados óptimos con la menor inversión ha sido uno de los ejes de la Cámara Administrativa de la JCE, puesto que aunque se tenían muchas necesidades de organizar y eficientizar los Centros de Servicios en materia del Registro Civil y Cedulación, esto se hizo sin derrochar ni endeudar la JCE.

Las necesidades prioritarias de la institución fueron tomadas en cuenta, sin perjudicar el buen funcionamiento de las demás dependencias y sin entorpecer los procesos comiciales del 2008 y 2010.

Como parte de estos procesos de austeridad, en el mes de enero del 2007, mediante el Acta número 02/2007, la Cámara Administrativa de la Junta Central Electoral, propuso la adopción de un Plan de Austeridad tendente a disminuir un déficit mensual de RD$22,000.000.00 en el año 2006 y un déficit acumulado de RD$245,000,000.00, así como deudas pendientes de pago a suplidores, entidades de servicios y al Plan de Retiro, Pensiones y Jubilaciones, por un valor de RD$67,384,844.09 de acuerdo a los informes sobre la situación económica de la institución. Otra de las formas de concreción del Plan de Austeridad fue la disminución del 47% del presupuesto que originalmente había sometido la JCE, ascendente a RD$2, 917, 552,722.82, y que finalmente fue aprobado con la suma de RD$1, 538, 448,505.00.


89

Para el año 2007, el resultado de la ejecución presupuestaria en relación con el presupuesto aprobado por el gobierno dominicano, arrojó un balance negativo de RD$431,620,572.85, dicha diferencia fue cubierta con los recursos generados en el período de la ejecución, provenientes de los ingresos de autogestión de este organismo electoral. Los mismos estaban relacionados directamente con los servicios brindados a la ciudadanía dominicana y a la venta del Padrón Electoral a las organizaciones bancarias del país que lo solicitaron. El monto total de los recursos de autogestión percibidos por la Junta Central Electoral ascendió al valor de RD$519, 110,551.58.

Lo anteriormente descrito, más la aplicación para entonces de la Ley No. 497-06, sobre Austeridad en el Sector Público, trajo como consecuencia la reducción de sueldos y personal en las nóminas de la Junta Central Electoral, cuyos resultados comenzaron a reflejarse para el mes de febrero del año 2007, de acuerdo a la comparación realizada con enero del mismo año, según detalles siguientes:


90

Número de Empleados Año 2007

Enero Variación Febrero4,139 -397 3,742

Monto pagado Año 2007

Enero Variación Febrero60,740,910.95 -9,688,418.04 52,052,492.91

Estos resultados incluían la reducción de sueldos de acuerdo a la Ley No. 497-06, sobre Austeridad en el Sector Público.


92

Para el mes de febrero del 2007, se estableció el pago para los empleados por nómina electrónica, dejando atrás la elaboración de cheques e implementando el pago electrónico. En ese mes, mediante esta modalidad, de un total de pagos por cheques de 4,139, alrededor de 3,707 se efectuó de forma electrónica, lo cual porcentualmente representó el 90%. Esto significó un ahorro considerable para la institución.

Cambio en la Forma de Pago a Empleados (Nómina Electrónica)


93

El proceso de automatización del pago de nómina se inició con miras a reducir costos y a facilitar el cobro a los empleados.


94

Mediante la aplicación de la Ley 8-92 de fecha 13 de abril del 1992, la Junta Central Electoral inició el proceso de toma de la dirección total de las Oficialías del Estado Civil, lo que regularizó la situación de los empleados.

Para el mes de abril 2007, con la finalidad de eficientizar la operatividad y cumplimientos de los objetivos primordiales, la JCE, al disponer la restructuración de las Oficialías, vio la necesidad de ingresar unos quinientos cuatro (504) nuevos empleados, debido a que asumió el pago del personal de 32 nuevas Oficialías y de varios Oficiales Civiles.

En tanto que, en mayo del mismo año, se incorporó al personal 25 nuevas Oficialías.

Control de las Oficialías del Estado Civil


95

En el mes de octubre 2007, la Junta Central Electoral asumió el personal de las 104 Oficialías restantes, que al realizar una comparación con el mes de diciembre del 2006, reflejó los siguientes resultados:

Número de Empleados

Diciembre 2006 Variación Octubre 20074,125 502 4,627

PersonalNúmero de Empleados

Oficiales Civiles Fijos 72Oficialías (Cajeros y Asistentes) 22Oficialías (Servicios Prestados) 410

Total Nuevo Personal 504

Sub Total Abr-07 3,699

Total General Abril 2007 4,203


96

Nivelación Salarial Empleados 2008

Enero 200867%

Incrementoa Dic. 2008

33%

98

Contribución Fiscal

99

Dentro de los aportes que pueden atribuirse a la gestión de esta Junta Central Electoral, durante el período comprendido entre el 2007 y el 2010, es la contribución

al fisco, expresada de la manera siguiente:


100

Detalle 2007 2008 2009 2010 (Ene.-Jun.) Total

Retención del 10% Sobre Alquileres 1,495,704.59 1,813,279.27 2,348,859.04 1,197,673.84 6,855,516.74Retención del 10% Sobre Honorarios 329,915.38 1,089,411.54 2,033,410.82 1,865,443.86 5,318,181.60Retención del 25% Sobre Pagos al Exterior 1,314,834.91 4,464,088.96 102,866.25 167,226.79 6,049,016.91

Retención del 5% por Adquisición de Bienes y Servicios

16,835,951.25 61,913,913.76 16,326,289.20 95,076,154.21

Retención del 0.5% por Adquisición de Bienes y Servicios

1,783,115.59 3,276,868.47 5,059,984.06

Retención de Impuesto Sobre la Salarios 21,242,020.00 41,840,431.36 48,189,336.61 24,639,475.02 135,911,262.99

Retención de ITBIS a Proveedores 1,402,463.17 7,719,245.72 6,611,572.08 6,605,012.28 22,338,293.25

Total de Retenciones 42,620,889.30 118,840,370.61 77,395,449.59 37,751,700.26 276,608,409.76

Contribución Fiscal por Año


101

350,000,000.00

300,000,000.00

250,000,000.00

200,000,000.00

150,000,000.00

100,000,000.00

50,000,000.00

87,331,043.01

Gestión Nov. 2002 - Jun. 2006 Gestión Nov. 2006 - Jun. 2010

305,368,647.05

0.00

Comparativo Gestión 2002-2006 Vs. Gestión 2006-2010Retenciones Pagadas al Fisco

102

Contribución al Plan de Pensiones JCE

103

Durante la presente gestión, la Cámara Administrativa ha garantizado el continuo fortalecimiento del Plan de Pensiones de la institución, en beneficio

de su personal. Los montos aportados, tanto al Plan como a la reserva para el pago de Cesantía Laboral, duplica el aportado en la gestión anterior.


104

Comparativo Gestión 2002/2006 Vs. Gestión 2006/2010Aportes al Plan de Retiro, Pensiones y Jubilaciones

Total Aportes al Plan de Pensiones304,280,263.46

Gestión Nov. 2006 - Jun. 2010

Gestión Nov. 2002 - Jun. 2006

180,443,483.71

89,500,000.00

49,068,780.00

200,000,000.00

214,780,263.46

131,374,703.71

400,000,000.000

Cesantía laboral/ Prestaciones laborales

Monto equivalente al 6% de la nómina de sueldos


105

Para garantizar la preservación del patrimonio institucional, hemos implementado el Sistema Administrativo de Bienes, aprobado por la Dirección General de Contabilidad Gubernamental (DIGECOG), que permite una actualización permanente del patrimonio institucional.

En el proceso de transparencia y diafanidad en la aplicación de los recursos recibidos en esta Junta Central Electoral, provenientes de los ingresos fiscales y de autogestión institucional, se preparan una serie de informes y reportes en los cuales se presentan los resultados de la ejecución del efectivo percibido en el período de su aplicación. Estas informaciones son entregadas a las altas instancias de este organismo electoral y a los órganos rectores en cuestión de fiscalización de la cosa pública; entre las informaciones suministradas a estos órganos en el período comprendido del 1ro. de enero al 31 de diciembre del 2007, se encuentran las siguientes:

1) Informe financiero trimestral de la Ejecución Presupuestaria consolidada y detallada por beneficiario, para consumo del Pleno de esta institución, Cámara Administrativa, Cámara Contenciosa y Escuela Nacional de Formación Electoral y del Estado Civil.


106

2) Informe financiero semestral de la Ejecución Presupuestaria para consumo del Pleno de esta institución, Cámara Administrativa, Cámara Contenciosa y Escuela Nacional de Formación Electoral y del Estado Civil.

3) Reporte del Corte Semestral de las Operaciones Financieras de esta institución y sus dependencias, al 30 de Junio del año de referencia, remitido a la Dirección General de Contabilidad Gubernamental (DIGECOG), en cumplimiento al Artículo 9 de la Ley 126-01, que crea dicha institución gubernamental.

4) Cierre Fiscal de las Operaciones Financieras de esta institución y sus dependencias, remitido a la Dirección General de Contabilidad Gubernamental (DIGECOG), a finales del año en ejecución, en cumplimiento al Artículo 9 de la Ley 126-01 que crea esta instancia.

5) Remisión de los Estados de la Ejecución Presupuestaria mensual, semestral y anual, a la Cámara de Cuentas de la República Dominicana.


107

108

La Autogestión de la JCE

109

Las actividades de autogestión han permitido a la Cámara Administrativa invertir los fondos necesarios para la readecuación de Oficialías del Estado Civil,

Centros de Cedulación y Juntas Electorales.


110

Inversión en Oficialías del Estado Civil

300,000,000.00

250,000,000.00

200,000,000.00

150,000,000.00

100,000,000.00

50,000,000.00

0.00

2007

65,035,806.86 91,661,380.84

215,493,86.19

263,093,342.47

2008 2009 2010 (Ene. - Jun.)

Inversión en Oficialías del Estado Civil

Años Total

2007 65,035,806.862008 91,661,380.842009 215,493,868.192010 (Enero - Junio) 263,093,342.47

Total 635,284,398.36


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Detalle Monto del Servicio Sub-Total Total GeneralTotal de Ingresos por Autogestión 519,110,551.58

Ventas de Bienes y Servicios 181,173,420.00Legalización de Actas 178,373,420.00Padrón Electoral 2,800,000.00Servicios de las Oficialías Civiles 262,535,201.63Servicios Varios 260,955,171.63Defunciones 1,580,030.00Centros de Cedulación 32,322,832.00Emisión de Cédulas a Dominicanos 32,322,832.00Caja Sede Central 20,999,650.00Emisión de Cédulas a Dominicanos 3,548,000.00Emisión de Cédulas a Extranjeros 7,908,500.00Certificaciones 2,854,200.00Servicios de Consultoría Jurídica y Registro Electoral 6,688,950.00Intereses Percibidos 8,133,181.40Certificados JCE 5,458,056.75Reserva Regalía Pascual 1,984,843.68Cuentas de Ahorro 456,699.70Canastas Navideñas 233,581.27Ingresos OPREE’S 6,183,801.36Otros Ingresos 7,762,465.19Licitaciones 3,211,245.23Fluctuación del Mercado de Divisas 4,377,956.05Ingresos Sobre Operaciones 27,623.79Otros Ingresos 145,640.12

Reporte de Ingresos por Autogestión InstitucionalDel 1ro. de Enero al 31 de Dicimbre 2007

112

2007

0.00

519,110,551.58

701,145,598.55759,064,728.94

364,506,173.17500,000,000.00

400,000,000.00

300,000,000.00

200,000,000.00

100,000,000.00

600,000,000.00

700,000,000.00

800,000,000.00

2008 2009 2010(Ene-Jun)

Ingresos por Autogestión 2007 - 2010


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Controles Internos

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El aumento de los ingresos y patrimonio de la Junta Central Electoral ha requerido la implementación de medidas tendentes a fortalecer los controles internos.

Así, la Cámara Administrativa dispuso la creación de la Subdirección de Tesorería y el fortalecimiento del sistema de auditoría interna. Al mismo tiempo, nos hemos integrado plenamente a los sistemas de controles establecidos por la Dirección General de Contabilidad Gubernamental y la Contraloría General de la República.


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Unidad de Control Previo

Esta unidad se encarga de revisar y verificar que todos los documentos que dan origen a los desembolsos que efectúa la institución, cumplan con los procedimientos establecidos por la JCE y los Organismos de Control Externos (Cámara de Cuentas y Contraloría General de la República), así como que las operaciones realizadas cuenten con las aprobaciones de las instancias y funcionarios competentes de la institución.

Los documentos revisados y auditados, para ejecución de desembolsos y otros, se muestran en el cuadro siguiente:

Documentos Revisados y Auditados para Ejecución de Desembolsos y Otros

Ítem Tipo de Expedientes 2007 2008 2009 2010 Totales %

1 Comunicaciones 6,877 10,498 8,450 7,079 32,904 44%2 Memorandos 2,895 5,034 4,902 3,292 16,123 22%3 Órdenes de Pagos 3,389 4,306 4,169 2,114 13,978 19%4 Órdenes de Compras 1,525 2,130 2,055 1,061 6,771 9%5 Nóminas 489 725 697 544 2,455 3%6 Órdenes de Pagos de

Transferencias327 798 453 306 1,884 3%

7 Órdenes de Servicios 0 4 131 173 308 0%8 Libramientos 36 17 26 12 91 0%

Total 15,538 23,512 20,883 14,581 74,514 100%


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Comunicaciones

Memorando

Ordenes de Pagos

Ordenes de Compras

Nóminas

Ordenes de Servicios

Libramientos

Ordenes de Pagos de Transferencias

32,904

16,123

13,978

6,771

2,455

1,884

308

91

Documentos Revisados y Auditados para Ejecución de Desembolsos y otros 2007-2010


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Producto de los documentos revisados y auditados, según el cuadro anterior, se generó el total de 72,258 cheques emitidos y revisados por esta unidad, tal monto muestra el cuadro y gráfica siguientes:

Ítem Cuenta Bancaria 2009 2010 Total

1 Gastos del Pleno 315 173 4882 Gastos Cámara Administrativa 33,554 22,258 55,8123 Gastos Cámara Contenciosa 71 36 1074 Contribución Económica del Estado a

Partidos Políticos343 127 470

5 Oficialías del Estado Civil 10,074 5,307 15,381

Totales 44,357 27,901 72,258

Contribución Económica del Estado a PartidosPolíticos, 470

Gastos CámaraConteciosa, 107

Oficialías delEstado Civil, 15,381

Gastos delPleno, 488

Gastos CámaraAdministrativa55,812

Cheques Emitidos por Cuenta Bancaria


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Esta unidad se encarga de evaluar posteriormente los documentos que soportan las operaciones de ingresos y desembolsos ejecutadas por la JCE, para verificar y dar seguimiento al cumplimiento de las disposiciones, reglamentos y leyes que se aplican a las actividades que realizan las distintas dependencias de la institución, así como los trabajos de auditoría de campo o auditorías especiales. También interactúa en la elaboración de manuales de procedimientos para diferentes áreas y brinda asesoría a distintas dependencias de la institución que la requieren.

De los trabajos efectuados por esta unidad, se destacan los arqueos a los fondos de caja chica, los cuales durante los años 2009 (1,542) y 2010 (1,425), se efectuaron en total 2,967, así como los practicados a los fondos de gastos electorales asignados a las Juntas Electorales, ascendentes a la cantidad de 1,085 en el año 2010, en todo el territorio nacional.

Unidad de Post Auditoría


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1. Procedimiento para la recepción, manejo de los fondos y liquidación de cheques expedidos para liquidar contra facturas.

2. Manual de procedimiento para el control del papel de seguridad.

3. Instructivos para el manejo de los recursos económicos asignados para las Elecciones Congresionales y Municipales.

4. Instructivo para realizar la entrega del efectivo para el pago de dieta a los Miembros de los Colegios Electorales en las Elecciones Congresionales y Municipales del 16 de mayo del 2010.

5. Procedimiento para realizar el pago de dieta a los Miembros de los Colegios Electorales en las Elecciones Congresionales y Municipales del 16 de mayo del 2010.

6. Instructivo para realizar el pago de viáticos a los Facilitadores, Encargados Centros de Escaneo y Escaneadores que laborarían en las Elecciones Congresionales y Municipales del 16 de mayo del 2010.

7. Instructivo para regular el manejo de los recursos económicos asignados a la Policía Militar Electoral, para el pago de viáticos y combustible al personal que presta servicios en los diversos procesos realizados por la JCE desde el 2007 al 2010.

Procedimiento e Instructivos


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Diferentes Auditorías Realizadas 2007 - 2010

ítem Tipo de Expedientes 2007 2008 2009 2010 Totales

1 Investigaciones Especiales 20 26 15 12 732 Análisis y Revisión Estados Financieros

de 27 Agrupaciones Políticas que solicitan reconocimiento

- 3 5 - 8

3 Auditoría Nóminas Electrónicas - 2 2 1 54 Arqueos de Fondos - 21 3 2 265 Auditoría practicada a Cuentas

Bancarias- 2 3 1 6

6 Investigaciones varias - 29 34 17 80


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Investigaciones Varias

Arqueos de Fondos

Auditoría practicada a Cuentas Bancarias

Auditoría Nóminas Electrónicas

Investigaciones Especiales

5 10 15 20 25 30 35

2010

2009

2008

2007

Análisis y Revisión Estados Finacieros de 27 Agrupaciones Políticas que solicitan reconocimiento

Diferentes Auditorías Realizadas 2007-2010

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125

Al asumir el control de la Secretaría de la Cámara Administrativa en el año 2006, se tomó el control del manejo y funcionamiento operativo, además se implementó una serie de mejoras, a fin de obtener un mayor rendimiento. En ese sentido se realizaron:

1,233 sesiones

29,313 documentos recibidos

22,043 solicitudes aprobadas

23,861 oficios emitidos

135 circulares expedidas.


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Documentos de la Secretaría de la Cámara Administrativa 2007-2010

Concepto 2007 2008 20092010

(Ene. - Ago.) Total

Expedientes remitidos por Registro Civil y enviados a Inspectoría

1,150 1,351 1,097 1,051 4,649

Expedientes remitidos por Inspectoría y enviados a Registro Civil

697 1,028 1,248 1,772 4,745

Documentos Recibidos 8,154 6,094 8,622 6,443 29,313Sesiones Realizadas 307 356 329 241 1,233Actas Administrativas 307 356 329 241 1,233Solicitudes Aprobadas 3,809 7,405 6,158 4,671 22,043Oficios Emitidos 3,950 7,533 7,002 5,356 23,861Resoluciones 15 12 3 2 32Circulares 33 47 18 37 135

Total 18,422 24,202 24,806 19,814 87,244


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Trámite de AduanaDentro de las innovaciones aplicadas por esta sección para lograr la eficiencia y la calidad en las labores, hemos introducido las siguientes aplicaciones: Internet, el SIADOM (Sistema Aduanero Dominicano), el DUA (Declaración Única Aduanera) y el SIGA (Sistema Integrado de Gestión Aduanera), los cuales en conjunto aportan grandemente en el proceso de desaduanamiento de las importaciones de equipos y materiales utilizados por esta institución. A continuación, una breve descripción de cada una de ellas:

Instalación de Internet, permitió entrar al Portal de la Dirección General de Aduanas para realizar las declaraciones desde nuestra oficina sin tener que desplazarnos hasta los puertos, así como también la recepción a través del correo electrónico de los documentos que acompañan la importación (Conocimiento de Embarque y Factura Comercial).

Sistema DUA (Declaración Única Aduanera), nos permite hacer las declaraciones de una manera más eficaz en un tiempo prudente.

Sistema SEADOM (Sistema Aduanero Dominicano), permitió realizar las declaraciones de mercancías, ya que no requiere las informaciones de las importaciones declaradas de manera resumida.


128

Sistema SIGA (Sistema de Gestión Aduanera). Se aplica para el proceso de desaduanamiento de las mercancías que llegan en grandes cantidades, o sea, contenedores, y éste se utiliza cuando las importaciones llegan por la colecturía de Haina Oriental.

Aplicación de Liquidación de los Expedientes a través del Formulario F-49, por la razón de que erróneamente aquí se creía que cuando se retiraba un embarque con mercancía, éste no se liquidaba ante la Dirección General de Políticas y Legislación Tributaria. Es decir, lo único que anteriormente se liquidaban eran los vehículos, quedando así sin liquidar los años 2006 al 2010 de las diferentes importaciones realizadas por esta institución.


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Aplicación de la Internación Temporal, este procedimiento se aplica cuando entran al país equipos en calidad de préstamo para una labor específica, y luego de utilizarse se retornan a su lugar de origen.

Aplicación del Formulario 133, se utiliza cuando se van a enviar equipos al exterior con la finalidad de ser reparados, y luego de su reparación, se retiran de las aduanas amparados bajo este formulario.

Adquisición de Token, es una memoria con un programa definido que nos permite hacer las declaraciones aduanales mediante el sistema denominado “SIGA”.


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Para mejorar el servicio que se ofrece en el almacenaje y aprovisionamientose introdujo el reforzamiento de varias herramientas utilizadas en el sistema automatizado para una consulta o información al instante, tales como:

Número de Reórden. Esta opción avisa al usuario cuando un artículo específico está agotando su existencia.

Artículos Inactivos: éstos se visualizan de color Rojo y no se permite su uso.

1. Entrada. Creación de nuevos campos que nos permitan la búsqueda de órdenes de compra por facturas y casas comerciales.

2. Salida. En la búsqueda de Artículos (F3), además del código, también nos visualice la existencia del mismo.

3. Precio. Que la última entrada no altere los demás precios anteriores.

4. Historial Consumo por Departamentos. Que podamos visualizar en qué número de movimiento fue despacho dichos materiales, etcétera.

Almacenaje y Aprovisionamiento


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La creación de bóvedas adicionales: para custodia de materiales que por su tamaño y delicadeza deben ser mantenidos en un lugar seguro.

La compra de un camión cerrado: para el transporte y protección de las mercancías, mobiliarios y equipos, distribuidos en las diferentes dependencias pertenecientes a esta JCE.

La automatización de la recepción de caja chica: para mantener un control y consulta de las distintas necesidades de los usuarios.

• La remodelación de las oficinas: dándole un aspecto más confortable y agradable a lo que se refiere al ámbito laboral, ya que cada área esta debidamente identificada y separada según su asignación, permitiendo un ambiente de trabajo más afable para el personal que se desempeña en estas áreas.

132

Remodelaciónde la JCE

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Remodelaciónde la JCE

Una de las principales tareas acometidas por la Cámara Administrativa ha sido acondicionar los locales de la Junta Central Electoral, de manera que los empleados puedan

trabajar cómodamente, dando así un máximo de rendimiento. Junto a la remodelación de locales en la Sede Central y las diferentes dependencias, se ha incorporado la tecnología y la capacitación.


134


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“El CODIA se llena de orgullo, porque es la segunda institución que hace lo que debieran hacer todas las instituciones, que buscan real y efectivamente la asesoría en materia de ingeniería, en materia de construcción en la institución que por ley está para eso. Le quiero certificar en este momento que las relaciones que hemos tenido como CODIA, con la Junta Central Electoral, especialmente con la Cámara Administrativa en la persona del Dr. Rosario Márquez, no solamente en la construcción de este local que garantiza lo que es un diseño arquitectónico adecuado, con relación a todos los criterios que tienen que llevarse en termino con esta materia para que garantice seguridad para sus habitantes, tanto del personal que va a trabajar en él como de los visitantes”.

Víctor Payano Presidente del Colegio Dominicano

de Ingenieros, Arquitectos y Agrimensores, CODIA.Periodo del año 2009 - 2010


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Además de inaugurar un moderno auditorio para las audiencias públicas de la Junta Central Electoral y las reuniones de trabajo con partidos políticos y otros sectores, la Cámara Administrativa habilitó un salón especial para los representantes de la prensa y otro para los delegados de los partidos políticos. Todos estos salones están dotados de modernas computadoras, Internet y equipos audiovisuales.


137

Los delegados de los partidos políticos cuentan con un espacioso y confortable salón.


138El auditorío de la JCE fue construido con miras a ofrecer un espacio adecuado para las actividades y audiencias públicas.


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El auditorio es una área confortable y equipada con la más alta tecnología.


142

Los miembros de la Cámara Administrativa, Dr. César Francisco Féliz Féliz, Dr. Roberto Rosario Márquez y el Dr. José Ángel Aquino Rodríguez, interactúan con los periodistas en la sala de prensa de la JCE.

Los comunicadores que cubren la fuente de la JCE cuentan con un salón de prensa equipado con todos los requerimientos para la realización de su trabajo.


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Los comunicadores que cubren la fuente de la JCE cuentan con un salón de prensa equipado con todos los requerimientos para la realización de su trabajo.

El salón de prensa fue concebido como un espacio donde los comunicadores pudieran trabajar comodamente.


145

En todas las dependencias de la Junta Central Electoral, la Cámara Administrativa ha ido incorporado de manera paulatina el uso de computadoras, escáneres y tecnología biométrica. El control de asistencia a la Sede Central se realiza a través de un lector de huellas dactilares.

Un Cambio Tecnológico

Parte de las nuevas instalaciones del área administrativa de la JCE.


146

Espacio amplio y confortable, lo que permite a los empleados realizar sus labores con mayor comodidad.


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Modernas instalaciones de la JCE.


148


149

La renovación en la estructura física de la Sede Central de la JCE permite que usuarios y empleados puedan realizar su trabajo en áreas limpias, ordenadas y confortables.


150

Patrimonio Institucional

De apenas tener una o dos propiedades en todo el país, la Junta Central Electoral ha pasado a ser propietaria de una considerable parte de los bienes inmuebles que ocupan sus dependencias. La Cámara Administrativa gestionó la donación de solares por parte de los ayuntamientos municipales para la construcción de los palacios electorales que alojarán las Oficialías del Estado Civil, Centros de Cedulación y Juntas Electorales de los municipios.


151

Los Miembros de la Cámara Administrativa, Dr. César Francisco Féliz Féliz, Dr. Roberto Rosario Márquez y el Dr. José Ángel Aquino Rodríguez, mientras reciben la donación de los terrenos para la construcción del Palacio Electoral en uno de los municipios del país.


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Remodelación del Almacén General

Uno de los mayores logros, tanto para la institución como para el personal que labora en esta área, ya que con este cambio contamos con una mayor seguridad y espacios adecuados para cada tipo de mercancía.


153Imágenes del almacén después de su remodelación.

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Inmuebles Adquiridos por la JCE

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La Junta Central Electoral ha invertido un total de ciento treinta y cinco millones ciento setenta y cuatro mil cuatrocientos cuarenta y ocho pesos con cincuenta centavos (RD$135,174,448.50) en la adquisición de inmuebles en todo el país. Todas estas compras son precedidas de un proceso de tasación en el que intervienen al menos tres (3) evaluaciones realizadas por compañías que cuentan con el aval del Colegio Dominicano de Ingenieros, Arquitectos y Agrimensores (CODIA).


156

A continuación, cuadro de los inmuebles adquiridos en este cuatrienio

Solares donados y adquiridos por la JCE para construcción de los edificios que alojarán las Oficialías del Estado Civil, Centros de Servicios o Cedulación y Juntas Electorales en diferentes municipios del país (en conocimiento de esta Comisión).

No. Municipo Provincia Condisiones Estado

1 Sabana Yegua Azua Donado Licitado/Ejecución

2 Paraíso Barahona Donado Licitado/Ejecución

3 Jaquimeyes Barahona Donado Cancelado

4 El Cercado San Juan de la Maguana Donado Licitado/Terminado

5 Peñón Barahona Donado Licitado/Ejecución

6 Las Salinas Barahona Donado Licitado/Ejecución7 Jamao al Norte Espaillat Donado Licitado/Ejecución8 Postrer Río Independencia Donado Licitado/Ejecución9 Pepillo Salcedo Montecristi Donado Licitado/Ejecución

10 El Valle Hato Mayor Donado Cancelado11 Villa Montellano Puerto Plata Comprado Cancelado12 El Pino Dajabón Donado Cancelado/Disp.13 Mao Valverde Donado Licitado14 Puerto Plata Puerto Plata Donado Licitado15 Pedernales Pedernales Donado Licitado16 Cristóbal Independencia Donado Licitado17 Tábara Arriba Azua Donado Licitado/Ejecución18 Villa Jaragua Bahoruco Donado Licitado/Ejecución19 Cabral Barahona Donado Licitado20 Bohechío San Juan de la Maguana Donado Licitado21 Villa Riva Duarte Donado Licitado22 Villa los Almácigos Santiago Rodríguez Donado Licitado23 Sabana Grande de

BoyáMonte Planta Donado Licitado

24 Barahona Barahona Comprado Licitado25 Los Alcarrizos Santo Domingo Donado Licitado


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No. Municipo Provincia Condisiones Estado

26 Santo Domingo Norte Santo Domingo Donado Cancelado

27 Santo Domingo Este Santo Domingo Comprado Licitado/Terminado

28 Cotuí Sánchez Ramírez Comprado Licitado

29 San Juan de la Maguana San Juan Comprado Licitado

30 Moca Espaillat Donado Licitado/Terminado

31 San Francisco de Macorís Duarte Donado Cancelado32 Oviedo Pedernales Donado Licitado/Ejecución33 Sabana Iglesia Santiago Donado Licitado/Terminado34 Vallejuelo San Juan de la Maguana Donado Licitado/Ejecución35 Padre Las Casas Azua Donado Licitado/Ejecución36 Hondo Valle San Juan de la Maguana Donado Licitado/ Ejecución

37 Bánica Elías Piña Donado Licitado/Terminado38 Las Matas de Farfán San Juan de la Maguana Donado Licitado/Terminado39 La Vega La Vega Comprado Licitación /en proceso40 Duvergé Independencia Comprado Por Adm.41 Sabana Larga Ocoa Donado Licitado/ Ejecución42 Restauración Dajabón Donado Disponible43 Villa González Santiago de los Caballeros Donado Disponible44 Sabana de la Mar Hato Mayor Donado Disponible45 Jima Abajo La Vega Donado Disponible46 Fantino Sánchez Ramírez Donado Licitado/ Ejecución47 Erniquillo Barahona Donado Licitado/ Ejecución


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Adquisición de Inmuebles

Fecha Beneficiario Inmueble Cheque No. Valor RD$29.08.2007 Empresas Unidas, C por A Zona Ind. de Herrera 711 23,807,998.5031.10.2007 Superintendencia de Seguros Restauración,

Santiago14017 6,500,000.00

08.11.2007 Leonor Altagracia Justina Vásquez

Moca 17625 7,000,000.00

17.12.2007 Zoila María Besonias Aurich de Tabar

EFEC 346314 19,000,000.00

04.02.2008 American International Consulting Group

1er. del D. N. 23274 7,400,000.00

12.02.2008 Gladisnel Fulgencio Almonte 4ta. del D. N. 23398 14,800,000.0021.02.2008 Rafael Rosado Soto Cotuí 24680 3,400,000.0026.02.2008 Rafaela Brea de Blum 3era. del D. N. 352197 4,600,000.0014.04.2008 Superintendencia de Seguros 1era. de La Romana 357964 13,942,050.0029.06.2009 Salvador J. Marra y Karina

M. Marra H.La Vega 39172 10,000,000.00

15.12.2009 Ormis F. Peña Méndez o Juana Novas Bello

Duvergé 44650 2,600,000.00

15.12.2009 Anardo Cuello Betances Barahona 44651 4,000,000.0002.02.2010 Banco de Reservas de la

Rep. Dom.Puerto Plata 45982 6,000,000.00

17.02.2010 Rafael Cabrera Francisco Altamira Puerto Plata 46154 3,800,000.0022.04.2010 Centro de Educación Integral

la UniónSan Juan de la

Maguana48407 8,324,400.00

Total 135,174,448.50

160

Moderna Flotilla Vehicular

161

Al inicio de la presente gestión, la Junta Central Electoral apenas disponía de cuatro (4) vehículos para los viajes al interior de los inspectores y el personal de soporte

técnico. La Cámara Administrativa se trazó como meta dotar de una flotilla de vehículos a la institución, que permitiera satisfacer sus necesidades y disminuir al mínimo por concepto de alquiler de vehículos. Actualmente disponemos de 135 unidades vehiculares, incluyendo camionetas, automóviles, autobuses, minibuses, camiones y vehículos todo terreno.


162

Los magistrados, Dr. César Francisco Féliz Féliz, Miembro y el Dr. Roberto Rosario Márquez, Presidente de la Cámara Administrativa de la JCE, al momento de hacer entrega de las llaves al Lic. Félix Manuel Suzaña Silva, Secretario de la Junta Electoral de San Juan de la Maguana, de uno de vehículos de la nueva flotilla.


163

Moderna flotilla de vehículos adquirida por la Cámara Administrativa de la JCE.

164

Política de Personal: Mejoría, Desarrollo y Crecimiento

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Entendiendo que el capital humano es el fundamental en cualquier institución moderna, la Cámara Administrativa de la Junta Central Electoral ha desarrollado durante

toda la gestión un sinnúmero de iniciativas tendentes a mejorar las condiciones laborales de sus empleados, estimulando su capacitación y crecimiento personal, creando un entorno favorable al mejoramiento de su productividad y desarrollo integral.


166

En este cuatrienio, la política de recursos humanos de la JCE trabajó en busca del más alto nivel de calidad y eficiencia en los servicios, intensificando los esfuerzos para, en primer lugar, proporcionar al personal las mejores condiciones de trabajo, dando continuidad a la aplicación de importantes medidas, como nivelación y mejoría salarial, promociones y cambios de designaciones, reconocimientos, mejoría del entorno, con la construcción de modernas edificaciones, remodelaciones y adecuación de la planta física, equipados con mobiliarios de calidad y tecnologías actualizadas, creando un ambiente laboral favorable, directamente relacionado con el logro de este objetivo.

Una Administración de Personal Moderna


167

Para garantizar una administración de personal moderna y eficiente, uno de los primeros pasos dados por la Cámara Administrativa fue la elaboración de un Manual de Puestos y Funciones, que precisó la cadena de mandos institucionales y las competencias y requerimientos que se corresponden con cada una de las posiciones existentes en el organigrama de recursos humanos. Este Manual de Puestos y Funciones se ha constituido en el eje alrededor del cual se articula la política de selección, evaluación y promoción del personal.

La aplicación de las políticas adoptadas por la Cámara Administrativa ha logrado eficientizar su labor con la puesta en práctica y funcionamiento de los diferentes subsistemas del área, apoyándose en diversas herramientas técnicas (Manual de Descripción de Puestos, Manual de Recursos Humanos, Reglamento Disciplinario, entre otras), implicadas en una efectiva administración del personal y que han permitido dar respuesta a los requerimientos de 5,589 empleados con que cuenta la JCE, incluyendo los pertenecientes a las Oficialías del Estado Civil de todo el país.


168

Subsistema de Registro y ControlEsta área ha experimentado una importante evolución, ya que ha logrado la revisión del programa de Recursos Humanos, un mayor control en las exclusiones e inclusiones, la organización de las nóminas, así como la realización de continuos levantamientos físicos para equiparar tareas y designaciones nominales, de acuerdo al Manual de Descripción de Puestos.

Por otra parte, ha alcanzado el manejo de los programas de vacaciones y su aplicación personalizada, el control efectivo de licencias médicas y permisos, las evaluaciones continuas al personal de acuerdo a licencias médicas sometidas y la actualización permanente de las fichas de vida del empleado.

No menos importantes han resultado la organización y cambio de carpeta de los expedientes del personal activo, el control del ponchado de entrada y salida con huellas dactilares en la Sede Central y otras dependencias. Tiene particular importancia que se aprobó la aplicación de un programa para el escaneo y digitación de más de 10,000 empleados del personal inactivo (ex empleados y pensionados), así como la creación de tres nuevas Unidades en Consultoría Jurídica (Litigio, Procesamiento de Expedientes, Opinión y Asesoría Legal) y la Ejecución Presupuestaria, incluidas en el Manual de Descripción de Puestos.


169

Reclutamiento de Personal

La política de selección y reclutamiento de personal implementada por la Cámara Administrativa introduce, por primera vez en la Junta Central Electoral, una evaluación integral de la persona solicitante. Además de los exámenes sicométricos, evaluaciones especializadas y entrevistas personales, las personas solicitantes se someten a un proceso de depuración antes de ser considerados para formar parte del personal de la institución.

Los solicitantes a puestos de trabajo en la JCE, son sometidos a varias pruebas y entrevistas, basadas en la política de selección y evaluación de la institución.


170


171

“Esta es una institución que tiene mucha credibilidad, tiene mucho que ofrecer y de verdad creo que tiene organización. Sin organización no puede haber un buen manejo...”.

Mabel Abreu, Empleada de Informática JCE


173

Uno de los mayores logros que puede exhibir esta gestión es el cambio de imagen de la institución, no sólo en el aspecto físico, sino en lo referente al comportamiento de los empleados. Con la aplicación del Reglamento Disciplinario se ha podido lograr altos porcentajes en indicadores de gran valor dentro del reglamento disciplinario: cumplimiento de horarios, mejoría de comportamiento, de la presentación física, trato a los usuarios, actitud ante sobornos, entre otros. Como medidas específicas para lograr esto, se ha sucedido un alto número de amonestaciones verbales, escritas, suspensiones y cancelaciones por falta graves, y han sido sometidos a la acción de la justicia varios empleados por acciones delictivas.

Gestión 2009 - 2010

Amonestaciones por escrito 152

Cancelados por indisciplina 70

Cancelados por falta graves 59

Total 281

Rescatando la Disciplina


174

Para garantizar una administración de personal moderna y eficiente, uno de los primeros pasos dados por la Cámara Administrativa fue la elaboración de un Manual de Puestos y Funciones, que precisó la cadena de mandos institucionales y las competencias y requerimientos que se corresponden con cada una de las posiciones existentes en el organigrama de recursos humanos. Este Manual de Puestos y Funciones se ha constituido en el eje alrededor del cual se articula la política de selección, evaluación y promoción del personal.

Capacitación


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En busca de capacitar al personal de la JCE, se han ejecutado una serie de programas de capacitación, en diferentes áreas.


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Subsistema de Capacitación y Desarrollo: Forjando Servidores de Calidad En este cuatrienio, la JCE desarrolló un permanente programa de capacitación a todos los niveles, con el mantenimiento de una estrecha relación con el INAP, como órgano rector y coordinador del sistema de capacitación de la administración pública. Esto ha permitido que la institución esté en su programación y en el desarrollo de programas exclusivos de acuerdo a las necesidades, por lo que ha sido reconocida año tras año dentro de las instituciones que en más programas ha participado. Con la inauguración de la EFEC se enriqueció la fuente de la enseñanza, en vista de que su naturaleza es instruir sobre la temática propia de la institución para lograr una formación integral. El siguiente cuadro indica que se han ejecutado 13 actividades dentro del programa de capacitación, con la participación de 2,995 personas.

2,995 empleados han sido instruidos a través de diversos programas planificados por Recursos Humanos.


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Gestión 2007-2010 Programas de Capacitación y Desarrollo

ActividadCantidad de Participantes

Proyecto Captura de Datos Biométricos 698

Proyecto Verifícate 610

Proyecto Captura de Datos Biométricos 610

Las Juntas Electorales en el Ámbito Contencioso Electoral 609

Seminario Regionales de Motivación 609

Primer Curso/Taller de Actualización hacia la Unificación de Prácticas y Procedimientos del Registro Civil

342

Inteligencia Emocional, Valores y Manejos de Conflictos en el Proceso Electoral

271

Atención al ciudadano y calidad en el servicio 239

Administración por calidad total 239

Inducción a la Administración Pública 239

Ética del Servidor Público 219

Seminario/Taller: Acceso de la Mujer a la Toma de Decisión en Política

212

Atención al ciudadano y calidad en el servicio 153

Administración por calidad total 153

Inducción a la Administración Pública 153

Ética del Servidor Público 153

Curso/Taller: Introducción a la Tecnología de la Información 86

Redacción y Presentación de Informes Técnicos 71

Curso/Taller: Servicio Al Cliente 60

Diplomado en: Democracia, Ciudadanía y Liderazgo Político 60

Objetivos y Métodos para la Evaluación de Desempeño 49

Gestión Humana 12

Arquitectura de Desarrollo de Aplicaciones Multi-Capas con Delphi 11

Diplomado de Gestión del Talento Humano (actual) 4

Seminario/Taller para la elaboración de Plan Estratégico de Capacitación

2

Diplomado en Auditoria de Sistema de Información 2

Total 5,866


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Por primera vez la Junta Central Electoral instaura la Evaluación de Desempeño como una actividad periódica tendente a detectar las fortalezas y debilidades del trabajo de sus empleados. Los resultados de esta evaluación han servido para adoptar las políticas institucionales en materia de capacitación y promoción del personal.

Evaluación de Desempeño


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La actual gestión heredó una nómina de personal afectada de graves distorsiones. Personas que desempeñaban la misma función y tenían igual capacidad y antigüedad, recibían diferentes salarios. El mayor salario pagado era noventa veces más alto que el salario mínimo aplicado. Numerosas personas recibían salarios de 1,500 y 2,000 pesos, muy por debajo del salario mínimo del sector público. Además de corregir las distorsiones antes señaladas, aplicando la regla de igual salario para igual trabajo, la Cámara Administrativa dispuso una sustancial mejora salarial, tanto para el personal de menos ingreso como para los técnicos medios. Dignificando el salario, dignificamos a nuestros empleados.

Salarios Dignos


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Cargos Juntas Electorales Municipales

Cargos Sueldo Anterior Sueldo ActualSecretarios de Juntas Elect. D. N., Santiago y S. D. Este 39,686 - 40,000 50,000Secretarios Municipios Cabeceras 14,089 30,000Secretarios de Juntas Electorales Líderes 32,500 40,000Conserjes y Mesajeros Juntas Elect. Líderes y Cabeceras 4,802 9,000Conserjes y Mensajeros demás Juntas Electorales 4,802 7,000Aux. y Digitadores J. Elect. D. N., Santiago y Sto.Dgo. Este 7, 800 - 6,112 15,000Aux. y Digitadores Juntas Elect. Provincias Sto.Dgo. 7,638 - 6,944 12,000Auxiliares y Digitadores de Juntas Electorales Líderes 6,112 - 7,800 13,500Suplentes de Juntas Electorales Líderes 12,000 20,000Suplentes demás Juntas Electorales 7,938 13,500Suplentes de Juntas Electorales Municipios Cabeceras 7,938 15,000Enc. de Áreas de las Junta Sto.Dgo.Este,Santiago y D. N. 17,860 23,813Presidentes de J. E. Stgo., Sto. Dgo. Este y D. N. Dieta mensual 15,000Miembros titulares J.E. Stgo., Sto. Dgo. Este y D. N. Dieta mensual 10,000Presidentes de J. E. Líderes Dieta mensual 11,700Miembros Titulares J. E. Líderes Dieta mensual 8,500Presidentes demás Juntas Electorales Dieta mensual 8,000Miembros Titulares demás Juntas Electorales Dieta mensual 5,000


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Cargos Oficialías Civiles

Cargos Sueldo Anterior Sueldo ActualOficiales Civiles Categoria Especial 50,000 75,000Oficiales Civiles Primera Categoría 25,000-40,000-50,000 60,000Oficiales Civiles 2da. Categoría 25,000 -40,000 50,000Oficiales Civiles 3ra. Categoría 25,000 35,000Asistentes Admtvos. Oficialías Categ. Especial 20,000 30,000Asistentes Admtvos. Oficialías 1ra. Categoría 15,000- 20,000 25,000Asistentes Admtvos. Oficialías 2da. Categoría 15,000 - 20,000 20,000Asistentes Admtvos. Oficialías 3ra. Categoría 12,000 - 15,000 15,000Enc. con Funciones Específicas/Oficialías 1ra. Categoría 4,500 - 10,000 15,000Escribientes, Transcriptores y Revisores/Ofic. 1ra. Categ. 4,500 - 10,000 10,000Auxiliares Deleg. de Oficialías 1ra. Categoría 4,366 10,000Conserjes y Mensajeros Oficialías 1ra. Categoría 3,000 - 6,000 8,000Enc. con Funciones Específicas/Oficialías 2da. Categoría 4,500 - 10,000 12,000Escribientes y Transcriptores/Ofic. 2da. Categoría 4,500 - 8,000 10,000Revisores Oficialías 2da. Categoría 4,500 - 7,000 8,000Auxiliares Deleg. de Oficialías 2da. Categoría 4,366 8,000Conserjes y Mensajeros Oficialías 2da. Categoría 4,000 - 4,802 6,000Enc. con Funciones Específicas/Oficialías 3ra. Categ. 4,500 - 7,000 8,000Auxiliares, Digitadores Oficialías 3ra. Categ. 4,500 - 7,000 8,000Auxiliares Deleg. Oficialías 3ra. Categoría 4,366 7,000Escribientes y Transcriptores Oficialías 3ra. Categ. 4,500 - 7,000 7,000Revisores Oficialías 3ra. Categoría 4,500 - 6,000 7,000Conserjes y Mensajeros Oficialías 3ra. Categ. 2,000 - 4,802 6,000


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Cargos Oficialías Civiles

Cargos Sueldo Anterior Sueldo ActualConserjes JCE 6,004 - 7,638 9,000Carpinteros 8,188Albañiles 9,922 15,500Soldadores 10,913 13,500Jardineros 10,232 13,500Chofer I 7,938 12,000Chofer II 7,860 15,000Chofer III 7,860 18,000Guardianes de Seguridad JCE 7,638 12,000Gurdianes de Seguridad en Municipios 7,638 10,000Digitadores 7,638 - 11,232 18,000Auxiliares 6,550 - 7,638 15,000Secretarias de Direcciones 12,000 -15,350 20,500Secretarias de Departamentos 11,550 - 16,000 19,000Secretarias de Divisiones, Secciones 7,638 - 10,922 16,000Asistentes de Direcciones 15,000 - 17,613 25,000Asistentes de Departamentos 16,000 19,000Asistentes de Divisiones y Secciones 11,922 - 15,000 18,000Técnicos de Servicios Eléctricos 13,000 18,000Encargados de áreas de Servicios Eléctricos 23,400 38,693Supervisores I 21,704 25,000Supervisores II 21,704 30,000Coordinadores de áreas Dirección Elecciones 40,182 45,000Técnico I 12,000 - 15,000 20,000Técnico II 13,000 - 23,813 28,000Técnico III 29,000 32,000Analísta de Recursos Humanos 17,376 26,060Enfermeras del Dispensario Médico 12,000 15,600Auditores I 29,764 30,000Auditores II 29,764 35,000Auditores III 29,764 44,646Contadores I 28,000 30,000Contadores II 28,000 35,000Contadores III 28,000 42,120


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Abogados Ayudante I 26,000 30,000 Abogados Ayudante II 26,000 35,000Abogados Ayudante III 26,000 40,000Analistas Programador I 39,686 46,868Analistas Programador II 46,868 66,000Analistas Programador III 44,647 89,294Soportes de Comunicaciones y Redes I 28,000 28,000Soportes de Comunicaciones y Redes II 23,813 35,000Soportes Técnico I 23,813 28,000Soportes Técnico II 23,813 35,000Analistas de Documentación 13,891 - 21,828 35,000Encargados de áreas Dirección Informática 23,813 - 44,646 55,000Sub Encargado de Areas de la Dirección Informatica 23,813 45,000


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Beneficios Marginales a los Empleados

Como parte de los beneficios marginales que sirven para incentivar el personal de la institución, la Cámara Administrativa ha desarrollado una serie de iniciativas a favor de los empleados de la Junta Central Electoral. Mejorías en el transporte, alimentación, seguro médico y funerario, uniformes… son sólo algunas de las justas compensaciones que recibe el personal, como contrapartida al arduo esfuerzo que desarrollan en beneficio de la democracia y del país.

De una manera digna e higiénica pueden ingerir sus alimentos la emplomanía de la JCE.

Los empleados de la JCE cuentan con cómodos y seguros autobuses.


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La cafetería ofrece una zona de esparcimiento a los usuarios.

La Cámara Administrativa a procurado dotar de uniformes a todos los empleados de la institución.


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La empleada de la JCE, Sarah Terrero Féliz, recibe de manos del Magistrado José Ángel Aquino Rodríguez, una placa de reconocimiento por su dedicación a la institución.

Grupo de empleados reconocidos por la Cámara Administrativa, por su excelencia en el desempeño laboral.

El Magistrado, Dr. César Francisco Féliz Féliz, miembro de la Cámara Administrativa de la JCE, al momento de reconocer al Sr. Luis Fernando Pérez Cuevas.


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Reconocimientos a los Empleados

Para promover el ejemplo de los empleados más destacados y reconocer el esfuerzo de quienes han dedicado toda una vida a la institución, se han establecido eventos periódicos en los cuales se entregan certificados y placas que dan testimonio de la excelencia en el desempeño laboral.

El Magistrado Roberto Rosario Márquez, Presidente de la Cámara Administrativa de la JCE, hace entrega de la placa en reconocimiento al Sr. Agripino Burgos Paulino. Observa el Magistrado José Ángel Aquino Rodríguez.

El Magistrado, Dr. César Francisco Féliz Féliz, miembro de la Cámara Administrativa de la JCE, al momento de reconocer al Sr. Luis Fernando Pérez Cuevas.

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Política de Comunicación, Publicaciones y Relaciones Públicas

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Política de Comunicación, Publicaciones y Relaciones Públicas

La Política de Comunicaciones de la Junta Central Electoral ha dejado resultados altamente positivos en términos de posicionamiento de la imagen pública de nuestra institución,

así como en ahorros significativos para la misma.


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Desde el año 2007 y hasta la fecha, esta política ha incluido la difusión permanente de los diversos servicios que ofrecemos a la ciudadanía, así como destacar el mejoramiento de todas las instalaciones de servicios a nivel nacional, la alta tecnología, el equipamiento y entrenamiento regular de nuestro personal, lo que se traduce en un mejoramiento palpable de los diferentes servicios que reciben los usuarios.

En los años electorales, es decir, 2008 y 2010, además de los mensajes promoviendo la importancia de que la ciudadanía aporte sus datos biométricos por la seguridad de su identidad, desarrollamos las necesarias campañas educativas y motivacional respecto a la importancia de una participación masiva de los votantes en estos procesos.


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Realizar la colocación directa de la publicidad de las diversas campañas publicitarias realizadas para promover la participación electoral de la ciudadanía, así como para dar a conocer los lugares y nuevos servicios que ofrece la institución en materia de Registro Civil. Esta colocación directa, que es una política clara y definida de la Cámara Administrativa, ha permitido considerables ahorros en materia de recursos económicos a la Junta Central Electoral, llegando incluso a conseguir reducciones en los costos de tarifas de hasta un 50%, como ocurrió con las programaciones generales de canales de televisión, estaciones radiales y de prestigiosos periódicos tan importantes como los pertenecientes al Grupo de Comunicaciones Corripio, que no deja de ser una colaboración valiosa de ese grupo empresarial con el tribunal electoral y el propio proceso electoral.

Inversión Publicitaria


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Relación Publicidad 2007

Dueños de Programas de TV y Radio

Programación Regular Radio y TV, Periódicos, Letreros, Vallas, Perifoneo, Producción de Spot y Documentales

48.99% 51.01%

51.01%48.99%

Publicidad Colocada en el 2007




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36.82% 63.18%




36.82%

63.18%


194




24.64% 75.36%


75.36%

24.64%




195




16.45% 83.55%


16.45%

83.55%




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El Magistrado Roberto Rosario Márquez, Presidente de la Cámara Administrativa de la JCE, saluda al empresario José Luis Corripio, a su llegada al almuerzo del Grupo Comunicaciones Corripio. Observan José Alfredo Corripio y el Magistrado José Ángel Aquino Rodríguez.


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La colocación publicitaria del año 2008 estuvo por alrededor de los RD$250,000,000.00 (doscientos cincuenta millones de pesos), de los cuales la institución se ahorró el equivalente a un 20%, (RD$50,000,000.00), lo que permitió obtener una mayor cantidad de colocación de cuñas publicitarias.

En las Elecciones Generales Congresionales y Municipales del año 2010, la campaña publicitaria en general (incluye televisión, radio, periódicos, vallas públicas, internet, pantallas electrónicas, etcétera) tuvo una inversión de alrededor de RD$300,000,000.00 (trescientos millones de pesos), que por tratarse de una colocación directa y en base a tarifas muy especiales de todos los medios de comunicación, en una muestra impresionante de colaboración, lo que significa un ahorro muy importante de RD$60,000,000.00 (sesenta millones de pesos).


199El Magistrado Roberto Rosario Márquez, Presidente de la Cámara Administrativa de la JCE, ofrece declaraciones a la prensa durante el almuerzo del Grupo Comunicaciones Corripio, observan el Magistrado José Ángel Aquino Rodríguez, José Alfredo Corripio y Juan Bolívar Díaz.


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Los Magistrados que conforman la Cámara Administrativa de la JCE, Magistrado José Ángel Aquino Rodríguez; Magistrado César Francisco Féliz Féliz, Dr. Roberto Rosario Márquez, Presidente; Manuel Quiroz, Director del periódico El Caribe; Lic. Miguel Ángel García, Lic. Joel Lantigua, Ing. Franklin Frías, durante el almuerzo de Multimedios del Caribe.


201

El Magistrado Roberto Rosario Márquez, Presidente de la Cámara Administrativa de la JCE, mientras es entrevistado en el programa Hoy Mismo por los periodistas Dany Alcántara y Christian Jiménez.


202

Esta inversión publicitaria tuvo la garantía del monitoreo a nivel nacional a cargo de la prestigiosa compañía Publimonitor, S. A., la cual en su informe final del proceso, resaltó el alto nivel de cumplimiento de los medios de comunicación respecto a su compromiso con la Junta Central Electoral.

Monitoreo de la Publicidad


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Para la publicidad en prensa escrita, se comprobó el cumplimiento a cabalidad de toda la publicidad contratada mediante el sistema de monitoreo a cargo de la empresa Armonía, S. A.

El año 2010, además de las labores en el ámbito electoral, se trabajó intensamente en lo relativo a la captura de los datos biométricos de la ciudadanía, el cual depende en un alto porcentaje de la promoción publicitaria del servicio, lo que hemos hecho permanentemente en coordinación con la dirección de tan importante proyecto. Es así como se desarrolló un ambicioso programa de “Perifoneo” o publicidad directa, con el uso de guaguas anunciadoras y la integración de emisoras nacionales y regionales, motivando la participación del país en estas jornadas.


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La política de comunicaciones de la Junta Central Electoral ha contribuido considerablemente en que cerca de cuatro millones de personas hayan desfilado por nuestras oficinas, o por los lugares donde se instalan los operativos especiales, para aportar sus respectivos datos biométricos.

Durante estos años el Departamento de Relaciones Públicas coordinó la publicación mensual del boletín de la Cámara Administrativa: “Elecciones 2007, 2008, 2009 y 2010”, un medio de comunicación altamente efectivo para mantener a la ciudadanía informada de todo el proceso organizativo de los procesos electorales.


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También se ha encargado del diseño y confección de volantes, brochures y materiales informativos y su distribución en centros comerciales, universidades, colegios y liceos secundarios, en las principales esquinas de Santo Domingo y Santiago, aeropuertos, entre otros lugares donde concurren una gran cantidad de público.

Para las Elecciones Generales Presidenciales del 16 de mayo del año 2008, la política de comunicaciones de la Junta Central Electoral se extendió a los diferentes países donde se concentra la mayor cantidad de dominicanos residentes en el exterior, motivando su participación en el importante proceso. La campaña incluyó la motivación para el empadronamiento, primero, y luego a la participación en las votaciones el día de las elecciones.

Para llegar a estos dominicanos, contratamos los servicios de cadenas tan prestigiosas como Univisión, Telemundo, Telefutura, entre otras, así como diversas estaciones radiales, incluyendo a la más influyente de Nueva York, como lo es La Mega.


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Además, se incluyeron todos los programas producidos por dominicanos en Nueva York, Miami, Boston y Puerto Rico, en los sistemas de cables locales y los programas que se transmiten desde la República Dominicana a través de los canales que tienen retransmisión en los Estados Unidos, como Súper Canal Caribe y Telemicro Internacional, de amplia sintonía en las comunidades criollas que residen en Estados Unidos, Puerto Rico y Latinoamérica. Tambien se llevó el mensaje a los dominicanos residentes en España, Italia y otros países europeos a través de medios locales.

La Junta Central Electoral no escatimó esfuerzos ni recursos para llevar sus mensajes a los dominicanos y dominicanas residentes en el exterior. Fue así como desde varios meses antes de las elecciones, se procedió a contratar las portadas de los más prestigiosos e influyentes diarios y páginas digitales del país, más leídos en el exterior. Podemos citar a Diario Libre, Listín Diario, Clave Digital, Nuevo Diario, Livio.com, y periodicos digitales locales realizados por dominicanos.


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Cabe destacar que los medios de comunicación más influyentes de República Dominicana, en televisión, radio, prensa escrita e internet, vallas, gigantes y medianas, y pantallas electrónicas, fueron utilizados para llevar los mensajes de la Junta Central Electoral a la ciudadanía. La utilización de los principales canales de televisión, de amplia cobertura nacional, garantizó que la publicidad de la institución llegara a todos los rincones de la República.

En lo relativo a la promoción del Voto Dominicano en el Exterior, también aseguramos la participación de las más influyentes cadenas de radio y televisión de Estados Unidos y Puerto Rico, y garantizar así llegar hasta la mayoría de los dominicanos residentes en el exterior. A esto agregamos la utilización de los medios digitales más importantes del país, los cuales son visitados por millares de criollos residentes en otros países, y la propia página web de la JCE, que cuenta con altos niveles de visitas diarias.


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Los resultados no se hicieron esperar. La Encuesta Latino Barómetro 2009 coloca a la Junta Central Electoral como la institución estatal de mayor credibilidad pública en el país, por encima incluso de prestigiosas instituciones públicas y privadas. Otras encuestas prestigiosas auspiciadas por medios de comunicación colocan también a nuestra institución con altos niveles de credibilidad y reconocimiento públicos.

Como resultado también de la acertada política de comunicación desarrollada por esta institución, los procesos electorales de los años 2008 y 2010 han registrado excelentes niveles de participación de los electores, tanto en el país como en el exterior, como fue el caso de las Elecciones Presidenciales del 16 de mayo del año 2008.


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Las vallas que motivaron al voto fueron colocadas por toda la geografía nacional.


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La política de transparencia que ha demostrado en estos cuatro años la Cámara Administrativa de la JCE, se pone de manifiesto en la cantidad y contenido de las publicaciones realizadas. Estas han servido de soporte a todas y cada una de las iniciativas tomadas por la Institución, ya que se tiene la expresa finalidad de ofrecer a la sociedad dominicana una extensa bibliografía en Materia Electoral y Registro Civil. Esta política busca implementar una adecuada gestión en el campo de las publicaciones institucionales que contribuya al aumento del acervo cultural del personal, consultores y lectores externos.

Publicaciones


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La Política de Publicaciones atiende a un conjunto de funciones que están en estrecha concordancia con objetivos y metas estratégicamente definidas por la Cámara Administrativa. A través de esta dependencia se han realizado publicaciones destinadas a presentar descripciones y resultados electorales, así como políticas institucionales, reglamentos, documentos sobre procedimientos, convenciones, talleres, seminarios y otros textos de naturaleza normativa o regulatoria institucional. El número de obras concluidas supera las 400.

Igualmente, los materiales editados difunden conocimientos técnicos relacionados con las áreas temáticas, como el Registro Civil, Proceso Electoral, Cedulación, Registro Electoral, la Escuela de Formación Electoral y del Registro Civil, así como la Unidad de Declaraciones Tardías. Dentro de esta categoría se incluyen libros, boletines, folletos, brochures y afiches.


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Montaje y Organización en la Feria del Libro

Este departamento fue quien organizó y coordinó la participación de la institución en las versiones de la Feria Internacional del Libro en los años 2008 y 2009. Cabe destacar que la institución recibió el premio “Diseño Institucional de la feria en el 2008, y fue ampliamente destacada (en los dos años) su asistencia y la labor realizada en tan importante evento.

En el desarrollo de estas ferias, la Junta Central tuvo la oportunidad de exhibir y orientar a las personas sobre el proceso electoral, el Registro Civil dominicano y Declaraciones Tardías de Nacimiento; asimismo, pudo dotar de Cédula de Identidad y Electoral, permitir la verificación en el Padrón Electoral y tomar Datos Biométricos, entre otros servicios ofrecidos.


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Son las ferias un espacio aprovechado por el Departamento de Publicaciones para exhibir la colección de obras editadas durante los años 2007 al 2009, tanto en materia electoral como en el Registro Civil, así como los resultados de las ponencias presentadas en los seminarios, diplomados, talleres y encuentros internacionales.

Es importante destacar que este departamento, durante las distintas versiones de la Feria Internacional del Libro de Santo Domingo, se involucró no sólo en el montaje, organización y desarrollo del evento, sino además en la selección y acondicionamiento del espacio físico que alojó el stand de la institución en cada uno de esos importantes eventos culturales.


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Vista frontal del stand de la JCE durante la Feria del Libro del año 2009.

i. rendición de cuentas cámara administrativa 2006 - 2010

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