Identificar tres prácticas y/o actitudes

que obstaculizan, y tres que facilitan la comunicación en la región.

Generar una propuesta para dinamizar la comunicación en la red nacional.

ActividadActividad

Disparadores

Los actores Los espacios y circuitos

Los medios

El proceso histórico, político, social y cultural.

Los contenidos.

ActividadActividad

¿De qué hablamos cuando

hablamos de comunicación?

Concebimos a la comunicación como: Un proceso horizontal entre sujetos activos

que implica su participación, diálogo e interacción.

Un derecho humano, el de producir y recibir información.

Una dimensión de la cultura donde se disputan y apropian sentidos.

La comunicación implica:

¿De qué hablamos cuando

hablamos de comunicación?

Expresión Lenguaje Observación Percepción Una perspectiva de trabajo. Un proceso que implica tiempos Una relación: con quiénes nos

comunicamos?

Toda acción Toda acción comunicativa comunicativa debiera incluirse debiera incluirse en una en una planificación de planificación de la comunicación.la comunicación.

Planificar en comunicación

Planificar en comunicación

Planificar implica:

Elaborar un diagnóstico institucional y comunicacional.

Plantearse objetivos generales y específicos.Elaborar estrategias comunicacionales para

llevarlos a cabo, teniendo en cuenta los recursos que disponemos.

Evaluar.

La trama de nuestra red: ejes a tener en cuenta

Interlocutores: ver dónde circulan y se concentran.

Circuitos: espacios formales e informales de comunicación.

Medios.Contenidos.Análisis de los recorridos y mecanismos.

Planificar en comunicación

Nuestra propuesta: Nuestra propuesta: transformarnos en transformarnos en ‘productores’ de información‘productores’ de información

Aprovechar el aspecto comunicacional Aprovechar el aspecto comunicacional

de las tecnologías de la información y de las tecnologías de la información y

la comunicación para mejorar el la comunicación para mejorar el

flujo comunicacionalflujo comunicacional

dentro de la Red BERAdentro de la Red BERA

y hacia fuera. y hacia fuera.

Nuestra propuesta: transformarnos en transformarnos en ‘productores’ de información‘productores’ de información

InternetInternet y el y el boletín electrónicoboletín electrónico, ,

dos herramientas comunicacionales que dos herramientas comunicacionales que

promueven, mejoran y potencian promueven, mejoran y potencian

el flujo comunicacional de una el flujo comunicacional de una

comunidad, comunidad,

a través de la creación de una a través de la creación de una

comunidad ‘virtual’.comunidad ‘virtual’.

Nuestra propuesta: transformarnos en transformarnos en ‘productores’ de información‘productores’ de información

Boletín electrónico: ventajas

Genera una comunicación de doble vía o interactividad con los lectores.

Gran cobertura/ Traspaso de fronteras físicas.Amplitud de contenidos.Bajo costo de distribución.

Nuestra propuesta: transformarnos en transformarnos en ‘productores’ de información‘productores’ de información

Antes de empezar a distribuirlo:

Identificar nuestro público.Establecer su periodicidad.Diseñar para una lectura rápida. Ser claros en el remitente y el ‘asunto’ del

mensaje .

Nuestra propuesta: transformarnos en transformarnos en ‘productores’ de información‘productores’ de información

¿Qué NO puede faltar en un boletín electrónico?

Nombre o título del boletín. Volumen, número y fecha de distribución. Asunto. Titulares atractivos. Editorial. Contenido. Información sobre suscripciones.

Nuestra propuesta: transformarnos en transformarnos en ‘productores’ de información‘productores’ de información

Edición: aspectos a tener en cuenta

Escribir para todos.Ortografía.Formato (texto, PDF, HTML)

Nuestra propuesta: transformarnos en ‘productores’ transformarnos en ‘productores’ de informaciónde información

¿Cómo distribuir nuestro boletín electrónico?

Utilizando nuestro programa de correo electrónico (Outlook Express, Thunderbird, etc.)

Utilizando listas de correo.Programas especiales para envío masivo

de mails (Por ejemplo, Group mail)

La experiencia de la BNM: Blog de Novedades y Boletín BNM NoticiasBlog de Novedades y Boletín BNM Noticias

La elección del formato

blog para la sección de Novedades, se fundamenta en la facilidad de uso de la herramienta, y en la potencialidad de interacción con los usuarios/ lectores.

La experiencia de la BNM: Blog de Novedades y Boletín BNM NoticiasBlog de Novedades y Boletín BNM Noticias

El boletín BNM Noticias

‘absorbe’ las diferentes notas publicadas en el blog de Novedades durante el mes.

Se envía a los suscriptores mensualmente, utilizando el software Group Mail, en formato HTML.

Gracias por participar del taller !!!

Dudas, consultas, solicitud de información y/o materiales: