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de la Comunidad Autónoma de Cantabria o de la entidad local correspondiente, sin perjuicio de las competencias que la Ley atribuye a las Consejerías, organismos y demás entes públicos”.

El desarrollo del precepto legal, viene recogido en los Artículos 10 al 15 del Reglamento de la Ley 38/2003, Real Decreto 887/2006, de 21 de julio, también con carácter de normativa básica otorgada por la disposición final segunda de la Ley.

Por último, hemos de referirnos al artículo 35 de la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, que dispone que “las Administraciones públicas, en los planes estratégicos de subvenciones que adopten en el ejercicio de sus competencias, determinarán los ámbitos en que, por razón de la existencia de una situación de desigualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, las bases reguladoras de las correspondientes subvenciones puedan incluir la valoración de actuaciones de efectiva consecución de la igualdad por parte de las entidades solicitantes. A estos efectos podrán valorarse, entre otras, las medidas de conciliación de la vida personal, laboral y familiar, de responsabilidad social de la empresa, o la obtención del distintivo empresarial en materia de igualdad”.

2.- AYUNTAMIENTO DE SANTANDER

En virtud de la potestad reglamentaria atribuida a las entidades locales por el art. 4 de la Ley 7/1985 RBRL el marco normativo general se complementa con las normas o instrumentos propios definidos en el Art.5 de la Ley de subvenciones de Cantabria: “En el ámbito de las entidades locales se estará igualmente a lo establecido en la ordenanza reguladora de la subvención, así como a las bases de ejecución del presupuesto de la entidad.”

La regulación de la tramitación de subvenciones en el Ayuntamiento de Santander viene contemplada en las distintas Ordenanzas reguladoras y bases reguladoras, y en las bases de ejecución del presupuesto (aplicables también a los demás Organismos Autónomos y demás entes dependientes del Ayuntamiento).

Bases de ejecución del Presupuesto

En el presupuesto de 2019, se dedica el Artículo 24 de las Bases a la tramitación de aportaciones y subvenciones, remitiéndose a los efectos del régimen de concesión, justificación y condiciones de otorgamiento a la LGS.

Al tiempo que con carácter general establece que “las Ayudas y subvenciones que se concedan con cargo al Presupuesto, lo serán con arreglo a los criterios de publicidad, concurrencia y objetividad, a estos efectos los servicios afectados establecerán las bases que cumplan estos requisitos”, se contemplan una numerosa relación de subvenciones nominativas, conforme a lo dispuesto en el Art. 22 de la LGS, por un importe total de 2.947.526,35 €, articuladas en sus correspondientes Convenios. Es conveniente, por tanto que se establezcan objetivos estratégicos, se concreten las líneas de subvención y el sometimiento a un régimen de seguimiento y evaluación continua, aspectos cuya regulación precisa de la aprobación del Plan Estratégico.

Ordenanzas reguladoras

Relación de Ordenanzas vigentes reguladoras de las correspondientes subvenciones:

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Ordenanza Reguladora de la Concesión de Subvenciones en régimen de concurrencia competitiva para el Fomento de la Cultura, aprobada por el Pleno el 29 de Noviembre de 2007 y publicada en el BOC el 11 de Febrero de 2008.

Ordenanza Reguladora de Ayudas Económicas Municipales, aprobada por el Pleno el 28 de Septiembre de 2016, y publicada en el BOC el 18 de Octubre de 2016.

Ordenanza Municipal de Ayudas para la realización de obras de primera instalación de ascensores en edificios residenciales preexistentes, aprobada por el Pleno el 31 de Agosto de 2017 y publicada en el BOC el 13 de Noviembre de 2017.

Ordenanza Municipal de Ayudas para la realización de obras en fachadas de edificios catalogados aprobada por el Pleno el 31 de Agosto de 2017 y publicada en el BOC el 13 de Noviembre de 2017

Ordenanza General reguladora de las subvenciones destinadas a las actividades de promoción y fomento del deporte del Instituto Municipal de Deportes aprobada por el Pleno el 28 de Febrero de 2016 y publicada en el BOC el 12 de Abril de 2016.

Ordenanza Municipal de Ayudas para la realización de Obras de Mejora y ampliación de instalaciones interiores de suministro de agua, aprobada por el Pleno el 29 de Octubre de 2009 y publicada en el BOC el 10 de Febrero de 2010

Presupuesto aprobado en 2019:

Importe del Presupuesto del Ayuntamiento- 197.425.398,54 €

Importe subvenciones: 6.651.285.91 € (3,36% PTO)

SUBVENCIONES NOMINATIVAS: 2.960.726,35 €

SUBVENCIONES EN RÉGIMEN DE CONCURRENCIA: 3.690.559,56 €

El Ayuntamiento, a través de la JGL aprueba la concesión de subvenciones

Presupuesto IMD 2019

Importe Presupuesto: 8.695.066,33 €

Importe Subvenciones: 779.000,00€ (8,95% PTO)

En el caso del I.M.D., las subvenciones nominativas ascienden a 366.000,00 € y las de concurrencia a 413.000,00 € y son aprobadas por el Consejo Rector del Instituto Municipal de Deportes, a cargo de su propio presupuesto.

Presupuesto Fundación Santander Creativa 2020:

Importe Presupuesto: 1.005.000,00 €

Importe Subvenciones: 450.000,00 € (44,78€ PTO)

En el caso de la Fundación Santander Creativa, todas las subvenciones se otorgan en concurrencia competitiva, y son aprobadas por la Dirección, a cargo de su propio presupuesto.

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III OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO

Son objetivos del Plan Estratégico de Subvenciones:

1. Dar cumplimiento al mandato contenido en la normativa nacional recogido en el art. 8.1 de la Ley 38/2003 de 17 de noviembre, y autonómica (Art.7 Ley de Cantabria 10/2006, de 17 de julio) que obliga a los ayuntamientos a que previamente a la concesión de subvenciones, se proceda a aprobar su correspondiente Plan Estratégico.

2. Dotar de una auténtica planificación estratégica de las políticas públicas de contenido subvencional, permitiendo contar de esa forma con una auténtica herramienta para conseguir una mayor eficacia en el cumplimiento de los objetivos de la actividad subvencional y una mayor eficiencia en la asignación del gasto público, facilitando la complementariedad y coherencia de las actuaciones de las distintas Administraciones Públicas, y consiguiendo la máxima eficacia con los recursos disponibles respetando, para ello, las limitaciones derivadas del principio de estabilidad presupuestaria, mediante el establecimiento de unos principios generales de actuación y unos objetivos estratégicos que deben regir la gestión municipal en materia de subvenciones.

3. Definir instrumentos de gestión más uniformes en el conjunto de los diferentes Servicios

que permitan mejorar la eficacia y la eficiencia de las subvenciones.

4. El establecimiento de las medidas de control y evaluación de objetivos de las subvenciones en curso supondrá que aquellas líneas de subvenciones que no alcancen el nivel de consecución de objetivos deseado o que resulte adecuado al nivel de recursos invertidos, puedan ser modificadas o sustituidas por otras más eficaces y eficientes, o, en su caso, eliminadas, y el perfeccionamiento de las que se concedan en el futuro mediante la corrección de las desviaciones observadas, adecuando las necesidades públicas a los recursos disponibles.

5. Aumentar el nivel de transparencia, que redunde de forma directa en un incremento de los niveles de eficiencia y eficacia en la gestión del gasto público subvencional. Por un lado, al limitar el PES la discrecionalidad del órgano gestor, y por otro lado, que la posibilidad de disponer de la información contenida en la planificación del PES, permite al beneficiario conocer con anticipación la disponibilidad de fondos y mediante una mejor planificación perfeccionar la gestión y eficiencia de sus recursos.

6. Cumplir con el precepto 35 de la Ley Orgánica 3/2007 sobre la previsión en el PES de los ámbitos que, por razón de la existencia de una situación de desigualdad de oportunidades entre mujeres y hombres, se deben reflejar en las bases reguladoras de las subvenciones gestionadas

En definitiva, lo que se pretende con la aprobación del Plan Estratégico de Subvenciones del Ayuntamiento de Santander, no es sólo adecuarse a la normativa vigente y ajustarse a las directrices de la política presupuestaria, actualmente orientada por los criterios de estabilidad presupuestaria, sostenibilidad financiera y crecimiento económico, sino también dotar al Ayuntamiento de un instrumento eficaz de gestión pública para la distribución racional de los recursos económicos para la realización de las políticas públicas y consecución de los objetivos que tiene encomendados el Ayuntamiento de Santander dentro del marco de competencias conferido a las Entidades Locales por la normativa vigente.

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IV COMPETENCIA PARA SU APROBACIÓN Y PUBLICIDAD

El órgano competente para la aprobación del Plan Estratégico de Subvenciones, es la Junta de Gobierno Local, dado que se trata de un instrumento de planificación estratégica de la actividad subvencional o de fomento y de gestión económica, de acuerdo con lo previsto en el apartado g) del artículo 127 de la Ley de bases de Régimen Local.

De conformidad con lo dispuesto en el artículo 6.2 de la Ley 19/2013, de 9 de noviembre de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Buen Gobierno, “las Administraciones Públicas publicarán los planes y programas anuales y plurianuales en los que se fijen objetivos concretos, así como las actividades, medios y tiempo previsto para su consecución. Su grado de cumplimiento y resultados deberán ser objeto de evaluación y publicación periódica junto con los indicadores de medida y valoración, en la forma en que se determine por cada Administración competente”.

V ÁMBITO SUBJETIVO

El Plan Estratégico de Subvenciones del Ayuntamiento de Santander, incluye tanto las subvenciones concedidas directamente por el Ayuntamiento a través de sus distintos Servicios municipales, como las concedidas por sus entidades dependientes, en este caso el Instituto Municipal de Deportes y la Fundación Santander Creativa.

VI ÁMBITO TEMPORAL

Conforme el Art. 11 del Reglamento, “los planes estratégicos contendrán previsiones para un periodo de vigencia de tres años, salvo que por la especial naturaleza del sector afectado, sea conveniente establecer un plan estratégico de duración diferente sin perjuicio de que algunas de las líneas de subvención tengan una vigencia inferior.”

El presente Plan tendrá una vigencia de tres anualidades, incluida la presente, abarcando por tanto el periodo 2019-2021, sin perjuicio de que algunas de las líneas de subvención tengan una vigencia inferior. No obstante lo anterior, anualmente, a la vista de los informes de seguimiento y teniendo en cuenta las disponibilidades presupuestarias podrán modificarse, sustituirse por otras o eliminarse líneas de subvenciones. Dentro de cada una de las líneas podrá actualizarse o modificarse cualquier aspecto de su contenido, bien por los resultados en los informes de seguimiento en cuanto a la consecución de los objetivos o la adecuación de los recursos invertidos, bien por otros motivos debidamente justificados.. Lógicamente, con ocasión de las modificaciones presupuestarias que pretendieran introducir alguna de las líneas de subvención no previstas en el presente PES, debería previa o simultáneamente modificarse éste. No será necesaria la modificación del PES en los supuestos de modificación de líneas de subvención existentes cuando la modificación consista en la variación del importe asignado a una subvención de la línea, siempre que el resto de los componentes de la misma permanezcan sin cambios, hecho este que deberá quedar acreditado en el expediente, por parte del centro gestor correspondiente

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VII NATURALEZA JURÍDICA Y OBJETO DEL PLAN

El PES es un instrumento en el que confluyen, de una parte, la materialización de los principios generales e inspiradores que regularán la concesión de las subvenciones, así como su justificación; y por otra, el establecimiento de las medidas de control de las subvenciones en curso que permitan, una vez concedidas, el perfeccionamiento de las que se concedan en el futuro mediante la corrección de las desviaciones observadas. Su finalidad es conseguir la máxima eficacia con los recursos disponibles respetando, para ello, las limitaciones derivadas del principio de estabilidad presupuestaria.

Además, la naturaleza del PES como instrumento de gestión de carácter programático y sin rango normativo, supone que carece de incidencia directa en la esfera de potenciales beneficiarios de subvenciones, no creando, de este modo, derechos ni obligaciones para éstos. Su efectividad quedará condicionada a la puesta en práctica de las diferentes líneas de subvención, atendiendo, entre otros condicionantes, a las disponibilidades presupuestarias de cada ejercicio. Por tanto, el establecimiento efectivo de las subvenciones previstas en el plan requerirá la inclusión de las consignaciones correspondientes en los presupuestos municipales y la aprobación de las bases reguladoras de su concesión o resolución o Acuerdo procedente. El Plan Estratégico de Subvenciones tiene que anticipar el sistema de concurrencia competitiva o concesión directa para cada tipo de subvención, sus instrumentos, Ordenanzas etc.. y, de manera precisa, cuáles van a ser las básicas regulaciones o criterios por la que se va a regir cada línea y conforme a las cuales se van a adjudicar a los beneficiarios, así como el calendario para su aprobación, de manera que del PES resulte ya una programación real de cuánto se va a realizar hasta que las subvenciones lleguen a sus destinatarios, pudiendo conocerse a través de él en, lo fundamental, cuales son la situaciones en las que han de estar quienes las vayan a obtener, en qué plazo y en cuantía absoluta, o relativa a qué parámetros económicos o sociales. En este sentido, una mayor información acerca de las subvenciones también hará posible eliminar las distorsiones e interferencias que pudieran afectar a su normal efectividad y cumplimiento de los objetivos de esta acción de fomento, además de facilitar la complementariedad y coherencia de las actuaciones de las distintas Administraciones Públicas evitando cualquier tipo de solapamiento o el ejercicio de competencias al margen de las previsiones contenidas en el marco jurídico de aplicación.

Sus efectos internos, no obstante, sí suponen vinculación para la Corporación municipal en dos sentidos. En primer lugar, prohibiendo la concesión de subvenciones para líneas de acción no previstas en el plan. Y en segundo lugar, estableciendo una específica obligación de motivación de las desviaciones que eventualmente se produzcan respecto de sus previsiones, sin perjuicio de las modificaciones que se deriven de los informes de seguimiento, en los términos del artículo 15 del Reglamento de la Ley de Subvenciones. Además, en estos momentos en los que se requiere un mayor control del gasto, el PES ha de ser un instrumento que sirva para racionalizar el ejercicio de la acción de fomento, de tal manera que se pueda seguir manteniendo esa acción a la vez que se rentabilicen los recursos mediante criterios de eficacia, que por las circunstancias concurrentes pueden verse limitados. Configurado el PES como un instrumento eficaz de gestión pública para la distribución racional de los recursos económicos para la realización de las políticas públicas y consecución de los objetivos que tiene encomendados el Ayuntamiento de Santander a través de los distintos Servicios, OO.AA. y SS.AA. que lo integran, una de las principales utilidades que persigue es la sistematización de las distintas líneas de subvenciones previstas en los presupuestos, contribuyendo de esta forma a una evaluación futura de la actual política de subvenciones a través de los informes de evaluación y seguimiento del plan.

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El Plan estratégico se elabora con la participación de todos los Departamentos Municipales, responsables de la gestión de subvenciones en el Ayuntamiento de Santander, Organismos Autónomos Administrativos de él dependientes y Sociedad Anónimas paramunicipales que gestiones subvenciones.

VIII. CONTENIDO DEL PLAN

Su contenido deberá ajustarse a lo previsto en el artículo 12 del citado Reglamento que, igualmente, prevé su evaluación y seguimiento. En este sentido el citado artículo establece:

“1. Los planes estratégicos tendrán el siguiente contenido:

a) Objetivos estratégicos, que describen el efecto e impacto que se espera lograr con la acción institucional durante el periodo de vigencia del plan y que han de estar vinculados con los objetivos establecidos en los correspondientes programas presupuestarios. Cuando los objetivos estratégicos afecten al mercado, se deberán identificar además los fallos que se aspira a corregir, con los efectos previstos en el apartado 2 del artículo 8 de la Ley General de Subvenciones.

b) Líneas de subvención en las que se concreta el plan de actuación. Para cada línea de subvención deberán explicitarse los siguientes aspectos:

1.º Áreas de competencia afectadas y sectores hacia los que se dirigen las ayudas.

2.º Objetivos y efectos que se pretenden con su aplicación.

3.º Plazo necesario para su consecución.

4.º Costes previsibles para su realización y fuentes de financiación, donde se detallarán las aportaciones de las distintas Administraciones Públicas, de la Unión Europea y de otros órganos públicos o privados que participen en estas acciones de fomento, así como aquellas que, teniendo en cuenta el principio de complementariedad, correspondan a los beneficiarios de las subvenciones.

5.º Plan de acción, en el que concretarán los mecanismos para poner en práctica las líneas de subvenciones identificadas en el Plan, se delimitarán las líneas básicas que deben contener las bases reguladoras de la concesión a que se hace referencia en el artículo 9 de la Ley General de Subvenciones, el calendario de elaboración y, en su caso, los criterios de coordinación entre las distintas Administraciones Públicas para su gestión.

c) Régimen de seguimiento y evaluación continua aplicable a las diferentes líneas de subvenciones que se establezcan. A estos efectos, se debe determinar para cada línea de subvención, un conjunto de indicadores relacionados con los objetivos del Plan, que recogidos periódicamente por los responsables de su seguimiento, permitan conocer el estado de la situación y los progresos conseguidos en el cumplimiento de los respectivos objetivos.

d) Resultados de la evaluación de los planes estratégicos anteriores en los que se trasladará el contenido de los informes emitidos.

2. El contenido del plan estratégico podrá reducirse a la elaboración de una memoria explicativa de los objetivos, los costes de realización y sus fuentes de financiación en los siguientes casos:

a) Las subvenciones que se concedan de forma directa, de acuerdo con lo establecido en el artículo 22.2 de la Ley General de Subvenciones.

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b) Las subvenciones que, de manera motivada, se determinen por parte del titular del Departamento ministerial, en atención a su escasa relevancia económica o social como instrumento de intervención pública.

3. Los planes estratégicos de subvenciones tienen carácter programático y su contenido no crea derechos ni obligaciones; su efectividad quedará condicionada a la puesta en práctica de las diferentes líneas de subvención, atendiendo entre otros condicionantes a las disponibilidades presupuestarias de cada ejercicio.”

IX. ASPECTOS ESTRATÉGICOS DEL PLAN

A)OBJETIVOS ESTRATÉGICOS O GENERALES

El Plan Estratégico de Subvenciones es un instrumento para complementar, suplir y alcanzar una mayor eficacia en el cumplimiento de los fines de interés público que tiene encomendados dentro del marco de competencias conferido a las Entidades Locales por la normativa vigente. Se concibe con la finalidad de realizarse una auténtica planificación estratégica de las políticas públicas de contenido subvencional, permitiendo contar de esa forma con una auténtica herramienta para conseguir una mayor eficacia en el cumplimiento de los objetivos de la actividad subvencional y una mayor eficiencia en la asignación del gasto público.

Teniendo presente todo lo anterior, el Plan Estratégico de subvenciones de Santander pretende la consecución de los siguientes objetivos generales:

1.- Dotar al Ayuntamiento de un instrumento de planificación de las políticas públicas que tengan por objeto el fomento de una actividad de utilidad pública o interés social relacionada con las materias de la competencia de ésta.

2.- Desde una perspectiva económica-financiera, definir instrumentos de gestión más uniformes en el conjunto de los diferentes Servicios que permitan mejorar la eficacia y la eficiencia de las subvenciones.

3.- Desde la perspectiva de la transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno, contribuyendo al cumplimiento de las obligaciones que se derivan de la normativa existente en esta materia.

B) PRINCIPIOS GENERALES

La regulación jurídica en materia de subvenciones, así como de las administraciones públicas, establece unos principios generales de actuación, que son elementos fundamentales del Plan Estratégico y que deben regir la gestión municipal en materia de subvenciones. Estos son:

Principio de publicidad: Este principio se materializa en la convocatoria previa en la que se garantice la publicidad de la convocatoria y en la publicidad de las subvenciones concedidas, ello sin perjuicio de la posible concesión directa, de conformidad con lo establecido al respecto en la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones, en las Bases de Ejecución del presupuesto del Ayuntamiento y demás normativa de aplicación

Principio de libre concurrencia: Dicho principio se materializa en la determinación de los requisitos que deben cumplir los beneficiarios, no restringiendo el acceso a quienes se encuentren en igual

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de condiciones, de tal manera que se garantice la concurrencia e igualdad en la distribución de fondos públicos, ello sin perjuicio de la posible concesión directa que, de conformidad con lo establecido en la norma aplicable, deberá contar, con carácter previo, con las debidas disponibilidades presupuestarias.

Principio de objetividad: La concesión de subvenciones se realizará conforme a criterios objetivos, previamente establecidos en la convocatoria a fin de garantizar el conocimiento previo de los mismos por los potenciales beneficiarios.

Principios de transparencia e igualdad y no discriminación en la asignación de los recursos públicos: Dicho principio se materializa con la observancia de los principios de concurrencia, objetividad y publicidad, sin perjuicio de la aplicación de los supuestos legales de concesión directa.

Principios de eficacia y eficiencia: Eficacia en el cumplimiento de los objetivos marcados con el establecimiento de un procedimiento de seguimiento y control de las subvenciones concedidas y eficiencia en la asignación de recursos públicos, con la valoración de las subvenciones y la asignación a los proyectos más eficientes, debiéndose justificar cuantitativa y cualitativamente las subvenciones percibidas.

Principio de adecuación a la estabilidad presupuestaria y de regla de gasto: La concesión de subvenciones se ajustará a los principio de estabilidad presupuestaria y sostenibilidad financiera y a la regla de gasto, en los términos previstos en la Ley Orgánica 2/2012, de 27 de abril, de Estabilidad Presupuestaria y Sostenibilidad Financiera.

Principio de control y análisis de la adecuación de los fines de las entidades solicitantes a los principios de igualdad y no discriminación en el ejercicio de las actividades subvencionadas

X. LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE ACTUACIÓN

Las líneas estratégicas de actuación recogidas en el Plan Estratégico se sintetizan por Áreas de Gobierno Municipal. No obstante, el detalle de cada una de ellas se encuentra en el Anexo denominado “Anexo al Plan Estratégico de Subvenciones Período 2019-2021”.

ÁREA DE ECONOMÍA Y HACIENDA

COMERCIO, MERCADOS Y CONSUMO

- Dinamización del Comercio y la Hostelería

EMPLEO Y DESARROLLO EMPRESARIAL

- Promoción de Empresas Locales, Emprendimiento y Empleo

JUVENTUD

- Promoción de la participación de la Juventud

EDUCACIÓN

- Promoción y difusión de Actividades Educativas

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AREA DE DESARROLLO SOSTENIBLE

INFRAESTRUCTURAS, URBANISMO Y VIVIENDAS

Cooperación a la movilidad, Desarrollo Urbanístico sostenible, y protección del patrimonio urbanístico

AREA DE SERVICIOS MULTIPLES

PERSONAL

- Becas para la Formación y mejoras sociales de Empleados Municipales

TURISMO

- Promoción turística e histórica de la Ciudad

FAMILIA 3ªEDAD

- Promoción del Bienestar de las personas mayores.

IGUALDAD

- Fomento de la Igualdad de Género, y asistencia y formación ante el maltrato

SERVICIOS SOCIALES

- Promoción de la inclusión social

- Prestaciones económicas para apoyo a personas y familias sin recursos económicos básicos

- Prevención, promoción y sensibilización social

- Protección y Salvaguarda de la infancia y familia

PROTECCIÓN CIUDADANA

-Premios al mérito y promoción del voluntariado.

AUTONOMÍA PERSONAL

-Promoción de la automía personal, accesibilidad y formación en colectivos de discapacidad

BARRIOS, PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y SERVICIOS GENERALES

- Promoción de la Convivencia de la Ciudad y participación ciudadana

DINAMIZACIÓN SOCIAL

-Promoción de la participación ciudadana en festejos y otras actividades.

INMIGRACIÓN, COOPERACIÓN AL DESARROLLO

-Cooperación al Desarrollo de países desfavorecidos y ayuda a la inmigración.

CULTURA

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- Impulsar entre los vecinos de Santander el estudio y el interés por las artes, las humanidades y las ciencias, y en especial por la historia local, regional y nacional.

- Incentivar cualesquiera acciones encaminadas a la conservación y recuperación de nuestro patrimonio histórico.

- Fomentar la lectura y el acercamiento al libro impreso, en especial entre los jóvenes, así como el acceso a las nuevas tecnologías.

- Estimular el cultivo de las artes plásticas, audiovisuales, musicales y escénicas, preferentemente a través de grupos y asociaciones.

- Propiciar la integración de los sectores marginados de población a través del cultivo de las actividades culturales.

- Favorecer la aparición y continuidad en Santander de publicaciones culturales periódicas -impresas o electrónicas- con calidad editorial y carácter innovador.

- Apoyar las iniciativas encaminadas a extender en nuestra ciudad el espíritu de diálogo y tolerancia, así como de respeto a las raíces y los valores básicos de nuestra identidad cultural.

- Promover las actividades culturales en los barrios, especialmente las de carácter continuo y habitual.

- Posibilitar la celebración en Santander de eventos de nivel y relevancia que realcen su imagen o enriquezcan su vida cultural.

- Favorecer el hallazgo de jóvenes talentos artísticos de la ciudad de Santander, propiciando la difusión de su obra.

- Desarrollar la capacidad creativa de la población infantil en contextos lúdicos y educativos

SALUD

- Promoción de la Salud Pública , Prevención de enfermedades, y protección de animales

MEDIO AMBIENTE

- Actividades diversas de divulgación y conservación del Medio Ambiente

MOVILIDAD SOSTENIBLE

- Becas para la Formación y mejoras sociales de Empleados Municipales

IMD

- LINEA DEPORTE BASE, PROMOCION Y EVENTOS DEPORTIVOS - LINEA AYUDAS CLUBS DEPORTIVOS Y FEDERACIONES - LINEA ORGANIZACIÓN ACTIVIDADES DEPORTIVAS - LINEA ESCUELAS DEPORTIVAS

FUNDACIÓN SANTANDER CREATIVA

LINEA DESARROLLO DE PROYECTOS CULTURALES –

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Proyectos de larga trayectoria “Cultura trayectoria”: Para el apoyo de iniciativas culturales de larga trayectoria que contribuyan a la oferta de una programación estable, continuada y de calidad en Santander favoreciendo la proyección local, nacional e internacional de la ciudad

- Proyectos de nueva creación “Cultura Emprende”: Para el apoyo de iniciativas culturales inéditas, generadoras de un proyecto cultural activo, dinamizador que contribuyan al fomento de la creación actual y a la profesionalización del sector cultural y creativo.

- Proyectos intermunicipales “Tan Cerca”: Para el apoyo de iniciativas culturales novedosas y fruto del trabajo conjunto de agentes culturales locales y de otras ciudades.

XI. PROCEDIMIENTOS DE CONCESIÓN

A los efectos de su concesión deben establecerse los distintos tipos de procedimientos en la concesión de subvenciones:

Subvenciones concedidas en régimen de concurrencia competitiva.

Subvenciones nominativas previstas en el presupuesto.

Subvenciones concedidas de forma directa por razones de interés público, social, económico o humanitario u otras debidamente justificadas que dificulten su convocatoria pública.

Subvenciones cuyo otorgamiento o cuantía sean impuestas al Ayuntamiento de Santander por una norma de rango legal. En estos casos se atenderá al procedimiento de concesión que les resulte de aplicación de acuerdo con su propia normativa.

XII. PLAZOS PARA SU CONSECUCIÓN, COSTES PREVISIBLES Y FINANCIACIÓN

A) PLAZOS DE EJECUCIÓN

Con carácter general, las subvenciones municipales tendrán un plazo de ejecución (de desarrollo de las actuaciones subvencionadas) anual, siendo el periodo elegible a efectos de justificación el año natural. En aquellos supuestos en los que las circunstancias hagan conveniente la fijación de un plazo de ejecución superior al anual, o la modificación del periodo elegible, se deberán recoger en las correspondientes bases de las subvenciones, en cuyo caso, deberán seguir cumplimentando anualmente los requisitos que establece la legislación vigente.

B) COSTES PREVISIBLES

El establecimiento efectivo de las subvenciones previstas en el Plan Estratégico requerirá la inclusión de los créditos correspondientes en el presupuesto municipal de cada año y la aprobación, en su caso, de las bases que rijan la convocatoria de subvenciones en caso de concurrencia competitiva, o, en casos específicos, de las ordenanzas que contengan las bases reguladoras de su concesión, o el acuerdo que apruebe la concesión directa. Toda concesión de subvención quedará supeditada al cumplimiento de los principios de estabilidad presupuestaria, sostenibilidad financiera y de la regla de gasto.

Los costes en cada caso se limitan a la cantidad que anualmente se fije en el presupuesto general del Ayuntamiento de Santander, sus Organismos Autónomos Administrativos, Fundaciones Municipales y Sociedades Anónimas Municipales. No podrán otorgarse subvenciones por cuantía

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superior a la que se determine. En todo caso, los créditos tienen carácter limitativo y vinculante, por lo que no podrán adquirirse compromisos de gasto superiores a su importe.

C) FINANCIACIÓN

Las Subvenciones a que se refiera el Plan Estratégico se financiarán con cargo a los créditos correspondientes del presupuesto municipal, en las aplicaciones presupuestarias que se especifican en el mismo y que habrán de figurar en la página Web municipal.

XIII PLAN DE ACCIÓN

Deberán establecerse por cada línea de actuación las líneas básicas que deben contener las bases reguladoras y calendario de elaboración, con el objeto y objetivos de la convocatoria, destinatarios y condiciones de participación, criterios de valoración de méritos, criterios de exclusión, puntuación mínima a alcanzar para recibir subvención, cantidad máxima subvencionable, justificación de acciones subvencionadas y cláusulas de confidencialidad.

XIV. CONTROL Y SEGUIMIENTO

El control y seguimiento del Plan Estratégico de Subvenciones ha de realizarse de forma anual, en dos aspectos:

Control económico -financiero de las subvenciones concedidas, que está encomendado a la Intervención General, que se realizará en las condiciones recogidas en la legislación vigente y con los procedimientos que por parte de la Intervención General se determinen.

Control y seguimiento del Plan. El Plan Estratégico deberá ser revisado al objeto de:

- Modificar o actualizar las líneas de subvención que pudieran haber perdido su vigencia, o que no sean eficaces para el cumplimiento de los objetivos.

- Actualizar los importes de aquellas que se mantengan.

- Incluir nuevas líneas de actuación que se consideren necesarias para la consecución de los objetivos previamente establecidos

Este seguimiento deberá realizarse anualmente por la Concejalía de Economía y Hacienda, para lo cual por parte de cada uno de los Departamentos y Organismos gestores de las Subvenciones, se procederá a remitir en el primer cuatrimestre del ejercicio siguiente, memoria justificativa con las siguientes especificaciones:

- Información de cada línea y tipo de subvención, que recogerán las subvenciones concedidas, justificadas, las renunciadas y las reintegradas (o en procedimiento de reintegro).

- El grado de cumplimiento de sus objetivos específicos, de su plazo de consecución. A tales efectos, para cada línea de subvención se deberán determinar los indicadores de cumplimiento de sus objetivos.

- Los costes efectivos en relación a los previsibles, de su plan de acción y de sus indicadores cuantificables. Impacto y efectos sobre la realidad en la que se ha pretendido incidir.

- Repercusiones presupuestarias y financieras que se derivan de la aplicación del Plan.

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AYUNTAMIENTO DE S A N T A N D E R

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- Conclusiones o valoración global.

- Sugerencias para la elaboración del siguiente Plan Estratégico de Subvenciones.

XV TRANSPARENCIA

Uno de los principios que rigen la LGS, recogido también en la normativa de estabilidad presupuestaria, es el de transparencia. Con este objeto las Administraciones deberán hacer públicas las subvenciones que concedan, y, a la vez, la ley establece la obligación de formar una base de datos de ámbito nacional que contenga información relevante sobre todas las subvenciones concedidas, mandato legal materializado en la Orden EHA 875/2007 por la que se determina el contenido y especificaciones técnicas de la información a suministrar a la Base de Datos Nacional de Subvenciones. Esta mayor transparencia redunda de forma directa en un incremento de los niveles de eficiencia y eficacia en la gestión del gasto público subvencional.

En aras a dar cumplimiento al principio de transparencia todas las subvenciones concedidas por el Ayuntamiento, en cada una de sus líneas estratégicas, programas de ayuda y convocatorias serán publicadas anualmente en la Web municipal, así como en la Base Nacional de Subvenciones de conformidad con lo establecido en el artículo 20 de la Ley 38/2003 General de Subvenciones, con indicación la entidad receptora, cuantía de la misma y proyecto o acción a la que va destinada. A tales efectos el Servicio que se designe dictará las instrucciones oportunas con el fin de establecer el procedimiento mediante el cual los centros gestores de las subvenciones remitan la información a dicho departamento.

Asimismo, el artículo 6.2 de la Ley 19/2013de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno, señala “Las Administraciones Públicas publicarán los planes y programas anuales y plurianuales en los que se fijen objetivos concretos, así como las actividades, medios y tiempo previsto para su consecución. Su grado de cumplimiento y resultados deberán ser objeto de evaluación y publicación periódica junto con los indicadores de medida y valoración, en la forma en que se determine por cada Administración competente.”

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EURO

PA

1.

AREA

DE C

OM

PETE

NCIA

S AFE

CTAD

AS

ECON

OMIA

Y H

ACIE

NDA

EMPL

EO Y

DES

ARRO

LLO

EMPR

ESAR

IAL

2

DEST

INAT

ARIO

S

CASA

DE

EURO

PA E

N CA

NTAB

RIA

3.

OBJ

ETIV

OS

FOM

ENTO

DE

LA P

ARTI

CIPA

CIÓ

N EN

ACT

IVID

ADES

DEL

PAR

LAM

ENTO

EUR

OPE

O

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA

CO

NCES

IÓN

ES A

NUAL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

50

0,00

6.FU

ENTE

S DE

FINA

NCIA

CIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0101

3 24

10 4

8002

7.PR

OCE

DIM

IENT

O D

E CO

NCES

IÓN

NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N

MED

IANT

E LA

TRAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.CR

ITER

IOS O

BJET

IVO

S DE

EVAL

UACI

ÓN

(INDI

CADO

RES)

SEGU

IMIE

NTO

DE

EJEC

UCIÓ

N A

TRAV

ÉS D

EL C

ONTR

OL D

E JU

STIF

ICAC

ION

10

. ACT

UACI

ON

ES P

ARA

LA E

FECT

IVA

IGUA

LDAD

DE

GÉN

ERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AYU

DAS N

O SE

CON

TEM

PLAN

Page 25: Hacienda.- Plan estratégico JGL 20-05-25-fusionado · 2020. 5. 28. · AYUNTAMIENTO DE SAN T A N D E R 5 III OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO Son objetivos del Plan Estratégico de

28

LI

NEA

DE S

UBVE

NCIÓ

N 1,

3,4

SUBV

ENCI

ON

ES T

AX F

REE

EMPR

ESAS

BAS

ES T

ECN

OLO

GICA

S

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS A

FECT

ADAS

ECON

OMIA

Y H

ACIE

NDA

EMPL

EO Y

DES

ARRO

LLO

EMPR

ESAR

IAL

2

DEST

INAT

ARIO

S

Empr

esas

de

base

tecn

ológ

ica

3.

OBJ

ETIV

OS

PRO

GRAM

AIII.

APO

YO A

EMPR

ESAS

TECN

OLÓ

GICA

S

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA

CO

NCES

IÓN

ES A

NUAL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

30

.000

,00

6.FU

ENTE

S DE

FINA

NCIA

CIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0101

3 24

10 4

8003

7.PR

OCE

DIM

IENT

O D

E CO

NCES

IÓN

CO

NCUR

RENC

IA

8.

PLAN

DE

ACCI

ÓN

El p

roce

dim

ient

o de

conc

esió

n se

inici

ará

de o

ficio

med

iant

e co

nvoc

ator

ia p

úblic

a, d

e co

nfor

mid

ad co

n la

s bas

es re

gula

dora

s.

9.CR

ITER

IOS O

BJET

IVO

S DE

EVAL

UACI

ÓN

(INDI

CADO

RES)

1.- N

º DE

SOLIC

ITUD

ES

2.-N

º DE T

RAM

ITAC

IONE

S 3.

-IMPO

RTE C

ONC

EDID

O 4.

-GRA

DO D

E EJE

CUCI

ÓN P

RESU

PUES

TARI

A

10. A

CTUA

CIO

NES

PAR

A LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NER

O

POR

LA N

ATUR

ALEZ

A DE

LAS A

YUDA

S NO

SE C

ONTE

MPL

AN

Page 26: Hacienda.- Plan estratégico JGL 20-05-25-fusionado · 2020. 5. 28. · AYUNTAMIENTO DE SAN T A N D E R 5 III OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO Son objetivos del Plan Estratégico de

29

LI

NEA

DE S

UBVE

NCIÓ

N 1,

3,5

SUVB

. A E

MPR

ESAS

CO

NTRA

TACI

ON

COLE

CTIV

OS

1.

AREA

DE C

OM

PETE

NCIA

S AFE

CTAD

AS

ECON

OMIA

Y H

ACIE

NDA

EMPL

EO Y

DES

ARRO

LLO

EMPR

ESAR

IAL

2

DEST

INAT

ARIO

S

Empr

esas

que

cont

rate

n de

sem

plea

dos m

ayor

es d

e 45

, y q

ue h

ayan

real

izado

uno

de

los p

rogr

amas

Itin

erar

ios P

rogr

ama

Sant

ande

r 201

7

3.

OBJ

ETIV

OS

AYUD

AS P

ARA

LA C

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RATA

CIÓ

N DE

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GRAM

A +4

5 BA

GAJE

Y D

EL P

ROGR

AMA

ITIN

ERAR

IOS E

MPL

EO SA

NTAN

DER

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA

CO

NCES

IÓN

ES A

NUAL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

40

.000

,00

6.FU

ENTE

S DE

FINA

NCIA

CIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0101

3 24

10 4

8005

7.PR

OCE

DIM

IENT

O D

E CO

NCES

IÓN

CO

NCUR

RENC

IA

8.

PLAN

DE

ACCI

ÓN

El p

roce

dim

ient

o de

conc

esió

n se

inici

ará

de o

ficio

med

iant

e co

nvoc

ator

ia p

úblic

a, d

e co

nfor

mid

ad co

n la

s bas

es re

gula

dora

s.

9.CR

ITER

IOS O

BJET

IVO

S DE

EVAL

UACI

ÓN

(INDI

CADO

RES)

1.- N

º DE

SOLIC

ITUD

ES

2.-N

º DE T

RAM

ITAC

IONE

S 3.

-IMPO

RTE C

ONC

EDID

O 4.

-GRA

DO D

E EJE

CUCI

ÓN P

RESU

PUES

TARI

A

10. A

CTUA

CIO

NES

PAR

A LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NER

O

POR

LA N

ATUR

ALEZ

A DE

LAS A

YUDA

S NO

SE C

ONTE

MPL

AN

Page 27: Hacienda.- Plan estratégico JGL 20-05-25-fusionado · 2020. 5. 28. · AYUNTAMIENTO DE SAN T A N D E R 5 III OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO Son objetivos del Plan Estratégico de

30

LI

NEA

DE S

UBVE

NCIÓ

N 1,

3,6

CON

VENI

O U

CEM

EM

PREN

DEDO

RES

1.

AREA

DE C

OM

PETE

NCIA

S AFE

CTAD

AS

ECON

OMIA

Y H

ACIE

NDA

EMPL

EO Y

DES

ARRO

LLO

EMPR

ESAR

IAL

2

DEST

INAT

ARIO

S

UNIV

ERSI

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DE C

ANTA

BRIA

3.

OBJ

ETIV

OS

COOP

ERAC

IÓN

EN LA

CON

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TOOR

IA D

E LO

S PRE

MIO

S UCE

M A

L EM

PREN

DEDO

R UN

IVER

SITA

RIO

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA

CO

NCES

IÓN

ES A

NUAL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

75

0,00

6.FU

ENTE

S DE

FINA

NCIA

CIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0101

3 24

10 4

8006

7.PR

OCE

DIM

IENT

O D

E CO

NCES

IÓN

NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N

MED

IANT

E LA

TRAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.CR

ITER

IOS O

BJET

IVO

S DE

EVAL

UACI

ÓN

(INDI

CADO

RES)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DEL

CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ON

ES P

ARA

LA E

FECT

IVA

IGUA

LDAD

DE

GÉN

ERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AYU

DAS N

O SE

CON

TEM

PLAN

Page 28: Hacienda.- Plan estratégico JGL 20-05-25-fusionado · 2020. 5. 28. · AYUNTAMIENTO DE SAN T A N D E R 5 III OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO Son objetivos del Plan Estratégico de

31

LI

NEA

DE S

UBVE

NCIÓ

N 1,

3,7

PRO

GRAM

A GR

OW

DFUN

DIN

G SA

NTAN

DER

1.

AREA

DE C

OM

PETE

NCIA

S AFE

CTAD

AS

ECON

OMIA

Y H

ACIE

NDA

EMPL

EO Y

DES

ARRO

LLO

EMPR

ESAR

IAL

2

DEST

INAT

ARIO

S

Empr

ende

dore

s de

empr

esas

de

base

tecn

ológ

ica y/

o so

cial p

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ipan

tes e

n un

a de

la

s Edi

cione

s del

Pro

gram

a Es

pacio

Cow

orki

ng Sa

ntan

der

3.

OBJ

ETIV

OS

FOM

ENTO

DE

LA IN

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CIÓN

EN

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ES E

N EL

MAR

CO D

EL P

ACTO

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EMPL

EO

EMPL

EO A

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S DIR

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LLO

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PLEM

ENTA

CIÓN

DE

LOS

PROY

ECTO

S DES

ARRO

LLAD

OS E

N EL

PRO

GRAM

A ES

PACI

O CO

WOR

KING

SANT

ANDE

R

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA

CO

NCES

IÓN

ES A

NUAL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

25

.000

,00

6.FU

ENTE

S DE

FINA

NCIA

CIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0101

3 24

10 2

2606

7.PR

OCE

DIM

IENT

O D

E CO

NCES

IÓN

CO

NCUR

RENC

IA

8.

PLAN

DE

ACCI

ÓN

El

pro

cedi

mie

nto

de c

once

sión

se in

iciar

á de

ofic

io m

edia

nte

conv

ocat

oria

púb

lica,

de

conf

orm

idad

con

las b

ases

regu

lado

ras,

y pr

evia

tran

sfer

encia

de

créd

ito a

par

tida

del

capí

tulo

4

9.CR

ITER

IOS O

BJET

IVO

S DE

EVAL

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ÓN

(INDI

CADO

RES)

1.- N

º DE

SOLIC

ITUD

ES

2.-N

º DE T

RAM

ITAC

IONE

S 3.

-IMPO

RTE C

ONC

EDID

O 4.

-GRA

DO D

E EJE

CUCI

ÓN P

RESU

PUES

TARI

A

10. A

CTUA

CIO

NES

PAR

A LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NER

O

POR

LA N

ATUR

ALEZ

A DE

LAS A

YUDA

S NO

SE C

ONTE

MPL

AN

Page 29: Hacienda.- Plan estratégico JGL 20-05-25-fusionado · 2020. 5. 28. · AYUNTAMIENTO DE SAN T A N D E R 5 III OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO Son objetivos del Plan Estratégico de

32

LI

NEA

DE S

UBVE

NCIÓ

N 1,

4,1

SUBV

ENCI

ON

ASO

CIAC

IONE

S JU

VENI

LES

1.

AREA

DE C

OM

PETE

NCIA

S AFE

CTAD

AS

ECON

OMIA

Y H

ACIE

NDA

JUVE

NTUD

2

DEST

INAT

ARIO

S

ASOC

IACI

ONES

Y E

NTID

ADES

JUVE

NILE

S Y A

SOCI

ACIO

NES N

O FO

RMAL

ES

3.

OBJ

ETIV

OS

APOY

O A

PUB

LICAC

IONE

S JUV

ENILE

S Y A

CTIV

IDAD

ES Y

PRO

YECT

OS JU

VENI

LES

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA

CO

NCES

IÓN

ES A

NUAL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

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ÓN

20

.000

,00

6.FU

ENTE

S DE

FINA

NCIA

CIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0102

1 33

42 4

8000

7.PR

OCE

DIM

IENT

O D

E CO

NCES

IÓN

CO

NCUR

RENC

IA

8.

PLAN

DE

ACCI

ÓN

El p

roce

dim

ient

o de

conc

esió

n se

inici

ará

de o

ficio

med

iant

e co

nvoc

ator

ia p

úblic

a, d

e co

nfor

mid

ad co

n la

s bas

es re

gula

dora

s.

9.CR

ITER

IOS O

BJET

IVO

S DE

EVAL

UACI

ÓN

(INDI

CADO

RES)

1.- N

º DE

SOLIC

ITUD

ES

2.-N

º DE T

RAM

ITAC

IONE

S 3.

-IMPO

RTE C

ONC

EDID

O 4.

-GRA

DO D

E EJE

CUCI

ÓN P

RESU

PUES

TARI

A

10. A

CTUA

CIO

NES

PAR

A LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NER

O

POR

LA N

ATUR

ALEZ

A DE

LAS A

YUDA

S NO

SE C

ONTE

MPL

AN

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33

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 1.

5.1

A E.

S.M

.C. P

ARA

FUNC

IONA

MIE

NTO

PLA

NETA

RIO

1.

AREA

DE

COM

PETE

NCIA

S AF

ECTA

DAS

ECO

NOM

IA Y

HAC

IEND

A ED

UCAC

IÓN

2 DE

STIN

ATAR

IOS

UNIV

ERSI

DAD

DE C

ANTA

BRIA

3.O

BJET

IVO

S

DIFU

SIÓ

N ED

UCAT

IVA

MED

IANT

E SE

SIO

NES

DE O

BSER

VACI

ÓN

TELE

SCÓP

ICA

Y TA

LLER

ES D

IDÁC

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S DE

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4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

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N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

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COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

3.00

0,00

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0100

7 33

40 4

8000

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

EDIA

NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

ACIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

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34

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 1,

5,2

CONS

ORC

IO U

NED

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS

AFEC

TADA

S

ECO

NOM

IA Y

HAC

IEND

A ED

UCAC

IÓN

2 DE

STIN

ATAR

IOS

UNED

3.O

BJET

IVO

S

COLA

BORA

R EN

EL M

ANTE

NIM

IENT

O DE

L CEN

TRO

ASO

CIAD

O D

E SA

NTAN

DER

MED

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E AP

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CIÓ

N PA

RA L

A FI

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IACI

ÓN

GLO

BAL D

E LA

S AC

TIVI

DADE

S DE

L CO

NSOR

CIO

UNE

D

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

7.00

0,00

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0100

7 33

40 4

8003

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

EDIA

NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

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N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

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35

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 2,

1,1

CON

STRU

CCIÓ

N A

LBER

GUE C

/LIM

ON

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS

AFEC

TADA

S

DESA

RROL

LO S

OST

ENIB

LE

INFR

AEST

RUCT

URAS

, URB

ANIS

MO

Y V

IVIE

NDAS

2 DE

STIN

ATAR

IOS

OBI

SPAD

O DE

SAN

TAND

ER

3.O

BJET

IVO

S

POTE

NCIA

R Y

MEJ

ORAR

LA C

ALID

AD D

E AL

OJA

MIE

NTO

S PA

RA P

EREG

RINO

S DE

L CA

MIN

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E SA

NTIA

GO M

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NTE

LA C

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TRUC

CIÓ

N DE

UN

ALBE

RGUE

DE

PERE

GRIN

OS

EN F

INCA

PER

TENE

CIEN

TE A

L OBI

SPAD

O

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA P

REVI

SIÓ

N ES

DE

UN P

LAZO

DE

EJEC

UCIÓ

N DE

LA O

BRA

DE 4

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S, P

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UN

IMPO

RTE

TOTA

L DE

837.

404,

70 €

, CO

N UN

A AP

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CIÓ

N PA

RA 2

019

DE 3

00.0

00,0

0

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

300.

000,

00 €

6.

FUEN

TES

DE F

INAN

CIAC

IÓN

(PAR

TIDA

PRE

SUPU

ESTA

RIA)

0100

9 15

10 7

8000

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N CO

NCUR

RENC

IA R

ESTR

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LA

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EL O

BJET

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IVID

AD A

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R

8.PL

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N M

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LA T

RAM

ITAC

IÓN

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ENIO

DE

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N

9.CR

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IOS

OBJ

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OS

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N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

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S DE

L CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

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S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

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36

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 2,

1,2

PLAN

AYU

DAS

PARA

OBR

AS FA

CHAD

AS Y

ASC

ENSO

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1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

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S

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LE

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2 DE

STIN

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IOS

COM

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IOS

UNIC

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S CA

TALO

GADO

S

3.O

BJET

IVO

S

FOM

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LA M

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VIV

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AS Y

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IÓN

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ANÍS

TICO

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CIAL

4.PL

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ESAR

IO P

ARA

SU C

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IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

700.

000,

00 €

6.

FUEN

TES

DE F

INAN

CIAC

IÓN

(PAR

TIDA

PRE

SUPU

ESTA

RIA)

0100

9 15

22 7

8000

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N CO

NCUR

RENC

IA

8.PL

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pro

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mie

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orm

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con

las O

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anza

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n Pl

eno

el 3

1/08

/201

7, y

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das e

n el

BO

C 13

/11/

2017

9.

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ERIO

S O

BJET

IVO

S DE

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IÓN

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1.- N

º DE

SOLI

CITU

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2.-N

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ITAC

IONE

S 3.

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CONC

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O 4.

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E EJ

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. ACT

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ONE

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RA LA

EFE

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A IG

UALD

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E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

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37

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

1,1

BECA

S PER

SON

AL M

UNIC

IPAL

1.

AREA

DE

COM

PETE

NCIA

S AF

ECTA

DAS

SERV

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S M

ULTI

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RSO

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2 DE

STIN

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IOS

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S Y

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O

3.O

BJET

IVO

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ACIÓ

N DE

LOS

TRAB

AJAD

ORE

S Y

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IONA

RIO

S, Y

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4.PL

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ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

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IÓN

LA C

ONC

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N ES

ANU

AL

5.PR

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COST

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E FI

NANC

IACI

ÓN

129.

559,

56 €

6.

FUEN

TES

DE F

INAN

CIAC

IÓN

(PAR

TIDA

PRE

SUPU

ESTA

RIA)

0100

1 22

10 4

8000

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N CO

NCUR

RENC

IA

8.PL

AN D

E AC

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iona

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IOS

OBJ

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OS

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N (IN

DICA

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1.- N

º DE

SOLI

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2.-N

º DE

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IONE

S 3.

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CONC

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. ACT

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S PA

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PO

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URAL

EZA

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NO

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CONT

EMPL

AN

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38

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

2,1

CONV

ENIO

ESCU

ELA

TURI

SMO

ALT

AMIR

A 1.

AREA

DE

COM

PETE

NCIA

S AF

ECTA

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S M

ULTI

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RISM

O

2 DE

STIN

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ACIÓ

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3.O

BJET

IVO

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FOM

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DE A

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S, C

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5.PR

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40.0

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7.

PRO

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NTO

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N NO

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ATIV

A

8.PL

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E AC

CIÓ

N M

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NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

DE C

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ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.CR

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OBJ

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OS

DE E

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N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

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S DE

L CON

TROL

DE

JUST

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ACIO

N

10

. ACT

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ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

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E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

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NO

SE

CONT

EMPL

AN

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39

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

2,2

CONC

URSO

BAÑ

OS D

E O

LA

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS

AFEC

TADA

S

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

TU

RISM

O

2 DE

STIN

ATAR

IOS

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ICUL

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CO

NCUR

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3.O

BJET

IVO

S

PRO

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OLA

Y C

ONC

URSO

S AR

TÍST

ICO

S

4.PL

AZO

NEC

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IO P

ARA

SU C

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IÓN

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N ES

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AL

5.PR

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COST

ES D

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NANC

IACI

ÓN

8.00

0,00

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0101

5 43

20 4

8000

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N CO

NCUR

RENC

IA

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N

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conc

esió

n se

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nvoc

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ia p

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e co

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n la

s bas

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gula

dora

s.

9.CR

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IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

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N (IN

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S)

1.-N

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ITAC

IONE

S 2.

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EDID

O 3.

-GRA

DO D

E EJ

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PRES

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. ACT

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S PA

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A IG

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E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

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NO

SE

CONT

EMPL

AN

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40

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

2,3

SUBV

ENCI

ÓN

III FE

STIV

AL D

EL M

AR

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS

AFEC

TADA

S

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

TU

RISM

O

2 DE

STIN

ATAR

IOS

FUND

ACIÓ

N VI

LLAS

DEL

CAN

TÁBR

ICO

3.O

BJET

IVO

S

CELE

BRAC

IÓN

III F

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EL M

AR

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

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LA C

ONC

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N ES

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AL

5.PR

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COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

150.

000,

00 €

6.

FUEN

TES

DE F

INAN

CIAC

IÓN

(PAR

TIDA

PRE

SUPU

ESTA

RIA)

0101

5 43

20 4

8001

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

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NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

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N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

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S DE

L CON

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DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

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ONE

S PA

RA LA

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A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

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41

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

2,4

CONV

ENIO

O.P

.C.(O

RGAN

IZAC

IÓN

PRO

FESI

ONA

L DE C

ONG

RESO

S)

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS

AFEC

TADA

S

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

TU

RISM

O

2 DE

STIN

ATAR

IOS

ASO

CIAC

IÓN

CÁNT

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ESAS

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ORGA

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CIÓ

N DE

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S Y

CONG

RESO

S

3.O

BJET

IVO

S

CAPT

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N, O

RGAN

IZAC

IÓN

Y EV

ENTO

S EN

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4.PL

AZO

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ESAR

IO P

ARA

SU C

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N ES

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AL

5.PR

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IACI

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2.00

0,00

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S DE

FIN

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ACIÓ

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ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

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0101

5 43

20 4

8002

7.

PRO

CEDI

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NTO

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A

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N M

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BORA

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NTO

A T

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L CON

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JUST

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S PA

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AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

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URAL

EZA

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S AY

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NO

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CONT

EMPL

AN

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42

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

2,5

CONV

ENIO

IES P

EÑAC

ASTI

LLO

1.

AREA

DE

COM

PETE

NCIA

S AF

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S M

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TU

RISM

O

2 DE

STIN

ATAR

IOS

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TILL

O

3.O

BJET

IVO

S

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RMAC

IÓN

Y PR

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TURI

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A

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

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SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

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N ES

ANU

AL

5.PR

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ION

COST

ES D

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IACI

ÓN

4.00

0,00

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0101

5 43

20 4

8003

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

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N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

EDIA

NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.CR

ITER

IOS

OBJ

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OS

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DICA

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SEGU

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NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

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URAL

EZA

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S AY

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NO

SE

CONT

EMPL

AN

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43

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

2,6

CONV

ENIO

ASO

CIAC

IONE

S DE G

UIAS

TUR

ÍSTI

CAS

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS

AFEC

TADA

S

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

TU

RISM

O

2 DE

STIN

ATAR

IOS

ASO

CIAC

IÓN

DE G

UIAS

TUR

ÍSTI

COS

OFI

CIAL

ES D

E SA

NTAN

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ASO

CIAC

IÓN

DE G

UÍAS

OFI

CIAL

ES D

E TU

RISM

O DE

CAN

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PIT

CANT

ABRI

A)

3.O

BJET

IVO

S

OPT

IMIZ

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ECUR

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URAL

ES, A

RTÍS

TICO

S E

HIST

ÓRIC

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DEL M

UNIC

IPIO

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

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SU C

ONS

ECUC

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ONC

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N ES

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5.PR

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COST

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0,00

6.FU

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S DE

FIN

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ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0101

5 43

20 4

8004

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

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CONC

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N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N

MED

IANT

E LA

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N DE

CO

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IOS

DE C

OLAB

ORAC

IÓN.

SE

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S AS

OCI

ACIO

NES

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

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N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

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44

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

3,1

SUBV

ENCI

ON

AL C

OLE

GIO

OFI

CIAL

DE

PODO

LOGO

S CAN

TABR

IA

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS

AFEC

TADA

S

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

FA

MIL

IA (3

ªEDA

D)

2 DE

STIN

ATAR

IOS

COLE

GIO

OFI

CIAL

DE

PODÓ

LOGO

S DE

CAN

TABR

IA

3.O

BJET

IVO

S

SERV

ICIO

DE

PODO

LOGI

A PA

RA P

ERSO

NAS

MAY

ORES

DEL

MUN

ICIP

IO

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

9.91

3,75

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0102

2 23

10 4

8000

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

EDIA

NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

ACIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

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45

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

3,2

SUBV

ENCI

ON

AULA

S TER

CERA

EDA

D 1.

AREA

DE

COM

PETE

NCIA

S AF

ECTA

DAS

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

FA

MIL

IA (3

ªEDA

D)

2 DE

STIN

ATAR

IOS

ASO

CIAC

IÓN

CULT

URAL

AUL

AS T

ERCE

RA E

DAD

3.O

BJET

IVO

S

ACTI

VIDA

DES

DEPO

RTIV

AS, C

ULTU

RALE

S., D

E O

CIO

Y T

IEM

PO LI

BRE

PARA

MAY

ORE

S DE

60

AÑO

S

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

39.8

81,6

0 €

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0102

2 23

10 4

8001

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

EDIA

NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

ACIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

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46

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

4,1

COVE

NIO

PRO

MO

CIÓ

N DE

LA M

UJER

GUA

RDER

IA V

ALTE

RRA

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS

AFEC

TADA

S

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

IG

UALD

AD

2 DE

STIN

ATAR

IOS

PARR

OQ

UIA

NUES

TRA

SEÑO

RA D

EL C

ARM

EN

3.O

BJET

IVO

S

SERV

ICIO

S SE

MI-G

RATU

ITO

S A

FAM

ILIA

S DE

L BAR

RIO

PES

QUE

RO Q

UE LO

SOLI

CITE

N

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

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IÓN

LA C

ONC

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N ES

ANU

AL

5.PR

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ÓN

37.0

15,0

0 €

6.FU

ENTE

S DE

FIN

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ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0101

1 23

10 4

8000

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

EDIA

NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

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N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

AY

UDAS

DES

TINA

DAS

A M

UJER

ES

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47

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

4,2

CON

VENI

O A

RACC

UA

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS

AFEC

TADA

S

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

IG

UALD

AD

2 DE

STIN

ATAR

IOS

ASO

CIAC

ION

REGI

ONA

L AM

AS D

E CA

SA, C

ONS

UMID

ORES

Y U

SUAR

IOS

DE C

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BRIA

"A

LTAM

IRA"

(ARA

CCUA

)

3.O

BJET

IVO

S

FINA

NCIA

CIÓ

N DE

PRO

YECT

OS

DE IN

FORM

ACIÓ

N, A

SESO

RAM

IENT

O R

EALI

ZACI

ÓN

DE

ACTI

VIDA

DES

Y FO

RMAC

IÓN

DIRI

GIDO

S A

MUJ

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4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

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ONC

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AL

5.PR

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23.2

49,6

0 €

6.FU

ENTE

S DE

FIN

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ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0101

1 23

10 4

8003

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

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N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

EDIA

NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

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N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

AY

UDAS

DES

TINA

DAS

A M

UJER

ES

Page 45: Hacienda.- Plan estratégico JGL 20-05-25-fusionado · 2020. 5. 28. · AYUNTAMIENTO DE SAN T A N D E R 5 III OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO Son objetivos del Plan Estratégico de

48

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

4,3

CON

VENI

O C

AVAS

1.

AREA

DE

COM

PETE

NCIA

S AF

ECTA

DAS

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

IG

UALD

AD

2 DE

STIN

ATAR

IOS

CENT

RO D

E AS

ISTE

NCIA

A V

ÍCTI

MAS

DE

AGRE

SIO

NES

SEXU

ALES

Y P

REV.

MAL

TRAT

O IN

FANT

IL "C

AVAS

"

3.O

BJET

IVO

S

ASIS

TENC

IA, I

NTER

VENC

IÓN

Y PR

EVEN

CIÓ

N DE

ABU

SOS,

AGR

ESIO

NES

SEXU

ALES

Y

MAL

TRAT

O IN

FANT

IL

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

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N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

12.4

63,0

0 €

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0101

1 23

10 4

8004

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

EDIA

NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

ACIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

AY

UDAS

DES

TINA

DAS

A M

UJER

ES

Page 46: Hacienda.- Plan estratégico JGL 20-05-25-fusionado · 2020. 5. 28. · AYUNTAMIENTO DE SAN T A N D E R 5 III OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO Son objetivos del Plan Estratégico de

49

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

4,4

BECA

S DE

GUAR

DERÍ

AS

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS

AFEC

TADA

S

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

IG

UALD

AD

2 DE

STIN

ATAR

IOS

NIÑO

S Y

NIÑA

S EN

TRE

4 M

ESES

Y 6

AÑO

S

3.O

BJET

IVO

S

APOY

O A

LA C

ONC

ILIA

CIÓ

N LA

BORA

L , P

ERSO

NAL Y

FAM

ILIA

R

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

240.

000,

00 €

6.

FUEN

TES

DE F

INAN

CIAC

IÓN

(PAR

TIDA

PRE

SUPU

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RIA)

SE F

INAN

CIAN

EXC

EPCI

ONA

LMEN

TE C

ON

LA P

ARTI

DA C

ONT

ABLE

010

11 2

310

2279

9 A

EFEC

TOS

DE A

SEGU

RAR

QUE

LOS

FOND

OS

SE D

ESTI

NAN

A ES

TE F

IN, S

I BIE

N SE

AP

RUEB

AN LA

S BA

SES

REGU

LADO

RAS

Y CO

NVO

CATO

RIAS

CO

MO

SUBV

ENCI

ÓN

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N CO

NCUR

RENC

IA

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N

El p

roce

dim

ient

o de

conc

esió

n se

inici

ará

de o

ficio

med

iant

e co

nvoc

ator

ia p

úblic

a, d

e co

nfor

mid

ad co

n la

s bas

es re

gula

dora

s.

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

ACIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

1.- N

º DE

SOLI

CITU

DES

2.-N

º DE

TRAM

ITAC

IONE

S 3.

-IMPO

RTE

CONC

EDID

O 4.

-GRA

DO D

E EJ

ECUC

IÓN

PRES

UPUE

STAR

IA

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

AY

UDAS

PAR

A LA

CO

NCILI

ACIÓ

N FA

MIL

IAR

Page 47: Hacienda.- Plan estratégico JGL 20-05-25-fusionado · 2020. 5. 28. · AYUNTAMIENTO DE SAN T A N D E R 5 III OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO Son objetivos del Plan Estratégico de

50

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

5,1

SUBV

ENCI

ON

CEN

TRO

SOCI

AL B

ELLA

VIST

A 1.

AREA

DE

COM

PETE

NCIA

S AF

ECTA

DAS

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

SE

RVIC

IOS

SOCI

ALES

2 DE

STIN

ATAR

IOS

CENT

RO S

OCI

AL B

ELLA

VIST

A-CU

ETO

3.O

BJET

IVO

S

ATEN

CIÓ

N A

BARR

IOS

DESF

AVO

RECI

DOS

MED

IANT

E EL

PLA

N IN

TEGR

AL D

E PR

OM

OCIÓ

N DE

L POB

LADO

SER

PEM

AR

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

59.8

95,0

0 €

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0100

8 23

10 4

8000

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

EDIA

NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

ACIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

Page 48: Hacienda.- Plan estratégico JGL 20-05-25-fusionado · 2020. 5. 28. · AYUNTAMIENTO DE SAN T A N D E R 5 III OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO Son objetivos del Plan Estratégico de

51

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

5,2

FAM

ILIA

S E IN

STIT

UCIO

NES

SIN

FINE

S DE

LUCR

O

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS

AFEC

TADA

S

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

SE

RVIC

IOS

SOCI

ALES

2 DE

STIN

ATAR

IOS

ENTI

DADE

S SI

N AN

IMO

DE

LUCR

O

3.O

BJET

IVO

S

PROY

ECTO

S DI

VERS

OS

DE C

ARÁC

TER

SOCI

AL Y

EN

MAT

ERIA

DE

IGUA

LDAD

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

150.

000,

00 €

6.

FUEN

TES

DE F

INAN

CIAC

IÓN

(PAR

TIDA

PRE

SUPU

ESTA

RIA)

0100

8 23

10 4

8001

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N CO

NCUR

RENC

IA

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N

El p

roce

dim

ient

o de

conc

esió

n se

inici

ará

de o

ficio

med

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e co

nvoc

ator

ia p

úblic

a, d

e co

nfor

mid

ad co

n la

s bas

es re

gula

dora

s.

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

ACIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

1.- N

º DE

SOLI

CITU

DES

2.-N

º DE

TRAM

ITAC

IONE

S 3.

-IMPO

RTE

CONC

EDID

O 4.

-GRA

DO D

E EJ

ECUC

IÓN

PRES

UPUE

STAR

IA

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

EL

PRO

GRAM

A DE

IGUA

LDAD

ES

DEST

INAD

O E

SPEC

ÍFIC

AMEN

TE A

MUJ

ERES

Page 49: Hacienda.- Plan estratégico JGL 20-05-25-fusionado · 2020. 5. 28. · AYUNTAMIENTO DE SAN T A N D E R 5 III OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO Son objetivos del Plan Estratégico de

52

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

5,3

CON

VENI

O A

SOCI

ACIO

N M

UJER

ES G

ITAN

AS P

ROGR

ESIS

TAS

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS

AFEC

TADA

S

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

SE

RVIC

IOS

SOCI

ALES

2 DE

STIN

ATAR

IOS

ASO

C.M

UJER

ES G

ITAN

AS P

ROGR

ESIS

TAS

3.O

BJET

IVO

S

IGUA

LDAD

DE

LAS

MUJ

ERES

GIT

ANAS

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

3.11

5,20

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0100

8 23

10 4

8002

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

EDIA

NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

ACIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

AY

UDAS

DES

TINA

DAS

A M

UJER

ES

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53

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

5,4

CONV

ENIO

OFI

CINA

INTE

RMED

IACI

ON

HIPO

TECA

RIA

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS

AFEC

TADA

S

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

SE

RVIC

IOS

SOCI

ALES

2 DE

STIN

ATAR

IOS

COLE

GIO

DE

ABO

GADO

S CA

NTAB

RIA

3.O

BJET

IVO

S

CONS

ULTA

CIU

DADA

NOS

AFEC

TADO

S PO

R SI

TUAC

IONE

S DE

RIE

SGO

RES

IDEN

CIAL

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

20.0

00,0

0 €

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0100

8 23

10 4

8003

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

EDIA

NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

ACIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

Page 51: Hacienda.- Plan estratégico JGL 20-05-25-fusionado · 2020. 5. 28. · AYUNTAMIENTO DE SAN T A N D E R 5 III OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO Son objetivos del Plan Estratégico de

54

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

5,5

FUND

ACIO

N SE

RVIC

IOS S

OCI

ALES

1.

AREA

DE

COM

PETE

NCIA

S AF

ECTA

DAS

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

SE

RVIC

IOS

SOCI

ALES

2 DE

STIN

ATAR

IOS

FUND

ACIÓ

N SE

RVIC

IOS

SOCI

ALES

3.O

BJET

IVO

S

PRO

MOC

IÓN

DE C

ENTR

OS

Y AC

TIVI

DADE

S SO

CIAL

ES E

N EL

MUN

ICIP

IO,

COOR

DINA

CIÓ

N DE

L CEN

TRO

DE

ACO

GIDA

, GES

TIÓ

N DE

L FO

NDO

EXTR

AORD

INAR

IO

PARA

LA S

OST

ENIB

ILID

AD F

AMIL

IAR

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

100.

000,

00 €

6.

FUEN

TES

DE F

INAN

CIAC

IÓN

(PAR

TIDA

PRE

SUPU

ESTA

RIA)

0100

8 23

10 4

8004

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

EDIA

NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

DEL P

LAN

ANUA

L DE

ACTU

ACIÓ

N DE

LA F

UNDA

CIÓ

N

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

ACIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

Page 52: Hacienda.- Plan estratégico JGL 20-05-25-fusionado · 2020. 5. 28. · AYUNTAMIENTO DE SAN T A N D E R 5 III OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO Son objetivos del Plan Estratégico de

55

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

5,6

SUBV

ENCI

ON

ACCI

ON

E IN

SERC

IÓN

SOCI

AL

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS

AFEC

TADA

S

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

SE

RVIC

IOS

SOCI

ALES

2 DE

STIN

ATAR

IOS

FAM

ILIA

S Y

PART

ICUL

ARES

EN

PELI

GRO

DE E

XCLU

SIÓ

N SO

CIAL

3.O

BJET

IVO

S

ATEN

CIO

N DE

NEC

ESID

ADES

SOC

IOEC

ONÓ

MIC

AS O

CASI

ONA

DAS

POR

NECE

SIDA

DES

COYU

NTUR

ALES

O D

E EM

ERGE

NCIA

Y A

POYA

R LA

INTE

RVEN

CIÓ

N DE

LOS

SERV

ICIO

S SO

CIAL

ES D

E AT

ENCI

ÓN

PRIM

ARIA

CO

N PE

RSO

NAS/

FAM

ILIA

S EN

SIT

UACI

ÓN

DE

VULN

ERAB

ILID

AD

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

1.20

0.00

0,00

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0100

8 23

10 4

8005

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N CO

NCUR

RENC

IA

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N

Conf

orm

e a

la O

rden

anza

regu

lado

ra d

e Ay

udas

Mun

icipa

les a

prob

ada

Plen

o 28

/09/

2016

BO

C 18

/10/

2016

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

ACIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

1.- N

º DE

SOLI

CITU

DES

2.-N

º DE

TRAM

ITAC

IONE

S 3.

-IMPO

RTE

CONC

EDID

O 4.

-GRA

DO D

E EJ

ECUC

IÓN

PRES

UPUE

STAR

IA

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

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56

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

5,7

CONV

ENIO

ASO

CIAC

ION

CULT

URAL

QUI

MA

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS

AFEC

TADA

S

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

SE

RVIC

IOS

SOCI

ALES

2 DE

STIN

ATAR

IOS

ASO

CIAC

ION

CULT

URAL

DES

ARRO

LLO

COM

UNIT

ARIO

(QUI

MA)

3.O

BJET

IVO

S

PRO

MOC

IÓN

Y PA

RTIC

IPAC

IÓN

SOCI

AL D

E LA

MUJ

ER

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

12.0

63,7

0 €

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0100

8 23

10 4

8006

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

EDIA

NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

ACIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

AY

UDAS

DES

TINA

DAS

A M

UJER

ES

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57

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

5,8

CON

VENI

O A

SPAC

E 1.

AREA

DE

COM

PETE

NCIA

S AF

ECTA

DAS

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

SE

RVIC

IOS

SOCI

ALES

2 DE

STIN

ATAR

IOS

A.S.

P.A.

C.E.

CAN

TABR

IA

3.O

BJET

IVO

S

ACTI

VIDA

DES

ASO

CIAT

IVAS

, ALI

MEN

TACI

ÓN

Y CO

MED

OR, T

RANS

PORT

E ES

PECI

AL

ADAP

TADO

, OCI

O Y

PART

ICIP

ACIÓ

N SO

CIO

CULT

URAL

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

21.1

12,3

0 €

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0100

8 23

10 4

8007

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

EDIA

NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

ACIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

Page 55: Hacienda.- Plan estratégico JGL 20-05-25-fusionado · 2020. 5. 28. · AYUNTAMIENTO DE SAN T A N D E R 5 III OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO Son objetivos del Plan Estratégico de

58

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

5,9

CON

VENI

O JO

SE LU

IS D

IAZ

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS

AFEC

TADA

S

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

SE

RVIC

IOS

SOCI

ALES

2 DE

STIN

ATAR

IOS

FUND

ACIÓ

N JO

SE LU

IS D

IAZ

3.O

BJET

IVO

S

SEGU

IMIE

NTO

Y PR

EVEN

CIÓ

N EN

JÓVE

NES

CON

DIFI

CULT

AD D

E IN

TEGR

ACIÓ

N

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

27.1

44,7

0 €

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0100

8 23

10 4

8008

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

EDIA

NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

ACIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

Page 56: Hacienda.- Plan estratégico JGL 20-05-25-fusionado · 2020. 5. 28. · AYUNTAMIENTO DE SAN T A N D E R 5 III OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO Son objetivos del Plan Estratégico de

59

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

5,10

CO

NVE

NIO

ASO

CIAC

ION

DE S

ORD

OS

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS

AFEC

TADA

S

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

SE

RVIC

IOS

SOCI

ALES

2 DE

STIN

ATAR

IOS

ASO

CIAC

IÓN

DE S

ORDO

S DE

SAN

TAND

ER Y

CAN

TABR

IA

3.O

BJET

IVO

S

ESCU

ELA

DE S

IGNO

S PA

RA F

AMIL

IAS

CON

ALGU

N M

IEM

BRO

SOR

DO Y

/O P

ERSO

NAS

CON

DIST

INTO

S NI

VELE

S DE

PÉR

DIDA

AUD

ITIV

A

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

7.54

0,50

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0100

8 23

10 4

8009

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

EDIA

NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

ACIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

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60

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

5,11

CO

NVE

NIO

AM

PRO

S 1.

AREA

DE

COM

PETE

NCIA

S AF

ECTA

DAS

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

SE

RVIC

IOS

SOCI

ALES

2 DE

STIN

ATAR

IOS

ASO

CIAC

IÓN

CANT

ABRA

DE

PERS

ONA

S CO

N DI

SCAP

ACID

AD "A

MPR

OS"

3.O

BJET

IVO

S

PRO

GRAM

AS Y

SER

VICI

OS

DE A

CTIV

IDAD

ES C

ULTU

RALE

S, D

EPOR

TIVA

S, D

E O

CIO

Y TI

EMPO

LIBR

E, P

ERSO

NAS

CON

DISC

APAC

IDAD

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

30.1

60,9

0 €

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0100

8 23

10 4

8010

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

EDIA

NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

ACIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

Page 58: Hacienda.- Plan estratégico JGL 20-05-25-fusionado · 2020. 5. 28. · AYUNTAMIENTO DE SAN T A N D E R 5 III OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO Son objetivos del Plan Estratégico de

61

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

5,12

CO

NVEN

IO C

OLE

GIO

ABO

GADO

S DE

CANT

ABRI

A 1.

AREA

DE

COM

PETE

NCIA

S AF

ECTA

DAS

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

SE

RVIC

IOS

SOCI

ALES

2 DE

STIN

ATAR

IOS

COLE

GIO

DE

ABO

GADO

S DE

CAN

TABR

IA

3.O

BJET

IVO

S

SERV

ICIO

DE

ORIE

NTAC

IÓN

JURÍ

DICA

A P

ERSO

NAS

SIN

RECU

RSO

S

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

38.5

00,0

0 €

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0100

8 23

10 4

8011

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

EDIA

NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

ACIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

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62

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

5,13

CO

NVE

NIO

PRO

YECT

O H

OM

BRE

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS

AFEC

TADA

S

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

SE

RVIC

IOS

SOCI

ALES

2 DE

STIN

ATAR

IOS

FUND

ACIÓ

N CE

NTRO

DE

SOLI

DARI

DAD

DE C

ANTA

BRIA

(PRO

YECT

O H

OMBR

E)

3.O

BJET

IVO

S

ESCU

ELA

DE P

ADRE

S-M

ADRE

S DE

ADO

LESC

ENTE

S CO

N PR

OBL

EMAS

DE

CONS

UMO

DE

DRO

GAS

Y CO

MPO

RTAM

IENT

OS

DE R

IESG

O

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

28.5

71,8

0 €

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0100

8 23

10 4

8012

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

EDIA

NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

ACIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

Page 60: Hacienda.- Plan estratégico JGL 20-05-25-fusionado · 2020. 5. 28. · AYUNTAMIENTO DE SAN T A N D E R 5 III OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO Son objetivos del Plan Estratégico de

63

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

5,14

CO

NVEN

IO CO

CEM

FE

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS

AFEC

TADA

S

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

SE

RVIC

IOS

SOCI

ALES

2 DE

STIN

ATAR

IOS

FEDE

RACI

ÓN

CÁNT

ABRA

ASO

CIAC

IÓN

DE P

ERSO

NAS

DISA

CAPA

CITA

DAS

FÍSI

CA Y

O

RGAN

ICA

(COC

EMFE

)

3.O

BJET

IVO

S

FAVO

RECE

R LA

PAR

TICI

PACI

ÓN

SOCI

AL D

E LA

S PE

RSO

NAS

CON

DISC

APAC

IDAD

SICA

/ORG

ÁNIC

A

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

64.8

45,0

0 €

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0100

8 23

10 4

8013

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

EDIA

NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

ACIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

Page 61: Hacienda.- Plan estratégico JGL 20-05-25-fusionado · 2020. 5. 28. · AYUNTAMIENTO DE SAN T A N D E R 5 III OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO Son objetivos del Plan Estratégico de

64

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

5,15

CO

NVE

NIO

ACD

EM

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS

AFEC

TADA

S

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

SE

RVIC

IOS

SOCI

ALES

2 DE

STIN

ATAR

IOS

ASO

C. C

ÁNTA

BRA

DE E

SCLE

ROSI

S M

ÚLTI

PLE

"ACD

EM"

3.O

BJET

IVO

S

PRO

GRAM

AS S

OCI

ALES

DE

APOY

O A

PER

SONA

S CO

N ES

CLER

OSI

S M

ÚLTI

PLE

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

6.03

2,40

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0100

8 23

10 4

8014

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

EDIA

NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

ACIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

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65

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

5,16

CO

NVE

NIO

CAR

ITAS

1.

AREA

DE

COM

PETE

NCIA

S AF

ECTA

DAS

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

SE

RVIC

IOS

SOCI

ALES

2 DE

STIN

ATAR

IOS

CÁRI

TAS

DIO

CESA

NA D

E SA

NTAN

DER

3.O

BJET

IVO

S

PRO

GRAM

A DE

PRE

VENC

IÓN

EXCL

USIÓ

N SO

CIAL

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

8.80

0,00

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0100

8 23

10 4

8015

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

EDIA

NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

ACIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A TR

AVÉS

DEL

CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

Page 63: Hacienda.- Plan estratégico JGL 20-05-25-fusionado · 2020. 5. 28. · AYUNTAMIENTO DE SAN T A N D E R 5 III OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO Son objetivos del Plan Estratégico de

66

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

5,17

CO

NVE

NIO

FECA

V 1.

AREA

DE

COM

PETE

NCIA

S AF

ECTA

DAS

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

SE

RVIC

IOS

SOCI

ALES

2 DE

STIN

ATAR

IOS

FEDE

RACI

ÓN

CÁNT

ABRA

DE

ASOC

IACI

ONE

S DE

VEC

INO

S "F

ECAV

"

3.O

BJET

IVO

S

DAR

COBE

RTUR

A A

NECE

SIDA

DES

BÁSI

CAS

A LA

PO

BLAC

IÓN

DEL M

UNIC

IPIO

EN

DESV

ENTA

JA O

RIE

SGO

SO

CIAL

A T

RAVÉ

S DE

L PRO

YECT

O "F

ECAV

OBR

A SO

CIAL

"

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

7.54

0,50

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0100

8 23

10 4

8016

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

EDIA

NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

ACIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

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67

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

5,18

CO

NVEN

IO P

LATA

FORM

A AS

OC.

DE G

ITAN

OS R

OM

ANES

1.

AREA

DE

COM

PETE

NCIA

S AF

ECTA

DAS

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

SE

RVIC

IOS

SOCI

ALES

2 DE

STIN

ATAR

IOS

PLAT

AFOR

MA

ASO

CIAC

IONE

S DE

GIT

ANO

S DE

CAN

TABR

IA R

OMAN

ES

3.O

BJET

IVO

S

DINA

MIN

AZAC

IÓN

Y EM

PODE

RAM

IENT

O D

EL P

UEBL

O GI

TANO

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

6.03

2,40

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0100

8 23

10 4

8017

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

EDIA

NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

ACIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

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68

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

5,19

CO

NVEN

IO C

OCI

NA EC

ONÓ

MIC

A 1.

AREA

DE

COM

PETE

NCIA

S AF

ECTA

DAS

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

SE

RVIC

IOS

SOCI

ALES

2 DE

STIN

ATAR

IOS

HIJA

S DE

LA C

ARID

AD S

AN V

ICEN

TE D

E PA

UL P

ROVI

NCIA

ESP

AÑA

NORT

E CO

CINA

EC

ONÓ

MIC

A DE

SAN

TAND

ER

3.O

BJET

IVO

S

PROY

ECTO

DE

INTE

RVEN

CIÓ

N SO

CIAL

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

25.0

00,0

0 €

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0100

8 23

10 4

8018

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

EDIA

NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

ACIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

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69

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

5,20

CO

NVE

NIO

PAD

RE M

ENN

I 1.

AREA

DE

COM

PETE

NCIA

S AF

ECTA

DAS

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

SE

RVIC

IOS

SOCI

ALES

2 DE

STIN

ATAR

IOS

CENT

RO H

OSP

ITAL

ARIO

PAD

RE M

ENNI

3.O

BJET

IVO

S

PRO

GRAM

AS P

SICO

GERI

ÁTRI

COS

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

22.0

00,0

0 €

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0100

8 23

10 4

8019

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

EDIA

NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

ACIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

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70

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

5,21

CO

NVEN

IO P

SICO

LOGO

PRO

YECT

O T

EI

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS

AFEC

TADA

S

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

SE

RVIC

IOS

SOCI

ALES

2 DE

STIN

ATAR

IOS

COLE

GIO

DE

PSIC

ÓLO

GOS

DE C

ANTA

BRIA

3.O

BJET

IVO

S

PROY

ECTO

PRE

VENC

IÓN

DE A

COSO

ESC

OLAR

.TUT

ORÍ

A EN

TRE

IGUA

LES

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

10.0

00,0

0 €

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0100

8 23

10 4

8020

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

EDIA

NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

ACIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

Page 68: Hacienda.- Plan estratégico JGL 20-05-25-fusionado · 2020. 5. 28. · AYUNTAMIENTO DE SAN T A N D E R 5 III OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO Son objetivos del Plan Estratégico de

71

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

5,22

CO

NVE

NIO

AM

ICA

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS

AFEC

TADA

S

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

SE

RVIC

IOS

SOCI

ALES

2 DE

STIN

ATAR

IOS

ASO

CIAC

IÓN

AMIC

A

3.O

BJET

IVO

S

PRO

GRAM

A SO

CIAL

DE

APOY

O EN

EL E

NTOR

NO A

PER

SONA

S CO

N DI

SCAP

ACID

AD

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

25.3

00,0

0 €

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0100

8 23

10 4

8022

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

EDIA

NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

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ENIO

DE

COLA

BORA

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N

9.CR

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IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

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N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

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72

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

5,23

CO

NVE

NIO

CRU

Z RO

JA

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS

AFEC

TADA

S

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

SE

RVIC

IOS

SOCI

ALES

2 DE

STIN

ATAR

IOS

CRUZ

ROJ

A

3.O

BJET

IVO

S

PROY

ECTO

INTE

GRAC

IÓN

SOCI

AL

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

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N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

25.0

00,0

0 €

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0100

8 23

10 4

8023

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

EDIA

NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.CR

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IOS

OBJ

ETIV

OS

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N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

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NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

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DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

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73

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

5,24

NU

EVO

FUTU

RO

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS

AFEC

TADA

S

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

SE

RVIC

IOS

SOCI

ALES

2 DE

STIN

ATAR

IOS

ASO

CIAC

IÓN

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O FU

TURO

3.O

BJET

IVO

S

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ncia

ción

de p

rogr

amas

de

aten

cion

inte

gral

al m

enor

en

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desp

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cció

n, y

aco

gim

ient

o en

viv

iend

as-h

ogar

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la A

socia

ción

Nuev

o Fu

turo

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

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LA C

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N ES

ANU

AL

5.PR

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COST

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20.0

00,0

0 €

6.FU

ENTE

S DE

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ACIÓ

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DA P

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TARI

A)

EN T

RAM

ITAC

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7.

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N

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N DE

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NVEN

IO D

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RACI

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DOTA

CIÓ

N PR

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N

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E GÉ

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NO

SE

CONT

EMPL

AN

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74

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

5,25

PR

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CTO

MAN

ITAS

1.

AREA

DE

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PETE

NCIA

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ECTA

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SERV

ICIO

S M

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2 DE

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3.O

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4.PL

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5.PR

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25.0

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0 €

6.FU

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XCEP

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N

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IANT

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N PR

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N

10

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E GÉ

NERO

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R LA

NAT

URAL

EZA

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S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

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75

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

5,26

BO

NO

TAXI

1.

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DE

COM

PETE

NCIA

S AF

ECTA

DAS

SERV

ICIO

S M

ULTI

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SE

RVIC

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SOCI

ALES

2 DE

STIN

ATAR

IOS

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3.O

BJET

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AD D

E PE

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NAS

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N RE

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S

4.PL

AZO

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SU C

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LA C

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N ES

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AL

5.PR

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00,0

0 €

6.FU

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CIÓ

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LA

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9.

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S O

BJET

IVO

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IÓN

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1.- N

º DE

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º DE

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IONE

S 3.

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CONC

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O 4.

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S PA

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PO

R LA

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URAL

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76

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

6,1

PREM

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POR

CONC

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N DE

MÉR

ITO

S PE

RSO

NALE

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A LO

CAL

1.AR

EA D

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TENC

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SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

PR

OTEC

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2 DE

STIN

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S

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MÉR

ITO

S A

MIE

MBR

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LOCA

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4.PL

AZO

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SU C

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IÓN

LA C

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N ES

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AL

5.PR

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0,00

6.FU

ENTE

S DE

FIN

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ARTI

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RESU

PUES

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0100

3 13

20 4

8000

7.

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N CO

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RENC

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8.PL

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nfor

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glam

ento

esp

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l par

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l per

sona

l de

la P

olici

a Lo

cal a

prob

ado

por e

l Ple

no e

l 27

/05/

2004

BO

C 12

/08/

2004

9.CR

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IOS

OBJ

ETIV

OS

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N (IN

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1.-N

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IONE

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EMPL

AN

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77

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

6,2

SUBV

ENCI

ON

A B

OM

BERO

S VO

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TARI

OS

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS

AFEC

TADA

S

SERV

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S M

ULTI

PLES

PR

OTEC

CIÓ

N CI

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2 DE

STIN

ATAR

IOS

REAL

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BERO

S VO

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S

3.O

BJET

IVO

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N Y

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AZO

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ONC

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NANC

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9.00

0,00

6.FU

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S DE

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PUES

TARI

A)

0100

3 13

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8000

7.

PRO

CEDI

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NTO

DE

CONC

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N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

EDIA

NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

DE C

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ENIO

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BORA

CIÓ

N

9.CR

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OBJ

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OS

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DICA

DORE

S)

SEGU

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NTO

A T

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S DE

L CON

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DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

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ONE

S PA

RA LA

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CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

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URAL

EZA

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S AY

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NO

SE

CONT

EMPL

AN

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78

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

7,1

SUBV

ENCI

ON

CERM

I CAN

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IA

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

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TADA

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2 DE

STIN

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E PE

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NAS

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BRIA

"

3.O

BJET

IVO

S

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IENT

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N EL

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4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

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SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

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N ES

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AL

5.PR

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IACI

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12.1

00,0

0 €

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

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ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0102

5 23

10 4

8000

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

EDIA

NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

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VALU

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N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

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79

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

7,2

PREM

IOS D

E AU

TONO

MÍA

PER

SONA

L 1.

AREA

DE

COM

PETE

NCIA

S AF

ECTA

DAS

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

AU

TONO

MIA

PER

SONA

L

2 DE

STIN

ATAR

IOS

PERS

ONA

S M

AYO

RES

DE E

DAD

CON

DISC

APAC

IDAD

Y A

SOCI

ACIO

NES

Y EN

TIDA

DES

RELA

CIO

NADA

S CO

N EL

ÁM

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ISCA

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3.O

BJET

IVO

S

PRO

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OY C

APAC

ITAD

O" C

ONC

URSO

S AR

TÍST

ICO

S PA

RA F

OM

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R LA

PA

RTIC

IPAC

IÓN

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NAS

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APAC

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4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

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N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

2.50

0,00

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0102

5 23

10 4

8001

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N CO

NCUR

RENC

IA

8.PL

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CIÓ

N

El p

roce

dim

ient

o de

conc

esió

n se

inici

ará

de o

ficio

med

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nvoc

ator

ia p

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a, d

e co

nfor

mid

ad co

n la

s bas

es re

gula

dora

s.

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

ACIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

1.- N

º DE

TRAM

ITAC

IONE

S 2.

-IMPO

RTE

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O 3.

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DO D

E EJ

ECUC

IÓN

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IA

10

. ACT

UACI

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S PA

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CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

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80

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

7,3

SUBV

ENCI

ON

FUND

ACIÓ

N SÍ

NDRO

ME D

E DO

WN

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS

AFEC

TADA

S

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

AU

TONO

MIA

PER

SONA

L

2 DE

STIN

ATAR

IOS

FUND

ACIÓ

N SÍ

NDRO

ME

DE D

OWN

3.O

BJET

IVO

S

DESA

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AMAS

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FORM

ACIÓ

N Y

CAPA

CITA

CIÓ

N PE

RSO

NAL,

SO

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Y

LABO

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S CO

N SI

NDRO

ME

DE D

OWN

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

12.0

00,0

0 €

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0102

5 23

10 4

8002

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

EDIA

NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

DE C

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ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.CR

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IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

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N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

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81

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

7,4

SUBV

ENCI

ON

SANT

ANDE

R TE

APO

YA

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS

AFEC

TADA

S

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

AU

TONO

MIA

PER

SONA

L

2 DE

STIN

ATAR

IOS

AMIC

A AM

PRO

S CO

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SAM

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SCAN

3.O

BJET

IVO

S

SUBV

ENCI

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1 AÑ

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CO

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4.PL

AZO

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ARA

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AL

5.PR

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00,0

0 €

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

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DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0102

5 23

10 4

8004

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

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N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

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CIÓ

N

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DE C

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s

9.CR

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OS

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N (IN

DICA

DORE

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SEGU

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NTO

A T

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S DE

L CON

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JUST

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N

10

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S PA

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URAL

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NO

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EMPL

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82

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

8,1

SUBV

ENCI

ÓN

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ANDA

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RGEN

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1.

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DE

COM

PETE

NCIA

S AF

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RRIO

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NERA

LES

2 DE

STIN

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ANDA

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3.O

BJET

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4.PL

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N ES

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5.PR

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COST

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NANC

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ÓN

18.0

00,0

0 €

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

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DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0101

0 33

80 4

8001

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

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CONC

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N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

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E AC

CIÓ

N M

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NTE

LA T

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ITAC

IÓN

DE C

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ENIO

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BORA

CIÓ

N

9.CR

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ETIV

OS

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N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

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CONT

EMPL

AN

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83

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

8,2

AA.V

V. A

RT.2

32 R

.O.F

GAS

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E CO

MUN

IDAD

1.

AREA

DE

COM

PETE

NCIA

S AF

ECTA

DAS

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

BA

RRIO

S, P

ARTI

CIP.

CIUD

ADAN

A Y

S.GE

NERA

LES

2 DE

STIN

ATAR

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CIAC

IONE

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ASO

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CIO

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DE S

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3.O

BJET

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S

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GAS

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NDER

4.PL

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N ES

ANU

AL

5.PR

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COST

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NANC

IACI

ÓN

128.

000,

00 €

6.

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CIAC

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0101

0 92

40 4

8001

7.

PRO

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MIE

NTO

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N CO

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RENC

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dim

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conc

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n se

inici

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de o

ficio

med

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e co

nvoc

ator

ia p

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a, d

e co

nfor

mid

ad co

n la

s bas

es re

gula

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s.

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

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N (IN

DICA

DORE

S)

1.- N

º DE

SOLI

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2.-N

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S 3.

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CONC

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O 4.

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10

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A IG

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E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

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84

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

9,1

PREM

IOS P

ARA

CONC

URSO

DE

FEST

EJO

S 1.

AREA

DE

COM

PETE

NCIA

S AF

ECTA

DAS

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

DI

NAM

IZAC

ION

SOCI

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2 DE

STIN

ATAR

IOS

ASO

CIAC

IONE

S CA

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CAS

Y GR

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NALE

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3.O

BJET

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MED

IANT

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NES

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S Y

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IOS

DE P

ARTI

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CIO

N

4.PL

AZO

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ESAR

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SU C

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IÓN

LA C

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5.PR

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COST

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00,0

0 €

6.FU

ENTE

S DE

FIN

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ACIÓ

N (P

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DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0101

6 33

80 4

8000

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N CO

NCUR

RENC

IA

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N

El p

roce

dim

ient

o de

conc

esió

n se

inici

ará

de o

ficio

med

iant

e co

nvoc

ator

ia p

úblic

a, d

e co

nfor

mid

ad co

n la

s bas

es re

gula

dora

s.

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

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N (IN

DICA

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S)

1.- N

º DE

SOLI

CITU

DES

2.-N

º DE

TRAM

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IONE

S 3.

-IMPO

RTE

CONC

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O 4.

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DO D

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10

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RA LA

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CTIV

A IG

UALD

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E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

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85

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

9,2

A JU

NTA

COFR

ADÍA

SEM

ANA

SANT

A, P

ROCE

SIO

NES

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS

AFEC

TADA

S

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

DI

NAM

IZAC

ION

SOCI

AL

2 DE

STIN

ATAR

IOS

JUNT

A DE

CO

FRAD

ÍAS

PENI

TENC

IALE

S

3.O

BJET

IVO

S

FINA

NCIA

R LA

ORG

ANIZ

ACIÓ

N Y

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DINA

CIÓ

N DE

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ACIÓ

N DE

SEM

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A, F

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ESAR

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ARA

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5.PR

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00,0

0 €

6.FU

ENTE

S DE

FIN

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ACIÓ

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RESU

PUES

TARI

A)

0101

6 33

80 4

8002

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

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N M

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NTE

LA T

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DE C

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N

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SEGU

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10

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S PA

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E GÉ

NERO

PO

R LA

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URAL

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NO

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CONT

EMPL

AN

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86

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

9,3

ASO

CIAC

ION

PARA

LA C

ABAL

GATA

DE

REYE

S 1.

AREA

DE

COM

PETE

NCIA

S AF

ECTA

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SERV

ICIO

S M

ULTI

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DI

NAM

IZAC

ION

SOCI

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2 DE

STIN

ATAR

IOS

ASO

C. P

ARA

LA O

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IZAC

IÓN

DE LA

CAB

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E RE

YES

3.O

BJET

IVO

S

PRO

MOC

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S FI

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S EN

LA C

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D, F

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CIAN

DO E

L M

ANTE

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IENT

O Y

PRO

MO

CIÓ

N DE

LA C

ABAL

GATA

DE

REYE

S

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

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N ES

ANU

AL

5.PR

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ION

COST

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E FI

NANC

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ÓN

35.0

00,0

0 €

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0101

6 33

80 4

8003

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

EDIA

NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

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N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

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87

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

10,1

PR

OYE

CTO

SOLI

DARI

DAD

CON

EL T

ERCE

R M

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1.

AREA

DE

COM

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NCIA

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DAS

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ICIO

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ULTI

PLES

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MIG

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ON,

COO

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L DES

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LLO

2 DE

STIN

ATAR

IOS

ORG

ANIZ

ACIO

NES

NO G

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NAM

ENTA

LES

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O

3.O

BJET

IVO

S

FINA

NCIA

R PR

OYEC

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OLID

ARID

AD C

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ES E

N VI

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OLLO

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

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SU C

ONS

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IÓN

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ONC

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N ES

ANU

AL

5.PR

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COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

165.

000,

00 €

6.

FUEN

TES

DE F

INAN

CIAC

IÓN

(PAR

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PRE

SUPU

ESTA

RIA)

0102

4 23

10 4

8000

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N CO

NCUR

RENC

IA

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N

El p

roce

dim

ient

o de

conc

esió

n se

inici

ará

de o

ficio

med

iant

e co

nvoc

ator

ia p

úblic

a, d

e co

nfor

mid

ad co

n la

s bas

es re

gula

dora

s.

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

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VALU

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N (IN

DICA

DORE

S)

1.- N

º DE

SOLI

CITU

DES

2.-N

º DE

TRAM

ITAC

IONE

S 3.

-IMPO

RTE

CONC

EDID

O 4.

-GRA

DO D

E EJ

ECUC

IÓN

PRES

UPUE

STAR

IA

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

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88

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

10,2

SU

BVEN

CIÓ

N CA

NTAB

RIA

ACO

GE

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS

AFEC

TADA

S

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

IN

MIG

RACI

ON,

COO

P. A

L DES

ARRO

LLO

2 DE

STIN

ATAR

IOS

ASO

CIAC

IÓN

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3.O

BJET

IVO

S

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TACI

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TEGR

ACIÓ

N SO

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Y JU

RÍDI

CA

DE IN

MIG

RANT

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RINC

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MEN

TE A

SESO

RÍA

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DICA

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

9.06

4,00

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0102

4 23

10 4

8001

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

EDIA

NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

ACIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

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89

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

10,3

SU

BVEN

CIÓ

N P

ROYE

CTO

VAC

ACIO

NES E

N P

AZ

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS

AFEC

TADA

S

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

IN

MIG

RACI

ON,

COO

P. A

L DES

ARRO

LLO

2 DE

STIN

ATAR

IOS

CANT

ABRI

A PO

R EL

SAH

ARA

ALO

UDA

CANT

ABRI

A

3.O

BJET

IVO

S

PRO

GRAM

A AC

OGI

DA T

EMPO

RAL D

E M

ENOR

ES S

AHAR

AHUI

S

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

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ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

11.3

30,0

0 €

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0102

4 23

10 4

8002

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

EDIA

NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

S DE

COL

ABOR

ACIÓ

N Q

UE

DETE

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ARÁN

EL I

MPO

RTE

A AS

IGNA

R A

CADA

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TINA

TARI

O E

N FU

NCIÓ

N DE

L NÚ

MER

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NIÑ

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ACO

GIDO

S 9.

CRIT

ERIO

S O

BJET

IVO

S DE

EVA

LUAC

IÓN

(INDI

CADO

RES)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

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90

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

10,4

AY

UDAS

EMER

GENC

IA A

L TER

CER

MUN

DO

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS

AFEC

TADA

S

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

IN

MIG

RACI

ON,

COO

P. A

L DES

ARRO

LLO

2 DE

STIN

ATAR

IOS

ENTI

DADE

S Y

ONG

QUE

ACT

ÚAN

EN S

ITUA

CIO

NES

DE E

MER

GENC

IA E

N PA

ISES

DEL

TE

RCER

MUN

DO

3.O

BJET

IVO

S

AYUD

AS P

ARA

SITU

ACIO

NES

DE E

MER

GENC

IAS

EN P

AISE

S DE

L TER

CER

MUN

DO

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

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ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

13.2

00,0

0 €

6.FU

ENTE

S DE

FIN

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ACIÓ

N (P

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DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0102

4 23

10 7

8001

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

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N DI

RECT

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N AD

JUDI

CACI

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DIRE

CTA

POR

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NES

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MER

GENC

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NCES

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ACTU

ACIO

NES

DE

EMER

GENC

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AYU

DA H

UMAN

ITAR

IA E

N PA

ISES

EN

VIA

DE D

ESAR

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O 9.

CRIT

ERIO

S O

BJET

IVO

S DE

EVA

LUAC

IÓN

(INDI

CADO

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1.-N

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S 2.

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A IG

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AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

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URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

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91

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

11,1

SU

BVEN

CIO

N FO

MEN

TO IN

DUST

RIAS

CUL

T. C

REAT

IVAS

DE

SAN

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DER

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS

AFEC

TADA

S

SERV

ICIO

S M

ULTI

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CU

LTUR

A

2 DE

STIN

ATAR

IOS

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PRES

AS O

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S/M

EDIA

NAS

EMPR

ESAS

CO

NSID

ERAD

AS IN

DUST

RIAS

CU

LTUR

ALES

CRE

ATIV

AS

3.O

BJET

IVO

S

APOY

O A

LAS

INDU

STRI

AS C

ULTU

RALE

S CR

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VAS

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ANTA

NDER

MED

IANT

E CO

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S PO

R TR

IBUT

OS

MUN

ICIP

ALES

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

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SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

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N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

20.0

00,0

0 €

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0100

6 33

40 4

7900

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N CO

NCUR

RENC

IA

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N

EL P

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DIM

IENT

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CO

NCES

IÓN

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EALI

ZARÁ

DE

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REG

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ORA

DE

LA C

ONC

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N DE

SUB

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IONE

S EN

RÉG

IMEN

DE

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URRE

NCIA

COM

PETI

TIVA

PAR

A EL

FOM

ENTO

DE

LA C

ULTU

RA A

PROB

ADA

EN

PLEN

O 2

9/11

/200

7 Y

PUBL

ICAD

A EN

EL B

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11/0

2/20

08

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

ACIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

1.- N

º DE

SOLI

CITU

DES

2.-N

º DE

TRAM

ITAC

IONE

S 3.

-IMPO

RTE

CONC

EDID

O 4.

-GRA

DO D

E EJ

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IÓN

PRES

UPUE

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IA

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

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92

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

11,2

PR

EMIO

JOSE

HIE

RRO

, RIC

ARDO

LÓPE

Z Y

OTR

OS

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS

AFEC

TADA

S

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

CU

LTUR

A

2 DE

STIN

ATAR

IOS

ESCR

ITOR

ES N

OVEL

ES Y

DE

RECO

NOCI

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REST

IGIO

3.O

BJET

IVO

S

FOM

ENTO

DE

LAS

CREA

CIÓ

N LIT

ERAR

IA O

TORG

ANDO

PRE

MIO

S LIT

ERAR

IOS

JOSE

HI

ERRO

, TRI

STAN

A, A

LEGR

IA, R

ICAR

DO L

ÓPEZ

ARA

NDA

Y PR

EMIO

DE

LAS

LETR

AS

CIUD

AD D

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DER

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

22.0

00,0

0 €

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0100

6 33

40 4

8000

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N CO

NCUR

RENC

IA

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N

El p

roce

dim

ient

o de

conc

esió

n se

inici

ará

de o

ficio

med

iant

e co

nvoc

ator

ia p

úblic

a, d

e co

nfor

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ad co

n la

s bas

es re

gula

dora

s.

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

ACIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

1.- N

º DE

TRAM

ITAC

IONE

S 2.

-IMPO

RTE

CONC

EDID

O 3.

-GRA

DO D

E EJ

ECUC

IÓN

PRES

UPUE

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IA

10

. ACT

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S PA

RA LA

EFE

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A IG

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NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

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NO

SE

CONT

EMPL

AN

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93

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

11,3

PR

EMIO

DE

INVE

STIG

ACIÓ

N LI

TERA

RIA

GERA

RDO

DIE

GO

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS

AFEC

TADA

S

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

CU

LTUR

A

2 DE

STIN

ATAR

IOS

FUND

ACIÓ

N CU

LTUR

AL G

ERAR

DO D

IEGO

3.O

BJET

IVO

S

FOM

ENTA

R LO

S ES

TUDI

OS

SOBR

E PO

ESÍA

DEL

SIG

LO X

X M

EDIA

NTE

EL P

REM

IO

INTE

RNAC

IONA

L "GE

RARD

O DI

EGO

" DE

INVE

STIG

ACIÓ

N LI

TERA

RIA

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

5.40

0,00

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0100

6 33

40 4

8001

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

EDIA

NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.CR

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IOS

OBJ

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OS

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N (IN

DICA

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SEGU

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NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

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DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

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ONE

S PA

RA LA

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CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

Page 91: Hacienda.- Plan estratégico JGL 20-05-25-fusionado · 2020. 5. 28. · AYUNTAMIENTO DE SAN T A N D E R 5 III OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO Son objetivos del Plan Estratégico de

94

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

11,4

SU

BVEN

CIO

N AL

FIS

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS

AFEC

TADA

S

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

CU

LTUR

A

2 DE

STIN

ATAR

IOS

FEST

IVAL

INTE

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IONA

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SANT

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R

3.O

BJET

IVO

S

FOM

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AL D

E AL

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IVEL

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IANT

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N M

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AL F

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NTER

NACI

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L DE

SANT

ANDE

R

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

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ES D

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NANC

IACI

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500.

000,

00 €

6.

FUEN

TES

DE F

INAN

CIAC

IÓN

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PRE

SUPU

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RIA)

0100

6 33

40 4

8002

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

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N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

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RAM

ITAC

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DE C

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BORA

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N

9.CR

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OS

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VALU

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N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

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NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

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95

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

11,5

SU

BVEN

CIO

N A

SOC.

LIBR

ERO

S ASO

CIAD

OS F

ERIA

DEL

LIBR

O

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

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AFEC

TADA

S

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

CU

LTUR

A

2 DE

STIN

ATAR

IOS

LIBR

ERO

S AS

OCIA

DOS

DE C

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BRIA

3.O

BJET

IVO

S

FOM

ENTO

DEL

LIBR

O Y

LA LE

CTUR

A A

TRAV

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E LA

CEL

EBRA

CIÓ

N DE

LA F

ERIA

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LI

BRO

DE P

RIM

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A

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

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SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

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N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

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E FI

NANC

IACI

ÓN

22.0

00,0

0 €

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0100

6 33

40 4

8003

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

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NTE

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RAM

ITAC

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DE C

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ENIO

DE

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BORA

CIÓ

N

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

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VALU

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N (IN

DICA

DORE

S)

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NTO

A T

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S DE

L CON

TROL

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JUST

IFIC

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N

10

. ACT

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ONE

S PA

RA LA

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CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

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URAL

EZA

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CONT

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AN

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96

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

11,6

SU

BVEN

CIO

N A

LA SO

CIED

AD M

ENEN

DEZ P

ELAY

O

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS

AFEC

TADA

S

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

CU

LTUR

A

2 DE

STIN

ATAR

IOS

REAL

SOC

IEDA

D M

ENEN

DEZ

PELA

YO

3.O

BJET

IVO

S

TRAB

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S DE

INVE

STIG

ACIÓ

N SO

BRE

MAR

CELI

NO M

ENEN

DEZ

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MIE

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SOFÍ

A, H

ISTO

RIA

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TERA

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CA

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

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ION

COST

ES D

E FI

NANC

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35.0

00,0

0 €

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0100

6 33

40 4

8004

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

EDIA

NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

ACIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

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97

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

11,7

SU

BVEN

CIÓ

N A

LA FU

NDAC

IÓN

ISAA

C AL

BENI

Z 1.

AREA

DE

COM

PETE

NCIA

S AF

ECTA

DAS

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

CU

LTUR

A

2 DE

STIN

ATAR

IOS

FUND

ACIÓ

N IS

AAC

ALBÉ

NIZ

3.O

BJET

IVO

S

FINA

NCIA

CIÓ

N DE

LA O

RGAN

IZAC

IÓN

"CO

NCUR

SO IN

TERN

ACIO

NAL D

E PI

ANO

SA

NTAN

DER"

Y "E

NCUE

NTRO

DE

MÚS

ICA

Y AC

ADEM

IA D

E SA

NTAN

DER"

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

137.

000,

00 €

6.

FUEN

TES

DE F

INAN

CIAC

IÓN

(PAR

TIDA

PRE

SUPU

ESTA

RIA)

0100

6 33

40 4

8005

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

EDIA

NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

ACIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

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98

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

11,8

SU

BVEN

CIO

N AR

TESA

NTAN

DER

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS

AFEC

TADA

S

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

CU

LTUR

A

2 DE

STIN

ATAR

IOS

ASO

CIAC

IÓN

CULT

URAL

ART

ESAN

TAND

ER

3.O

BJET

IVO

S

FINA

NCIA

CIÓ

N DE

LA O

RGAN

IZAC

IÓN

FERI

A AR

TESA

NTAN

DER

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

35.0

00,0

0 €

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0100

6 33

40 4

8006

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

EDIA

NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

ACIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

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99

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

11,9

SU

BVEN

CIO

N FE

STIV

AL S.

CULT

URAL

DE

NOVI

EMBR

E (F

AIR

SATU

RDAY

) 1.

AREA

DE

COM

PETE

NCIA

S AF

ECTA

DAS

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

CU

LTUR

A

2 DE

STIN

ATAR

IOS

FUND

ACIÓ

N SO

LIDA

RETE

ERS.

COM

3.O

BJET

IVO

S

FOM

ENTA

R EL

FIN

SO

CIAL

DEL

ART

E Y

LA C

ULTU

RA F

INAN

CIAN

DO LA

CEL

EBRA

CIÓ

N DE

L FES

TIVA

L CUL

TURA

L FAI

R SA

TURD

AY

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

25.0

00,0

0 €

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0100

6 33

40 4

8007

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

EDIA

NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

ACIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

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100

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

11,1

0 SU

BVEN

CIO

N SE

MAN

A DE

L CIN

E 1.

AREA

DE

COM

PETE

NCIA

S AF

ECTA

DAS

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

CU

LTUR

A

2 DE

STIN

ATAR

IOS

MOR

ENA

FILM

S S.

A.

3.O

BJET

IVO

S

FINA

NCIA

R LA

ORG

ANIZ

ACIÓ

N DE

LA S

EMAN

A IN

TERN

ACIO

NAL D

E CI

NE D

E SA

NTAN

DER

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

50.0

00,0

0 €

6.FU

ENTE

S DE

FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0100

6 33

40 4

8008

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N

MED

IANT

E LA

TRA

MIT

ACIÓ

N DE

CO

NVEN

IO D

E CO

LABO

RACI

ÓN,

Y A

PROB

ACIÓ

N DE

L PL

ENO

(por

err

or e

n la

s bas

es d

el p

resu

pues

to)

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

ACIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

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101

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 3,

11,1

1 SU

BVEN

CIO

N A

FUND

ACIO

N GE

RARD

O D

IEGO

1.

AREA

DE

COM

PETE

NCIA

S AF

ECTA

DAS

SERV

ICIO

S M

ULTI

PLES

CU

LTUR

A

2 DE

STIN

ATAR

IOS

FUND

ACIÓ

N CU

LTUR

AL G

ERAR

DO D

IEGO

3.O

BJET

IVO

S

APOR

TACI

ÓN

ANUA

L A T

RAVÉ

S DE

L CO

NVEN

IO D

E LA

DO

NACI

ÓN

AL A

YUNT

AMIE

NTO

DE

LA F

UNDA

CIÓ

N GE

RARD

O D

IEGO

, CEN

TRO

DE

DOCU

MEN

TACI

ÓN D

E LA

PO

ESÍA

ES

PAÑO

LA D

EL S

IGLO

XX

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

130.

000,

00 €

6.

FUEN

TES

DE F

INAN

CIAC

IÓN

(PAR

TIDA

PRE

SUPU

ESTA

RIA)

0100

6 33

40 4

8009

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE

CONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N M

EDIA

NTE

LA T

RAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.CR

ITER

IOS

OBJ

ETIV

OS

DE E

VALU

ACIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DE

L CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AY

UDAS

NO

SE

CONT

EMPL

AN

Page 99: Hacienda.- Plan estratégico JGL 20-05-25-fusionado · 2020. 5. 28. · AYUNTAMIENTO DE SAN T A N D E R 5 III OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO Son objetivos del Plan Estratégico de

102

LI

NEA

DE S

UBVE

NCIÓ

N 3,

11,1

2 SU

BVEN

CIO

N A

CTIV

IDAD

ES C

ULTU

RALE

S DI

VERS

AS

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS A

FECT

ADAS

SERV

ICIO

S MUL

TIPL

ES

CULT

URA

2 DE

STIN

ATAR

IOS

EMPR

ESAS

, AUT

ÓNO

MO

S Y A

SOCI

ACIO

NES D

E AC

TIVI

DADE

S CUL

TURA

LES

3.O

BJET

IVO

S

Apoy

o a

activ

idad

es c

ultu

rale

s des

arro

llada

s en

el M

unici

pio

de S

anta

nder

, med

iant

e la

cobe

rtur

a de

los g

asto

s orig

inad

os e

n el

des

arro

llo d

e la

s act

ivid

ades

inclu

idas

en

el

proy

ecto

.

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

80.0

00,0

0 €

6.

FUEN

TES D

E FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0100

6 33

40 4

8010

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE C

ONC

ESIÓ

N CO

NCUR

RENC

IA

8.

PLAN

DE

ACCI

ÓN

EL P

ROCE

DIM

IENT

O D

E CO

NCES

IÓN

SE R

EALI

ZARÁ

DE

OFI

CIO

CO

NFO

RME

A LA

O

RDEN

ANZA

REG

ULAD

ORA

DE

LA C

ONC

ESIÓ

N DE

SUB

VENC

IONE

S EN

RÉG

IMEN

DE

CONC

URRE

NCIA

CO

MPE

TITI

VA P

ARA

EL F

OM

ENTO

DE

LA C

ULTU

RA A

PRO

BADA

EN

PLEN

O 2

9/11

/200

7 Y

PUBL

ICAD

A EN

EL B

OC

11/0

2/20

08

9.

CRIT

ERIO

S OBJ

ETIV

OS D

E EV

ALUA

CIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

1.- N

º DE

SOLI

CITU

DES

2.-N

º DE

TRAM

ITAC

IONE

S 3.

-IMPO

RTE C

ONC

EDID

O 4.

-GRA

DO D

E EJ

ECUC

IÓN

PRES

UPUE

STAR

IA

10

. ACT

UACI

ONE

S PAR

A LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AYU

DAS N

O SE

CO

NTEM

PLAN

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103

LI

NEA

DE S

UBVE

NCIÓ

N 3,

11,1

3 FU

NDA

CIÓ

N S

ANTA

NDE

R CR

EATI

VA

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS A

FECT

ADAS

SERV

ICIO

S MUL

TIPL

ES

CULT

URA

2 DE

STIN

ATAR

IOS

FUND

ACIÓ

N SA

NTAN

DER

CREA

TIVA

3.O

BJET

IVO

S

APO

RTAC

IÓN

A LA

FUND

ACIÓ

N PA

RA A

CTIV

IDAD

ES C

ULTU

RALE

S, A

RTÍS

TICA

S Y

EDUC

ATIV

AS

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

725.

000,

00 €

6.

FUEN

TES D

E FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0100

6 33

40 4

8011

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE C

ONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N

MED

IANT

E LA

ELA

BORA

CIÓ

N DE

LAS C

ORR

ESPO

NDIE

NTES

BAS

ES D

E LA

CO

NVOC

ATO

RIA

9.

CRIT

ERIO

S OBJ

ETIV

OS D

E EV

ALUA

CIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DEL

CO

NTRO

L DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PAR

A LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AYU

DAS N

O SE

CO

NTEM

PLAN

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104

LI

NEA

DE S

UBVE

NCIÓ

N 3,

11,1

4 SU

BVEN

CIÓ

N A

L AT

ENEO

DE

SANT

ANDE

R 1.

AREA

DE

COM

PETE

NCIA

S AFE

CTAD

AS

SERV

ICIO

S MUL

TIPL

ES

CULT

URA

2 DE

STIN

ATAR

IOS

ATEN

EO D

E SA

NTAN

DER

3.O

BJET

IVO

S

FINA

NCIA

CIÓ

N GL

OBA

L DE

LAS A

CTIV

IDAD

ES V

ARIA

S DEL

ATE

NEO

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

6.00

0,00

6.FU

ENTE

S DE F

INAN

CIAC

IÓN

(PAR

TIDA

PRE

SUPU

ESTA

RIA)

0100

6 33

40 4

8012

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE C

ONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N

MED

IANT

E LA

TRA

MIT

ACIÓ

N DE

CO

NVEN

IO D

E CO

LABO

RACI

ÓN

9.

CRIT

ERIO

S OBJ

ETIV

OS D

E EV

ALUA

CIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DEL

CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PAR

A LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AYU

DAS N

O SE

CO

NTEM

PLAN

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105

LI

NEA

DE S

UBVE

NCIÓ

N 3,

11,1

5 SU

BVEN

CIO

N A

EDI

TORE

S 1.

AREA

DE

COM

PETE

NCIA

S AFE

CTAD

AS

SERV

ICIO

S MUL

TIPL

ES

CULT

URA

2 DE

STIN

ATAR

IOS

ASO

C.GR

EMIA

L DE

EDIT

ORE

S DE

CANT

ABRI

A

3.O

BJET

IVO

S

PRO

MO

CIÓ

N DE

DIF

USIÓ

N DE

LIBR

OS E

DITA

DOS E

N CA

NTAB

RIA

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

6.00

0,00

6.FU

ENTE

S DE F

INAN

CIAC

IÓN

(PAR

TIDA

PRE

SUPU

ESTA

RIA)

0100

6 33

40 4

8013

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE C

ONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.

PLAN

DE

ACCI

ÓN

MED

IANT

E LA

TRA

MIT

ACIÓ

N DE

CO

NVEN

IO D

E CO

LABO

RACI

ÓN

9.

CRIT

ERIO

S OBJ

ETIV

OS D

E EV

ALUA

CIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DEL

CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PAR

A LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AYU

DAS N

O SE

CO

NTEM

PLAN

Page 103: Hacienda.- Plan estratégico JGL 20-05-25-fusionado · 2020. 5. 28. · AYUNTAMIENTO DE SAN T A N D E R 5 III OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO Son objetivos del Plan Estratégico de

106

LI

NEA

DE S

UBVE

NCIÓ

N 3,

11,1

6 SU

BVEN

CIÓ

N A

L CE

NTRO

DE

ESTU

DIO

S M

ONT

AÑES

ES

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS A

FECT

ADAS

SERV

ICIO

S MUL

TIPL

ES

CULT

URA

2 DE

STIN

ATAR

IOS

ASO

CIAC

IÓN

CENT

RO D

E ES

TUDI

OS M

ONT

AÑES

ES

3.O

BJET

IVO

S

PRO

MO

CIO

N DE

L CO

NOCI

MIE

NTO

Y D

IVUL

GACI

ÓN

DE H

ISTO

RIA

DE SA

NTAN

DER

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

6.00

0,00

6.FU

ENTE

S DE F

INAN

CIAC

IÓN

(PAR

TIDA

PRE

SUPU

ESTA

RIA)

0100

6 33

40 4

8014

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE C

ONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.

PLAN

DE

ACCI

ÓN

MED

IANT

E LA

TRA

MIT

ACIÓ

N DE

CO

NVEN

IO D

E CO

LABO

RACI

ÓN

9.

CRIT

ERIO

S OBJ

ETIV

OS D

E EV

ALUA

CIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DEL

CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PAR

A LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AYU

DAS N

O SE

CO

NTEM

PLAN

Page 104: Hacienda.- Plan estratégico JGL 20-05-25-fusionado · 2020. 5. 28. · AYUNTAMIENTO DE SAN T A N D E R 5 III OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO Son objetivos del Plan Estratégico de

107

LI

NEA

DE S

UBVE

NCIÓ

N 3,

11,1

7 SU

BVEN

CIÓ

N P

ARA

CENT

RO IN

TERP

RETA

CIÓ

N TO

RRE

CATE

DRAL

1.

AREA

DE

COM

PETE

NCIA

S AFE

CTAD

AS

SERV

ICIO

S MUL

TIPL

ES

CULT

URA

2 DE

STIN

ATAR

IOS

OBI

SPAD

O D

E SA

NTAN

DER

3.O

BJET

IVO

S

FINA

NCIA

CIÓ

N DE

GAS

TOS D

E M

ANTE

NIM

IENT

O D

EL C

ENTR

O D

E IN

TERP

RETA

CIÓ

N TO

RRE C

ATED

RAL

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

6.00

0,00

6.FU

ENTE

S DE F

INAN

CIAC

IÓN

(PAR

TIDA

PRE

SUPU

ESTA

RIA)

0100

6 33

40 4

8015

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE C

ONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.

PLAN

DE

ACCI

ÓN

MED

IANT

E LA

TRA

MIT

ACIÓ

N DE

CO

NVEN

IO D

E CO

LABO

RACI

ÓN

9.

CRIT

ERIO

S OBJ

ETIV

OS D

E EV

ALUA

CIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DEL

CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PAR

A LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AYU

DAS N

O SE

CO

NTEM

PLAN

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108

LI

NEA

DE S

UBVE

NCIÓ

N 3,

11,1

8 SU

BVEN

CIÓ

N A

L O

BISP

ADO

DE

SAN

TAND

ER

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS A

FECT

ADAS

SERV

ICIO

S MUL

TIPL

ES

CULT

URA

2 DE

STIN

ATAR

IOS

OBI

SPAD

O D

E SA

NTAN

DER

3.O

BJET

IVO

S

SUBV

ENCI

ÓN

PARA

CO

FINA

NCIA

R 1º

ANU

ALID

AD 5

0% LA

S OBR

AS D

E RE

MO

DELA

CIÓ

N DE

LAS D

EPEN

DENC

IAS C

APIT

ULAR

ES Y

REC

UPER

ACIÓ

N DE

L MUR

O D

E SA

N FE

LIPE

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

126.

705,

00 €

6.FU

ENTE

S DE F

INAN

CIAC

IÓN

(PAR

TIDA

PRE

SUPU

ESTA

RIA)

0100

6 33

60 7

8001

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE C

ONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.

PLAN

DE

ACCI

ÓN

MED

IANT

E LA

TRA

MIT

ACIÓ

N DE

CON

VENI

O D

E CO

LABO

RACI

ÓN

9.CR

ITER

IOS O

BJET

IVO

S DE

EVAL

UACI

ÓN

(INDI

CADO

RES)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DEL

CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PAR

A LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AYU

DAS N

O SE

CO

NTEM

PLAN

Page 106: Hacienda.- Plan estratégico JGL 20-05-25-fusionado · 2020. 5. 28. · AYUNTAMIENTO DE SAN T A N D E R 5 III OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO Son objetivos del Plan Estratégico de

109

LI

NEA

DE S

UBVE

NCIÓ

N 3,

11,1

9 SU

BVEN

CIO

N A

LA

REAL

ASO

CIAC

ION

MAC

HICH

ACO

1.

AREA

DE

COM

PETE

NCIA

S AFE

CTAD

AS

SERV

ICIO

S MUL

TIPL

ES

CULT

URA

2 DE

STIN

ATAR

IOS

REAL

SOCI

EDAD

MAC

HICH

ACO

3.O

BJET

IVO

S

DOTA

CIÓ

N DE

MAT

ERIA

LES Y

BIE

NES Q

UE P

ERM

ITAN

LA E

XIBI

CIÓN

EN

EL C

ENTR

O D

E IN

TERP

RETA

CIÓ

N M

ACHI

CHAC

O

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

EL P

ROTO

COLO

GEN

ERAL

DE

ACTU

ACIÓ

N SE

ÑALA

UNA

SUBV

ENCI

ÓN

ÚNIC

A DE

HA

STA

25.5

00 €

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

25.0

00,0

0 €

6.

FUEN

TES D

E FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0100

6 33

60 7

8000

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE C

ONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.

PLAN

DE

ACCI

ÓN

MED

IANT

E LA

TRA

MIT

ACIÓ

N DE

CO

NVEN

IO D

E CO

LABO

RACI

ÓN

CONF

ORM

E AL

PR

OTO

COLO

GEN

ERAL

DE

ACTU

ACIÓ

N

9.CR

ITER

IOS O

BJET

IVO

S DE

EVAL

UACI

ÓN

(INDI

CADO

RES)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DEL

CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PAR

A LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AYU

DAS N

O SE

CO

NTEM

PLAN

Page 107: Hacienda.- Plan estratégico JGL 20-05-25-fusionado · 2020. 5. 28. · AYUNTAMIENTO DE SAN T A N D E R 5 III OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO Son objetivos del Plan Estratégico de

110

LI

NEA

DE S

UBVE

NCIÓ

N 3,

12,1

CO

NVE

NIO

S CO

LEGI

OS

PRO

FESI

ONA

LES

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS A

FECT

ADAS

SERV

ICIO

S MUL

TIPL

ES

SALU

D

2 DE

STIN

ATAR

IOS

COLE

GIO

OFI

CIAL

DE

MÉD

ICO

S DE

CANT

ABRI

A

3.O

BJET

IVO

S

PRO

YECT

O D

E IN

FORM

ACIÓ

N Y

ASES

ORA

MIE

NTO

"PO

RTAL

DE

LA SA

LUD"

A T

RAVÉ

S DE

INTE

RNET

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

2.50

0,00

6.

FUEN

TES D

E FIN

ANCI

ACIÓ

N (P

ARTI

DA P

RESU

PUES

TARI

A)

0100

5 31

10 4

8000

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE C

ONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.

PLAN

DE

ACCI

ÓN

MED

IANT

E LA

TRA

MIT

ACIÓ

N DE

CON

VENI

O D

E CO

LABO

RACI

ÓN

9.CR

ITER

IOS O

BJET

IVO

S DE

EVAL

UACI

ÓN

(INDI

CADO

RES)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DEL

CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PAR

A LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AYU

DAS N

O SE

CO

NTEM

PLAN

Page 108: Hacienda.- Plan estratégico JGL 20-05-25-fusionado · 2020. 5. 28. · AYUNTAMIENTO DE SAN T A N D E R 5 III OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO Son objetivos del Plan Estratégico de

111

LI

NEA

DE S

UBVE

NCIÓ

N 3,

12,2

SU

BVEN

CIÓ

N S

OCI

EDAD

PRO

TECT

ORA

DE

ANIM

ALES

1.

AREA

DE

COM

PETE

NCIA

S AFE

CTAD

AS

SERV

ICIO

S MUL

TIPL

ES

SALU

D

2 DE

STIN

ATAR

IOS

ASO

CIAC

IÓN

PRO

TECT

ORA

DE

ANIM

ALES

3.O

BJET

IVO

S

SENS

IBIL

IZAR

SOBR

E EL

ABA

NDO

NO D

E AN

IMAL

ES, A

COGI

DA, M

ANTE

NIM

IENT

O Y

FA

CILI

TAR

ADO

PCIÓ

N

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

2.50

0,00

6.FU

ENTE

S DE F

INAN

CIAC

IÓN

(PAR

TIDA

PRE

SUPU

ESTA

RIA)

0100

5 31

10 4

8001

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE C

ONC

ESIÓ

N NO

MIN

ATIV

A

8.

PLAN

DE

ACCI

ÓN

MED

IANT

E LA

TRA

MIT

ACIÓ

N DE

CO

NVEN

IO D

E CO

LABO

RACI

ÓN

9.

CRIT

ERIO

S OBJ

ETIV

OS D

E EV

ALUA

CIÓ

N (IN

DICA

DORE

S)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DEL

CO

NTRO

L DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PAR

A LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AYU

DAS N

O SE

CO

NTEM

PLAN

Page 109: Hacienda.- Plan estratégico JGL 20-05-25-fusionado · 2020. 5. 28. · AYUNTAMIENTO DE SAN T A N D E R 5 III OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO Son objetivos del Plan Estratégico de

112

LI

NEA

DE S

UBVE

NCIÓ

N 3,

12,3

SU

BVEN

CIÓ

N A

SOCI

ACIO

NES

PRO

GRAM

AS D

E SA

LUD

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS A

FECT

ADAS

SERV

ICIO

S MUL

TIPL

ES

SALU

D

2 DE

STIN

ATAR

IOS

ASO

CIAC

IONE

S Y E

NTES

SIN

ANIM

O D

E LU

CRO

3.O

BJET

IVO

S

APO

YO A

PRO

GRAM

AS D

E SA

LUD

PRO

MOV

IDO

S POR

ASO

CIAC

IONE

S

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

17.0

00,0

0 €

6.FU

ENTE

S DE F

INAN

CIAC

IÓN

(PAR

TIDA

PRE

SUPU

ESTA

RIA)

0100

5 31

10 4

8002

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE C

ONC

ESIÓ

N CO

NCUR

RENC

IA

8.

PLAN

DE

ACCI

ÓN

El p

roce

dim

ient

o de

conc

esió

n se

inici

ará

de o

ficio

med

iant

e co

nvoc

ator

ia p

úblic

a, d

e co

nfor

mid

ad co

n la

s bas

es re

gula

dora

s.

9.CR

ITER

IOS O

BJET

IVO

S DE

EVAL

UACI

ÓN

(INDI

CADO

RES)

1.- N

º DE

SOLI

CITU

DES

2.-N

º DE

TRAM

ITAC

IONE

S 3.

-IMPO

RTE C

ONC

EDID

O 4.

-GRA

DO D

E EJ

ECUC

IÓN

PRES

UPUE

STAR

IA

10

. ACT

UACI

ONE

S PAR

A LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AYU

DAS N

O SE

CO

NTEM

PLAN

Page 110: Hacienda.- Plan estratégico JGL 20-05-25-fusionado · 2020. 5. 28. · AYUNTAMIENTO DE SAN T A N D E R 5 III OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO Son objetivos del Plan Estratégico de

113

LI

NEA

DE S

UBVE

NCIÓ

N 3,

13,1

CO

NVE

NIO

DIV

ERSA

S IN

STIT

UCIO

NES

1.

AREA

DE

COM

PETE

NCIA

S AFE

CTAD

AS

SERV

ICIO

S MUL

TIPL

ES

MED

IO A

MBI

ENTE

2 DE

STIN

ATAR

IOS

ASO

CIAC

IÓN

COST

A Q

UEBR

ADA

3.O

BJET

IVO

S

Difu

sion

man

teni

mie

nto

y mej

ora d

e la

exp

osici

ón "C

osta

Que

brad

a, P

arqu

e Ge

ológ

ico" e

n el

cent

ro d

e in

terp

reat

ació

n de

l lito

ral

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

ONC

ESIÓ

N ES

ANU

AL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NANC

IACI

ÓN

7.00

0,00

6.FU

ENTE

S DE F

INAN

CIAC

IÓN

(PAR

TIDA

PRE

SUPU

ESTA

RIA)

0100

2 17

00 4

8000

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE C

ONC

ESIÓ

N CO

NCUR

RENC

IA R

ESTR

INGI

DA E

XCEP

CIO

NALM

ENTE

JUST

IFIC

ADA

POR

LA

EXCL

USIV

IDAD

DEL

OBJ

ETO

DE

LA A

CTIV

IDAD

A SU

BVEN

CIO

NAR

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N

MED

IANT

E LA

TRA

MIT

ACIÓ

N DE

CO

NVEN

IO D

E CO

LABO

RACI

ÓN

9.CR

ITER

IOS O

BJET

IVO

S DE

EVAL

UACI

ÓN

(INDI

CADO

RES)

SEGU

IMIE

NTO

A T

RAVÉ

S DEL

CON

TROL

DE

JUST

IFIC

ACIO

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PAR

A LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NERO

PO

R LA

NAT

URAL

EZA

DE LA

S AYU

DAS N

O SE

CO

NTEM

PLAN

Page 111: Hacienda.- Plan estratégico JGL 20-05-25-fusionado · 2020. 5. 28. · AYUNTAMIENTO DE SAN T A N D E R 5 III OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO Son objetivos del Plan Estratégico de

114

LI

NEA

DE S

UBVE

NCIÓ

N 3,

13,2

AY

UDAS

A L

AS IN

STAL

ACIO

NES

INTE

RIO

RES

DE A

GUA

1.AR

EA D

E CO

MPE

TENC

IAS A

FECT

ADAS

SERV

ICIO

S MUL

TIPL

ES

MED

IO A

MBI

ENTE

2 DE

STIN

ATAR

IOS

COM

UNID

ADES

DE P

ROPI

ETAR

IOS

3.O

BJET

IVO

S

Fom

enta

r la

real

izació

n de

obr

as d

e in

teré

s par

a la

mej

ora

y am

plia

ción

de

inst

alac

ione

s int

erio

res d

e ag

ua y

para

la re

nova

ción

de la

s red

es d

e di

strib

ució

n pr

ivad

as a

fin

de cu

mpl

ir co

n lo

pre

vist

o en

el R

D 14

0/20

03 d

e 7

de fe

brer

o, p

or e

l que

se

est

able

cen

los c

riter

ios s

anita

rios d

e ca

lidad

del

agu

a de

cons

umo

hum

ano

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ONS

ECUC

IÓN

LA C

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115

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116

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117

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118

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 5,

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119

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 5,

2,3

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120

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 5,

2,4

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121

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 5,

2,5

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08

7.

PRO

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122

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

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CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NER

O

POR

LA N

ATUR

ALEZ

A DE

LAS A

YUDA

S NO

SE C

ONT

EMPL

AN

Page 120: Hacienda.- Plan estratégico JGL 20-05-25-fusionado · 2020. 5. 28. · AYUNTAMIENTO DE SAN T A N D E R 5 III OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO Son objetivos del Plan Estratégico de

123

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 5,

2,7

AYUD

AS C

LUBS

DEP

ORT

IVO

S Y FE

DERA

CIO

NES

1.

AREA

DE C

OM

PETE

NCI

AS A

FECT

ADAS

IN

STIT

UTO

MUN

ICIP

AL D

E DEP

ORTE

S

2 DE

STIN

ATAR

IOS

CLUB

DEP

ORTI

VO EL

EMEN

TAL C

ANTB

ASKE

T 04

3.

OBJ

ETIV

OS

PART

ICIP

ACIO

N EN

EL C

AMPE

ONAT

O N

ACIO

NAL L

IGA

EBA

A TE

MPO

RADA

201

9-20

20

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ON

SECU

CIÓ

N LA

CO

NCES

IÓN

ES A

NUAL

(TEM

PORA

DA 2

019-

2020

)

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NAN

CIAC

IÓN

15.0

00,0

0 €

6.FU

ENTE

S DE F

INAN

CIAC

IÓN

(PAR

TIDA

PRE

SUPU

ESTA

RIA)

05

000

3410

480

10

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE C

ON

CESI

ÓN

NOM

INAT

IVA

8.

PLAN

DE

ACCI

ÓN

MED

IANT

E LA

TRAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.

CRIT

ERIO

S OBJ

ETIV

OS D

E EVA

LUAC

IÓN

(INDI

CADO

RES)

SEGU

MIE

NTO

A TR

AVÉS

DEL

CO

NTRO

L DE

EJEC

UCIÓ

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NER

O

POR

LA N

ATUR

ALEZ

A DE

LAS A

YUDA

S NO

SE C

ONT

EMPL

AN

Page 121: Hacienda.- Plan estratégico JGL 20-05-25-fusionado · 2020. 5. 28. · AYUNTAMIENTO DE SAN T A N D E R 5 III OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO Son objetivos del Plan Estratégico de

124

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 5,

2,8

AYUD

AS C

LUBS

DEP

ORT

IVO

S Y FE

DERA

CIO

NES

1.

AREA

DE C

OM

PETE

NCI

AS A

FECT

ADAS

IN

STIT

UTO

MUN

ICIP

AL D

E DEP

ORTE

S

2 DE

STIN

ATAR

IOS

CLUB

DEP

ORTI

VO B

ASIC

O R

UGBY

SANT

ANDE

R

3.O

BJET

IVO

S

PART

ICIP

ACIÓ

N EN

DIV

ISIÓ

N DE

HO

NOR

B TE

MPO

RADA

201

9-20

20

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ON

SECU

CIÓ

N LA

CO

NCES

IÓN

ES A

NUAL

(TEM

PORA

DA 2

019-

2020

)

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NAN

CIAC

IÓN

15.0

00,0

0 €

6.FU

ENTE

S DE F

INAN

CIAC

IÓN

(PAR

TIDA

PRE

SUPU

ESTA

RIA)

05

000

3410

480

15

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE C

ON

CESI

ÓN

NOM

INAT

IVA

8.

PLAN

DE

ACCI

ÓN

MED

IANT

E LA

TRAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.

CRIT

ERIO

S OBJ

ETIV

OS D

E EVA

LUAC

IÓN

(INDI

CADO

RES)

SEGU

MIE

NTO

A TR

AVÉS

DEL

CO

NTRO

L DE

EJEC

UCIÓ

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NER

O

POR

LA N

ATUR

ALEZ

A DE

LAS A

YUDA

S NO

SE C

ONT

EMPL

AN

Page 122: Hacienda.- Plan estratégico JGL 20-05-25-fusionado · 2020. 5. 28. · AYUNTAMIENTO DE SAN T A N D E R 5 III OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO Son objetivos del Plan Estratégico de

125

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 5,

2,9

AYUD

AS C

LUBS

DEP

ORT

IVO

S Y FE

DERA

CIO

NES

1.

AREA

DE C

OM

PETE

NCI

AS A

FECT

ADAS

IN

STIT

UTO

MUN

ICIP

AL D

E DEP

ORTE

S

2 DE

STIN

ATAR

IOS

ASOC

IACI

ÓN

DEPO

RTIV

A BA

LONM

ANO

PERE

DA

3.

OBJ

ETIV

OS

PART

ICIP

ACIÓ

N EN

DIV

ISIÓ

N DE

HO

NOR

PLAT

A TE

MPO

RADA

201

9-20

20

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ON

SECU

CIÓ

N LA

CO

NCES

IÓN

ES A

NUAL

(TEM

PORA

DA 2

019-

2020

)

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NAN

CIAC

IÓN

18.0

00,0

0 €

6.FU

ENTE

S DE F

INAN

CIAC

IÓN

(PAR

TIDA

PRE

SUPU

ESTA

RIA)

05

000

3410

480

16

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE C

ON

CESI

ÓN

NOM

INAT

IVA

8.

PLAN

DE

ACCI

ÓN

MED

IANT

E LA

TRAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.

CRIT

ERIO

S OBJ

ETIV

OS D

E EVA

LUAC

IÓN

(INDI

CADO

RES)

SEGU

MIE

NTO

A TR

AVÉS

DEL

CO

NTRO

L DE

EJEC

UCIÓ

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NER

O

AYUD

A DE

STIN

ADA

A CL

UB D

EPOR

TIVO

FEM

ENIN

O

Page 123: Hacienda.- Plan estratégico JGL 20-05-25-fusionado · 2020. 5. 28. · AYUNTAMIENTO DE SAN T A N D E R 5 III OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO Son objetivos del Plan Estratégico de

126

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 5,

2,10

AY

UDAS

CLU

BS D

EPO

RTIV

OS Y

FEDE

RACI

ONE

S

1.AR

EA D

E CO

MPE

TEN

CIAS

AFE

CTAD

AS

INST

ITUT

O M

UNIC

IPAL

DE D

EPOR

TES

2 DE

STIN

ATAR

IOS

SUBV

ENCI

ON

P.B.

PEÑ

ACAS

TILL

O

3.O

BJET

IVO

S

PART

ICIP

ACIÓ

N EN

DIV

ISIÓ

N DE

HO

NOR

BOLO

PAL

MA

TEM

PORA

DA 2

019

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ON

SECU

CIÓ

N LA

CO

NCES

IÓN

ES A

NUAL

(TEM

PORA

DA 2

019-

2020

)

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NAN

CIAC

IÓN

9.00

0,00

6.FU

ENTE

S DE F

INAN

CIAC

IÓN

(PAR

TIDA

PRE

SUPU

ESTA

RIA)

05

000

3410

480

20

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE C

ON

CESI

ÓN

NOM

INAT

IVA

8.

PLAN

DE

ACCI

ÓN

MED

IANT

E LA

TRAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.

CRIT

ERIO

S OBJ

ETIV

OS D

E EVA

LUAC

IÓN

(INDI

CADO

RES)

SEGU

MIE

NTO

A TR

AVÉS

DEL

CO

NTRO

L DE

EJEC

UCIÓ

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NER

O

POR

LA N

ATUR

ALEZ

A DE

LAS A

YUDA

S NO

SE C

ONT

EMPL

AN

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127

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 5,

3,1

SUBV

ENCI

ONE

S EVE

NTO

S NAC

IONA

LES E

INTE

RNAC

IONA

LES

1.

AREA

DE C

OM

PETE

NCI

AS A

FECT

ADAS

IN

STIT

UTO

MUN

ICIP

AL D

E DEP

ORTE

S

2 DE

STIN

ATAR

IOS

ASOC

IACI

ONE

S, FE

DERA

CION

ES Y

EMPR

ESAS

ORG

ANIZ

ADOR

AS D

E EVE

NTOS

3.O

BJET

IVO

S

OGA

NIZA

CIÓ

N DE

EVE

NTO

S NAC

IONA

LES E

INTE

RNAC

IONA

LES N

O P

REVI

STO

S DE

INTE

RÉS M

UNIC

IPAL

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ON

SECU

CIÓ

N LA

CO

NCES

IÓN

ES A

NUAL

(FIN

ALIZ

A CO

N LA

PRU

EBA

DEPO

RTIV

A)

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NAN

CIAC

IÓN

25.0

00,0

0 €

6.FU

ENTE

S DE F

INAN

CIAC

IÓN

(PAR

TIDA

PRE

SUPU

ESTA

RIA)

05

000

3410

480

07

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE C

ON

CESI

ÓN

CONC

URRE

NCIA

RES

TRIN

GIDA

EXCE

PCIO

NALM

ENTE

JUST

IFIC

ADA

POR

LA

EXCL

USIV

IDAD

EL O

BJET

O D

E LA

ACT

IVID

AD A

SUBV

ENCI

ONA

R

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N

MED

IANT

E LA

TRAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.

CRIT

ERIO

S OBJ

ETIV

OS D

E EVA

LUAC

IÓN

(INDI

CADO

RES)

SEGU

MIE

NTO

A TR

AVÉS

DEL

CO

NTRO

L DE

EJEC

UCIÓ

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NER

O

POR

LA N

ATUR

ALEZ

A DE

LAS A

YUDA

S NO

SE C

ONTE

MPL

AN

Page 125: Hacienda.- Plan estratégico JGL 20-05-25-fusionado · 2020. 5. 28. · AYUNTAMIENTO DE SAN T A N D E R 5 III OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO Son objetivos del Plan Estratégico de

128

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 5,

3,2

SUBV

ENCI

ON

OXE

R SP

ORT

CO

NCUR

SO D

E SA

LTO

S EN

LA M

AGDA

LENA

1.AR

EA D

E CO

MPE

TEN

CIAS

AFE

CTAD

AS

INST

ITUT

O M

UNIC

IPAL

DE D

EPOR

TES

2 DE

STIN

ATAR

IOS

OXER

SPO

RT, S

.L.

3.

OBJ

ETIV

OS

ORG

ANIZ

ACIÓ

N CO

MPE

TICI

ÓN

INTE

RNAC

IONA

L DE

SALT

OS *

2 SA

NTAN

DER

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ON

SECU

CIÓ

N LA

CON

CESI

ÓN

ES A

NUAL

(FIN

ALIZ

A CO

N LA

PRU

EBA

DEPO

RTIV

A)

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NAN

CIAC

IÓN

18.0

00,0

0 €

6.FU

ENTE

S DE F

INAN

CIAC

IÓN

(PAR

TIDA

PRE

SUPU

ESTA

RIA)

05

000

3410

480

13

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE C

ON

CESI

ÓN

NOM

INAT

IVA

8.

PLAN

DE

ACCI

ÓN

MED

IANT

E LA

TRAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.

CRIT

ERIO

S OBJ

ETIV

OS D

E EVA

LUAC

IÓN

(INDI

CADO

RES)

SEGU

MIE

NTO

A TR

AVÉS

DEL

CO

NTRO

L DE

EJEC

UCIÓ

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NER

O

POR

LA N

ATUR

ALEZ

A DE

LAS A

YUDA

S NO

SE C

ONT

EMPL

AN

Page 126: Hacienda.- Plan estratégico JGL 20-05-25-fusionado · 2020. 5. 28. · AYUNTAMIENTO DE SAN T A N D E R 5 III OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO Son objetivos del Plan Estratégico de

129

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 5,

3,3

SUBV

ENCI

ON

OBS

ESSI

ONA

2 LA

VAC

A GI

GANT

E

1.AR

EA D

E CO

MPE

TEN

CIAS

AFE

CTAD

AS

INST

ITUT

O M

UNIC

IPAL

DE D

EPOR

TES

2 DE

STIN

ATAR

IOS

CLUB

DEP

ORTI

VO EL

EMEN

TAL O

BSES

SIO

N A2

3.O

BJET

IVO

S

ORG

ANIZ

ACIÓ

N CA

MPE

ONA

TO E

SPAÑ

A XX

L , C

OMPE

TICI

ÓN

DE SU

RF "L

A VA

CA

GIGA

NTE"

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ON

SECU

CIÓ

N LA

CO

NCES

IÓN

ES A

NUAL

(FIN

ALIZ

A CO

N LA

PRU

EBA

DEPO

RTIV

A)

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NAN

CIAC

IÓN

15.0

00,0

0 €

6.FU

ENTE

S DE F

INAN

CIAC

IÓN

(PAR

TIDA

PRE

SUPU

ESTA

RIA)

05

000

3410

480

14

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE C

ON

CESI

ÓN

NOM

INAT

IVA

8.

PLAN

DE

ACCI

ÓN

MED

IANT

E LA

TRAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.

CRIT

ERIO

S OBJ

ETIV

OS D

E EVA

LUAC

IÓN

(INDI

CADO

RES)

SEGU

MIE

NTO

A TR

AVÉS

DEL

CO

NTRO

L DE

EJEC

UCIÓ

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NER

O

POR

LA N

ATUR

ALEZ

A DE

LAS A

YUDA

S NO

SE C

ONT

EMPL

AN

Page 127: Hacienda.- Plan estratégico JGL 20-05-25-fusionado · 2020. 5. 28. · AYUNTAMIENTO DE SAN T A N D E R 5 III OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO Son objetivos del Plan Estratégico de

130

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 5,

3,4

SUBV

ENCI

ON

RCM

S SEM

ANA

INTE

RNAC

IONA

L DE

LA V

ELA

1.

AREA

DE C

OM

PETE

NCI

AS A

FECT

ADAS

IN

STIT

UTO

MUN

ICIP

AL D

E DEP

ORTE

S

2 DE

STIN

ATAR

IOS

REAL

CLU

B M

ARIT

IMO

DE

SANT

ANDE

R

3.O

BJET

IVO

S

ORG

ANIZ

ACIÓ

N CO

MPE

TICI

ÓN

DE V

ELA

SEM

ANA

INTE

RNAC

IONA

L DE

LA V

ELA

"CIU

DAD

DE SA

NTAN

DER"

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ON

SECU

CIÓ

N LA

CO

NCES

IÓN

ES A

NUAL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NAN

CIAC

IÓN

30.0

00,0

0 €

6.FU

ENTE

S DE F

INAN

CIAC

IÓN

(PAR

TIDA

PRE

SUPU

ESTA

RIA)

05

000

3410

480

19

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE C

ON

CESI

ÓN

NOM

INAT

IVA

8.

PLAN

DE

ACCI

ÓN

MED

IANT

E LA

TRAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.

CRIT

ERIO

S OBJ

ETIV

OS D

E EVA

LUAC

IÓN

(INDI

CADO

RES)

SEGU

MIE

NTO

A TR

AVÉS

DEL

CO

NTRO

L DE

EJEC

UCIÓ

N

10

. ACT

UACI

ONE

S PA

RA LA

EFE

CTIV

A IG

UALD

AD D

E GÉ

NER

O

POR

LA N

ATUR

ALEZ

A DE

LAS A

YUDA

S NO

SE C

ONT

EMPL

AN

Page 128: Hacienda.- Plan estratégico JGL 20-05-25-fusionado · 2020. 5. 28. · AYUNTAMIENTO DE SAN T A N D E R 5 III OBJETIVOS DEL PLAN ESTRATEGICO Son objetivos del Plan Estratégico de

131

LI

NEA

DE SU

BVEN

CIÓ

N 5,

4,1

SUBV

ENCI

ON

CONV

ENIO

S ESC

UELA

S DEP

ORT

IVAS

1.AR

EA D

E CO

MPE

TEN

CIAS

AFE

CTAD

AS

INST

ITUT

O M

UNIC

IPAL

DE D

EPOR

TES

2 DE

STIN

ATAR

IOS

ESCU

ELAS

DEP

ORTI

VAS M

UNIC

IPAL

ES D

E GES

TIÓ

N IN

DIRE

CTA

A DE

SIGN

AR

3.

OBJ

ETIV

OS

SUBV

ENCI

ÓN

PARA

LAS E

SCUE

LAS M

UNIC

IPAL

ES D

EPO

RTIV

AS D

E GE

STIÓ

N IN

DIRE

CTA

(FED

ERAC

IÓN

CÁNT

ABRA

DE

BOLO

S), G

ASTO

S NO

PRE

VIST

OS

4.PL

AZO

NEC

ESAR

IO P

ARA

SU C

ON

SECU

CIÓ

N LA

CO

NCES

IÓN

ES A

NUAL

5.PR

EVIS

ION

COST

ES D

E FI

NAN

CIAC

IÓN

10.0

00,0

0 €

6.FU

ENTE

S DE F

INAN

CIAC

IÓN

(PAR

TIDA

PRE

SUPU

ESTA

RIA)

05

000

3410

480

05

7.

PRO

CEDI

MIE

NTO

DE C

ON

CESI

ÓN

CONC

URRE

NCIA

RES

TRIN

GIDA

EXCE

PCIO

NALM

ENTE

JUST

IFIC

ADA

POR

LA

EXCL

USIV

IDAD

DEL

OBJ

ETO

DE LA

ACT

IVID

AD A

SUBV

ENCI

ONA

R

8.PL

AN D

E AC

CIÓ

N

MED

IANT

E LA

TRAM

ITAC

IÓN

DE C

ONV

ENIO

DE

COLA

BORA

CIÓ

N

9.

CRIT

ERIO

S OBJ

ETIV

OS D

E EVA

LUAC

IÓN

(INDI

CADO

RES)

SEGU

MIE

NTO

A TR

AVÉS

DEL

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