gustavo ramiro tellez mora - usac
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Gustavo Ramiro Tellez Mora
Instructivo pedagógico para fabricar recolectores con material de reciclaje, utilizados en la clasificación de basura, dirigido al personal docente de la Escuela Oficial Rural
Mixta cantón Ocosito, municipio de San Sebastián, departamento de Retalhuleu.
.
Asesora: M.A. María Teresa Gatica Secaida
Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Humanidades Departamento de Pedagogía
Guatemala, abril de 2012
Este informe fue presentado por el autor, como trabajo de informe del Ejercicio Profesional Supervisado -EPS- previo a optar el grado de Licenciado en Pedagogía y Administración Educativa.
Guatemala, abril de 2012
Índice
Contenido Pág.
Introducción i-ii
Capítulo I
Diagnóstico
1.1. Datos generales de la institución patrocinante 1
1.1.1 Nombre de la institución 1
1.1.2 Tipo de institución 1
1.1.3 Ubicación geográfica 1
1.1.4 Visión 1
1.1.5 Misión 1
1.1.6 Políticas 1
1.1.7 Objetivos 2
1.1.8 Metas 2
1.1.9 Estructura organizacional 3
1.1.10 Recursos 4
1.2 Técnicas utilizadas para efectuar el diagnóstico 5
1.3 Lista de carencias 6
1.4 Cuadro de análisis y priorización del problemas 7
1.5 Datos de la institución beneficiada 9
1.5.1 Nombre de la institución beneficiada 9
1.5.2 Tipo de institución 9
1.5.3 Ubicación geográfica 9
1.5.4 Visión 9
1.5.5 Misión 10
1.5.6 Políticas 10
1.5.7 Objetivos 10
1.5.8 Metas 10
1.5.9 Estructura organizacional 11
1.5.10 Recursos 12
1.6 Lista de carencias 13
1.7 Cuadro de análisis y priorización de problema 14
1.8 Problema seleccionado 15
1.9 Análisis de viabilidad y factibilidad 16
1.10 Solución propuesta como viable y factible 16
Capítulo II
Perfil del proyecto
2.1 Aspectos generales 17
2.1.1 Nombre del proyecto 17
2.1.2 Problema 17
2.1.3 Localización 17
2.1.4 Unidad ejecutora 17
2.1.5 Tipo de proyecto 17
2.2 Descripción del proyecto 18
2.3 Justificación 18
2.4 Objetivos del proyecto 19
2.4.1 Generales 19
2.4.2 Específicos 19
2.5 Metas 20
2.6 Beneficiarios 20
2.7 Fuentes de financiamiento y presupuesto 21
2.8 Cronograma de actividades de ejecución del proyecto 22
2.9 Recursos 23
Capítulo III
Proceso de ejecución del proyecto
3.1 Actividades y resultados 25
3.2 Productos y logros 27
Capítulo IV
Proceso de evaluación del proyecto
4.1 Evaluación del diagnóstico 52
4.2 Evaluación del perfil 52
4.3 Evaluación de proceso de ejecución de proyecto 53
4.4 Evaluación final 53
Conclusiones 54
Recomendaciones 55
Bibliografía 56
Apéndice
Anexo
Introducción
El desarrollo del Ejercicio Profesional Supervisado -EPS- concierne a una serie de
procedimientos que convergen al proceso administrativo, pedagógico e investigativo,
como elementos principales que coadyuvan a la proyección social y transformación
del estudiante epesista como un profesional competente y capaz de resolver los
problemas que este siglo presenta.
Este informe contiene datos detallados del –EPS-, mediante los cuatro capítulos
en que se divide: Diagnóstico de la Institución, Perfil del Proyecto, Proceso de
Ejecución del Proyecto y Proceso de Evaluación; asímismo el proyecto priorizado
que se denomina “Instructivo pedagógico para fabricar recolectores con material de
reciclaje, utilizados en la clasificación de basura, dirigido al personal docente de la
Escuela Oficial Rural Mixta cantón Ocosito, municipio de San Sebastián,
departamento de Retalhuleu”, ejecutado durante un tiempo de cuatrocientas diez
(410) horas
El capítulo I describe el diagnóstico, con el propósito de conocer los datos generales
de la entidad patrocinante y patrocinada; además se presenta una lista de las
carencias y problemas que las afectan, concatenando que el problema de
insalubridad es el priorizante para ser tomado y resuelto. Para indagarnos de la
información necesaria en esta fase se utilizaron las siguientes técnicas de
investigación: observación, entrevista y el la matriz FODA, así como la guía de
análisis contextual e institucional.
El capítulo II constituye el perfil del proyecto con sus elementos, aspectos
generales, descripción del proyecto, justificación, objetivo general y específicos,
metas, beneficiarios directos e indirectos, fuentes de financiamiento, presupuesto,
cronograma de actividades realizadas y los recursos necesarios para la ejecución del
proyecto.
i
El capítulo III presenta las actividades desarrolladas y los resultados alcanzados
durante la ejecución del proyecto, así como los productos obtenidos de las metas
alcanzadas y logros del proyecto evidenciados con fotografías para darle credibilidad
y transparencia al proceso de ejecución.
El capítulo IV se refiere a la evaluación de cada capítulo, con instrumentos como
listas de cotejo, el objetivo de las evaluaciones fue evidenciar el desarrollo
cualitativo y cuantitativo antes, durante y después del proceso de cada capítulo. Este
informe educativo también presenta conclusiones, recomendaciones, bibliografía,
apéndice y anexos que apoyan el trabajo realizado.
ii
Capítulo I
Diagnóstico Institucional Patrocinante 1.1 Datos generales de la institución patrocinante
1.1.1 Nombre de la institución
Supervisión Educativa Distrito 11-02-01
1.1.2 Tipo de la institución
Educativa 1.1.3 Ubicación geográfica Avenida Central, cantón Ixpatz, San Sebastián, Retalhuleu 1.1.4 Visión
“Ciudadanos con carácter, capaces de aprender por sí mismos, orgullosos
de ser guatemaltecos, empeñados en conseguir su desarrollo integral, con
principios, valores y convicciones que fundamenten su conducta”. (6:4)
1.1.5 Misión
“Somos una institución evolutiva organizada, eficiente y eficaz generadora
de oportunidades de enseñanza – aprendizaje, orientada a resultados, que
aprovecha diligentemente las oportunidades que el siglo XXI le brinde y
comprometida con una Guatemala mejor”. (6:4)
1.1.6 Política
“Estamos comprometidos con la satisfacción de las personas a quienes
servimos, con la mejora continua de los servicios administrativos y con el
Sistema de Gestión de la Calidad; para apoyar el proceso educativo que
desarrolla el Ministerio de Educación para la sociedad guatemalteca” (6:5)
1
1.1.7 Objetivos
1.1.7.1 Objetivo general
“Fortalecer el Sistema Educativo Nacional con procesos de
supervisión y acompañamiento que coadyuven a la calidad y
pertinencia del servicio en todos los niveles educativos y
sectores.” (6:6)
1.1.7.2 Objetivos específicos
“Mejorar el aprendizaje de niñas y niños a través de la dotación
de materiales educativos de apoyo bilingüe, intercultural para
alumnos y docentes de todos los niveles educativos.
Implementar programas orientados a la equidad que favorezcan
a las poblaciones que viven en pobreza y extrema pobreza”.
(6:6)
1.1.8 Metas
Sin evidencia
2
1.1.9 Estructura organizacional (6:8)
Organigrama de la Supervisión Educación 11-02-01 San Sebastián, Retalhuleu.
---- -- - - - - - - - - - - - - - -
-- - - - - - - - - - - - - -
-- - - - - - - - - - - - - -
Línea de mando: Línea de coordinación: - - - - - - - - - - - - Fuente: Supervisión Educativa 11-02-01 San Sebastián
Retalhuleu.
Supervisor Educativo
Secretaria
Coordinadora
Nivel Preprimaria
JUMO
Directores
Patronato de
padres de familia
Docente
Alumnos
3
1.1.10 Recursos
1.1.10.1 Humanos
1.1.10.1.1 Personal administrativo
No. Nombre Cargo
01 Lic. Marco Tulio Calderón Estrada Supervisor
02
PEM Marlon Barillas Díaz
Asistente Técnico
Administrativo
03 Ana Guerrero Secretaria
1.1.10.1.2 Estudiante epesista
No. Nombre No. de carné
01 Tellez Mora, Gustavo Ramiro 200750673
1.1.10.2 Físico
1.1.10.2.1
Edificio Supervisión
1.1.10.2.2
Mobiliario de oficina
1.1.10.2.3
Equipo de cómputo
4
1.1.10.3 Financieros
No. RUBROS PRECIO
01 Servicio telefónico Q. 3,600.00
02 Combustible Q. 3,300.00
03 Gastos de oficina (papelería) Q. 1,000.00
04 Gastos de enceres de limpieza Q. 500.00
Total Q. 8,400.00
1.2 Técnicas utilizadas para efectuar el diagnóstico
1.2.1 Observación
Esta técnica se utilizó para obtener información concreta mediante la
aplicación de una guía de observación, con el propósito de descubrir las
carencias generalizadas con las que cuentan las entidades educativas,
(estado físico, mobiliario, equipo audiovisual, documentos de información,
etc.)
1.2.2 Entrevista
Se procedió a entrevistar al personal de las entidades educativas
mediante un cuestionario, con el propósito de recabar información veraz
sobre las condiciones en las que se encuentran actualmente, aplicado al
personal administrativo de la entidad patrocinante, así como al personal
administrativo y docente de la entidad patrocinada.
1.2.3 FODA
La utilización de esta técnica sirvió para obtener las fortalezas y
oportunidades que poseen las instituciones educativas, así como
descubrir las debilidades y amenazas que enfrentan las mismas,
mediante la aplicación de la matriz FODA.
5
1.2.4 Análisis documental
Técnica utilizada para extraer información real de ciertos documentos que
poseen las dependencias educativas, tales como el plan Operativo Anual
–POA-, Plan Estratégico Anual –PEA- y el Proyecto Educativo
Institucional –PEI- que sirvieron de fundamento para la investigación que
realizó el epesista, con base en una ficha bibliográfica utilizada como
instrumento.
1.3 Lista de carencias
1.3.1 Lista de problemas
1.3.1.1 Se carece de edificio propio.
1.3.1.2 Hay necesidad del mantenimiento de las paredes.
1.3.1.3 Se carece de un área para reuniones.
1.3.1.4 No hay un área para parqueo
1.3.1.5 Hay necesidad de adquirir depósitos para basura.
1.3.1.6 Se necesita reparar los servicios sanitarios.
1.3.1.7 No existe una bodega para guardar enceres.
1.3.1.7 Falta agua en servicios sanitarios.
1.3.1.8 Hay necesidad de implementar proyectos sobre la protección
y conservación del medio ambiente.
1.3.1.9 Hace falta energía eléctrica en algunos ambientes.
1.3.1.10 Hay necesidad de reparar las puertas de acceso.
1.3.1.11 Se necesita de la reparación del techo.
1.3.1.12 No existen persianas en los ventanales.
1.3.1.13 Inexistencia de techo prediseñado (cielo falso).
1.3.1.14 Hay necesidad de adquirir un sistema alarma de seguridad.
1.3.1.15 Se carece de recursos y materiales de oficina.
1.3.1.16 Hace falta mobiliario para oficina.
1.3.1.17 No existe equipo de amplificación de sonido, Fotocopiadora
e internet
1.3.1.18 Se carece de equipo de cómputo sofisticado.
1.3.1.19 No existe actualización de programas tecnológicos.
1.3.1.20 Hace falta archivos.
6
1.4 Cuadro de análisis de problemas
PROBLEMAS FACTORES QUE LO PRODUCEN
POSIBLES SOLUCIONES
1. Incomodidad en las
instalaciones
1. Se carece de edificio
propio.
2. Hay necesidad del
mantenimiento de las
paredes.
3. Hace falta un salón
para reuniones.
4. Se carece de un área
para parqueo.
1. Construir el edificio.
2. Pintar paredes.
3. Construir un ambiente
para reuniones
4. Construir un parqueo.
2. Insalubridad
1. Falta de depósitos
para basura.
2. Falta agua en los servicios sanitarios.
3. Hacen falta servicios
sanitarios.
4. No existe una
bodega para guardar
enceres.
5. Hay necesidad de
implementar
proyectos sobre la
protección del medio
ambiente.
1. Colocar recolectores de
basura. 2. Colocar depósitos de
agua en sanitarios. 3. Reparar y habilitar los
servicios sanitarios. 4. Construir bodega para
guardar enceres.
5. Ejecutar proyectos ambientales.
7
3. Inseguridad
1. Hace falta energía
eléctrica en algunos ambientes
2. Hay necesidad de reparar las puertas de acceso
3. Se necesita de la reparación del techo.
4. No existen persianas en los ventanales
5. Inexistencia de techo prediseñado (cielo falso).
6. Carece de un
sistema de seguridad.
1. Instalar energía eléctrica
en los ambientes que faltan.
2. Remodelar puertas en
mal estado.
3. Cambio o reparación del entechado.
4. Colocación de persianas.
5. Colocar cielo falso o
machimbre en los diferentes ambientes.
6. Adquirir un sistema de
alarma de seguridad.
4. Insatisfacción en el servicio administrativo
1. Se carece de
recursos y materiales de oficina
2. Hace falta mobiliario para oficina.
3. No existe equipo de amplificación de sonido, Fotocopiadora e internet.
4. Carece de equipo de cómputo sofisticado.
5. No existe
actualización de programas tecnológicos.
6. Faltan archivos.
1. Comprar material para
oficina.
2. Adquirir escritorio de oficina.
3. Comprar equipo de
amplificación, fotocopiadora e instalar servicio de internet.
4. Adquirir equipo de cómputo con programas actualizados.
5. Implementar archivos.
8
Con base en el diagnóstico realizado en la Supervisión Educativa del Distrito 11-02-
01 del municipio de San Sebastián departamento de Retalhuleu, se comprobó que
existen carencias determinantes, las cuales interfieren en el que hacer administrativo
y en el servicio de calidad brindado a los usuarios de este municipio. No está demás
indicar que en el presente diagnóstico se detectó que hay problemas relevantes
como la insalubridad que se da a veces por falta de proyectos en pro del medio
ambiente, que a largo plazo afectan a los servidores púbicos como a los usuarios.
Diagnóstico Institucional Patrocinada
1.5 Datos generales de la institución beneficiada
1.5.1 Nombre de la institución
Escuela Oficial Rural Mixta Jornada Matutina
1.5.2 Tipo de la institución
Educativa
1.5.3 Ubicación geográfica Cantón Ocosito, San Sebastián, Retalhuleu 1.5.4 Visión
“Ser una institución que forme estudiantes los alumnos capaces de obtener
habilidades y aptitudes en el proceso enseñanza aprendizaje que le permitan
desenvolverse en una sociedad agradable con seguridad y responsabilidad,
contando con un equipo de trabajo docente capacitado y concientizado,
promoviendo la cultura y el aprecio por las artes, la preservación del medio
ambiente y la salud, contando con una infraestructura en óptimas condiciones
para garantizar una educación de calidad.” (2:3)
9
1.5.5 Misión
“Proponer políticas públicas relacionadas con el nivel de Educación Inicial y
construir una propuesta educativa holística y de calidad para atender
integralmente a los estudiantes, de acuerdo a sus características
socioculturales, con la participación concertada de la familia, sociedad civil y el
Estado, en el marco de una educación bilingüe intercultural ambientalista de
género y de desarrollo humano sostenible.” (2:3)
1.5.6 Política
“Renovar la Educación Extraescolar, orientada hacia la productividad, la
competitividad y la creatividad”. (2:4)
1.5.7 Objetivos:
1.5.7.1 Objetivo general Proporcionar a los y las estudiantes del área rural una educación
fundamentada en principios y valores, logrando una formación
integral y significativa. (2:5)
1.5.7.2 Objetivos específicos
Fomentar y fortalecer la participación activa de los padres de
familia en el proceso de aprendizaje y desarrollo curricular de
sus hijos para que coadyuven a su desarrollo integral. (2:6)
Facilitar a los alumnos(as) espacios de capacitación sobre la
conservación del medio ambiente para el análisis reflexivo y
la ejecución de actividades ambientales para el desarrollo de
su comunidad. (2:6)
1.5.8 Metas
Sin Evidencia
10
00
00
Supervisiones o coordinaciones administrativas
Dirección del Establecimiento
1.5.9 Estructura organizacional (2:8)
Organigrama EOUM J.M. cantón Ocosito San Sebastián, Retalhuleu
MINEDUC
Dirección Departamental de Educación
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Alu
Línea de Mando: Línea de Coordinación: - - - - - - - - - - - -
Fuente: EORM Cantón Ocosito, San Sebastián, Retalhuleu
Padres de
Familia
Directiva de
Padres de
Familia
Personal Docente Personal Operativo
(conserjes)
Alumnos
11
00
00
1.5.10 Recursos
1.5.10.1 Humanos
1.5.10.1.1 Personal administrativo
No. Nombre Cargo
01 Pascual Chaperno Saquic Director
1.5.10.1.2 Personal docente
No.
Nombre
Grado
01 Ubida Jovita Reyes Santos Primero “A”
02 Dora Argentina López Primero “B”
03 Blanca Estela Juarez Segundo “A”
04 Ernesto Raymundo Palacios Segundo “B”
05 Hilda Nineth García Espinoza Tercero “A”
06 Teresa Raymundo Palacios Tercero “B”
07 Carlos Manuel Estrada López Cuarto “A”
08 Norma Julia Ovalle Quinto “B”
09 Walter García de León Sexto “B”
10 Rosa María Pérez Rodas Física
1.5.10.1.3 Estudiante epesista
No. Nombre No. de Carné
01 Tellez Mora, Gustavo Ramiro 200750673
1.5.10.2 Materiales
1.5.10.2.1 Edificio escolar
1.5.10.2.2 Equipo de cómputo
1.5.10.2.3 Mobiliario
12
00
00
1.5.10.3 Financieros Fondo de gratuidad
No. Materiales Precio
01 Bolsa Escolar Q 14,300.00
02 Valija Didáctica Q 2,250.00
03 Alimentación Q 403.00
Total Q 26,953.00
Fondo de gratuidad
No. Materiales Precio
01 Mantenimiento del Edificio Q 7,000.00
02 Enseres de Oficina Q. 1,000.00
03 Enseres de Limpieza Q. 1,400.00
04 Fotocopias Q. 1,000.00
Total Q.10,400.00
1.6 Lista de carencias 1.6.1 Hay necesidad del mantenimiento de las paredes.
1.6.2 Se carece de un área para reuniones
1.6.3 Hay necesidad de adquirir depósitos para basura
1.6.4 Se carece de agua en los servicios sanitarios
1.6.5 Se carece del servicio de tren de aseo.
1.6.6 Ausencia de material informativo sobre clasificación de desechos
sólidos
1.6.7 Se necesita finalizar la construcción del muro perimetral.
1.6.8 Hay necesidad de reparar las puertas de acceso.
1.6.9 Se necesita de la reparación del techo (cambio de lámina).
1.6.10 No existen persianas en los ventanales
1.6.11 Se necesita reparar la malla del área perimetral.
1.6.12 Hace falta mobiliario para oficina.
1.6.13 No existe fotocopiadora e internet.
1.6.14 Inexistencia de equipo de cómputo.
1.6.15 Hace falta archivos
1.6.16 Se necesita de la contratación del personal operativo.
1.6.17 Se carece de consejo de padres de familia.
13
00
00
1.7 Cuadro de análisis y priorización de problemas
Problemas Factores que lo producen Posibles soluciones
1. Incomodidad de las instalaciones
1. Hay necesidad del mantenimiento de las paredes.
2. Se carece de un área para reuniones.
3. No existe área para cocina.
4. Falta bodega para
enceres.
1. Pintar las paredes de los ambientes dañados.
2. Construir un área
para reuniones.
3. Ampliar la infraestructura.
2. Insalubridad
1. Ausencia de material informativo sobre clasificación y reutilización de los desechos sólidos
2. Falta depósitos para basura.
3. No existe el servicio de
tren de aseo.
4. Carece agua en los servicios sanitarios.
1. Elaborar instructivo pedagógico para fabricar recolectores con material de reciclaje.
1. Colocar depósitos para basura.
2. Implementar el
servicio de tren de aseo.
3. Colocar depósitos de
agua en los sanitarios.
3. Inseguridad
1. Se necesita la reparación de la malla del muro perimetral.
2. Puertas de acceso en mal estado.
3. Se necesita de la reparación del techo (cambio de lámina).
4. No existen persianas en ventanales.
1. Construir muro
perimetral. 2. Remodelar puertas en
mal estado. 3. Cambiar láminas de
las áreas dañadas. 4. Implementar persianas .
14
00
00
4. Insatisfacción en el servicio administrativo
1. Hace falta mobiliario para
oficina.
2. No existe fotocopiadora e internet.
3. No existen archivos
1. Comprar escritorios
para oficina.
2. Adquirir fotocopiadora y servicio de internet
3. Comprar archivos.
5. Sobre carga laboral
1. Se necesita de la
contratación del personal operativo.
2. Se carece de consejo de
padres de familia
1. Contratación de
personal operativo.
2. Conformar el consejo de padres de familia.
Después de realizar la tarea para definir los problemas provocados por las deficiencias en la
institución, corresponde decidir cuál será el problema que requiera solución total. Por
consiguiente, se detalla la priorización de problemas por medio de una escala de valoración.
Problemas
Indicadores
Total
Es de
importancia
la solución
Facilidad
de
solución
Solución
con
recursos
viables
Solución
de
impacto
social
Incomodidad de las instalaciones
3
1
1
2
7
Insalubridad
5
5
5
5
20
Inseguridad
4
3
3
3
13
Insatisfacción en el servicio administrativo
5
4
3
3
15
Sobre carga laboral
4
2
2
3
11
Nota: se califica cada indicador con un valor mínimo de 1 y un máximo de 5.
1.8 Problema seleccionado
El título del problema seleccionado, según cuadro de priorización se denomina:
“Insalubridad”
15
00
00
1.8.1. Posibles soluciones
1.8.1.1 Elaborar instructivo pedagógico para fabricar recolectores con material de reciclaje utilizados en la clasificación de basura.
1.8.1.2 Colocar depósitos para basura elaborados con desechos reciclables.
1.8.1.3 Implementar el servicio de tren de aseo. 1.8.1.4 Colocar depósitos para agua en los sanitarios
1.9 Análisis de viabilidad y factibilidad
Factores para el análisis
Especificación de respuesta
Opción 1 Opción 2 Opción 3 Opción 4
Si No Si No Si No Si No
1. Se cuenta con recursos económicos X X X X
2. Se tiene la autorización legal para ejecutar el proyecto
X X X X
3. Tendrá el apoyo de las autoridades educativas el proyecto
X X X X
4. Se tienen los insumos necesarios para el proyecto
X X X X
5. El tiempo programado es suficiente para el proyecto
X X X X
6. Beneficia el proyecto a la población Estudiantil
X X X X
7. El Proyecto propiciará desarrollo en el proceso de aprendizaje
X X X X
8. Cuenta el proyecto con apoyo político a nivel local
X X X X
9. El proyecto ofrece facilidades en su Ejecución
X X X X
10. Cuenta el proyecto con un plan de Sostenibilidad
X X X X
11. Favorece el proyecto al desarrollo educativo de la comunidad
X X X X
12. Cuenta el proyecto con algunos recursos materiales y financieros
X X X X
13. El proyecto tendrá aceptación X X X X
14. Coadyuvará a la protección del medio ambiente el proyecto
X X X X
15. El proyecto se encuentra contemplado dentro de las Políticas internacionales de la Universidad de San Carlos de Guatemala
X
X
X
X
Totales. 14 01 13 02 07 08 9 6
1.10 Solución Propuesta como viable y factible.
“Elaborar instructivo pedagógico para fabricar recolectores con material de Reciclaje, utilizados en la clasificación de basura”.
16
00
00
Capítulo II
Perfil del proyecto
2.1 Aspectos generales
2.1.1 Nombre del proyecto
Instructivo pedagógico para fabricar recolectores con material de reciclaje,
utilizados en la clasificación de basura, dirigido al personal docente de la
Escuela Oficial Rural Mixta cantón Ocosito, municipio de San Sebastián,
departamento de Retalhuleu.
2.1.2 Problema
Insalubridad
2.1.3 Localización
El cantón Ocosito se encuentra a cuatro Kilómetros del municipio de San
Sebastián y a ocho kilómetros de la cabecera departamental de Retalhuleu.
Está limitado de la siguiente manera, al norte y al poniente, San
Felipe; al sur, Retalhuleu; al oriente, San Sebastián; municipios del
departamento de Retalhuleu.
2.1.4 Unidad ejecutora
2.1.4.1 Facultad de Humanidades de la Universidad de San Carlos de
Guatemala.
2.1.4.2 Supervisión Educativa del Distrito 11-02-01 del municipio de San
Sebastián, departamento de Retalhuleu.
2.1.4.3 Escuela Oficial Rural Mixta jornada matutina cantón Ocosito San
Sebastián, Retalhuleu.
2.1.5 Tipo de proyecto
Producto educativo ambiental
17
00
00
2.2 Descripción del proyecto educativo
El proyecto consiste en elaborar un instructivo pedagógico para fabricar
recolectores con material de reciclaje, utilizados en la clasificación de basura,
dirigido al personal docente de la Escuela Oficial Rural Mixta del cantón
Ocosito, San Sebastián, Retalhuleu, el cual contiene dentro de su estructura
documental información sobre el manejo adecuado de los desechos sólidos,
con base en las técnicas de reciclaje para la reducción de la basura que
produce en el centro educativo. Asimismo se complementa con los siguientes
componentes: presentación que detalla el proyecto, la justificación que indica
del porque se realiza, los objetivos que enmarcan para que se realiza, la
actividad que da a conocer lo que se pretende hacer, los materiales que
indican la clase y cantidad, los procedimientos que dan a conocer paso a paso
la actividad a realizarse, conclusiones y por último recomendaciones. A través
del instructivo se realizará una capacitación de sensibilización, para socializar
y conocer los procedimientos que lleva la fabricación de recolectores con
material de reciclaje como botellas desechables, bolsas de golosinas y otros
desechos reutilizables, los cuales serán usados para la clasificación de
basura, dirigida a los docentes, alumnos y padres de familia, quienes son los
encargados de dar continuidad al proyecto y con ello garantizar su
sostenibilidad.
2.3 Justificación
La población estudiantil y personal docente de la Escuela Oficial Rural Mixta
del cantón Ocosito, del municipio de San Sebastián, departamento de
Retalhuleu, no disponen de orientaciones profesionales sobre la protección y
conservación del medio ambiente, quienes provocan un foco de contaminación
por medio de la basura que desechan diariamente, debido a la carencia de
depósitos para recolectarla y realizar su respectiva clasificación. Asimismo,
desconocen lo importante que es la reutilización de los desechos sólidos, por
ello se realizará un instructivo pedagógico orientado al aprendizaje para
18
00
00
conocer el proceso de elaboración de los recolectores para basura, fabricados
con material de reciclaje, debidamente rotulados según su clasificación y evitar
de esta forma la proliferación de enfermedades provocadas por los factores
que producen el problema de insalubridad.
El proyecto busca ser el inicio de una campaña de concientización e
higienización para el involucramiento de la comunidad educativa, porque
actualmente el principal problema que perjudica a todo ser vivo es la
contaminación ambiental y los efectos que esta origina.
2.4 Objetivos del proyecto
2.4.1 General
Coadyuvar al mejoramiento de salubridad de la población estudiantil de la
Escuela Oficial Rural Mixta del cantón Ocosito, municipio de San Sebastián,
departamento de Retalhuleu.
2.4.2 Específicos
2.4.2.1. Impulsar en la comunidad educativa una cultura salubrica sobre el
manejo idóneo de los desechos orgánicos e inorgánicos.
2.4.2.2. Instar al personal docente sobre la importancia que tiene la
fabricación de recolectores con material de reciclaje.
2.4.2.3. Propiciar los procedimientos necesarios para la fabricación de
recolectores.
19
00
00
2.5 Metas
2.5.1 Reproducir 30 instructivos pedagógicos para fabricar recolectores con
material de reciclaje, utilizados en la clasificación de basura, dirigido al
personal docente de la Escuela Oficial Rural Mixta cantón Ocosito,
municipio de San Sebastián, departamento de Retalhuleu.
2.5.3 Fabricar ocho recolectores para basura con su respectiva clasificación,
realizados con material de reciclaje.
2.6 Beneficiarios
2.6.1 Directos
11 docentes, 260 alumnos y 190 padres de familia.
2.6.2 Indirectos
1700 personas, habitantes del cantón Ocosito.
2.7 Fuentes de financiamiento y presupuesto
2.7.1 Fuentes de financiamiento
Instituciones Aporte financiero
Municipalidad de San Sebastián, Retalhuleu Q 500.00
Representantes comunales “Cocode” Q 223.00
Librería “Helga María” Q 200.00
TOTAL Q 923.00
20
00
00
2.7.2 Presupuesto
Cant.
Descripción
Precio unit.
Precio
2
Galones de combustible
35.00
70.00
2
Tarjetas telefónicas
25.00
50.00
1
Alquiler de cañonera
125.00
125.00
30
Impresiones
1.00
30.00
100
Fotocopias
0.25
25.00
10
Empastados
20.00
200.00
30
Refacciones
5.00
150.00
5
Servicios de Internet
5.00
25.00
1
Resma de hojas tamaño carta
45.00
45.00
6
Libras de alambre de amarre
5.00
30.00
3
Rollos de masking tepe
5.00
15.00
1
Frasco de pegamento
10.00
10.00
1
Galón de pintura de aceite
85.00
85.00
2
Brochas de 3 pulg.
10.00
20.00
1
Galón de disolvente
35.00
35.00
8
Bolsas tipo canguro
8.00
8.00
TOTAL
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - -
923.00
21
2.8 Cronograma de actividades de ejecución del proyecto
No Mes/Semana
Actividades
octubre 2011 noviembre 2011 enero 2012
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
01 Recabar información
02 Clasificar información
03 Analizar información
04 Elaborar el instructivo pedagógico
05 Entregar el instructivo para revisión al asesor
06 Imprimir , reproducir y empastar el instructivo
07
Seleccionar alumnos y padres de familia para capacitación
08 Realizar la capacitación
09 Entrega del instructivo a la comunidad educativa
10 Recoleccionar los materiales de desechos sólidos y otros
11 Elaborar con alumnos los recolectores para basura con desechos sólidos
12 Rotular según su clasificación los recolectores para basura.
13 Colocar recolectores para basura en lugares estratégicos
14 Entregar del proyecto ejecutado al personal docente, estudiantes y padres de familia.
15 Evaluar la ejecución del proyecto.
22
2.9 Recursos
2.9.1 Humanos
1. Personal administrativo y docente
2. Población estudiantil
3. Padres de familia
4. Epesista
2.9.2 Materiales
1. Computadora
2. Impresora
3. Hojas de papel bond
4. Cámara digital
5. Cañonera
6. Memoria USB
7. Fotocopias
8. Engrapadora
9. Perforadora
10. Masking tepe
11. Pegamento
12. Alambre de amarre
13. Botellas desechables
14. Costales
15. Pintura
16. Brochas
17. Solvente
18. Recipientes de plástico
19. Extensiones eléctricas
20. Flauta
23
2.9.3 Físicos
1. Edificio escolar
2. Oficina administrativa
3. Salón para sesiones
4. Pupitres, cátedras y sillas plásticas
2.9.4 Financieros
Instituciones Aporte financiero
Municipalidad de San Sebastián, Retalhuleu Q 500.00
Representantes comunales “Cocode” Q 223.00
Librería “Helga María” Q 200.00
TOTAL Q 923.00
24
Capítulo III
Proceso de Ejecución del Proyecto
3.1 Actividades y resultados
Actividad Resultado
Recabar información
Se logró adquirir información necesaria
e idónea para fortalecer la estructura
documental del instructivo pedagógico.
Clasificar información Se seleccionaron los temas para el
producto educativo.
Analizar información
Se eligió la información apropiada para
el beneficio educativo.
Redacción del instructivo pedagógico Se redactó de forma correcta y
claramente el instructivo educativo.
Entregar el instructivo para revisión al
asesor
Se adquirió la aprobación del asesor
para la reproducción del instructivo
pedagógico.
Imprimir, reproducir y empastar el
instructivo
Se imprimió el instructivo y se
reprodujeron 30 ejemplares para ser
socializado con el personal docente,
estudiantes y padres de familia.
Seleccionar alumnos y padres de
familia para la capacitación
El involucramiento de los alumnos de
quinto grado primaria sección “A” e
integrantes del patronato de padres de
familia.
25
Actividades
Logros
Realizar la capacitación
La participación e interés de 25 alumnos, 7
docentes y 3 integrantes del patronato de
padres de familia, para conocer el
instructivo.
Entrega del instructivo a la comunidad
educativa
Se entregaron satisfactoriamente 30
ejemplares del instructivo pedagógico.
Recoleccionar los materiales de desechos
sólidos y otros.
Se adquirieron los materiales apropiados
para la elaborar el proyecto.
Elaborar con alumnos los recolectores
para basura con desechos sólidos.
Se logró llevar paso a paso y de forma
eficiente el proceso de elaboración de los
recolectores para basura.
Rotular según su clasificación los recolectores para basura.
Logró una apropiada rotulación para la
clasificación de basura.
Colocar recolectores para basura en
lugares estratégicos
Se implementaron recolectores para basura
dentro de las instalaciones.
Entregar el proyecto ejecutado al personal
docente, estudiantes y padres de familia.
Se entregaron 8 recolectores para basura
con su respectiva rotulación.
26
3.2 Productos y logros
Actividades
Logros
Evaluar la ejecución del proyecto.
La aceptación y aprobación de la
comunidad educativa.
Productos Logros
Instructivo pedagógico para fabricar
recolectores con material de
reciclaje, utilizados en la
clasificación de basura.
Propiciar a la entidad educativa de
un instructivo pedagógico ambiental.
Entrega de 30 instructivos
pedagógicos a la institución
educativa.
25 alumnos, 7 docentes y 3
integrantes de padres de familia
capacitados.
Interés de la comunidad
educativas por socializar el
instructivo.
Atención de las personas
durante la socialización,
generando el deseo de
conocer las causas,
consecuencias y formas de
evitar la contaminación
ambiental en el centro educativo
27
Productos
Logros
Ocho recolectores para basura con
su respectiva rotulación, elaborados
con desechos de reciclaje.
El interés de la comunidad
educativa por conocer el
procedimiento para fabricar los
recolectores para basura por medio
de botellas desechables.
Coadyuvar a la reducción de los
focos de contaminación que se
produce dentro del establecimiento.
Darle el uso adecuado a los
recolectores.
28
Asesora: M.A. María Teresa Gatica Secaida
Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Humanidades Departamento de Pedagogía
Guatemala, abril de 2012
Instructivo pedagógico para fabricar recolectores con
material de reciclaje, utilizados en la clasificación de
basura, dirigido al personal docente de la Escuela Oficial
Rural Mixta cantón Ocosito, municipio de San Sebastián,
departamento de Retalhuleu.
Índice
Contenido Pág.
1. Presentación i
2. Justificación ii
3. Objetivos 1
3.1 Objetivo general 1
3.2 Objetivos específico 1
4. La basura 2
4.1 Clasificación de la basura 2
4.1.1 Basura inorgánicos 2
4.1.2 Basura orgánica 2
5. Porcentaje de basura por bolsa 3
5.1 Tiempo de biodegradación 3
6. ¿Cómo solucionar el problema de la basura? 4
7. Técnica de las 3R 5
8. Manejo de desechos sólidos 6
9. Procedimiento para la elaboración de recipientes
para basura fabricados con material de reciclable 7
10. Conclusiones 12
11. Recomendaciones 13
12. Bibliografía 14
29
I
Presentación
Según las investigaciones actuales el calentamiento global se debe a la falta de
conciencia para la protección y conservación de los recursos naturales, esto ha
generado cambios drásticos en el planeta tierra, problema mundial que agobia a la
humanidad y afecta a otros seres vivientes, causa de enfermedades y muerte.
El presente instructivo está dirigido al personal docente de la Escuela Oficial Rural
Mixta, cantón Ocosito, San Sebastián, Retalhuleu, el cual está estructurado de la
siguiente manera: justificación, objetivos, información documental con temas de la
basura, su clasificación, porcentaje por bolsa, definiciones y ejemplos de la técnica
de las 3R, procedimientos para la elaboración de recolectores para basura fabricados
con desechos de reciclaje y finalmente contiene conclusiones, recomendaciones y
bibliografía.
.
30
ii
Justificación
Como proyección del epesista hacia la sociedad se elabora un instructivo
pedagógico que contiene temas importantes sobre la protección y conservación del
medio ambiente y técnicas del proceso de reciclaje, con el propósito de contribuir a
disminuir el problema de insalubridad que existe en la entidad educativa del cantón
Ocosito, San Sebastián, Retalhuleu, para coadyuvar al mejoramiento de las
condiciones del medio ambiente y evitar el deterioro acelerado que en la actual sufre
nuestro globo terráqueo.
En la información documental se recomienda aplicar la Técnica de las “3 R”, que
consiste en; Reducir: en todas las formas posibles la producción de desechos
contaminantes para el ambiente y para la comunidad educativa del cantón Ocosito.
Reutilizar: principalmente con botellas desechables de bebidas, bolsas plásticas,
papel y otros materiales que se pueden utilizar una o varias veces. Reciclar: adquirir
la cultura de clasificar adecuadamente los desechos sólidos para darle el buen
manejo a todos los residuos recolectados para ser utilizados de nuevo, para evitar el
deterioro de nuestros recursos naturales.
Asimismo, contribuirá a la reducción de los focos de contaminación que se
detectaron dentro de la institución educativa, con base en el aprendizaje de los
procedimientos para la elaboración de recolectores para basura.
31
2
1
Objetivos
Objetivo general
Dotar de conocimientos a la comunidad educativa de la Escuela Oficial Rural Mixta
cantón Ocosito, municipio de San Sebastián, departamento de Retalhuleu, sobre la
reutilización de los desechos orgánicos e inorgánicos.
Específicos
Promover a la comunidad educativa la regla de las 3R para el manejo adecuado
de los desechos orgánicos e inorgánicos.
Compartir los procedimientos para la fabricación de recolectores para basura
con material reutilizable.
Sensibilizar al personal docente, alumnado en general y padres de familia lo
necesario que tiene la reducción, reutilización y el reciclaje los desechos
sólidos.
2 32
Las Basuras
La basura y los residuos están formados por todo aquello que no nos sirve y que
tiramos para deshacernos de ello. Ejemplo, los restos de alimentos, envases vacíos,
juguetes estropeados, periódicos atrasados, aceite usado.
Clasificación de la basura
• Basura inorgánica
Todo desecho de origen no biológico, de origen industrial o de algún proceso no
natural: plástico, duroport, telas, vidrio, metales etc.
• Basura orgánica
Todo desecho de origen biológico, que alguna vez estuvo vivo o fue parte de un ser
vivo: hojas, ramas, cáscaras, restos de alimentos papel, cartón etc.
3
33
% de basura por bolsa
Restos de comida. ( 40 % )
Papel para escribir, propaganda, cartón, otros ( 15 % )
Envases de cristal y vidrio. ( 6 % )
Latas de acero (2 % )
Latas de aluminio ( 6 % )
Envases de plástico (PET), bolsas, restos de PVC, ( 12 %)
Corcho ( 1 % )
Pilas (1 %)
Envases de productos químicos. Limpia hogar (3 % )
Productos electrónicos ( 3 % )
Materiales utilizados en medicina (4 % )
Otros.
Tiempo de biodegradación
Desechos orgánicos. ( 3 a 4 semanas )
Papel periódico, hojas bond. (3 semanas a 2 meses )
Papel celofán ( 1 a 2 años )
Toallas femeninas y pañales desechables ( 2 a 3 años )
Ropa. ( 1 a 5 meses )
Medias de lana. ( 1 a 1.5 años )
Zapatos de cuero. ( 3 a 5 años )
Estaca de madera. (2 a 3 años )
Bambú ( 1 a 3 años)
Madera pintada ( 12 a 15 años )
Envase de lata ( 10 a 100 años )
Envase de aluminio ( 350 a 400 años )
Materiales de plástico ( + de 500 años )
Vidrio ( indefinido ) 1000 a 4000 años
4
34
¿Cómo solucionar el problema de la basura?
1. Basura orgánica
Haciendo aboneras
en la casa
en la escuela
puede servir como
abono orgánico
2. Basura inorgánica
Técnica de las 3R
REDUCIR
REUTILIZAR
RECICLAR
5 35
Técnica de las 3R
1. Reducir
- Cuando compramos algo no usemos demasiada bolsa plástica. No usemos platos,
vasos y cubiertos desechables.
2. Reutilizar
- Cuando algo se rompe no lo tire fácilmente, repárelo
- Cuando ya “no sirve” dele otros usos
- Creatividad por ejemplo:
- Una lata Portalápices
- Una botella Un florero
- Un tonel Basurero etc.
3. Reciclar 6 36
- Clasifiquemos la basura y cada material se puede volver a usar otra vez.
- En Guatemala hay fábricas de reciclaje.
Manejo de desechos sólidos
Reducción en la fuente Clasificación
Recolección
Disposición final
7 37
Procedimiento para la elaboración de recolectores para basura fabricados con
material de reciclaje.
Materiales:
Botellas plásticas de bebidas
Alambre
Tijera
Brocha
Alicate
Pintura de aceite
Solvente
Masking tape
Clavos
Pegamento
Procedimientos:
Paso 1:
Se inicia la recolección de las botellas plásticas en el centro educativo,
según su tamaño
38
8
Las más resistentes serán la base del recipiente
Paso 2
Se mide el alambre de una yarda cada uno hasta tener quince alambres
iguales
39
9
Paso 3
Se abre un agujero a la botella para que pase el alambre
Paso 4 Se introduce el alambre en cada botella hasta formar una hilera de quince botellas
40
10
Paso 5
Se une la hilera de botellas y se forma un círculo, la cual será utilizada
como base del recolector para basura
Paso 6
Se forma otra hilera de botellas, se unen en forma circular y se coloca sobre la
primera base
41
11
Paso 7
Proyecto elaborado
Paso 8
Los recolectores se pintan y rotulan según la clasificación
42
12
Conclusiones
Se contribuyó con el problema de insalubridad que posee la Escuela
Oficial Rural Mixta cantón Ocosito del municipio de San Sebastián,
departamento de Retalhuleu, por medio de la elaboración de
recolectores con material de reciclaje.
Se dotó a la institución educativa de ocho (8) recolectores para
basura elaborados con materiales reciclables y rotulados según su
clasificación.
Se realizó una capacitación de socialización sobre la conservación y
protección del medio ambiente con base al instructivo pedagógico
con la población estudiantil de quinto grado sección “A”.
43
13
Recomendaciones
Que la institución educativa active y ponga en marcha los objetivos
del instructivo pedagógico para darle la sostenibilidad al proyecto.
Que el personal docente y población estudiantil le de el uso
apropiado a los recolectores elaborados, ubicándolos en lugares
estratégicos.
Que la comunidad educativa se concientice de la importancia que
tiene la reutilización y clasificación de los desechos sólidos a
través de la socialización realizada y con base al instructivo
pedagógico.
44
14
Bibliografía
1. Ana Luisa de León. Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales. Dirección de Formación, Organización y Participación Social 2010.
2. Ministerio de Ambiente y Recursos Naturales –MARN- Dirección de Formación, Organización y Participación Social –DIGEFOPAS- 2009.
Egrafía
3. http:/www.rena.edu.ve/primeraetapa/ciencias/quereciclaje.html
4. www.inab.org.gob.gt
45
Evidencia de logro
Entidad educativa en donde se ejecutó el proyecto
Ingreso a la Escuela Oficial Rural Mixta del cantón Ocosito
Epesista dentro de área del centro educativo
46
Director y epesista observan foco de contaminación ambiental en la Escuela Oficial Rural Mixta del cantón Ocosito
Presentación del epesista por el director del centro educativo para la capacitación y socialización del instructivo pedagógico
El epesista da Inicio al proceso de socialización con base en el instructivo pedagógico, dirigido al personal docente, patronato padres de familia y población
estudiantil
47
Epesista comparte temas del instructivo pedagógico
Epesista socializa el instructivo pedagógico con estudiantes
Entrega de instructivo pedagógico al director, personal docente y estudiante de la Escuela Oficial Rural Mixta del cantón Ocosito
48
Epesista y estudiantes inician el proceso de recolección para elaborar los recolectores para basura con desechos de reciclaje
El epesista dirige a los estudiantes en el proceso de elaboración de los recolectores
para basura con desechos inorgánicos
49
Finaliza el proceso de elaboración de los recolectores para basura con botellas de
plástico
50
Entrega del proyecto (recolectores para basura elaborados con botellas de plástico) a
la comunidad educativa
51
Capítulo IV
Proceso de Evaluación
4.1 Evaluación del diagnóstico
Para la evaluación del diagnóstico se utilizó una lista de cotejo la cual se aplicó
al personal docente y administrativo de la Escuela Oficial Rural Mixta del cantón
Ocosito, San Sebastián, Retalhuleu, quienes contestaron afirmativamente todos
los planteamientos; la misma presenta indicadores elementales y necesarios
para este capítulo, y se obtuvo información útil para la elaboración del informe.
Según el resultado de este capítulo, indica que se utilizaron adecuadamente las
técnicas con sus instrumentos respectivos, se tuvo la información necesaria con
base a las fuentes bibliográficas. Además se detectaron algunas carencias y se
priorizado el problema, finalmente se identificó el proyecto educativo ambiental
con base en el análisis de viabilidad y factibilidad.
4.2 Evaluación del perfil
Para este capítulo se utilizó una lista de cotejo como instrumento de evaluación,
en el cual se obtuvo como resultado la aprobación de los diferentes elementos
desarrollados en la ejecución del proyecto, entre estos el logro de los objetivos y
metas trazados. En esta evaluación se aplicó la lista de cotejo, considerando el
problema priorizado se describe el nombre del proyecto, se tiene la unidad
ejecutora, el tipo de proyecto se describe de forma correcta, la justificación
permitió tener una idea concreta de la importancia del proyecto, el objetivo
general muestra la visualidad y finalidad del proyecto, cumple la estrecha
relación con la justificación, las actividades se determinan para cumplir los
objetivos y metas, las metas están redactadas con cada objetivo, son medibles y
cuantificables, se cuenta con un presupuesto detallado de los gastos para la
realización en su totalidad del proyecto, las actividades del cronograma están
vinculadas y contenidas en una gráfica de Gantt técnicamente elaborada, la
redacción del perfil es acorde a la indicaciones del manual del –EPS-
52
4.3 Evaluación de la ejecución
Este capítulo es muy importante porque se evaluó a través de un cronograma de
actividades, en el cual se plantea un espacio de planificación y el otro de práctica
de todas las actividades programadas para llevar a cabo el proceso de ejecución
y obtener los resultados deseados.
Esta evaluación se realizó durante el desarrollo del proyecto, en el que se
visualizó la realización de las actividades en forma gradual y acorde al tiempo
establecido en el cronograma y presupuesto. Este proceso fue evaluado con el
apoyo del director, docentes y representante del patronato de padres de familia
del centro educativo, efectuado de forma satisfactoria las actividades en el
tiempo programado.
4.4 Evaluación final
El estudio de esta evaluación se realizó a través de una lista de cotejo, fue la
más importante porque abordó todos los capítulos que conforman el informe final
del Ejercicio Profesional Supervisado –EPS-, la evaluación final es la
comprobación del proceso desarrollado con legalidad para alcanzar todas las
actividades programadas, este resultado indica que la planificación del
diagnóstico está completa, existe un nexo entre la institución patrocinante y la
patrocinada, el perfil llena los requisitos según el instructivo pedagógico contiene
temas de interés ambiental, su estructura llena los intereses del lector, el
proyecto ejecutado contribuye con las necesidades de la institución educativa, la
ejecución del proyecto fue de impacto en el centro educativo por coadyuvar a la
protección y conservación del medio ambiente, se evaluó cada una de los
capítulos del informe final del EPS, y se muestra la evidencia, con la elaboración
de los recolectores para basura con desechos de reciclaje.
53
Conclusiones
La contaminación ambiental es un flagelo a nivel mundial que el ser humano
ha provocado por los intereses particulares y mezquinos, los cuales han sido
orientados a la destrucción de su propia sobrevivencia. Tal es el caso de la
insalubridad que es un foco de contaminación para la población estudiantil y
vecinos del Cantón Ocosito, San Sebastián, Retalhuleu.
Se doto al centro educativo de un legajo (aporte) educativo ambiental,
consistente en un instructivo pedagógico para la protección del medio
ambiente por medio de la fabricación de recolectores con material de reciclaje
utilizados en la clasificación de basura.
El personal docente, población estudiantil y patronato de padres de familia se
interesaron por conocer el procedimiento para elaborar los recolectores para
basura, por medio de la reutilización de desechos sólidos
54
Recomendaciones
Que el ser humano tome conciencia de sus acciones, pensando en el bien
común y no sólo en sus intereses personales, tratando de conservar y
proteger el medio ambiente y preocupándose por dejarle a las generaciones
venideras un mejor globo terráqueo.
Que el personal docente y administrativo de la entidad educativa pongan en
práctica los procedimientos que se encuentran dentro del instructivo
pedagógico para darle continuidad, credibilidad y sostenibilidad al proyecto
ejecutado.
Que los padres de familia en general se interesen por conocer el
procedimiento del proyecto en mención, involucrándose de forma directa y
concreta para darle seguimiento al mismo, con ello lograr clasificar y reutilizar
la basura de la institución así como la de sus hogares.
55
Bibliografía
1. García García, Edwin Roberto. Propedéutica para el Ejercicio Profesional
Supervisado –EPS-, USAC, Guatemala, 2011.
2. Méndez Pérez, José Bidel, Proyectos, Elementos propedéuticos, Guatemala,
2006
3. Plan Operativo Anual –POA-, 2009. Supervisión Educativa distrito 11-02-01
San Sebastián, Retalhuleu.
4. Proyecto Educativo Institucional –PEI- año 2010. Escuela Oficial Rural Mixta
Cantón Ocosito, San Sebastián, Retalhuleu.
Egrafía
5 http://4.bp.blogspot.com
6 http:/www.rena.edu.ve/primeraetapa/ciencias/quereciclaje.html
7 www.inab.org.gob.gt
56
Universidad San Carlos de Guatemala Sección Departamental de Retalhuleu Facultad de Humanidades Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa Epesista: Gustavo Ramiro Tellez Mora Carné: 200750673
Evaluaciòn capítulo I –Diagnóstico del proyecto-
Lista de Cotejo
Indicaciones: a continuación se presentan aspectos que permiten evaluar el capítulo I -
diagnóstico- realizado en la Escuela Oficial Rural Mixta, cantón Ocosito,
San Sebastián, Retalhuleu. Marque con una X la alternativa que
considere.
No. Indicadores Si No
01 ¿Se realizó un plan de diagnóstico institucional?
02 ¿Se llevaron a cabo las actividades según el cronograma?
03 ¿Se recibió el apoyo necesario de la institución educativa?
04 ¿Las fuentes de información fueron accesibles?
05 ¿Para la detección de los problemas Se aplicaron técnicas
y procedimientos apropiados?
06 ¿Se descubrieron las necesidades reales de la institución?
07 ¿Se priorizó el problema con enfoque ambiental?
08 ¿Se efectuó un análisis de viabilidad y factibilidad para la
solución de problema?
09 ¿Se le dio la solución más viable y factible al problema
priorizado?
10 ¿Se alcanzaron los objetivos del plan de diagnóstico?
Universidad San Carlos de Guatemala
Sección Departamental de Retalhuleu Facultad de Humanidades Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa Epesista: Gustavo Ramiro Tellez Mora Carné: 200750673
Evaluación capítulo II –Perfil del proyecto-
Lista de cotejo
Indicaciones: A continuación se presentan aspectos a evaluar el capítulo Il – perfil del
proyecto -, realizado en la Escuela Oficial Rural Mixta, cantón Ocosito, San Sebastián, Retalhuleu. Marque con una X la alternativa que considere.
No. Indicadores Si No
01 ¿Se describió el nombre apropiado para el proyecto?
02 ¿Se determinó la unidad ejecutora?
03 ¿Se elaboró un presupuesto minucioso para los costos del
proyecto?
04 ¿Los Objetivos, las metas y actividades planteadas están
relacionados?
05 ¿Se formularon objetivos claros para el proyecto?
06 ¿Se elaboró un cronograma para ejecutar el proyecto?
07 ¿Llevaron al logro de los objetivos y metas trazadas las actividades
planteadas?
08 ¿Se determinaron las fuentes de financiamiento?
09 ¿Se definieron claramente los elementos que tipifican el proyecto?
10 ¿Se a ¿Se alcanzaron los objetivos y metas propuestas?
Universidad San Carlos de Guatemala
Sección Departamental de Retalhuleu Facultad de Humanidades Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa Epesista: Gustavo Ramiro Tellez Mora Carné: 200750673
Evaluación del capítulo III –Ejecución del proyecto-
Lista de Cotejo
INDICACIONES: A continuación se presentan aspectos que permiten evaluar el capítulo III -ejecución
del proyecto- realizado en la Escuela Oficial Rural Mixta, cantón Ocosito, San Sebastián, Retalhuleu. Marque una X la alternativa que considere.
No. Indicadores Si No
1 ¿Existió comunicación constante con los involucrados en la ejecución del
proyecto?
2 ¿Durante la ejecución del proyecto se efectuaron las correcciones
necesarias?
3 ¿Fue suficiente el presupuesto asignado para el proyecto?
4 ¿Se ajustó la ejecución del proyecto a las necesidades de la institución?
5 ¿Se involucraron otras personas ajenas a la institución educativa para el
financiamiento del proyecto?
6 ¿Se llevaron a cabo las actividades de acuerdo al cronograma propuesto
para la ejecución?
7 ¿Se hicieron los recorridos para la observación del trabajo por los
encargados del proyecto y Epesista?
8 ¿Las actividades realizadas fueron controladas por la Epesista?
9 ¿El material asignado para el proyecto fue suficiente?
10 ¿Se ejecutó al 100% lo planificado?
Universidad San Carlos de Guatemala Facultad de Humanidades Sección Departamental de Retalhuleu Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa
Evaluación Final
Lista de cotejo
Indicaciones: a continuación se presentan aspectos a calificar para la evaluación final de informe del
Ejercicio Profesional Supervisado –EPS-. Marque con una X la alternativa que considere
correcta.
No. Indicador Excelente Bueno Regular
1. La planificación del diagnóstico está completa. X
2. El diagnóstico de la institución patrocinante está
basado en la planificación.
X
3. Existe relación entre los problemas de la
institución patrocinante y la comunidad
patrocinada.
X
4. El perfil llena los requisitos según el manual de
propedéutica.
X
5. El instructivo educativo contiene datos de interés
ambiental.
X
6. La estructura del instructivo educativo llena las
expectativas del lector.
X
7. El proyecto ejecutado resuelve necesidades de la
comunidad.
X
8. Impactó en la comunidad la ejecución del
proyecto.
X
9. Los pobladores evidenciaron interés ante el aporte
del proyecto.
X
10. La ejecución del proyecto beneficia al medio
ambiente.
X
11. Se evaluó cada una de las etapas del informe final
del Ejercicio Profesional supervisado –EPS-
X
12. Se evidencian las cuatro etapas en el informe final
del EPS.
X
13. La organización del informe final de EPS, coincide
con el manual de propedéutica.
X
Plan del Diagnóstico Institucional
1. Datos generales de la institución patrocinante 1.1 Nombre de la institución
Supervisión Educativa Distrito 11-02-01
1.2 Tipo de institución
Educativa 1.3 Ubicación geográfica
Avenida Central, cantón Ixpatz, San Sebastián, Retalhuleu.
1.4 Datos del epesista
Tellez Mora, Gustavo Ramiro 200750673
1.5 Nombre del proyecto “Diagnóstico institucional de la Supervisión Educativa Distrito 11-02-01
del Municipio de San Sebastián, departamento Retalhuleu”
1.6 Ubicación de la entidad para realizar el diagnóstico
Referencia: El área de color rojo indica la ubicación de la Supervisión Educativa
del Distrito 11-02-01, a la par de la municipalidad, frente al parque
central.
Fuente: Oficina de Planeación de la Municipalidad de San Sebastián, Retalhuleu.
2. Objetivos 2.1 Objetivo general
Conocer las condiciones reales en las que se encuentra la Supervisión Educativa del Distrito 11-02-01 del municipio de San Sebastián, aplicando instrumentos de diagnóstico para la identificación de posibles problemas que interfieran en el quehacer administrativo.
2.2 Objetivos específicos
Elaborar los instrumentos acordes a las técnicas preparadas que provean información directa y veraz durante el proceso de diagnóstico.
Enlistar las necesidades que se encuentra en la Supervisión Educativa, por medio de la aplicación de la técnica de la Matriz –FODA-.
Presentar al Supervisor Educativo las carencias con las que cuenta la entidad bajo su cargo para que en su momento pueda darle las posibles soluciones en bien de la misma.
3. Solicitud de autorización para realizar el diagnóstico. (Adjunto solicitud original en Anexos)
4. Diagrama de Gantt
No. Actividades realizadas
septiembre 2011
V L M M J V L M M V
2 5 6 7 8 9 12 13 14 16
1
Identificación de la entidad educativa donde se
llevará a cabo el Diagnostico Institucional. P
E
R
2
Redacción de la solicitud para la autorización en
donde se ejecutará el Diagnóstico. P
E
R
3
Presentación y entrega de solicitud a entidad
seleccionada. P
E
R
4 Autorización de la solicitud para realizar el Diagnóstico Institucional. P
E
R
5 Diseño de los instrumentos de diagnóstico. P
E
R
6 Aplicación de las técnicas e instrumentos. P
E
R
7 Análisis de los resultados de las técnicas utilizadas. P
E
R
8 Registrar los problemas detectados. P
E
R
9 Entrega y socialización de la lista de carencias al Supervisor Educativo. P
E
R
10 Presentación del informe de diagnóstico al asesor P
E
R
5. Actividades para lograr los objetivos planteados
Identificación de la entidad educativa donde se llevará a cabo el Diagnostico Institucional.
Redacción de la solicitud para la autorización en donde se ejecutará el Diagnóstico.
Presentación y entrega de solicitud a entidad seleccionada. Autorización de la solicitud para realizar el Diagnóstico Institucional. Diseño de los instrumentos de diagnóstico. Aplicación de técnicas e instrumentos. Análisis de los resultados de las técnicas utilizadas. Registrar los problemas detectados. Entrega y socialización de la lista de carencias al Supervisor Educativo. Presentación del informe del proceso de diagnóstico al asesor.
6. Metodología 6.1 Técnicas
6.1.1 Observación 6.1.2 Encuesta 6.1.3 Análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas –
FODA-
6.2 Instrumentos 7.2.1 Guía de observación 7.2.2 Formato de preguntas 7.2.3 Matriz –FODA- 7. Recursos a utilizar 7.1 Humanos
Personal administrativo Personal operativo Epesista
7.2 Materiales
Computadora Impresora Hojas de papel bond Folder con gancho Engrapadora y grapas Lapiceros Regla, borrador y sacapuntas Marcadores
7.3 Físico
Infraestructura 7.4 Financieros
No. Materiales Precio
01 Transporte Q 20.00
02 Impresiones Q 30.00
03 Hojas de papel bond Q 5.00
04 Material didáctico (regla, borradores,
05 lapiceros, marcadores, folder, grapas) Q 40.00
07 Fotocopias Q 15.00
08 Servicio de Internet Q 10.00
TOTAL Q 110.00
8. Cuantificación de los resultados de los objetivos planteados 8.1 Lista de cotejo (Ver instrumento en apéndice)
Plan del Diagnóstico Institucional
1. Datos generales de la institución 1.1 Nombre de la institución
Escuela Oficial Rural Mixta Jornada Matutina
1.2 Tipo de institución Educativa 1.3 Ubicación geográfica
Cantón Ocosito, San Sebastián, Retalhuleu.
1.4 Datos del epesista
Tellez Mora, Gustavo Ramiro 200750673
1.5 Nombre del proyecto
“Diagnóstico institucional de la Escuela Oficial Rural Mixta, jornada matutina
matutina del cantón Ocosito, Municipio de San Sebastián, departamento de
Retalhuleu”.
2. Objetivos 2.1 Objetivo general
Descubrir el estado real de la institución educativa, con base en la utilización de instrumentos de diagnóstico para la identificación del problema priorizado y la solución inmediata.
2.2 Objetivos específicos
Elaborar los instrumentos acordes a las técnicas empleadas que provean información veraz y concreta durante el proceso de diagnóstico.
Identificar las insuficiencias con las que cuenta la institución educativa, por medio de la aplicación de la técnica de la Matriz –FODA-.
Priorizar el problema encontrado en la institución educativa, mediante el análisis de los diferentes factores que los originan y sus posibles soluciones. el resultado presentado por el análisis de la técnica ejecutada. (empleada)
Encontrar solución al problema priorizado por medio del análisis de
viabilidad y factibilidad.
3. Solicitud de autorización para realizar el diagnóstico. (Adjunto solicitud original en anexos)
5. Diagrama de Gantt
No. Actividades Realizadas
septiembre 2011
L M M J V L M M J V
19 20 21 22 23 26 27 28 29 30
1
Identificación de la entidad educativa donde se realizará el
Diagnostico Institucional. P
E
R
2
Elaboración de la solicitud de autorización en donde se
realizará el Diagnóstico Institucional. P
E
R
3
Entrega de solicitud a entidad seleccionada. P
E
R
4 Visita a la entidad para recibir la solicitud de autorización para realizar el Diagnóstico. P
E
R
5 Elaboración de los instrumentos a utilizar. P
E
R
6
Visita a la institución educativa para la aplicación de técnicas e
instrumentos. P
E
R
7 Análisis de los resultados de las técnicas empleadas. P
E
R
8 Selección de los problemas encontrados P
E
R
9 Priorización del problema P
E
R
10 Presentación de la posible solución P
E
R
6. Actividades para lograr los objetivos planteados
Identificación de la entidad educativa donde se realizará el Diagnostico Institucional.
Elaboración de la solicitud de autorización en donde se realizará el Diagnóstico institucional.
Entrega de solicitud a entidad seleccionada. Autorización de la solicitud para realizar el diagnóstico institucional. Elaboración de los instrumentos a utilizar. Visita a la institución para la aplicación de técnicas e instrumentos. Análisis de los resultados de las técnicas aplicadas. Selección de los problemas encontrados. Priorización del problema. Presentación de las posibles soluciones.
7. Metodología 7.1 Técnicas 7.1.1 Observación 7.1.2 Entrevista 7.1.3 Análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas –
FODA- 7.2 Instrumentos
7.2.1 Guía de observación 7.2.1 Formato de preguntas 7.2.2 Matriz –FODA- 8. Recursos a utilizar 8.1 Humanos
Personal administrativo Personal docente Alumnado Epesista
8.2 Materiales
Computadora Impresora Cámara Digital Celular Hojas de papel bond Folder con gancho Engrapadora y grapas Lapiceros y lápices Regla, borrador y sacapuntas Marcadores
8.3 Físico
Infraestructura 8.4 Financieros
No. Materiales Precio
01 Transporte Q 150.00
02 Impresiones Q 50.00
03 Hojas de papel bond Q 45.00
04 Baterías para cámara fotográfica Q 25.00
05 Material didáctico(regla, borradores, lápices,
lapiceros, marcadores, folder, grapas)
Q 40.00
06 Recargas telefónicas Q 100.00
07 Fotocopias Q 25.00
08 Servicio de internet Q 30.00
Total Q 475.00
Guía de Análisis Contextual e Institucional
I. Sector comunidad
1. Área geográfica El municipio de San Sebastián, está ubicado dentro de la Rio Ocosito que abarca un
área de 1,065.59 hectáreas y la cuenca del Rio Sununá que abarca un área de
705.73 hectáreas.
1.1 Características físicas y geográficas
Altitud: 328 Mts. Sobre el Nivel del Mar.
Temperatura: Entre 24 y 32º.
Latitud: 14º 33’40”
Longitud: 91º 38’50”
Clima: Cálido
Precipitación Media Anual: 2000 y 3500 milímetros/año
1.2 Topografía
Su topografía es generalmente plana, pues pertenece a la región tropical sur.
2. Área histórica
Después de la independencia de 1,821 y al promulgarse la Constitución Política del
Estado de Guatemala el 11 de Octubre de 1,925, el territorio del Estado se divide en
once “Distritos” con sus correspondientes “Circuitos” y de esta manera San
Sebastián aparece integrado al Distrito No. 11 correspondiente a Suchitepéquez y
dentro del circuito de Retalhuleu.
Posteriormente al establecerse el departamento de Retalhuleu por Acuerdo
Gubernativo No. 194 del 16 de Octubre de 1,877; San Sebastián queda integrado
como uno de los municipios que forman el departamento de Retalhuleu hasta la
fecha. En 1986 San Sebastián fue elevado a la categoría de Villa.
3. Área política
El gobierno local está integrado por los representantes de las comunidades
“COCODES”, Consejo Municipal integrado por 5 concejales y 2 síndicos que son
precedidos por el Alcalde Municipal.
Existen grupos que representan a los diferentes partidos políticos de Guatemala. Las
organizaciones civiles apolíticas que desarrollan el mejoramiento del municipio son:
Consejo Comunitario de Desarrollo, Comité Pro-mejoramiento, Comité de Padres de
Familia, Comité Pro-introducción de agua potable y Comité Pro-introducción de
energía eléctrica.
4. Área social
La ocupación de los habitantes es la agricultura, producción pecuaria, comerciantes,
construcción de infraestructura; así mismo hay entre los habitantes, bachilleres,
secretarias, profesores, doctores, ingenieros, licenciados, peritos contadores,
mecánicos y electricistas entre otros.
Entre las agencias educacionales encontramos: escuelas del Preprimaria, primaria
del sector oficial, tanto del área urbana como rural, Colegios y una escuela para
adultos. En el área urbana existe un Instituto de Educación Básica por Cooperativa,
un Instituto Nacional de Educación Básica –INEB- un Instituto Nacional de Educación
Diversificada –INED- entre las agencias sociales y de salud están: la oficina de
protección indígena, el Centro de Salud y oficina para la mujer.
La mayoría de viviendas están construidas blocks, con techo de lámina o terraza, en
los alrededores se observan algunas construcciones hechas a base de madera y
lámina como tejado. Entre los centros de recreación están: el campo de futbol, las
canchas sintéticas de futbol, las canchas de basquetbol de algunos establecimientos
educativos. Existen varios medios de transporte que ayudan a que las personas se
trasladen a la cabecera departamental, a los diferentes municipios y a varios lugares
del País.
Comunicaciones: existen varias empresas que funcionan con el fin de proporcionar
servicio de comunicación a las personas, ya sea nacional o internacional. Entre estas
podemos mencionar: Cargo Express, King Express, varios centros de internet y el
Correo.
Entre los grupos religiosos encontramos: grupos cristianos, católicos, cristianos
protestantes, cristianos carismáticos y mormones. Composición étnica: la población
indígena es de un 80% y la no indígena es de un 20%.
Principales Problemas del Sector
Factores que originan los problemas.
Solución que requieren los problemas.
1. Inadecuada circulación de vehículos y paso peatonal en las calles y avenidas del municipio. 2. Poco mantenimiento en las calles del municipio. 3. Inexistencia de documentos educativos sobre el medio ambiente del municipio. 4. Falta de información sobre la salud e higiene en le municipio.
No existe presupuesto para proporcionar mantenimiento a las señales de tránsito.
Escasez de recursohumano para realizar el trabajo.
Falta de un documento educativo e informativo de sensibilización vial.
Desinterés de autoridades del municipio.
Escasez de personal especializado en el área.
Desinterés comunal.
Crear un documento educativo e informativo de sensibilización a la comunidad sobre educación vial.
Darle mantenimiento a las señales de tránsito.
Dar mantenimiento a algunas calles y avenidas del municipio.
Elaboración del módulo para la educación del medio ambiente del municipio.
Crear un boletín informativo sobre normas de higiene y campañas de salud.
II. Sector institucional
1. Localización geográfica
La institución diagnosticada se encuentra ubicada en la Avenida central de San
Sebastián, Retalhuleu, existen varias calles y avenidas como vías de acceso a la
Supervisión Educativa.
2. Localización administrativa
La institución educativa, pertenece a la región suroccidente del país.
3. Historia de la institución
Según información recabada por algunas autoridades educativas, la Supervisión
Educativa se fundó en el año de 1989 fue propuesta y asignada la Licenciada Ángela Aurora
Huergo de Angulo, creándose así la primera Supervisión Educativa de este municipio, Las
oficinas de ésta supervisión educativa estuvieron ubicadas hasta el año de 1998, en una
casa localizada en la 2da. calle 1-07 del Cantón Pajosom del municipio de San Sebastián,
propiedad del Licenciado Héctor Gonzalo Tellez Reyes.
4. Edificio
El área de la institución es de 350 metros cuadrados, la Supervisión Educativa de San
Sebastián, Retalhuleu, cuenta con 4 oficinas que se encuentran en la parte frontal del
edificio. Cuenta con una sala de reuniones, un servicio sanitario y un local que se encuentra
ocupado para bodega de la municipalidad este municipio.
5. Ambiente
También existe el Mercado Municipal que es utilizado para la venta de verduras, el mercado
de carnes, un salón de usos múltiples en donde se realizan actividades, una escuela
municipal de marimba, el parque central, una bodega, el rastro y el cementerio.
Principales Problemas del Sector
Factores que originan los problemas.
Solución que requieren los problemas.
3. Incomodidad en las
instalaciones
Se carece de edificio
propio.
Hay necesidad del
mantenimiento de las
paredes
Incrementar el presupuesto financiero. Adquirir terreno Construir el edificio
III. Sector finanzas
Área: fuentes de financiamiento: La Supervisión Educativa 11-02-01. Recibe un monto específico de dinero anual departe la Dirección Departamental de Educación que cubre los gastos para servicio telefónico, combustible, gastos de oficina y enceres de limpieza.
No. Rubros Precio
01 Servicio Telefónico Q. 3,600.00
02 Combustible Q. 3,300.00
03 Gastos de oficina (papelería) Q. 1,000.00
04 Gastos de enceres de limpieza Q. 500.00
Total Q. 8,400.00
Área: control de finanzas:
La Dirección Departamental de Educación se encarga de auditoría interna de los
suministros mínimos que brinda a la Supervisión Educativa. El control de inventario:
sólo se realiza al final del año y el encargado de dicha auditoría interna la efectúa el
Jefe del Departamento de Finanzas de DIDEDUC de Retalhuleu. Así también el
control del fondo rotativo y gratuidad, que reciben los centros educativos del distrito
escolar, 11-02-01.
Principales Problemas del Sector
Factores que originan los problemas.
Solución que requieren los problemas.
Servicios
No se identificó ningún problema durante el diagnóstico.
IV. Sector recursos humanos
Supervisor educativo Secretaria Directores, docentes y alumnos de los diferentes centros educativos Consejo de padres de Familia
Personal operativo: Sin evidencia.
Total de laborantes: 250 Profesionales.
Asistencia del personal: El Supervisor Educativo y los directores de los centros
educativos registran la asistencia en un libro de Asistencia autorizado por el
Supervisión Educativa del Distrito 01-02-01.
Horarios: La Supervisión Educativa 01-02-01, atiende de 8:00 hrs. A 16:30 hrs.
Los establecimientos educativos laboran en sus horarios en relación a su jornada
laboral y a las áreas que se imparten.
Área: usuarios: cantidad de usuarios. El total es de: 250.
Los docentes que pertenecen al Distrito Educativo 11-02-01, siempre gozan de los
servicios que se brindan en dicha institución de forma agradable y respetuosa
Principales Problemas del Sector
Factores que originan los problemas.
Solución que requieren los problemas.
Insatisfacción en el servicio administrativo
7. Se carece de
recursos y materiales de oficina
8. Hace falta mobiliario para oficina.
9. No existe equipo de amplificación de sonido, Fotocopiadora e internet.
6. Comprar material para
oficina.
7. Adquirir escritorio de oficina.
Comprar equipo de amplificación, fotocopiadora e instalar servicio de internet
V. Sector de servicio
Planes: diarios (matutinos, vespertinos y nocturna) y el Instituto Guatemalteco de Educación radiofónica –IGER- que atiende en Plan Fin de semana. Niveles: Preprimaria, Primaria, Nivel Medio en sus dos ciclos: Básico y Diversificado.
Áreas: Urbana y rural.
Tipo de horario: El horario se adecua dependiendo de la jornada y respetando las
normas legales emanadas del Ministerio de Educación. Tipos de jornadas: Matutinas, vespertinas, nocturna y plan fin de semana. Materiales y recursos didácticos: El Supervisor Educativo y cada docente del Distrito 11-02-01, elaboran su material y recursos administrativos, pedagógicos y docentes, dependiendo del contexto en el que se encuentren. Metodología: Inductivos, deductivos, analíticos y sintéticos, psicológicos.
Técnicas: El Supervisor Educativo utiliza la observación e Instrumento para evaluar
el proceso de aprendizaje tales como: Lista de cotejo, escalas de rango, lluvia de ideas, diálogos (entrevista), foros, debates.
Los docentes del Distrito 11-02-01, utilizan las siguientes técnicas: expositivas, demostrativas, grupales y participativas. Atención al público: En la Supervisión Educativa y escuelas del Distrito, cuentan con un libro de control de los servicios que se prestan a la comunidad educativa en sus respectivas jornadas y sectores. La contratación del personal se hace con base en convocatorias y según el currículum
vitae que cada docente tenga, se obtienen los puestos, estando a cargo del Ministerio de Educación la contratación de los docentes. La evaluación es flexible, permanente, progresiva y continua.
Se realizan: Autoevaluaciones, coevaluaciones, heteroevaluaciones, para lograr la calidad educativa del distrito.
Principales Problemas del Sector
Factores que originan los problemas.
Solución que requieren los problemas.
Sobrecarga laboral
Se necesita de la
contratación del personal
operativo
Contratación de personal operativo.
VI. Sector administrativo
1. Planeamiento
Objetivo de la planificación educativa:
Prever el aprendizaje que los estudiantes del Distrito Escolar 11-02-01, recibirán y
lograran a través de ello, un aprendizaje significativo y de calidad. Los docentes
planifican a corto plazo, utilizan para ello el plan bimestral, con base en el Currículum
Nacional Base. El Supervisor Educativo, planifica a corto, mediano y largo plazo.
La institución se apoya con el Plan Operativo Anual – POA- , el cual está elaborado
por el personal de la supervisión educativa y aprobado por la Dirección
Departamental de Educación de Retalhuleu.
Los aspectos que contiene el Plan se encuentran en el siguiente orden: Introducción,
presentación, marco conceptual, marco legal, metodología, datos generales,
fundamentos del plan, datos de los centros educativos, personal docente y alumno,
evaluación y anexos. El supervisor educativo conjuntamente con los sectores
involucrados son los encargados de implementar el plan dentro del municipio.
2. Organización
La institución está organizada de la siguiente forma: Supervisor educativo,
Coordinadora de Preprimaria, Jurado de Oposición Municipal, y Secretaria. El
supervisor educativo se comunica con los directores de los centros educativos, para
mantenerse informado y al mismo tiempo mantener informados a todos los
laborantes. Existe una cartelera informativa dentro de las instalaciones.
3. Organigrama
Organigrama de la Supervisión Educación 11-02-01
San Sebastián, Retalhuleu.
--- - - - - - - - - - - - - - -
-------- Línea de Mando: Línea de Coordinación: - - - - - - - - - - - - Fuente: Supervisión Educativa
11-02-01 San Sebastián
Retalhuleu.
Supervisor Educativo
Coordinadora
de Preprimaria
JUMO
Secretaria
Directores
Docentes
Alumnos
Patrono de Padres
de Familia
VII. Sector de relaciones
1. Usuarios
La atención que se brinda a las personas generalmente es buena, ya que los
servidores públicos son personas muy atentas. La institución apoya las actividades
sociales, culturales y deportivas del municipio.
2. Institución con otras instituciones
La relación que tiene la Supervisión Educativa con otras instituciones es buena
porque coordinan actividades en bien de la población estudiantil del distrito.
3. Institución con la comunidad
La proyección que se tiene para la comunidad en general, es buscar soluciones a los
problemas educativos, sociales que se presentan para que la comunidad educativa
en bien de la educación de calidad.
Principales Problemas del Sector
Factores que originan los problemas.
Solución que requieren los problemas.
Sector de Relaciones 1. Falta de documentos ilustrativos con la debida información sobre los limites territoriales del municipio. 2. Falta de documento informativo y mapa pictográfico sobre accidentes geográficos. 3. Falta de monografía del municipio.
Falta de documentos que contengan información actualizada.
No hay suficiente
personal para recopilar información.
Falta de presupuesto
financiero.
No hay interés de
recopilar información actualizada.
Desinterés comunal.
Crear un documento en el cual se delimite los límites territoriales del municipio.
Elaborar un documento informativo y mapas pictográficos sobre los diferentes accidentes geográficos del municipio.
Elaborar documentos de
información sobre la monografía del municipio.
VIII. Sector filosófico, político, legal 1. Filosofía de la institución
Visión
“Ciudadanos con carácter, capaces de aprender por sí mismos, orgullosos de ser
guatemaltecos, empeñados en conseguir su desarrollo integral, con principios,
valores y convicciones que fundamenten su conducta”.
Misión
“Somos una institución evolutiva organizada, eficiente y eficaz generadora de
oportunidades de enseñanza – aprendizaje, orientada a resultados, que aprovecha
diligentemente las oportunidades que el siglo XXI le brinde y comprometida con una
Guatemala mejor”.”
2. Políticas de la institución “Estamos comprometidos con la satisfacción de las personas a quienes servimos,
con la mejora continua de los servicios administrativos y con el Sistema de Gestión
de la Calidad; para apoyar el proceso educativo que desarrolla el Ministerio de
Educación para la sociedad guatemalteca”
3. Objetivos
General
“Fortalecer el Sistema Educativo Nacional con procesos de supervisión y
acompañamiento que coadyuven a la calidad y pertinencia del servicio en todos los
niveles educativos y sectores.”
Específicos
“Mejorar el aprendizaje de niñas y niños a través de la dotación de materiales
educativos de apoyo bilingüe, intercultural para alumnos y docentes de todos los
niveles educativos”.
“Implementar programas orientados a la equidad que favorezcan a las poblaciones
que viven en pobreza y extrema pobreza”
3. Aspectos legales
Personería jurídica: Sin evidencia.
4. Marco legal
Constitución Política de la República de Guatemala, Legislación Básica Educativa
Acuerdo Ministerial 58 de fecha 15 de marzo de 1995, Decreto Legislativo 12-91, Ley
de la Educación Nacional. Constitución Política de la república. Ley de Servicio Civil
1748. Ley de dignificación del magisterio nacional 1485, Manual de Funciones del
Coordinador Técnico Administrativo
Principales Problemas del Sector
Factores que originan los problemas.
Solución que requieren los problemas.
Filosofía
No se identificó ningún problema durante el diagnóstico.
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE HUMANIDADES SECCIÓN DEPARTAMENTAL DE RETALHULEU CARRERA LICENCIATURA EN PEDAGOGÍA Y ADMON. EDUCATIVA
Evaluación del Plan de Diagnóstico
Datos Generales de la Institución: Supervisión Educativa Distrito 11-02-01_
Tipo de Institución: _____________Educativa_______________________________ Dirección: ____________Avenida Central, Cantón Ixpatz, San Sebastián, Retalhuleu Nombre del Supervisor: Marco Tulio Calderón Estrada Fecha: 16 de septiembre Nombre de la actividad: Evaluación del plan de diagnóstico institucional, por medio una
lista de cotejo.
INSTRUCCIONES: Marque con una X la alternativa que corresponda, a las siguientes interrogantes.
No.
Items
Si
No
01
¿Se presento en el tiempo estipulado la solicitud de autorización para efectuar el diagnóstico institucional?
02
¿Se logró la autorización de la institución identificada para realizar el Ejercicio Profesional Supervisado –EPS?
03
¿Se seleccionaron las técnicas apropiadas para realizar la investigación?
04
¿Se estudiaron los resultados de la Matriz –FODA-?
05
¿Se aplicaron los instrumentos adecuados para el estudio de diagnóstico?
06
¿Respondieron apropiadamente las personas a quienes se les aplicó los instrumentos de investigación?
07
¿Se identificaron los problemas originados?
08
¿Se enlistaron las deficiencias encontradas, acordes a la condición real de la entidad?
09
¿Se presento el listado de carencias a la institución educativa, con el propósito de coadyuvar al mejoramiento de la misma?
10
¿Se cumplió el plan de diagnóstico institucional con efectividad?
TOTAL
Observaciones: ____________________________________________________________ Nombre del evaluador:_______________________________________________________
UNIVERSIDAD SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE HUMANIDADES SECCIÓN DEPARTAMENTAL RETALHULEU
Guía de Observación
Datos Generales de la Institución: Supervisión Educativa Distrito 11-02-01
Tipo de Institución: Educativa
Dirección: Avenida Central, Cantón Ixpatz, San Sebastián Retalhuleu
No. Aspectos a Calificar Ponderación
Infraestructura 1 2 3 4 5
1 Estado físico del edificio
2 Condiciones del área de trabajo
3 Ambiente del área de trabajo
4 Situación física de los sanitarios
5 Estructura del salón de reuniones
Personal Administrativo
1 Perfil académico
2 Relaciones interpersonales
3 Capacidad para resolver problemas
4 Flexibilidad
5 Comunicación
Personal de Secretaria
1 Perfil académico
2 Conocedora del área de trabajo
3 Demuestra principios y valores
4 Comunicativa
5 Asistencia
Personal Operativo
1 Personalidad
2 Sociable
3 Cumple sus atribuciones
4 Responsabilidad
5 Abierto al diálogo
Referencia: Marque una X en el espacio de la calificación que asigne. Cada aspecto
se calificará en la escala de 1 a 5 tomando en cuenta que el nivel es así:
1…Malo 2…Deficiente 3…Bueno 4…Muy bueno 5…Excelente
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
FACULTAD DE HUMANIDADES SECCIÓN DEPARTAMENTAL DE RETALHULEU LICENCIATURA EN PEDAGOGÍA Y ADMON. EDUCATIVA
Cuestionario
Indicaciones: a continuación se le presentan varios enunciados, marque con una X (equis) la respuesta que considere aceptable.
1. ¿La entidad educativa cuenta con instalaciones propias?
SI NO
2. ¿Considera que es indispensable poseer infraestructura propia?
SI NO
3. ¿Considera que la construcción de las instalaciones son las adecuadas?
SI NO
4. ¿Cree que los ambientes de trabajo de la institución son agradables?
SI NO 5. ¿Considera que las instalaciones necesitan mantenimiento? SI NO 6. ¿Cree que el personal administrativo es el idóneo?
SI NO
7. ¿Considera que es necesario tener un equipo de amplificación?
SI NO
8. ¿Cree que el equipo de cómputo es el adecuado?
SI NO.
9. ¿Considera que los recursos financieros asignados a la entidad educativa son suficientes? SI NO
10. ¿Considera que la entidad ofrece un servicio eficiente?
Aplicación del FODA
En la siguiente matriz se tabularon las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades
y Amenazas de la Supervisión Educativa Distrito 11-02-01 del municipio de San
Sebastián del departamento de Retalhuleu
FORTALEZAS
Se cuenta con el nivel académico requerido para ejercer la administración.
Se tiene el Conocimiento en las funciones y elementos del Proceso Administrativo.
Se cuenta con suficiente personal para cubrir las demandas de los servicios.
Se tiene un ambiente agradable y armonioso.
Se cuenta con una Infraestructura física aceptable.
Se brinda confianza y creatividad académica
Se cuenta con una ubicación accesible.
El área es segura.
OPORTUNIDADES
La jornada de atención es acorde a las necesidades de la comunidad.
La ubicación es accesible.
Da la oportunidad de trabajo e incorporación de otras entidades.
Se cuenta con el personal idóneo, capacitado y amable.
Da el acceso a la superación académica- pedagógica de los subordinados.
Permite a alumnos practicantes y Epesistas a realizar las respectivas prácticas, orientados por el Supervisor Educativo.
DEBILIDADES
No cuenta con local propio.
Le falta ventilación.
No cuenta con suficiente personal presupuestado.
No se tiene personal operativo.
Le falta mantenimiento al edificio.
AMENAZAS
Traslado de las oficinas a otro edificio que no reúne las condiciones necesarias.
No se cuenta con el presupuesto financiero para el pago de alquiler creándose un ambiente de inseguridad para el jefe inmediato y los subordinados.
Se teme en la época de invierno, el desborde del río Ixpatz.
La posible jubilación del Supervisor Educativo puede dar margen a un aislamiento del proceso administrativo actual.
FACULTAD DE HUMANIDADES SECCIÓN DEPARTAMENTAL DE RETALHULEU CARRERA LICENCIATURA EN PEDAGOGÍA Y ADMON. EDUCATIVA
Evaluación del Plan de Diagnóstico
Datos Generales de la Institución: Escuela Oficial Rural Mixta Jornada Matutina_ Tipo de Institución: _____________Educativa_______________________________ Dirección: ___________cantón Ocosito, San Sebastián, Retalhuleu Nombre del Supervisor: PEM. Pascual Chaperno Saquic Fecha: 13 de noviembre Nombre de la actividad: Evaluación del plan de diagnóstico institucional, por medio una lista de
cotejo.
Instrucciones: Marque con una X la alternativa que corresponda, a las siguientes
interrogantes.
No. Items Si No
01 ¿Se logró la autorización de la institución identificada para realizar el Ejercicio Profesional Supervisado –EPS?
02
¿Se cumplió el plan de diagnóstico institucional con efectividad?
03
¿Se seleccionaron las técnicas apropiadas para realizar la investigación?
04
¿Se analizaron los resultados de la Matriz –FODA-
05
¿Se aplicaron los instrumentos adecuados para el estudio de diagnóstico?
06
¿Respondieron apropiadamente todas las personas a quienes se les aplicó los instrumentos de investigación?
07
¿Se identificaron los problemas originados?
08
¿Se priorizaron los problemas identificados en la investigación?
09
¿Se hizo la propuesta y análisis de las soluciones de los problemas seleccionados?
10
¿Se cumplió con los objetivos del plan de diagnóstico?
TOTAL
Observaciones: ________________________________________________________________ Nombre del evaluador:___________________________________________________________
UNIVERSIDAD SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE HUMANIDADES SECCIÓN DEPARTAMENTAL RETALHULEU LICENCIATURA EN PEDAGOGÍA Y ADMINISTRACIÒN EDUCATIVA
Guía de Observación
Datos Generales de la Institución: Escuela Oficial Rural Mixta Jornada Matutina Tipo de Institución: Educativa Dirección: cantón Ocosito, San Sebastián Retalhuleu.
No. Aspectos a Calificar Ponderación
Infraestructura 1 2 3 4 5
1 Estado físico del edificio
2 Condiciones de las aulas
3 Ambiente del área recreativa
4 Situación física de los sanitarios
5 Estructura del salón de usos múltiples
Personal administrativo
1 Perfil académico
2 Relaciones humanas
3 Capacidad para resolver problemas
4 Flexibilidad
5 Comunicación
Personal docente
1 Perfil académico
2 Especialización en áreas del conocimiento
3 Fomenta principios y valores
4 Innovador
5 Comunicativo
Discentes
1 Posee Principios y valores morales
2 Fomenta su auto aprendizaje
3 Liderazgo
4 Comunicación
5 Asistencia
Personal operativo
1 Responsabilidad
2 Personalidad
3 Relaciones interpersonales
4 Capacidad
5 Iniciativa
Referencia: Marque con una X en el espacio de la calificación que asigne. Cada aspecto se calificará
en la escala de 1 a 5 tomando en cuenta que el nivel es así:
1…Malo 2…Deficiente 3…Bueno 4…Muy bueno 5…Excelente
Universidad San Carlos de Guatemala
Facultad de Humanidades, Sección Departamental Retalhuleu Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa
Encuesta del Proyecto
Indicaciones: a continuación se le presentan varios enunciados, marque con una X (equis) la respuesta que considere aceptable.
1. ¿Cree usted que el edificio escolar está en buenas condiciones?
SI NO
2. ¿Considera usted que las aulas son las adecuadas para impartir las clases?
SI NO
3. ¿Cree usted que la cantidad de maestros es suficiente?
SI NO
4. ¿Cree usted que es necesario levantar un muro perimetral en el establecimiento? SI NO 5. ¿Considera usted necesario la contratación de una secretaria? SI NO
6. ¿Cree usted que la cantidad de escritorios es la correcta?
SI NO
7. ¿Cree usted que el establecimiento necesita un conserje?
SI NO
8. ¿Considera usted que las cátedras son las suficiente?
SI NO
9. ¿Cree usted que es necesario tener un equipo de sonido?
SI NO
10. ¿Cree usted necesario cambiar a los maestros?
SI NO
Aplicación del FODA
En la siguiente matriz se tabularon las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y
Amenazas de la Escuela Oficial Rural Mixta cantón Ocosito, municipio de San
Sebastián, departamento de Retalhuleu
FORTALEZAS
Se cuenta con un perfil académico
para ejercer la administración y docencia.
Se tiene el Conocimiento en las funciones administrativas.
Se cuenta con suficiente personal para cubrir las demandas de los servicios.
Se tiene un ambiente agradable y armonioso.
Se cuenta con una Infraestructura física aceptable.
Se brinda confianza y creatividad académica
Se cuenta con una ubicación accesible.
El área es segura.
OPORTUNIDADES
La jornada de clases es acorde a las necesidades de la comunidad.
La ubicación es accesible.
Da la oportunidad de incorporación de otras entidades.
Se cuenta con el personal docente, capacitado.
Da el acceso a la superación académica- pedagógica de los subordinados. Permite a alumnos practicantes y epesistas a realizar las respectivas prácticas, orientadas por el director.
DEBILIDADES
No cuenta área verde.
Le falta aulas. Carece del equipo de computo
No cuenta con suficiente personal presupuestado. No se tiene personal operativo. Le falta mantenimiento al edificio Los baños necesitan reparación .
AMENAZAS
. No se cuenta con el presupuesto financiero para adquirir equipo de computo y para el mantenimiento del edificio. Se teme en la época de invierno, el desborde del rio Shoná. Se teme que se ocasionen accidentes por el transporte urbano.
Presencia de bandas juveniles.
UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE HUMANIDADES SECCIÓN DEPARTAMENTAL DE RETALHULEU CARRERA LICENCIATURA EN PEDAGOGÍA Y ADMON. EDUCATIVA
Evaluación del Plan de Diagnóstico
Datos Generales de la Institución: Escuela Oficial Rural Mixta Jornada Matutina_________ Tipo de Institución: _____________Educativa____________________________________ Dirección: ___________cantón Ocosito, San Sebastián, Retalhuleu _____ Nombre del Supervisor: PEM. Pascual Chaperno Saquic Fecha: 19 septiembre_______ Nombre de la actividad: Evaluación del plan de diagnóstico institucional, por medio una___
lista de cotejo. Instrucciones: Marque con una X la alternativa que corresponda, a las siguientes interrogantes.
No. Items Si No
01
¿Se logró la autorización de la institución identificada para realizar el Ejercicio Profesional Supervisado –EPS?
02
¿Se cumplió el plan de diagnóstico institucional con efectividad?
03
¿Se seleccionaron las técnicas apropiadas para realizar la investigación?
04
¿Se analizaron los resultados de la Matriz –FODA-
05
¿Se aplicaron los instrumentos adecuados para el estudio de diagnóstico?
06
¿Respondieron apropiadamente todas las personas a quienes se les aplicó los instrumentos de investigación?
07
¿Se identificaron los problemas originados?
08
¿Se priorizaron los problemas identificados en la investigación?
09
¿Se hizo la propuesta y análisis de las soluciones de los problemas seleccionados?
10
¿Se cumplió con los objetivos del plan de diagnóstico?
TOTAL
Observaciones: _____________________________________________________ Nombre del evaluador:_______________________________________________
UNIVERSIDAD SAN CARLOS DE GUATEMALA FACULTAD DE HUMANIDADES SECCIÓN DEPARTAMENTAL RETALHULEU LICENCIATURA EN PEDAGOGÍA Y ADMINISTRACIÒN EDUCATIVA
Guía de Observación
Datos Generales de la Institución: Escuela Oficial Rural Mixta jornada matutina Tipo de Institución: Educativa Dirección: cantón Ocosito, San Sebastián Retalhuleu.
No. Aspectos a calificar Ponderación
Infraestructura 1 2 3 4 5
1 Estado físico del edificio
2 Condiciones de las aulas
3 Ambiente del área recreativa
4 Situación física de los sanitarios
5 Estructura del salón de usos múltiples
Personal administrativo
1 Perfil académico
2 Relaciones humanas
3 Capacidad para resolver problemas
4 Flexibilidad
5 Comunicación
Personal docente
1 Perfil académico
2 Especialización en áreas del conocimiento
3 Fomenta principios y valores
4 Innovador
5 Comunicativo
Discentes
1 Posee Principios y valores morales
2 Fomenta su auto aprendizaje
3 Liderazgo
4 Comunicación
5 Asistencia
Personal operativo
1 Responsabilidad
2 Personalidad
3 Relaciones interpersonales
4 Capacidad
5 Iniciativa
Referencia: Marque con una X en el espacio de la calificación que asigne. Cada aspecto se calificará
en la escala de 1 a 5 tomando en cuenta que el nivel es así:
1…Malo 2…Deficiente 3…Bueno 4…Muy bueno 5…Excelente
Universidad San Carlos de Guatemala Facultad de Humanidades, Sección Departamental Retalhuleu Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa
Encuesta del Proyecto
Indicaciones: a continuación se le presentan varios enunciados, marque con una X (equis) la respuesta que considere aceptable.
1. ¿Cree usted que el edificio escolar está en buenas condiciones?
SI NO
2. ¿Considera usted que las aulas son las adecuadas para impartir las clases?
SI NO
3. ¿Cree usted que la cantidad de maestros es suficiente?
SI NO
4. ¿Cree usted que es necesario levantar un muro perimetral en el establecimiento? SI NO 5. ¿Considera usted necesario la contratación de una secretaria? SI NO
6. ¿Cree usted que la cantidad de escritorios es la correcta?
SI NO
7. ¿Cree usted que el establecimiento necesita un conserje?
SI NO
8. ¿Considera usted que las cátedras son las suficiente?
SI NO
9. ¿Cree usted que es necesario tener un equipo de sonido?
SI NO
10. ¿Cree usted necesario cambiar a los maestros?
SI NO
Aplicación del FODA
En la siguiente matriz se tabularon las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades
y Amenazas de la Escuela Oficial Rural Mixta cantón Ocosito, municipio de San
Sebastián, departamento de Retalhuleu
FORTALEZAS
Se cuenta con un perfil académico
para ejercer la administración y docencia.
Se tiene el Conocimiento en las funciones administrativas.
Se cuenta con suficiente personal para cubrir las demandas de los servicios.
Se tiene un ambiente agradable y armonioso.
Se cuenta con una Infraestructura física aceptable.
Se brinda confianza y creatividad académica
Se cuenta con una ubicación accesible.
El área es segura.
OPORTUNIDADES
La jornada de clases es acorde a las necesidades de la comunidad.
La ubicación es accesible.
Da la oportunidad de incorporación de otras entidades.
Se cuenta con el personal docente, capacitado.
Da el acceso a la superación académica- pedagógica de los subordinados.
Permite a alumnos practicantes y epesistas a realizar las respectivas prácticas, orientadas por el director.
DEBILIDADES
No cuenta área verde.
Le falta aulas.
Carece del equipo de computo
No cuenta con suficiente personal presupuestado. No se tiene personal operativo. Le falta mantenimiento al edificio Los baños necesitan reparación .
AMENAZAS
. No se cuenta con el presupuesto financiero para adquirir equipo de computo y para el mantenimiento del edificio.
Se teme en la época de invierno, el desborde del rio Shoná.
Se teme que se ocasionen accidentes por el transporte urbano.
Presencia de bandas juveniles.
Universidad San Carlos de Guatemala Facultad de Humanidades Sección Departamental de Retalhuleu Licenciatura en Pedagogía y Administración Educativa
Ficha Bibliográfica
Identificación Biblioteca USAC
Tipo Educativo
Libro consultado Proyectos, elementos propedéuticos
Lic. José Bidel Méndez Pérez Proyectos, Elementos propedéuticos
Guatemala, 2006
Fecha Septiembre de 2011
Plan de Socialización al Producto Pedagógico
I. Parte informativa:
Nombre de la actividad: socialización
Dirección: Escuela Oficial Rural Mixta, cantón Ocosito, San Sebastián, Retalhuleu.
Responsable: Gustavo Ramiro Tellez Mora.
Fecha de ejecución: 06 de enero 2012.
II. Objetivos:
Generales:
_ Socializar el documento pedagógico con la población estudiantil, personal docente
y padres de familia, de la institución educativa.
Específicos:
_ Analizar y revisar detenidamente el documento.
_ Tomar en cuenta sugerencias de los participantes.
_ Conocer los procedimientos para fabricar recolectores para basura con material de
reciclaje.
III. Desarrollo:
10:00 a 10:10 Bienvenida
10:10 a 10:40 Presentación y motivación del tema
10:40 a 11:50 Desarrollo del tema
11:50 a 12:00 Dinámica
12:00 a 12:20 Preguntas y respuestas
12:20 a 12:30 Conclusiones y recomendaciones
IV. Técnica
Expositiva Participativa
V. Recursos: _ Humanos
Director
Docentes
Estudiantes
Padres de familia
Epesista
_ Materiales
Amplificadores
Mobiliario
Marcadores
Pizarrones
Pliegos de papel
Almohadilla
Cañonera
VI. Presupuesto:
Actividades
Costos
Refacciones
Q. 250.00
Alquiler de equipo audiovisual
Q. 125.00
Transporte
Q. 15.00
Total
Q. 490.00
VII. Evaluación: _ Presentación de una hoja para un comentario personal de los participantes. _ Preguntas orales individuales y grupales.
San Sebastián, Retalhuleu, 06 de enero de 2012.
Universidad de San Carlos de Guatemala Facultad de Humanidades
Departamento de Pedagogía
Ejercicio Profesional Supervisado –EPS-
Asesora: Lcda. María Teresa Gatica Secaida
Plan de Sostenibilidad
Plan de sostenibilidad del proyecto “Instructivo pedagógico para fabricar recolectores
con material de reciclaje, utilizados en la clasificación de basura, dirigido al personal
docente de la Escuela Oficial Rural Mixta cantón Ocosito, municipio de San
Sebastián, departamento de Retalhuleu”
1. Justificación:
Este plan tiene la finalidad de garantizar el proyecto de la fabricación de recolectores
con material de reciclaje utilizados en la clasificación de basura, a través de
actividades continuas coordinadas con las autoridades educativas; y así evitar el
problema de insalubridad que posee actualmente la institución educativa. De la
misma manera se quiere obtener los mayores logros posibles, para contribuir con la
población estudiantil, docentes y que conozcan el procedimiento para fabricar los
recolectores por medio de la reutilización y clasificación de los desechos sólidos.
2. Nombre del proyecto:
“Instructivo pedagógico para fabricar recolectores con material de reciclaje, utilizados
en la clasificación de basura.
3. Ubicación del proyecto.
Kilometro 185, en las instalaciones de la Escuela Oficial Rural Mixta cantón Ocosito,
San Sebastián, Retalhuleu.
4. Nombre del epesista:
Gustavo Ramiro Tellez Mora, Carné 200750673
5. Objetivo general:
Garantizar la continuidad y sostenibilidad del proyecto a través de la aplicación
de técnicas del manejo adecuado de los desechos sólidos, en las
instalaciones de la Escuela oficial Rural Mixta cantón Ocosito, San Sebastián,
Retalhuleu.
6. Objetivos específicos:
Coordinar con el personal docente y padres de familia del centro educativo,
las actividades de seguimiento que garanticen la sostenibilidad del proyecto.
Realizar campañas de concientización con la población estudiantil, personal
docente y padres de familia de la entidad educativa, sobre la importancia de la
reutilización y el manejo adecuado de los desechos sólidos.
Continuar elaborando recolectores para basura con materiales reutilizables.
7. Actividades:
No. Actividades Responsables Fechas
1
Campañas de sensibilización
Epesista
10-10-2011
2 Capacitar a la comunidad educativa con base al instructivo pedagógico
Epesista
17-10-2011
3 Higienizar el área donde se ubica los focos de insalubridad
Epesista y alumnos
16-01-2012
4
Elaborar y rotular recolectores con material reutilizable
Epesista y alumnos
27-01-2012
5
Ubicar en lugares estratégicos los recolectores para basura
Epesista y 25 alumnos de 5º. “A”
31-01-2012
8. Recursos para ejecutar el plan de sostenibilidad:
Humanos:
Epesista
Director, personal docente y padres de familia.
25 Estudiantes del centro educativo
Materiales:
30 instructivos pedagógicos
Recolectores para basura
Costales para basura
9. Evaluación:
Durante el desarrollo del plan de sostenibilidad, se tuvo en cuenta las actividades y
las fechas programadas. Lo que garantizó que se ejecutó en un 100%. Se puede
comprobar en base al siguiente instrumento.
10. Instrumento de evaluación del plan de sostenibilidad.
Instrucciones: Según la actividad desarrollada, marque con una “X” la columna
correspondiente (Si- No-S/E Sin evidencia) para cada uno de los indicadores.
No.
Indicador
Apreciación
Si No S/E
1 Se desarrollaron las actividades con base al cronograma X
2 Se coordinó con las instancias involucradas las acciones ejecutadas en el cronograma
X
3 Los recursos humanos fueron suficientes para la ejecución de este plan
X
4 Los recursos materiales fueron suficientes para el desarrollo de este plan.
X
Total 100% 0 % 0 %
Observación:
Para obtener el total del porcentaje se multiplican las “X” de cada columna por 100 y se divide entre 4.