CONTENIDOS PLAN DE NEGOCIOS PARA CREACIÓN DE UNA EMPRESA

INTRODUCCIÓN

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

2. OBJETIVOS

2.1 Objetivo General (Del Proyecto)

2.2 Objetivos Específicos (Del Proyecto)

3. NATURALEZA DEL PROYECTO

3.1 Origen o fuente de la idea de negocio

3.2 Descripción De La Idea De Negocio

3.3 Justificación De La Idea De Negocio

3.4 Visión Empresarial

3.5 Objetivos Empresariales

3.5.1 Objetivos A Corto Plazo (Un año)

3.5.2 Objetivos A Mediano Plazo (Cinco años)

3.5.3 Objetivos A Largo Plazo (más de 8 años)

3.6 Nombre De La Empresa

3.7 Tamaño De La Empresa

3.8 Ubicación De La Empresa

3.9 Ventajas Competitivas Del Producto O Servicio

3.10 Calificaciones Emprendedoras

4. ANÁLISIS SECTORIAL

4.1 Caracterización Del Sector De Negocios

4.2 Análisis De Las Fuerzas Que Impactan El Sector De Negocios

4.2.1 Variables Políticas

4.2.2 Variables Económicas

4.2.3 Variables Sociales

4.2.4 Variables Tecnológicas

4.2.5 Variables Ecológicas y Ambientales

4.2.6 Variables Legales

4.3 Oportunidades y Amenaza

4.4 Conclusiones sobre viabilidad del sector

5. ESTUDIO PILOTO DE MERCADO

5.1 Segmento de Mercado Objetivo y Perfil del Consumidor

5.2 Tamaño de Mercado

5.3 Diseño de las Herramientas de Investigación

5.3.1 Objetivos

5.3.2 Cálculo de la Muestra

5.3.3 Diseño de la Herramienta de Estudio Piloto de Clientes

5.4 Resultados

5.4.1. Resultados de la Medición del Comportamiento del Consumidor

5.4.2 Resultados del Análisis de la Competencia y Viabilidad da la Idea de

Empresa

5.4.3 Cálculo de la Demanda Potencial y Participación de Mercado

5.5 Conclusiones Sobre Oportunidades y Riesgos del Mercado

6. ESTRATEGIA Y PLAN DE INTRODUCCIÓN DE MERCADO

6.1 Objetivos Mercadológicos

6.1.1 Corto Plazo (Un año)

6.1.2 Mediano Plazo (Cinco años)

6.1.3 Largo Plazo (más de 8 años)

6.2 La Estrategia de Mercadeo

6.2.1 Estrategia de Producto

6.2.2 Estrategia de Precio

6.2.3 Estrategia de Fuerza de Ventas, Comunicación y Promoción

6.2.4 Activación de Marca

6.2.5 Estrategia de Distribución

6.3 Presupuesto de Mezcla de Mercadeo

7. PLAN OPERATIVO

7.1 Objetivos de Producción

7.1.1 Corto Plazo (Un año)

7.1.2 Mediano Plazo (Cinco años)

7.1.3 Largo Plazo (más de 8 años)

7.2 Diseño Técnico

7.2.1 Las Especificaciones Técnicas del Producto o Servicio

7.2.2 Proceso de Producción

7.3 Estudio de Abastecimientos

7.3.1 Requerimiento de Insumos

7.3.2 Recursos Tecnológicos

7.3.3 Políticas de Compra y Manejo de Inventarios

7.4 Plan de operación

7.4.1 Plan de Producción

7.4.2 Capacidad Instalada

7.4.3 Distribución y Ubicación de Planta

7.4.4 Modelo de Gestión Integral del Proceso Productivo

7.5 Presupuesto Operacional

8. ESTRATEGIA ADMINISTRATIVA

8.1 Filosofía de Direccionamiento

8.1.1 Visión

8.1.2 Misión

8.1.3 Enfoque de la Cultura Organizacional

8.1.4 Políticas de Responsabilidad Social

8.1.5 Cadena de Valor

8.2 Estructura Organizacional

8.2.1 Organigrama

8.2.2 Perfiles de cargo

8.3 Factores Claves de la Gestión del Talento Humano

8.4 Sistema de Incentivos y Compensación del Talento Humano

8.5 Marco Jurídico y Legal Para la Creación de Empresa

8.6 Presupuesto Administrativo y de Puesta en Marcha

9. PROYECCIONES ECONÓMICAS Y FINANCIERAS Y ESTRATEGIA

DE FINANCIACIÓN DEL MODELO DE NEGOCIO

9.1 Objetivos Financieros

9.2 Políticas del Manejo Contable y Financiero

9.3 Presupuestos Económicos

9.3.1 Presupuesto de Ventas

9.3.2 Presupuesto de Costos de Insumos y Logística de Producción

9.3.3 Presupuesto de Costos Laborales

9.3.4 Presupuesto de Costos Administrativo

9.3.5 Presupuesto de Inversión

9.4 Estados Financieros

9.4.1 Flujo de Caja

9.4.2 Estado de Resultados

9.4.3 Balance General

9.5 Indicadores Financieros

9.6 Fuentes de Financiación

9.7 Evaluación Financiera

9.7.1 Modelo estático

9.7.2 Modelo dinámico

9.8 Análisis de Sensibilidad

9.9 Punto de Equilibrio

9.10 Conclusiones

10. ANÁLISIS DE RIESGO

10.1 Matriz FODA

11. IMPACTO

11.1 Impacto económico

11.2 Impacto social

11.3 Impacto Ambiental

12. CONCLUSIONES