Grupos y comunicacin

Grupos Formales

1.-Define la estructura

de la organizacin.

2.-Son creados a

propsito por los

gerentes.

3.-incluyen

subordinados y

gerentes

4.-Estan oficialmente

designados para servir

a los propsitos de la

organizacin.

5.-Pueden ser:

Permanentes:

departamentos, reas

Temporales: comisin,

encargo, asignacin.

6.-Derivados de las

necesidades y

procesos: Mando:

Subordinado y

supervisor.

Tarea: Varias reas

para cumplir una tarea

o proyectos.

Grupos Informales

1.-Naturaleza

2.-Actores

3.-Caracteristicas

4.-Ventajas

Grupos de trabajo

1.-Estructura

2.-Objetivos

3.-Cohesion

4.-Etapas

5.-Grupo y madurez

6.-Etica moral y

conciso grupal.

-Tamao

-Acuerdos

-Dependencia

-Metas

-Status

-Exigencias

Equipos de trabajo

Origen:

El hombre es un ser

social que necesita

mantener contactos

en la empresa, los

equipos de trabajo

sustituyen cada vez

ms al trabajados

individual que toma

decisiones y ordena,

los grupos asumen

decisiones con ms

riesgo y aprenden con

ms rapidez.

Caractersticas:

-Tiene un fin y un objetivo comn. -Sus componentes se relacionan unos con otros para lograr objetivos. -Cada miembro se percibe as mismo como parte del grupo.