Grupo FCCGrupo FCC

Primera empresa de España en Primera empresa de España en serviciosservicios

Segunda empresa de España en Segunda empresa de España en cementocemento

Tercera empresa de España en Tercera empresa de España en construcciónconstrucción

Algunos hitos históricos:Algunos hitos históricos: 1900- 1900- Fomento de Obras y Construcciones, S.A. Fomento de Obras y Construcciones, S.A.

(Focsa), con un capital inicial de 5 millones pesetas.(Focsa), con un capital inicial de 5 millones pesetas. 1944- 1944- Se funda en Madrid Construcciones y Se funda en Madrid Construcciones y

Reparaciones, S.A.Reparaciones, S.A. 1990- 1990- Inicio de la construcción Torres Puerta de Inicio de la construcción Torres Puerta de

Europa en Madrid.Europa en Madrid. 1992- 1992- Construcciones y Contratas, S.A. se fusiona Construcciones y Contratas, S.A. se fusiona

con Focsa, dando lugar a Fomento de con Focsa, dando lugar a Fomento de Construcciones y Contratas, S.A. (FCC).Construcciones y Contratas, S.A. (FCC).

1998- A1998- Alianza con Vivendi, líder mundial en lianza con Vivendi, líder mundial en servicios urbanos.servicios urbanos.

2000- 2000- FCC y Caja Madrid fusionan sus negocios FCC y Caja Madrid fusionan sus negocios inmobiliarios en Realia Business S.A.inmobiliarios en Realia Business S.A.

Hitos Hitos internacionalesinternacionales 19791979- Primera gran obra- Primera gran obra exterior: canalización de 640km exterior: canalización de 640km

para cable coaxial de la red telefónica de Trípoli (Libia).para cable coaxial de la red telefónica de Trípoli (Libia). 19811981- Inicio de la- Inicio de la expansión internacional en el área de expansión internacional en el área de

servicios: recolección de residuos sólidos urbanos y servicios: recolección de residuos sólidos urbanos y limpieza viaria de Caracas (Venezuela).limpieza viaria de Caracas (Venezuela).

En años posteriores se firman contratos de prestación de En años posteriores se firman contratos de prestación de estos servicios en Argentina, Colombia, Chile, Francia, estos servicios en Argentina, Colombia, Chile, Francia, México, Portugal, Reino Unido y República DominicanaMéxico, Portugal, Reino Unido y República Dominicana

2000- 2000- Cementos Portland adquiere el grupo americano Cementos Portland adquiere el grupo americano Giant Cemente Holding, Inc. Giant Cemente Holding, Inc.

2001- Grandes Infraestructuras en el exterior: Aeropuerto 2001- Grandes Infraestructuras en el exterior: Aeropuerto de Santiago de Chile, Puente en Santo Domingo…de Santiago de Chile, Puente en Santo Domingo…

ActividadesActividades

48%

34%

14%4%

Construcción

Servicios

Cemento

Otros

Implantación InternacionalImplantación Internacional

Cifra de Negocios 1999-2003Cifra de Negocios 1999-2003

3289

44685173

54976050

0

1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

1999 2000 2001 2002 2003

Cifra negocios neta 6.286 3,9 6.050 10,1 5.497 6,3Resultado bruto de explotación 851 5,9 804 8,5 741 5,3Resultado neto de explotación 544 4,7 519 4,2 498 4,7Resultado actividades ordinarias 570 9,4 521 11 469 10,8Resultado antes impuestos 603 21,6 496 9 455 -3,1

Resultado después impuestos 444 20,1 370 13 327 2,3Resultado neto dominante 388 25,8 309 13 273 13,3

CUENTAS CONSOLIDADAS DE RESULTADOS(Millones de euros)

2004 2003 2002

Principales cifras 2002-2004Principales cifras 2002-2004

2004 2003 2002

Beneficio bruto Explotación (Ebitda) 851 804 741%/s cifra negocios 13,5 13,3 13,5

Beneficio neto explotación (Ebit) 544 519 498%/s cifra negocios 8,6 8,6 9,1

Beneficio antes de impuestos 603 496 455%/s cifra de negocios 9,6 8,2 8,3

Beneficio neto dominante 388 309 273%/s cifra de negocios 6,2 5,1 5

BENEFICIOS (Millones de euros)

Principales cifras Principales cifras (3ºTr. 2004)(3ºTr. 2004)

ESTADO DE FLUJOS DE TESORERÍA (millones de euros)

  2003   2002   Variación

Por actividades ordinarias 705,5   406,8   298,7

Por operaciones de inversión -460,8   -693   232,2

Por operaciones de financiación -251,2   219,6   470,8

Por valor inicial perímetro y diferencias de cambio -13,1   -3,8   9,3

Saldo inicial de tesorería e inversiones financieras 702,9   773,3   70,4

Saldo final de tesorería e inversiones financieras 683,3   702,9   19,6

Actividades operativasActividades operativas

  2003   2002  

Variac.

Por actividades ordinarias 705,5   406,8   298,7

Recursos generados (tras impuestos) 707,7 577,6 130,6

Variación del circulante operativo -2,2 -170,8 168,6

Variación existencias y deudores -204,8 -427 222,2

Variación proveedores y acreedores 202,6 256,2 -53,6

Actividades de inversiónActividades de inversión  2003   2002   Variac.

Por operaciones de inversión -460,8   -693   232,2

Inversiones -624 -710,6 86,6

Edificios y terrenos -75,5 -68,5 -7

Maquinaria y equipos -330,1 -344,4 14,3

Canon concesiones y otras -78,3 -136,9 58,6

Acciones y participaciones -140,01 -160,8 20,7

Desinversiones 140,7   27,1   122,6

Inmovilizado material e inmaterial 16,02 20,9 14,7

Acciones y participaciones 133,05 6,2 127,3

Resto 13,5 -9,5 23

Actividades de financiaciónActividades de financiación

  2003   2002  

Variac.

Por operaciones de financiación -251,2   219,6   470,8

Aportaciones de socios externos 0,8 0,1 0,7

Dividendos distribuidos -101,6 -93,1 -7,5

Variación deudas -150,4   312,6   -463

Beneficio neto por acción:Beneficio neto por acción:

 

Año 2003 Año 2002%

variación

     

Total: 2,38 2,09 0,29 (13,9%)

Capital Social:Capital Social:El Capital Social de FCC está compuesto por 130.567.483 El Capital Social de FCC está compuesto por 130.567.483

acciones ordinarias de 1 euro de valor nominal cada acciones ordinarias de 1 euro de valor nominal cada una.una.

Todas las acciones de FCC gozan de plenos derechos Todas las acciones de FCC gozan de plenos derechos políticos y económicos, perteneciendo a la misma clase políticos y económicos, perteneciendo a la misma clase y serie sin que existan acciones privilegiadas y están y serie sin que existan acciones privilegiadas y están libres de cargas y gravámenes. libres de cargas y gravámenes.

Las acciones de FCC están representadas por medio de Las acciones de FCC están representadas por medio de anotaciones en cuenta, cotizando en las bolsas de anotaciones en cuenta, cotizando en las bolsas de Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia, y se hallan Madrid, Barcelona, Bilbao y Valencia, y se hallan inscritas en los correspondientes registros contables a inscritas en los correspondientes registros contables a cargo de Iberclear, S.A.cargo de Iberclear, S.A.

FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS, S.A.

Capital Social 130.567.483,00 (Euros)

CONSEJEROS  

Denominación del Participe% Participación

Directa

% Participac

ión Indirecta % Total

ANES ALVAREZ-CASTRILLON,GONZALO 0,006 0 0,006

B 1998, S.L. 45,855 0 45,855

DOMINUM DESGA, S.A. 0,003 0 0,003

FALCO FERNANDEZ DE CORDOVA,FERNANDO 0,003 0 0,003

GARCIA PEREZ,FELIPE BERNABE 0,004 0 0,004

MAS-SARDA CASANELLES,FRANCISCO 0,027 0 0,027

MONTES SANCHEZ,RAFAEL 0,008 0 0,008

OREJA AGUIRRE,MARCELINO 0,008 0 0,008

OTROS PARTICIPES  

ACCIONA, S.A. 15,055 0 15,055

AZATE, S.L. 6,628 0 6,628

GRUPO ENTRECANALES, S.A. 0 15,059 15,059

KOPLOWITZ ROMERO JOSEU,ESTHER 0,094 52,513 52,607

Capital SocialCapital Social

FECHA TITULOS NOMINAL CAPITAL SOCIAL MONEDA

30/10/2002 130.567.483 1 130.567.483 EUROS

25/09/2002 133.337.760 1 133.337.760 EUROS

30/09/1999 120.101.976 1 120.101.976 EUROS

29/09/1999 120.101.976 125 15.012.747.000 PESETAS

20/10/1997 60.050.988 250 15.012.747.000 PESETAS

26/09/1995 15.012.747 1.000 15.012.747.000 PESETAS

Acciones PropiasAcciones Propias

FCC, S.A.Cía Auxiliar Agencia

y Mediación Grucysa Grupo FCC

31-12-02 108.000 316.008 475 424.483

         

Compras 326.322 --- --- 326.322

         

31-12-03 434.322 316.008 475 750.805

         

• FCC, S.A. tiene un 0,33% Capital, es decir, 9.422.000 euros.

Rentabilidad de la Rentabilidad de la CompañíaCompañía

Ratio Rentabilidad EconómicaRatio Rentabilidad Económica = BAIT/ATM = BAIT/ATM ROA 2003= 496.300.000/6.920.214.000= 0,0717= 7,17%ROA 2003= 496.300.000/6.920.214.000= 0,0717= 7,17%ROA 2004= 603.000.000/7.335.500.000= 0,0822= 8,22% ROA 2004= 603.000.000/7.335.500.000= 0,0822= 8,22% Este ratio mide la eficiencia del uso del activo (estructura Este ratio mide la eficiencia del uso del activo (estructura

económica).económica).

Ratio Rentabilidad FinancieraRatio Rentabilidad Financiera = Resultado neto/FP = Resultado neto/FPROE 2003= 19,4% (en 2002 era del 18,7% y para 2004 se ROE 2003= 19,4% (en 2002 era del 18,7% y para 2004 se

mantiene en aproximadamente en esa cifra)mantiene en aproximadamente en esa cifra)Este ratio mide la eficiencia del uso del activo considerando la Este ratio mide la eficiencia del uso del activo considerando la

forma en la que se ha financiado su adquisición.forma en la que se ha financiado su adquisición.Este ratio también es conocido como “Efecto Apalancamiento”Este ratio también es conocido como “Efecto Apalancamiento”

Rentabilidad de la compañíaRentabilidad de la compañía Ganancias por acciónGanancias por acción = Resultado neto/Nº de acciones = Resultado neto/Nº de acciones

EPS 2003 = 2,38 EPS 2003 = 2,38 EPS 2002 = 2,09EPS 2002 = 2,09

Este ratio mide el rendimiento del negocio y se utiliza para Este ratio mide el rendimiento del negocio y se utiliza para predecir los dividendos y los precios de las acciones.predecir los dividendos y los precios de las acciones.

Margen Bruto Margen Bruto = Rtdo Explotación/Igrs Explotación= Rtdo Explotación/Igrs Explotación

MB = 518.932.000/6.202.633.000 = 0.08366MB = 518.932.000/6.202.633.000 = 0.08366

Este ratio mide la capacidad de transformación de la Este ratio mide la capacidad de transformación de la compañía de los ingresos por ventas en beneficios de compañía de los ingresos por ventas en beneficios de explotación.explotación.

Rentabilidad de la compañíaRentabilidad de la compañía Ratio de Autonomía FinancieraRatio de Autonomía Financiera = FP/(FP + Deudas l/p) = FP/(FP + Deudas l/p)

GGA = 1.845.506.000/2.594.273.000= 0.7113A = 1.845.506.000/2.594.273.000= 0.7113 Ratio de Dependencia FinancieraRatio de Dependencia Financiera = Deudas l/p/(FP + = Deudas l/p/(FP +

Deudas l/p) Deudas l/p)

GGD = 748.767.000/2.594.273.000 = 0.2886D = 748.767.000/2.594.273.000 = 0.2886 Ratio de Endeudamiento a L/p Ratio de Endeudamiento a L/p = = Deudas l/p/FPDeudas l/p/FP

L = GL = GD/D/GGA = 0.2886/0.7113 = 0.4057A = 0.2886/0.7113 = 0.4057 Ratio Endeudamiento c/pRatio Endeudamiento c/p = Acreedores c/p /Exg total = Acreedores c/p /Exg total

RECP = RECP = 3.736.354.000/5.194.247.000 = 0.71933.736.354.000/5.194.247.000 = 0.7193

Información BursátilInformación BursátilEVOLUCIÓN HISTÓRICA FCC-IBEX 35EVOLUCIÓN HISTÓRICA FCC-IBEX 35

Algunos hechos relevantes Algunos hechos relevantes 20042004

• La propiedad de B 1998 SL (principal La propiedad de B 1998 SL (principal accionista del grupo) pasa totalmente accionista del grupo) pasa totalmente a Esther Koplowitz tras la compra de a Esther Koplowitz tras la compra de la parte de Veolia Environnement.la parte de Veolia Environnement.

• Compra de participaciones de Compra de participaciones de Ibersuizas y el grupo francés FFPIbersuizas y el grupo francés FFP

• Entrada de nuevos inversoresEntrada de nuevos inversores• Renovación del Consejo de Renovación del Consejo de

Administración del Grupo FCCAdministración del Grupo FCC

Rentabilidad de la compañía Rentabilidad de la compañía

Inversiones en 2003Inversiones en 2003• Total de Inversiones: 624.000.000 euros Total de Inversiones: 624.000.000 euros

(12% menos que 2002)(12% menos que 2002)• Inmovilizado material e inmaterial: 438.900.000 Inmovilizado material e inmaterial: 438.900.000

euroseuros• Edificios y terrenos: 75.500.000Edificios y terrenos: 75.500.000• Equipos: 330.100.00Equipos: 330.100.00• Concesiones y otras: 78.300.00Concesiones y otras: 78.300.00

• Inmovilizaciones financieras: 140.100.000 eurosInmovilizaciones financieras: 140.100.000 euros• Concesionarias de Construcción: 62.000.000Concesionarias de Construcción: 62.000.000• Acciones de Grucysa (hasta el 100% de participación): Acciones de Grucysa (hasta el 100% de participación):

39.900.00039.900.000

• Las inversiones más significativas han sido:Las inversiones más significativas han sido: Pequeñas constructoras: Concessió i Explotació d´Infraestructuras…Pequeñas constructoras: Concessió i Explotació d´Infraestructuras… Compañías cementeras norteamericanas: Giant Cement Holding…Compañías cementeras norteamericanas: Giant Cement Holding…

Inversiones en 2004 (hasta 3ºTr.)Inversiones en 2004 (hasta 3ºTr.)Total Inversiones: 343.100.000 (-24,3%):Total Inversiones: 343.100.000 (-24,3%):1.1. Construcción: 64M (+22,4%)Construcción: 64M (+22,4%)2.2. Servicios: 116,9M (-43,8%)Servicios: 116,9M (-43,8%)3.3. Versia: 32,7M (-30,7%)Versia: 32,7M (-30,7%)4.4. Cemento: 119,6M (+27,1%)Cemento: 119,6M (+27,1%)5.5. Grucysa: 3,4MGrucysa: 3,4M

Principales inversionesPrincipales inversiones::• Concesiones de infraestructuras: Autopistas…Concesiones de infraestructuras: Autopistas…• Medianas empresas de servicios: Industrias Medianas empresas de servicios: Industrias

Alfus…Alfus…• Adapación tecnológica de las plantas Adapación tecnológica de las plantas

cementeras de EE.UU. (+ eficiencia)cementeras de EE.UU. (+ eficiencia)

Inmovilizado MaterialInmovilizado Material Antes de 1983 está valorado a precio de coste actualizado según Ley Antes de 1983 está valorado a precio de coste actualizado según Ley

9/19839/1983 Con posterioridad a 1983 al Precio de AdquisiciónCon posterioridad a 1983 al Precio de Adquisición Particularidades:Particularidades:

– Sociedades dependientes (actividad cementera) según RD Ley 7/1996, Ley Foral Sociedades dependientes (actividad cementera) según RD Ley 7/1996, Ley Foral 23/1996 (Navarra) y Norma Foral 6/1996 (Vizcaya)23/1996 (Navarra) y Norma Foral 6/1996 (Vizcaya)

– Trabajos efectuados para el inmovilizado: Coste de AdquisiciónTrabajos efectuados para el inmovilizado: Coste de Adquisición– Gastos de conservación y mantenimiento que no supongan ampliación de la vida Gastos de conservación y mantenimiento que no supongan ampliación de la vida

útil: cargo a P y G del ejercicio.útil: cargo a P y G del ejercicio.

La amortización de bienes se calcula por el método lineal en función de su La amortización de bienes se calcula por el método lineal en función de su vida útil estimada, es decir :vida útil estimada, es decir :

Edificios y otras Construcciones_________________________________25-50 añosEdificios y otras Construcciones_________________________________25-50 añosEdificio Torre Picasso______________________________________________75 añosEdificio Torre Picasso______________________________________________75 añosInstalaciones técnicas y maquinaria________________________________5-15 añosInstalaciones técnicas y maquinaria________________________________5-15 añosOtras instalaciones, utillaje y mobiliario____________________________7-12 añoOtras instalaciones, utillaje y mobiliario____________________________7-12 añoEquipos para procesos de información______________________________4 añosEquipos para procesos de información______________________________4 añosOtros_____________________________________________________________5-10 añosOtros_____________________________________________________________5-10 años

** El material afecto en exclusiva a algún contrato en particular se amortizan ** El material afecto en exclusiva a algún contrato en particular se amortizan según su vida útil o el periodo de vigencia del contrato si éste fuese menorsegún su vida útil o el periodo de vigencia del contrato si éste fuese menor

Inmovilizado InmaterialInmovilizado Inmaterial Este inmovilizado se registra por su precio de Este inmovilizado se registra por su precio de

adquisición (sin intereses derivados de su adquisición (sin intereses derivados de su financiación)financiación)

Concesiones administrativas: Según periodo Concesiones administrativas: Según periodo de adjudicación (entre 25 y 30 años)de adjudicación (entre 25 y 30 años)

Arrendamiento financiero: Según vida útil Arrendamiento financiero: Según vida útil (ver inmovilizado material)(ver inmovilizado material)

Fondo de Comercio (fusiones): Amortización Fondo de Comercio (fusiones): Amortización sistemática durante el periodo que sistemática durante el periodo que contribuye a la obtención de ingresos sin contribuye a la obtención de ingresos sin superar los 20 años (correciones valorativas superar los 20 años (correciones valorativas necesarias por deterioro para adecuarlo al necesarias por deterioro para adecuarlo al valor del mercado) valor del mercado)

Inversiones FinancierasInversiones Financieras Valores mobiliarios sin cotización oficial: Valores mobiliarios sin cotización oficial:

Coste de adquisición (Ley 9/1983) minorado Coste de adquisición (Ley 9/1983) minorado por provisiones por depreciación (recoge por provisiones por depreciación (recoge minusvalías existentes, pero no plusvalías minusvalías existentes, pero no plusvalías latentes excepto las que existen en la latentes excepto las que existen en la adquisición y se mantienen posteriormente).adquisición y se mantienen posteriormente).

Créditos no comerciales: Créditos no comerciales: Importe entregado Importe entregado más los intereses devengados no vencidos a más los intereses devengados no vencidos a fecha de balance (correcciones valorativas fecha de balance (correcciones valorativas por provisiones para insolvencias)por provisiones para insolvencias)– Se clasifican a corto y largo plazo (permanencia)Se clasifican a corto y largo plazo (permanencia)

ExistenciasExistencias Al precio medio de adquisición o al coste Al precio medio de adquisición o al coste

medio de producción (correcciones para medio de producción (correcciones para adecuarlo al valor de mercado)adecuarlo al valor de mercado)

Se provisionan pérdidas de valor por Se provisionan pérdidas de valor por obsolescencia si se requiere.obsolescencia si se requiere.

Bienes recibidos por cobro de créditos se Bienes recibidos por cobro de créditos se valoran al menor del importe registrado valoran al menor del importe registrado del crédito o del coste de producción o del crédito o del coste de producción o precio de mercadoprecio de mercado

Endeudamiento ActualEndeudamiento Actual Clasificación a corto y largo plazoClasificación a corto y largo plazo Según importes más intereses devengados Según importes más intereses devengados

no vencidos:no vencidos:– Deudas comerciales según valor de reembolso Deudas comerciales según valor de reembolso

(intereses aflorados a Gastos a distribuir en (intereses aflorados a Gastos a distribuir en varios ejercicios o Ajustes por periodificación varios ejercicios o Ajustes por periodificación según sea CP o LP); siempre en función del según sea CP o LP); siempre en función del capital pendiente de amortizarcapital pendiente de amortizar

– Cobertura con contratos de futuros y derivados Cobertura con contratos de futuros y derivados (riesgo de Tc o Ti): Mismo criterio temporal de (riesgo de Tc o Ti): Mismo criterio temporal de imputación de costes de transacción y imputación de costes de transacción y evolución de las cotizaciones que el de la evolución de las cotizaciones que el de la deuda principaldeuda principal

Deudas pendientes:Deudas pendientes:(miles de euros)(miles de euros)

  2005 2006 2007 2008 2009… TOTAL

Obligaciones no convertibles 97 532 1643 435 43549

46.256

Deudas entidades de Crédito

181.387 74090 45092 94368 49281

444.218

Deudas financiación proyectos 10.787 7734 8790 9912 23834

61.057

Adm. Públicas 4.196 3312 3313 3224 6001974.06

4

Resto de Acreedores 23.295 1123 968 1333 7027696.99

5

Desembolsos pendientes sobre

acciones 25.929 248 26.177

 245.6

91 86791 5980610927

224720

7748.7

67

Principales deudasPrincipales deudas

Obligaciones de Giant Cement HoldingObligaciones de Giant Cement Holding Créditos en dólares USACréditos en dólares USA Proyecto de suministro de agua de VigoProyecto de suministro de agua de Vigo Adquisición de inmovilizadosAdquisición de inmovilizados Límite de pólizas: 2.647.550.000 eurosLímite de pólizas: 2.647.550.000 euros Préstamo sindicado: 800.000.000 Préstamo sindicado: 800.000.000

(préstamo más poliza)…(préstamo más poliza)…

ProvisionesProvisiones Para pensiones y obligaciones Para pensiones y obligaciones

similares:similares:Planes de pensiones complementarios sólo en Planes de pensiones complementarios sólo en

la cementera USA (+ seguro médico y de vida)la cementera USA (+ seguro médico y de vida)Directivos y Consejeros: Prima de seguro para Directivos y Consejeros: Prima de seguro para

gastos por fallecimiento, incapacidad laboral gastos por fallecimiento, incapacidad laboral permanente, premios de jubilación…permanente, premios de jubilación…

Por cese del personal fijo de obra (Op.Tráfico)Por cese del personal fijo de obra (Op.Tráfico) Para riesgos y gastos:Para riesgos y gastos:

Responsabilidades probables o ciertas y las Responsabilidades probables o ciertas y las pendientes a falta de concretar condicionespendientes a falta de concretar condiciones

Información SegmentadaInformación Segmentada

Se utilizan dos criterios para la Se utilizan dos criterios para la segmentación:segmentación:– Actividad:Actividad:

Construcción, Servicios, Versia, Construcción, Servicios, Versia, Cementera, Grucysa y resto.Cementera, Grucysa y resto.

– Geográfico:Geográfico:España: Andalucía, Castilla y León, España: Andalucía, Castilla y León,

Cataluña, Madrid y Resto de EspañaCataluña, Madrid y Resto de EspañaExtranjeroExtranjero

Información segmentadaInformación segmentada

Información SegmentadaInformación Segmentada

Socios ExternosSocios Externos(miles de euros)(miles de euros)

  NETO PATRIMONIAL RESULTADOS TOTAL

  Capital Reservas    

Cementos Portland 17.193 287837 60014 365.044

Cía. Túnel del Soller 7.238 -5 37 7.270

Resto 3.232 10864 1364 372.314

 TOTAL 27.663 298696 61415 387.774

En 2003 la sociedad dominante adquiere la totalidad de Grucysa (el 19,58% que le faltaba)

Grupo ConsolidadoGrupo Consolidado

Sociedades dependientes consolidablesSociedades dependientes consolidables– Construcción: 44Construcción: 44– Servicios: 66Servicios: 66– Versia (mobiliario urbano…): 40Versia (mobiliario urbano…): 40– Grucysa (Logística, instalaciones…): 18Grucysa (Logística, instalaciones…): 18– Cementera: 24Cementera: 24– Otras: 22Otras: 22

Sociedades Multigrupo: 131Sociedades Multigrupo: 131 Sociedades puestas en equivalencia: 73 Sociedades puestas en equivalencia: 73

(valor total: 496.932.000)(valor total: 496.932.000)

Información BursátilInformación Bursátil

Información BursátilInformación BursátilEVOLUCIÓN MENSUAL FCC-IBEX 35

                                                             

DividendosDividendos

Informe de AuditoríaInforme de Auditoría

- Auditado por Deloitte & Touche Auditado por Deloitte & Touche España: Informe favorableEspaña: Informe favorable

- Salvedades que hace:Salvedades que hace:- Algunas sociedades dependientes o Algunas sociedades dependientes o

asociadas no auditadas por ellos.asociadas no auditadas por ellos.- Los datos de 2002 se suponen fiablesLos datos de 2002 se suponen fiables- No revisan el informe de GestiónNo revisan el informe de Gestión

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PCG han procedido en el ejercicio 2003 a PCG han procedido en el ejercicio 2003 a orientar las actuales prácticas contables orientar las actuales prácticas contables para su convergencia con las NIC/NIIFpara su convergencia con las NIC/NIIF, lo cual , lo cual ha supuesto reevaluar determinados conceptos ha supuesto reevaluar determinados conceptos (provisiones, fondo de comercio de consolidación, (provisiones, fondo de comercio de consolidación, gastos de establecimiento, gastos iniciales de gastos de establecimiento, gastos iniciales de proyecto e impuestos anticipados y créditos proyecto e impuestos anticipados y créditos fiscales; fiscales; sin efectos relevantessin efectos relevantes en su conjunto en su conjunto en la cuenta de resultados ni en el patrimonio en la cuenta de resultados ni en el patrimonio neto del Grupo al cierre del ejercicio”.neto del Grupo al cierre del ejercicio”.