grupo c. plan ahorro empresarial

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PORTAFOLI BUSINESS PAIT S.L.N.E. ANIMAS, 24 CP 08370- CALELLA CIF B-65402505 Barcelona, 30 de abril del 2012. Apreciado Sr. Gerente, La presente para saludarles y ofrecer nuestros servicios de gestoria para reestructuración de los recursos humanos de la empresa en politicas de contratación, convirtiendo un porcentaje de su plantilla fija en profesionales autónomos. Ejemplo con 50 nóminas de 2.000€ Gasto aproximado mensual en nóminas 100.000€ Gasto aproximado en Seguridad Social 33.000€ Total mensual 133.000€ Tabla 1 - Ejemplo con nóminas Ejemplo con 50 autónomos con facturas de 2.200€ (1.870 / 330) Facturación autónomos 110.000€ Gasto aproximado en IRPF (15%) 16.500€ Total mensual 110.000€ Tabla 1 - Ejemplo con autónomos La diferencia mensual entre el gasto SS vs IRPF es de 23.000€ que corresponden a 276.000€ anuales El objetivo de dicho proceso en abaratar los gastos de personal que asume su empresa de forma directa con su equipo de comerciales, mediante una acción integrada de cambio en la modalidad de contratación fija (personal en plantilla) o WWW.PORTAFOLIODESERVISIOS.ES1

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PORTAFOLI BUSINESS PAIT S.L.N.E. ANIMAS, 24 CP 08370- CALELLA CIF B-65402505

Barcelona, 30 de abril del 2012.

Apreciado Sr. Gerente, La presente para saludarles y ofrecer nuestros servicios de gestoria para reestructuración de los recursos humanos de la empresa en politicas de contratación, convirtiendo un porcentaje de su plantilla fija en profesionales autónomos.

Ejemplo con 50 nóminas de 2.000€

Gasto aproximado mensual en nóminas 100.000€

Gasto aproximado en Seguridad Social 33.000€

Total mensual 133.000€Tabla 1 - Ejemplo con nóminas

Ejemplo con 50 autónomos con facturas de 2.200€ (1.870 / 330)

Facturación autónomos 110.000€

Gasto aproximado en IRPF (15%) 16.500€

Total mensual 110.000€Tabla 1 - Ejemplo con autónomos

La diferencia mensual entre el gasto SS vs IRPF es de 23.000€ que corresponden a 276.000€ anuales El objetivo de dicho proceso en abaratar los gastos de personal que asume su empresa de forma directa con su equipo de comerciales, mediante una acción integrada de cambio en la modalidad de contratación fija (personal en plantilla) o

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contratación externa (trabajadores autónomos), todo ello dirigido eficazmente para la mejora competitiva del equipo comercial. Actualmente el sector de la telefonía móvil y las telecomunicaciones es uno de los modelos de negocio con mayor proyección. Las fases del proyecto son: Fase 1. Reunión con equipo directivo para establecer directricesFase 2. Reunión con el personal de la empresa para convenir su relación laboralFase 3. Acciones y puesta en marcha del proceso “Plan ahorro empresarial” Los servicios prestados a cada trabajardor son:

● Gestión de la Capitalización de cada trabajador● Alta como autónomo ● Redacción de contratos ● Finiquitos y acompañamiento legal para los trabajadores y para la empresa● Programa de facturación para cada autónomo y gestión de su IRPF ● Formación TIC para comunicación de ventas ● Formación en el programa de Administrador de Relación con los clientes

Personal que integra el proceso: Gestor, Abogada laboral, Analista de Sistemas.

Atentamente, Paola Palacios Gerente Portafoli Business

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