“gobierno autonomo municipal de san buenaventura”
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UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y
URBANISMO CARRERA DE ARQUITECTURA
TRABAJO DIRIGIDO
“GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE SAN
BUENAVENTURA”
POSTULANTE: Univ. JUAN DE DIOS CONDORI APAZA
ASESOR: Arq. TANIA ROXANA ARISPE PEREZ
LA PAZ – BOLIVIA
2018
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES – FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO
MUNICIPIO DE SAN BUENAVENTURA – DEPARTAMENTO DE LA PAZ
TRABAJO DIRIGIDO 2018
DEDICATORIA:
A Dios Creador del cielo, la tierra y de la vida que
cada día de mi vida me guio, protegió e ilumino.
A mi querida familia mis padres JUAN CONDORI
TARQUI Y JUANA APAZA LAURA y hermanos
queridos JUAN DE LA RIOJA, JUAN DE ALONZO,
ESMERALDA JUANA Y JUAN DANIEL quien
incondicionalmente me apoyaron y ayudaron a
cumplir unas de mis metas en mi carrera
profesional.
A mi facultad y a todos mis compañeros y amigos
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES – FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO
MUNICIPIO DE SAN BUENAVENTURA – DEPARTAMENTO DE LA PAZ
TRABAJO DIRIGIDO 2018
AGRADECIMIENTO:
A Dios que me dio la fuerza para vivir y culminar
una de mis metas.
A mis padres JUAN CONDORI TARQUI y JUANA
APAZA LAURA, hermanos, amigos y personas
especiales quienes me apoyaron
incondicionalmente en todo el transcurso de
estos años.
A la UMSA (Universidad mayor de San Andrés)
por haber sido forjador de conocimientos.
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES – FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO
MUNICIPIO DE SAN BUENAVENTURA – DEPARTAMENTO DE LA PAZ
TRABAJO DIRIGIDO 2018
RESUMEN EJECUTIVO
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES
FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO
DOCENTE: Arq. TANIA ROXANA ARISPE PEREZ
UNIVERSITARIO: JUAN DE DIOS CONDORI APAZA
TIPOLOGIA DEL PROYECTO: TRABAJO DIRIGIDO
UBICACIÓN
MUNICIPIO SAN BUENAVENTURA
SECCION 1ra SECCION
PROVINCIA ABEL ITURRALDE
DEPARTAMENTO LA PAZ
DESCRIPCION DEL PROYECTO
El trabajo dirigido, desarrolla actividades tanto de investigación como aplicación práctica de los conocimientos adquiridos en la facultad, a una realidad objetiva, la gestión municipal, diseño, dirección y supervisión de obra se ve fortalecida al recibir el apoyo Técnico, más aun cuando en este municipio no se contaba con personal capacitado para conllevar todos los aspectos técnicos. La gestión una serie de actividades en pro del desarrollo del municipio así como la participación de actividades en el transcurso de todo el año, DISEÑO nuevos proyectos para la construcción de estos, con diferentes financiamientos, los cuales llegaron a una buena culminación, gracias a la SUPERVISION y dirección de las Obras, las cuales beneficiaron a todas las comunidades del municipio de San Buenaventura. La implementación de métodos y normas para la contratación de mano de obra y el seguimiento de las CONSTRUCCIONES, plasmadas en documentos que reflejan una transparencia del Trabajo Dirigido, es el mayor logro del Convenio.
RELACIONAMIENTO INSTITUCIONAL Y/O SOCIAL
una vez consolidada el convenio interinstitucional entre la (FAADU) Facultad de Arquitectura y el (GAMSBV) Gobierno Autónomo municipal de San Buenaventura, recibo el cargo nominativo de técnico asistente, encargado de llevar todos los aspectos técnicos dentro y fuera de las instalaciones de la Unidad Técnica, en lo que se refiere al ámbito de la arquitectura, el relacionamiento con las autoridades ejecutivas es directo, y se recibe mediante hojas de ruta todas las necesidades y reclamos de las comunidades, poniendo en orden y/o ejecutando las instrucciones recibidas de mi inmediato superior. La interacción con las comunidades fue personal realizando un cronograma de visita e inspección y/o supervisión.
IMPACTO EN EL CONTEXTO URBANO O RURAL
Con el convenio de trabajo dirigido el municipio se ve favorecida con trabajos en favor a ellos con: 7 diseños, 5 supervisiones, 35 gestiones en diferentes temas técnicos y sociales, poniendo en práctica todos los conocimientos adquiridos en la casa superior de estudios la facultad de arquitectura pero a la vez aprendiendo y experimentando nuevas cosas en el ámbito laboral.
TRABAJOS REALIZADOS SUP. M2
GESTION MUNICIPAL
1. Inspección de la calle Bellas palmeras
2. Refacción y Manto. de U.E. San Buenaventura
3. Diseño de cámaras de inspección
4. Diseño hidrosanitario para BTH San Buenaventura
5. Conclusion y Trab. complementarios BTH U.E. San
Buenaventura
6. Diseño de camarines y baños U.E. 16 de julio
7. limpieza de canales de drenaje
8. Encause de arroyo Tacuare
9. Mant. de cancha U.E. Jose Manuel Pando
10. Apertura de calle para las comunidades
11. Mant. Del sist. Hidrosanitario Mercado central
12. Diseño del pintado salón de actos 09/09/18
DISEÑO DE PROYECTOS
1. Instituto Tecnológico San Buenaventura 3.500,43 m2
2. Unidad Educativa San Buenaventura 2.147,09 m2
3. Palacio Consistorial GAM San Buenaventura 1.124,69 m2
4. Complejo Deportivo San Buenaventura 2.509,65 m2
5. Posta De Salud 25 De Mayo 230,99 m2
6. Parque Urbano Lineal Av. Beni 2.061,29 m2
7. Bloque De Aulas U.E. San Buenaventura 154,66 m2
SUPERVISION
1. Muro Perimetral Kínder Modelo 40 m2
2. Ampliación Bloque De Aulas 16 De Julio 231,53 m2
3. Puesto De Salud Villa Fátima 181,24 m2
4. Mant. Del Sist. Hidrosanitario Mercado Central 95,77 m2
5. Contenedor De Basura Mercado Central 5 m3
6. Pintado Salón De Actos GAM SBV 174,02 m2
7. Trab. Complementarios Hospital San buenaventura 88,42 m2
8. Puente Peatonal Capaina 80 ml
PROVINCIA
ABEL ITURRALDE
MUNCIPIO
SAN
BUENAVENTURA
TRABAJO DIRIGIDO – 2018
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE SAN BUENAVENTURA
NOMBRE DEL POSTULANTE: UNIV. JUAN DE DIOS CONDORI APAZA
NOMBRE DEL ASESOR: ARQ. TANIA ROXANA ARISPE PEREZ
TRABAJOS REALIZADOS SUP. M2
GESTION MUNICIPAL
1. Inspección de la calle Bellas palmeras
2. Refacción y Manto. de U.E. San Buenaventura
3. Diseño de cámaras de inspección
4. Diseño hidrosanitario para BTH San Buenaventura
5. Conclusion y Trab. complementarios BTH U.E. Sbv
6. Diseño de camarines y baños U.E. 16 de julio
7. limpieza de canales de drenaje
8. Encause de arroyo Tacuare
9. Mant. de cancha U.E. Jose Manuel Pando
10. Apertura de calle para las comunidades
11. Mant. Del sist. Hidrosanitario Mercado central
12. Diseño del pintado salón de actos 09/09/18
DISEÑO DE PROYECTOS
1. Instituto Tecnológico San Buenaventura 3.500,43 m2
2. Unidad Educativa San Buenaventura 2.147,09 m2
3. Palacio Consistorial GAM San Buenaventura 1.124,69 m2
4. Complejo Deportivo San Buenaventura 2.509,65 m2
5. Posta De Salud 25 De Mayo 230,99 m2
6. Parque Urbano Lineal Av. Beni 2.061,29 m2
7. Bloque De Aulas U.E. San Buenaventura 154,66 m2
SUPERVISION
1. Muro Perimetral Kínder Modelo 40 m2
2. Ampliación Bloque De Aulas 16 De Julio 231,53 m2
3. Puesto De Salud Villa Fátima 181,24 m2
4. Mant. Del Sist. Hidrosanitario Mercado Central 95,77 m2
5. Contenedor De Basura Mercado Central 5 m3
6. Pintado Salón De Actos GAM SBV 174,02 m2
7. Trab. Complementarios Hospital San buenaventura 88,42 m2
8. Puente Peatonal Capaina 80 ml
INDICE
I. PAGINA TITULAR
II. DEDICATORIA
III. AGRADECIMIENTOS
IV. RESUMEN EJECUTIVO.
1. INTRODUCCIÓN..............................................................................................................................9
2. JUSTIFICACIÓN DE ELECCIÓN DE MUNICIPIO..............................................................................9
3. DOCUMENTOS SUSCRITOS. .........................................................................................................10
3.1. CONVENIO SUSCRITO ENTRE LA FAADU Y EL G.A.M.S.BV.……................................10
3.2. ACTA DE CONFORMIDAD DEL MUNICIPIO G.A.M.S.BV.………...………..……….….12
4. DESCRIPCIÓN DEL MUNICIPIO SAN BUENAVENTURA................................................................164.1. ASPECTOS FÍSICO ESPACIALES.................................................................................................16
4.1.1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA.......................................................................................16
4.1.2. LÍMITES TERRITORIALES.............................................................................................. .17
4.1.3. EXTENSIÓN. ………………………………………………………………………………....17
4.1.4. ALTITUDES…………………………………………………………………………………....17
4.2. ASPECTOS FÍSICO NATURALES..................................................................................................17
4.2.1. TOPOGRAFÍA............................................................................................................ .17
4.2.2. CLIMA.........................................................................................................................17
4.2.2.1. TEMPERATURA MAXIMA…......................................................................................18
4.2.2.2. PRECIPITACION PLUVIAL….....................................................................................21
4.2.3. FLORA Y FAUNA.........................................................................................................21
4.2.3.1. FLORA……….......................................................................................................... .21
4.2.3.2. FAUNA.................................................................................................................... .23
4.2.3.3.1.MAMIFEROS…………………………………………………………………………... .23
4.2.3.3.2. AVES……………………………………………………………………………………..23
4.2.3.3.3. REPTILES………………………………………………………………………………….24
4.2.4. RECURSOS HÍDRICOS.................................................................................................24
4.2.4.1. FUENTE DEL AGUA, DISPONIBILIDAD Y CARACTERISTICAS……………………….24
4.3. ASPECTOS SOCIO CULTURALES.................................................................................................27
4.3.1. MARCO HISTÓRICO................................................................................................. .27
4.3.2. CREACIÓN DEL MUNICIPIO..................................................................................... 28
4.3.3. DIVISIÓN POLÍTICA.................................................................................................... 28
4.3.3.1. AUTO IDENTIFICACION DE PUEBLOS.................................................................... 29
4.3.4. AREAS PROTEGIDAS................................................................................................. .29
4.3.5. USO DE LA TIERRA..................................................................................................... 29
4.3.6. POBLACIÓN............................................................................................................... 30
4.3.6.1. COMPOSICION POR SEXO.....................................................................................33
4.3.6.2 ESTRUCTURA POR SEXO Y EDAD.............................................................................33
4.3.7. EDUCACION............................................................................................................. .36
4.3.7.1. TASA DE ANALFABETISMO……………………………..............................................39
4.3.7.2. NIVEL DE INSTRUCCIÓN ALCANZADO..................................................................39
4.3.7.3. PROMEDIO DE AÑOS DE ESTUDIO……………………………………………………40
4.3.8. ASISTENCIA ESCOLAR……………………………………………………………………..40
4.3.8.1. ESTUDIANTES MATRICULADOS…………………………………………………………41
MUNICIPIO DE SAN BUENAVENTURA – DEPARTAMENTO DE LA PAZ TRABAJO DIRIGIDO 2018
4.3.9. SALUD………………………………………………………………………………………. 42
4.3.10. VIVIENDA…………………………………………………………………………………..46
4.3.11. SERVICIOS BASICOS…………………………………………………………………….. 46
A) AGUA POTABLE……………………………………………………………………....46
B) ENERGIA ELECTRICA………………………………………………………………....47
5. ASPECTOS ECONOMICOS PRODUCTIVO…………………………………………………………….50
5.1. OCUPACION SOCIAL Y PRODUCTIVA DEL TERRITORIO……………………………….50
5.2. REGISTRO DE LOS COMPONENTES DE LA MADRE TIERRA………………………………………51
5.2.1. DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES AGRICOLAS…………………………………....52
5.2.2. DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES PESQUERAS…………………………………….54
5.2.3. DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES FORESTALES Y AGRO FORESTALES………...54
5.2.4. DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES INDUSTRIAL AGROINDUSTRIAL………………55
5.2.5 DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES TURISTICAS………………………………………55
6. ORDENAMIENTO TERRITORIAL………………………………………………………………………….56
6.1. GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL…………………………………………………….58
A) CONCEJO MUNICIPAL……………………………………………………………...58
B) EL EJECUTIVO DEL GOBIERNO MUNICIPAL………………………………………58
7. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA................................................................................................59
7.1. PROBLEMA GENERAL.................................................................................................. 59
8. DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS................................................................................................ .59
8.1. OBJETIVO GENERAL......................................................................................................59
8.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS..............................................................................................60
9. APORTES DEL TRABAJO DIRIGIDO.............................................................................................. .60
10. EXPECTATIVA PERSONAL……………………………………………………………………………...60
11. IMPACTO REGIONAL MUNICIPAL................................................................................ .............60
12. DISEÑO DE PROYECTOS.……………………………………………...............................................60
13. SUPERVISION DE OBRAS. ……………………………………………..............................................87
14. GESTION MUNICIPAL. ……………………………………………...................................................94
15. BIBLIOGRAFÍA..............................................................................................................................95
16. ANEXOS.......................................................................................................................................96
9
1. INTRODUCCIÓN:
La modalidad de TRABAJO DIRIGIDO es una apertura directa al campo laboral con
objetivos marcados dentro del desarrollo municipal. Una visión reflejada en los
requerimientos y necesidades de la población que conlleva a atender de manera
ordenada y con única finalidad de contribuir de forma laboral al municipio. Esta
memoria de trabajo dirigido es la recopilación de los trabajos desarrollados en la
institución siendo valorado y evaluado por asesores designados, tribunales en la
defensa de trabajo dirigido las mismas que pasan hacer documentados para su
certificación.
Los logros alcanzados, así como también la satisfacción de haber contribuido con
la institución y la sociedad de forma directa son recompensados con las
expectativas alcanzadas y la experiencia laboral dentro del campo
arquitectónico.
El trabajo dirigido es asumido con gran responsabilidad después de haber suscrito
el convenio interinstitucional entre la (FAADU) Facultad de Arquitectura y el
(GAMSBV) Gobierno Autónomo Municipal San Buenaventura, siendo necesario
resaltar que esta modalidad de egreso de la carrera de arquitectura en lo personal
es una puerta hacia el mercado laboral y una vista de los objetivos del perfil
profesional de la carrera de Arquitectura. El desempeño laboral es efectuado
desde la fecha suscrita en el convenio, un cargo que desempeñar dentro de la
Unidad Técnica cuyo trabajo es coordinar, ejecutar y solucionar los problemas de
la sociedad según las necesidades inscritas en el P.O.A.
2. JUSTIFICACIÓN DE ELECCIÓN DE MUNICIPIO:
En la elección del municipio se toma determinantes que conlleve a aplicar las
prioridades de enfocar en el proyecto el perfil profesional, para ello se opta por la
ubicación del municipio, la accesibilidad y el contexto que proporcione a
determinar los procesos constructivos del lugar con la finalidad de extender los
conocimientos en la aplicación arquitectónica de los materiales constructivos así
como las diferentes actividades a desarrollarse según a la ubicación geográfica,
geomorfológica, climatología, biogeografía del lugar.
El Municipio de San Buenaventura tiene una población de 8.711 habitantes con
una tasa de crecimiento anual promedio de 3.05 %, tiene una superficie
aproximada de 3.748,11 Km2 siendo la segunda sección de la Provincia Abel
Iturralde. La actividad económica – productiva tiene su base en tres sectores
productivos la misma que se enfoca en Ganadería, Agrícola y Forestal.
La jurisdicción municipal de San Buenaventura cuenta con 3 cantones y 31
comunidades, de las cuales 13 corresponden a comunidades indígenas –
originarias (Tacana, quechua – Tacana, Ese Ejja) 17 comunidades interculturales y
10
una mixta. Estas a su vez conforman 40 organizaciones territoriales de base OTB´s,
de las cuales 27 corresponden a OTB´s rurales y 13 a OTB´s urbanas.1
3. DOCUMENTOS SUSCRITOS.
3.1. CONVENIO SUSCRITO ENTRE LA FAADU Y G.A.M.S.B.V.
1
11
12
3.2. ACTA DE CONFORMIDAD DEL MUNICIPIO DE SAN BUENAVENTURA.
13
14
15
16
4. DESCRIPCION DEL MUNICIPIO.
4.1. ASPECTOS ESPACIALES.
4.1.1. UBICACIÓN GEOGRÁFICA.
El Municipio de San Buenaventura se encuentra ubicado al nor13°47’12,48’’ y 14°35’
44,03 de latitud sur, abarcando poco más de un grado geográfico y en el
hemisferio occidental, entre los meridianos 67°27’27,25 y 68°04’54,40’’ de longitud
oeste de Greenwich.
17
4.1.2. LIMITES TERRITORIALES.
El Municipio de San Buenaventura, colinda al norte con Arroyo Tarene, al noreste
con el Municipio de Reyes pertenecientes a la Provincia Ballivián del Departamento
del Beni, al oeste con el Municipio de Ixiamas de la Provincia Abel Iturralde y el
Municipio de Apolo de la Provincia Franz Tamayo, al sur con el Río Tuichi y al este
con el Municipio de Rurrenabaque, abarcando una superficie de 3.748,11 Km2.
4.1.3. EXTENSION.
Sección municipal – superficie. El Municipio de San Buenaventura está constituido
como la Segunda Sección de la Provincia Abel Iturralde, su superficie comprende
aproximadamente 3.748,11 km, la delimitación territorial se basó en datos
cartográficos proporcionados por el Instituto Geográfico Militar.
4.1.4. ALTITUDES.
El municipio de San Buenaventura se encuentra situado entre las coordenadas
de:
13°47’12,48’’latitud norte
14°35’ 44,03 de latitud sur
170 m. sobre el nivel del mar
4.2. ASPECTOS FISICO NATURALES
4.2.1. TOPOGRAFIA.
El documento cartográfico permite identificar que San Buenaventura, presenta
una topografía variada, destacándose la serranía que la atraviesa en sentido
Noroeste – Sureste, a partir de la misma con dirección norte, se aprecia que las
alturas disminuyen suavemente hasta alcanzar los 170 msnm.
Al sur oeste la disminución de altura es más abrupta por efecto del valle formado
por el Río Tuichi, donde la localidad de San José de Uchupiamonas es la más
importante.
4.2.2. CLIMA.
La caracterización y clasificación climática es muy importante para identificar las
regiones homogéneas desde el punto de vista climático y poder identificar las
actividades económicas productivas, así como sus potencialidades y limitaciones
para el desarrollo sostenible del Municipio de San Buenaventura.
El Municipio de San Buenaventura, cuenta con clima cálido que se comporta con
relativa homogeneidad en el espacio y cierta estacionalidad en el tiempo. La
temperatura anual media es de 25.7°C, con temperaturas máximas en el mes de
octubre y mínimas en el mes de julio.
El régimen de precipitaciones se caracteriza por ser monomodal y presentar una
“época de lluvia” que corresponde a los meses de noviembre a marzo, y la “época
seca” a los meses de abril a octubre, las precipitaciones mínimas se observan
18
durante el mes de agosto y septiembre (aproximadamente entre 74 mm) y los
valores máximos de precipitación se dan en febrero con aproximadamente 377
mm.
4.2.2.1. TEMPERATURA MÁXIMA Y MÍNIMA.
Mapa N° 8. Mapa de Isotermas (Temperatura) del Municipio San Buenaventura
19
Mapa N° 9. Mapa de Isoyetas (Precipitación) del Municipio de San Buenaventura
Mapa N° 10. Mapa de Termo tipo del Municipio de San Buenaventura
20
Mapa N° 11. Mapa de Bioclima del Municipio de San Buenaventura
21
4.2.2.2. PRECIPITACION PLUVIAL.
Rangos de precipitación: Representa la precipitación media anual relacionada a
nivel de gran paisaje y rangos altitudinales Mapa N°10a
Rangos de temperatura: Representa la temperatura media anual relacionada a
nivel de gran paisaje y rangos altitudinales Mapa N°10b
4.2.3. FLORA Y FAUNA.
4.2.3.1. Flora.
Los Bosques Húmedos del Sub Andino y Amazonia son considerados entre las
regiones más diversas de Bolivia. Esta diversidad se ve amenazada
fundamentalmente por efecto de la colonización, las características de los sistemas
de producción que inciden en la deforestación y degradación del bosque. En el
transcurso de los últimos años la presión humana se ha incrementado, afectando
gradualmente las características de la cobertura vegetal. Para la caracterización
de la vegetación en el municipio de San Buenaventura, se ha considerado el mapa
de Vegetación de Navarro 2007*
La composición de las diferentes unidades de vegetación presentes en el municipio
es muy compleja, por esta razón se ha efectuado una agrupación de unidades
para su representación y descripción. Los criterios utilizados para efectuar la misma
fueron las comunidades vegetales o series de vegetación relacionadas florística y
ecológicamente. La agrupación en una unidad superior o más amplia, se efectuó
en el orden de los dos principales caracteres del código respectivo de cada unidad
generando los denominados complejos de vegetación presentes que se muestran
en la Mapa N° 6 y Cuadro N°5.
Cuadro N° 5. Distribución de la Vegetación en el Municipio San Buenaventura
22
La información presente en el Cuadro 5 nos permite conocer que el 41.28 % del
territorio municipal están cubiertos con bosques amazónico pluvio estacional del
suba andino norte asimismo se observa que el proceso de antropización está
registrado en un 8.47% del total del territorio, en tanto que el resto de las
formaciones vegetales se presentan en sucesiones ocupando más del 50 % del
territorio analizado, donde se destacan las áreas cubiertas de vegetación ribereña
y acuática que ocupan el 2.64 % del total del municipio.
Mapa N° 6. Mapa de Vegetación del Municipio de San Buenaventura
23
4.2.3.2. Fauna.
La región alberga una gran variedad de especies, de fauna silvestre que juega un
papel preponderante en el mantenimiento del equilibrio de los ecosistemas.
La fauna está conformada por comunidades complejas de animales su diversidad
depende de los diferentes tipos de bosques, por ejemplo es mayor la cantidad de
especies en los bosques de tierra firme y bosques de ribera, mientras que disminuye
drásticamente en los bosques de inundaciones y pantanos. Por estar en plena
amazonia y cerca del Parque Nacional Madidi, goza pues de una gran
biodiversidad.
4.2.3.2.1. Mamíferos.
En Bolivia han sido registradas 317
especies de mamíferos, agrupadas en
166 géneros, 37 familias y 10 órdenes. Los
órdenes mejor representados son
Rodentia (35%) y Chiroptera (33%).
Bolivia es considerada el décimo país a
nivel mundial y el cuarto a nivel
sudamericano en cuanto a riqueza y
diversidad de especies de mamíferos.
En el Madidi se han estimado 183
especies (83 registradas y 27 probables),
esta cifra representaría el 51% del masto
fauna del país (SERNAP 2004).
Los estudios muestran que el bosque de llanura de piedemonte del suroeste de la
Amazonia del Madidi es rico en especies de mamíferos, fueron registradas 125
especies y se considera la presencia de 7 especies más. En el bosque siempre verde
de serranía alta del suroeste de la Amazonia se registraron 83 especies y se piensa
que podrían encontrarse 27 especies más.
4.2.3.2.2. Aves.
Bolivia se encuentra entre los diez países con mayor riqueza de aves en el mundo,
la mayor riqueza se encuentra en bosques amazónicos de tierras bajas con 740
especies aproximadamente. En el Madidi la riqueza de especies estimada es de
1158 (867) especies registradas y 291 especies probables), cifra que representaría
el 83% de la avifauna del país (SERNAP).
24
En el bosque de llanura de piedemonte del suroeste de la Amazonia se registraron
322 especies y se estima la presencia de 30 especies más. En bosque siempre verde
de serranía alta del suroeste la Amazonia es más rico en aves con 507 especies
registradas en distintos estudios y se considera que 93 especies más habitan
probablemente esta unidad.
4.2.3.2.3. Reptiles.
En Bolivia se conocen 267 especies de
reptiles. En el Madidi han sido registradas
71 especies de reptiles y probablemente
se encuentran 109 especies más; en total
se estima la presencia de 180 especies, las
cuales representarían el 70% de los reptiles
registrados en el país (SERNAP 2004).
Los expertos sugieren que el bosque de
llanura de piedemonte del suroeste de la
Amazonia es rico en reptiles con 53 especies registradas y una estimación de 96 El
tiempo aproximado de viaje en flota es de 18 horas, mientras que el viaje realizado
por tramos dura aproximadamente 13 horas sujeto a las condiciones del camino
que en épocas de lluvia es de tránsito dificultoso.
4.2.4. RECURSOS HIDRICOS
La red hidrográfica presente en el Municipio de San Buenaventura tiene tres
elementos fundamentales el primero referido a la cuenca del Río Tuichi, el segundo
el relacionado con los tributarios del Río Beni y la tercera que corresponde a la
cuenca del Río Idiria, en el siguiente mapa se puede apreciar lo señalado.
En base a lo indicado líneas arriba y tomando como referencia la información
disponible se establece que el Municipio de San Buenaventura cuenta con tres
unidades hidrológicas principales:
Tuichi Bajo
Idiria
Beni – San Buenaventura
25
Dentro de estas tres cuencas se encuentran 36 micro cuencas, en cuyos cauces
están los ríos y arroyos q afluyen en el Río Beni, como se muestra en el gráfico de
distribución de superficies según las diferentes subcuentas.
Gráfico Nº 3. Distribución de superficies de cuencas
a) Subcuenca Tuichi
Esta sub cuenca abarca gran parte de la provincia Franz Tamayo y parte del
municipio de San Buenaventura. Orográficamente está limitada por la Cordillera
de Apolobamba al Suroeste, las serranías Chiruy Del Beu por el Sur, y la serranía de
Mamuque por el Norte y Noreste.
Los principales ríos que drenan esta cuenca son: Pelechuco, Mojos Quehara, Puina,
Ipurama, Yariapu y Eslabón. Gran parte de esta cuenca presenta pendientes
moderadas con pendientes abruptas únicamente en la parte alta. La cobertura
vegetal está constituida, en su mayoría, por bosques siempre verdes.
El área de interés corresponde a la parte baja de la misma cuenca, que se divide
en cinco subcuencas: Aguapolo, Arana, Mashi y Yariapu que pertenecen al
Municipio de San Buenaventura y Eslabón al Municipio de Apolo.
b) Subcuenca Idiria
Es la cuenca más pequeña del Municipio y abarca también una pequeña porción
del Municipio de Rurrenabaque, se encuentra en la confluencia del río Tuichi. Limita
al norte con la serranía Bala y Pilón, al sureste con la subcuenca del río Aguapolo y
al sur con el río Beni. El principal río es el Idiria que desemboca directamente en el
río Beni.
26
c) Subcuenca Beni (entre angosto del Bala y confluencia con laguna Sayuba)
Esta subcuenca abarca principalmente los Municipios de San Buenaventura e
Ixiamas, así como el Municipio de Rurrenabaque y Reyes en el departamento del
Beni. Sus límites son: al suroeste por las serranías Mamuque y Bala, al norte por la
confluencia del Rio Beni con la Laguna Sayuba.
Cuadro N° 6. Red Hidrográfica del Municipio de San Buenaventura
Fuente: Línea base INFO SPIE elaboración propia en base al proyecto OTRA 1997.
27
4.3. ASPECTOS SOCIO CULTURALES.
4.3.1. MARCO HISTORICO
El área del Madidi, en la que se encuentra el Municipio de San Buenaventura, forma
parte de una región que históricamente estuvo habitada por diversos grupos
étnicos, asentados en la zona desde la época prehispánica, algunos de los cuales
están emparentados con la familia lingüística arawak, como los Tacana y Araona.
Los restos arqueológicos, como pinturas rupestres y cerámicas, muestran que los
pueblos indígenas del sub andino desarrollaron una cultura particular con
elementos comunes a las culturas de los bosques tropicales.
En 1536, se inició el ingreso de los españoles a la zona con expediciones militares en
busca de El Dorado o Paitití, aprovechando la infraestructura vial establecida por
los incas. Asimismo, a partir de 1564 se realizaron diversas entradas con fines
evangelizadores, dando lugar a la fundación de los pueblos y misiones.
El desarrollo misional dio lugar con el tiempo a una síntesis de los pueblos indígenas
y a la pérdida paulatina de algunas de sus particularidades culturales, generando
también cambios en la organización espacial, social y productiva de los pueblos
indígenas, al introducir nuevos conceptos religiosos, del trabajo y de la producción,
dando lugar a un sincretismo religioso y a una economía que combinaba las
actividades tradicionales con las de vinculación al mercado. Si bien estos cambios
transformaron a la sociedad indígena, su cosmovisión y sistemas de vida se
mantuvieron.
Cuando a principios del siglo XIX se secularizaron las misiones, imponiendo a los
pobladores indígenas el tributo colonial, éstos retornaron nuevamente a los
bosques, abandonando los pueblos misionales.
A inicios de la República la población asentada en la zona del norte de La Paz era
mayoritariamente indígena: quechuas, apolistas, tacanas, toromonas y guarayos.
Los tacanas se encontraban al este y nordeste de Apolo, desde Atén hasta más
allá de Cavinas. Finalmente, los guarayos y toromonas (hoy esse ejjas) habitaban
al norte de Ixiamas. En total la población indígena sumaba 10.661. Además existía
una minoría de pobladores criollos, mestizos y blancos, asentados en los pueblos
más grandes, que ejercían un fuerte control político y económico de la región
A finales del siglo XIX se inicia el auge de la goma en la región del norte amazónico
de Bolivia, generando un proceso acelerado de colonización y un movimiento
económico de gran importancia. La extracción de la goma utilizó masivamente
mano de obra, mediante el sistema de enganche, lo que ocasionó la explotación
de los indígenas y el despoblamiento de las comunidades en diferentes lugares de
la Amazonía y del Oriente boliviano. Un número importante de pobladores tacanas
de Atén, Tumupasa e Ixiamas, que en el pasado habían sido recolectores de quina,
fueron reclutados para trabajar la goma en la zona del Madre de Dios, hasta el
Perú. Frecuentemente, los desplazamientos involucraban a familias enteras.
28
Pocas Tacanas de esta ola migratoria regresaron a sus lugares de residencia,
algunos se establecieron en Madre de Dios o en las orillas del río Beni y en las
inmediaciones de San Buenaventura, y otros se quedaron a vivir en barracas y
haciendas cañeras, que con la Reforma Agraria de 1953 se convirtieron en
comunidades.
Las poblaciones que quedaron vacías por la migración de los Tacanas fueron
llenadas por pobladores quechuas, apolistas, josesanos (de San José de
Uchupiamonas) y Lecos y por inmigrantes mestizos y europeos. La mayor parte de
los nuevos pobladores se dedicaron al comercio y a la intermediación en el tráfico
de mano de obra indígena.
4.3.2. CREACION DEL MUNICIPIO.
El Municipio de San Buenaventura, fue creado por el Mariscal Antonio José de Sucre
mediante Decreto Supremo de 23 de enero de 1826, en base a la antigua
intendencia de La Paz.
El Mapa de Ocupación del Territorio permite apreciar que el área donde la
población se asienta con mayor preferencia corresponde a la parte más baja del
sub andino, utilizando a la carretera San Buenaventura – Tumupasa – Ixiamas como
eje estructurante, con pequeños ramales que se dirigen al norte y sur (en este caso
hacia la localidad de San José de Uchupiamonas).
4.3.3. DIVISION POLITICA.
El Municipio cuenta con 3 cantones y 31 comunidades, de las cuales 13
corresponden a comunidades indígenas – originarias (Tacana, quechua – Tacana,
Ese Ejja) 17 comunidades interculturales y una mixta. Estas a su vez conforman 40
organizaciones territoriales de base OTB´s, de las cuales 27 corresponden a OTB´s
rurales y 13 a OTB´s urbanas.
Cuadro N° 2. Comunidades Municipales del Municipio de San Buenaventura
Fuente: Plan de Ordenamiento Municipal 2006 – 2009
29
4.3.3.1. AUTO IDENTIFICACIÓN DE PUEBLOS
En el municipio de San Buena Ventura, el 57% de la población con información en
el censo ha declarado su pertenencia al pueblo originario Tacana, con una mayor
presencia en el área rural, 76,9% del total del pueblo Tacana o el 57,1% de los que
residen en el área rural. Asimismo, el 12,8% son pertenecientes al pueblo Quechua,
el 11,8% al Aymara, el 10,2% a la etnia U Uchupiamonas y con menos presencia de
los identificados con el pueblo Esse Ejja.
La población muestra una fuerte presencia del pueblo Tacana que mantienen su
propia identidad cultural, aunque también se podría estar generando una mezcla
cultural con el Quechua y Aymara. (Ver cuadro Nº 8)
Cuadro N° 8. Población auto identificada con alguna nación o pueblo indígena originario
campesino afroboliviano
Fuente: INE: Censo de Población y Vivienda, 2012
4.3.4. ÁREAS PROTEGIDAS:
Parte del Área Protegida del Madidi se encuentra en el Municipio de San
Buenaventura que se extiende por la serranía que corre paralela al Río Tuichi al sur,
la ubicación de la Capital del Municipio y las diferentes sendas ecológicas que
parten a partir de este punto permiten que se genere un importante flujo de
visitantes a la zona. Por otra parte en el siguiente mapa se observa, que la mayor
parte del Municipio está ocupado por las siguientes Tierras Comunitarias de Origen:
TCO San José de U Uchupiamonas (que incluye el cantón San José de U
Uchupiamonas de SBV y se extiende fuera del municipio, abarcando parte
de los municipios de Ixiamas y Apolo).
Consejo Indígena de los Pueblos Tacanas.
La TCO Tacana que incluye actualmente titulada de la TCO Tacana I.
4.3.5. USO DE LA TIERRA.
Para la caracterización de suelos en el Municipio de San Buenaventura, se ha
utilizado información del proyecto OTRA, PDM y PMOT del municipio, la misma se
30
encuentra integrada a Unidades de Tierra que incluye variables además de suelos
de fisiografía, vegetación, clima, uso de la tierra asociados a la aptitud.
La identificación y descripción de los subórdenes taxonómicos de suelos
predominantes, se realizó aplicando el método USDA de clasificación de suelos (Soil
Survey Staff, 1982 y 1987)
Cuadro N° 4. Clasificación de suelos según paisaje del Municipio de San
Buenaventura (Km2)
4.3.6. POBLACION.
El Municipio cuenta con 8.711 habitantes según los datos del último censo realizado
el 2012, lo que muestra un aumento de 2.508 desde el 2001, con un incremento
promedio anual de 224 personas.
En el período intercensal 2001-2012 la población del municipio ha crecido a una
tasa de 3% promedio anual, una tasa relativamente alta, como muestra el cuadro
Nº 13.
Cuadro N° 15. Población, incremento y tasas de crecimiento según sexo
Fuente: INFO SPIE
Se estima que 3.594 que representa el 41,3 % de la población censada declaró no
haber nacido en el municipio lo cual lo constituye como inmigrante interno
(nacidos en otros lugares del país) y los migrantes del exterior son reducidos en
número (50) que representa el 0,6% de la población.
31
Asimismo, la tasa de crecimiento de la población del municipio también pueden
ser atribuido a la inmigración reciente, según datos censales 1.217 personas (16,2%)
ha llegado en el período 2007-2012, dando como tasa neta de migración 5,6 por
cada mil habitantes, lo que muestra una relativa baja ganancia poblacional en el
período. El porcentaje de personas inmigrantes, es muy variado a nivel de
comunidades, algunas muestran que la mayoría de su población no nacieron en
el municipio como se muestra en el cuadro Nº 16
Cuadro N°16. Porcentaje de migrantes absolutos y recientes por comunidad
Migrantes absolutos: personas que no han nacido en el municipio
Migrantes reciente: personas que han llegado al municipio en los cinco años anteriores al censo (1997-2012)
Fuente: INFO SPIE
En el análisis se toma en cuenta el porcentaje de migrantes extranjeros que
destacan datos en 9 comunidades, siendo el mayor porcentaje (7.4%) en la
comunidad Villa Alcira.
32
Mapa N° 17. Porcentaje de población migrante interna absoluta
33
4.3.6.1. COMPOSICIÓN POR SEXO.
El municipio cuenta con 4.620 hombres que constituye el 53% de la población total,
habiendo registrado entre el 2001 y 2012 un incremento de 1.242 y con una tasa de
crecimiento de 2,8% promedio anual en el mismo período. La población femenina
(4.091) concentra el 47% de la población del municipio, con un ritmo de
crecimiento mayor (3,3%).
En el municipio existe mayor presencia masculina dando una relación de 120,2
hombres por cada 100 mujeres, en el área urbana es de 105,5 y en el rural de 118,1
hombres por cada 100 mujeres. La mayor presencia masculina en el área rural se
manifiesta en todos los grupos de edades, principalmente a partir de los 20 años de
edad, llegando a superar los 160 hombres por cada 100 mujeres. Esta situación
puede deberse a los inmigrantes preferentemente hombres o a la emigración de
las mujeres a zonas urbanas en busca de mejores oportunidades. Ver gráfico Nº 8
Gráfico Nº 8. Índice de Masculinidad por edad según área de residencia
Fuente: INE: Censo de Población y Vivienda, 2012
4.3.6.2. ESTRUCTURA POR SEXO Y EDAD
En el gráfico Nº 9 se observa que la población del municipio muestra una estructura
con elevada presencia de población joven, el 37,5% son menores de 15 años de
edad, aunque con una importante disminución del peso relativo respecto al 2001
(45,6%) por una probable disminución de la fecundidad y a mayor concentración
de población en edades centrales por la inmigración de personas en edades de
mayor actividad económica. La población de 65 o más años de edad concentran
el 4,6%, lo cual puede deberse a una baja esperanza de vida.
Gráfico Nº 9. Estructura de la población por sexo y edad, 2001 y 2012
34
Fuente: INE: Censo de población y vivienda, 2001 y 2012
De acuerdo a la Tasa de Fecundidad General, el número de nacimientos ha
disminuido de 151 a 118 nacimientos por cada mil mujeres en edad fértil, lo cual
puede explicar la disminución del peso relativo de los menores de edad.
Cuadro N° 17. Número de nacimientos y mujeres en edad fértil
(1) Nacimientos ocurridos en los 12 meses anteriores al censo
(2) Número de nacimientos por cada 1000 mujeres en edad fértil
Fuente: INFO SPIE
La población del área urbana muestra una mayor concentración de mujeres
comparado con la estructura de la población que reside en el área rural, puede
deberse a una migración rural - urbana, situación contraria se presenta entre los
hombres, como se presenta en el cuadro Nº 17.
Gráfico Nº 10. Estructura de la población por sexo y edad según área
35
El gráfico Nº 10 nos indica que tanto en el área urbana como rural la población
alcanza valores similares al igual que tomando la variable sexo. Se nota un leve
incremento en el área rural en las mujeres en las edades de 0 a 9 años de edad en
relación con lo urbano. Y los hombres se incrementan en el área urbana en el rango
de 0-4.
De acuerdo a los datos expuestos en el cuadro Nº 18, el 32% de la población del
municipio está en edad de asistir a centros educativos de la educación formal (de
6 a 19 años de edad). El 73,9% tiene 10 y más años de edad considerado en edad
de trabajar, con leve variación según área de residencia.
El 47,9% de las mujeres se encuentran en edad fértil. La mayor o menor presencia
de este grupo conjuntamente con el nivel de la fecundidad darán los nacimientos
que determinan el crecimiento poblacional.
Según el censo 2012, en el municipio existen 619 personas de 60 o más años de
edad, de los cuales en su mayoría están en el área rural.
Cuadro N° 18. Población por grupos funcionales y su peso relativo respectivo a la
población total por área
Fuente: INE: Censo de población y vivienda, 2012. INFO SPIE
Los cambios en la estructura por edad, muestran también una disminución en la
carga de dependencia demográfica de 96,9 en el 2001 a 72,7 en el 2012 de
menores de 15 años y mayores de 65 años por cada 100 personas en edades de
15 a 64 años de edad.
La población de las comunidades muestra diferente estructura.(ver cuadro Nº
19).Considerando el peso relativo de los menores de 15 años de edad, 12
comunidades concentran más del 40% lo que indica elevado nivel de fecundidad
o el efecto de la emigración de personas en las edades centrales. En ocho
comunidades los menores de edad representan menos del 30% debido a una baja
fecundidad o a la presencia mayoritaria de inmigrantes en edades de actividad
económica.
Cuadro N° 19. Distribución de la población por Comunidad según grupos de edad
36
Fuente: INFO SPIE
Por la información que se muestra en el cuadro Nº 19, la comunidad San
Buenaventura tiene mayor cantidad de población en todos los rangos de edad
establecidos en el proyecto. En la comunidad Nueva Jerusalén predomina las
personas de la tercera edad (65 años y más), también concentra la mayor
cantidad de personas jóvenes 15-64. Según los datos en las comunidades El Dorado
y Altamarani no cuentan con personas de la tercera edad.
4.3.7. EDUCACIÓN
La educación (cuadro Nº 26), es indispensable para mejorar las condiciones de
vida de la población, por lo tanto es importante ver el acceso de la población en
edad escolar a centros educativos y el nivel alcanzado por las personas para su
inserción a la actividad económica y sus condiciones laborales.
En el municipio existen 26 Unidades Educativas ubicadas en diferentes
comunidades del municipio.
37
Cuadro N° 26. Establecimientos educativos y ubicación
Fuente: PDM SBV
Existe por lo menos un establecimiento de educación en cada comunidad, que
siguen con la currícula establecida para educación.
Mapa N° 20. Carencia de Educación
38
Fuente: Elaboración propia
39
4.3.7.1. Tasa de analfabetismo
Entre la población de 15 y más años de edad el 4% son analfabetos (no saben leer
y ni escribir), siendo mayor entre las mujeres (6,4%) que entre sus similares hombres
(2%). Es posible que los analfabetos se encuentren mayoritariamente en la
población adultos mayores por las dificultades de acceso a la educación en
décadas pasadas.
El 3,3% de la población del área urbana es analfabeta, menor que la población
que reside en el área rural (4,5%). Comparado con las tasas del 2001, se observa
una disminución importante particularmente en la población del área rural y la
población femenina. Ver gráfico Nº 13.
Gráfico Nº 13. Tasa de analfabetismo de la población de 15 y más años de edad
Fuente: INFO SPIE
4.3.7.2. Nivel de instrucción alcanzado
Considerando la población de 19 y más de edad, en el municipio se destaca que
el 46,8% han alcanzado algún curso del nivel de instrucción secundaria de la
educación formal. Existe un bajo porcentaje de personas con educación superior
(10,4%), posiblemente por las pocas oportunidades de estudio y/o de inserción a la
actividad económica en las comunidades del municipio, como se indica en el
gráfico nº 14.
Gráfico Nº 14. Distribución relativa de la población de 19 y más años de edad por
nivel de instrucción
Fuente: INFO SPIE
40
4.3.7.3. Promedio de años de estudio
En el cuadro Nº 27, se muestra el acceso a la educación y la permanencia en los
centros educativos que incide en el promedio de años de educación alcanzado
por la población. En el municipio la población de 19 y más años de edad tienen en
promedio 8,1 años de estudio con una diferencia de un año a favor de los hombres
(8,5 años) que sus similares mujeres (7,5 años). En el área urbana el promedio es de
8,8 años de estudio y 7,4 años entre la población del área rural.
El promedio de años de estudio ha aumentado comparando con el 2001 que era
de 6,2 años para el total, 6,9 entre los hombres y 5,3 años de educación entre las
mujeres de 19 años y más de edad. Sin embargo, el promedio de años de estudio
está muy debajo del que presenta el departamento de La Paz en su conjunto (9,3
años).
Cuadro N° 27. Años promedio de estudio de la población de 19 años o más, por
sexo y área
Fuente: INFO SPIE
4.3.8. Asistencia escolar
De acuerdo a los datos censales, el 86,2% de la población de 6 a 19 años de edad
estaba asistiendo a centros educativos, en el área urbana la tasa de asistencia es
de 89% y en el rural el 84,3%. Las mujeres en edad escolar presentan una tasa de
asistencia similar que los hombres, aunque en ambos sexos y área de residencia se
constata un aumento en las tasas de asistencia comparado con los estimados para
el 2001.Ver cuadro Nº 28
Cuadro N° 28. Tasa de asistencia escolar de la población de 6 a 19 años de edad,
según sexo
Fuente: INFO SPIE
La tasa de cobertura neta del subsistema de educación regular era de 75,4% para
el año 2011, mostrando de primaria para el 2011 es de 49,1% y 30% para el sexto de
secundaria un leve incremento respecto a la gestión 2009 (73,3%). La tasa de
término neta de sexto
La tasa de asistencia escolar en cada una de las comunidades es diferente, como
se muestra en el siguiente cuadro Nº 29 En la mayoría de las comunidades se
41
observa elevados porcentaje de asistencia escolar aunque el número de
población escolar es reducida, lo cual se explica por la necesidad de acudir a otras
comunidades y asistir a la educación multigrado.
Cuadro N° 29. Población de 6 a 19 años de edad y tasa de asistencia escolar
Fuente: INFO SPIE
De acuerdo a la revisión del presente cuadro Nº 29, en la comunidad Porvenir la
asistencia es del 33,3%,(son 3 estudiantes) la comunidad Cachichira tiene 50% de
asistencia (son 21 estudiantes, Rio Colorado 50% con 4 estudiantes). Con fines de
interpretación se sugiere que en casos extremos cuando el estudiante sea solo 1
obviar el dato porque incrementa el porcentaje a favor en 100% o por el contrario
lo podría bajar
4.3.8.1. Estudiantes matriculados
De acuerdo a los datos de educación(Ver gráfico Nº 15), en la gestión 2014 son
2.581 alumnos matriculados en la educación regular, mostrando una tendencia
42
ascendente en el período 2012-2014, con una tasa promoción del 91,4%, tasa de
abandono de 2,6% y reprobación de 6%.
Gráfico Nº 15. Estudiantes Matriculados En La Educación Regular, Período 2009-
2014
Fuente: INFO SPIE
4.3.9. Salud
El Municipio de San Buenaventura está incluido en la Red Rural de Salud N° 1 Abel
Iturralde del Servicio Departamental de Salud, conformada por los municipios de
Ixiamas y San Buenaventura.
La infraestructura de salud del Municipio está compuesta de 6 establecimientos de
salud, cinco de 1er. Nivel (cuatro Puestos de Salud y un Centro de Salud) y uno de
2do. Nivel (Hospital básico) de acuerdo a la clasificación según las categorías
establecidas a nivel nacional por el Ministerio de Salud.
Si bien los establecimientos están distribuidos en el territorio del municipio se
presenta problemas de conectividad entre los establecimientos y de acceso de la
población por la deficiente infraestructura caminera, como también la inexistencia
de servicios público de transporte para el traslado de los enfermos y/o del personal
de salud en caso de emergencia, como se muestra en el cuadro Nº 20, la distancia
y el tipo de acceso desde la capital del municipio donde se ubica el Hospital
Básico.
Cuadro N° 20. Establecimiento de Salud, distancia y tipo de acceso respecto a la
capital del Municipio
Fuente: PDM de San Buenaventura 2015-2019
43
Según los datos del SEDES para el 2014, cuentan con 52 funcionarios entre
administrativos y personal de salud como se detalla en el cuadro Nº 21.
Del total 39 funcionarios se encuentran en el Hospital, de los cuales 21 son médicos
(6 médicos general, 9 especialistas, 5 residentes y un odontólogo), 9 enfermeras (3
con grado de licenciatura y 6 auxiliares) y 9 administrativos.
En dos Puesto de Salud sólo existe una auxiliar de enfermería y en los otros dos, un
médico con una auxiliar de enfermería.
Cuadro N° 21. Recurso Humanos por establecimiento de Salud
Fuente: PDM de San Buenaventura 2015-2019
De acuerdo a la información solo 2 puestos de salud de 4 cuentan con médico
general, los otros restantes pertenecientes a las comunidades de San José de U
Uchupiamonas y Vila Fátima solo cuentan con 1 auxiliar de enfermería, dato que
debe llamar la atención sobre el cuidado de la salud de la población en esas
comunidades, y priorizar la obtención de ítems.
El resultado de la cobertura de la atención de salud (Ver Cuadro 22), nos muestra
que la misma es buena, donde el peso de la responsabilidad recae sobre el
personal ´del Hospital Municipal, por lo tanto.el esfuerzo que realiza el municipio es
muy importante.
Cuadro N° 22. Cobertura de atención de salud
Fuente: Elaboración propia
De acuerdo a los datos censales expuestos en el gráfico Nº 11, el 87,4% de la
población ha declarado acudir a los establecimientos de salud público y el 67,6%
acude directamente a farmacias para auto medicarse, con diferencias importante
a nivel de comunidad debido a la accesibilidad de los mismos.
Asimismo, el 73,9% utiliza la medicina tradicional como alternativa a la medicina
convencional principalmente para dolencias menores como infecciones
44
intestinales, diarreicas, infecciones respiratorias, pero también puede ser efecto por
las limitaciones en el acceso por la distancia a los establecimientos de salud y/o
limitados recursos económicos de la población para comprar remedios y por
razones culturales, teniendo en cuenta que los Tanacas son reconocidos por su
conocimiento profundo de la herbolaria medicinal y en el municipio existe una gran
variedad de plantas medicinales con diversas propiedades reconocidas.
Para el traslado de enfermos y atención de emergencia el municipio cuenta con 2
ambulancias, una depende del Hospital de San Buenaventura y otra del Centro de
Salud de Tumupasa. Dos Postas de Salud (25 de Mayo y Buena Vista) disponen de
motocicleta para el desplazamiento del personal de salud.
Gráfico Nº 11. Porcentaje de la población según el lugar que acuden para
atender su salud
Fuente: INFO SPIE
Como se muestra en el gráfico Nº 11, la población acude a un establecimiento de
salud público, sin embargo existe un porcentaje que también utilizan soluciones
caseras, seguido del uso de la farmacia.
Cuadro N° 23. Cobertura del servicio de salud
Fuente: Elaboración propia
La información presentada en el Cuadro 23 es muy clara y refleja la necesidad de
incrementar el número de postas y centros de salud, ante la imposibilidad de
realizar lo señalado el municipio ha optado por el envío periódico de brigadas
móviles para realizar labores de atención de salud preventiva en las comunidades.
En varias comunidades, un mayor porcentaje de su población declaró acudir a
establecimientos de salud público, aunque en algunos muestran elevados
porcentajes que son atendidos por médico tradicional y a soluciones caseras.(ver
cuadro Nº 24).
Cuadro N° 24. Porcentaje de la población por lugar que acuden para atender su
salud según comunidad
45
Fuente: INFO SPIE
Contrarrestando los datos en la Comunidad Puerto Guzmán la población hace uso
de todas las opciones para atender su salud, tanto el público, médico tradicional,
soluciones caseras y farmacia. En Altamarani las soluciones caseras para las
dolencias y enfermedades son más importantes que asistir al establecimiento de salud público. No sucede así en Hurehuapo donde la cobertura es mayor en el
establecimiento de salud público y no así en el uso de los otros.
El gráfico Nº 12 muestra que las vacunas BCG, pentavalente, antipolio,
antirotavírica, es gratuita a menores de 1 años de edad dentro del programa de
vacunación del SEDES como parte del Sistema nacional de salud. La vacuna
antiamarílitica se realiza mediante campañas y de forma voluntaria.
En el municipio se constata un descenso de la cobertura en las vacunas entre el
2011 al 2014, con alguna variante por vacuna.
Gráfico Nº 12. Cobertura de registro de vacunados (2009 - 2014)
46
Fuente: INFO SPIE
4.3.10. Vivienda
En el municipio existen 2.144 viviendas según censo 2012, de los cuales 2.108 (98,3%)
son viviendas particulares y 36 viviendas colecticas (hoteles, residenciales,
hospitales, asilos, cuarteles, Otros).
Del total de viviendas particulares, 2.005 se encontraban con ocupantes presentes
en el momento del censo, 59 con ocupantes ausentes y 44 viviendas desocupadas.
En cuanto a acceso, el 78% de los hogares declaró que su vivienda era propia, el
10,2% estaban en condición de alquiler, el 3,2% de los hogares se encuentran en
viviendas cedidas por servicio y el 6% prestada por parientes o amigos. Como
indica el cuadro Nº 30.
Cuadro N° 30. Tipo de tenencia de la vivienda por área de residencia
Fuente: INE: Censo de población y vivienda, 2012
4.3.11. Servicios básicos
A) Agua potable.El servicio de dotación de agua por cañería en el municipio está a cargo de la Empresa Municipal de Agua Potable y Alcantarillado San Buenaventura EMAPASBV que depende del Gobierno Municipal. A nivel de comunidades la captación y distribución de agua por cañería a las viviendas está a cargo de cooperativas de agua.
47
Se muestra con el cuadro Nº 32, de acuerdo a los datos censales del 2012, el 78,5% de los hogares cuenta con agua por cañería de red en sus viviendas, el 92,4% en el área urbana y el 68,4% de las viviendas del área rural. El 5,1% de los hogares se abastecen de agua de pileta pública y el 16,4% de agua de pozo, noria, de lluvia o de río o lagunas u otros, lo que implica un riesgo importante para la salud de la población. Se debe tener en cuenta que no se cuenta en el municipio con el servicio de agua potable, por lo tanto el agua proporcionada para el consumo humano es agua no tratada en las áreas donde se suministra por cañería de red.
Cuadro N° 32. Viviendas según procedencia de agua para cocinar por área
Fuente: INE: Censo de población y vivienda 2012
B) Energía eléctrica.
El 59,1% de los hogares del municipio cuenta con energía eléctrica por red a través
de una empresa eléctrica, alcanzando la cobertura del 95,2% en el área urbana y
33% de las viviendas del área rural.
El 4,2% cuenta con energía de motor propio, el 33,1% no tiene acceso a energía
eléctrica. El 54,1% de las viviendas del área rural no tienen acceso a energía
eléctrica. Como detalla el cuadro Nº 33.
Cuadro N° 33. Viviendas según disponibilidad de energía eléctrica por área
Fuente: INE: Censo de población y vivienda 2012
El análisis muestra que en el área rural el 54.1% no tiene disponibilidad de energía
eléctrica. En el gráfico siguiente Nº 16 se resume los indicadores para el municipio.
Gráfico Nº 16. Porcentaje de Viviendas según Disponibilidad de Servicios Básicos
48
(1) Incluye motor propio, panel solar y otros
(2) Viviendas que disponen de alcantarillado respecto al total de viviendas (que disponen o no de baño).
(3) Incluye gas en garrafa o por cañería de red
Sólo el 77,6% de los hogares disponen en sus viviendas de baño, de los cuales el
37,3% desaguan a un sistema de alcantarillado. El 91,5% de las viviendas del área
urbana disponen de baño y el 67,4% del área rural.
El 43,3% de los hogares utilizan gas en garrafa para cocinar sus alimentos. En el área
urbana (77,7%) y sólo el 18,4% en el área rural. Los hogares del área rural recurren a
la leña como fuente de energía para la preparación de sus alimentos (80,7%) por
la inaccesibilidad a la garrafa de gas sea por el costo o disponibilidad en la
comunidad. Ver gráfico Nº 16.
En cuanto a la basura, el 53,6% lo quema, el 16,6% la bota a un terreno baldío o a
la calle y sólo el 12,3% lo deposita a un basurero público o utiliza el servicio de
recolección. El municipio no cuenta con servicio de tratamiento de desechos
sólidos ni aguas vertidas domésticas, por lo cual se crea una contaminación
ambiental y potencial focos de infección que atenta contra la salud de los
habitantes.
En lo que se refiere al acceso de tecnología de información y comunicación en la
vivienda, los datos del censo muestran que el 54,2% de los hogares cuentan con
televisor, el 55,4% con telefonía fija o celular, el 10,5% cuenta con una computadora
y sólo el 1,6% tienen acceso a internet.
Mapa N° 23. Porcentaje de viviendas con Servicio de Agua y Energía Eléctrica
49
Fuente: Línea base INFO SPIE elaboración propia
50
5. ASPECTOS ECONÓMICO PRODUCTIVOS.
5.1. Ocupación Social y Productiva del Territorio.
La economía plural está fundamentada en la solidaridad y el bienestar de todos, El
nuevo modelo económico identifica dos pilares: el sector estratégico que genera
excedentes y el sector generador de ingresos y empleo.
El Municipio de San Buenaventura tiene su base económica en la actividad
agrícola, y aprovechamiento forestal maderable, donde, se destacan las
comunidades indígenas de origen Tacana 13 comunidades totalmente indígenas,
pero también se tiene comunidades interculturales de origen Quechua y Aymara,
los cuales llevan adelante la actividad económica del municipio.
En la actividad agrícola se destaca la producción del arroz en chala, el plátano y
maíz como producción comercializable, entre los productos forestales no
maderables destaca el cacao silvestre.
La población en San Buenaventura se ha distribuido históricamente en la mayor
concentración poblacional a lo largo de la carretera San Buenaventura-Ixiamas, al
igual que las comunidades que se encuentran sobre el Río Beni.
En el Municipio existe cinco organizaciones productivas que se dedican al cacao
cultivado y cuatro comunidades que recolectan el cacao silvestre, sin embargo la
falta de mercados y las dificultades de transporte hacen que las familias no tengan
mucho interés en consolidar esta actividad, a pesar de que la zona es apta para
este rubro y de la demanda insatisfecha del producto.
Un cultivo destinado a la industria, que debe ser impulsado es la caña de azúcar
debido a que ya ha sido concluido el ingenio azucarero de San Buenaventura y
según el departamento agropecuario de la Alcaldía Municipal ya cuentan con
2000 ha. Sembradas para impulsar esta empresa, que a decir de esta institución
este año empezaría a funcionar.
En cuanto al Régimen de propiedad de la tierra, tiene dos los tipos de tenencia de
tierras: el comunal que abarca el (90%) y el particular con un (10%) del Municipio2.
Si bien la tenencia de tierras es comunal, existe una distribución normada de tierras
por la propia comunidad bajo estatutos y reglamentos internos (parcela miento
interno).La mayor parte de las familias dentro la comunidad, tienen alrededor de
50 hectáreas, de las cuales el promedio de uso de esas tierras es de 1 a 5 hectáreas
para la explotación agrícola.
Según la información con la que se cuenta (Ver cuadro Nº 36) en el INFO SPIE; en
San Buenaventura El INRA ha saneado un total de 184.260 hectáreas desde el 2003
hasta el hasta el 2015; de las cuales el 5% corresponden a tierras agrícolas, el 7.60%
son pecuarias, el 22% son ganaderas y el 87% corresponde a otra categoría (TIOC).
Cuadro N° 36. Número de hectáreas saneadas por el INRA por tipo y superficie
51
Fuente: INFO SPIE
5.2. Registro de los Componentes de La Madre Tierra
El Municipio San Buenaventura tiene una extensión de 3.748 km y cuenta con la
siguiente distribución espacial de la Tierra, como indica el cuadro Nº 37.
Cuadro N° 37. Distribución espacial de la tierra
Fuente: INFO SPIE
La superficie destinada a la producción agrícola, ganadera y forestal es ínfima con
relación al total de la superficie del municipio, esto se debe a que la superficie
boscosa es del 83% del municipio. Solo el Parque Nacional Madidi ocupa el 32% de
la superficie de San Buenaventura.
El cuadro Nº 38, muestra que al 2015 el INRA identifico el uso de la tierra (distribución
espacial) donde se puede ver el total de hectáreas que actualmente están en
producción agrícola 22,94%, comparada con las que han sido dejadas en
barbecho y descanso; como también la producción de pastos cultivados. Uso para
ganadería 7,39% y uso forestal 39,09% resultando ser el más alto.
Cuadro N° 38. Distribución espacial de la tierra por tipo de uso
52
Fuente: INFO SPIE
5.2.1. Desarrollo de las Actividades Agrícolas.
Según datos del censo agropecuario levantado en el año 2014, La superficie
sembrada por los agricultores fue de 2.980,39 has. Donde se destacan seis
productos principales: El arroz en chala con 876.15 hectáreas; la producción de
maíz con 612.74 ha, plátano con 496.86 ha, Caña de azúcar 272.75 Hectáreas,
(cabe destacar que el GAM de San Buenaventura ha informado que a la fecha
actual; año 2016, la caña de azúcar ha tenido un fuerte incremento en su superficie
sembrada y según sus datos, se tiene aproximadamente 2000 hectáreas
sembradas), yuca con 223.11hectáreas y el cacao con 189.85 hectáreas. Estos
productos que son producidos para la comercialización cubren el 90% de la
superficie ocupada actualmente en agricultura.
La agricultura extensiva se realiza a lo largo de la carretera San Buenaventura –
Ixiamas, bajo una producción manual (No mecanizado); actualmente ya se está
incursionando en el uso de tractores principalmente en la preparación de los suelos
para el arroz. También se está aplicando semillas mejoradas, fertilizantes y
herbicidas. El cuadro Nº 39y el Gráfico 17 muestran los productos por superficie,
siendo el arroz con cáscara el 29,40%, le sigue el maíz con el 20,56%, plátano con
16,67%, los que mayor superficie agrícola utilizan.
Cuadro N° 39. Superficie y producción agrícola Municipio San Buenaventura
53
Fuente: INRA - Censo agropecuario – INFO SPIE
54
Gráfico Nº 20. Tecnología Utilizada
Fuente: Elaboración propia en base a información secundaria
5.2.2. Desarrollo De Actividades Pesqueras
La actividad piscícola es rentable para las comunidades ubicadas a orillas del río
Beni, conformadas por grupos indígenas, originarios y colonizadores,
aprovechando la gran biodiversidad de peces existentes en el ríos que atraviesan
el Municipio como por ejemplo: Surubí Pseudoplatystoma fasciatum, Pacú
Colossoma macropomum, Tambaqui Piaractus mesopotamicus, Paleta
Surubimichthys planiceps, General Phractocephalus hemiliopterus.
La pesca es a pequeña escala con la utilización de redes, con un ligero incremento
de la producción en comunidades asentadas a orillas del río Beni. Por efecto a la
ubicación de las comunidades pesqueras se constituyen en un grupo marginado
en lo que respecta a proyectos de asistencia y servicios de extensión. “Sin embargo
existen iniciativas como de la asociación de los Multiétnicos de realizar una
producción sostenible evitando la extinción de peces a través de la implantación
de las granjas piscícolas” (Plan de Negocio de los Multiétnicos, 2013). La producción
pesquera es comercializada en las ferias semanales que se realizan tanto en San
Buenaventura como en Rurrenabaque, enviando pequeños excedentes a la
ciudad de La Paz.
5.2.3. Desarrollo de Actividades Forestales y Agro Forestales
La explotación de madera se da principalmente en el distrito de Tumupasa, donde
se encuentran las concesiones forestales y derechos otorgados a: APIAT,
AGROFORT y El Carmen.
La explotación de madera se la realiza selectivamente y en cuarto neo, para ser
comercializado en los aserraderos, con la característica que es puesta en monte,
siendo responsabilidad del aserradero su traslado.
55
En cuanto a la explotación forestal no maderable, la zona es rica en especies como
el Cacao Silvestre, el Motacú, La Palma Real, Majo, Asaí. Como productos
medicinales se encuentran la uña de gato, sangre de grada entre una serie de
variedades de hojas y raíces medicinales.
El bosque también provee material para realizar productos artesanales como ser
las palmas de Motacú, La Palma Real, la Jatata, Jipi Japa, Chima que sirven para
la elaboración de cernidores, sombreros, abanicos, esteras, etc.
5.2.4. Desarrollo de Actividades Industriales, Agroindustriales y
Manufactureras.
El área destinada para el uso agroindustrial está principalmente establecida en la
Comunidad de El Porvenir, donde se encuentra el Complejo Agroindustrial de Caña
de Azúcar; esta comunidad, junto a la de San Silvestre, se encuentra habilitada
oficialmente para la siembra de la caña, ya que ambas “ya cuentan con su POP11
aprobado” (ABT, 2014).
Como se puede apreciar en el Mapa de uso potencial, las zonas aptas para el
cultivo de caña de azúcar se encuentran en la parte media a final del pie de
monte, al noreste de la comunidad San Silvestre, y se extiende en diversos parches
al sur del Municipio. Este nivel de aptitud quiere decir que la textura y el drenaje
interno del suelo son óptimos para la producción de caña de azúcar.
A lo largo del pie de monte y alrededores y de la carretera San Buenaventura-Flor
de Mayo, el grado de aptitud de suelos es moderado, que se atribuye a que la
textura y drenaje de los suelos de esas áreas no son los más aptos para cultivar
caña. “El grado de aptitud moderado implica que este cultivo se podría
implementar adecuadamente, sin embargo, se requerirá un plan de manejo
adecuado de los suelos y del cultivo para mantener ese grado de aptitud”
(Conservación Internacional Bolivia, 2009) extraído del .PDM San buenaventura –
uso agroindustrial.
5.2.5. Desarrollo de Actividades Turísticas
El municipio San Buenaventura tiene muchos lugares con mucha belleza escénica
que pueden ser explotadas como atractivas turísticas sin embargo no existe
competitividad en infraestructura de transporte y hotelería adecuada al turista,
además de mejorar los servicios básicos para atraer al turista. Ver cuadro Nº 43.
Cuadro N° 44. Potenciales turísticos del municipio San Buenaventura
56
Fuente: PDM San Buenaventura
6. ORDENAMIENTO TERRITORIAL
El ordenamiento territorial en el Municipio de San Buenaventura tiene un avance
medio como resultado de las actividades que desarrollan diferentes proyectos de
ONG´s dedicadas a la protección de la Biodiversidad y el impulso a las actividades
turísticas por otro lado la actividad de azucarera ha atraído numerosos obreros a
la zona que se espera se quedan en el municipio.
El acercamiento para alcanzar un proceso planificado a nivel municipal tiene
como referencia al PDM como instrumento de planificación y los diferentes talleres
implementados para identificar y priorizar las actividades que impulsaran el
desarrollo económico local a nivel distrital, tomando en cuenta las potencialidades
y limitantes del territorio para satisfacer la actividad priorizada, lo que en mucho de
los casos ha llevado al Gobierno Municipal a implementar proyectos con buenos
resultados.
Bajo el nuevo paradigma del Vivir Bien en armonía con la Madre Tierra como nuevo
concepto de desarrollo integral, el municipio tiene planteado un nuevo reto que
está estrechamente relacionado con el manejo sostenible de los recursos naturales
garantizando el agua segura para la población y los sistemas de vida, en este
nuevo escenario el Ordenamiento Territorial cobra relevancia como medio para
orientar su desarrollo a mediano plazo.
A) Ocupación territorial
El proceso de ocupación del territorio no es reciente en el Municipio de San
Buenaventura y se constituyó en la base a partir de la cual se implementaron los
diferentes programas de colonización impulsados por el Estado con el aporte de
la Ex - Corporación de Desarrollo de La Paz.
57
De acuerdo al mapa de Ocupación del Territorio para el Municipio de San
Buenaventura (Mapa N° 25), la población está concentrada a lo largo del Pie de
Monte de la cordillera de Los Andes siguiendo un rumbo noroeste suroeste
extendiéndose, quedando con escasa población las llanuras aluviales
amazónicas del norte y las sucesiones de colinas bajas, donde las condiciones
edáficas presentan un desarrollo limitado para la práctica agrícola.
La mayor parte de las comunidades cuentan con una población que varía entre
4 a 350 habitantes en su mayoría siendo la Localidad de San Buenaventura la que
cuenta con una población superior a los 3400 habitantes y Tumupasa con 1827
habitantes, a partir de ello se cuenta con una serie de centros poblados con
pequeños volúmenes poblacionales, teniendo como un elemento potencial que
las diferentes comunidades están vinculadas por una red de caminos incipiente
que les permitirá acceder a la vía troncal San Buenaventura – Ixiamas.
El Mapa N° 26 de la Ocupación del Territorio Proyectado, nos muestra que la
tendencia de ocupación se mantiene, destacándose el efecto de la carretera
San Buenaventura Ixiamas, que influirá en la ocupación intensiva del suelo en el
área de influencia de la carretera, a este efecto se hace necesario consolidar
una política municipal para regular este aspecto.
Asimismo y luego de realizado el cálculo de crecimiento poblacional para el
municipio al año 2020, nos encontramos que la condición de ruralidad se
mantendrá presente debiendo, por otro lado, el municipio prepararse para
planificar el desarrollo de los dos centros poblados ya citados que se espera
crezcan de manera acelerada luego de la concusión de la carretera.
Mapa N° 25. Ocupación del Territorio “Actual”
58
6.1. GOBIERNO MUNICIPAL.
De acuerdo con la Constitución Política del Estado, la Ley de Municipalidades, la
Ley de Marco de Autonomías y Descentralización Articulo 34, donde el Gobierno
Autónomo Municipal está constituido por:
A) Un Concejo Municipal, con facultad deliberativa, fiscalizadora y
legislativa en el ámbito de sus competencias. Está integrado por
concejalas y concejales electas y electos, según criterios de población,
territorio y equidad, mediante sufragio universal, y representantes de
naciones y pueblos indígena originario campesinos elegidas y elegidos
mediante normas y procedimientos propios que no se hayan constituido
en autonomía indígena originaria campesina, donde corresponda.
Un Órgano Ejecutivo, presidido por una Alcaldesa o un Alcalde e
integrado además por autoridades encargadas de la administración,
cuyo número y atribuciones serán establecidos en la carta orgánica o
normativa Municipal. La Alcaldesa o el Alcalde serán elegidos o elegido
por sufragio universal en lista separada de las concejalas o concejales
por mayoría simple.
B) EL EJECUTIVO DEL GOBIERNO MUNICIPAL
La actual estructura del Gobierno Municipal de San Buenaventura es el siguiente:
59
7. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA.
7.1. PROBLEMA GENERAL.
El municipio presenta muchas demandas por priorizar, donde las necesidades más
urgentes cuyo problema se enfoca en el ámbito educativo y de salud.
El área urbana y las comunidades no tienen las infraestructuras adecuadas, las
mismas que presentan deterioros además de la necesidad de nuevos espacios
para reducir estas demandas, el área urbana del municipio de San Buenaventura
no solo da atenciones a los habitantes citadinos, sino que también es un punto de
inclusión entre las comunidades aledañas sin desmerecer la falta de equipamientos
en los lugares de origen comunitario.
La carencia de espacios públicos también es un problema que está entre las
necesidades que enfoca las falencias técnicas de carácter arquitectónico que la
misma que son destinadas a la recreación, otro defecto es la carencia de área
turísticas ya que el lugar presenta paisajes vallunos. Además de la falta de
planificación urbana, vial y la conservación del entorno natural.
8. DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS.
8.1. OBJETIVO GENERAL.
Los objetivos para el Municipio de San Buenaventura son de acuerdo a los
aspectos generales del análisis del sitio y son:
Promover actividades culturales.
Integrar a las comunidades.
Planificar los sectores rurales.
Aporte de diseño en los equipamientos de salud, educación, deporte, etc.
Mejorar la calidad de vida de los comunarios.
Desarrollar la Cultura, a través de gestiones y obras municipales.
60
8.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
7 diseños de proyectos de gran magnitud
5 supervisiones de obras
35 actividades en gestión municipal.
9. APORTES DEL TRABAJO DIRIGIDO.
Brindar asistencia técnica en elaboración de proyectos, supervisiones de obras y
gestión municipal.
10. EXPECTATIVA.
Aplicar en el desarrollo del proyecto, los conocimientos técnicos, conceptuales y
de investigación adquiridos en el transcurso de nuestro recorrido académico, en la
expectativa de aportar soluciones, criterios e ideas para el funcionamiento
ordenado y humano a la problemática urbana, dentro los marcos de un
compromiso militante con el desarrollo equitativo y equilibrado del país.
11. IMPACTO REGIONAL MUNICIPAL.
El producto de los Trabajos Realizados en el Municipio son de importancia para los
pobladores, ya que son los requerimientos de ellos y se pudo responder de manera
integral conjuntamente con la Alcaldía y la dirección de planificación y obras
públicas, aportando en los puntos más necesitados y fortaleciendo de esta forma
nuestras comunidades contribuyendo a la elaboración del P.O.A. 2018 dentro de
los requerimientos de planteamiento El Trabajo se realiza en el Municipio de San
Buenaventura, alcanzo los Objetivos y las expectativas requeridas y deseadas,
teniendo como resultado un producto en todas las áreas según convenio y con la
conformidad del Gobierno autónomo Municipal de San Buenaventura.
12. DISEÑO DE PROYECTOS.
PROYECTO 1: INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR SAN BUENAVENTURA
61
62
BLOQUE TALLERES Y LABORATORIOS
BLOQUE AUDITORIO
BLOQUE ADMINISTRACION
63
PLANOS ARQUITECTONICOS
PLANTA BAJA,
1ER PISO
64
ELEVACIONES
65
BLOQUE DE AULAS
PLA
NTA
BA
JA
PLA
NTA
TIP
O 1
,2,3
66
ELEVACIONES
CORTE TRANSVERSAL
67
AUDITORIO
PLANTA BAJA
ELEVACION FRONTAL
68
CORTE TRANSVERSAL
TALLERES
69
ELEVACION
CORTE TRANSVERSAL
70
UNIDAD EDUCATIVA SAN BUENAVENTURA
71
72
PLANOS ARQUITECTONICOS U.E. SAN BUENAVENTURA
PLANTA BAJAS
1ER PISO
73
ELEVACIONES
74
CORTE TRANSVERSAL
PALACIO CONSISTORIAL G.A.M. SAN BUENAVENTURA
75
PLANTA BAJA
ELEVACIONES
76
CORTE
COMPLEJO DEPORTIVO SAN BUENAVENTURA
77
78
PLANOS ARQUITECTONICOS
PLANTA BAJA
1ER PISO
ELEVACION
79
BLOQUE COMEDOR
ELEVACION
80
PISCINA
ELEVACION
81
PLANO GENERAL COMPLEJO DEPORTIVO SAN BUENAVENTURA
POSTA DE SALUD 25 DE MAYO
82
83
PLANTA BAJA
ELEVACION
CORTE
84
PARQUE URBANO LINEAL AVENIDA BENI
85
PLA
NT
A B
AJA
CO
RTE
86
BLOQUE DE AULAS U.E. SAN BUENAVENTURA
PLANTA BAJA
ELEVACION
87
13. SUPERVISION
PROY.: AMPLIACION BLOQUE DE AULAS UNIDAD
EDUCATIVA 16 DE JULIO REPORTE FOTOGRAFICO
Memorándum De Designación
PROY.: AMPLIACION BLOQUE DE AULAS UNIDAD
EDUCATIVA 16 DE JULIO
FISCAL DE OBRAS: ARQ. JOSE LUIS CONDE GARCIA
SUP. DE OBRAS: ARQ. JOSE LUIS CONDE GARCIA
SUP. ADJ. DE OBRAS: EGR. ARQ. JUAN DE DIOS CONDORI
EMPRESA CONSTRUCTORA: “GIOVA”
ORDEN DE PROCEDER: 23 DE AGOSTO DE 2107
PLAZO DE EJECUCION: 150 DIAS CALENDARIO
CONCLUSION DE OBRA: 9 DE ABRIL DE 2018
MONTO CONTRACTUAL: 561.111,80 BS
88
PROY.: PINTADO SALON DE ACTOS ALCALDIA
MUNICIPAL SAN BUENAVENTURA REPORTE FOTOGRAFICO
Memorándum De Designación PROY.: PINTADO SALON DE ACTOS ALCALDIA MUNICIPAL
SAN BUENAVENTURA
SUP. DE OBRAS: ARQ. JUAN OMAR HUAJLLA HUAJLLA
SUP. ADJ. DE OBRAS: EGR. ARQ. JUAN DE DIOS CONDORI
APAZA
EMPRESA CONSTRUCTORA: “COLOR MULTIPLE”
ORDEN DE PROCEDER: 5 DE JULIO DE 2018
PLAZO DE EJECUCION: 10 DIAS CALENDARIO
CONCLUSION DE OBRA: 15 DE JULIO DE 2018
MONTO CONTRACTUAL: 5.000,12 BS
89
PROY.: CONC. Y TRABAJOS COMPLEMENTARIOS
TALLERES Y LABORATORIOS U.E. SAN BUENAVENTURA REPORTE FOTOGRAFICO
Memorándum De Designación
PROY.: CONCLUSION Y TRABAJOS COMPLEMENTARIOS
TALLERES Y LAB. U.E. SAN BUENAVENTURA
FISCAL DE OBRAS: ARQ. JUAN OMAR HUAJLLA HUAJLLA
SUP. DE OBRAS: ING. ABIGAIL CRUZ BALLESTEROS
SUP. ADJ. DE OBRAS: EGR. ARQ. JUAN DE DIOS CONDORI
EMPRESA CONSTRUCTORA: “ECOLISER”
ORDEN DE PROCEDER: 19 DE ABRIL DE 2018
PLAZO DE EJECUCION: 40 DIAS CALENDARIO
CONCLUSION DE OBRA: 2 DE JUNIO DE 2018
MONTO CONTRACTUAL: 99.486,66 BS
90
PROY.: CONST. DE UNA PLANTA PROCESADORA DE
PLATANO VERDE PARA LAS COMUNIDADES DE SAN
BUENAVENTURA REPORTE FOTOGRAFICO
Memorándum De Designación
PROY.: CONST. DE UNA PLANTA PROCESADORA DE
PLATANO VERDE PARA LAS COMUNIDADES DE SAN
BUENAVENTURA
FISCAL DE OBRAS: ARQ. JUAN OMAR HUAJLLA HUAJLLA
SUP. DE OBRAS: ARQ. RODRIGO CHOQUE AJNO
SUP. ADJ. DE OBRAS: EGR. ARQ. JUAN DE DIOS CONDORI
EMPRESA CONSTRUCTORA: “KEMANGH”
ORDEN DE PROCEDER: 02 DE AGOSTO DE 2018
PLAZO DE EJECUCION: 180 DIAS CALENDARIO
CONCLUSION DE OBRA: 28 DE ENERO DE 2019
MONTO CONTRACTUAL: 3.999.739 BS
91
PROY.: MANT. DEL SISTEMA HIDROSANITARIO
MERCADO CENTRAL SAN BUENAVENTURA REPORTE FOTOGRAFICO
Memorándum De Designación
PROY.: MANT. DEL SISTEMA HIDROSANITARIO MERCADO
CENTRAL SAN BUENAVENTURA
FISCAL DE OBRAS: ARQ. JUAN OMAR HUAJLLA HUAJLLA
SUP. DE OBRAS: ARQ. RODRIGO CHOQUE AJNO
SUP. ADJ. DE OBRAS: EGR. ARQ. JUAN DE DIOS CONDORI
EMPRESA CONSTRUCTORA: “CRUSECO”
ORDEN DE PROCEDER: 12 DE JUNIO DE 2018
PLAZO DE EJECUCION: 12 DIAS CALENDARIO
CONCLUSION DE OBRA: 30 DE JUNIO DE 2018
MONTO CONTRACTUAL: 11.726,80 BS
92
PROY.: CONSTRUCCION PUESTO DE SALUD VILLA
FATIMA REPORTE FOTOGRAFICO
Memorándum De Designación
PROY.: CONSTRUCCION PUESTO DE SALUD VILLA FATIMA
FISCAL DE OBRAS: ARQ. JUAN OMAR HUAJLLA HUAJLLA
SUP. DE OBRAS: ARQ. JOSE LUIS CONDE GARCIA
SUP. ADJ. DE OBRAS: EGR. ARQ. JUAN DE DIOS CONDORI
EMPRESA CONSTRUCTORA: “GIOVA”
ORDEN DE PROCEDER: 23 DE AGOSTO DE 2017
PLAZO DE EJECUCION: 134 DIAS CALENDARIO
CONCLUSION DE OBRA: 1 DE AGOSTO DE 2018
MONTO CONTRACTUAL: 435.665,17 Bs
93
PROY.: TRABAJOS COMPLEMENTARIOS HOSPITAL 2DO
NIVEL SAN BUENAVENTURA REPORTE FOTOGRAFICO
Memorándum De Designación
PROY.: TRABAJOS COMPLEMENTARIOS HOSPITAL 2DO
NIVEL SAN BUENAVENTURA
FISCAL DE OBRAS: ARQ. JUAN OMAR HUAJLLA HUAJLLA
SUP. DE OBRAS: ING. ABIGAIL CRUZ BALLESTEROS
SUP. ADJ. DE OBRAS: EGR. ARQ. JUAN DE DIOS CONDORI
EMPRESA CONSTRUCTORA: “ECOLISER”
ORDEN DE PROCEDER: 20 DE JULIO DE 2018
PLAZO DE EJECUCION: 20 DIAS CALENDARIO
CONCLUSION DE OBRA: 10 DE AGOSTO DE 2018
MONTO CONTRACTUAL: 10.000 Bs
94
14. GESTION
95
15. BIBLIOGRAFIA.
PDM “Plan De Desarrollo Municipal Municipio de San Buenaventura 2012
PTDI “Plan Territorial de Desarrollo Integral del Gobierno Autónomo
Municipal de San Buenaventura” 2016-2020.
Ley 1178 Ley Safco y sus 8 sistemas
Ley del Ejercicio Profesional del Arquitecto 2011
Decreto Supremo 29190 Norma Básica de Contratación de Bienes y
Servicios
Sistema Nacional de Inversión Pública, SNIP
Presupuesto y Construcción (Guía de Productos y Servicios) 2017
Ley 1178, Ley Safco y sus 8 sistemas del país.
Ley del Ejercicio Profesional del Arquitecto, 2011 del país. Normas Básicas del Sistema Nacional de Inversión Pública, Decreto
Supremo 216768 del 20 de abril de 1994. Decreto Supremo 29190 Norma Básicas de Contratación de Bienes y
Servicios del país. Presupuesto y Construcción (Guía de Productos y Servicios) 2017,
Nro. de Ejemplar