globalbook dia 21 2

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Unas preguntas

• De estas dos imágenes, cual creen que representa mejor la situación actual de la

logística del libro ¿ o ?

1 2

1 2

Falta

Integración

vertical

¿Por qué se tira dinero?

Reducir un 5% implica un ahorro de más de 9 millones de euros directos al año,

+ el decremento de gastos de almacenamiento + ahorro coste logísticos inversos +

el derivado del ajuste de tirajes.

Editor • Exceso de producción

Distribuidor

• Reposición lenta e inadecuada.

• Costes logísticos directos e inversos (x3 directos) elevados.

Librería

• Gran cantidad de títulos y formatos dificultad de ajuste entre oferta y demanda

¿Existe la solución?

SOLUCIÓN Comencemos, no sea que nos pase de largo

•No existe sólo una, es un problema multifactorial.

•Iniciar un camino es parte de la solución.

•Otros han iniciado caminos con éxito.

•Les proponemos el camino de “compartir la información”.

•El benchmarking es un método que suele dar resultados

¿Cuál es la solución?

¿Más preguntas?

• ¿Les gustaría poder trabajar como lo está haciendo Zara, en cuanto a reposición eficiente de libros?

• ¿Ajustar tirada de la forma más empírica posible, de acuerdo con el rendimiento de cada punto venta, en cada momento?

• ¿Prever las reposiciones y las reediciones minimizando el error?

Sell out control

¿Cual es el camino?

Coordinar esfuerzos y compartir información

Como lo hacemos:

• Globalbook aplica una solución tecnológica que conecta los ERP de las librerías, con el de los Distribuidores y Editores.

• Lo conseguimos mediante acuerdos de integración de nuestra herramienta en la de los principales desarrolladores de soft de Librería, Editor y Distribuidor (bundling)

• Para que ganen eficiencia en la gestión de pedidos y reposiciones.

• Para que minimicen los retornos.

• Para que no rompan stocks.

MEDIANTE LA CREACIÓN DE UNA CAPA DE TECNOLOGÍA QUE INTEGRA

VERTICALMENTE TODA LA CADENA DE VALOR DEL LIBRO.

Editor – Distribuidor – Librero – Lector

Convertimos la Cadena de Valor en una Red de Valor

•La plataforma de control de stocks, integración vertical

y business intelligence para el sector editorial.

•Benchmarking

Importa al sector editorial

soluciones de éxito, modelos

logísticos y herramientas

tecnológicas que han triunfado en

otros sectores y empresas, como:

¿Qué aporta Globalbook al sector?

Partner tecnológico:

LIDER en el desarrollo e implantación de soluciones de intercambio

electrónico de datos (EDI) exclusivas para el sector de artículos deportivos.

Más de 500 puntos de venta conectados

Marcas: publicar sus catálogos de producto,

siguiendo la estructura de una clasificación estandarizada.

recibir y enviar pedidos, tanto de programación como de reposición.

crear y enviar albaranes de entrega y facturas digitales.

Detallistas: acceder a los catálogos de referencias

de proveedores y descargar aquellas que les interesen.

recibir y enviar pedidos, tanto de programación como de reposición.

recibir los albaranes de entrega y facturas digitales enviados por sus proveedores.

• Algunos clientes:

Conectamos el sector de la misma forma que nos

conectamos nosotros

Donde estés y a la hora que estés

1. Visualizar el ritmo de ventas de los

libros para poder actuar.

2. Cada editorial puede dar órdenes

adecuadas de reaprovisionamiento para

disponer siempre del stock idóneo en

cada punto de venta.

3. Cada comercial tiene “on time” la

situación de sus libros en las tiendas

asignadas.

¿Qué aporta Globalbook al Editor y distribuidor?

¿Qué aporta Globalbook a la librería?

Globalbook Librerías

Edit

or

Cómo se ve la información

Librería

Lib

rerí

a

Editor

Cada editor sólo accede a sus datos

LOS SOFTWARS DE GESTIÓN EN EL MERCADO DEL LIBRO

Globalbook tiene actualmente acuerdos

de colaboración con los principales

softwares de librerías del sector.

API integrada

software librería

Descripción técnica:

ALMACENAJE

Y

PROCESADO

PRESENTACIÓN

API integrada

software editor

API integrada

software distribuidor

Web

API integrada

software

RECOGIDA

DE DATOS

Globalbook es una herramienta fundamental

Para que cada decisión mejore tu negocio.

Eficiencia de gestión

Ahorro de costes

Trazabilidad

Localización y optimización de stocks

Reducción de perdidas e invendidos

Inventario permanentemente actualizado

Qué SE VENDE

Dónde SE VENDE

Cuándo SE VENDE

Porqué SE VENDE

RESUMIENDO ¿Qué información aporta?

Globalbook plataforma integradora

• Globalbook no pretende competir con proyectos ya en marcha.

• Entendemos la aportación de valor desde la integración y la sinergia.

• Globalbook aporta a los agentes que quieran desarrollar proyectos de interconexión una herramienta, como hemos visto testada y potente.

• A los que ya tengan desarrollos en marcha, les ofrece la posibilidad de utilizar sus soluciones y ampliar la riqueza y el alcance de cada proyecto.

Con GB puede aumentar su penetración

Con Gb puede aportar nuevos servicios

Con Gb puede llegar a Nuevos mercados

Gb permite diversificar la oferta

Servicios

Clásicos Nuevos

Clásicos

Nuevos Merc

ad

os

CRONOGRAMA: Méjico Argentina Brasil Chile Colombia

2014 2014 2015 2015 2015

Italia Alemania Francia Inglaterra

2015 2016 2016 2017

Portugal

2013

Expansión internacional

Globalbook conectará la

industria editorial española

con América Latína y

aportará información del

resto de la UE

Oscila en un escalado logarítmico entre

25 € a 0,33 € por librería conectada* .

Propuesta de valor orientativa

Nº de librerías conectadas

Valo

r U

nitario

Estamos identificando el 80 – 20

de cada nivel de editor para iniciar

la captura de datos por las

librerías de mayor valor aportado

* en función del rango de facturación de la Editorial y del número de librerías conectadas.

Gracias por su atención Albert Pérez Novell

CEO Globalbook

Dirección Corporativa

Passeig de Gràcia 14 ,1er

08007 Barcelona.

Desarrollo TIC

C/Badajoz 127.

Distrito 22@,Barcelona.

Tf general +34 934 920 3 50

tm: +34 619 559 788

Fax: +34 934 920 3 51

correu-e: [email protected]

Albert P. Novell