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Gestión de riesgos: de la resiliencia local a las políticas públicas de prevención en el desarrollo “Especialidad en GIRD 2014” EAP-GDF Junio 2014, Ciudad de México

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gestión del riesgo y resiliencia

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  • Gestin de riesgos: de la resiliencia local a las polticas pblicas de prevencin en el desarrollo

    Especialidad en GIRD 2014 EAP-GDF

    Junio 2014, Ciudad de Mxico

  • CEPAL, Ricardo Zapata-Marti 3

    Fuente: CENAPRED

    Periodo Total de muertos

    Total de daos (Millones de

    dlares)

    Promedio anual de muertos

    Promedio anual de

    Daos (Millones de USD)

    1980-1999 10,114 14,027 506 701

    2000-2007* 1,146 11,844 143 1,481

    1.- Para el periodo 1980-1999 se calcularon los daos directos en 10,390 millones de dlares y se aplic un factor del 35% para estimar los efectos indirectos en dicho periodo conforme a estudios de la CEPAL. El total de daos estimado fue de 14,027 millones de dlares.

    2.- Para el periodo 2000-2007 nicamente se cuantificaron los daos y muertes ocasionadas por fenmenos de origen natural (hidrometeorolgicos y geolgicos)

    */ El 2007 muestra cifras preliminares hasta septiembre. Incluye los efectos del huracn Dean en los estados evaluados.

    Resumen de daos comparativos 80-90s vs. 2000-2007, en Mxico

  • En la ltima dcada se ha perdido 1 billn de dlares americanos debido a los desastres: Mxico, Indonesia y Chile estn entre los

    primeros lugares, con prdidax de casi 50,000 millones de USD (entre 1981 y 2011): GAR 2013

  • Gestn de Riesgos Aspectos Conceptuales:

    PELIGROS VULNERABILIDAD

    RIESGOS

    PROCESOS de Desarrollo:

    DESASTRES

    Naturales:

    o Sismos.

    o Mov. en masa

    o Inundaciones.

    o Ciclones tropicales.

    Socio-ambientales:

    o Incendios.

    Tecnolgicas y qumico-industriales.

    Localizacin.

    Construccin y falta de mantenimiento

    Falta de conocimiento

    Ausencia de planificacin y ordenacin territoritorial.

    Manejo inadecuado de recursos naturales.

    Poblacin

    Urbanizacin

    Educacin

    Presiones socio econmicas o financieras, y polticas.

    Modelos no sustentables

    Fuente modificada de Davis 1988-LA RED , 1998 V. Jimnez 2007

    EM

    ER

    GE

    NC

    IAS

    Los desastres NO son naturales,

    NO son accidentes tecnolgicos,

    Son riesgos NO manejados,

    Son problemas NO resueltos del desarrollo.

  • Gestin Integral de Riesgos de Desastres: GIRD: Los 4 elementos

    Identificar el Riesgo

    Reducir el Riesgo

    Preparar la Respuesta

    Transferir el Riesgo Institucionalizar la prevencin.

  • El QU y el QUINES de la Gestin de Riesgos:

    Inversiones pblicas

    Finanzas

    Respuesta Institucional

    Consejo Nac de PC

    Desarrollo territorial

    Sist Nac de Planif

    Infraestructura segura

    Infraestruct y vivienda

    Educacin Formal

    Sist Nac de Educ

    Conocimiento Tcnico para la Ident Riesgos

    Sistema Nacional de Ciencia y Tecno.

    Fiscalizacin

    OBSERVATORIOS

    Preparacin para la respuesta

    Consejo Nac de PC

    Plataforma para Sistemas de

    Alerta

    Consejo Nac de PC

    Procesos Sancionatorios

    Sistema Legal

    Educacin No formal

    Medios / ONG

    Decisiones basadas en una Plataforma de Informacin para la adecuada Gestin del Riesgo

    NACIONAL LOCAL

    Fuente: V. Jimenez (2009)

  • COMUNIDADES, ONG, SECTOR

    PRIVADO

    INSTANCIAS PROTECCIN CIVIL

    INSTANCIAS GUV. DE DESARROLLO

    ACTORES TECNICOS

    VISIN DE

    ESTADO

    Qu hay detrs del

    concepto gestin de

    riesgos de desastres?

    Elementos para una

    Poltica de Estado en

    la gestin de Riesgos.

    Fuente: A . Liayo

  • Lneas maestras de accin sugeridas, en por lo menos 5 tipos de actores relevantes para la GIRD:

    Afinar mecanismos y protocolos de coordinacin interinstitucional para la respuesta.

    Conocimiento de condiciones locales de riesgos y siembra de capacidades para convivir con el.

    Transversalizacin de la variable riesgo en los planes programas y proyectos sectoriales.

    Articulacin de sus productos con los espacios y actores responsables de polticas pblicas

    Organismos de respuesta

    Comunidades, ONG y Sector Privado

    Instancias Guv. de desarrollo

    Actores Tcnico - Cientficos

    Visin de Estado

    Promocin de poltica de Estado, definicin de lineamientos, seguimiento y control (transversalizacin e institucionalizacin)

  • Laboratorios de poltica pblica

    Desde 2008 surge la demanda por trabajar la prevencin en el Desarrollo no solo a nivel nacional, sino con pases, estados y municipios. En 2009 se desarroll y pilote un mtodo que ha sido aplicado del 2010 al 2014, e incluye:

    1. Investigacin-accin para sistematizar prcticas locales e institucionales; evaluacin y piloteo para escalarlas a metidas de poltica pblica preventivas.

    2. Estudios de anlisis del marco legal, institucional y programtico / Diagnstico de capacidades pblicas / arreglos institucionales / reas de oportunidad para P.P.P.

    3. Compromiso estratgico multi-actoral. Cabildeo y coordinacin, talleres multi-actores, trabajo tcnico de diseo y programas de fortalecimiento de capacidades.

    4. Procesos de transversalizacin y de institucionalizacin, y posterior de seguimiento y ajuste.

  • Laboratorios de poltica pblica: Fundamentos de la metodologa:

    a. Ecuacin de la gestin del riesgo: RIESGO DE AMENAZA * EXPOSICIN * VULNERABILIDAD DESASTRE = . DEL SISTEMA DEL SISTEMA CAPACIDADES / FORT. INST.

    b. Ciclo de polticas pblicas. c. Costos incrementales para la mitigacin de los riesgos, y

    su internalizacin a mercados y norma. d. Teora de sistemas complejos para el anlisis de riesgos y

    modelaje de escenarios preventivos. e. Prcticas preventivas locales e institucionales. f. Institucionalizacin: 4 dimensiones.

  • Laboratorios de poltica Pblica: Paso a paso

    1. Anlsis de prcticas preventivas (locales e

    institucionales) vis a vis Anlisis de marco legal/ institucional por sector

    territorio: Puntos crticos, Buenas prcticas,

    Necesidades. 2. Diseo de mejoras preventivas a polticas pblicas y cabildeo para implementarlas a escala

    piloto. Diagnstico de capacidades

    y diseo de programa de fortalecimiento Institucional y de capacidades (PFIC).

    3. Aplicacin del PFIC. Seguimiento y

    evaluacin de la aplicacin piloto de

    mejoras preventivas.

    4. Evaluacin y ajuste de la propuesta de Mejora Preventiva y cabildeo para la moficacin de

    la poltica pblica.. Actualizacin PFIC con nuevos

    funcionarios: certificacin.

    5. Institucionalizacin: Voluntad poltica + Marco

    normativo + Marco programtico + Gobernanza.

    Seguimiento y evaluacin permanentes.

    1er ao

    2 ao

    3er ao

  • Recursos

    Esfera poltica Esfera Institucional

    Esfera programtica

    Participacin Ciudadana

    Compromiso Poltico Diseo de

    Polticas

    Organigrama y leyes orgnicas

    Procedimientos

    Desarrollo del personal

    Conceptos, Metodologas y

    Guas.

    Presupuestacin

    Programas y proyectos

    Investigacin, datos y cifras

    Presin de grupos polticos

    Representacin en estructuras polticas

    Bsqueda de prcticas y experiencias

    sociales/privadas y retroalimentacin.

    Desmenuzado: Mtodo para la Institucionalizacin... (dentro del paso 5)

    Area de innovacin

    Sistema monitoreo y evaluacin

  • Escoger prcticas de polticas pblicas con baja vulnerabilidad, requiere una evaluacin de su potencial, en la que usaremos criterios como: Genera mayor resiliencia (crculo virtuoso) Adecuacin al Marco Legal e Institucional del Pas y

    del Sector. Rentabilidad (ndice de costo/beneficio). Pocos cambios tecnolgicos y fciles de aplicar. Bajo requerimiento de inversin financiera. Fcil aceptacin dentro de las culturas locales. Mejora las condiciones sociales de hombres y

    mujeres. Propicia la equidad de gneros. Otros propios de cada caso.

    CRITERIOS PARA SELECCIONAR BUENAS PRCTICAS PARA LOS L.P.P.:

  • DISEO DE PROPUESTAS DE MEJORA DE POLTICA PBLICA: En el marco institucional y normativo existente, se disean los cambios necesarios para reducir la vulnerabilidad del sistema ante futuras contingencias. Las polticas diseadas tendran que incluir incentivos y correctivos, y para seleccionarlas se pueden correr en un simulador. Las medidas se ubican en el cuadro correspondiente: Elemento Amenaza Factores de vulnerabilidad

    Prcticas preventivas aplicables

    Posibles Mejoras Preventivas en politicas pblica

    Programa / Organo /

    Legislacin

    Vivienda

    social en

    medio rural

    Terremotos

    Huracanes

    Materiales y

    mtodos

    constructivos

    inadecuados.

    Falta de repellado

    en pared.

    Programa de Vivienda Blindada en Tern: investigacin, piloteo,

    normalizacin.

    Vivienda Wilma de FONDEN.

    Normas de FONDEN y

    FONHAPO obligan a

    constructores a adaptarse

    al Atlas de Riesgos zonal.

    FONHAPO

    FONDEN

    Sistema de

    drenaje. Inundacin

    Ubicacin bajo nivel

    agua

    Programa de vivienda elevada

    en Bajo Lempa, E.S.

    Obligatoriedad de altura

    mnima segn Mapa de

    riesgos municipal.

    Idem

  • Gracias...

    Gracias!