ghbd_atr_u3_luaa

7/25/2019 GHBD_ATR_U3_LUAA

1/4

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MXICO.LICENCIATURA EN GESTIN Y ADMINISTRACIN DE PyMES.

Unidad 3

ESTRATEGIAS DIRECTIVAS.

AUTORREFLEXIONES.

Nombre del Facilitador:

LIC. IRMA ALANIS SANCHEZ

Nombre del Alumno:

LUIS ALFONSO ARJONA ARCEO

Nmero de control:

AL125432!

Nombre de la Asignatura:

HA"ILIDADES DIRECTIVAS

GRU#O

GAP-GHBD-1501S-B2-001

Semestre:

$UINTO.

Cancn Quintana Roo, a 11 de Junio 2015

Ciencias Sociales y Administrativas Gestin y Administracin de Pequeas y Medianas

Empresas 1


2/4

Unidad 3Estimados Compaeros:

El o!etivo en esta Unidad 3" Estrate#ias $irectivas% es aplicar las&erramientas de autoevaluacin y dia#nstico para poder detectar 'reas deoportunidad y o(recer soluciones de me!ora% determinar la aceptacin alcamio para estar aiertos a nueva oportunidades y e)i#encias en elmercado y aplicar el coac&in# para #enerar me!ores resultados en lasor#ani*aciones"

+e,e)ionemos:

1.-El anlii !" la #"$$a%i"n&a 'ODA ()*+ &an i%,$&an&" $"+*&"! /*" "a ,a$a *na "%,$"a * $0aniai2n3

Es muy importante ya que esta nos va a permitir el anali*ar% revisar y armarun cuadro de la situacin actual de la or#ani*acin% oteniendo undia#nstico preciso% que nos permite en (uncin de un an'lisis preciso tomardecisiones estrat-#icas para me!orar la situacin en el (uturo"

4.- (C*l " "l 56"&i7 !" "7al*a$ *na PyME3

Encontrar las 'reas de oportunidad% sus (ortale*as y deilidades yconvertirlas en procesos de me!ora y que sean venta!as competitivas"

8.- (C*l" n l ,a !"l P$" !" M"6$a Cn&in*a3

Crear una &erramienta de evaluacin"

Aplicar una evaluacin para que se ten#a la constancia es decir tomar una(oto de cmo est'n las cosas actualmente"

Evaluar o cali.car los resultados de la &erramienta de evaluacin"

Emitir las recomendaciones necesarias en ase a los resultados de laevaluacin

9.- El n&":& a&*al !" *na "%,$"a l !"&"$%ina * "n&$n(C*l" n l "l"%"n& /*" " ni!"$an "n&$a!a ;in,*&


3/4

/os recursos con los que cuenta% desde los .nancieros% tecnol#icos y&umanos que son los que la empresa emplea% para trans(ormar y producirque al .nal se convierten en ienes y servicios"

=.- (C*l" n $"*$ !" *na "%,$"a ya &$an>$%a! /*" "ni!"$an ali!a ;*&,*&*nin" /*" $"/*i"$" $"alia$ &!a $0aniai2nal %%"n& !" in&$!*i$ *n a%5i3

$e acuerdo con Puc&ol que cita a 1urt /e2is quien determina que e)iste unaetapa de descon#elacin en la cual se en#loan todos los elementos queintervienen antes del camio% es decir una realidad que quiere o necesitame!orarse% camiarse y se estalecen los o!etivos a cumplir"

$espu-s viene la etapa del camio% en la cual se introducen lasmodi.caciones% desde la capacitacin% convencimiento% premios a los queparticiparon"

En la etapa de re(uer*o se &ace desde la etapa del camio lo#rando con elre(uer*o positivo los camios deseados y de esta manera se lo#ra vencer laresistencia al camio

.- (C$"+ *&"! /*" la E&$a&"0ia !"l Ca#in0 "a *na i!"a /*"!"5"n a!,&a$ la $0aniain" a&*al%"n&"3


Empresas3


4/4

o creo que s0% ya que el &ec&o de contratar a #ente con e)periencia% vendr0aa elevar los costos% por lo tanto en contratar a di(erentes Coac&es%dependiendo del 'rea que se quiera camiar es una e)celente opcin que &allevado a muc&as empresas a crecer%

4undamente su respuesta"


Empresas4

ghbd_atr_u3_luaa

Documents