gestion y organización

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Gestion y Organización La importancia de esta asignatura radica en que con la formación proporcionada el estudiante va a adquirir el conocimiento y desarrollar las habilidades para dirigir y administrar las principales áreas funcionales de la empresa y los aspectos más directamente relacionados con el desarrollo de la empresa como organización. Antes de matricular la asignatura, verifique los posibles requisitos que pueda tener dentro de su plan. Esta información la encontrará en la pestaña "Plan de estudios" del plan correspondiente. Proceso: Todos los manuales de procedimiento comparten una misma estructura: objetivo, alcance, definiciones, documentación de referencia, descripción, responsabilidad, anexos, instrucciones técnicas relacionadas, registros, indicadores de eficacia-eficiencia y diagramas de flujo. Los manuales de procedimiento de aprueban en Junta Técnica y están en permanente actualización para su adaptación a los cambios en los procesos. Organización administrativa: Hoy en día, los cambios de las organizaciones hacen que los procesos administrativos estén centrados en las personas, quienes son responsables de que las organizaciones obtengan los resultados que de ellas se espera. Dentro de una empresa la administración consiste en el desarrollo de las actividades que se emprenden para coordinar el esfuerzo de un grupo, es decir: la manera como se alcanzan las metas u objetivos con la ayuda de las personas y de los recursos, mediante el desempeño de ciertas funciones esenciales, como planeación, organización, dirección y control. "Administración es el proceso de planificación, organización, dirección y control del trabajo de los miembros de la organización y de usar los recursos disponibles para alcanzar las metas, objetivos e ideales preestablecidas. Es importante resaltar que con administración se podrá diseñar, dirigir, orientar y tomar decisiones que vayan encaminadas al buen funcionamiento y desarrollo de la empresa, además contribuir para mantener un ambiente laboral eficiente donde cada una de las personas aporten con sus conocimientos e ideas para lograr los objetivos propuestos con responsabilidad.

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Proceso y Organizaciónadministrativa

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Gestion y OrganizacinLa importancia de esta asignatura radica en que con la formacin proporcionada el estudiante va a adquirir el conocimiento y desarrollar las habilidades para dirigir y administrar las principales reas funcionales de la empresa y los aspectos ms directamente relacionados con el desarrollo de la empresa como organizacin.Antes de matricular la asignatura, verifique los posibles requisitos que pueda tener dentro de su plan. Esta informacin la encontrar en la pestaa "Plan de estudios" del plan correspondiente. Proceso: Todos los manuales de procedimiento comparten una misma estructura: objetivo, alcance, definiciones, documentacin de referencia, descripcin, responsabilidad, anexos, instrucciones tcnicas relacionadas, registros, indicadores de eficacia-eficiencia y diagramas de flujo.Los manuales de procedimiento de aprueban en Junta Tcnica y estn en permanente actualizacin para su adaptacin a los cambios en los procesos. Organizacin administrativa:Hoy en da, los cambios de lasorganizacioneshacen que losprocesosadministrativos estn centrados en las personas, quienes son responsables de que las organizaciones obtengan los resultados que de ellas se espera.Dentro deuna empresalaadministracinconsiste en eldesarrollode las actividades que se emprenden para coordinar el esfuerzo de ungrupo, es decir: la manera como se alcanzan las metas uobjetivoscon la ayuda de las personas y de losrecursos, mediante eldesempeode ciertasfuncionesesenciales, comoplaneacin, organizacin,direccinycontrol."Administracin es elprocesodeplanificacin, organizacin, direccin y control deltrabajode los miembros dela organizaciny de usar los recursos disponibles para alcanzar las metas, objetivos e ideales preestablecidas.Es importante resaltar que con administracin se podr disear, dirigir, orientar y tomar decisiones que vayan encaminadas al buen funcionamiento y desarrollo dela empresa, adems contribuir para mantener unambientelaboraleficiente donde cada una de las personas aporten con sus conocimientos e ideas para lograr los objetivos propuestos con responsabilidad.