gestion- r06m pdf

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  • 7/21/2019 Gestion- r06m PDF

    1/8

    Las Reglas de Oro y las Etapas de Gestin

    1. PREPARACINDE LA EJECUCIN

    3. TRMINOdel PROYECTO

    EJECUCIN

    2. SEGUIMIENTO

    Reglas6 a 10

  • 7/21/2019 Gestion- r06m PDF

    2/8

    Las 12 Reglas de Orode la Gerencia de Proyectos

    Sexta regla

    ConformeelEquipoGerencial

  • 7/21/2019 Gestion- r06m PDF

    3/8

    ORGANIZACIN RELACIONAL DE LA UE:Base para la formacin del equipo

    SUBCOMPONENTE 1

    PROGRAMA

    (UE)

    ACTIVIDAD 1.1

    ACTIVIDAD 1.2

    COMPONENTE 1 .... COMPONENTE j

    APOYOAdministrativo

    LogsticoFinanciero

    CONTRATO

    SUBCOMPONENTE k

    AGENTESEXTERNOS

    INVOLUCRADOSSOCIEDAD

    CONTRATISTA

  • 7/21/2019 Gestion- r06m PDF

    4/8

    ORGANIZACIN RELACIONAL DE LA UE:Base para la formacin de equipo

    SUBCOMPONENTE 1

    PROGRAMA

    (UE)

    ACTIVIDAD 1.1

    ACTIVIDAD 1.2

    COMPONENTE 1 COMPONENTE j

    APOYOAdministrativoLogsticoFinanciero

    CONTRATO

    SUBCOMPONENTE k

    CONTRATISTA

    AGENTES

    EXTERNOS

    INVOLUCRADOS

    SOCIEDAD

    Perfiles y competenciaspara seleccin del equipo

    Nivel educativoEspecialidadAlcance

    Capacidad relacional

    Pro-actividad

    Creatividad

    Experiencia

    Liderazgo

    Compromiso

  • 7/21/2019 Gestion- r06m PDF

    5/8

    Tranquilo

    y agradable

    1,9

    Comprometido

    y estimulante

    9,9

    Apenas

    satisfactorio5,5

    Rutinarioy sin vida

    1,1

    Competitivogana-pierde, tenso

    9,1

    1

    9

    1 9Inters por la tarea

    Intersporla

    Relacin

    Trabajo en quipo

    (Cuadro de Trabajo en Equipo*: Tarea y Relacin)

    * El Grid Gerencial, Teamwork Grid Blake & Mouton

  • 7/21/2019 Gestion- r06m PDF

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    1. Rutinario y sin vidaDemuestra baja preocupacin por relaciones y por laProduccin.

    Evita estar en problemas.Resultado : Desorganizacin, descontento y

    disonancia por falta de liderazgo.2. Tranquilo y agradable (estilo Club de Campo)

    Inclinado a las necesidades de los dems, nfasis enrelaciones sociales.

    Casi incapaz de ejercer autoridad.

    Resultado : atmsfera amistosa y poco productiva.

  • 7/21/2019 Gestion- r06m PDF

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    3. Competitivo gana-pierdeGeneralmente liderazgo autoritario.

    Poca cooperacin e interaccin.

    Resultados: Altos resultados en el CP, prdidade personal calificado en MP.

    4. Apenas SatisfactorioIntenta equilibrio entre metas Empresariales y

    Necesidades Sociales.

    Cree que es lo que la mayora puede hacer.

    Resultado: Metas no alcanzadas ni productivas ni

    sociales.

  • 7/21/2019 Gestion- r06m PDF

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    5. Comprometido y EstimulanteAlta Motivacin del personal, ptimo.

    Anima al trabajo en equipo y el compromiso deempleados.

    Empleados se sienten parte de compaa-familia.

    Buena comprensin del Propsito de laOrganizacin.

    Resultado: atmsfera en equipo, basado enrespeto y confianza.

    Alta satisfaccin, produccin y motivacin.