ENFOQUE CON

DUCTUAL

Equipo 2: Dahize

/ Lisandro / Fran

cisco

Evolucin de la G

estin Gerencial

Enfoque Conductal

! Cambio de paradigma

! Teoricos de las relaciones humanas

! Ciencia de la conducta

! Aportes del Enfoque Conductista a la Gestin Gerencial

! Sus influencias en las ciencias administrativas

Cambio de para

digma

El hombre soci

al

Cambio de paradigma

! La eficiencia y la productividad de la fuerza laboral deba aumentar.

! Conflicto como constante dentro de los centros de trabajo.

! Enfoque predominante: hombre econmico

Tericos de las

relaciones

humanas

Relaciones humanas

! Enfocados en ver al individuo en escenarios grupales.

! Buscan descubrir un sistema de factores psicolgicos y sociales que permita crear relaciones humanas eficaces.

! Caso resaltante: Western Electric Company

! Resultados inconclusos. Compleja cadena de actitudes afecta la produccin.

! Existencia de grupos informales: escape y motivacin. ! Comunicacin vertical: atencin sobre su importancia. ! Concluyen: procurar bienestar y escuchar aumenta productividad.

Cientficos de

la conducta

Conductistas ! Preparacin mas rigurosa en Ciencias Sociales. Introducen nuevas dimensiones

en estudios

! Visin ms sotisticada del hombre y sus impulsos. ! Aplican mtodos de investigacin de la conducta en organizaciones.

! El Hombre es ms complejo que el hombre econmico.

! Existen ms motivaciones que ganar dinero y establecer relaciones. Relevancia de Maslow.

! Las personas tienen vidas complejas y las organizaciones deben sustentar dicha complejidad.

! NINGUNA persona es igual. Gerente debe adaptar enfoque motivacional a cada individuo.

Aportes del Enfoque Conductista a la Gestin Gerencial

Disciplinas Relacionadas:

* Adaptacin del Libro Comportamiento Organizacional, Robbins, figura 1-3 Pg 11

Teora del Comportamiento Humano

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Influencia de estas teoras en las ciencias administrativas Muestra nuevos enfoques: Introduce nuevos conceptos sobre el hombre como ser social dentro de los contextos organizativos.

Plantea nuevos enfoques para analizar la relacin individuo-organizacin partiendo de la motivacin necesidad para el logro de los objetivos organizacionales.

Orienta los objetos de estudio hacia la importancia de la interaccin entre individuo-organizacin.

Proponen que los cambios organizacionales (estructura, tareas, sistemas) en base a las necesidades del individuo provocan un mejoramiento en el comportamiento del personal, por ende, de la Institucin.