1.- DATOS DE LA ASIGNATURA

Nombre de la asignatura:

Carrera:

Clave de la asignatura:

(Crditos) SATCA1

Gestin estratgica del capital humano

Ingeniera en Gestin Empresarial

GCF1204

3 - 2 5

2.- PRESENTACIN

Caracterizacin de la asignatura. La asignatura Gestin Estratgica del Capital Humano, proporciona los conocimientos esenciales para la aplicacin de procesos del capital humano a travs de los, modelos de planeacin, considerando los factores y fuentes internas y externas, mediante el anlisis FODA relacionados con la organizacin y su entorno Esta materia proporciona a la empresa el uso de sistemas y tcnicas para la deteccin y planeacin de necesidades de capital humano. Al trmino de la asignatura, el estudiante tendr los conocimientos suficientes para realizar el anlisis y determinacin de fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades relacionados con la empresa. Intencin didctica. A travs de esta asignatura se pretende: * Aplicar dinmicas de trabajo con metodologas para el desarrollo de los temas propuestos. * Investigar e integrar conceptos relativos a la asignatura. * Propiciar el diseo de modelos, sistemas y tcnicas de trabajo. * Aplicar los conocimientos adquiridos por el estudiante en materias anteriores. * Inducir al estudiante en la elaboracin de casos prcticos aplicados en las empresas del entorno

1 Sistema de asignacin y transferencia de crditos acadmicos.

Este programa est estructurado en cuatro unidades que siguen una secuencia lgica desde su marco conceptual hasta su prctica. En la primera unidad, se abordan los conceptos relacionados con la naturaleza e importancia de la planeacin, su vinculacin con la planeacin estratgica, as como los procesos y modelos de planeacin considerando los factores y fuentes internas y externas Para la segunda unidad se examina el diseo y elaboracin de la matriz de planeacin estratgica tomando como base el pronstico de necesidades y el inventario de capital humano. La tercera unidad plantea la demanda de capital humano, sus causas, tcnicas de tendencias, as como la oferta interna y externa. La ltima unidad se enfoca en el diseo de los planes y programas de accin de capital humano, considerando sus elementos, la ejecucin, control, seguimiento y evaluacin de los planes y programas. Con los trabajos presentados por el alumno se pretende vincular los conocimientos con la realidad que vive el entorno empresarial.

3.- COMPETENCIAS A DESARROLLAR

Competencias especficas Competencias genricas

Aplicar los conocimientos bsicos de la matriz FODA para analizar, planear y optimizar el capital humano en las empresas.

Competencias instrumentales:

Capacidad de planificar y organizar

Capacidad de anlisis y sntesis

Solucin de problemas

Toma de decisiones

Comunicacin oral y escrita.

Manejo de las TICs.

Investigar y analizar informacin de fuentes diversas.

Competencias interpersonales:

Capacidad de relacionarse

Compromiso tico

Trabajo en equipo

Capacidad crtica y autocrtica.

.

Competencias sistmicas:

Habilidad para trabajar en equipo y en forma autnoma

Crear propuestas o modelos

Bsqueda del logro

Competencia de liderazgo

4.- HISTORIA DEL PROGRAMA

Lugar y fecha de elaboracin o revisin

Participantes

Observaciones (Cambios y justificacin)

Instituto Tecnolgico de Acapulco del 30 de enero al 3 de febrero 2012

I.T de Acapulco. M.C. Mara Lourdes Monroy Godnez M.C. Rosalinda Vargas Olea Lic. Lilia Esther Calixto Heredia M.C..Atengenes Teodoro Daz Galvn Lic. Porfirio Sols Rosales Lic. Usbn Serna Gonzlez M.A. Andrs Rigoberto Deloya Saldaa. Academia de Ciencias Econmico Administrativas.

Programa de estudio por competencias de la especialidad en Gestin del Capital Humano de la carrera de Ingeniera en Gestin Empresarial.

5.- COMPETENCIAS ESPECIFICAS A DESARROLLAR EN EL CURSO Elaborar planes y programas de accin de capital humano, considerando el modelo de la matriz FODA y su aplicacin en la planeacin estratgica. 6.- COMPETENCIAS PREVIAS

Conocer el proceso y los factores que influyen en la planeacin y funcionamiento de la organizacin-

Disear el modelo de la matriz FODA de capital humano y la identificacin de los factores internos y externos para el anlisis estratgico de la organizacin.

Detectar los factores que influyen en la oferta y la demanda del capital humano

Disear los planes y programas de accin de capital humano para una gestin estratgica, considerando el seguimiento y la evaluacin de los mismos

7.- TEMARIO.

Unidad Temas Subtemas

1

Gestin estratgica

1.1 Introduccin 1.2 Definicin, naturaleza e importancia de la

planeacin 1.3 La planeacin y su vinculacin con la planeacin

estratgica 1.4 Ventajas de la planeacin estratgica del capital

humano 1.5 Proceso de la planeacin estratgica del capital

humano 1.6 Modelos de planeacin 1.7 Declaracin de misin, visin y valores

organizacionales 1.8 Factores internos y externos que influyen en la

planeacin y funcionamiento de la organizacin 1.9 Fuentes internas y externas para la planeacin

estratgica del capital humano

2

Anlisis estratgico

2.1 Marco conceptual de la matriz FODA 2.2 Diseo de la matriz FODA 2.3 Elaboracin de la matriz de planeacin estratgica 2.4 Pronstico de necesidades 2.5 Inventario actualizado del capital humano 2.6 Aplicacin de la tecnologa en la planeacin estratgica del capital humano 2.7 Seguimiento y evaluacin

3

Planeacin estratgica del

capital humano

3.1 Demanda de capital humano 3.1.1 Causas de la demanda 3.2 Tcnicas de deteccin de tendencias 3.2.1 Empleo de expertos 3.2.2 Proyeccin de tendencias 3.2.3 Otros mtodos 3.3. Requisitos de capital humano 3.4 Oferta de capital humano 3.4.1 Evaluacin de la oferta interna 3.4.1.1. Auditorias del capital humano 3.4.1.2 Planeacin de la sucesin 3.4.1.3 Grficas y sumarios de remplazo 3.4.2 Evaluacin de la oferta externa

3.4.2.1 Necesidades externas 3.4.2.2 Anlisis de los mercados laborales 3.4.2.3 Actitudes de la comunidad 3.4.2.4 Aspectos demogrficos

4

Planes y programas de

accin de capital humano

4.1 Diseo de los planes y programas de capital Humano 4..1.1 Objetivos 4.1.2 Estrategias 4.1.3 Planes de accin 4.1.4 Programas 4.2 Ejecucin 4.3 Control 4.4 Seguimiento y evaluacin

8.- SUGERENCIAS DIDCTICAS

Fomentar actividades grupales que propicien la comunicacin, el intercambio

argumentado de ideas, la reflexin, la integracin y colaboracin entre los estudiantes

Estudio de casos

Fomentar el uso de las fuentes de informacin y trabajo en equipo

Participacin de profesionales expertos en el tema

Fomentar la participacin a eventos acadmicos

Promover el uso de las TICs

Realizar visitas a empresas.

9.- SUGERENCIAS DE EVALUACIN

Elaborar y presentar ensayos de temas vistos en clases

Comportamiento tico del alumno

Portafolio de evidencias

Reportes escritos de las observaciones hechas durante las actividades, as como de las

conclusiones obtenidas

Presentacin de mapas mentales y/o conceptuales.

Exmenes tericos prcticos

Participacin individual y por equipo

Puntualidad y asistencia

Participacin en eventos acadmicos y entrega de reportes de los temas abordados

Reporte y exposicin de investigaciones y trabajos realizados en equipo

10.- UNIDADES DE APRENDIZAJE

UNIDAD I: GESTIN ESTRATGICA

Competencias especficas a desarrollar Actividades de aprendizaje

Conocer el proceso y los factores que influyen en la planeacin y funcionamiento de la organizacin

Investigar por equipos los fundamentos e importancia de la gestin estratgica

Aplicar tcnicas de investigacin de campo

Disear presentaciones a travs de software sobre los temas investigados

Realizar resmenes de los aspectos de mayor relevancia de la gestin estratgica de capital humano

Elaborar mapas conceptuales que contemplen el proceso y factores de la gestin estratgica.

UNIDAD II ANLISIS ESTRATGICO

Competencias especficas a desarrollar Actividades de aprendizaje

Disear la matriz FODA del capital humano para realizar el anlisis estratgico.

Describir los factores que influyen en la oferta y la demanda del capital humano

Conocer el proceso y elaboracin de la matriz FODA

Asignar casos para su anlisis y solucin

Investigar en una empresas los planes estratgicos de capital humano.

Aplicar el proceso electrnico a la gestin estratgica de capital humano.

UNIDAD III PLANEACIN ESTRATGICA DEL CAPITAL HUMANO

Competencias especficas a desarrollar Actividades de aprendizaje

Conocer y aplicar todos los conceptos relacionados con la demanda de recursos humanos, tcnicas de deteccin de tendencias, as como la oferta interna y externa de capital humano.

Investigar por equipos los conceptos de oferta y demanda de capital humano y su impacto en la empresa y el mercado laboral

Tcnicas para la deteccin de tendencias de la oferta y demanda del capital humano

Disear presentaciones para la exposicin de los conceptos investigados.

UNIDAD IV PLANES Y PROGRAMAS DE ACCIN DE CAPITAL HUMANO

Competencias especficas a desarrollar Actividades de aprendizaje

Conocer y disear planes y programas de accin de capital humano.

Conocer los tipos de estrategias y su aplicacin dentro de la organizacin

Identificar los tipos de programas que permitan a la empresa el logro de los objetivos

Exponer al grupo los resultados de las actividades realizadas utilizando las TICs

11.- PRCTICAS PROPUESTAS

Investigar en empresas de su localidad los procesos de planeacin de capital humano que

emplean a fin de hacer una valoracin comparativa con los elementos y modelos de la

teora.

Anlisis de casos prcticos en los que aplique la matriz FODA para la planeacin estratgica

de la fuerza de trabajo

Investigar las tendencias del mercado de trabajo a nivel regional, nacional e internacional y

presentar una ponencia al respecto

Exponer en equipo los diferentes proyectos realizados durante el curso

12.- FUENTES DE INFORMACIN

1.- Arias Galicia, Fernando y otros. Administracin de Recursos Humanos para el alto desempeo

6, Edicin. Editorial Trillas. Mxico 2006. 768 pginas

2.- Mondy R. Wayne. Administracin de recursos. Humanos. 11. Edicin. Editorial Pearson.

Mxico 2010. 491 pg.

3.-Werther William B. y otros. Administracin de Personal y Recursos Humanos. 5. Edicin.

Editorial Mc.Graw Hill. Mxico 2000. 582 pg.

4.- Rodrguez Valencia Joaqun Administracin moderna de personal Editorial Thompson

5.- Munch Galindo Lourdes, Administracin de capital humano, Editorial Trillas

6.- Ivancevich John, Administracin de recursos humanos, Editorial Mc.Graw Hill.

7.- Chiavenato Idalberto, Administracin de Recursos Humanos Editorial Mc Graw Hill.