gestión del tiempo
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MANEJO DE PROYECTOSTRANSCRIPT
TIEMPO
Procesos de Gestión del Tiempo
Definir Actividades
Secuenciar actividades
Estimar los recursos de las actividades
Desarrollar el cronograma Ruta Crítica y holguras
Controlar el Cronograma
LOS 6 PROCESOS DE LA GESTIÓN DEL TIEMPO1. Definir las actividades: identificar cada
una de las actividades.2. Secuenciar las actividades: Analizar
que tipo de dependencias existen entre las distintas actividades.
3. Estimar los Recursos de las actividades4. Estimar la Duración
LOS 6 PROCESOS DE LA GESTIÓN DEL TIEMPO5. Desarrollar el cronograma: Analizar
la integración existente entre la secuencia, los recursos necesarios, las restricciones y la duración de cada actividad.
6. Controlar el Cronograma: Administrar los cambios en el cronograma
DEFINIR LAS ACTIVIDADES Que se necesita ????
El enunciado del alcance Que herramientas se puede
utilizar ?????Descomposición: subdividir los paquetes
de trabajo de la EDT en actividades.Planificación Gradual: Planificar en
detalle las actividades cercanas en el tiempo, por ejemplo los próximos 12 meses, y planificar a nivel agregado aquellas actividades que se realizarán más adelante.
Plantillas de actividades: utilizadas en proyectos similares.
TIPOS DE DEPENDENCIAS Secuencias Obligatorias (lógica dura)
No puedo colocar los pisos hasta que no termine de fraguar el hormigón
Secuencias discrecionales (Lógica blanda)Puedo realizar el estudio de viabilidad legal
antes que el estudio de viabilidad económica
Secuencias externas. Hasta que no apruebe el permiso la
municipalidad, no podemos instalar el gas
ESTIMAR RECURSOS Análisis de Alternativas
Analizar las distintas alternativas de recursos que se pueden utilizar para llevar a cabo la misma actividad.
Estimaciones de Recursos Publicados En boletines especializados. Por ejemplo,
Informe de la Cámara de la Construcción Estimación ascendente
Primero descomponer el trabajo de la actividad en partes menores; luego estimar los recursos necesarios de la partes inferiores; y por último sumar todos los recursos desde abajo hacia arriba.
QUE OBTENEMOS ??? Requisitos de Recursos
De las actividades: cantidad y tipo de recurso para cada actividad
EDT de Recursos
Ley de Parkinson.- las actividades se extienden el tiempo disponible. O sea, si me dicen que la actividad la puedo entregar en 30 días, aunque se pueda realizar en pocos días, con suerte la entregaré el día 30
ESTIMAR LA DURACIÓN DE LAS ACTIVIDADES Análogas .
En función de otras actividades similares Análisis de Reserva
Agregar a las actividades una reserva de tiempo para contingencia
Estimaciones Paramétricas: Utilizar parámetros en base a información histórica para poder estimar la duración de una actividad futura.
HOLGURAS La Holgura Total de una Actividad es el
tiempo que se puede demorar una actividad sin cambiar la duración de un proyecto.Holgura Total = LS – ESHolgura Total = LF – EF
Holgura Libre tiempo que se puede demorar una actividad sin retrasar la fecha más temprana de inicio de su sucesora