gestion de proyectos

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GESTION DE PROYECTOS ROL DEL PROFESIONAL EN LA GESTION Y DESARROLLO DE UN PROYECTO CARACTERISTICAS DEL PROFESIONAL Claridad en los objetivos Correcta organización del tiempo y recursos Amplia visión Liderazgo y capacidad de gestión Capacidad para asimilar los nuevos cambios técnicos y tecnológicos Innovación y creatividad Maleabilidad (el proyecto acepte cambios en su ejecución)

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Page 1: Gestion de proyectos

GES

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ROL DEL PROFESIONAL EN LA GESTION

Y DESARROLLO DE UN PROYECTOCARACTERISTICAS DEL PROFESIONAL

Claridad en los objetivos

Correcta organización del tiempo y recursos

Amplia visión

Liderazgo y capacidad de gestión

Capacidad para asimilar los nuevos cambios técnicos y tecnológicos

Innovación y creatividad

Maleabilidad(el proyecto acepte cambios en su ejecución)

Page 2: Gestion de proyectos

GES

TIO

N D

E

PR

OY

EC

TO

S

Elementos que garantizan el triunfo de un proyecto

QUE HAYA UN COMPROMISOS DE TODA LA POBLACION INVOLUCRADA

. Compromiso de los agentes que integran el proyecto

. Una evaluación interna y externa del proyecto

. Solidaridad de los integrantes del proyecto

. Sostenibilidad del proyecto

. Secuencia definida de etapas del proyecto

Page 3: Gestion de proyectos

RESPONSABLE DE CICLO DE VIDA DE PROYECTO

Confianza y obediencia en su líder

serenidad y claridad en la toma de decisiones

GES

TIO

N D

E P

RO

YEC

TO

S

Los esfuerzos individuales son inútiles cuando se trata de Obtener un de un bien común

Las decisiones acertadas y la Confianza obtenida con fe y trabajoen la causa constituyen un baluarteen l momento de poner en marcha un proyecto