gestion de aprov. compras 4º

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Gestion de aprov. compras 4º

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  • Definicin de requerimiento

    1 Seleccin del mecanismo de compra

    2 Llamado y recepcin de ofertas

    3 Evaluacin de ofertas

    4

    Adjudicacin oferta

    5

    Recibo de producto o servicio

    6 Seguimiento y monitoreo de la compra

    7

    INICIO

    FIN

    PROCESO DE ABASTECIMIENTO

    Aqu se crean

    Aqu se aplican

  • Tipo A: Ampolletas Incandescentes (normales)

    B: Ampolletas Eficientes

    Caractersticas Son las ampolletas tradicionales, que slo aprovechan en iluminacin entre el 5% y el 15% de la energa elctrica que consumen. El porcentaje restante (85-95%) no es utilizado en iluminacin, ya que ste se convierte en calor.

    Estas ampolletas convierten la mayor parte de la energa elctrica que consumen en luz y no en calor. Esto quiere decir que iluminan lo mismo, pero gastan menos electricidad y duran ms.

    Costo S/. 12.00 aprox. S/. 20.00 aprox.

    Consumo de energa

    100 watts 20 watts

    Luminosidad 1.350 lmenes 1.200 lmenes

    Rendimiento 13,5 lmenes / Watt 60 lmenes/ Watt

    Vida til 1.000 horas 8.000 horas

  • CRITERIOS PONDERACIN

    1. Precio 40%

    2. Experiencia en el rubro 30%

    3. Porcentaje de profesionales con Diplomado en Gestin de Abastecimiento

    30%

    Precio

    Precio mnimo ofertado

    100 puntos

    Segundo precio mnimo ofertado

    80 puntos

    Resto de precios mnimos ofertados

    20 puntos

    Tramos Puntos

    Entre 80 y 100 % 100

    Entre 50 y 79 % 80

    Entre 20 y 49 % 40

    Entre 0 y 19 % 10

    Tramos Puntos

    Entre 01 y hasta

    05 aos

    35 puntos

    Entre 06 y hasta

    10 aos

    50 puntos

    Entre 11 y hasta

    15 aos

    70 puntos

    Ms de 15 aos 100 puntos

    No informa 0 puntos

  • Nombre

    Empresa

    Valor Oferta

    Dlares

    Americanos

    Aos

    experiencia

    Empresa en

    el rubro

    % de

    profesionales

    con Diplomado

    en Gestin de

    Abastecimient

    o

    Puntos

    asignados:

    Valor oferta

    (Dlares

    Americanos)

    Puntos

    asignados:

    Aos

    experiencia

    Empresa en

    el rubro

    Puntos

    asignados:

    % de

    profesionales

    con Diplomado

    en Gestin de

    Abastecimiento

    Total

    puntaje:

    EMPRESA A 10.000.000.- 10 60 % 32 15 24 71 puntos

    EMPRESA B 8.000.000.- 15 30 % 40 21 12 73 puntos

    Viviana Barrios Patricio Martnez Adolfo Muoz

  • Pequeas Cantidades, Entregas FrecuentesCon base al consumo real

    Elevado grado de:Calidad e Integracin Proveedor-Cliente

    Compartir informacin

    Caractersticas

    Requisitos

  • Reduccin drstica de inventarios

    Soporte de tecnologas de informacinCalidad en la informacin histrica de la demanda

    OrganizacinEstndares

    Caractersticas

    Requisitos

    Caractersticas

    Proveedor evita mantener stock de un gran nmero dereferencias de productos terminados

    Cliente reduce el nmero de componentesde stock en lnea

  • Caractersticas

    Proveedor evita mantener stock de un gran nmero dereferencias de productos terminados

    Cliente reduce el nmero de componentesde stock en lnea

  • EVENTOS 1 2 3 4 5 6 ..

  • Integracin con MKTG, FIN, P&D

    Parametrizacin

    MRP registros

    de stocks

    itens y estructuras

    EST VTAS Previsin Agregada

    OP OC

    BOM PMP

    Polticas de stocks

    Previsin Detallada

    CRP

    ruteos; tiempos; centros