gestion 2010 hospital de curacaví
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HOSPITAL DE CURACAVÍDr. Mauricio Heyermann Cortés
• Población Comunal 28.974 Hab
• Población beneficiaria• 18904 Hab• 65% de la población
DESCRIPCION DE CURACAVI
Red Asistencial
• Hospital de baja complejidad
• Consultorio
• Posta Rural Lo Alvarado y Santa Rita
• Posta Rural de Cerrillos
Gestión Financiera
2008 2009 2010 0
5,000,000
10,000,000
15,000,000
20,000,000
25,000,000
30,000,000
768,512
25,785,876
0
Deuda en Millones de Pesos desde el año 2008 al 2010
Series1
Año* Cifras que se tienen hasta el momento
*
Gestión de Servicios Clínicos
Urgencia • Resolutivo
• Potenciando el RRHH
• Moderno.
• Orientado al usuario
• Triage Educativo
• Disminución de consultas pacientes C4
• Mayor pertinencia en la derivación de pacientes
• Protocolos de traslado y otros
Indicadores Servicio de UrgenciaCATEGORIZACION AL INGRESO (TODOS LOS TIPOS DE CONSULTA) SERVICIO DE URGENCIA HOSPITAL DE CURACAVI
feb-10 mar-10 abr-10 may-10 jun-10 jul-10 ago-10 sep-10 TOTALES
C1 2 1 2 2 2 9
C2 7 8 9 10 21 7 13 75
C3 204 1127 1294 1332 1254 1206 1858 1342 9617
C4 351 2472 2494 2399 2176 2003 2883 1947 16725
SIN CATEG 11 59 44 65 27 42 103 30 381
NULO 1 2 2 5
GRAN TOTAL 56 3666 3844 3808 3469 3274 4853 3332 26812
Atenciones Médicas Urgencia
Año 2008 Año 2009 Año 2010
27327
29357
30482
4%
* Cifras que se tienen hasta el momento
*
Traslados de Urgencia
Año 2008 Año 2009 Año 2010
400
1690
137119%
* Cifras que se tienen hasta el momento
*
Orientado al usuario.
Potenciando el RRHH
En redReferencia y Contrarreferencia ("Solicitud de
Hospitalización en Hospital de Curacaví“ )
Con excelencia TécnicaMejora de sistemas de registros clínicos y
administrativos.
Categorización según riesgo dependencia
Aplicando el modelo de saludCreación de la red espiritual
Sectorización de la atención de pacientes
Hospitalizados
0
20
40
60
80
Enero -Diciembre
2008
Enero -Diciembre
2009
Promedio 2010
53,4 45,562,9
% ocupación 2008 al 2009
% ocupación 2008 al 2009
2010
38%
* Cifras que se tienen hasta el momento
*
Servicios de Apoyo Diagnostico
• Implementación de toma de muestras, conectada a la única red de laboratorios públicos por medio de la plataforma OMEGA
• Implementación de nueva Sala de Radiografías Digital en red con HSJD y HFBC
N° de Exámenes Realizados en Toma de Muestras
• Aplicando el Modelo de Salud
• Trabajando con el intersector
• Potenciando el Acceso a la salud (Postas)
• Moderno:• Implementación de Rayen Clínico
Atención Primaria
Encuestas Familiares Y Fichas Familiares
Metas e Indicadores
Año 2008 Año 2009 Año 2010
22.458
19.524
25.565
Año 2008 Año 2009 Año 2010
15.88814.076
18.460Atenciones Profesionales No MédicosAtenciones Médicas
Metas e Indicadores
Año 2008 Año 2009 Año 2010
1859
33753634
Año 2008 Año 2009 Año 2010
67727423
9325Consultas OdontológicasAtenciones Salud Mental
Metas e Indicadores
Año 2008 Año 2009 Año 2010
484
787
1181
Año 2008 Año 2009 Año 2010
56 62
152
Visitas Domiciliarias Gestantes con Riesgo Psicosocial (CHCC)
Visitas Domiciliarias
Metas e Indicadores
Año 2008 Año 2009 Año 2010
19072
1343
Año 2008 Año 2009 Año 2010
4
209
328
Exámenes Funcionales del Adulto Mayor (EFAM)Exámenes de Medicina Preventiva (EMPA)
Metas e Indicadores
Año 2009 Año 2010
153
385
Atenciones a Postrados
Metas e Indicadores Globales del establecimiento
17%
83%
Cumplimiento IAAPS
No Sí
15%
85%
Cumplimiento Metas Sanitarias
No Sí
Diagnostico De Salud De La Comuna De Curacaví
Por Sector
Diagnóstico de Salud
17%
32%30%
21%
TOTAL DE GESTANTES EN CONTROL
Azul Amarillo Verde Naranjo
n = 200Menos de 15
años15 - 19 años 20 - 34 años 35 - 44 años 45 - 54 años
03
27
402
12
44
602
19
34
500
7
34
1 0
TOTAL DE GESTANTES EN CONTROL por grupo etáreo
Azul Amarillo Verde Naranjo
n = 200
11%
30%
33%
26%
TOTAL DE GESTANTES EN RIESGO PSICO-SOCIAL
Azul Amarillo Verde Naranjo
n = 70 Menos de 15 años
15 - 19 años 20 - 34 años 35 - 44 años 45 - 54 años
0
2
6
0 0
2
9 9
1 0
2
10
8
3
0 0
4
13
1 0
TOTAL DE GESTANTES EN RIESGO PSICO-SOCIAL por grupo etáreo
Azul Amarillo Verde Naranjo
n = 70
Diagnóstico de Salud
15%
31%
32%
21%
TOTAL DE NIÑOS EN CONTROL
Azul Amarillo Verde Naranjo
n = 1.656
Hombres Mujeres
126 125
260 256 273 265
187 164
Total de niños en control por Sector y Sexo
Azul Amarillo Verde Naranjo
RIESGO DESNUTRIDO SOBREPESO OBESO NORMAL
14 3 56
17
161
26 1
98
41
350
21 3
105
50
359
18 4
62 29
238
DIAGNOSTICO NUTRICIONAL INTEGRADO
Azul Amarillo Verde Naranjo
n = 1656
Diagnóstico de Salud
33%
27%
28%
12%
NUMERO DE PERSONAS EN PSCV
Azul Amarillo Verde Naranjo
n = 2.109 Hombres Mujeres
262
431
206
372
199
389
63
187
NUMERO DE PERSONAS EN PSCV según sexo
Azul Amarillo Verde Naranjo
n = 2.109
BAJO MODERADO ALTO MUY ALTO
6
70
319 298
5 45
300
228
8
58
277 245
0 7
139 104
CLASIFICACIÓN DELRIESGO
CARDIOVASCULAR
Azul Amarillo Verde Naranjo
HIP
ERTEN
SOS
DIA
BETICO
S
DIS
LIPI
DEM
ICOS
TABAQ
UIS
MO
OBESID
AD
626
253 158
56
215
543
199 143 55
180
553
216 97 66
187 227 98 103
37 74
PERSONAS BAJO CONTROL SEGÚN PATOLOGÍA Y FACTORES DE RIESGO
(EXISTENCIA)
Azul Amarillo Verde Naranjon = 4.086
Diagnóstico de Salud
48%
10%
33%
9%
NÚMERO DE PACIENTES EN CONTROL EN EL PROGRAMA SALUD MENTAL
Azul Amarillo Verde Naranjo
n = 549Hombres Mujeres Hombres Mujeres
VICTIMA AGRESOR
1
11
8
1 0
9
3
0
3
7
2
0 0
3 4
0
VIOLENCIA DE GÉNERO por Sexo
Azul Amarillo Verde Naranjo
48%
16%
26%
11%
DEPRESIÓN
Azul Amarillo Verde Naranjo
n = 347Hombres Mujeres
10
4
11
2
10
3
7
3
TRASTORNO HIPERCINÉTICOS, DE LA ACTIVIDAD Y DE LA ATENCION por Sexo
Azul Amarillo Verde Naranjo
n = 50
Omega (Toma de Muestras)
Infinitt (Rx Digital)
Trabajo en la Integración de Herramientas Tecnológicas
El jueves 7 de octubre se realizó el Lanzamiento del Programa Piloto de Mentores para Altos Directivos Públicos. En el cual fue seleccionado la gestión del Hospital De Curacaví.
El programa Piloto de Mentores está organizado por la Dirección Nacional del Servicio Civil y ejecutado por el Centro de Políticas Públicas de la Pontificia Universidad Católica de Chile y tiene como objetivo asesorar a Directivos Públicos recientemente elegidos por el Sistema, por mentores de reconocida experiencia, para ayudarlos a detectar y resolver los principales desafíos que se presentan en el nuevo cargo.El encuentro contó con la participación del Subdirector de la Alta Dirección Pública, Gregorio Airola y del Director del Centro de Políticas Públicas de la UC, Ignacio Irarrázaval, quienes dieron la bienvenida al programa.
MENTOR ASIGNADO: Dr. Gabriel Bastías: Académico UC del Departamento de Salud Pública; experto en temas de gestión en salud pública.
Propuesta de Generación de evidencia en el modelo de Salud Familiar / OPS (en el contexto de un hospital de baja complejidad)
COMGES3
METAS SANITARIAS
1, 2SATISFACCION
USUARIA(META 10)
HOSPITAL SOCIOSANITARIO
2005 - 2010
Actividades En ProcesoTerceras Pasantías Nacionales (segundo grupo 08 al 12
Noviembre, de los servicios de Salud Concepción, Bio Bio y Maule; Los Hospitales que nos acompañarán en esta oportunidad son: Santa Juana, Mulchén, Nacimiento, Yumbel, Santa Barbara, Teno, Molina, Hualañe, Licantén, Curepto, Chanco.)
Capacitación al Servicio de Salud Aconcagua, acompañando a los Hospitales de Llay Llay y Putaendo.
Taller de Centros Formadores (Nov o Dic).