gestión de consultorÍa empresarial · 2020. 1. 21. · consultoría empresarial. módulo 1 mapear...

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En Solo tres (3) meses VIRTUALMENTE

UC CeCE 2020

CERTIFICACIÓN EN

Gestión deCONSULTORÍA EMPRESARIAL

ï ðGESTIÓN DE CONSULTORÍA EMPRESARIAL © 2020 UniversidadCorporativa.Com2 3


Es ejecutado por la UNMSM Universidad Nacional Mayor de San Marcos, utilizando metodologías y tecnologías que garantizan aprendizajes mediante:

PRESENTACIÓN

Este programa tiene como objetivo desarrollar destrezas para la gestión de la consultoría, mediante la revisión y aprendizaje diarios, durante tres (3) meses, de las mejores prácticas mundiales en gestión de consultoría.

La Certificación en Gestión de Consultoría Empresarial, se realiza en la modalidad virtual -virtualidad y presencialidad- mediante:

1) Sesiones Virtuales –estudiando en cualquier momento con materiales virtuales exclusivos.

2) Sesiones Streaming –asistiendo a salas virtuales con facilitadores expertos en aprendizaje acelerado.

Sesiones Virtuales, entornos de aprendizaje optimizados con lecturas digitales, audios motivacionales, videos tutoriales, juegos didácticos y evaluaciones secuenciales.

Sesiones Streaming, conducidas diariamente por facilitadores especializados en la revisión y fijación de los conocimientos de cada uno de los cursos modulares del programa.

Una Certificación en Gestión de Consultoría Empresarial de Alta Calidad.

CENTRO DE PRODUCCIÓN ESTRATEGOS

Facultad de Ciencias Administrativas

Universidad Nacional Mayor de San Marcos

Capitalice sus experiencias y conocimientos.

ï ðGESTIÓN DE CONSULTORÍA EMPRESARIAL© 2020 UniversidadCorporativa.Com4 5


PRESENTACIÓN

La Certificación en Gestión de Consultoría Empresarial, se ejecuta por la UNMSM Universidad Nacional Mayor de San Marcos.

ALCANCE

Profesionales interesados en desarrollar competencias en la gestión de consultoría.

OBJETIVO

Aplicar las mejores prácticas mundiales de gestión de consultoría privilegiando la efectividad en el dominio de las metodologías y las tecnologías más adecuadas.

• Que los participantes capitalicen en su beneficio las mejores prácticas mundiales en gestión de consultoría.

JUSTIFICACIÓN

Los profesionales de diversas especialidades -interesados en rentabilizar sus servicios- necesitan conocer e integrar, metodologías y tecnologías, que aumenten la calidad de sus propuestas de valor, por lo que, utilizar modelos de gestión de consultoría, garantizaran su permanente competitividad.

Es una gran oportunidad para

ampliar su dominio en gestión de consultoría,

compartiendo las mejores prácticas

mundiales.

Módulo 100

Gestión de Escenarios

Módulo 200

Gestión de Comunicación

Módulo 300

Gestión de Procesos

Módulo 400

Gestión de Finanzas

Módulo 500

Gestión de Reportes

Módulo 600

Gestión de Marketing



PROGRAMACIÓN

Los seis (6) cursos modulares están secuenciados para ejecutarse en tres (3) meses calendario.

APRENDIZAJES

El programa privilegia dos grandes grupos de habilidades: las habilidades interpersonales, referidas a las interacciones efectivas con colegas, clientes, etc. y las habilidades conceptuales, que involucran la formulación de nuevas ideas, revisión de conceptos o relaciones abstractas, entre otros; vinculando estos saberes a la gestión de actividades en consultorìa empresarial.

El programa incluye sesiones virtuales con lecturas, audios, videos y juegos, que pueden revisarse en cualquier momento y lugar, mediante computador, tableta o móvil;

y sesiones streaming presentadas por expertos en conferencias y clases magistrales en línea.

Lea más detalles de los contenidos en las páginas del 8 al 13.

C U R S O S M O D U L A R E S

Todos los módulos -autónomos entre sí- están preparados para servir como fuente de organización y fijación de los conocimientos que tiene individualmente cada participante, como resultado de sus experiencias vitales previas.

Metologías y

tecnologías que

aseguran

aprendizajes

significativos.

P R I M E R M E S S E G U N D O M E S T E R C E R M E S



CURSOS MODULARES

#Aprendizaje ColaborativoAmplie sus conocimientos colectivamente.

#Certificaciones Oportunas Valide sus conocimientos profesionales.

Gestión de Escenarios en Consultoría | MÓDULO 100 Trabajará las 4Eme, un eficaz modelo de validación de escenarios de gestión de consultoría empresarial.

● Módulo 1 Mapear Detalla cómo a) entender, b) reconocer y c) delimitar la gestión de consultoría empresarial, empleando mapas.

● Módulo 2 Modelar Presenta cómo a) utilizar, b) decidir y c) presentar la gestión de consultoría empresarial, usando modelos.

● Módulo 3 Marcar Desarrolla cómo a) trabajar, b) rentabilizar y c) optimizar la gestión de consultoría empresarial, con marcas.

● Módulo 4 Matrizar Resume cómo a) destacar, b) empezar y c) avanzar la gestión de consultoría empresarial, aplicando matrices.

Gestión de Comunicaciónen Consultoría | MÓDULO 200 Utilizará ORAL, un exitoso modelo de acciones de comunicación en gestión de consultoría empresarial.

● Módulo 1 Organizar Explica cómo a) entender, b) aprovechar y c) aplicar la comunicación, organizándola previamente.

● Módulo 2 Reconocer Describe cómo a) observar, b) preparar y c) desarrollar la comunicación, reconociéndola eficazmente.

● Módulo 3 Acercar Entrega cómo a) puntualizar, b) aclarar y b) modernizar la comunicación, acercándola asertivamente.

● Módulo 4 Localizar Ordena cómo a) posicionar, b) relacionar y c) vincular la comunicación, localizándola contextualmente.

CURSOS MODULARES

Gestión de Procesosen Consultoría | MÓDULO 300 Empleará DIAL, un eficaz modelo de ejecución de procesos de consultoría empresarial.

Gestión de Finanzas en Consultoría | MÓDULO 400 Usará OROS, un eficaz modelo de activación financiera en la gestión de consultoría empresarial.

● Módulo 1 Organizar Ordena cómo a) ofrecer, b) administrar, y c) desplegar la consultoría, organizándola financieramente.

● Módulo 2 Revisar Entrega cómo a) valorar, b) desarrollar, y c) rentabilizar la consultoría, entregándola financieramente.

● Módulo 3 Obtener Proporciona cómo a) realizar, b) invertir, y c) administrar la consultoría, proporcionándola financieramente.

● Módulo 4 Solucionar Brinda cómo a) incrementar, b) impactar, y c) valorar la consultoría, desplegándola financieramente.

● Módulo 1 Discernir Resume cómo a) visualizar, b) analizar, y c) determinar la consultoría, discerniendo procesos.

● Módulo 2 Interpretar Desarrolla cómo a) identificar, b) tipificar, y c) desplegar la consultoría, interpretando procesos.

● Módulo 3 Atender Presenta cómo a) estructurar, b) diagnosticar, y c) planificar la consultoría, atendiendo procesos.

● Módulo 4 Legitimar Detalla cómo a) implementar, b) validar, y c) cualificar la consultoría, legitimando procesos.



#Tutores Competentescertifíque sus saberes con especialistas.

#Didacticales Efectivosestudie con recursos para aprender mejor.

CURSOS MODULARES

Gestión de Reportesen Consultoría | MÓDULO 500 Trabajará DATA, un eficaz modelo de validación de informes de gestión de consultoría empresarial.

Gestión de Marketingen Consultoría | MÓDULO 600 Utilizará REME, un eficaz modelo de generación de mercadotecnia de gestión de consultoría empresarial.

● Módulo 1 Reconocer Ordena cómo a) ofrecer, b) administrar, y c) desplegar la consultoría, organizándola mercadológicamente.

● Módulo 2 EvaluarEntrega cómo a) valorar, b) desarrollar, y c) rentabilizar la consultoría, entregándola mercadológicamente.

● Módulo 3 MezclarProporciona cómo a) realizar, b) invertir, y c) administrar la consultoría, proporcionándola mercadológicamente.

● Módulo 4 Expandir Brinda cómo a) incrementar, b) impactar, y c) valorar la consultoría, desplegándola mercadológicamente.

● Módulo 1 Definir Explica cómo a) definir, b) diseñar, y c) validar un reporte, definiendo su pertinencia.

● Módulo 2 AcercarEnseña cómo a) simplificar, b) perfilar, y c) presentar un reporte, acercando su pertinencia.

● Módulo 3 TraducirComunica cómo a) destacar, b) influenciar, y c) argumentar un reporte, traduciendo su pertinencia.

● Módulo 4 Atender Entrega cómo a) adaptar, b) concluir, y c) entregar un reporte, atendiendo su pertinencia.



#Atención Personalizada Consulte por chat o email sus inquietudes.

#Plataforma Efectivaaprenda en cualquier momento y lugar.



Estudie en un Espacio Virtual de Aprendizaje, en cualquier momento y lugar, revisando sus recursos para aprender eficazmente y responder sus evaluaciones.

Los materiales están elaborados, en diferentes formatos virtuales, principalmente como:

Vídeo Tutoriales, que permiten reforzar los aprendizajes propuestos para cada lección.

Lecciones Digitales, documentosenriquecidos totalmente legibles en cualquier plataforma.

Juegos Didácticos, que integran lúdicamente secuencias para facilitar el aprendizaje.

RevisaLeccionesDiarioVirtuales

RelacionaConocimientos

DiarioVirtuales

ResuelveActividadesDiarioVirtuales

ComparteExperiencias

DiarioStreaming

ConsultaInquietudes

DiarioStreaming

ComunicaAprendizajes

DiarioStreaming

SECUENCIAs DE aprendizaje virtual DE lA CERTIFICACIÓN en GESTIÓN DE

Consultoría empresarial

Certifíquese en tres (3) meses de estudio, con secuencias de aprendizaje mediante: lecturas digitales, audios

motivacionales, video tutoriales, juegos didácticos y mediciones secuenciales, en una plataforma de aprendizaje

colaborativo... en cualquier momento y lugar.



Mauricio Lerner Bachiller y Magister en Ingeniería Industrial. Consultor en Marketing, Calidad de Servicio, Ventas e Investigación de Mercados, con más de 30 años de experiencia. Es Miembro del Panel de Expertos en Competitividad del IMD, de Lausanne, Suiza. Integró la Red de Consultores y Capacitadores de la consultora Developement Alternatives, de EE.UU. Es un prestigioso docente universitario.

aLberto cáceda Bachiller en Ingenieria y Magister en Administración de Empresas.Consultor empresarial en temas de Planificación, Gestión, Innovación, Emprendimiento y Tecnologìas. Formador del Programa Score de la Organización Internacional del Trabajo - OIT, Consultor en Gobierno Digital, Gobierno Abierto, y Gestión del Cambio Organizacional.

Yuri rojas

Bachiller en Ingenieria Electrónica y Bachiller en Periodismo. Periodista de Investigación con Colegiatura. Es docente de Producciones Audiovisuales. y un exitoso productor de series educativas ganadoras de premios internacionales. Es además autor del libro académico de referencia Polimedia 2.0. Concluyó sus estudios de Maestría en Docencia Universitaria.

FACILITADORES

enrique Pizarro

Consultor Internacional. Fundó el Colgate Business School, el Centro de Excelencia BellSouth, y la Universidad Visa Cash. Asesora a líderes regionales en el uso de plataformas de aprendizaje convergente. Es director de los portales educativo y editorial UniversidadCorporativa.Com y RevistasDigitales.Com. Estudia un Bachillerato en Educación.

Contactos

Roberto Bryson

+51 992 548915

Enrique Pizarro

+51 932 120405



BECAS

puede postular a una beca del 25% (veinticinco) hasta el 50% (cincuenta) por ciento del valor de la certificación.

DEPÓSITO BANCARIO*

Únicamente en el Banco Pichincha utilizando formato UNMSM Universidad Nacional Mayor de San Marcos que proporcionan.

En el formato debe consignarse en Concepto de Pago: 097-321, en Descripción: CeCE, y en Importe: el monto depositado.

El voucher recibido debe ser escaneado y remitido a

cenpro.administracion@unmsm. edu.pe

Certifique sus competencias profesionales.

INVERSIÓN

Vuestro pago de S/ 2,100.00 (Dos mil cien nuevos soles) nos compromete con los siguientes servicios:

Un (1) cupo en una (1) aula virtual exclusiva con todos los materiales didácticos, durante tres (3) meses. ---incluyendo audios, lecturas, juegos, videos, y evaluaciones.

Acceso a una (1) aula streaming para sesiones con nuestros especialistas en aprendizaje vivencial. ---incluyendo consultas, aclaraciones, intervenciones e interacciones en línea.

Un (1) certificado individual emitido por UNMSM Universidad Nacional Mayor de San Marcos*.---detallando ciento cuarenta y cuatro (144) horas académicas y la certificación oficial respectiva.

Registro en CONSULTA Directorio de Profesionales enConsultoría.

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CERTIFICACIÓN EN


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