gerencia social y la seguridad humana
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Participantes:Ayerim QuinteroAlejandro MuñozAngela FariaCaty FaríaGlynnis Canino
La Gerencia Social, es una estrategia que se basa en los criterios de la equidad, eficacia, la eficiencia y la
sostenibilidad, que permite orientar la toma de decisiones, las acciones a
seguir y la evaluación de los resultados alcanzados.
GERENCIA SOCIAL
Según, Dra. Stelling
"Uno de los grandes retos de la gerencia social es lograr fomentar una sociedad protagónica cuya base sea la participación de la comunidad organizada. Estamos construyendo una sociedad democrática de derecho social y de justicia donde hay una preeminencia de los Derechos Humanos, la promoción de la igualdad, la justicia social y la corresponsabilidad"
GERENCIA SOCIAL
El nuevo paradigma de gerencia social, debe responder a las deficiencias
estructurales que históricamente ha mostrado dicho sector tanto a nivel
estructural-institucional como gerencial.
NUEVO PARADIGMA DE GERENCIA
SOCIAL
GESTIÓN SOCIAL
ROL DEL GESTOR SOCIAL
El papel principal del Gestor Social como trabajador social, debe entregar a
la comunidad las herramientas suficientes a los miembros de ellas,
demostrando la integración, destrezas y habilidades con la que cada individuo de
la comunidad pueda resolver sus problemas y dificultades.
ROL DEL GESTOR SOCIAL
Funciones que determinan lo que hace un Gerente Social:
Ellas se deben complementar con una serie de requerimientos de acción que definen el “como hacerlo”.
Para llevar a cabo las funciones antes señaladas, el gerente necesita operar con una serie de orientaciones y competencias apropiadas para asegurar la efectividad del trabajo.
Óptica AmpliaEsta óptica gerencial debe abarcar la organización y el entorno y al mismo tiempo, mantener un equilibrio entre las consideraciones de corto y largo plazo.
Perspectivas Estratégica Se trata de recolectar, evaluar y analizar la
información disponible; efectuar diagnósticos situacionales y organizacionales; identificar oportunidades y anticipar situaciones con un juicio ponderado.
Estar en sintonía con la organización y con el entorno; factores políticos, sociales, económicos, tecnológicos y legales que están operando en el medio ambiente.
Sensibilidad al medio Ambiente
Liderazgo Voluntad de conducir Y gestionar a nivel
individual o grupal y poner de manifiesto ante sus seguidores un espíritu emprendedor.
Representa tener adaptabilidad, ser innovador, tolerar tensión y la ambigüedad producto de los cambio.
Flexibilidad
Competencia TécnicaRepresenta los conocimientos que el gerente puede ejercer en el área correspondiente a su gerencia; ya que requieren ciertas habilidades y competencias a desempeñar, por ser fines sociales las actividades que desarrolla es imprescindible la vocación de servicio y el ser abierto y accesible a su entorno.
Entre las principales actividades se encuentran: • Mejorar su organización asegurando flexibilidad,
eficiencia y efectividad en el logro de los resultados esperados. (Rediseño y desarrollo organizacional).
• Realizar una gerencia interorganizacional e intergubernamental estableciendo redes funcionales (Gerencia de redes funcionales).
• Complementar y asociar su trabajo con las organizaciones de la sociedad civil (Gerencia de asociaciones estratégicas).
• Promover el involucramiento de los beneficiarios en todos los aspectos del programa. Su participación tiene varias consecuencias sociales positivas. (Gerencia de la participación y gerencia de involucrados).
Entre las principales actividades se encuentran: Manejar la participación funcionaria como un medio para
proveer información casi en tiempo real para la toma de decisiones, conocer los problemas y dificultades encontradas por los funcionarios en el desarrollo del programa, involucrarlos positivamente en el desarrollo de las tareas (Gerencia participativa y gerencia de la participación).
• Gestionar la descentralización. (Gerencia de la descentralización y de las relaciones inter-gubernamentales).
• Desarrollar una gerencia adaptativa, al implementar en un medio incierto medidas altamente innovadoras. Se trata de una estrategia para incorporar la innovación y solventar la falta de experiencia o conocimientos en la implementación. (Gerencia adaptativa).
LA ESPECIFICIDAD DE LA GERENCIA
SOCIAL
LA SEGURIDAD HUMANAUno de los puntos de par tida en la consideración de la seguridad humana, fue el Programa de las Naciones Unidas Para el Desarrol lo (PNDU), a través de su informe sobre el Desarrol lo Humano en 1994
El PNUD las agrupó en siete categoría :
Seguridad económica Seguridad alimentaria
Seguridad en salud Seguridad medioambiental
Seguridad personal Seguridad proporcionada por la comunidad
Seguridad política
GRACIAS