gerencia deportiva modificadas
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ORGANIGRAMA FUNCIAL EN LA GERENCIA DEPORTIVA
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
I.P.M.ANTONIO LIRA ALCALÁ PROGRAMA DE MAESTRIA EN ENSEÑANZA DE LA EDUCACION FISICA.
FACILITADOR: PARTICIPANTES:
DR: LEONARDO MARCANO. PROF: KENNY BASTARDO. PROFA: MILEIDYS HERNANDEZ.
PROFA: GENECYS BARRETO. PROF: TONI FIGUERA.
PROFA: MAYERLIN FERMÍN.
MATURIN. ENERO, 2015.
ORGANIGRAMA (DEFINICIÓN)
Un Organigrama es una representación gráfica simplificada, total o parcial, de la estructura de una organización, en términos de unidades, departamentos, sectores o puestos de trabajos y de las relaciones existentes entre ellos.
PROF. KENI BASTARDO
SEGÚN AUTORES:
Un organigrama: es una manera grafica de mostrar la estructura formar de las relaciones, responsabilidades y autoridad a través de las que una empresa apunta al logro de sus objetivos” ( Anderso1981)
“El organigrama: es la representación grafica de la estructura orgánica de una institución o de una de sus áreas, en la que se muestran las relaciones que guardan entre si los órganos que componen (benjamín. 2004).
“Es un documento que representa gráficamente la estructura formar de una entidad” (carrasco. Cit. P . Rinosa)
PROF. KENI BASTARDO
CLASIFICACIÓN:
Por su ámbito
Por su contenido
Por su presentación
Generales Integrales
Específicos Funcionales
Verticales
Horizontales
Mixtos
PROFA. MILEIDYS. H
ORGANIGRAMAS GENERALESEstos organigramas se caracterizan porque reflejan la estructura general de un departamento completo.
PROFA. MILEIDYS. H
ORGANIGRAMAS ESPECÍFICOSEstos organigramas se caracterizan porque organizan un departamento concreto.
PROFA. MILEIDYS. H
ORGANIGRAMAS INTEGRALES.Estos organigramas presentan solo las diversas unidades que componen una empresa.
PROFA. MILEIDYS. H
ORGANIGRAMAS FUNCIONALES.Estos organigramas muestran cual es el contenido de cada unidad.
Destacan la jerarquía de mando, las posiciones que tienen más autoridad se sitúan en los lugares más alejados y, por debajo de ellas, las subordinadas.
ORGANIGRAMAS VERTICALES.
PROFA. MILEIDYS. H
ORGANIGRAMAS HORIZONTALES.Las unidades de mando normalmente se sitúan a la izquierda y, a su derecha, las unidades subordinadas, destacan la importancia de las funciones sobre las jerarquías de mando.
PROFA. MILEIDYS. H
ORGANIGRAMAS CIRCULARESSon aquellos donde sus unidades administrativas están expuestas de adentro hacia fuera.
PROFA. MILEIDYS. H
RECOMENDACIONESPrecisión: El organigrama deben definirse con exactitud todas la unidades administrativas y sus interrelaciones.
Sencillez: debe ser muy simple. Para que se comprenda fácilmente.
Uniformidad: homogenizar las líneas y figuras que se utilicen en su diseño.
Presentación: en su preparación deben considerarse criterios técnicos y de servicio, en función de su objetivo
Vigencia: Al elaborarlo es recomendable que en el margen inferior derecho del grafico se anote el nombre de la unidad responsable de prepararlo y la fecha de su autorización o actualización.
PROFA. GÉNECYS. B
Importancia de los Organigramas
InstrumentoDetecta
PROFA. GÉNECYS. B
MODELO DE ORGANIZACIÓN
PROF. TONY FIGUERA
En cualquier club, debe existir un organigrama que dependiendo de la complejidad del club será mas o menos extenso: Junta directiva: se encarga de la gestión del club.
Esta gestión atañe a los planos administrativos, económicos, relaciones publicas, etc…
Director técnico: es el responsable de la dirección deportiva y el puente de unión entre los entrenadores, jugadores con la junta directiva.
PROF. TONY FIGUERA
Delegado del club: su función es la de ser efectuar el contacto con los de mas clubes, federación.
Entrenadores: un entrenador o director técnico (también conocido por sus siglas DT) es la persona encargada de la dirección, instrucción y entrenamiento de un deportista individual o de un colectivo de deportistas.
Coordinadores: se encarga de coordinar coherentemente todos los equipos del club o colegio.
Técnico deportivo “ preparadores físicos” es un Técnico de Nivel Superior capacitado para organizar y desarrollar acciones en el ámbito de la actividad física deportivo-recreativa..
Personal auxiliar: son los que se encargan de suplir o sustituir a los técnicos o entrenadores de los equipos para que puedan desarrollar el aspecto físico se sus atletas.
PROF. TONY FIGUERA
Personal medico: son aquellos preparados para atender al momento una lesión de atleta.
Fisioterapeuta :deberá estar alerta para evitar en la medida de lo posible todos aquellos factores que pudieran hacer aparecer lesiones producidas por las prácticas deportivas.
PROF. TONY FIGUERA
MODELO ORGANIZATIVO:
Junta directiva
Director técnico
Prep. físicosDelegado del club
Personal medico
fisioterapeutasentrenadores
coordinadores
Personal auxiliar
UNIDADES QUE FORMAN UNA ESTRUCTURA DEPORTIVA
PROFA. MAYERLIN FERMÍN
UNIDADES QUE FORMAN UNA ESTRUCTURA. DEPORTIVA