geoflash del 21 de diciembre de 2012
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M e n s a j e
En estas fechas de fin de año, en que nos reunimos con la familia y los amigos para celebrar la Na-vidad y la llegada de un nuevo año, no olvidemos que también pertenecemos a una familia más grande y numerosa, la del Servi-cio Geológico Colombiano, una casa en la que permanecemos la mayor parte de nuestros días y compartimos con los compañe-ros triunfos, retos y desafíos.
Por todo esto, a cada uno de nuestros colaboradores y su fa-milia quiero enviarles un saludo muy especial, con el agradeci-miento por el compromiso y las gestiones que se llevaron a cabo durante el 2012.
Para todos, un abrazo caluro-so, y mis mejores deseos de que el 2013 sea un año de grandes satisfacciones institucionales y renovados éxitos personales.
Oscar Eladio Paredes Zapata
Gestión institucional
Maestría en Ciencias
Los ingenieros civiles Diego Mau-ricio Gómez Martínez y Roberto Armando Torres Corredor, del Observatorio Vulcanológico y Sismológico de Pasto, obtuvieron su grado de maestría en Ciencias-Geofísica de la Universidad Na-cional de Colombia, en ceremonia celebrada el día 12 de diciembre de 2012.
¡Felicitaciones y muchos éxitos profesionales!
Observatorio Vulcanológico de Pasto
Me permito compartir con mucha alegría al Servicio Geológico Co-lombiano mi título de maestría en Ciencias-Geofísica, conferido el pasado 12 de diciembre. Valga esta oportunidad para manifestar mi agradecimiento al instituto por su entero apoyo y colaboración. Uno de mis propósitos es poder com-partir lo aprendido con ustedes y ponerlo a plena disposición con la razón misional en mi trabajo.Su servidor y amigo,
Roberto Armando Torres Corredor
la incidencia política. Mi familia nunca puso un letrero de se vende, fue el Gobierno el que estableció a Pomarroso como una alternativa; la pregunta es: ¿por qué se cambió?”, afirmó León Celis, para quien se tiene que buscar un mecanismo de consulta; “cualquiera de los dos sitios sirve”, agregó.
Las variables analizadas para el cambioEn los estudios para el nuevo Gramalote se tuvo en cuenta la estabilidad, vías, articula-ción regional y urbana, servicios públicos, medio ambiente y duración de la reconstruc-ción. En la sumatoria, el primer lugar lo ob-tuvo Miraflores (95,69), seguido por Caimito (70,11), La Franja (69,87) y por último, Po-marroso (60,59).
Guillermo Reinoso RodríguezRedactor de EL TIEMPO
Museo Geológico Nacional
Boletines de actividadConsulte los boletines de actividad volcánica de la última semana, en los siguientes enlaces:
Noticia de la Semana
Guillermo Reinoso Rodríguez| 10:30 p.m. | 16 de diciembre del 2012 Por: Eltiempo.com
Un grupo de 1235 familias fueron las principales afectadas por el des-plome de Gramalote. Archivo / EL TIEMPO
A dos años de desalojo por una falla geológica, un sector rechaza reubicación en Miraflores.
Desde el 30 de octubre pasado, cuando un grupo de personas irrumpió en el auditorio en el que se iba a dar a conocer el sitio seleccionado para reu-bicar a Gramalote –que se desplomó a causa de una falla geológica–, funcionarios del Fondo de Adaptación no han podido regresar a esa zona de Norte de Santander. La advertencia que les hacen es que los ánimos están alterados.
Para ese momento se había filtrado que el lugar de la reconstrucción sería Miraflores y no Poma-rroso, como por meses lo creyeron los habitantes. Hoy, cuando se cumplen dos años del desalojo del pueblo, se realizará una nueva movilización, en Cúcuta y en el terreno descartado.
Funcionarios de la alcaldía y la gobernación, cercanos al proceso de reubicación, piensan que detrás de las protestas hay personas que se adelan-taron a comprar predios en Pomarroso, para lue-go venderlos a un mejor precio, y un congresista dueño de terrenos en la zona.
El pasado 19 de abril, con base en un estudio de prefactibilidad, el Ministerio de Vivienda y el Comité Intersectorial anunciaron que el sitio apropiado para reubicar a Gramalote era Poma-rroso, por encima de Miraflores.
Pero seis meses después, y con estudios defi-nitivos, el Fondo de Adaptación, creado para la reconstrucción de las zonas afectadas por el fe-nómeno de la Niña (de 2010 a 2011), determinó que Gramalote debía estar en Miraflores –con un puntaje de 95,69 frente a 60,59 de Pomarroso.
Para Carmen Arévalo Correa, gerente del Fon-do, la oposición a la reconstrucción en Miraflo-res es “beligerante y agresiva”. Ella dijo que la decisión se tomó cuando el Fondo concluyó los estudios geológicos y los mapas de amenazas por deslizamientos que a finales del 2011 había inicia-do el Ministerio de Vivienda.
“La decisión se fundamentó en mayor estabili-dad del suelo, accesibilidad por vías (pasará la vía a Lourdes y Sardinata), interconexión con fuentes de agua, mejor comunicación con otros munici-pios, la ubicación de una reserva natural cerca y mayores posibilidades de reactivación económi-ca”.
Para ella también influyeron los factores de tiempo y los costos de reconstrucción. Mientras el reasentamiento en Pomarroso se tomaría cerca de 6 años y una inversión de 300.000 millones de pesos, en Mariflores se necesitarían menos de 4 años y la mitad del valor.
El líder comunitario Pedro Romero, que está en la mesa de concertación, dice que los gramalo-teros quieren que, independientemente del sitio, el pueblo no se caiga por tercera ocasión (reubicado por primera vez en 1887).
“Un sector pequeño –con tinte político– está pidiendo que sea Pomarroso. La mayoría de las 1.235 familias que sufrimos el desplome no esta-mos en ese grupo”, aseguró.
Romero aclara que, curiosamente, los terrenos donde inicialmente se anunció la construcción de Gramalote pertenecen a familiares del represen-tante a la Cámara Carlos Eduardo León Celis.
El congresista León Celis le confirmó a EL TIEMPO que esos terrenos pertenecieron a sus abuelos paternos y que están en proceso de su-cesión. Aseguró que cuando se habló de Poma-rroso, puso ese hecho en conocimiento de las au-toridades. “En una decisión tan compleja no cabe
Boletín institucional ¤ 21 de diciembre de 2012Grupo de Participación Ciudadana
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Crece tensión por nuevo terreno para Gramalote
“Las cinco habilidades esenciales para el éxito en los negocios son: concen-tración, selección, orga-nización, innovación y comunicación”.
Michael FaradayFísico y químico inglés
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