gcco_u2_ea

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  • 7/26/2019 GCCO_U2_EA

    1/6

    Materiales directos 35,000.00

    Mano de obra directa 20,000.00

    Costos indirectos 10,000.00

    Gastos de publicidad 3,200.00

    Reparacin equipo reparto 2,800.00

    Sueldo secretaria 4,400.00

    Sueldo d!inistrador 10,000.00

    "n#entario inicial produccin en proceso 18,000.00

    "n#entario $inal produccin en proceso 14,000.00

    Con la informacin anterior elabora lo siguiente:

    El estado de costo de artculos producidos.

    Hermanos Ramrez S.A

    Estado de costo de artculos producidos

    Al 31 de diciembre del !1

    Materiales directos e!pleados

    Mano de obra directa

    Costos indirectos

    %otal de costos de !anu$actura del periodo

    M's in#entario inicial de !aterial en proceso

    Menos in#entario $inal de produccin en proceso

    Costo de art(culos producidos

    El estado de costo de "entas.

    Hermanos Ramrez S.A

    Estado de costo de "entas

    Al 31 de diciembre del !1

    Costo de art(culos producidos &),000.00

    M's in#entario inicial de art(culos ter!inados 3,*00.00

    Menos in#entario $inal de art(culos ter!inados 4,200.00

    #ee con atencin la siguiente informacin:

    +a e!presa nos. Ra!(re- S.., $abrica ca!isas, durante el ao #endi &000 unidades a un pr$ue de 512 unidades, con un costo total de / 3,*00.00. l in#entario $inal de art(culos te

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    Costo de #entas &8,500.00

    El estado de resultados por costeo absorbente.

    Hermanos Ramrez S.A

    Estado de ResultadosAl 31 de diciembre del !1

    entas

    Menos Costo de #entas

    tilidad ruta

    Menos astos de operacin

    Gasto de #enta

    Gastos de ad!inistracin

    tilidad de operacin

    En el estado de resultados, lo que mas llama la atencion es la perdida, esta perdida s

    *Que no se vendieron las unidades sufcientes, al menos para que no se tuviera perdi

    *Que los costos de produccion son altos, la empresa debe buscar la manera de baar

    *"e igual manera la empresa deberia considerar, si el mercado lo permite, en aumen

    se puede determinar que elaborar las camisas le cuesta a la empresa once $ !raccion

    lo que podria resultar viable aumentar el precio, para obtener ganancia, aunque sea*%odria !altar trabao de mercadotecnia, para anunciar el producto $ vender mas unid

    *En cuanto a los gastos, que es lo que disminu$e la utilidad bruta, si se &abla de un a

    disminuido aun mas la ganancia.

    *"esde la ganancia bruta se observa el poco margen de ganancia, obteniendo solo el

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    35,000.00

    20,000.00

    10,000.00

    &5,000.00

    18,000.00

    14,000.00

    &),000.00

    ecio de #enta de / 14.00 cada una. l costo in#entario inicial de productos ter!inados!inados $ue de / 4,200.00. continuacin se !uestra in$or!acin rele#ante

    El estado de costos de los articulos producidos, nos muestra el importeque a la empresa +ermanos amirez le costo !abricar las -,000

    unidades, en este caso camisas. e recalca que este estado solo estaen!ocado en lo producido

    El estado de costo de ventas, nos muestra al fnal el costo de ventas,tomando como datos el costo de articulos producidos unto con los saldos

    iniciales fnales del %/. Este costo de ventas, es el ue servira ara el

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    4/6

    84,000.00

    &8,500.00

    15,500.00

    10,400.00

    10,000.00 20,400.00

    6 4,)00.00

    puede deber a diversas razones, entre estas razones podrian ser:

    a,pero tampoco ganancias, la empresa debi vender 350 unidades mas.

    us costos, tal vez buscando proveedores que le o!rezcan materia prima a un precio mas ac

    ar de uno a dos pesos el precio de venta, para obtener mas ganancia por unidad.#on estos

    de pesos, mientras que el precio de venta esta en catorce pesos, por lo que la ganacia por

    ruta.ades que permitan obtener ganancias.

    'o, &asta pudiera parecer poco gasto. En los gastos no se inlcu$eron por eemplo luz, renta,

    (.)3 de ganancia bruta

    estado de resultados.

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    esible.

    datos presentados,

    amisa es de dos $ !raccion de pesos,

    papelerias entre otros, lo que &ubiera