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Reporte de Transparencia y Buenas Prácticas. Renovación II.
Fecha de publicación: 23/07/2021
Fecha de evaluación: 23/06/2021
Años de estudio: 2019 y 2020 *
El Restaurador Adicción, A.C.
* Salvo que se estipule otro periodo en el reporte
I.- DATOS GENERALES
Nombre legal: El Restaurador Adicción, A.C.
Siglas o acrónimo: Cerra
Fecha de constitución: 24/09/2007
Misión: Restaurar a personas con problemas de adicciones, así como a sus familias,restableciendo compromisos para continuar con una vida productiva generando unaoportunidad de vida dentro de la sociedad.
Tipo de actividades y ámbito:
- Asistencia social- Rehabilitación a personas con alcoholismo y/o adicción a las drogas- Promoción y aportación de servicios para la atención de la salud/sanitarias
Director: Álvaro Vázquez Salazar
Presidente: Álvaro Vázquez Salazar
Notas legales: Asociación civil constituida mediante escritura pública número 24,160, otorgada en laciudad de Chihuahua, Chihuahua, el día 24 de septiembre de 2007, ante el notariopúblico el Lic. Francisco de Asís García Ramos de la notaría número 9 del Distrito JudicialMorelos.
- Registro Federal de Contribuyentes (RFC): RAA070924NP3- Clave Única de Inscripción al Registro Federal de OSC (CLUNI): RAA07092408016- Donataria Autorizada: Sí, para expedir recibos deducibles del Impuesto sobre la Rentaen México y Estados Unidos, autorización publicada en el Diario Oficial de la Federación,el día 12 de enero de 2021
Domicilio: Avenida Morelos, número 2407, colonia Tecnológico, código postal 32883, Ojinaga,Chihuahua, México.
Teléfono: (626) 453 0297
Correo electrónico: elrestauradorojinaga@hot mail.com
Página de internet: el-restaurador-adiccion- a-c.webnode.mx
Permisos de operación y funcionamiento
Registro de "Establecimiento especializado en el tratamiento de las adicciones enmodalidad residencial" ante la Comisión Nacional Contra las Adicciones (Conadic), confolio: RCEN-CMI 0553, emitido el día 1 de enero de 2014, vigencia indefinida.
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DATOS DE INTERÉS
Redes a las que pertenece:
- Centros Unidos por un Chihuahua Libre de Drogas (Cuclia), ámbito estatal- Alianza de Donatarias en Adicciones (ADA), ámbito nacional
Premios y certificaciones: - Certificación como "Edificio libre de humo de tabaco", otorgado por la Secretaría de Salud,la Comisión Estatal para la Protección contra Riesgos Sanitarios (Coespris) y la ComisiónEstatal de Atención a las Adicciones (Ceaadic), emitido en junio del 2019- Reconocimiento "Por presentar evidencia del cumplimiento de los lineamientos desupervisión de la Conadic", otorgado por la Conadic y la Ceaadic, emitido en marzo de2021, con folio RCEN-CHIH-032-2020 con vigencia de dos años
Formas de colaborar: - Donativos- Voluntariado- Prestación de servicios gratuitos- Cesión de activos (espacio físico, publicitario, entre otros)- Donación de activos en especie (mobiliario y enseres, equipos informáticos, de oficina, deproductos, materiales y servicios)
ESTADÍSTICAS CLAVE
Concepto Año 2020
Ingreso total $875,012
Gasto total $1,133,291
Ingresos privados / Ingresos totales
97%
Número total de beneficiarios 50
Número de empleados 5
Número de voluntarios 6
Voluntarios / total personas 6/11
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VISIÓN GENERAL DE LA ORGANIZACIÓN
ORIGENEl Restaurador Adicción, A.C. (Cerra), surgió por la necesidad de tener un centro de rehabilitación para personas conadicciones y/o alcoholismo en la ciudad de Ojinaga, Chihuahua, ya que en el año 2006, el señor Álvaro VázquezSalazar tuvo que trasladarse a la ciudad de Chihuahua para internarse en un centro de rehabilitación. Al terminar suproceso de desintoxicación, se dieron a la tarea él y su esposa de crear una organización civil para atender a laspersonas de Ojinaga que tuvieran este tipo de problemas y necesitaran el apoyo que un centro ofrece, fue así que unaño más tarde se constituyó legalmente.
A lo largo de estos años Cerra, ha enfocado sus esfuerzos en ofrecer un programa integral de atención a personas conalcoholismo y/o drogadicción, a través de apoyos médicos, psicológicos y espirituales, así como con grupos de apoyo,talleres preventivos y ocupacionales.
MISIÓNRestaurar a personas con problemas de adicciones, así como a sus familias, restableciendo compromisos paracontinuar con una vida productiva generando una oportunidad de vida dentro de la sociedad.
VISIÓNSer una institución líder en el tratamiento de las adicciones, mejorando los programas de rehabilitación para integrar amejores ciudadanos en los diferentes aspectos que reglamentan nuestra sociedad.
VALORESAmor, compañerismo, esmero, honestidad, limpieza, respeto y servicio.
ÓRGANO DE GOBIERNODe acuerdo al artículo vigésimo octavo de sus estatutos, la representación, dirección y administración de la asociaciónestarán a cargo de un Consejo Directivo, el cual a fecha de elaboración del reporte se encuentra conformado por 5miembros.
PRESENCIA GEOGRÁFICALa organización se encuentra ubicada en la ciudad de Ojinaga, Chihuahua y sus beneficiarios provienen de la localidad.
BENEFICIARIOSHombres de 18 a 49 años de edad de escasos recursos económicos, que tienen problemas de adicción al alcohol y/o adrogas como las anfetaminas, meta anfetaminas, éxtasis, Dietilamida de Ácido Lisérgico (LSD), cocaína, marihuana,crack, heroína, Fenciclidina (PCP) y/o inhalantes). En el 2020 se atendieron a 50 personas.
Además, se atienden a sus familiares y público en general, en el 2020 se beneficiaron 200 personas indirectamente.
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADESCerra opera un centro de rehabilitación, en el cual el beneficiario puede ingresar de manera voluntaria e involuntaria conconsentimiento de algún familiar. Se les ofrece una estancia de tres meses, donde reciben un programa integral derehabilitación, a través de las siguientes fases:
- Fase I. Se realiza una valoración médica, se establece un diagnóstico y se inicia una desintoxicación del alcohol o delos efectos de la droga, para esto, se le proporciona medicamento controlado según la sustancia que consumió y eltiempo.
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- Fase II. El beneficiario se integra con los demás internos y el área de psicología realiza un calendario de las terapiasque se van a realizar para mejorar su estado físico, emocional y espiritual.
- Fase III. Se realizan terapias psicológicas y espirituales individuales y grupales con los familiares y el interno, con el finde que la familia se sensibilice con el beneficiario.
Además, como complemento al programa se imparten talleres ocupacionales para los internos, con el fin de que tenganmás oportunidades en su inserción a la sociedad.
En el 2020 se ofrecieron los siguientes servicios:
- Apoyo Alimenticio. Se ofrece una alimentación balanceada, con menús que fueron desarrollados y aprobados por unespecialista en nutrición. Se brindaron 27,000 platillos, con los que se beneficiaron a 100 personas.
- Apoyo Psicológico. Se ofrecen sesiones de terapia individual, familiar o grupal a los internos, en promedio cadausuario recibe 12 sesiones psicológicas individuales y 2 familiares durante su estancia. Adicionalmente, en el 2020 seofrecieron 30 servicios de atención psicológica a miembros de la comunidad. Se beneficiaron a 150 personas.
- Apoyo Médico. Cada interno recibe una valoración y un seguimiento médico, así como los medicamentos necesariospara su desintoxicación. Se beneficiaron a 50 personas.
- Concientización. Se cuenta con un programa de radio dirigido al público en general, donde se exponen temas desensibilización y prevención del alcoholismo y drogadicción, así mismo, se reparten trípticos en lugares como escuelas ycentros de trabajo.
Cabe mencionar que se paga una sola cuota de recuperación por beneficiario de $16,000 pesos, sin embargo se realizaun estudio socioeconómico a los beneficiarios para determinar el porcentaje a cubrir respecto a esta cuota.
SEGUIMIENTOLa organización elabora una planeación estratégica, en la cual se definen un objetivos, actividades y responsables. Losencargados de dar seguimiento son el director, el médico y los coordinadores de las terapias individuales y grupales,quienes actualizan las bitácoras, expedientes y fichas de evolución de cada beneficiario, en las reuniones del ConsejoDirectivo se presentan avances e informes.
En cuanto al control de los beneficiarios, al ingresar a cada usuario se le realiza un examen médico y se establece unpronóstico de rehabilitación, para lo cual se cuenta con expedientes que contienen nombre, edad, género, fecha deingreso, evolución médica, diagnósticos y tratamientos, así como los resultados en las terapias individuales, grupales yfamiliares. Los responsables de mantener los registros actualizados son el director, el médico y los coordinadores de lasterapias individuales y grupales. En cuanto al seguimiento posterior a la atención, una vez que el beneficiario cumple unmes fuera del centro de rehabilitación recibe una visita de seguimiento y a los 3 y 12 meses llamadas telefónicas.
FINANCIAMIENTOLa organización financió su programa con el apoyo de fuentes públicas y privadas. En el 2020 su ingreso alcanzó untotal de $875,012 pesos, el cual se conformó de la siguiente manera:
Ingresos privados. Equivalentes al 97% del ingreso anual. Las cuotas de recuperación fueron la principal fuente con el43%, las empresas contribuyeron con un 22%, las donaciones en especie fueron equivalentes al 21%, los donantesparticulares con el 6% y el apoyo de una institución religiosa extranjera con un 5%.
Ingresos públicos. Equivalentes al 3 % del ingreso anual. Conformados por las aportaciones de la Junta de Asistencia
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Social Privada (JASP) del Estado de Chihuahua con el 3% y el apoyo por parte del Municipio de Ojinaga con menos deluno por ciento.
OTROSCerra se encuentra en un terreno donado por el Gobierno Municipal de Ojinaga, las instalaciones constan de oficinasadministrativas, sala de cuidados intensivos, consultorio médico, consultorio psicológico, enfermería, sala de terapia,dormitorios, cocina, comedor, lavandería, bodega, taller de carpintería, regaderas y sanitarios.
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II.- CUMPLIMIENTO DE PRINCIPIOS DE TRANSPARENCIA Y BUENAS PRÁCTICAS
A continuación se muestra el resultado del análisis de los Principios y Buenas Prácticas
CUADRO RESUMEN DE EVALUACIÓN DE LOS PRINCIPIOS
Principio Cumplimiento Subprincipios Incumplidos
1. PRINCIPIO DE FUNCIONAMIENTO Y REGULACIÓN DEL ÓRGANO DE GOBIERNO
A, B, C, D, E, F, G H
2. PRINCIPIO DE CLARIDAD Y DIVULGACIÓN DE LA MISIÓN
A, B
3. PRINCIPIO DE PLANEACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES
A, B, C, D
4. PRINCIPIO DE COMUNICACIÓN E IMAGEN FIEL EN LA INFORMACIÓN
A, B, C, D, E
5. PRINCIPIO DE TRANSPARENCIA EN EL FINANCIAMIENTO
A, B
6. PRINCIPIO DE PLURALIDAD EN EL FINANCIAMIENTO A, B
7. PRINCIPIO DE CONTROL EN LA UTILIZACIÓN DE LOS FONDOS
A, B, C, D
8. PRINCIPIO DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Y CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES LEGALES Y FISCALES
A, B
9. PRINCIPIO DE PROMOCIÓN DEL VOLUNTARIADO A, B
Un incumplimiento a un sub-principio significa que la organización no ha podido demostrar que realiza una buenapráctica de transparencia específica. Un incumplimiento a un sub-principio ocasiona que la organización no cumpla conel principio al que pertenece el o los sub- principios en cuestión. La mayor aprobación de todos los sub-principioscontribuye a una mayor confianza por parte del donante. Cumplir con los principios y sub-principios significa que laorganización lleva a cabo prácticas que le permiten ser más transparente y confiable en su operación.
* La organización expresa su disconformidad con el incumplimiento del subprincipio.
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DESARROLLO DE LA EVALUACIÓN1. PRINCIPIO DE FUNCIONAMIENTO Y REGULACIÓN DEL ÓRGANO DE GOBIERNO
A.- El órgano de gobierno está constituido por un mínimo de 5 miembros.
¿Cumple? Sí
Comentarios
A fecha de elaboración del reporte, el órgano de gobierno, llamado Consejo Directivo, se encuentra conformadopor 5 miembros, según consta en acta de asamblea del 28 de marzo de 2017, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.
Estatutos
Artículo vigésimo octavo.- "El Consejo Directivo tiene la representación, dirección y administración de laasociación".
Composición actual del órgano de gobierno
Presidente: Álvaro Vázquez Salazar.Secretaria: Angélica María González Sánchez.Tesorera: Hilda Noemí Menchaca Gallegos.Primer vocal: Jorge Rodríguez Hernández.Segundo vocal: Gerardo Ruíz Hinojos.
B.- El órgano de gobierno se reúne por lo menos 3 veces durante el año. Asistirán la mayoría de miembros almenos a una reunión durante el año.
¿Cumple? Sí
Comentarios
Se revisaron las actas de reunión del Consejo Directivo y se constató que en el 2020 sesionaron en 4 ocasiones,en las cuales se contó con la totalidad de sus consejeros, por lo que se da por cumplido el subprincipio.
Fechas y asistencia de reuniones del órgano de gobierno
- 10 de enero, 100%- 2 de abril, 100%- 3 de julio, 100%- 3 de diciembre, 100%
C.- Cada uno de los miembros del órgano de gobierno asiste al menos a una de las reuniones realizadasdurante el año.
¿Cumple? Sí
Comentarios
Se han revisado las actas de reunión del Consejo Directivo del año 2020, en las que encontramos que todos susmiembros asistieron a todas las reuniones realizadas durante el año, por lo que se da por cumplido el subprincipio.
D.- Los miembros del órgano de gobierno se renuevan con cierta regularidad.
¿Cumple? Sí
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Comentarios
Hemos consultado las actas de asamblea del 2016 a fecha de elaboración del reporte, en donde se pudocorroborar el ingreso de dos personas en el 2017 (secretaria y vocal), así como dos bajas, en el mismo puesto yaño.
E.- Más del 60% de los miembros del órgano de gobierno participa sin recibir ingresos de la organización oentidades vinculadas.
¿Cumple? Sí
Comentarios
La organización nos entregó un escrito firmado por el presidente donde declara bajo protesta de decir verdad, queningún integrante del Consejo Directivo recibe pago, compensación o beneficio económico por pertenecer a laorganización, además dentro de su información contable y financiera no se han identificado egresos destinados demanera directa o indirecta a sus miembros, por lo que se da por cumplido el subprincipio.
Información complementaria
Así mismo, en el portal de transparencia del Servicio de Administración Tributaria (SAT), la organización manifestóbajo protesta de decir verdad que no se realizaron pagos al Consejo Directivo, declarando en el 2020 esa partidaen cero.
F.- La organización pone a disposición del público los perfiles y relaciones de parentesco sobre los integrantesdel órgano de gobierno y del equipo directivo.
¿Cumple? Sí
Comentarios
La organización nos entregó los perfiles profesionales de los integrantes del Consejo Directivo y el currículum deldirector, por lo que se da por cumplido el subprincipio.
El Consejo Directivo está conformado por 3 hombres y 2 mujeres, dos de ellos cuentan con estudios debachillerato, el resto con estudios en auxiliar de enfermería general y licenciatura en psicología y con maestría enterapia familiar sistémica. El presidente, quien a su vez desempeña el cargo de director de manera voluntaria,tiene experiencia como docente y ponente en temas de prevención de adicciones.
En cuanto a las relaciones de parentesco, la organización nos entregó un escrito firmado por el presidente, dondemenciona que existe una relación conyugal entre este y la tesorera, sin haber otra relación de parentesco entre losintegrantes del Consejo Directivo.
G.- La organización lleva un registro adecuado de las reuniones de su órgano de gobierno.
¿Cumple? Sí
Comentarios
La organización nos entregó las actas de reunión del Consejo Directivo, correspondientes a los años 2019, 2020 y2021, en donde pudimos corroborar que su elaboración y registro son los adecuados, por lo que se da porcumplido el subprincipio.
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Formato del acta
- Folio- Lugar y fecha- Título- Asistentes- Orden del día- Lectura del acta anterior- Desahogo de puntos- Informe financiero- Clausura- Firmas de los asistentes
H.- La presidencia y la dirección de la organización son ocupadas por personas distintas sin relación deparentesco.
¿Cumple? No
Comentarios
Se ha comprobado a través de un escrito libre y otros documentos proporcionados por la organización, que lapresidencia y dirección de la asociación están a cargo de la misma persona, por lo que la organización no cumplecon el subprincipio.
¿La organización manifiesta réplica al incumplimiento? No
2. PRINCIPIO DE CLARIDAD Y DIVULGACIÓN DE LA MISIÓN
A.- La misión es el objeto esencial de la organización, lo cual se refleja en las actividades que ésta realizadebiendo perseguir fines de beneficio social.
¿Cumple? Sí
Comentarios
Se ha consultado la misión de la organización y se ha comprobado que los servicios que ofrece tienen plenavinculación con la misma, siendo actividades de beneficio social de acuerdo al artículo 5 de la Ley Federal deFomento a las Actividades Realizadas por Organizaciones de la Sociedad Civil, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.
Misión
Restaurar a personas con problemas de adicciones, así como a sus familias, restableciendo compromisos paracontinuar con una vida productiva generando una oportunidad de vida dentro de la sociedad.
Programas y/o actividades
Cerra ofrece atención integral a hombres con problemas de alcoholismo y/o drogadicción, bajo un programaintegral de rehabilitación, en el cual se ofrecen servicios de atención médica, alimentación y apoyo psicológico(individual, grupal y familiar). Así mismo, se ofrecen pláticas y materiales informativos en temas de prevención deadicciones al público en general. Para mayor información de su programa pueden consultar su descripción al iniciodel presente documento en el apartado I.- Datos generales, sección visión general de la organización.
Información complementaria
De su acta constitutiva en referencia a su objeto social emiten lo siguiente: Cláusula sexta.- "Rehabilitar a laspersonas de escasos recursos económicos con adicción a las drogas o al alcohol, a través de la instalación y
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operación de albergues que operen como centros de rehabilitación, brindándoles capacitación para el trabajo ypara oficios, para integrar a la sociedad a las personas ya rehabilitadas. 2. Proporcionar en nuestro albergue a laspersonas de escasos recursos económicos que padezcan la enfermedad de la adicción, apoyo a través deterapias (…)".
B.- Todos los miembros de la organización, incluidos los voluntarios, conocen la misión y ésta se encuentra adisposición del público.
¿Cumple? Sí
Comentarios
Se entrevistaron a miembros, incluidos voluntarios que colaboran en la organización, y se corroboró que la misiónes de su conocimiento. Así mismo, se constató que ésta se encuentra a disposición del público en general através de su página web y página de Facebook, por lo que se da por cumplido el subprincipio.
3. PRINCIPIO DE PLANEACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES
A.- La organización cuenta con un plan estratégico y/o un plan operativo anual del cual tiene conocimiento elórgano de gobierno.
¿Cumple? Sí
Comentarios
La organización nos entregó su planeación estratégica 2021, la cual fue aprobada por el Consejo Directivo segúnconsta en acta de reunión del 8 de enero de 2021, por lo que se da por cumplido el subprincipio.
Resumen del plan
La planeación estratégica tiene como objetivo general: "Dar urgente, oportuna y adecuada atención al granuniverso de personas cuyas vidas han sido atrapadas por esta enfermedad mortal y perversa, como es elalcoholismo y la drogadicción. Implementando el método que abarca 4 áreas específicas que son físico,emocional, ocupacional y espiritual, una serie de actividades terapéuticas y de ayuda mutua que ayuden adespertar la conciencia de muchos y traten de ponerse fuera del alcance de las drogas y el alcoholismo,encausando una vida productiva y una reinserción a la sociedad". Además, contiene lo siguiente:
- Misión, visión y valores institucionales- Fortalezas y debilidades- Objetivos específicos- Proyectos, actividades y responsables- Fecha de inicio y término- Costo y fuentes de los recursos- Resultados y autoevaluación- Cronograma de actividades
Información complementaria
Se mencionan como ejemplo dos de los objetivos específicos: "Dar a conocer a la población urbana y rural laproblemática que desencadena y causa el uso y abuso de drogas, a través del programa de radio" y "Ofrecerconferencia de prevención sobre las adicciones dirigidas a niños, jóvenes y adultos. Cuando las condiciones de lapandemia lo permitan".
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B.- Durante los últimos dos años, los programas muestran congruencia al seguir una línea de trabajoencaminada hacia el logro de la misión.
¿Cumple? Sí
Comentarios
La organización nos ha facilitado diversos documentos y los informes de actividades de los años 2019 y 2020, conlos que hemos podido corroborar que su programa ha seguido una línea de trabajo encaminada hacia el logro desu misión, por lo que se da por cumplido el subprincipio.
Cerra opera un centro de rehabilitación dirigido a hombres de bajos recursos con problemas de alcoholismo ydrogadicción, además ofrece pláticas y materiales enfocados en la prevención del consumo del alcohol y drogas.
C.- La organización cuenta con mecanismos formales de seguimiento al plan de trabajo.
¿Cumple? Sí
Comentarios
La organización nos entregó un escrito y formatos de registro que reflejan los mecanismos de control yseguimiento de su planeación estratégica, en la cual se definen objetivos, actividades y responsables. Losencargados de dar seguimiento son el director, el médico y los coordinadores de las terapias individuales ygrupales, quienes actualizan las bitácoras, expedientes y fichas de evolución de cada beneficiario, en lasreuniones del Consejo Directivo presenta avances e informes.
Información complementaria
Los formatos utilizados son los siguientes:
- Nota de evolución médica- Hoja de valoración médica- Cronograma de actividades- Nota de evolución de terapia grupal e individual- Nota de evolución de la consejera grupal y familiar
D.- La organización cuenta con registros para el control y de seguimiento de sus beneficiarios.
¿Cumple? Sí
Comentarios
La organización nos entregó un escrito y formatos de registro que reflejan los mecanismos de control yseguimiento utilizados con sus beneficiarios. Al ingresar a cada uno de los usuarios se le realiza un examenmédico y se establece un pronóstico de rehabilitación, para lo cual se cuenta con expedientes que contienennombre, edad, género, fecha de ingreso, evolución médica, diagnósticos y tratamientos, así como los resultadosen las terapias individuales, grupales y familiares. Los responsables de mantener los registros actualizados son eldirector, el médico y los coordinadores de las terapias individuales y grupales. En cuanto al seguimiento posteriora la atención, una vez que el beneficiario cumple un mes fuera del centro de rehabilitación recibe una visita deseguimiento y a los 3 y 12 meses llamadas telefónicas.
Información complementaria
Se cita a manera de ejemplo el formato llamado "Nota de evolución de terapia grupal":
- Nombre del usuario, género, fecha, hora y número de sesión
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- Objetivo de la sesión de consejería grupal- Aspectos que se trabajaron en el grupo durante la sesión - Resultados de la sesión de consejería grupal- Aspectos que se espera trabajar en la próxima sesión- Tareas que se lleva el grupo- Aspectos que se trabajaron para la reinserción social del grupo- Fecha de la próxima sesión- Nombre y firma del psicólogo
4. PRINCIPIO DE COMUNICACIÓN E IMAGEN FIEL EN LA INFORMACIÓN
A.- Las actividades de comunicación, procuración de fondos e información pública reflejan de manera fiel lamisión y la realidad de la organización y no inducen a error.
¿Cumple? Sí
Comentarios
Se encontró que las actividades de comunicación, procuración de fondos e información pública de la organización,en referencia a su programa, refleja de manera fiel la misión y realidad de la organización, de modo que noinducen a error, por lo que se da por cumplido el subprincipio.
Mensajes
De su página web: "Nuestra filosofía sana, e integral se sustenta en la abstinencia completa de cualquiersustancia que desarrolle dependencia".
Medios y materiales de comunicación consultados:
- Página web- Página de Facebook- Informes anuales 2019 y 2020
B.- La organización elabora un informe anual de actividades que pone a disposición de sus públicos de interés.
¿Cumple? Sí
Comentarios
La organización nos entregó sus informes anuales 2019 y 2020, los cuales se encuentran a disposición de suspúblicos de interés a través de su página web en el apartado "Nosotros", por lo que se da por cumplido elsubprincipio.
Contenido del informe anual
- Misión, visión y valores institucionales- Actividades realizadas- Ingresos y egresos (numéricos)- Datos de contacto
C.- La organización brinda información financiera a sus públicos de interés.
¿Cumple? Sí
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Comentarios
La organización pone a disposición del público su información financiera a través de su página web en el apartado"Nosotros", además de darla a conocer a través de su informe anual 2020, por lo que se da por cumplido elsubprincipio.
D.- La información de la organización se encuentra disponible en los sitios de los registros oficiales.
¿Cumple? Sí
Comentarios
Se ha corroborado que la organización tiene disponible y actualizada su información en los sitios de los registrosoficiales del portal de transparencia del SAT (www.sat.gob.mx) y del portal de Acciones de Fomento de laAdministración Pública Federal para las Organizaciones de la Sociedad Civil (www.corresponsabilidad.gob.mx),por lo que se da por cumplido el subprincipio.
E.- La organización cuenta con correo electrónico institucional.
¿Cumple? Sí
Comentarios
La organización cuenta con un correo institucional ([email protected]), por lo que se da porcumplido el subprincipio.
Información complementaria
Además, cuenta con una página web (el-restaurador-adiccion-a-c.webnode.mx), propia y actualizada, la cualcuenta con los siguientes apartados:
- Inicio- Restaurador Adicción, A.C.- Nosotros- Contacto- Aviso de privacidad
También cuenta con una página de Facebook (Asociación Civil El Restaurador Adicción AC.).
5. PRINCIPIO DE TRANSPARENCIA EN EL FINANCIAMIENTO
A.- La organización facilita información sobre sus principales fuentes de financiamiento, de origen públicocomo privado, y las cantidades aportadas por las mismas.
¿Cumple? Sí
Comentarios
La organización nos ha entregado información de manera desagregada, tanto de sus apoyos públicos comoprivados, así como los importes recibidos para los años 2020 y 2019, por lo que se da por cumplido el subprincipio.
El ingreso total de Cerra durante el 2020 fue de $875,012 pesos y en el 2019 fue de $1,313,144 pesos.
Ingresos públicos
En el 2020 representaron un 3% y en el 2019 un 8%.
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Ingresos privados
En el 2020 representaron un 97% y en el 2019 un 92%.
ANÁLISIS DE INGRESOS
Fuentes de Ingreso Año 2020 % Año 2019 %
Apoyos y subsidios públicos en efectivo $29,000 3.31 $110,000 8.38Participación en programas federales $- $-
Participación en programas estatales $25,000 $85,000
Participación en programas municipales $4,000 $25,000
Donaciones privadas en efectivo $285,416 32.62 $720,011 54.83Órgano de gobierno $- $-
Fundaciones $- $-
Empresas $194,484 $688,909
Donantes particulares $48,090 $31,102
Otros donantes $42,842 $-
Donaciones en especie $188,587 21.55 $- 0.00Públicos $- $-
Privados $188,587 $-
Otros ingresos $372,009 42.51 $483,103 36.79Públicos $- $-
Privados $372,009 $483,103
Total de ingresos públicos $29,000 3.31 $110,000 8.38
Total de ingresos privados $846,012 96.69 $1,203,114 91.62
Total de ingresos $875,012 $1,313,114
Análisis de ingresos
La organización financió su programa con el apoyo de fuentes públicas y privadas, en el 2020 su ingreso alcanzóun total de $875,012 pesos, cantidad inferior en un 33% en comparación con el año anterior, debido a los apoyospor parte de empresas. En el 2020 la composición de sus ingresos fue la siguiente:
Ingresos públicos
Se obtuvieron $29,000 pesos, equivalentes al 3% del ingreso anual. Conformados por las aportaciones de la JASPdel Estado de Chihuahua con $25,000 pesos, proporcionales al 3% y el apoyo por parte del Municipio de Ojinagacon $4,000 pesos, iguales a menos del uno por ciento, ambos para gasto operativo.
Ingresos privados
Se obtuvieron $846,012 pesos, equivalentes al 97% del ingreso anual. El rubro de otros ingresos totalizó en$372,009 pesos, proporcionales al 43%, conformado por las cuotas de recuperación, las empresas contribuyeroncon $194,484 pesos, iguales al 22%, destacó la aportación de una empresa de insumos agrícolas con $71,000pesos, las donaciones en especie estimaron un valor mercado de $188,587 pesos, equivalentes al 22%, seconformaron de despensas y artículos de limpiezas por parte de una constructora extranjera, los donantesparticulares con $48,090 pesos, proporcionales al 6% y el rubro de otros donantes conformado por el apoyo deuna institución religiosa extranjera con $42,842 pesos, iguales al 5%.
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B.- La organización lleva un registro de los ingresos y costos de las actividades de procuración de fondos.
¿Cumple? Sí
Comentarios
La organización nos entregó un registro de las actividades de procuración de fondos realizadas durante el año2020, por lo que se da por cumplido el subprincipio.
Retorno en procuración de fondos
Por cada peso invertido en actividades de procuración de fondos se captaron $20.34 pesos.
Información complementaria
Las actividades de procuración de fondos fueron las siguientes:
- Gestión de apoyos públicos estatales y municipales- Gestión de recursos de empresas, particulares e instituciones religiosas.
6. PRINCIPIO DE PLURALIDAD EN EL FINANCIAMIENTO
A.- La organización realiza actividades para la diversificación de fuentes de financiamiento tanto públicas comoprivadas.
¿Cumple? Sí
Comentarios
Cerra nos entregó informes y registros contables, en donde hemos podido corroborar la gestión e inclusión defuentes públicas y privadas durante el año 2020, por lo que se da por cumplido el subprincipio.
En ese año la organización contó con las aportaciones de dos organismo públicos, una institución religiosa,empresas y particulares.
B.- El mayor donante de la organización le otorgó menos del 50% de los ingresos totales durante los últimosdos años.
¿Cumple? Sí
Comentarios
Al revisar la información contable de la organización, se corroboró que ningún donante aportó más del 50% de losingresos totales de manera continua durante los años 2019 y 2020, por lo que se da por cumplido el subprincipio.
La principal donante en el 2019 fue una empresa de servicios industriales extranjera con $182,500 pesos,correspondientes a un 14% de los ingresos y para el 2020 fue una empresa de insumos agrícolas con $71,000pesos, iguales a un 8%.
7. PRINCIPIO DE CONTROL EN LA UTILIZACIÓN DE LOS FONDOS
A.- La organización elabora un presupuesto anual para el año siguiente del cual tiene conocimiento el órganode gobierno.
¿Cumple? Sí
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Comentarios
La organización nos ha facilitado su información presupuestaria para el 2021, la cual totalizó en $945,327 pesos,fue presentada y aprobada por el Consejo Directivo según consta en acta de reunión del 8 de enero de 2021, porlo que se da por cumplido el subprincipio.
Partidas del presupuesto de egresos
- Honorarios- Mantenimientos- Gastos operativos- Gastos financieros- Impuestos y retenciones
B.- Se conoce el ejercicio de los recursos de la organización por cada programa y/o proyecto.
¿Cumple? Sí
Comentarios
La organización nos entregó un registro de los costos de su programa, el cual representó el 100% de sus gastos,por lo que se da por cumplido el subprincipio.
C.- La organización respeta la voluntad de sus donantes estableciendo los controles que le permitencomprobar el destino de los donativos, etiquetados o de uso restringido.
¿Cumple? Sí
Comentarios
La organización nos entregó un escrito donde se mencionan los controles que utilizan sobre el destino de susdonativos etiquetados, los cuales son los siguientes:
- Se elaboran expedientes donde se resguarda información pertinente a los donativos y comprobantes de losingresos y egresos, como los son pólizas de cheques y facturas.- Se apertura una cuenta bancaria exclusiva para la administración de los recursos, en caso de que el donante losolicite.
Debido a los criterios antes mencionados, se ha comprobado que la organización respeta la voluntad de susdonantes, al contar con procedimientos que le permiten comprobar la aplicación de sus donativos etiquetados, porlo que se da por cumplido el subprincipio.
D.- La organización presenta una estructura financiera equilibrada durante los últimos dos años.
¿Cumple? Sí
Comentarios
Hemos consultado los estados financieros correspondientes a los años 2019 y 2020, con los cuales hemos podidocorroborar que la organización presentó una una estructura financiera equilibrada al reflejar un nivel bajo deendeudamiento y una adecuada capacidad de pago, por lo que se da por cumplido el subprincipio.
Endeudamiento. Las deudas de la organización se conformaron por acreedores diversos y otras cuentas porpagar a corto plazo de $2,470 pesos, las cuales representaron un 0.30% del activo total y del patrimonio contable.
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Liquidez. Se contó con un disponible en efectivo de $29,435 pesos y deudas a corto plazo de $2,470 pesos. Larazón financiera disponible sobre las deudas fue de 11.92 veces, lo que indica el número de veces que laorganización pudo cubrir sus deudas.
Déficit. La organización presentó un cambio neto negativo en el patrimonio contable (ingresos-gastos) de$258,279 pesos, equivalentes a un -29.52% del ingreso anual.
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ESTADO DE POSICIÓN FINANCIERA (CIFRAS EN PESOS MEXICANOS)
ACTIVO Año 2020 Año 2019
A. Suma Activo Circulante $29,435 $611,375I. Efectivo y equivalentes de efectivo $29,435 $551,375
II. Inversiones a corto plazo $- $-
III. Cuentas por cobrar $- $60,000
IV. Cuentas por cobrar de la actividad propia $- $-
V. Pagos anticipados $- $-
B. Suma Activo No Circulante $795,510 $479,515I. Inversiones a largo plazo $- $-
II. Inversiones financieras en partes relacionadas $- $-
III. Bienes inmuebles $476,203 $141,676
IV. Bienes muebles $319,307 $337,839
V. Activos intangibles $- $-
TOTAL ACTIVO (A+B) $824,945 $1,090,890
PASIVO Y PATRIMONIO CONTABLE Año 2020 Año 2019
A. Suma de Pasivo a Corto Plazo $2,470 $10,136I. Acreedores diversos y otras cuentas a pagar $2,470 $10,136
II. Cuentas por pagar a corto plazo $- $-
III. Anticipos recibidos a corto plazo $- $-
IV. Pasivos vinculados con inventarios para venta $- $-
B. Suma de Pasivo a Largo Plazo $- $-I. Cuentas por pagar a largo plazo $- $-
II. Anticipos recibidos a largo plazo $- $-
III. Deudas con compañías afiliadas $- $-
IV. Provisiones a largo plazo $- $-
C. Suma de Patrimonio Contable $822,475 $1,080,754C.-1 Patrimonio Sin Restricciones $822,475 $1,080,754
I. Patrimonio social $- $-
II. Reservas $- $-
III. Resultados de ejercicios anteriores $1,080,754 $597,936
IV. Cambio neto en el patrimonio contable -$258,279 $482,818
C.-2 Patrimonio Restringido Temporalmente $- $-
C.-3 Patrimonio Restringido Permanentemente $- $-
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO CONTABLE (A+B+C) $824,945 $1,090,890
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ESTADO DE ACTIVIDADES Año 2020 Año 2019
A. Cambio Neto en el Patrimonio Contable No Restringido -$258,279 $482,818
1. INGRESOS $875,012 $1,313,1141.1 Cuotas por suscripciones y servicios $372,009 $483,103
1.2 Ingresos por donativos y patrocinios recibidos en EFECTIVO $314,416 $830,011
1.3 Ingresos por donativos y patrocinios recibidos en ESPECIE $188,587 $-
1.4 Ingresos por eventos especiales $- $-
1.5 Ingresos por actividad mercantil $- $-
1.6 Productos financieros $- $-
1.7 Otros ingresos $- $-
1.8 Ingresos por patrimonio liberado de restricciones $- $-
2. COSTOS Y GASTOS $1,133,291 $830,2962.1 Gastos por misiones o programas $- $-
2.2 Gastos por servicios de apoyo $964,375 $764,376
2.3 Gastos financieros $9,445 $10,346
2.4 Depreciaciones y amortizaciones de activos no circulantes $159,471 $55,574
A.1 Saldo Inicial del Patrimonio No Restringido $1,080,754 $597,936
A.2 Saldo Final del Patrimonio No Restringido $822,475 $1,080,754
B. Cambio Neto en el Patrimonio Contable Restringido Temporalmente
$- $-
1. INGRESOS SUJETOS A RESTRICCIONES TEMPORALES $- $-
B.1 Saldo Inicial del Patrimonio Restringido Temporalmente $- $-
B.2 Saldo Final del Patrimonio Restringido Temporalmente $- $-
C. Cambio Neto en el Patrimonio Contable Restringido Permanentemente
$- $-
C.1 Saldo Inicial del Patrimonio Restringido Permanentemente $- $-
C.2 Saldo Final del Patrimonio Restringido Permanentemente $- $-
AUMENTO O DISMINUCIÓN TOTAL EN EL PATRIMONIO -$258,279 $482,818
TOTAL DEL PATRIMONIO $822,475 $1,080,754
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PRINCIPALES INDICADORES Año 2020
Relación ingresos por donativos y subsidios en efectivo / ingresos totales 35.93%
Relación ingresos por donativos en especie / ingresos totales 21.55%
Relación ingresos por subsidios públicos / ingresos totales 3.31%
Relación ingresos por donativos privados / ingresos totales 54.17%
Relación otros ingresos / ingresos totales 42.51%
Indicadores de ingresosRelación ingresos privados totales / ingresos totales 96.69%
Relación ingresos públicos totales / ingresos totales 3.31%
Indicadores de patrimonio contableRelación patrimonio sin restricciones / total patrimonio contable 100%
Relación total patrimonio contable / pasivo total 332.99
Relación patrimonio sin restricciones / pasivo total 332.99
Indicadores de endeudamientoRelación deuda total / patrimonio total 0.30%
Relación deuda total / activo total 0.30%
Indicadores de liquidezRelación activo circulante / pasivo a corto plazo 11.92
Relación (efectivo total + inversiones de realización inmediata) / deuda total 11.92
Relación (efectivo total + inversiones de realización inmediata) / pasivo a corto plazo
11.92
Indicadores para evaluar el excedente de efectivoRelación (efectivo total + inversiones de realización inmediata) / gastos totales 2.60%
Indicadores para evaluar beneficios excesivos o pérdidas excesivasRelación cambio en el patrimonio contable del ejercicio / ingresos totales -29.52%
Indicadores de inversionesRelación total inversiones financieras / activo total 0.00%
8. PRINCIPIO DE PRESENTACIÓN DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Y CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONESLEGALES Y FISCALES
A.- La organización cuenta con registros contables y estados financieros elaborados por Contador Público, delos que tiene el conocimiento el órgano de gobierno.
¿Cumple? Sí
Comentarios
La organización nos entregó registros y estados financieros elaborados por contador público de los años 2019 y2020, este último fue del conocimiento del Consejo Directivo, según consta en acta de reunión del 8 de enero de2021, así mismo, la información financiera se presenta en cada reunión del Consejo Directivo, ya que forma partede su orden del día, por lo que se da por cumplido el subprincipio.
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B.- La organización presenta sus declaraciones mensuales, anuales e informativas ante la autoridad fiscal.
¿Cumple? Sí
Comentarios
La organización nos entregó su declaración anual 2020, así como la opinión favorable del cumplimiento de lasobligaciones fiscales emitida por el SAT el día 30 de junio de 2021, por lo que se da por cumplido el subprincipio.
9. PRINCIPIO DE PROMOCIÓN DEL VOLUNTARIADO
A.- La organización cuenta con voluntarios en sus actividades.
¿Cumple? Sí
Comentarios
Cerra nos entregó un escrito indicando el número de voluntarios que han participado en la organización y el perfilque éstos deberán tener en caso de querer colaborar. En el 2019 contaron con 6, en el 2020 con 5 y en lo que vadel 2021 han participado 6 voluntarios, por lo que se da por cumplido el subprincipio.
Perfil del voluntario
- Mensajero:* Género: masculino* Edad: 20 a 55 años* Escolaridad: nivel básico* Turno: matutino y vespertino* Temporalidad: diaria, toda la semana* Personalidad: responsable y con valores morales establecidos* Habilidades y destrezas: que conozca la ciudad, sepa manejar moto, carro o camioneta y sea egresado de laorganización, con conocimientos básicos en mecánica
- Enlace Confío* Tuno: vespertino* Género: Femenino* Edad: 45 a 60 años* Escolaridad: Bachillerato* Personalidad: responsable y con gusto por servir* Temporalidad: cada tercer día, 6 horas por semana* Habilidades y destrezas: conocer la misión, visión y manejo administrativo de la organización, manejo depaquetes computacionales y que sepa manejar
- Terapia grupal:* Turno: vespertino* Género: femenino* Edad: 45 a 60 años* Escolaridad: licenciada en psicología* Personalidad: responsable y con gusto por servir* Temporalidad: miércoles y domingo, 6 horas por semana* Habilidades y destrezas: manejo de grupos, dominio en temas motivacionales y sea expositor
- Grupo de apoyo para eventos:* Turno: indefinido
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* Género, edad y escolaridad: indistinta* Personalidad: extrovertido, positivo, amable, cooperativo, servicial, responsable, y sociable* Habilidades y destrezas: manejo de grupos, espíritu de cooperación, amigable, comunicación efectiva y trabajoen equipo
B.- La organización define las actividades que pueden realizar los voluntarios.
¿Cumple? Sí
Comentarios
La organización nos entregó un escrito con las actividades en las que puede participar el voluntario, por lo que seda por cumplido el subprincipio.
Actividades para el voluntariado
- Mensajero: llevar y recoger documentación- Terapia grupal: dar pláticas motivacionales a familias e internos- Enlace Confío: asesorar al director, llenado y recopilación de documentos- Grupo de apoyo para eventos: según las necesidades y actividades del evento
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III.- EVIDENCIAS UTILIZADAS PARA EL ANÁLISIS- Copia simple del acta constitutiva (estatutos) y de sus modificaciones posteriores.- Copia simple de las actas de asamblea del 2017.- Copia simple de las actas de las reuniones del Consejo Directivo de los años 2019, 2020 y 2021.- Planeación estratégica 2021.- Presupuesto anual 2021.- Copia de los informes anuales de actividades de los años 2019 y 2020.- Muestra de los materiales de comunicación utilizados en la procuración de fondos y entregados a donantes: carta desolicitud de donativo.- Estados financieros 2019 y 2020 elaborador por contador público.- Copia del comprobante de domicilio.- Formato "Anexo 2", sección A. Información general sobre la organización.- Perfiles profesionales de los integrantes del Consejo Directivo.- Currículum del director.- Escrito libre firmado por el presidente donde se explica el estatus de las relaciones de parentesco entre miembros delConsejo Directivo y su relación con proveedores, socios o aliados de la organización y organismos vinculados coninfluencia significativa.- Declaración firmada por el presidente donde se estipula que ningún miembro del Consejo Directivo recibe pago ocompensación por la organización o beneficios económicos directos o indirectos.- Autorización de publicar los nombres de los integrantes del Consejo Directivo para los dos años de vigencia.- Escrito libre en el que se explican cuáles son los programas y proyectos de la organización para con sus beneficiarios,en qué consisten, a quiénes están dirigidos, su costo, así como la cantidad de beneficiarios atendidos para cada uno desus programas.- Escrito libre en el que se detallan los sistemas de control y seguimiento interno de sus actividades de los programas yproyectos y de avances sobre las metas.- Escrito libre en el que se detallan los sistemas de control y seguimiento interno de sus beneficiarios.- Logotipo de la organización.- Plantilla que incluye: ingresos por fuente de financiamiento (2019 y 2020); egresos por su programa (2020); e ingresosy gastos por actividades de procuración de fondos (2020).- Copia simple de la balanza de comprobación de los años 2019 y 2020.- Copia simple de la cédula profesional de la persona responsable de la contabilidad.- Copia de la declaración anual informativa del 2020, presentada ante el SAT.- Copia simple de la "Opinión de cumplimiento de obligaciones fiscales", emitida por el SAT.- Copia de un informe final entregado al donante para un proyecto realizado por la organización durante el año 2020- Escrito libre en el que se detalla el sistema de control de los donativos etiquetados o de uso restringido.- Listado con los nombres de las principales fuentes de recursos gubernamentales y privados (en efectivo y en especie)para la organización en los años 2019 y 2020.- Escrito libre que describe el perfil del voluntariado requerido en las actividades de la organización.- Escrito libre que describe las actividades en las que puede participar el voluntariado.