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Postulaciones: Hasta julio de 2009. Inicio de clases: agosto de 2009

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ELECTRICIDAD INTERAMERICANA ISSN 0717-1641Internet: www.revistaei.cl

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Edicion nº 116

Editorial 5 Artículo central 6El renacer de GasAtacama

Informe técnico 15Grupos electrógenos y equipos de respaldo

Exponor 2009 19La energía estuvo presente

Columna de opinión 41Independencia energética para Chile

Copec 43Ampliando sus plantas

Escenario energético 45

Colegio de Ingenieros 49Apuesta por una central nuclear hacia 2020

V Foro Chileno-Alemán 52 de Energías RenovablesOportunidad de negocios en ERNC

Columna de opinión 55La tarificación de la subtransmisión

Recambio de motores 57Dificultad de apostar por la eficiencia energética

Mercado eléctrico 60

Catálogo de productos 63

Indice de avisadores 64

Rudolf Araneda,gerente general GasAtacamaEn la etapa de consolidaciónde la empresa

pág.11

Foto portada:Central Atacama, Mejillones

sumario

Informe económicoEmpresas energéticas escapando a las tendencias

pág.�7

Comité Chileno del Cigre 30Con varias tareas en 2009

Informe país 31Forza Italia

Estadísticas 34

pág.26Informe técnico

Telecomunicaciones al servicio de la energía

��

a suspensión judicial que afectó la construcción de la central termoeléctrica

Campiche, de 270 MW, propiedad de AES Gener, es un hecho preocupante por-

que más allá de que se trate de una paralización de un proyecto que genera con-

troversias, es la forma como se ha llevado el proceso lo que más se lamenta. Principal-

mente porque esto sienta un precedente para que este tipo de prácticas se transformen,

a la larga, en un modus operandi que –ciertamente– traerá dificultades en el futuro. Por

primera vez un proyecto de relevancia para el país, como lo es toda iniciativa eléctrica,

es frenado por acción de personas que acudieron a la justicia ordinaria.

¿Qué buscan estas personas? La Central Campiche se encontraba en pleno proceso

de construcción (40% de avance) cuando éste debió detenerse por acción de ciertos

abogados. La Corte Suprema ordenó paralizar las obras. Se entiende entonces que si

la empresa estaba iniciando la parte última de la construcción de la central es porque

cuenta con la aprobación de las autoridades medioambientales y porque de alguna u otra

forma tiene el respaldo de la comunidad. No es que hoy la compañía haya comenzado a

levantar la planta. En su plan de obras esta central está considerada que entre en ope-

raciones a principios de 2011 y por ello su avanzado estado de materialización. No se

entiende verdaderamente entonces el por qué de la acción de personas que hoy se han

autoimpuesto la vocería de quienes viven en las zonas cercanas a la central.

L

La relación que

debe haber entre

una empresa que

tenga intenciones

de desarrollar un

proyecto, cualquiera

sea, en la zona que

sea, y su comunidad,

debe ser de absoluta

comunicación.

NecesidadComo se señaló anteriormente, la empresa ha estado en contacto con la comunidad,

se han efectuado reuniones a fin de conocer las inquietudes, entenderlas y buscar la

forma de solucionarlas. Entonces, ¿qué fue lo que pasó para que ciertas personas pu-

dieran, a través de los tribunales, frenar el proyecto, una inversión de US$500 millones?.

Hay quienes dicen que se trata de una acción que pretende ser la voz concreta de una

comunidad disconforme con lo planteado. Otros podrán decir que se trata de la acción de

algunas personas con gran ambición de poder y monetario. Con todo, lo que no puede

ser olvidado es la objetividad, es decir, la importancia que este proyecto representa para el

país, las necesidades de la gente, sus opiniones, pero también por otro lado el patrimonio

de la empresa.

La relación que debe haber entre una empresa que tenga intenciones de desarrollar

un proyecto, cualquiera sea, en la zona que sea, y su comunidad, debe ser de absoluta

comunicación. La compañía debe no sólo estar al tanto de los problemas y las inquietudes

que aquejan a quienes viven en zonas aledañas donde se materializará un proyecto sino

que debe intentar resolverlos. Pero para que ello ocurra, es imperioso que la empresa

entienda el trasfondo de los problemas.

No podemos olvidar que una vez que la empresa instala un proyecto, pasa a convertirse

de inmediato en un nuevo vecino de la comunidad, con derechos y deberes, con proble-

mas y también con soluciones.

La paralización por la vía judicial de un proyecto es un escenario que podría repetirse

en el futuro. Lo complejo es cuando se mezclan las cosas. Es difícil entender el por qué

de acudir a la justicia ordinaria para detener una iniciativa que cuenta con los permisos

oficiales y que se encontraba en plena ejecución. Lo concreto es que esto sienta un pre-

cedente para definir otras situaciones similares, pero también para lo que vendrá a partir

de septiembre con todo lo que rodea al Convenio 169 de la OIT y al Código de Conducta

Responsable (CCR). Y es que si la tramitación ambiental de los proyectos ya era compleja,

tediosa y extensa en algunos casos puntuales, las consultas a las comunidades indígenas

y tribales promete extender los plazos de espera para que un proyecto pueda iniciar su

construcción, pero también detener una en plena materialización. Ei

www.revistaei.cl I julio 2009 I nº 116

de relacionarse (bien) con la comunidad

editorial

�� nº 116 I julio 2009 I www.revistaei.cl �� www.revistaei.cl I julio 2009 I nº 116

artículo central


e puede decir con propiedad que entre 2007 y

2008 GasAtacama pasó momentos complejos,

escenario que se radicalizó cuando la compañía

comenzó a recibir cada vez menos gas desde Argentina,

a precios cada vez más caros, obligándola a producir en

base al también nada de barato diesel, que incrementó

entre 12 y 20 veces los costos por combustible, y tam-

bién por la pérdida de un litigio por suministro de energía

eléctrica que mantenía con el Grupo de Empresas Emel,

todo esto prometiendo llevarla a la quiebra en el corto

plazo. La inyección de recursos por parte de los controla-

dores de la firma, pero más importante todavía, un acuer-

do entre la generadora y las compañías mineras –un acto

de confianza como lo califican en GasAtacama– permitie-

ron a la empresa que opera en el Sistema Interconectado

del Norte Grande (SING) salir del hoyo negro en el que se

encontraba para situarse hoy como uno de los pilares del

sistema eléctrico del norte.

Rudolf Araneda, gerente general de GasAtacama, co-

menta que “ese incremento de costos habría llevado no

sólo a Atacama sino que a cualquier compañía a la quie-

bra”. En ese momento los ejecutivos calculaban que el

déficit asociado a la operación de la central no bajaría de

US$1.000 millones en el periodo, alrededor de 10 veces

el patrimonio de la filial de generación.

Pero también los contratos con las compañías mineras

eran un dolor de cabeza para la generadora. “A su vez los

contratos con los principales clientes de Atacama, como

Escondida, Collahuasi, El Tesoro y Quebrada Blanca, nos

llevaban a que también podían presentar pérdidas cerca-

nas a US$1 millón por día”, argumenta Araneda.

Es por ello que el acuerdo firmado con las compañías

mineras en abril de 2008 vino a corregir el rumbo de la

empresa, y marca el punto en el que GasAtacama co-

mienza su recuperación. “En ese momento resultó clave

la relación generada durante todos los años previos, era

indispensable buscar un acuerdo entre esta compañía y

los usuarios mineros, y el análisis se basó esencialmente

S

Hace poco más de un

año la generadora

del SING estaba a un

paso de la quiebra.

Hoy su situación es

diametralmente opuesta, al

punto que se erige como

uno de los pilares

del sistema.

artículo central

en base a la confianzaUn renacerI GasAtacama I

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artículo central

en la posibilidad de proveer un servicio de valor a las

compañías mineras por el cual se justificara, económi-

camente para ellos, asumir un cierto cargo. Demoramos

dos o tres meses en poder permitir que cada compañía

hiciera su análisis en relación a las opciones y adoptara

alguna decisión. Lo importante es que, creo, es la ne-

gociación entre privados de mayor magnitud que se ha

alcanzado en nuestro país”, reconoce Araneda.

El ejecutivo es franco en señalar que la estrategia com-

petitiva de GasAtacama se ha basado en tres elementos

centrales: en primer término el suministro de un com-

bustible competitivo en materia de precio; en segundo

lugar, una diferenciación en el ámbito de la promoción de

tecnologías limpias para generar en un entorno en que

fundamentalmente la opción durante los últimos años ha

sido esencialmente el carbón. Y tercero, que se ha basa-

do la estrategia en un esquema de alianza con los gran-

des usuarios: las principales compañías mineras.

En base a todo lo anterior es que hoy la realidad de

GasAtacama es diametralmente opuesta a la vivida hace

un año.

OperacionesLa Gerencia de Generación y Transmisión se enfoca

básicamente en las áreas de Administración (Recursos

Humanos, Bienes y Materiales), Operación, Manteni-

miento y Control de Gestión. Sus principales desafíos se

enmarcan en dirigir, proponer e implementar las polí-

ticas de operación y mantenimiento de los equipos de

generación de GasAtacama Chile; definir y controlar la

aplicación de las políticas de mantenimiento y operación

de las instalaciones de generación; definir y controlar las

inversiones, gastos y recursos humanos necesarios que

se deben aplicar para garantizar la disponibilidad econó-

mica de las instalaciones; administrar los medios para

aplicar las políticas relacionadas con la explotación de la

central y de la administración de los recursos humanos; y

definir y controlar el Plan Estratégico de Mantenimiento y

Operación de la central en el mediano y largo plazo.

Precisamente durante los dos últimos años el actuar

forzado de la central a diesel originó algunos problemas

que la compañía ha debido ir solucionando a medida que

se han presentado. Por lo pronto, el mayor desgaste de

la planta y sus componentes obligó a efectuarle manten-

ciones a las unidades con mayor frecuencia y en forma

separada, además de cambio de repuestos.

Según cuenta el gerente de Operaciones de la Cen-

tral Atacama, Luis Cahue, los mantenimiento a la Central

Atacama están definidos en función de las horas de ope-

ración de las unidades definidas por lo criterios de cada

fabricante, y de acuerdo al tipo de combustible que están

utilizando. Todos los equipos de la central están controla-

dos a través de un Programa de Mantenimiento Preven-

tivo y Predictivo. En ese sentido, los mantenimientos más

relevantes de los principales equipos de la central son: en

el caso de las turbinas a gas se realizan Inspecciones de

El periodo en que la central debió operar con diesel, si bien fue correctamente asumido, fue complejo.

artículo central


Combustión en diferentes componentes de éstas, como

la inspección en el sistema de combustible de la unidad

cada cierto número de horas, según el combustible utili-

zado, la inspección de rutas de gases de la turbina cada

24 horas cronológicas, y la inspección mayor de la unidad

cada 4.800 horas equivalente. En el caso de la turbina

a vapor los mantenimientos están programados realizar-

los cada dos años (Mantenimiento Menor) y cada 50.000

horas de operación (Mantenimiento Mayor de la Unidad).

Estos últimos implican el desmantelamiento completo de

las turbinas y el reemplazo de gran parte de las piezas

críticas.

escenario, lo que incluyó el inicio de la construcción de un

terminal de descarga de diesel.

“Los momentos de mayor complejidad estuvieron

dados por situaciones de escasez de combustible die-

sel en la zona –reconoce Cahue–, que implicó en un par

de ocasiones detener nuestras turbinas por tener el nivel

de diesel en el mínimo técnico admisible, así como un

cambio radical en la frecuencia con la que se requería

reemplazar diversos componentes de las turbinas por la

mayor exigencia que implica la operación con diesel y el

cambio frecuente de combustibles”.

Actualmente la compañía está invirtiendo del orden de

US$20 millones en refaccionar la central, específicamen-

te colocando un segundo bypass de gases en la Turbina

a Gas 1A, y aeroenfriadores que le permitirán a la central

seguir operando independiente si ocurre una catástrofe,

como un maremoto o grandes marejadas que destruyan

las tomas de agua. También la compañía encargó dos

estudios independientes para rediseñar sus sistemas de

control, adecuándolos a la posibilidad de utilizar a par-

tir de enero gas natural, GNL o diesel. Conjuntamente

están construyendo una planta de agua adicional a la

existente, se encuentran además modificando el circuito

de alimentación de diesel y el sistema antiincendios de la

Central Atacama, y están en plena construcción de una

planta de Tratamiento de Petróleo cuyo propósito es fil-

trar sales y metales pesados de modo de reducir el daño

sobre los álabes de las turbinas que produce el uso de

combustibles líquidos en sustitución del gas natural.

Con todo esto, ¿cuáles son los compromisos de la ge-

neradora? Cahue responde: “cumplir con nuestro com-

promiso frente a las compañías mineras –especialmente

Escondida y Collahuasi– de utilizar el 50% del GNL que

se comprometieron a comprar durante el período 2010-

2012 para viabilizar el terminal de recepción y regasifi-

cación de GNL en su fase de corto plazo, esto es 1,1 mi-

llones m3/días equivalente; mantener la opción de recibir

gas regional, si éste estuviese disponible, por hasta 2,4

millones m3/día adicionales al GNL regasificado; poder

potencialmente adquirir volúmenes adicionales de GNL

regasificado, si los términos comerciales fuesen compe-

titivos; y poder operar con diesel si fuese necesario para

satisfacer los requerimientos del SING, en caso que la

disponibilidad de GNL regasificado y de gas regional no

fuesen suficientes”.

Pero esto no es lo único en lo que está abocada la

generadora, se encuentra también evaluando otro tipo de

combustibles y formas de conseguirlos. Una alternativa

es vía swap con países como Brasil y Paraguay; tam-

bién está la posibilidad de explorar opciones en Bolivia,

Perú y Argentina; pero también considera importar gas

comprimido desde Ecuador y otros mercados de relativa

cercanía, además de traer GNL de otras latitudes. Incluso,

Rudolf Araneda no descarta quemar gas sintético y tam-

poco inyectar vapor a las turbinas.

En ese sentido Luis Cahue explica que los proyectos

futuros están íntimamente relacionados con preparar la

central para poder operar indistinta y simultáneamente

Adicionalmente los desarrollos tecnológicos están enfocados

al uso de fuentes renovables de energía (ERNC), como la eólica,

solar y geotérmica.

El acuerdo con las 13 compañías mineras

más importantes que operan en la zona

norte fue el punto de inflexión para que

GasAtacama comenzara su recuperación.

Luis Cahue señala que GasAtacama logró adecuar la

central para su operación permanente con diesel, con

toda su capacidad, en forma sostenida, conservando

su flexibilidad para que en forma simultánea pueda

utilizar gas natural, ya sea regional o GNL, en una o

más de sus cuatro turbinas, mientras el resto opera

con diesel.

El periodo en que la central debió operar con diesel,

si bien fue correctamente asumido, fue complejo. Cahue

explica que el problema GasAtacama lo visualizó tem-

pranamente y se preparó para la eventual operación de

las unidades con diesel tan pronto se iniciaron los cortes

de suministro de gas. Para ello se desarrolló un programa

detallado de ingeniería para identificar las adecuaciones a

las instalaciones físicas así como a los procedimientos de

control, operación y mantención de la central en el nuevo

artículo central

Por razones de seguridad, el transporte del gas natural

en elevadas presiones, se considera internacionalmente

una actividad altamente regulada y técnicamente norma-

da. Es por ello que la Gerencia que dirige Zamorano se

enfoca en el mantenimiento de la integridad de estas ins-

talaciones, que esencialmente no depende del volumen

de gas transportado. En ese sentido “la reducción de las

importaciones de gas desde Argentina no ha representa-

do una caída relevante en nuestras actividades. A lo largo

de la traza del gasoducto existen permanentes amenazas

de la naturaleza y actividades humanas que son riesgos

operativos que debemos monitorear y administrar en for-

ma permanente”, explica Zamorano.

con gas regional, diesel y GNL regasificado a partir de

enero próximo, pero además están en la búsqueda de

proyectos de generación y de obtención de combustibles

alternativos, para los equipos existentes, que sean eco-

nómicamente sustentables y confiables en el suministro,

“que nos permita generar en forma continua y a costos

de generación competitivos respecto a las nuevas plan-

tas a carbón que se incorporarán en el corto plazo en el

SING hacia 2012”, señala el ejecutivo de la central.

La nueva capacidad a carbón que se promete en el

norte complica a la generadora. Cahue señala que “la

principal meta de los países industrializados es asumir

la reducción de las emisiones de CO2, metano y otros

gases de efecto invernadero, lo que permitirá la trans-

ferencia de tecnología limpias para mitigar y adaptarse

al cambio climático”. Agrega que “las tecnologías están

enfocadas en la conversión de combustibles para gene-

ración y transporte migrando desde el carbón y petróleo

(mayor emisión de CO2) al gas natural (menor emisión de

CO2) y el gas sintético obtenido a partir del carbón. Estas

tecnologías permitirán un incremento en las eficiencias

energéticas y en los procesos industriales, así como la

reducción de las emisiones de CO2 por MW producido”.

Adicionalmente los desarrollos tecnológicos están en-

focados al uso de fuentes renovables de energía (ERNC),

como la eólica, solar y geotérmica. En ese aspecto GasAta-

cama sigue estudiando las dos primeras alternativas, pero

no tiene apuro, puesto que si bien se sabe que la genera-

dora deberá aportar parte de su nueva generación en base

a este tipo de fuentes, esto será a partir de 2012. Incluso,

tampoco descarta aliarse con terceros para aquello.

Gasoducto AtacamaGasAtacama no es sólo la central. También tiene una

filial de transporte de gas natural, que comprende los

1.200 km (540 km en Argentina y 450 km en Chile) de

extensión que tiene el Gasoducto Atacama que une la

localidad de Coronel Cornejo, en la Provincia de Salta,

Argentina, con Mejillones, y a través del Gasoducto Taltal

con la localidad de Paposo.

En los últimos años la filial ha debido enfrentar los re-

cortes de gas desde Argentina. Pero la empresa ya ha

pasado por contingencias.

Para el gerente de Operaciones y Desarrollo de Ga-

soducto Atacama, Rafael Zamorano, la compañía ya ha

vivido más de dos etapas. “No cabe duda que las etapas

presente y futura presentan otro gran desafío: la diversifi-

cación y seguridad energética del norte de Chile. Allí que-

remos estar presente, al igual como estuvimos en los años

1990 como pioneros del gas natural y posteriormente

como primeros promotores del GNL en el norte”, explica el

ejecutivo. “A raíz de la experiencia vivida con el gas argen-

tino, el mercado energético ha adquirido un mayor grado

de sofisticación, donde aparecen nuevos valores y otros

se profundizan: la diversificación, la seguridad energética,

el medioambiente, el cambio climático y la competitividad

del negocio. Esa es la nueva etapa que enfrentamos”, re-

conoce.


La Central Atacama recibirá a partir de 2010 alrededor de 1,1 millones de m3 de gas natural regasificado.

Y es que en Argentina el gasoducto cruza zonas con

climas tropicales muy lluviosos (invierno boliviano), zonas

de alta montaña, caudalosos ríos, zonas de aluviones,

plantaciones de azúcar y tabaco, variadas actividades

agrícolas con múltiples propietarios, cruces de salares,

etc. Esta situación, argumenta el gerente de Gasoducto

Atacama, presenta riesgos operativos y desafíos impor-

tantes desde el punto de vista de ingeniería, operaciones,

mantenimiento, relaciones con autoridades comunales,

regionales, provinciales y entes reguladores nacionales.

El tramo correspondiente a Chile, en tanto, se caracteri-

za por ser una extensa e inhóspita zona desértica, pero

no por ello con menores riegos operativos. La perma-

nente actividad minera de exploración y explotación de

yacimientos con uso de explosivos, construcción de vías

férreas, el constante tráfico de vehículos y maquinaria

pesada en las zonas donde opera, significa redoblar los

esfuerzos de control y protección de la integridad del duc-

to. Incluso, Zamorano explica que hacia el interior de San

Pedro de Atacama, el gasoducto alcanza su mayor altura

(una de las mayores del mundo para gasoductos, por so-

bre los 5.000 metros sobre el nivel del mar), y a ese nivel

todo tipo de actividades de control y mantenimiento se

dificultan.

Señala el ejecutivo que en la perspectiva de la calidad

y medioambiente, las operaciones de la compañía se eje-

artículo central

cutan bajo las normas ISO 9000 y 14000. Agrega que

cuentan con personal altamente calificado y poseen una

gran variedad de procedimientos y recursos para respon-

der en tiempo y forma ante emergencias. “Para ello nos

preparamos permanentemente mediante simulacros y

capacitación de nuestro personal. Como consecuencia

de ello, luego de 10 años de operación, estamos muy por

debajo de la estadística de siniestros y accidentes graves

de la industria. No tenemos registros de fallas que hayan

representado emergencias graves”, explica.

Desde que Argentina co-

menzó a racionar el gas en

2004, los envíos se han ido re-

duciendo dramáticamente. De

hecho, Rafael Zamorano reco-

noce que “durante los meses

de invierno –desde mayo a

septiembre- las entregas poco

significativas y poco regulares

pasaron a ser nulas. Durante

los meses de verano, en tanto,

la situación tiende a ser más

favorable”.

Pero en Gasoducto Atacama

son optimistas y saben que

una vez normalizado el mer-

cado del gas regional, el GNL

será un perfecto combustible

de respaldo. “Más que com-

petir el GNL con el gas regio-

nal, el GNL podría ser un buen

candidato para respaldar las

entregas de gas regional una

vez normalizado este mercado.

La alternativa de desarrollar

el sistema eléctrico del norte

basado totalmente en carbón,

impone riegos medioambien-

tales, relevantes en el largo

plazo, vinculados al cambio

climático”, argumenta Zamorano.

En la compañía no se cierran a utilizar sus redes para

exportar gas natural a Argentina. El ejecutivo señala que

“GasAtacama podría brindar un servicio de transporte de

GNL regasificado de gas natural del Perú en situaciones

transitorias de escasez de gas en Argentina, e incluso en

Brasil. Hoy todo está interconectado, en un extremo con

las instalaciones existentes podríamos realizar operacio-

nes de swap de GNL/gas natural incluso con Brasil, y en

ambos sentidos”.

Medioambiente y responsabilidad social

Como muchas compañías, GasAtacama incluye en su

programa de trabajo acciones que están ligadas a la pre-

servación del medio ambiente.

Luis Cahue explica que “uno de los pilares de la estra-

tegia competitiva y que ha diferenciado a nuestra com-

pañía de los demás generadores ha sido la consistencia

en su promoción de la generación eléctrica con mínimas

emisiones. Para ello especificó sus equipos, instalaciones

y procedimientos operativos de acuerdo a los estánda-

res ambientales internacionales más elevados, mientras

que los demás generadores seguían solicitando (y obte-

niendo) permisos para generar con carbón y petcoke con

mínimas medidas de mitigación de emisiones. Nuestra

compañía está convencida que promover la generación

limpia será beneficioso para los grandes usuarios de

energía del SING, puesto que todas las señales interna-

cionales indican que en el futuro se establecerá algún

tipo de impuesto sobre los productos de exportación a

prorrata de las emisiones de CO2 en que se incurrió en la

producción de tal bien”.

En ese sentido el ejecutivo enumera una lista de

acciones que GasAtacama está impulsando. El listado

comprende: promoción de la generación eléctrica con

mínimas emisiones; cumplimiento de la normativa y

compromisos adquiridos ambientalmente; diagnósticos

ambientales y análisis de riesgos ambientales actualiza-

dos; mejora continua de eficiencia energética (minimiza-

ción de combustibles utilizados y efluentes generados);

sistemas de información de acuerdo a los distintos nive-

les de decisiones para facilitar el seguimiento de los te-

mas ambientales; implantación de Sistemas de Gestión

Ambiental (SGA), la Central Atacama fue la primera en

obtener la certificación ISO 14001 en el SING y desde

entonces obtiene anualmente la re-certificación y pro-

mueve igual certificación entre sus proveedores; planes

de formación de proveedores y contratistas en materias

ambientales; optimización en la gestión y control de

residuos y emisiones; relaciones institucionales fluidas

con organismos reguladores y en general un compor-

tamiento adecuado con el entorno donde se desarrolla

el negocio.

Junto con lo implementado en términos medio am-

bientales, la compañía trabaja en pro de la comunidad,

como lo explica el gerente general, Rudolf Araneda: “He-

mos sostenido aportes a comunidades indígenas y en el

ámbito de la educación. Nuestro principal proyecto es el

financiamiento del plan de desarrollo de largo plazo para

Mejillones, ya que creemos que Mejillones en las próxi-

mas décadas se va a convertir en el principal puerto de

Chile, en el principal punto de generación del país, y se

materializará el establecimiento de un gran número de

industrias. Y por otra parte, vemos una parte urbana que

tiene carencias muy importantes, pero que a su vez tiene

un gran potencial, y por ende tiene sentido. Dentro de ese

esquema es que estamos trabajando en conjunto con el

alcalde y los equipos técnicos de la Municipalidad. Ade-

más, con la compañía de arquitectura número uno del

mundo, para elaborar el plan de desarrollo de Mejillones

de las próximas décadas”.

Finalmente, Araneda agrega que GasAtacama está po-

niendo énfasis en diversos programas que se centran en la

educación básica, a través del equipamiento de estableci-

mientos educacionales y de la capacitación técnica. Ei

10 nº 116 I julio 2009 I www.revistaei.cl10

En la compañía no se cierran a utilizar

sus redes para exportar gas natural

a Argentina.

11MT nº 116 I julio 2009 I www.revistaei.cl 11MT www.revistaei.cl I julio 2009 I nº 116

entrevista

El máximo ejecutivo

de la compañía generadora

asegura que el

acuerdo logrado entre la

eléctrica y las compañías

mineras es uno de los

principales acuerdos

firmados entre privados en

base a la confianza.

I Entrevista a Rudolf Araneda, gerente general de GasAtacama I

n 2008 una de la grandes compañías generadoras

que opera en el Sistema Interconectado del Nor-

te Grande (SING) vivió momentos complicados. Al

borde de la quiebra y a un paso de la insolvencia, GasAta-

cama logró lo que para muchos era un imposible: poner a

todos, los clientes, los máximos accionistas y a la genera-

dora, de acuerdo. Este paso fue clave para el renacimiento

de la compañía, que a un año de la debacle parece estar

más fuerte que nunca y seguir siendo uno de los pilares

del sistema.

Gran artífice de lo sucedido es Rudolf Araneda, emble-

mático gerente general de la compañía que, en entrevis-

ta con revista ELECTRICIDAD INTERAMERICANA, detalla

cómo se gestó este acuerdo entre privados, que entre otras

cosas posibilitó que la generadora siguiera operando, pero

que además permitió un nuevo escenario desde el cual se

traza el futuro de GasAtacama.

- ¿Cómo ha funcionado, a poco más de 1 año de su firma, el

E acuerdo que GasAtacama suscribió con los clientes mineros?Habiéndose cumplido un año desde el acuerdo es que,

en reuniones uno a uno con las compañías mineras fue

muy grato poder mostrarles los resultados del año. Bási-

camente estos señalan que el déficit del periodo marzo-

diciembre tuvo un promedio de entre US$16 millones y

US$17 millones, y el conjunto de las compañías mineras

aportó una cifra de entre US$11 millones y US$12 millo-

nes. De hecho, el acuerdo sitúa en torno al 70% del déficit

el aporte que hace el conjunto de las compañías mineras,

distribuyéndolo a prorrata de los retiros.

La presencia de Atacama, y este era el punto que estaba

por probarse, fue efectivamente esencial y su permanencia

permitió que prácticamente no se produjeran interrupcio-

nes relevantes durante 2008.

- ¿Cómo lo comprobaron? - Hicimos lo siguiente: se simuló la operación del CDEC

sin GasAtacama y cuánto habría sido lo máximo que pudie-

La consolidaciónde GasAtacama

entrevista

entrevista


sen haber despachado todas las unidades existentes, incluso aquellas que no fueron llamadas

a despacho en su oportunidad, pero que pudiesen haber estado disponibles, y sin GasAtacama

la diferencia habría sido racionamiento por 840 GWh, que representan en muchos días más del

15% del total durante el periodo. Y si nosotros vemos ahora cuál es la cantidad de cobre que

se logró producir producto de la continuidad, da como valor estimado una cifra en torno a los

US$2.300 millones.

- ¿Cómo describiría la situación actual de GasAtacama? - ¿Qué elementos la identifican hoy como compañía?

- Lo que se logra durante 2007 y 2008 es una renegociación del conjunto de los contratos

con las compañías mineras, con un mecanismo que permite el traspaso de los costos y a su vez

con los incentivos para que Atacama esté permanentemente buscando el combustible de menor

costo. Y, en otro término, la estructura real de costos que deba enfrentar tiene mecanismos de

path through hacia los usuarios en el caso de los clientes mineros.

- ¿Y qué ocurre en el caso de los clientes residenciales?- Lo que se hizo es que a través de un contrato de respaldo se percibe un ingreso comple-

mentario que permite compensar las pérdidas que tiene GasAtacama. Ese ingreso es provisto al

giro de generación por los demás ingresos que percibe la compañía por servicios de transporte

de gas a través de su gasoducto, así como sus operaciones financieras y, en el caso de ser

requeridos, por aportes adicionales de los accionistas.

- Dentro del negocio de la generación eléctrica, ¿cuál es la posición actual de GasAtacama?- Tenemos que pensar que del conjunto de los ciclos combinados, Atacama ha sido la única

que ha podido lograr una operación permanente con diesel sin sufrir desperfectos de carácter

estructural permanente.

GasAtacama, a su vez, logró consolidarse como una compañía que fue capaz de operar en la

práctica en forma dual y sostenida y con un alto nivel de capacidad.

- En este nuevo escenario, a su juicio, ¿cuáles son las principales líneas de trabajo de la compañía en este momento en materia de generación y nuevos negocios?

- Este escenario es nuevo porque lo que estoy relatando es aplicable efectivamente a partir de

ahora, puesto que durante el año pasado lo único que se esperaba de nosotros era comprobar

si efectivamente íbamos a ser capaces de operar con diesel. Pensemos que los costos en com-

bustible de esta compañía subieron de US$40 millones a US$800 millones en 2008, cambios

absolutamente radicales en los niveles de utilización de combustibles. Este año, habiendo podi-

do cumplir y demostrar la importancia de haber alcanzado el acuerdo, y habiendo consolidado

nuestra posición financiera, a lo que estamos abocados hoy es a la evaluación de distintas op-

ciones de largo plazo con las que Atacama pueda formular ofertas de suministro energético con

distintas opciones de tecnologías, de modo que sean las compañías mineras las que puedan

optar por el suministro que ellas estimen más adecuado al mix que quieran conformar.

- ¿Cómo manejaron los tiempos de crisis, esos en los que el gas natural argentino escaseó y se tuvo que generar a diesel? ¿Cuán importante fue el aporte de GasAtacama para mantener el sistema operando?

-Llegamos prácticamente a 100 camiones al día, que es una cantidad enorme cuando se opera

con cuatro turbinas.

Otro de los acuerdos importantes fue el que alcanzamos con Copec. Para Copec, Atacama

era de muy alto riesgo, era el mayor cliente a nivel nacional, el mayor usuario de diesel del país

y que cada dos días aparecía en la prensa que si quebraba, que no quebraba, que si el próximo

lunes o la próxima semana o la subsiguiente, y por lo tanto entendemos perfectamente que

debe haberse producido una gran preocupación en el análisis financiero que el Directorio y la

Administración de Copec hacían de este vínculo comercial. Nosotros expresamos nuestro com-

promiso de que no tomaríamos combustible si estábamos en algún minuto conscientes o ad

portas de la quiebra y por lo tanto, también basado en un acto de confianza, más el respaldo de

las compañías mineras, que permitió encontrar formas de pago en que pudiésemos respaldar

nuestras obligaciones con lo que a su vez era nuestro flujo de ingresos y esos utilizarlos como

respaldo, permitieron encontrar los acuerdos con Copec para asegurar el suministro pleno.

entrevista

Copec, por su parte, hizo una inversión importante en

Mejillones al completar el terminal de recepción de diesel y

nosotros instalamos, a su vez, un terminal que permitía la

llegada de múltiples camiones en forma simultánea.

- Mantener funcionando una central con un combustible que no era el adecuado significa un desgaste mayor de la central. ¿Cómo ha sido este proceso?

- El desgaste de los fierros ha sido muy relevante y ahí

hay un tema que todavía está en evaluación: cuál es el con-

junto de los ajustes mayores que habrá que hacerle a la

central una vez superada esta etapa de proveer este res-

paldo al conjunto de los usuarios del SING.

- ¿Entiendo que no se trata de una simple mantención?- Por supuesto, de hecho la frecuencia de las manten-

ciones aumenta, la cantidad de utilización de repuestos se

dispara y la central está operando en una condición de sus-

ceptibilidad muchísimo mayor.

- ¿En este escenario se puede parar una o dos unidades y continuar operando con las restantes?

- Así se está haciendo, afortunadamente Atacama por

diseño tiene esta flexibilidad que permite ir haciéndole

mantenciones mayores a las turbinas de a una. Mientras

sigamos con una política de una mayor frecuencia de man-

tención, tratando de dejar ojalá tres turbinas operativas, se

cumple con creces el propósito que teníamos y las expec-

tativas que existían en relación a la capacidad de otorgar

este respaldo.

- ¿Cómo ve la llegada del GNL a Chile y muy especialmente a la zona norte del país?

- Nosotros dijimos que tenía que llegar GNL al norte, la

discusión era si acaso tenía que ser un terminal de carácter

permanente o podía ser un Floating Storage and Regasifi-

cation Unit (FSRU). Finalmente se optó por una solución de

carácter intermedio, que fue un terminal fast track, que es

parte del diseño a largo plazo, pero sin el estanque.

- ¿Ustedes se jugaban por el proyecto completo?- Por el proyecto completo, ese fue nuestro planteamiento

siempre. De hecho recordemos que la planta está siendo

emplazada en el terreno que escogió Atacama, se utilizó el

Estudio de Impacto Ambiental que había iniciado Atacama

y que después se traspasó porque empezamos a entrar en

crisis, y por la situación financiera de Atacama era evidente

su condición de altísimo riesgo, y por lo tanto considerar que

pudiese participar en un proyecto de altos requerimientos

de capital era incompatible en ese minuto. Aún así, durante

este periodo nosotros expresamos a todas las compañías

mineras nuestro mayor interés en contribuir a que este pro-

yecto se hiciera realidad, y por ello es que de hecho este

terminal es viable, producto que cuatro compañías mineras

se comprometieron a tomar el GNL y de ellas, dos, Escondi-

da y Collahuasi, van a utilizar el GNL en la central Atacama.

Es decir, Atacama va a generar con el 50% del GNL que va a

llegar, mientras el otro 50% va a ir a Electroandina.

1313www.revistaei.cl I julio 2009 I nº 116 13

- ¿No fue una contratación directa de GNL por parte de las generadoras?

- No, ninguno de los generadores entró porque las con-

diciones financieras, de cualquiera de ellos, no da para to-

mar compromisos de largo plazo. Los generadores tienen

contratos de transformación o maquila del GNL y Escon-

dida y Collahuasi contrataron a Atacama, y Codelco y El

Abra contrataron a Electroandina. Esos son los contratos

que están vigentes, y de las cantidades podemos decir que

1,1 millón de metros cúbicos (m3) diarios en promedio irán

para cada una de estas compañías.

El rol que ha tenido al respecto Codelco ha sido muy

importante al lograr un acuerdo con el Grupo Suez para

poder financiar el terminal en esta fase fast track, que ojalá

se pueda completar a través de un estanque y permita su

operación a largo plazo. Debemos recordar que si toda la

generación fuera sólo a carbón, la cantidad de emisiones

de CO2 se va a ir de 2,2 toneladas a 4 toneladas por cada

tonelada de cobre producida en el norte de Chile, es decir

se va a duplicar la cantidad de emisiones con respecto a la

situación que teníamos hasta hace 3 años.

- Al respecto, ¿cuál es su parecer sobre la gran cantidad de proyectos de centrales carboneras que se podrían materializar en el norte de Chile?

- En términos genéricos, yo creo que lo que estamos

viendo obedece a la falta de opciones a la necesidad de

Chile de tener que reaccionar frente a esta situación de

escasez de suministro, que estaba contratado de firme, su-

puestamente respaldado por acuerdos políticos bilaterales

que no se cumplieron.

Visto desde un punto de vista país, yo lo encuentro la-

mentable. La explicación es clara: no había muchas opcio-

nes, pero para un país que es esencialmente exportador,

el que concentre su generación eléctrica en aquella forma

que es la de mayor cantidad de emisiones, obviamente va

a tener un efecto en la competitividad de largo plazo de

nuestro país.

A su vez, y en este plano, encuentro inexplicable que

La firma del acuerdo entre las compañías mineras y GasAtacama permitió evitar un racionamiento por 840 GWh, que representan en muchos días más del 15% del total durante 2008.

MT14 nº 116 I julio 2009 I www.revistaei.cl MT14 www.revistaei.cl I julio 2009 I nº 116

entrevista

lítica global de revisión de todos los suministros, algunas

quisieron ver si tenía sentido revisar este contrato. Y no

correspondía.

Pero lo más interesante también, en la medida que se

fue acercando el fin de año, el déficit de Emel fue decre-

ciendo y de hecho durante los primeros seis meses de

este año, el aporte de las mineras ha sido muy cercano

a cero. Por lo tanto, lo bueno del esquema diseñado en

conjunto con las mineras es que se ha adecuado a la rea-

lidad de menores márgenes por parte de las mineras, en

un entorno con precios nudo mayores y valores del diesel

más bajos, que han permitido que el déficit de Emel sea

muy reducido.

- ¿Qué tipo de modernizaciones se están aplicando a la actual infraestructura de generación que posee GasAtacama?

- En términos de fierros, la central está construyendo

un segundo bypass y nuevos aeroenfriadores, que van a

permitir aumentar la disponibilidad de la central ante falla

de alguna de sus turbinas de vapor. Hoy cuando falla una

de estas, hay que bajar también las de gas asociadas. Al

tener bypass, se puede seguir funcionando con las turbi-

nas de gas aunque esté en falla una turbina de vapor. En

este proyecto hemos estado trabajando desde hace casi

un año y debiera completarse a hacia fines de 2009. Los

aeroenfriadores, a su vez, van a permitir que la central,

también en un escenario catastrófico, hasta de maremoto

o marejadas que puedan destruir las tomas de agua, pue-

da seguir generando. Va a ser una de las pocas plantas

que estará capacitada en ese sentido. Y también los sis-

temas de control han sido adecuados en forma completa

a esta realidad de cambios continuos entre diesel y gas,

y están siendo nuevamente adecuados para la combina-

ción gas/GNL/diesel.

- ¿Cuánto es lo que se está invirtiendo?- En la central este año estamos en torno a los US$20

millones.

- Respecto de ERNC y eficiencia energética, ¿qué rol está jugando GasAtacama?

- Seguimos estudiando la materia. Nosotros analizamos

en un área velocidades de viento, estuvimos midiendo más

de un año, pero el punto que tenemos es ‘regularcito’, ha-

ciendo que sea un proyecto de rentabilidad muy baja. Por lo

tanto, vamos a seguir buscando opciones ya sea en el tema

eólico como en el solar.

También queremos estudiar con terceros para poder ha-

cer ofertas conjuntas a algunos de los requerimientos de

las compañías mineras.

- ¿Es usted partidario de la energía nuclear?- Claramente soy partidario de que se continúe estudian-

do, creo que no es posible pronunciarse categóricamente

sin conocer resultados. Es indispensable que exista un con-

senso político, y buscar una forma de dar señales claras y

categóricas que es una posición que se va a sostener en

el tiempo. Ei

“GasAtacama logró consolidarse como una compañía que fue

capaz de operar en la práctica en forma dual y sostenida y con un

alto nivel de capacidad”.

hasta esta fecha no haya normas de emisiones en Chile,

este es uno de los pocos países del mundo que no tiene

normas de emisión específicas para los mayores aportan-

tes de contaminantes de NOx, de azufre o partículas.

- Hoy vemos más diversificado el abanico de posibilidades de combustibles de GasAtacama.

- Esta compañía ha evaluado gas regional, GNL, tam-

bién gas sintético y la posibilidad de inyectar vapor a sus

turbinas. Ahora, ¿cuál de las tecnologías es la que va a uti-

lizar?, esa en definitiva la van a terminar escogiendo las

compañías mineras a través de los contratos de suministro

eléctrico que ellas estén dispuestas a suscribir.

- Esta presentación de la alternativa, a su juicio, ¿cuándo de-biese materializarse?

- Nosotros debiéramos dentro de los próximos dos me-

ses estar en condiciones de

hacerles el planteamiento a las

compañías mineras.

- ¿Cuánto debiera crecer la nueva demanda?

- Es una pregunta que me

encantaría poder responder

porque significa que tendría la

capacidad de poder contestar

cuándo se supera la crisis eco-

nómica internacional.

Lo que es interesante obser-

var es que la recuperación del

precio del cobre ha antecedido

con mucha fuerza y en forma

sostenida la recuperación eco-

nómica mundial, es decir, el precio del cobre está al doble

del mínimo que se había alcanzado. Sin embargo, existen

dudas de si los niveles entre US$2,2 y US$2,5 se van a

poder sostener. Tan pronto las compañías mineras perciban

que son señales sostenibles, vamos a ver que algunas van

a empezar a obtener posiblemente aprobaciones en sus

proyectos de expansión, para empezar a afirmar los reque-

rimientos de nueva demanda eléctrica.

- ¿El precio del cobre puso en entredicho en algún momento el acuerdo con las mineras?

- En algún minuto hacia fines de año se empezaron

a manifestar inquietudes crecientes de parte de algunas

compañías, que veían con preocupación una fuerte reduc-

ción en sus márgenes y, por lo tanto, dentro de una po-

Rudolf Araneda es enfático en señalar que apoya

la llegada del GNL a la zona norte del país y que la compañía apoyará en

todo lo que sea necesario para que el terminal de

Mejillones se complete en el menor tiempo posible.


informe técnico

I Grupos electrógenos y equipos de respaldo I

Son considerados

equipos

indispensables para resguardar

el suministro de electricidad,

y en el mercado se pueden

encontrar unidades de

diferentes tamaños y

rango de potencia.

i bien salen del anonimato cuando comienza a

regir el periodo de horas punta y de tarifas eléc-

tricas más caras, pero también cuando el sistema

se presenta estrecho, lo cierto es que los grupos electró-

genos y los equipos de respaldo son mucho más que eso:

se trata de dispositivos que hoy se han transformado en

indispensables para cualquier tipo de industria. Así se ha

comprobado: la tasa de adquisición de estos dispositivos

se ha incrementado, lo que tiene conformes a las empre-

sas que comercializan estos equipos.

En el siguiente informe se detalla un completo listado

de empresas y dispositivos que hoy están disponibles en

el mercado chileno.

S

Atlas CopcoGrupos electrógenos súper insonorizados QAC500-750-1.000 kVA especiales para minera y grandes contratistas

Los generadores QAC son construidos para soportar

las más extremas variaciones de temperatura, entre -

25°C y 50°C , y las condiciones climáticas más desfa-

vorables. Gracias a su completo sistema de calefacción

de refrigerante, permite partidas en condiciones de frío

mientras su ventilador con variador de frecuencia posibi-

lita la operación continua en ambientes de altas tempe-

raturas, ambas condiciones a las que se ven enfrentados

los equipos en la minería y contratistas de obras civiles.

Su robusto container de 20 pies súper insonorizado en-

trega 64 Db(A) de acuerdo a la norma 2000/14/EC OND

y lo protege de las extremas condiciones ambientales,

mientras que su diseño facilita el traslado y las activida-

des de mantención.

Su avanzado panel digital QC 4002 con pantalla LCD

permite variadas aplicaciones ya sea para funcionamiento

en isla, en paralelo con otros generadores o bien con la

RED pudiendo hacer Peak Shaving, Load Sharing o bien

operación con carga base.

Su motor Deutz modelo TBD616V16 posee control

electrónico permitiendo mayor eficiencia tanto en la po-

tencia entregada como en el consumo de combustible, lo

cual lo hace el más eficiente en su categoría. Doble filtro

de seguridad, llenado automático de combustible, llenado

informe técnico

Energíasegura

Gerald Fuller Standen y Jorge Mori Ríos, Detroit Chile.

informe técnico

aquellas empresas que buscan sistemas de potencia y

energía. Según explica Daniel Salazar, gerente de esta

unidad de mercado, dentro de una amplia gama de pro-

ductos la empresa comercializa grupos electrógenos

Caterpillar y Olympian, abarcando necesidades que van

desde los 22 kVA hasta los 2.500 kVA, en versiones

diesel y gas natural y que pueden suministrar energía

en cualquier geografía o condición climática, según los

requerimientos del cliente.

Finning pone especial hincapié en el cumplimiento de

los desafíos medioambientales, y es así como toda la

línea de generadores Caterpillar sobre los 500 kVA in-

corpora tecnología ACERT, la que se basa en sistemas de

turbocargadores, sistemas de inyección de combustible

y electrónica, que gestionan dinámicamente el proceso

de combustión de diesel. Como resultado, se obtienen

niveles de NOx notablemente inferiores, además de

mejoras en algunos componentes clave, cumpliendo

así con máximas exigencias medioambientales a nivel

internacional.

Con esta nueva tecnología aplicada a los motores Ca-

terpillar pretende cumplir y superar las exigencias medio-

ambientales EPA, nivel 3 y EURO 4.

Adicionalmente se ha disminuido el nivel de emisio-

nes de material particulado, llegando a ser inferiores a

10mg/m3, lo cual permite incluso operar en periodos de

emergencia y pre-emergencia ambiental. En algunos

casos ha permitido a los clientes aprobar sus certifica-

ciones medioambientales que les exigen los mercados

europeos, entre otros

Para mayor información visite www.finning.cl.

HochschildSolución energética diseñada a la medida del cliente

El suministro de grupos electrógenos puede enfocar-

se de dos formas no excluyentes: por un lado sólo como

la venta y distribución de equipos y componentes; y por

otro, como la entrega de una solución energética que

implica varios pasos junto con un involucramiento más

profundo de parte del proveedor en las particularidades

de la planta del cliente.

Hochschild provee grupos electrógenos de proceden-

cia europea de la más alta calidad, logrando un posicio-

namiento de excelencia dentro del mercado nacional. Su

oferta se ha fundamentado en la ventaja que significa ser

representantes exclusivos de la prestigiosa marca alema-

na de motores diesel Deutz, que motoriza la totalidad de

sus equipos, entregando garantías de hasta 3 años.

Un equipo de calidad se torna aún más valioso al ser

entregado como parte de una solución diseñada a la me-

dida del cliente, a través de la ejecución de actividades

concretas tendientes a comprender las instalaciones y el

comportamiento del consumo eléctrico de sus clientes,

para lo cual ofrecen:

- Mediciones de consumos, demandas y variables eléc-

tricas: Información que será esencial para lograr el óp-

timo dimensionamiento de los equipos a adquirir, junto

automático de aceite y cargador de batería, entre

otros elementos, vienen como estándar de fábrica.

Este equipo cumple ampliamente las más estrictas

normas de emisión de particulado para los periodos

de emergencia y pre emergencia en Santiago, sin la

utilización de plantas de filtrado adicional.

El alternador Newage esta equipado con PMG

permitiendo mejor respuesta ante sobrecargas pro-

ducto de cargas inductivas.

Para mayor información visite www.atlascopco.cl.

Detroit Chile S.A.Proyecto de ampliación de la flota de arriendo de grupos generadores

En 2005 Detroit Chile S.A. ingresó al negocio del arrien-

do de energía eléctrica a partir de la construcción de cuatro

grupos generadores de 1 MW de potencia, construcción

que se basó en motores Detroit Diesel de la línea 16V149.

A través de los años este proyecto comenzó a tomar fuerza

y a ganar terreno dentro del mercado gracias a la alianza

estratégica generada con la empresa Tecnet. Así, desde

2006 en adelante, su flota de arriendo ha ido incorporan-

do sistemáticamente más grupos generadores, llegando a

tener un total de siete equipos de 1 MW potenciados con

motores 16V149 operando en 2008.

Debido a la buena aceptación del mercado por los

equipos de la flota de arriendo, es que la División Motores

de la empresa dio origen a un nuevo proyecto que con-

templaba la ampliación de la flota de arriendo mediante la

construcción de seis grupos generadores adicionales de

0,75 MW, esta vez potenciados con motores de la línea

MTU/DDC 16V2000.

Este proyecto fue encargado a la Gerencia de Ventas

y Servicio de la División Motores de Detroit Chile S.A.,

bajo el mando de Jorge Mori Ríos, dando inicio a la fase

productiva del proyecto en octubre de 2008.

Para lograr el objetivo planteado se nombra como en-

cargado de esta fase del proyecto a Gerald Fuller Stan-

den, encargado del Area de Generación, quien junto con

su equipo y gracias a la colaboración de todo el personal

del Area de Generación y de Taller Industrial, pudieron lo-

grar la concreción del proyecto de manera oportuna y con

un alto estándar de calidad, contando Detroit Chile S.A. al

día de hoy con una flota total de 13 grupos generadores

operativos, los que juntos ofrecen una potencia total de

11,5 MW al mercado del arriendo de energía.

Para mayor información visite www.detroit.cl.

FinningSistemas de potencia y energía

Finning Sudamérica, repre-

sentante y distribuidor oficial de

Caterpillar en Argentina, Bolivia,

Chile y Uruguay, a través de su

unidad de negocios Power Sys-

tems, entrega una oferta integral

y muy especializada para todas

1716 nº 116 I julio 2009 I www.revistaei.cl 1716 www.revistaei.cl I julio 2009 I nº 116

Grupo electrógeno serie QAC1000,

Atlas Copco.

Equipo de generación Caterpillar, Finning.

informe técnico

Grupo electrógeno con motorización John DeereLos grupos electrógenos estacionarios de la línea

Montana de SDMO de 30 a 400 kVA con motoriza-

ción John Deere, son equipos muy compactos, con

estanque de autonomía en su base. También cuentan

con soportes antivibratorios con un 95% de eficiencia,

alternador Leroy Sommer, monocoginete y aislación

clase HH.

Entre sus principales características destaca su ra-

diador tropicalizado de alta eficiencia para temperaturas

ambientes críticas de hasta 50°C., caja de control digi-

tal microprocesada y disyuntor de protección. Su motor

está certificado bajo las normas EPA-CARB (JUL.), TA-

LUFT (EUROPA), DS. N°4 – 92 de Chile.

Generador con motorización VolvoEntre sus funcionalidades destacan su sistema de in-

yección electrónica, el panel de sincronismo diseñado ex-

clusivamente para este equipo, su soporte antivibratorio

incorporado de fábrica con 95% de eficiencia, el tanque

de combustible asociado al grupo electrógeno, lo que le

permite autonomías de 6 a 10 horas con estanques ex-

ternos que se pueden integrar a la solución.

Este equipo, que es ensamblado en Francia, posee un

Breaker de protección que sirve para resguardar el alter-

nador, lo que junto a su motor Volvo, de origen sueco, lo

consolidan como un producto de alta calidad.

Para mayor información visite www.lureye.cl.

EmaresaNueva línea de generadores Duogen

Emaresa, junto a su proveedor Stemac Brasil, presen-

tan al mercado nacional la línea exclusiva de generadores

Duogen, cuyo sistema de generación de energía está com-

puesto por dos grupos electrógenos

con motorización Scania diesel de

cuatro tiempos, con inyección electró-

nica, turboalimentada, post-enfriado

con intercooler, refrigerado por agua

y de 24 V.

Pueden ser utilizados para funcio-

nes de trabajo continuo, conectados

en paralelo o para cargas críticas

con dos equipos, siendo uno stand-by.

Sus características de placa son:

Las ventajas de este sistema son una menor in-

versión inicial, menor consumo de combustible, me-

nor costo de mantenimiento, bajo nivel de emisiones,

posee una estructura compacta de fácil transporte e

instalación, además de una insonorización reducida

de 85dB(A) @ 1.5m con cuatro ventanas de acceso,

estanque de 1.000 litros y sistema de comando micro-

con ayudar al cliente a tomar decisiones en temas

afines (elección de tarifa, corte de hora punta, gestión

energética, etc.).

- Análisis de instalaciones eléctricas de planta: A través

de visitas a terreno y análisis de los planos eléctricos

se podrá diseñar y ofrecer la mejor solución en con-

trol, como sería, por ejemplo, la instalación de baterías

de equipos en paralelo o alimentación a través de dis-

tintas subestaciones.

- Dimensionamiento de equipo y diseño de control: Con

la información anteriormente recolectada se presen-

tan las mejores alternativas para el proyecto, la cual

podrá incluir:

• Sincronismo de grupo con red.

• Peak Shaving.

• Paralelismo de dos o más grupos.

• Control y distribución inteligente de carga.

• Control de breakers y seccionadores entre subes-

taciones.

Para mayor información visite www.hochschild.cl.

LureyeRespaldo energético de alta calidad

Las soluciones que entrega Lureye para generación

en horas punta y respaldo de energía son implementa-

das con los prestigiosos equipos generadores SDMO de

Francia, los cuales incorporan avanzadas tecnologías y

configuraciones que permiten cumplir con normas de

emisión, excelentes capacidades de insonorización y la

seguridad de contar con equipos de la más alta calidad

en sus componentes y fabricación.

Generador X 1100Este grupo electrógeno estacionario de 1.100 kVA for-

ma parte de la línea Exel de SDMO, la cual tiene un ran-

go de potencias de 715 a 3.300 kVA con motorización

MTU. Destaca por tener un muy bajo nivel de emisiones,

bajo nivel de ruido, con un par motor-alternador altamen-

te compacto. También incorpora circuito de recuperación

de gases de aceite y mayor rendimiento de combustible

al incorporar tecnología de punta con sistema de inyec-

ción electrónica M-DEC de origen alemán, para aplica-

ciones en motores Euro Tier III.


Stand-by Prime Power Datos del Equipamiento kVA kWe kVA kWe Dimensiones (mm) Peso (kg) Consumo comb (/h)

C L A Stand-by Prime

1.002 802 902 722 6060 2438 2642 11.800 202,6 182,2

902 722 802 642 6060 2438 2642 11.800 182,2 161

1.500 RPM

50 HzFuente: Emaresa.

Grupo electrógeno con motor diesel Deutz, Hochschild.

Generador DuogenPro de 1.000 kVA, Emaresa.

Grupo Electrógeno X1100, Lureye.


informe técnico

procesados para dos grupos electrógenos en paralelo,

automático y manual.

Para mayor información visite www.emaresa.cl.

SaesaGeneración de respaldo in situ

Como respuesta al interés manifestado por varios de

sus clientes durante 2007, en el que se preveían riesgos

en el abastecimiento de electricidad en el país, el Grupo

Saesa comenzó a ofertar a sus clientes grupos motor-

generador que les permitieran brindar respaldo al sumi-

nistro de electricidad de manera de asegurar

sus programas de producción, minimizando

los riesgos de racionamiento.

Fue así como durante el primer trimestre de

2008 se instalaron siete centrales generado-

ras de electricidad en base a 17 grupos motor-

generador de 800 kW de respaldo, las que se

entregaron en arrendamiento a los clientes in-

dustriales. En 2009 se instalaron cuatro nuevas

centrales con ocho grupos motor-generador de

800 kW. Con esto, la capacidad instalada en instalaciones

de clientes llegó a 20 MW, los que unidos a los cerca de

50 MW de generación adicional de Saesa y a los más de

40 MW de respaldo propio de clientes, significa que Saesa

mantiene cerca del 30% de respaldo in situ de los consu-

mos de la totalidad de sus clientes.

Las centrales generadoras fueron instaladas y puestas

en servicio por el personal del Grupo Saesa, el que cuenta

con varios años de experiencia en centrales de estas ca-

pacidades, tanto termoeléctricas como hidroeléctricas.

Adicionalmente al arrendamiento de las centrales,

se cuenta con la posibilidad de servicios de operación

y mantenimiento, asegurando a los clientes una óptima

calidad en la prestación del servicio a mínimo costo.

Para mayor información visite www.saesa.cl.

SimmaGrupos electrógenos y sistemas de respaldo de energía eléctrica

SIMMA, como distribuidor exclusivo de Pramac, empre-

sa italiana que se especializa en la fabricación de una am-

plia gama de grupos generadores entre los 6 a 2.500 kVA,

maneja en stock local equipos desde 15 hasta 1.000 kVA

en potencias trifásicas. Las potencias sobre los 1.000 kVA

son soluciones personalizadas, vale decir “a medida”, para

satisfacer requisitos especiales hasta 2.500 kVA.

Los componentes utilizados se caracterizan por su alta

calidad, en particular su motor y alternador. En Chile, los

motores Deutz, Volvo y Cummins son reconocidos por su

bajo consumo de combustible, su mantención y repues-

tos de bajo costo, lo que atrae a muchos usuarios. Los al-

ternadores Stamford y Mecc-Alte también son altamente

reconocidos por su confiabilidad y durabilidad.

En conjunto con Pramac, se han desarrollado varios

productos para mejorar el desempeño de los generado-

res, tales como:

- Monitorización a distancia: Posibilidad de verificar el

funcionamiento de los equipos en forma remota, durante

las 24 horas del día, cualquiera sea el lugar en donde se

encuentren. Sólo basta una conexión a Internet. Adicio-

nalmente, la conexión puede realizarse en forma directa,

ya sea en formato de equipo único (protocolo RS232C) o

en formato de grupo de equipos (protocolo RS485).

- Sistema de sincronismo con gestión de potencia: Para

sincronismo entre grupos generadores o bien entre grupos

generadores y la red eléctrica, además de varios formatos

de trabajo para las diferentes necesidades del cliente.

- Contratos de servicio: Lo cual les permite satisfacer

las necesidades de todos sus clientes, dejando en sus

manos la mantención de los equipos.

Finalmente, disponen de bancos de carga resistivos,

ya sea para realizar pruebas de carga (de entre 10 y 700

kW) o para llevar a cabo las pruebas Isosinéticas –para

fuentes de emisiones fijas– exigidas por el Sesma.

Para mayor información visite www.simma.cl.

TurbodalSistemas de control de carga, sincronismo y protección de grupos generadores

Desde 1991 que Turbodal S.A. es representante e inte-

grador exclusivo de la marca Woodward en Chile, ofrecien-

do soluciones para el control de energía distribuida, con

la más completa línea de sistemas de control de carga,

sincronismo y protección disponibles en el mercado. La

integración del control de gerenciamiento de potencia de

la máquina motriz y los sistemas de supervisión de con-

trol son fundamentales para el óptimo desempeño de las

centrales de generación de energía, en donde Woodward

ofrece protocolos con comunicaciones de red que conec-

tan a los sistemas del cliente con los controles del grupo

generador o a Internet. Los productos Woodward más apli-

cados en este segmento son: DSLC II, MSLC II, EGCP-3

LS, EGCP-3 MC para turbogeneradores a vapor y gas, la

línea GCP, EGCP-2, Easy Gen para grupos generadores a

diesel y gas.

Los controles se adaptan a

pequeños grupos en aplicacio-

nes simples y también a grandes

máquinas en las más complejas

y exigentes soluciones. Destaca

el control Easy Gen 3200, por lo

simple e intuitivo, permitiendo al

usuario la fácil operación de su

grupo generador; este control ya

ha sido integrado en nuestro país

en grupos desde los 200 kVA

hasta los 12,5 MVA, en centrales térmicas, hidráulicas y

en grupos de arriendo para la generación distribuida. Dicho

control elimina la necesidad de complejos PLCs, reunien-

do todas las bondades del más completo administrador de

potencia más un PLC dedicado, permitiendo manejar todos

los periféricos y servicios auxiliares del grupo generador

en esquemas de lógicas diversas, incluyendo sofisticadas

aplicaciones de cogeneración.

Para mayor información visite www.turbodal.cl Ei

Controlador Easy Gen, Turbodal.

Saesa: Grupos motor-generador,

Saesa.

Grupo electrógeno Pramac, Simma.

1918 nº 116 I julio 2009 I www.revistaei.cl 1918 www.revistaei.cl I julio 2009 I nº 116 1918 nº 116 I julio 2009 I www.revistaei.cl 1918 www.revistaei.cl I julio 2009 I nº 116

Exponor 2009

I En Exponor 2009 I

La feria minera

más importante que se

lleva a cabo en la zona norte del país tuvo este

año un fuerte componente

energético, tema de real

importancia

para la industria.

xponor cerró sus puertas el pasado viernes 19 de

junio y organizadores, expositores y participantes

se mostraron satisfechos de lo realizado en esta

oportunidad. Y es que Exponor 2009 congregó a 562 expo-

sitores, 19 países, 720 reuniones de la Rueda de Negocios,

cinco tours tecnológicos, tres seminarios, una Rueda de In-

versión Pyme, 64 charlas técnicas, dos City Tren al Puerto,

cuatro charlas culturales y actividades de esparcimiento.

Si bien a mediados del año pasado la realización de Expo-

nor 2009 estuvo pendiendo de un hilo, esto a raíz de la co-

yuntura financiera, su posterior materialización –en opinión

de los organizadores– se debió principalmente a la confian-

za depositada por los empresarios del país en este evento.

“Es un balance positivo, hubo un aumento de 20% de

expositores en momentos de crisis económicas, además

de mejorar todos los estándares de las actividades que

E

desarrollamos en Exponor”, expresó Felipe Trevizan, pre-

sidente de la Asociación de Industriales de Antofagasta

(AIA), quien señaló además que los organizadores ya es-

tán planificando lo que será Exponor 2011.

Precisamente vinculado a este tema, en la inauguración

de la feria destacó un hecho relevante, que puede sellar

el futuro de la feria. Se trata de la firma del Acta Oficial de

Notificación entre la Intendencia Regional, Bienes Nacio-

nales y la Asociación de Industriales de Antofagasta, que

tiene como fin permitir la construcción de un recinto ferial

propio, un viejo anhelo de los organizadores que podría

materializarse prontamente.

Fernando Cortez, gerente de Exponor 2009, puso en

relieve la participación masiva de público en práctica-

mente todas las actividades organizadas en esta versión,

poniendo especial énfasis en la firma del Acta Oficial de

Notificación. “Estamos muy contentos porque en cada

versión avanzamos en todos los niveles y hacemos más

cercano el establecimiento del cluster minero como una

realidad palpable de sustentabilidad de la industria minera

regional”, precisó el ejecutivo.

FeriaA las 11:00 de la mañana del lunes 15 de junio se dio

el vamos a la feria minera más importante que se realiza

en la zona norte del país. La XIII versión de Exponor tuvo

su punto de partida con la inauguración oficial, ceremonia

que fue encabezada por autoridades como el ministro de

Energía

Exponor 2009

También hubo espacio para la


Exponor 2009


Un ítem al cual todos los exponentes en la inauguración

le dieron una real importancia fue al tema energético, es-

pecíficamente a la temáticas ahorro de energía y eficiencia

energética. Esto no es menor, toda vez que para los secto-

res público y privado ha sido un dolor de cabeza el suminis-

tro seguro de electricidad luego de un complicado periodo

que se volvió extremo a mediados del año pasado.

En su exposición, Felipe Trevizán confesó que con mo-

tivo de la crisis económica se había pensado suspender

esta edición, pero que finalmente los resultados de llevar-

la adelante fueron positivos, ya que esta feria creció un

20% comparada con la anterior.

El líder del Consejo Minero, Francisco Costabal, apro-

vechó la ocasión para relevar la campaña sobre segu-

ridad que está realizando su organización. Sostuvo que

según informes realizados por Adimark, la opinión pública

está valorando positivamente esta iniciativa. Por su par-

te, Alfredo Ovalle, de Sonami, llamó la atención sobre las

presiones regulatorias que –afirmó– podrían mermar el

potencial de crecimiento minero del país. En este sentido,

mencionó normativas ambientales, el proyecto de ley de

cierre de faenas, proyectos para regular el trabajo en al-

tura, o el Código 169 de la OIT de defensa de los pueblos

indígenas, entre otras. Pero manifestó que el Ministerio de

Minería ha estado abierto a escuchar los planteamientos

de su gremio.

Por su parte, el ministro de Minería Santiago González

destacó la realización de esta feria pese a las compleji-

dades económicas de los últimos meses. En todo caso,

sostuvo que en el largo plazo Chile sigue presentando una

cartera de proyectos mineros por más de US$34.000 mi-

llones y que el país hacia 2015 estará produciendo en

torno a 6,5 millones de toneladas anuales de cobre.

Cabe agregar que los proyectos energéticos hacia

2015 totalizan una inversión cercana a los US$30.000

millones, siendo este sector junto a minería los que más

capital están aportando al país en dicho periodo.

Precisamente en materia energética, el secretario de

Estado destacó lo recientemente ocurrido en el ámbito

de la geotermia. González resaltó la importancia de haber

realizado una nueva ronda de licitación de zonas para la

exploración y la explotación geotérmica. Incluso señaló

que en esta oportunidad se licitó para este fin el corres-

pondiente a un 1% del territorio nacional.

Asimismo, el secretario de Estado manifestó que la

crisis económica trajo algunos efectos positivos para la

industria, como el hecho de que la elevada curva de cos-

tos de los últimos años ha comenzado a acercarse a su

comportamiento histórico.

En término de presencia, Exponor 2009 contó con una

importante asistencia de empresas relacionadas con la

industria energética. Y es que dentro de los desafíos que

se han planteado está todo lo que tiene que ver con el

uso de la electricidad. El presidente de Exponor 2009 y de

Antofagasta Minerals plc, Jean-Paul Luksic, destacó que

en la feria se abren espacios de debate sobre temas tan

gravitantes como la matriz energética, los recursos hídri-

cos, la modernización de instrumentos regulatorios o la

necesidad de formar y capacitar trabajadores.

En la inauguración de la feria destacó un hecho relevante,

que puede sellar el futuro de la feria. Se trata de la firma del

Acta Oficial de Notificación.

A las 11:00 de la mañana del lunes 15 de junio se

dio el vamos a la feria minera más importante

que se realiza en la zona norte del país.

Minería, Santiago González, el intendente local, Cristián Ro-

dríguez, y la alcaldesa de Antofagasta, Marcela Hernando.

Asimismo, contó con la participación de Francisco Costabal,

presidente del Consejo Minero, Alfredo Ovalle, presidente de

Sonami, y de Jean-Paul Luksic, máximo directivo de Antofa-

gasta plc y presidente de esta edición de Exponor.


Exponor 2009

Empresas como Finning, Lureye, Distrinor, Gasthermica,

Solenergía, ABB, WEG, Siemens, Nexans, B. Bosch, Ema-

resa, Elecda, Intronica, Rhona, Tusan, GE, Bimex, EECOL,

Endress+Hauser, Festo, Agreeko, Areva, Kolff y Calimport,

por citar algunas, además de la Asociación de la Industria

Eléctrica Electrónica, AIE, estuvieron presentes en esta im-

portante reunión minera.

Pymes Las pequeñas y medianas empresas de la Región de

Antofagasta están haciendo importantes aportes al mejo-

ramiento de la competitividad minera, aportando ingenio-

sas soluciones tecnológicas, las que fueron difundidas en

Exponor 2009.

Entre las más destacadas se encuentran seis proyectos

Pymes seleccionados por el Nodo Tecnológico Codetia,

dependiente de la Asociación de Industriales de Antofa-

gasta (AIA), iniciativa que cuenta con el cofinanciamiento

de Innova Chile de Corfo.

Como una forma de estimular su esfuerzo, las Pymes

tuvieron la posibilidad de exponer sus proyectos en Ex-

ponor ante un conjunto de empresarios e inversionistas

vinculados al sector, ejecutivos de compañías mineras y

de Corfo Innova Chile.

En la actividad se presentaron los proyectos “ASA,

Anodo de Superficie Aumentada – Eficiencia Energética”,

de G-Process Ltda.; “Reciclaje de Borras Plomadas, Ba-

terías Agotadas y Chatarra de Plomo”, de Macoser EIRL;

“Nueva Metodología para producir Biodiesel limpio a partir

de Aceites Vegetales Húmedos y sin uso de Catalizador”,

de Trasing Chile Ltda.; “Planta SX, con Tecnología DUZ

– Decantación Uniforme por Zonas”, de Refimin Ltda.;

“Mínimax, Recuperación de Orgánicos”, de PL Servicios;

“Detección Electrónica de Fugas en Carpetas Impermeabi-

lizadas para la Minería”, de Geodef Servicios Industriales;

y “Monitoreo de Equipos de Poder con la Aplicación Sigma

4 Web”, de Inversiones Morales Häfelin Ltda.

Ricardo Muñoz, jefe de Proyectos Nodo Tecnológico Co-

detia, subrayó que en la actividad pequeños y medianos

empresarios proveedores de la minería tuvieron la oportu-

nidad de responder a los desafíos operacionales y reque-

rimientos que demanda la industria minera que requieren

de financiamiento para concretarse.

Marcelo Jo, gerente general de Desarrollo Tecnológico

de la División Norte de Chile de Xstrata Copper, valorizó el

espacio generado por Exponor para las Pymes que bus-

can a posibles inversionistas para desarrollar sus ideas.

“Para nosotros siempre va a ser importante conocer

nuevas ideas y soluciones. Lo esencial es que estas solu-

ciones conecten con las necesidades actuales de nuestras

empresas y siempre esperamos que así sea”, concluyó.

Charlas Técnicas energéticasComo un servicio complementario a los expositores

se dictaron 64 charlas técnicas en Exponor 2009, donde

650 expositores conocieron la tecnología aplicada y otros

aspectos relevantes de productos y servicios de marcas

participantes en la feria. Particularmente, en esta versión

En materia energética el ministro de Minería Santiago González destacó la importancia de haber realizado una nueva ronda de licitación de zonas para la exploración y la explotación geotérmica. Incluso señaló que en esta oportunidad se licitó para este fin el correspondiente a un 1% del territorio nacional.

El Grupo Editorial Edi-tec, editores de MINERIA CHILENA, revista oficial de Exponor, y de ELEC-TRICIDAD INTERAMERI-CANA, revista oficial del seminario “Energía Nu-clear: Presente y Futuro”, marcó presencia en la principal feria minera que se realiza en la zona norte del país, al presentar el stand más grande del ru-bro editorial en esta feria,

justo en la entrada princi-pal de los pabellones de la muestra.

La visita inaugural a este stand fue una de las más concurridas de la jornada, con la participa-ción del ministro Santiago González, la subsecreta-ria Verónica Baraona, el intendente Cristián Ro-dríguez, el presidente de la AIA, Felipe Trevizan, el presidente de Exponor,

Jean-Paul Luksic, el pre-sidente del Consejo Mi-nero, Francisco Costabal,

y el presidente de Sonami, Alfredo Ovalle, entre otras personalidades.

Masiva visita a Editec

Stand Editec


Exponor 2009


tuvo una gran acogida este servicio

ofrecido –que aporta valor agregado

–a las empresas expositoras, desta-

cando el nivel de participación obte-

nida por Finning.

Relevante fue la información en-

tregada por parte de las compañías

asociadas a la industria de la energía.

En ese sentido, de las 64 charlas reali-

zadas, 13 fueron estrictamente vincu-

ladas con dicho sector. En ese orden

de cosas se destaca “Monitoreo On

Line de transformadores, reactores e

interruptores 100% Web”, a cargo de

la empresa Treetech Sistemas Digi-

tais; “Gasco Solar: Una solución solar

con un sólido respaldo”, de Gasco GLP; “Gas Natural en el

Norte Grande”, de la compañía distribuidora Distrinor; dos

charlas acerca de la Eficiencia Energética, una a cargo de

Lureye y la otra de Gasthermica; “Manejo de sobretensio-

nes transitorias, ¿cómo elegir la protección adecuada?, de

Patios de almacenamiento de carbón, de diésel, silos

de cenizas, plantas desaladoras y una completa pano-

rámica a la bahía fueron parte de las instalaciones que

fueron mostradas por los operarios de Edelnor.

Cabe destacar que la compañía actualmente está tra-

bajando en la construcción de dos nuevas unidades ge-

neradoras, que entrarían en operaciones a mediados y a

fines de 2010.

La energía nuclear fue abordada en Exponor 2009

Un lleno total de audiencia tuvo como marco la realiza-

ción del seminario “Energía Nuclear: Presente y Futuro”,

evento organizado conjuntamente por Exponor y la Uni-

versidad de Antofagasta, que tuvo a ELECTRICIDAD INTE-

RAMERICANA como revista oficial, por medio del cual se

dio término al exitoso ciclo de charlas y seminarios que

por espacio de cuatro días marcaron pauta en “Exponor

2009: Decisiones Mineras en Terreno”.

La iniciativa tuvo por objetivo instalar el tema en el

diálogo ciudadano, precisamente por la importancia que

reviste la necesidad de diversificar la matriz energética

sobre todo en el norte, zona que concentra gran parte de

la actividad productiva del país. La idea fue abrir el debate

sobre la opción nuclear para la generación eléctrica entre

simpatizantes y detractores.

La bienvenida oficial al encuentro la dio el Presidente de

la AIA, Felipe Trevizan, quien destacó la relevancia de dis-

cutir respecto a una materia clave para el crecimiento de

la región, la sustentabilidad del modelo de desarrollo regio-

nal y la consolidación de la estrategia del Cluster Minero.

“La energía eléctrica del Sistema Interconectado del Norte

Grande constituye un insumo estratégico no sólo para el

sector minero sino que para Chile y la economía de las

zonas mineras. Por las razones anteriores, toda la cadena

de valor del Cluster Minero, es decir, las grandes compañías

mineras y toda su red de abastecimiento y servicios, requie-

En término de presencia, Exponor 2009 contó con una

importante asistencia de empresas relacionadas con la

industria energética.

En el marco de Exponor 2009, el equipo editorial y comercial del Grupo Editorial Editec realizó un completo recorrido al

interior de las instalaciones de la Central Termoeléctrica Mejillones, de Edelnor.

Phoenix Contact; “Protección contra los Arcos Eléctricos: los

trajes Arc Flash-Catu” y “Análisis de respuesta de barrido

de frecuencia para detección de falla de transformado-

res”, ambas de Comulsa; “Producto GALVAPLEX B.Bosch,

protección del acero en ambientes agresivos para plantas

mineras, energía y puertos”, de B. Bosch; “Ahorro energé-

tico con luminarias de alta eficiencia”, de la empresa Iled;

“Desarrollo y manufacturación de conductores eléctricos de

cobre”, de Coproin; “DEHN, protección integral contra so-

bretensiones”, a cargo de la compañía Ingeniería Desimat;

y finalmente “Termografía en el mantenimiento eléctrico e

industrial”, impartida por Intrónica.

Visita a la CTM de EdelnorUn completo recorrido al interior de las instalaciones de

Edelnor, realizó el equipo editorial y comercial del Grupo

Editorial Editec.

El subgerente de Operaciones CTM de la generadora,

Joaquín Jorquera, junto con el jefe de turno de la Central

Térmica Mejillones, Alberto Castillo, estuvieron a cargo de

la visita, en la que el equipo logró interiorizarse en las ope-

raciones y proyectos que tiene la compañía a futuro.


Exponor 2009

re de una alternativa competitiva, limpia y segura en el largo

plazo. Si nuestro país quiere mantener su liderazgo minero

a nivel mundial, tenemos que ser capaces de ofrecer una

solución energética sustentable que esté a la altura de este

objetivo. Chile no puede excluir a priori la opción nuclear,

sino que todo lo contrario: con proactividad debe acelerar

los estudios y pasos concretos para avanzar en esta direc-

ción”, enfatizó el alto ejecutivo.

La serie de ponencias se inició con la intervención de

Marcos Crutchik, decano de la Facultad de Ingeniería de

la Universidad de Antofagasta, quien se refirió al “Desafío

de la Matriz Energética de la zona norte de Chile: poniendo

en contexto el problema”, matriz entendida como la forma

en la que se asegura la energía necesaria para la vida y el

La temática sobre la adopción de la energía nuclear no podía estar ausente. Por eso los organizadores idearon concluir la feria con el seminario “Energía Nuclear: Presente y Futuro”, que tuvo a ELECTRICIDAD INTERAMERICANA como revista oficial.

desarrollo, ya sea como energía base (carbón, petróleo, gas,

nuclear, etc.) o como energía alternativa (eólica, biogás, bio-

combustible, etc.). “Tenemos la obligación de poner a dis-

posición de las personas las informaciones necesarias para

que al momento de tomar las decisiones, éstas sean bien

informadas. Desgraciadamente no tenemos muchas alter-

nativas con el carbón y el petróleo”, afirmó el académico.

Líder en experiencia e investigación asociada a la temá-

tica nuclear es Argentina, país que lleva más de 50 años

dedicado al estudio de esta variable energética, con énfa-

sis en la formación de los recursos humanos y el desarro-

llo tecnológico. Edmundo Lopasso, académico del Instituto

Balseiro de la Universidad Nacional de Cuyo y expositor

invitado, entregó su impresión sobre el por qué en Chile la

discusión está recién comenzando. “Probablemente, Chi-

le no ha tenido –hasta ahora– la necesidad de tener un

desarrollo energético sostenido como se está planteando

en la actualidad. De ahí que los desafíos pendientes vayan

en la línea de lograr una mayor integración con los países

vecinos como Brasil, que también tiene cierta experiencia

sobre el tema. Y en ese sentido, la organización de este

seminario me parece una iniciativa muy interesante”.

Lopasso, junto con explicar en una primera parte los

los asistentes una encuesta cuyo fin fue captar la opinión

de las personas sobre este tipo de energía, arrojando que

si bien el 72% de las personas presentes está de acuerdo

con la adopción de la energía nuclear en el país, sólo el

32% accedería a vivir aledaño a una central atómica.

José Maldifassi Pohlhammer, académico de la Facultad

de Ciencias y Tecnología de la Universidad Adolfo Ibáñez,

fue el encargado de informar a la audiencia sobre un estu-

dio elaborado por la casa de Estudios, cuyo fin fue evaluar

económicamente y en forma preliminar la instalación de

una central nuclear de 800 MW en el SING, siendo para

este efecto Mejillones el lugar elegido.

En tanto, Sara Larraín, directora del Programa Chile Sus-

tentable, valoró el hecho de considerar también las posturas

de entidades que plantean nuevas opciones de desarrollo.

“Es importante que cuando se discutan los temas vincula-

dos a la variable energética, se muestren todas las alterna-

tivas o visiones. Nuestro sector, por ejemplo, va en la línea

del desarrollo de la eficiencia energética y las energías no

convencionales que están en fase inicial en el gobierno de

la Presidenta Michelle Bachelet. En este sentido, creemos

que la Región de Antofagasta puede ejercer un liderazgo

distinto con la energía solar”, precisó la directora. Ei

alcances de la radiación, luego se refirió a la formación de

los recursos humanos en el campo de la energía nuclear,

área en la que Chile se encuentra rezagado.

El otro expositor argentino fue Marcelo Giménez, tam-

bién académico del Instituto Balseiro y jefe del Grupo de

Seguridad Nuclear del Centro Nacional de Energía Atómi-

ca (CNEA), del Centro Atómico Bariloche, Argentina. Se

refirió el experto a la producción núcleo-eléctrica centrán-

dose luego en la temática de la seguridad nuclear y en la

posibilidad que Chile pueda adoptar este tipo de fuente de

generación: “La decisión es política”, indicó Giménez a la

hora de señalar el punto de partida para el ingreso al país

de la energía nuclear de potencia.

Cabe consignar que los organizadores repartieron entre


01. Abb.02. Achilles.03. Bbosch.04. Bosch sistemas de seguridad.05. Distrinor.06. Elecda.07. Emaresa.08. Endress+Hauser.09. Fastpack.10. Finning.11. Intronica.

01

02

03

04

05

06

07

08

09

10

11

Exponor 2009


12. Lipigas.13. Kolff.14. Lureye.15. Nexans.16. Reinike.17. Rhona.

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

18. Shell.19. Siemens.20. Transformadores ch.21. Tusan.22. Wartsila.23. Weg.

12

13

Exponor 2009


I Comunicaciones y control I

Las empresas, con gran

parte de sus trabajadores

en faenas, necesitan

estar conectadas

en todo momento con sus

operarios, por lo que

las empresas de servicios de

comunicaciones

han avanzado en nuevas y

mejores tecnologías.

n el mundo de hoy las comunicaciones no se

comprenden si no son instantáneas y no se acep-

ta que alguien no tenga a mano algún mecanismo

para estar en todo momento ubicable.

Asimismo, la amplitud que han ido adquiriendo las

grandes empresas y el gran número de trabajadores que

éstas poseen, generalmente trabajando en terreno y lejos

de sus oficinas centrales, también ha implicado una nue-

va necesidad que ha tenido que ser cubierta con diversos

mecanismos. De esta manera son las radiocomunicacio-

nes las que han venido a dar una mano a estas necesida-

des, permitiendo una comunicación en tiempo real, pero

además ofreciendo desplazamiento en terreno.

Pablo Gallyas, de Gallyas, compañía que ofrece una com-

pleta gama de soluciones comunicacionales, destaca que en

el mundo de hoy las empresas necesitan una coordinación

instantánea, trabajo en equipo en tiempo real, por lo que es

primordial una comunicación permanente y disponible.

E El ejecutivo, que repara en la necesidad de trabajar en

equipo ya que se fortalece lo que llama “la inteligencia

grupal”, comenta que “las empresas están interesadas y

dispuestas a tener estos servicios de radiocomunicación,

pero no siempre lo están para comprar la infraestructura”.

Es ahí donde Gallyas ofrece una importante diferencia, la

compañía asume esta responsabilidad.

“Una infraestructura debe estar en todo momento dis-

ponible, ya que cualquier incomunicación puede llevar a

frenar una operación, lo que se traduciría en millonarias

pérdidas para la empresa. Las instalaciones que ejecu-

ta Gallyas son extremadamente profesionales, con el fin

de minimizar cualquier posible riesgo de falla; asimismo,

se hacen instalaciones redundantes, con el fin de contar

con respaldos ante cualquier eventualidad”, asegura el

profesional.

Diferenciándose con otros modos de comunicación,

Pablo Gallyas comenta que además el costo que tienen

La necesidad de estar constantemente

ubicable

informe técnico


Informe técnico

La plataforma digital multiplica la capacidad de canales por dos, e incluso ya hay tecnologías como Tetra e iDen, de Motorola, que la multiplican por cuatro y por seis, respectivamente.

cientemente entró en vigencia una modificación a la ley

de telecomunicaciones, emitida por la Subtel, que rige

la utilización de la frecuencia 12,5 KHz, permitiendo así

una distribución más eficiente del espectro radioeléc-

trico. Esto significa disponer de una mayor cantidad de

frecuencias para asignarlas a quienes lo soliciten, permi-

tiendo minimizar el compartir la misma frecuencia entre

varias empresas.

En este contexto es que Araya destaca la línea de pro-

ductos Mototrbo de Motorola, la que utiliza una tecnología

digital de acceso múltiple por división de tiempo de dos

intervalos que duplica el número de usuarios que pueden

recibir servicio en una misma frecuencia. Asimismo, estas

radios portátiles integran voz y datos.

Pero no sólo voz y SMS trans-

miten estos equipos, tam-

bién mensajes preprogra-

mados rápidos y están

equipados con tele-

metría, que per-

mite ejecutar

comandos

a distancia. Asimismo, a la señal digital se

pueden agregar otras señales codificadas, con lo cual

es posible identificar a los usuarios, saber si una radio

está prendida o apagada, enviar alarmas, entre otras

opciones.

Otro aspecto interesante está dado por la posibilidad

de configurar las unidades portátiles equipadas con GPS

para que transmitan sus coordenadas geográficas. El

software para servicios de localización Mototrbo muestra

a los despachadores las actividades de la flotilla, con lo

que se permite una mejor y mayor supervisión y se da

mayor seguridad a los trabajadores. Cabe destacar que el

sistema ofrece soporte hasta para 400 usuarios activos y

cuatro mapas de cliente por sistema.

Con respecto a la cobertura radial que Mototrbo

puede ofrecer, Araya explica la utilización de la interco-

nexión de repetidores vía IP. “A través de comunicacio-

nes de radio puedo unir dos lugares remotos con una

cobertura mucho mayor y sin necesidad de cableado.

Gracias a la banda ancha inalámbrica los enlaces pue-

den abarcar cientos de kilómetros e integrar comunica-

ciones como si fueran in-situ”, asegura.

estos sistemas de radio permite instalar infraestructura

en lugares remotos, ofreciendo cobertura donde actual-

mente no existe.

Destaca además que los equipos con los que la em-

presa trabaja, de la marca Motorola, cumplen con las

más altas especificaciones en términos de normas de

antigolpe, especificaciones del polvo, cambios de tem-

peratura, altura, etc. Asimismo, la compañía cuenta con

productos que están insertos en la norma IP54, la que

regula que puedan ser sumergidos en el agua (incluso

por horas, a una profundidad de 1,5 metros) y aún así

seguir operativos. “Existen algunos equipos con especi-

ficaciones adicionales, como los IS (Intrínsecamente Se-

gura), que se utilizan en el manejo de explosivos, gases

peligrosos, combustibles, etc.”, añade.

Así como avanza la tecnología también lo hacen las

prestaciones, y en ese sentido la compañía, desde el año

pasado, está ofreciendo servicios digitales, que además de

las características de los sistemas analógicos incorpora al-

gunas novedades como los SMS (Short Message Service)

y el GPS. Además, según destaca Pablo Gallyas, la plata-

forma digital multiplica la capacidad de canales por dos, e

incluso ya hay tecnologías como Tetra e iDen, de Motorola,

que la multiplican por cuatro y por seis, respectivamente.

Cabe destacar que, gracias a la implementación de un

software, desde un computador se pueden enviar SMS

a los equipos, además de convertirlo –aprovechando los

micrófonos y parlantes– en un equipo radio-virtual, lo que

amplía de manera importante los servicios y cobertura

que presta el sistema.

Dentro de las soluciones de Gallyas destaca su red de

comunicación para grupos de usuarios: Trunking, la que

ofrece una cobertura uniforme y confiable en las regiones

de Antofagasta, Valparaíso, O’Higgins, Biobío y Metropo-

litana.

Este sistema, que puede ser público o privado (existe un

tercer concepto de seguridad máxima, utilizado por Cara-

bineros y la PDI), permite la comunicación de una o más

personas en forma simultánea, ofreciendo una comunica-

ción instantánea y la segregación de grupos, subgrupos y

llamadas individuales o entre diferentes usuarios y empre-

sas, según los requerimientos del cliente. Y como reafir-

man en la compañía, la licencia de frecuencia, así como

la inversión y mantención en sitios de repetición y de las

radios son responsabilidad de Gallyas.

MKSSegún Eusebio Araya, jefe de servicio técnico de MKS

Radiocomunicaciones (distribuidor y servicio técnico au-

torizado de Motorola en Chile y servicio técnico autori-

zado), actualmente son las comunicaciones digitales las

que están marcando la pauta, ya que éstas permiten más

usuarios en el espectro radioeléctrico, satisfaciendo así

una demanda que se hace cada vez más creciente.

“Las necesidades hoy en día van de la mano de comu-

nicaciones con más usuarios, transmisiones con menos

ancho de banda y más de una comunicación en forma

simultánea”, afirma el ejecutivo, quien explica que re-

Para acceder a comunicaciones grupales y en lugares remotos, las radiocomunicaciones se han convertido en una opción atractiva.


informe técnico


y escalable que permite continuar en su trayectoria de

crecimiento durante este año.

A finales del año pasado NII Holdings, junto con Mo-

torola, anunciaron el lanzamiento comercial de Melody,

plataforma de conmutación central de servicios de radio

y telefonía iDEN de próxima generación de Motorola, con

el objetivo de ofrecer mejores servicios.

Esta nueva plataforma permite a los usuarios de tele-

fonía celular y Push-to-Talk el roaming y comunicarse sin

inconvenientes con otros abonados iDEN en Argentina,

Brasil, México, Perú y Estados Unidos. Además, se puede

ampliar selectivamente la capacidad de la plataforma cen-

tral de conmutación Melody, para brindar servicios a millo-

nes de abonados de radio y telefonía, y expandirse hasta

más de 1.000 sitios.

“Este lanzamiento representa otro hito para nuestra

empresa en lo que se refiere a satisfacer la demanda de

servicios de alto valor en Chile”, comentó Alan Strauss,

vicepresidente de NII Holdings y director de Tecnología

durante el lanzamiento oficial de la tecnología.

La nueva arquitectura de radio y telefonía Melody iDEN

utiliza el más reciente hardware de Arquitectura de Com-

putación Avanzada de Telecomunicaciones (ATCA), que

se está convirtiendo en la plataforma de telecomunica-

ciones inalámbricas estándar en la industria para nuevos

productos. El nuevo núcleo de conmutación Melody ba-

sado en ATCA posee las mismas funciones y capacidad

Vale mencionar que MKS también ofrece tecnología

Canopy, la que resulta ideal para aplicaciones de alto trá-

fico de datos, y que permite la transmisión de sistemas de

telefonía IP, CCTV, internet y automatización de procesos,

entre otros. Con Canopy es posible ofrecer acceso a Inter-

net con una conexión real con sus sistemas corporativos.

NextelOtra compañía dedicada a las telecomunicaciones para

empresas en el país es Nextel Chile. La subsidiaria de NII

Holdings, que a finales de 2009 celebra su tercer año

de operaciones en el país, ofrece servicios de comunica-

ción integrados incluyendo Conexión Directa (radio digital

bi-direccional que permite la conexión inmediata al sólo

presionar un botón entre cualquier usuario de Nextel),

Conexión Directa Internacional (permite una conexión in-

mediata al solo presionar un botón entre cualquier usua-

rio de Nextel en Chile, Brasil, Argentina, Perú, México y

EE.UU.), acceso a la red telefónica y mensajes de texto.

Los servicios de Nextel Chile son ofrecidos en la Región

Metropolitana de Santiago, Viña del Mar y Valparaíso, y la

ruta de transportación que conecta las tres áreas.

Nextel recientemente abrió una nueva sucursal de

atención a clientes en Valparaíso, lo que se suma a los es-

fuerzos realizados el año pasado en términos de expandir

su alcance geográfico para proveer mejor cobertura, y el

lanzamiento de una plataforma tecnológica más robusta

Las radiocomunicaciones también permiten

incorporar GPS en sus dispositivos, con lo

que se puede conocer exactamente la ubicación

de una flotilla.


Informe técnico

Los Sistemas de Información Geográficos (SIG) permiten, a tra-vés de la visualización y manejo de datos e información geo-espacial, obtener una visión completa de la infraestructura de una empresa de servicios básicos con la que se pueden optimizar las operaciones, el servicio al cliente y los procesos de trabajo.

Una de las principales compañías dedicada a esta tecnología es ESRI Chile, la que ofrece una variada gama de productos y servicios en el ámbi-to de las geotecnologías como los SIG, sistemas de posicionamiento global (GPS), procesamiento digital

de imágenes, imágenes satelitales, desarrollo e implantación de proyec-tos SIG, geoservicios, capacitación, consultorías, producción cartográfi-ca y soporte técnico.

Según explica Hugo Cabargas, consultor en Geotecnologías de ESRI Chile, dentro de las aplicacio-nes más importantes que se pue-den destacar en las tecnologías SIG están: sistema de administración de cortes (programados y de emergen-cia); servicio de llamadas y gestión de flotas; permite elaborar estrate-gias de mercado; automatización de actividades diarias y ayuda al desarrollo de la infraestructura.

“La integración de los SIG a los otros sistemas de la empresa incre-menta su utilidad, permitiendo visua-lizar datos sobre mapas inteligentes en otros sistemas, tales como servi-cio al cliente; Control y Adquisición de Datos (SCADA); gestión de traba-jo, ingeniería y recursos humanos y financieros”, señala Cabargas. Estos sistemas además “per-miten capturar la infor-mación espacial sobre ciclos de limpieza, traba-jos de campo, consoli-dándose como un nuevo instrumento para la toma de decisiones”, añade.

Sistemas de Información Geográficos (SIG)

escalable que el diseño de núcleo iDEN de alta capacidad

de primera generación, pero ocupa un diez por ciento

de espacio y su consumo de energía es notablemente

menor, por lo que los costos operativos para el operador

iDEN también son menores.

Teléfonos celularesDentro de las compañías de celulares que prestan ser-

vicios dedicados a las empresas que necesitan comuni-

carse con sus flotillas destacan los que ofrece Claro, que

presta su servicio GPS (gestión y control de flotas) con

asistencia incorporado, más un software para móviles

el cual permite a una empresa saber dónde están sus

vehículos. Asimismo, cuentan con un Gestor Corporativo,

que es una herramienta muy efectiva para el control del

consumo, según destacan en la empresa.

Según Claro Chile, los equipos radio son de costo más

elevado en comparación a un equipo celular, siendo la

comunicación entre los equipos de radio ilimitada por un

precio fijo. Del mismo modo, advierten que las radios son

de comunicación instantánea, “mientras que los celulares

son equipos multipropósito globalmente conectados vía voz

y datos”.

“En Claro ofrecemos equipos a precios muy conve-

nientes con minutos ilimitados bajo el concepto de comu-

nidad empresarial, con la ventaja de servicios tales como

Roaming, Oficina Móvil y Aplicaciones corporativas”, ase-

gura la compañía.

IndraMás allá de las comunicaciones y ya involucrando el

control a distancia, está Indra, una compañía que ha

prestado especial atención en dar soluciones al sector

energético y que ha creado su unidad de tecnologías

energéticas con el objetivo de resolver las necesidades

de las empresas de esta industria, apostando por la

innovación y enfocándose en el desarrollo de nuevas

infraestructuras energéticas; máxima disponibilidad y

vida útil de las instalaciones; optimización de costes

de producción y eficiencia en la operación y

mantenimiento.

Dentro de las tecnologías que ofrece Indra

se encuentran los sistemas de telecontrol como el SCA-

DA Sinaut Spectrum, desarrollando y poniendo en servi-

cio interfaces y gateways de comunicación; integración

e implantación de módulos de valor añadido (AGC, GIS,

INDRA Visión, protocolos de telecontrol, interfases, etc.) y

otorgando servicios de soporte, mantenimiento y actuali-

zación de los Sistemas SCADA.

La compañía también provee de soluciones para adqui-

sición, comunicaciones, procesamiento e intercambio de

información con equipos orientados a cada segmento,

como el residencial, agrupaciones o industrial.

En lo que se refiere a adquisición, Indra

otorga soluciones integrales de telemedida,

telegestión, concentración y comunicación

para clientes eléctricos. En comunicacio-

nes ofrece concentradores para telegestión,

los que soportan múltiples tecnologías y la

gestión sobre operadores públicos o redes

propietarias.

Según explican en la compañía, las tecno-

logías aplicadas a la telegestión reportan gran-

des beneficios a las empresas de distribución.

En términos de eficiencia, se han hecho cálculos

que demuestran que su aplicación reporta aho-

rros en la gestión de equipos en terreno, mayor

eficiencia en el uso de energía y, finalmente, eco-

nomías en las cuentas de los clientes.

EMIEL es un dispositivo creado por Indra, que es

capaz de concentrar las mediciones de consumo de un

amplio número de clientes (85 por dispositivo). Permite

hacer telemetría, es decir, recibir en forma automática la

lectura de cada cliente para el cálculo de su consumo, sin

tener que enviar una persona a tomar la lectura, y tele-

gestionar el suministro. Con ello, por ejemplo, se elimina

la necesidad de enviar equipos a terreno para tomar lec-

turas, interrumpir o reponer el servicio de energía. Ei

Los servicios de Nextel Chile son ofrecidos en la Región Metropolitana de Santiago, Viña del Mar y Valparaíso, y la ruta de transportación que conecta las tres áreas.


I Comité Chileno del Cigre I

La rama chilena del

organismo técnico está

abocada hoy a la captación de

nuevos socios, a la redacción

de la Memoria y a los

seminarios y Bienal que

se efectuarán este año.

a visita del presidente del Comité Chileno del Con-

sejo Internacional de Grandes Redes Eléctricas (Ci-

gre) Renato Valdivia a las oficinas del Grupo Editorial

Editec tuvo como fin informar sobre lo que el organismo se

encuentra realizando en la actualidad.

El Comité Chileno cumplió seis años de existencia, ex-

periencia que se suma al reconocimiento en el extranjero

como una agrupación principalmente técnica. Nació como

un desafío propuesto en una reunión por el presidente del

comité francés, quien no encontraba lógica a que Chile, por

la importancia de su mercado eléctrico, no tuviese repre-

sentación. Según cuenta Renato Valdivia, en dicha oportu-

nidad el presidente del comité francés le hizo la propuesta y

le entregó un mandato para formar el Comité Chileno, para

lo cual debió reunir 40 socios, tarea que, reconoce Valdivia,

no fue fácil, pero que de todas formas se cumplió.

Actualmente el comité nacional está en pleno proce-

so de incrementar su número de socios. A partir de los

inscritos, representantes de las empresas productoras

del ámbito de la generación y transmisión, además de

los proveedores, según Valdivia la idea es ir ampliando el

espectro, y eso se está consiguiendo puesto que empre-

sas de distribución, como son los casos de Chilquinta y

Chilectra, se encuentran en proceso de afiliación.

Otra de las tareas que el Comité se encuentra impul-

sando fuertemente es la vinculación con el mundo acadé-

mico. Valdivia explica que el Comité está invitando, tanto

a profesores como a estudiantes que se encuentren en la

etapa final de su carrera, a formar parte del organismo.

L MemoriaEn pleno proceso de preparar la Memoria institucio-

nal se encuentra el Cigre, documento que debe estar

listo hacia fines de este año. El Comité Chileno, como

miembro estable, está recabando información para

luego comenzar a redactar lo que será la contribución

chilena.

Pero sin lugar a dudas que lo que más ocupado tiene

a Renato Valdivia y su equipo es la conformación de los

eventos que el Comité Chileno efectuará durante este

año. En ese sentido se tiene contemplada la realización

de tres eventos, partiendo el próximo 12 de agosto con

el seminario “Aceites corrosivos en transformadores de

poder”, evento que se efectuará en el Hotel Intercon-

tinental, mismo escenario que recibirá luego, el 1 de

septiembre, el seminario “Planificación en sistemas de

transmisión troncal – del power point al power plan”.

Las actividades del Comité Chileno del Cigre durante

2009 concluirán con la Bienal, que se efectuará los

días 10 y 11 de noviembre, que será coronado con el

seminario “Suministro eléctrico sustentable”.

“Ha sido muy apreciado el tipo de evento que hemos

hecho, que siempre ha puesto sobre la mesa temas

de debate, que por lo demás estando conectado con

la realidad nacional en Chile, en algunos casos, eran

precursores, sobre todo en los aspectos regulatorios,

donde Chile siempre ha estado un paso adelante. Lo

que poníamos en el tapete y lo que acá se discutía era

observado con mucho interés”. Ei

Con varios

desafíos en 2009

energía


informe país

I Informe país I

De Italia se piensa en

sus vanguardias

humanistas y culturales.

Pero además de la

literatura, pintura, escultura

y moda, en nuestro país

hay que incluir a la

energía.

hile e Italia mantienen una sólida relación comercial.

El país mediterráneo es el segundo socio de nuestro

país al interior de la Unión Europea. El intercambio

entre ambos países ha aumentado desde los US$488 millo-

nes en 2005 hasta los US$832,5 millones en 2008.

Y en proyectos de energía, los italianos llevan la delan-

tera. Ya lo dijo el embajador Paolo Cassardi a principios

de este mes: “Hoy Italia es seguramente el país líder en

el sector energético en Chile”. Las relaciones entre am-

bos países se han visto fortalecidas en los últimos años,

con la presencia de compañías italianas en la economía

chilena.

C

Ya en 2007 el ex Primer Ministro Romano Prodi había

señalado que “se hará un esfuerzo para tener una mayor

presencia italiana en Chile y hemos detectado especial-

mente dos sectores: el de la energía y el de la infraes-

tructura”.

Liliana Macchiavello, vicepresidenta ejecutiva del Co-

mité de Inversiones Extranjeras (Cinver), ha dicho que las

inversiones en materia eléctrica en el país han concentra-

do el 15,8% del total de las inversiones autorizadas. De

ese monto Italia se lleva una buena parte de la torta. “Ello

es un buen indicio para nuestra economía, por cuanto las

inversiones en el rubro eléctrico van muy ligadas al creci-

miento económico futuro del país”, señaló.

A esto se suma el “Plan de Acción Conjunto” firmado en-

tre ambos países, que estimula el desarrollo y la coopera-

ción mutua en materias energéticas, como Energías Reno-

vables No Convencionales (ERNC), biotecnología, además

de otros campos, como los culturales y educativos.

En Chile tenemos a varias empresas italianas realizan-

do proyectos de diverso tipo. Mientras algunas se dedican

a la hidro y termoelectricidad, otras plantean interesantes

proyectos en materia de ERNC.

Situación y contexto de la energía italiana

El Ente Nazionale per l’Energía Elettrica (Enel) es la ma-

yor empresa italiana del sector energético. La compañía,

que recientemente ha tomado de manera oficial el control

informe país

elettrica en Cile

Energia

informe país


de Endesa España, tiene operaciones energéticas en Bulgaria, Francia, Bélgica, Grecia, Italia,

Marruecos, Rumania, Rusia, Eslovaquia, España, Portugal, Estados Unidos, Canadá.

En Latinoamérica está presente en México, Guatemala, El Salvador, Costa Rica, Panamá,

Brasil, Chile y Nicaragua, donde participa en un joint venture con la empresa LaGeo (cen-

troamericana) en una concesión geotérmica otorgada por el gobierno para la exploración en

dos zonas del país: Managua-Chiltepe y El Hoyo Montegalán.

Sin embargo, Brasil es el país que más proyectos en ERNC se lleva de parte de la empresa

italiana, con 20 proyectos de este tipo.

En nuestro país la empresa se ha destacado por haber suscrito un joint venture con la

estatal Enap –que redundó en la Empresa Nacional de Geotermia (ENG)– para desarrollar

proyectos de exploración geotérmica en la región del Biobío. Y, a través de Endesa Eco –filial

de Endesa Chile– lleva adelante el parque eólico Canela II, proyecto de US$150 millones.

Por otro lado tenemos a Tecnimont, una empresa que ofrece servicios químicos, pe-

troquímicos, petróleo, gas, infraestructura e ingeniería. La empresa cuenta con una fuer-

za de trabajo de 3.300 personas y está presente en Canadá, Estados Unidos, Brasil,

Chile, Francia, Alemania, Italia, Polonia, Rusia, China, India, Irán, Arabia Saudita, Emiratos

Arabes Unidos, Omán, Argelia, Libia y Nigeria.

Sus principales logros han sido tener más de 120 plantas de polipropileno y polietileno

alrededor del mundo, con una participación en el mercado de 30% de la capacidad instalada

global; más de 80 proyectos relacionados a terminales de GNL y tanques de almacenamien-

to (22% en su participación de mercado); 18 plantas instaladas en Italia, 11 en el resto del

mundo, con más de 6.800 MW de capacidad instalada (11%); además ha diseñado aproxi-

madamente el 37% de los rieles ferroviarios que se construyen hoy en Italia.

En Chile tenemos a varias empresas italianas realizando proyectos de diverso tipo. Mientras algunas se

dedican a la hidro y termoelectricidad, otras plantean interesantes proyectos

en materia de ERNC.

Posee cuatro divisiones: División Química y Petroquímica; División de Petróleo y Gas;

División de Electricidad, y la División de Infraestructura e Ingeniería, que aborda proyectos

de ingeniería civil, además de energéticos.

En el área de productos químicos se destacan los complejos petroquímicos de Thessa-

loniki (Grecia) y sus mayores clientes son Total Fina Elf, Dow, Shell, Conoco, Basell, Borea-

lis, Saudi Aramco, Natpet, Adnoc, Borouge, Gazprom, Qatar Petroleum, Chevron Phillips y

Kuwait Oil Company.

El negocio de la División de Petróleo y Gas es el diseño y construcción de instalaciones

para el desarrollo del GNL, tratamiento de gases, licuefacción, transporte, almacenamiento,

regasificación, estaciones de compresión y bombeo y refinerías de petróleo. Sus clientes

son Shell, Eni, Gaz de France, British Gas y Exxon. La división posee plantas de tratamiento

en Libia, terminales de GNL en India, Grecia, Francia y China.

En el área de la electricidad, Tecnimont destaca sus trabajos en centrales de ciclo abierto

y ciclo combinado, cogeneración, sistemas de transmisión, transformación de energía para

usos civiles e industriales.

Sus clientes son Enel, Cartiere Burgo, Gever, Edison, Biritermo, Edipower y Furnas.

Esta división es de suma importancia para el mercado chileno, ya que tiene participa-

ciones en dos proyectos en el Puerto de Coronel, en la Región del Biobío: una de ellas es

Bocamina II, planta termoeléctrica de 350 MW construida para Endesa (que se espera

comience a operar en el primer semestre de 2010), y la otra es una planta que construyen

para Colbún, también de 350 MW, y también proyectada para ese periodo del año.

Además de estos proyectos en construcción, Tecnimont tiene otros de similares caracterís-

ticas en Albania (Valona, 100 MW), Brasil (Santa Cruz, 350 MW) e Italia (Turbigo, 840 MW).

Sus proyectos construidos y operativos se encuentran en Italia: Altomonte (2005, 800 MW),

informe país

Moncalieri (2005, 390 MW) y Piacenza (2006, 800 MW).

La empresa, en todo caso, no sólo se dedica a la ener-

gía. Su división de Infraestructura e Ingeniería participa

en la construcción de túneles, vías férreas, autopistas y

sistemas de tren subterráneo. Algunos de sus clientes

son Autostrade, Ferrovie, TAV, entre otros. También ha

realizado trabajos para IBM, Ferrari o IVECO, además de

servicios para instituciones del Estado italiano (oficinas,

complejos deportivos, hospitales y fábricas).

Empresas de menor escala en nuestro país

Algunas de las tuberías de gas de las regiones del

Biobío y Araucanía están suministradas por la empresa

Intergas, italiana “perteneciente al grupo Garfin, holding

de capitales europeos que está presente en los secto-

res energético, financiero, industrial y agropecuario, entre

otros”, según publica su sitio Web.

La empresa tiene experiencia en redes de gas en La-

tinoamérica y Europa. Inició sus operaciones en Chile en

2001, en Temuco, y, además, distribuye gas en Chillán

y Los Angeles, junto con disponer de 430 kilómetros de

redes y 55 kilómetros de gasoductos. Sus productos son

el gas natural y el propano diluido.

Otra empresa es Idroenergía, propiedad de un grupo

energético controlado por las empresas Litrostoj y el hol-

ding Scotta.

Su filial local es Hidroaustral, que está desarrollando

el proyecto Central Hidroeléctrica de Pasada Río Blanco-

Rupanco, con un costo de US$15 millones. La iniciativa

–que se ubica en la Región de Los Lagos, Provincia de

Osorno, en el río Blanco, en la ribera sur del lago Rupan-

co– contempla la construcción y operación de una peque-

ña central hidroeléctrica de pasada de 5,5 MW.


• Enel Chile Ltda.Enel Latinoamérica, a través de la empresa “Energía de los Lagos S.A.”, es propietaria de las empre-sas hidroeléctricas “Eléctrica Pu-yehue S.A.” y “Empresa Eléctrica Panguipulli S.A”. La sede principal de Enel Latinoamérica está localiza-da en Costa Rica.• ENG, Empresa Nacional de Geotermia S.A.Sociedad entre la italiana Enel (51%) y Enap para el desarrollo de la ener-gía geotérmica. Se agrega además la sociedad creada para la explo-ración y explotación de la energía geotérmica en el norte: Sociedad Geotérmica del Tatio (Enel/Enap). Gerente general: Oscar Valenzuela.• Ansaldo EnergíaProyectos de ingeniería y cons-trucción, centrales eléctricas llave en mano, turbinas a gas (70 a 280

MW), vapor (80 a 1.200 MW) y ge-neradores (enfriados por aire, agua e hidrógeno). Gerente general: Mat-teo Giordano.• Astaldi Constructora Fe-Grande Ltda.Ingeniería y construcciones (ferro-carriles y metro, autopistas, puertos y aeropuertos, obras hidráulicas, centrales hidroeléctricas y energéti-cas, concesiones). Director general: Fabio Paulon.• Gewiss Chile Ltda.Material eléctrico. Gerenta general: Rosario Bucca.• Hidroaustral S.A. / Hidroenergía Chile Ltda.Proyectos Hidroeléctricos. Repre-sentantes: Paolo Scotta y Enrico Gatti. Proyectos: Casualidad, Río Blanco, Nalcas, Correntoso.• Tecnimont ChileIngeniería, construcción, grandes obras: centrales de generación eléc-

trica, obras civiles e infraestructura, plantas químicas, petroquímicas y gas. Responsable: Giuseppe Olivero.• IntergasDistribución de gas natural y GLP en el sur de Chile. Presidente: Stefano Garilli; Director: Rodrigo Larrondo.• E&A - Errázuriz y Asociados Ingenieros Ltda.Proyectos de Ingeniería llave en mano. Proyectos: Alfalfal.• Gallmax S.A.Tecnologías y equipamiento para transmisión y distribución de ener-gía eléctrica. Director: Massimo Gallini.• Tecno ControlEquipamiento eléctrico e instru-mentación. Director: Fernando De Mayo.• Tec Communications S.A.Energía, seguridad e iluminación. Director: Walter Bisiach.

Empresas italianas en Chile relacionadas a energía

Fuente: Instituto Italiano para el Comercio Exterior

Por otro lado, la empre-

sa desarrolla la mini Cen-

tral Hidroeléctrica de Pa-

sada Río Nalcas. Se trata

de una central de pasada

de 3,5 MW de potencia

total y cuyo costo asciende

a los US$12 millones. De

propiedad de Hidroaustral

S.A., se ubica en la comu-

na de Puerto Octay, Pro-

vincia de Osorno (Región

de Los Lagos), en la ribera

sur del lago Rupanco.

Idroenergía se ha dedi-

cado en Europa a la gene-

ración de energía, desa-

rrollando proyectos vinculados principalmente a Energías

Renovables No Convencionales (ERNC).

Es así como a la fecha ya cuenta con diversas centra-

les hidroeléctricas, las que, dependiendo de su tamaño,

poseen una capacidad instalada de entre los 200 kW y

los 80.000 kW.

Astaldi es una empresa italiana de Ingeniería, pero

se ha vinculado en Chile al desarrollo de proyectos de

energía. El grupo australiano Pacific Hydro le encargó a la

empresa itálica el desarrollo de tres centrales hidroeléc-

tricas de bajo impacto medioambiental en el valle del río

Cachapoal. Actualmente, Pacific Hydro es accionista del

proyecto, con el 27%.

Finalmente está Sorgent.e, empresa de capitales italia-

nos que inauguró hace poco más de dos meses, a través

de su filial Hidromaule, la Central Hidroeléctrica Lircay,

que generará más de 130 millones de kWh. Ei

El Ente Nazionale per l’Energía Elettrica (Enel) está presente desde hace algunos años en Chile por su negocio geotérmico. Hoy la compañía italiana, cuyo CEO es Fulvio Conti, es la controladora de Endesa España y, por ende, de todas sus filiales, entre ellas Enersis y Endesa Chile.

Información elaborada por Systep

estadísticas energéticas

Energía Embalsada SIC

0

1.000

2.000

3.000

4.000

5.000

6.000

7.000

8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7

2006 2007 2008 2009

Embalse Rapel Laguna La Invernada Embalse Colbún Lago Chapo Embalse Ralco Lago Laja

Generación Mensual SIC

-

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6

2006 2007 2008 2009

-

50

100

150

200

250

300

350

Embalse Pasada CarbónGas Otro DieselEolicos CMg. Quillota 220

Generación Histórica y Costos Marginales SIC

-

200

400

600

800

1.000

1.200

1.400

7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6

2006 2007 2008 2009

0

50

100

150

200

250

300

350

Hidro Gas Natural Carbón + PetcokeCarbón Fuel Oil Nro. 6 Diesel + Fuel OilDiesel CMg. Crucero 220

Generación Histórica y Costos Marginales SING Generación Mensual SING

Energía Embalsada SIC

GWh Jun 2009 May 2009 Jun 2008 Var. Anual Var. MensualEmbalse 1.112 1.013 1.451 -23% 10%Pasada 790 844 823 -4% -6%Gas 11 69 7 69% -83%Diesel 791 843 511 55% -6%Carbón 614 526 552 11% 17%Otro 112 141 111 0% -21%Eólico 2 3 3 -19% -17%Total 3.432 3.438 3.458 -1% 0%

Fuente: CDEC-SIC, Systep

GWh Jun 2009 May 2009 Jun 2008 Var. Anual Var. MensualDiesel 311 323 330 -6% -4%Fuel Oil Nro. 6 31 28 29 7% 11%Diesel + Fuel Oil 11 7 3 255% 58%Carbón 541 470 558 -3% 15%Gas Natural 110 195 53 106% -44%Hidro 5 5 6 -16% -8%Carbón + Petcoke 226 230 220 3% -2%Total 1.235 1.258 1.199 3% -2%

Fuente: CDEC-SING, Systep

GWh Jul 2009 Jul 2008Embalse Colbún - 248,4 Embalse Rapel 46,0 42,0 Laguna La Invernada 4,9 50,7 Lago Laja 2.139,3 2.496,9 Lago Chapo 105,6 191,6 Embalse Ralco 315,0 273,9 Total 2.610,8 3.303,6 Var. Respecto a Jul 2008 -21% --


n su afán por proporcionar más y mejor información al sector ener-

gético chileno y regional, revista ELECTRICIDAD INTERAMERICANA

publica la sección Estadísticas, un completo cuadro con cifras del

sector energético chileno que son importantes datos que aportan para visua-

lizar un panorama en el corto y mediano plazo.

Esta información que entregamos es preparada por la empresa Systep In-

geniería y Diseños.

Si desea profundizar sobre estos y otros aspectos del sector eléctrico re-

comendamos revisar las publicaciones y el reporte que mensualmente se

publica en www.systep.cl, que también está disponible en www.revistaei.cl.

EEl Sector

en cifras


(*) Se considera restricción de cota en Embase Colbún.

Generación y Costos Marginales proyectados SIC hidrología media

-

500

1.000

1.500

2.000

2.500

3.000

3.500

4.000

7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6

2009 2010

-

20

40

60

80

100

120

Pasada Embalse CarbónGas Otro DieselEolico CMg. Quillota 220

Generación proyectada SIC hidrología media

Costo Marginal proyectado Quillota 220

0

50

100

150

200

250

300

350

7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6

2007 2008 2009 2010

Hidrología Seca Hidrología Media Hidrología Húmeda

Costo Marginal Proyectado Quillota 220 (US$/MWh)

Generación Mensual por Empresa SIC Generación Mensual por Empresa SING

GWh Jul 2009 Ago 2009 Sep 2009 Oct 2009 Nov 2009 Dic 2009 Ene 2010 Feb 2010 Mar 2010 Abr 2010 May 2010 Jun 2010Embalse 1.871 1.871 1.457 1.914 1.836 1.731 1.344 1.128 1.325 1.097 1.357 1.745Pasada 610 583 657 711 748 864 897 720 714 503 528 626Gas 0 62 259 268 352 277 346 479 532 595 510 236Diesel 370 274 266 55 22 34 21 17 61 142 19 15Carbón 550 543 544 449 396 550 741 745 821 808 805 660Otro 140 141 140 136 134 159 183 159 175 172 177 181Eólico 3 3 4 14 14 19 18 14 14 12 15 11Total Hidro 2.481 2.454 2.115 2.625 2.583 2.595 2.241 1.848 2.039 1.599 1.885 2.371Total Termo 1.059 1.020 1.209 908 904 1.020 1.291 1.399 1.589 1.716 1.511 1.091Total Generación 3.544 3.476 3.328 3.546 3.501 3.633 3.550 3.261 3.642 3.328 3.411 3.473


Año Mes HIDROLOGÍA SECA HIDROLOGÍA MEDIA HIDROLOGÍA HUMEDA2009 Julio 103 103 103 Agosto 101 102 98 Septiembre 98 95 91 Octubre 101 68 68 Noviembre 100 75 74 Diciembre 101 71 662010 Enero 96 68 65 Febrero 102 88 82 Marzo 105 99 95 Abril 102 99 85 Mayo 100 79 61 Junio 95 63 46


GWh Jun 2009 May 2009 Jun 2008 Var. Anual Var. MensualGener 427 453 477 -11% -6%Colbún 953 1.092 918 4% -13%Endesa 1.260 1.112 1.258 0% 13%Pehuenche 216 229 343 -37% -6%Guacolda 297 255 212 40% 16%Otros 279 297 250 12% -6%Total 3.432 3.438 3.458 -1% 0%

GWh Jun 2009 May 2009 Jun 2008 Var. Anual Var. MensualAES Gener 110 133 53 106% -17%Celta 102 103 101 1% 0%Edelnor 262 289 330 -20% -9%Electroandina 288 257 306 -6% 12%Gasatacama 286 299 222 29% -4%Norgener 186 178 187 0% 5%Total 1.235 1.258 1.199 3% -2%

Fuente: CDEC-SING, SystepFuente: CDEC-SIC, Systep

InformaciónelaboradaporSystep


3535www.revistaei.cl I julio 2009 I nº 116

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6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7

2007 2008 2009

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6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7

2007 2008 2009

Precio Promedio de Mercado SIC

Precio de combustibles SIC

Precio de combustibles SING

Precio Promedio de Mercado SING

Fuente: CNE, Systep.

Tipo Unidad Jul 2009 Jun 2009 Jul 2008 Var. Anual Var. Mensual

Carbón US$/TON 104 117 121 -15% -12%

Gas Natural Argentino US$/MMBTU 9,3 8,6 6,2 50% 8%

Diesel US$/m3 496 442 950 -48% 12%

Tipo Unidad Jul 2009 Jun 2009 Jul 2008 Var. Anual Var. Mensual

Carbón US$/TON 123 127 129 -5% -4%

Gas Natural US$/MMBTU 7,9 6,3 4,3 85% 26%

Diesel US$/m3 492 435 940 -48% 13%

Fuente: CDEC-SIC, Systep.

Fuente: CDEC-SING, Systep.

Información elaborada por Systep




informe económico

I Un buen trimestre I

Una mejor hidrología

y el menor precio del

petróleo fueron los

principales factores que

permitieron a las compañías

del sector registrar

aumentos relevantes

en sus ganancias.

a las comparaciones no se hacen sencillas entre

las empresas. Un periodo de transición hacia la

publicación de resultados bajo las normas con-

tables IFRS, que el país pretende implementar totalmen-

te desde 2010, impide una visión clara del actuar de las

compañías en los distintos periodos financieros.

No obstante lo anterior, una cosa sí está clara: en

general las empresas del sector eléctrico y energético

escaparon a la tendencia de la crisis y pudieron presen-

tar resultados positivos. De hecho, el sector electricidad,

gracias a la caída del precio del petróleo y el alza en los

volúmenes del agua embalsada en relación a un año

atrás, ha aumentado el valor agregado de la generación,

incrementando en 27,7% su PIB en el primer trimestre.

Sólo basta revisar el ranking general de empresas,

donde destacan nombres como Endesa, Enersis, Eléc-

Y trica Pehuenche, AES Gener y Chilectra. Las empresas

antes mencionadas, entre enero y marzo de 2009, ge-

neraron utilidades por $457.679 millones, un 49% por

sobre los $307.232 millones obtenidos en el mismo

periodo del ejercicio anterior.

Generando beneficiosUno de los aumentos más importantes fue el presen-

tado por Endesa Chile. La compañía, que informó resul-

tados a través de la nueva contabilidad IFRS, registró

utilidades por $165.785 millones al cierre del primer

trimestre de 2009, cifra que se compara favorablemen-

te con los beneficios por $68.413 millones registrados

en el mismo periodo de 2008, lo que se explica prin-

cipalmente por los mejores resultados operacionales y

financieros.

escapandoa las tendencias

Empresas energéticas

informe económico


informe económico


Asimismo, un punto a destacar es que la compa-

ñía anotó ingresos de explotación consolidados por

$660.811 millones, un 24% por sobre los $531.507

millones anotados entre enero y marzo del ejercicio an-

terior, explicado principalmente por mayores ingresos

por venta de energía en todos los países en los que

opera la compañía (Argentina, Chile, Colombia y Perú).

Y es que Endesa Chile generó ventas físicas por 14.951

GWh, 5,6% superiores que en igual fecha de 2008. En

Argentina, Colombia y Perú las alzas fueron de 1%, 5%

y 9%, respectivamente, mientras que en Chile las ven-

tas físicas aumentaron en 7%.

La filial del Grupo Enersis actualmente se encuentra

construyendo y estudiando una serie de proyectos en

Chile, Colombia y Perú, los que sumarán 1.268 MW y

demandarán inversiones por US$1.790 millones entre

2009 y 2014.

Chilectra, otra coligada del mismo grupo, pero orien-

tada al negocio de la distribución de electricidad, si bien

disminuyó en algo sus beneficios, también obtuvo un

resultado positivo. La compañía generó utilidades por

$40.790 millones, cifra que implica una disminución de

$2.319 millones respecto a igual periodo de 2008.

En tanto, las ganancias de su matriz, Enersis, entre

enero y marzo de 2009 alcanzaron los $152.049 mi-

llones, lo que representa un incremento del 50,5% res-

pecto del mismo periodo de 2008, esto gracias a que

los ingresos de explotación crecieron un 17,2%, y el

resultado de explotación lo hizo un 36,8%.

Específicamente, el negocio de generación y trans-

misión eléctrica incrementó sus ingresos de explotación

en un 6,1%. Durante el periodo, en el negocio de distri-

bución la firma agregó un total de 50.000 nuevos clien-

tes en Chile, lo que implicó un alza del 3,4%.

Sin embargo, Enersis augura que el resto del año se

experimentarán efectos negativos por unos $14.100

millones anuales en sus resultados, debido a una dismi-

nución de ingresos por $17.144 millones por año en su

filial de distribución Chilectra, a raíz de las nuevas tarifas

que regulan este segmento de negocios.

Este efecto viene dado por el Valor Agregado de

Las ventas de gas licuado de petróleo entre los meses

de enero a abril de 2009, comparadas con las del mismo

periodo del año anterior, ascendieron en 1,18%.


informe económico

Distribución (VAD), que corresponde

a todos los servicios que no están

relacionados con la venta de energía,

el cual representa un 20% del precio

que pagan los usuarios residenciales

por la electricidad e incorpora la ren-

tabilidad que la autoridad define para

el servicio regulado de distribución

de energía. Este último parámetro

fue ajustado en la reciente fijación a

un 7,5% desde el 12,4% del perio-

do anterior (2004-2007), afectando

los ingresos futuros de las empresas

distribuidoras.

De hecho, recientemente la Com-

pañía General de Electricidad (CGE)

informó que la empresa estimaba

un efecto de menor resultado para

2009 ascendente aproximadamen-

te a $13.200 millones, después de

impuestos, por el mismo motivo. No

obstante lo anterior, la empresa logró

excelentes resultados entre enero y

marzo de 2009, alcanzando ganancias por $57.720 mi-

llones, 307% por sobre los $14.171 millones del mismo

periodo de 2008.

Otra compañía que logró importantes resultados fue

la generadora Colbún, que enfrentó un primer trimestre

diametralmente opuesto al que vivió el año pasado y

revirtió sus magros resultados. En 2008 la ausencia de

lluvias y el alza en el valor del combustible se confa-

bularon para dejar sus números en rojo, pero en este

ejercicio, con una mejor condición hidrológica y la caí-

da del precio internacional del petróleo, la generadora

del grupo Matte anotó ganancias por US$34,7 millo-

nes (unos $20.705 millones), frente a las pérdidas de

US$45 millones (alrededor de $26.851 millones) del

mismo periodo de 2008.

Colbún dijo que alcanzó ventas por unos US$394,4

millones (cerca de $235.340 millones), frente a los

US$308,8 millones ($184.260 millones) del primer tri-

mestre de 2008. Durante los primeros tres meses de

este año la generación hidráulica de Colbún muestra un

incremento respecto al año anterior de un 33% y la ge-

neración térmica presenta una importante disminución,

afirmó la compañía en un análisis que acompañó sus

resultados.

“Por otra parte, los costos marginales del primer

trimestre promediaron US$135 por megavatio hora,

un 53% menores al promedio del primer trimestre del

2008, determinados por los menores precios del pe-

tróleo y por una menor generación de las centrales de

respaldo de más alto costo”, agregó.

La segunda generadora de Chile en términos de po-

tencia instalada, AES Gener, con una capacidad total de

2.689 MW, que incluye la central Santa Lidia, de 130

MW, que inició su operación comercial en abril recién

pasado, en el periodo analizado registró una utilidad

Enersis augura que el resto del año se experimentarán efectos negativos por unos $14.100 millones anuales en sus resultados.

Endesa Chile registró utilidades por $165.785 millones al cierre del primer trimestre de 2009.

costos de compra de energía en el SIC y menores cos-

tos de combustibles, lo que fue parcialmente compen-

sado por bajos ingresos de explotación, principalmente

a causa de menores ventas spot en el SIC y menores

ventas a distribuidoras sin contrato.

Fueron también factores positivos para el incremento

de resultados operacionales las alzas en los ingresos

por venta bajo contrato con clientes regulados y no re-

gulados en Chile y un mayor resultado operacional en

Colombia. En tanto, los gastos de administración y ven-

tas aumentaron debido a un incremento en remunera-

ciones y a mayores servicios de terceros, asociados al

plan de expansión.

Durante el primer trimestre de 2009 las centrales del

grupo Gener (que cuenta con centrales hidroeléctricas

de pasada y termoeléctricas a carbón, gas natural, die-

neta consolidada de $48.516 millones, 5% superior

que la utilidad de $46.424 millones obtenida durante el

primer trimestre del ejercicio anterior.

La mejora en resultados de explotación, en tanto,

alcanzó al 32%, pasando de $60.127 millones al 31

de marzo de 2008 a $79.178 millones a igual fecha

de 2009, resultado que se explica fundamentalmente

por bajoss costos de explotación, derivados de menores

informe económico

sel y biomasa) aportaron el 25% de la energía generada

en SIC y el 24% de la generación del SING.

La cartera de proyectos de desarrollo de la compañía

en el país incluye unidades generadoras en proceso de

construcción que iniciarán sus operaciones entre 2009

y 2011. Estos proyectos son Nueva Ventanas (267 MW),

Guacolda III y IV (304 MW), Angamos I y II (518 MW) y

Campiche (270 MW), este último proyecto hoy detenido

e inmerso en un proceso judicial.

GasMetrogas fue un caso especial, logrando utilidades por

$7.415 millones, revirtiendo así los resultados registrados

en el primer trimestre de 2008, cuando anotó pérdidas por

$5.481 millones. Estas cifras se explican en parte por un

importante aumento de las ventas físicas de la compañía,

las que se incrementaron en 25,5% en relación al año an-

terior, lo que equivale a 10 millones de m3 de gas natural

equivalente, alcanzando los 49,2 millones de m3. De

esta cantidad, 46,6 millones de m3 corresponden a

gas natural, y el resto a gas de ciudad. “El aumento

de las ventas físicas durante este periodo del 2009 en

relación a igual período del año anterior, se explica por

una mayor disponibilidad de gas natural, el cual fue

suministrado hacia los clientes del mercado industrial

de la compañía”, explicó la empresa en su análisis ra-

zonado.

Gasco también revirtió el mal resultado del ejercicio

pasado. La compañía obtuvo una utilidad acumulada

al 31 de marzo de 2009 de $9.298 millones, cifra que

se compara en forma positiva con la pérdida $3.780

millones obtenidos de la reexpresión de los estados fi-

nancieros de la compañía al 31 marzo de 2008. Este

resultado se produce principalmente por el aumento

del margen bruto acumulado, que durante el primer tri-

mestre de este año fue de $14.758 millones, 23% por

sobre el acumulado a marzo de 2008.

En tanto, Abastible alcanzó una utilidad de $9.181

millones, lo que representa un aumento de 60,5%, el

que se explica fundamentalmente por un mayor resul-

tado operacional originado en mayores ventas físicas y

márgenes en el canal envasado.

En el periodo, la empresa vendió 81.000 toneladas

de gas licuado, cifra inferior en un 1,5% a la del primer

trimestre de 2008, llevando su participación de merca-

do a 34,1%. Si bien los ingresos en el canal envasado

aumentaron, las ventas a granel caen por una menor

demanda de clientes industriales.

Vale mencionar que de acuerdo a datos extraoficia-

les las ventas de Gas Licuado de Petróleo (GLP) entre

los meses de enero a abril de 2009, comparadas con

las del mismo periodo del año anterior, ascendieron

a 1,18%, alcanzando la cantidad de 329.351 tonela-

das, en tanto que la del mismo lapso de 2008 fue de

325.479 toneladas Ei

Chilectra, si bien disminuyó sus

beneficios, generó utilidades por

$40.790 millones.

Colbún logró revertir las pérdidas del primer trimestre de 2008 y obtuvo ganancias por US$34,7 millones (unos

$20.705 millones).


Alvaro RíosRoca,actual socio director de Gas Energy Latin America, ex secretario ejecutivo de Olade y ex ministro de Hidrocarburos de Bolivia.

columna de opinión

Es el slogan que esgrime el consorcio que maneja el

proyecto de importación de GNL en Quintero, Chile. Po-

demos aseverar que no es sólo el slogan o pensamien-

to de esta empresa sino el sentir de una gran cantidad

de instituciones y actores del sector energético chileno,

y, por qué no decirlo, de todo un país en su conjun-

to. Ha decidido apostar a no tener que depender de

energía proveniente de sus vecinos: Argentina, Bolivia

y Perú. Esto, muy a pesar que los precios y condiciones

económicas de suministro podrían ser mejores.

Como todos conocemos, Chile no ha sido muy favo-

recido con su geología y no cuenta con recursos hidro-

carburíferos (muy poco gas natural y muy al sur) y por lo

tanto debe importar la totalidad del petróleo que deman-

da, y dependía hasta hace poco del gas importado de

Argentina (y de Bolivia, también indirectamente, a pesar

de la celebre frase “Ni Una Molécula de Gas a Chile”).

Sus reservas de carbón, si bien son significativas,

son de muy baja calidad y poder calorífico y muy con-

taminantes. Tiene gran potencial hídrico, pero las re-

servas de agua están bastante al sur del país, aleja-

das del centro y norte donde se concentra la demanda

eléctrica.

En vista del corte de envíos de gas natural desde

Argentina, Chile comienza a analizar una serie de al-

ternativas de abastecimiento energético. Impulsa con

Perú en 2005 el denominado “Anillo Energético”, y con

Bolivia en 2006 una “Agenda Bilateral de 13 puntos”,

que incluye los temas de energía y el mar. Sin em-

bargo, muy ágilmente Chile se da cuenta que esto no

funcionaba.

El gas natural de Perú se irá a México, cuando por

distancia debía ir a Chile, y por gasoducto, y por lo tan-

to con menores regalías y recursos para el Perú. El gas

de Bolivia tampoco irá a Chile: se quedará por buen

tiempo más bajo la tierra, a pesar que era el mejor

mercado por la corta distancia y el mejor netback en

los precios.

Obviamente que Chile se da cuenta muy rápido que

la ecuación gas/electricidad con sus vecinos no fun-

Independencia energética para Chile

cionará y comienza una serie de apuestas para diver-

sificar su matriz energética y concretar seguridad de

abastecimiento. Con la coordinación de Enap y Codel-

co se gestan dos proyectos de importación de GNL en

Quintero y Mejillones, respectivamente. Esto ya es un

hecho y el buque tanque “Methane Jane Elizabeth” zar-

pó el 8 de junio desde Trinidad y Tobago con el primer

cargamento (N. de la R.: El barco arribó a Quintero el

pasado 1 de julio).

Chile apuesta fuertemente también a otras fuentes

de energía y reimpulsa varios proyectos hidroeléctricos

a la cabeza de la mega central de HydroAysén, a pesar

de la fuerte oposición medioambiental. Hay también

dos o tres proyectos a carbón que se están gestando

en el norte de Chile, muy a pesar de los efectos en el

medio ambiente. Hay uno o dos proyectos geotérmicos

en marcha y una serie de pequeños solares. La energía

eólica cobra vuelo inusitado (aunque más costosa) y

hay ya 20 MW instalados, 180 MW hasta fin de año y

1.500 MW en proyectos en cartera. Todo esto es parte

de la diversificación de la matriz energética y la inde-

pendencia de los vecinos. Recordar también que se ha

creado una comisión que seriamente viene analizando

la energía nuclear en el largo plazo.

Más interesante de analizar aún es la apuesta y es-

trategia chilena con relación a establecer un “Centro

Tecnológico en Latinoamérica de Energías Renovables

no Convencionales”, como energía solar, eólica, geo-

termia, biocombustibles, mareomotriz, etc., que cuenta

con el decidido apoyo de EE.UU., varios países euro-

peos y la banca multilateral, en especial el BID (léase

tecnología en la energía y no venta de materias pri-

mas).

Bien por Chile, que está saliendo muy airosamen-

te de una encrucijada energética muy compleja, de la

mano de una buena estrategia y del capital privado.

Decididamente una lección más para los países veci-

nos que siguen debatiendo entre falsos orgullos, na-

cionalismos, dignidades y soberanías, y si el gas y la

energía deben exportarse o no. Ei


os cortes de gas natural desde Argentina detona-

ron un uso mucho mayor al normal de petróleo.

Todas las compañías generadoras comenzaron a

utilizar este combustible, cuyo uso normal es para respaldo,

para sus operaciones y la escasez no esperó mucho tiempo

en hacerse notar. Y es que la logística no estaba prepara-

da para semejante demanda y la capacidad de almacena-

miento no daba abasto.

En este sentido es que Copec, para hacer frente de ma-

nera adecuada a este importante incremento en la deman-

da, proyectó una planta de almacenamiento de combusti-

bles en Mejillones, la cual fue inaugurada en 2008 y recibió

un total de 36 buques durante el año. Según explica Arturo

Natho, gerente de Ventas de Copec, esta primera etapa de

almacenamiento contempló tres estanques de petróleo die-

sel de 20.000 m3 cada uno. “Esta primera ampliación tuvo

una inversión total de US$25 millones para el desarrollo de

sus distintas obras: tres estanques por una capacidad total

de 60.000 m3, cañerías al muelle, grupos contra incendio,

oficinas, mesa de carga para petróleo diesel con dos posi-

ciones de carga y cuatro brazos, grupo generador, plantas

para el tratamiento de aguas, porterías, bodegas y cierros”,

señala.

Pero esto es parte de una primera etapa de crecimiento.

Actualmente la compañía está trabajando en una segunda

fase. “El proyecto general de ampliación se encuentra con

un avance del 28%, si consideramos que la etapa dos co-

rresponde específicamente al fuel oil (petróleos combus-

tibles), y la etapa tres al resto de la planta. Es decir, a un

estanque de gasolina 93, uno de gasolina 97, y dos de

kerosene, con una capacidad total de 10.000 m3, 5.000

m3, y 10.000 m3, respectivamente”, detalla el ejecutivo.

“Actualmente se está ejecutando el movimiento de tierra y

ya se contrató la construcción de los estanques a Chicago

Bridge. En esta etapa se están construyendo dos estan-

ques de petróleos combustibles de 10.000 m3 cada uno y

una cañería para recibir estos productos desde el muelle”,

añade.

La iniciativa es de especial relevancia en términos de

capacidad y aseguramiento del abastecimiento para los

sectores generadores y productivos. Una vez terminado el

proyecto, la capacidad de recepción del muelle de Mejillo-

nes excederá los 100 buques tanque anuales, pudiendo re-

cibir hasta dos de forma simultánea, vale decir, el terminal

marítimo no será una limitante para la recepción del total de

los combustibles que requiere la región.

L

La compañía está

inmersa en diversas

inversiones que le

permitirán aumentar

su capacidad de

almacenamiento

de diesel tanto en el

norte como en el sur

del país.

I Copec I

sus plantas

Ampliando


hidrocarburos

to de los consumos para los próximos 20 años. La planta

es de propiedad de Copec para atender a sus clientes,

pero además Esso (hoy Petrobras) y Shell tienen la opción

de usar las instalaciones para sus clientes al ser las tres

compañías propietarias en comunidad del terreno donde

se emplazan las instalaciones.

- ¿Qué impacto tendrá la llegada del GNL al consumo de diesel?

- Debido a que GasAtacama y Electroandina generarán

con GNL y sólo una parte menor será suministrada con

petróleo diesel, el consumo de éste disminuirá de forma

importante. No obstante, como lo demostró la crisis de

suministro de los últimos años, el valor de respaldo y

seguridad que representa la Planta de Mejillones para la

generación eléctrica y la minería del norte hace que siga

constituyéndose en una instalación estratégica.

Tenemos un compromiso con la autoridad de salir de

Antofagasta en un plazo de cinco años y estamos siendo

rigurosos en su cumplimiento. El proyecto fue diseñado

siempre pensando que los problemas de suministro deri-

vados de la situación del gas natural serían transitorios.

- En términos de distribución de diesel para las grandes empresas, ¿qué participación de mercado tiene Copec? ¿Cómo es esta relación particularmente en el norte?

- Nuestra participación de mercado total

en la Zona Norte por concepto de genera-

ción y gran minería alcanza el 78,6%. Con-

siderando únicamente generación, nuestra

participación en la zona es del 71,5%.

- ¿Qué pasa con la planta que Copec proyec-ta construir en Calbuco?

- El 1 de junio comenzó la instalación

de faenas de Planta Pureo, en Calbuco, y

actualmente estamos en la etapa de movi-

miento de tierras y esperamos que la cons-

trucción de esta planta, que será la más

moderna de Latinoamérica, concluya en

octubre de 2010.

Consideramos este proyecto de una gran

relevancia estratégica para el país, ya que

posibilitará asegurar el suministro de la

zona sur del país y aumentará la autono-

mía energética de la zona. La Planta Pureo permitirá

que los proyectos de generación eléctrica en la zona

se puedan desarrollar con un sistema de respaldo se-

guro. Al mismo tiempo, disminuirá de forma drástica

el riesgo de accidentes en las carreteras provocado

por el gran número de camiones que hoy se desplazan

hacia esa zona.

- ¿Qué otras inversiones está analizando Copec en este sector?

- Otra iniciativa que estamos analizando en este sector

tiene relación con el proyecto de ampliación de nuestra

planta en San Vicente. Con ello estaremos configurando

una logística de recepción, almacenamiento y distribución

de combustibles muy sólida y adecuada a los requerimien-

tos del país. Para Copec el desarrollo de estas obras e in-

versiones es el aporte que realiza al gran objetivo de lograr

la seguridad energética de Chile. Ei

“Existe un proyecto, que se encuentra en una etapa preliminar, para construir un oleoducto que conecte el suministro hacia las plantas eléctricas”.

La planta de almacenamiento

de combustibles en Mejillones, que fue

inaugurada en 2008, recibió un total de 36

buques durante el año.

- ¿Qué inversiones anexas traen consigo estas ampliacio-nes de almacenamiento?

- Existe un proyecto, que se encuentra en una etapa

preliminar, para construir un oleoducto que conecte el

suministro hacia las plantas eléctricas. Probablemente,

la llegada del GNL al norte haga que revisemos su via-

bilidad.

- ¿Cuáles son los principales clientes en el Norte Grande?- Los principales clientes de la zona son el Grupo BHP

Billiton (Spence y Escondida), Minera Zaldívar, GasAtaca-

ma, Edelnor, Lomas Bayas y El Abra.

- ¿Está toda la capacidad contratada o queda un exce-dente?

- La capacidad de almacenamiento de esta planta de

combustibles permitirá suministrar todos los requerimien-

tos de la región, considerando holguras para el crecimien-


hidrocarburos


escenario energético

ElectroandinaInauguró la Central Tamaya de 100 MW

Electroandina inauguró el martes 30 de junio la Central Tamaya, que cuenta con una potencia instalada de 100 MW y requi-rió de una inversión de US$80 millones.

La ceremonia contó con la presencia del ministro de Minería, Santiago González; el presidente ejecutivo de Codelco, José Pablo Arellano; y el presidente de Electroandina, Jan Flachet; además de autoridades locales.

El ministro Santiago González destacó a la central como la única planta que se pon-drá en marcha en el Sistema Interconecta-do del Norte Grande (SING) durante 2009. José Pablo Arellano, en tanto, destacó la

oportunidad en la cual se pone en marcha Tamaya, pues es la primera planta eléctrica en ingresar después de la crisis del gas. Jan Flachet, por su parte, dijo que la central es “un ejemplo de trabajo en equipo de nues-tros profesionales que han sido capaces de dar respuesta en el menor tiempo posible a los desafíos provocados por la falta de gas natural en el sistema”.

La Central Tamaya, cuya construcción demoró cerca de un año y en donde tra-bajaron cerca de 500 personas, se ubica a 25 km de la ciudad de Tocopilla. Su en-trada en operación permite, además de aliviar la estrechez energética en el SING, desplazar fuentes de emisiones hacia las afueras de Tocopilla y generar un polo de desarrollo industrial en el sector de Barriles, entre otros beneficios.

La planta eléctrica cuenta con motores generadores, que operarán con petró-leo; un sistema de control, protecciones y comunicaciones que otorga seguridad y eficiencia a las operaciones; y una sub-estación eléctrica que permite evacuar la producción hacia el SING.

Grupo CGECompra Ibener

El Grupo CGE, a través de su filial CGE Generación, anunció la suscripción de un acuerdo con la española Iberdrola Energía S.A. para la adquisición de la propiedad (94,74%) de Iberoamericana de Energía S.A. (Ibener) y de Empresa Eléctrica Licán (55%).

La operación involucra una inversión de US$297,55 millones, y consolida la entrada del Grupo en el área de la generación de electricidad y demuestra su compromiso y la confianza de seguir invirtiendo en el país. Cabe recordar que el Grupo CGE tiene un plan general de inversiones para 2009 que asciende a US$240 millones, al cual se agrega esta nueva operación.

Los activos de Ibener están constituidos por las centrales de pasada Peuchén y Mampil, con una capacidad instalada de 75 MW y 49 MW respectivamente. Ambas se encuentran a 72 km al este de la ciudad de Los Angeles, sobre el río Duqueco, comuna de Santa Bárbara, Región del Biobío. Las centrales se conectan mediante una línea propia hasta la subestación Rucúe del SIC.

Empresa Eléctrica Licán desarrolla la Central Licán –actualmente en construc-ción– que se encuentra sobre el río que lleva su nombre, y que desemboca en el lago Puyehue, en la Región de Los Ríos. Su potencia instalada será de 17 MW, y está considerada en la categoría de Energía Renovable No Convencional (ERNC).

Para esta operación el Grupo CGE contó con la asesoría financiera de Santander Investment Chile, y con la asesoría legal del estudio Guerrero, Olivos, Novoa y Errázuriz.

AIEConforma Directorio e informa sobre su Cena Anual

La Asociación de la Industria Eléctrica-Electrónica conformó recientemente su nue-va mesa directiva, la que quedó integrada por las siguientes personas:

Eduardo Cordero Homad

Presidente

Aldo Amadori Gundelach

Vicepresidente

Director Comité de Automatización

Claudio Silva de la Jara

Secretario

Director Comité de Equipamiento Eléctrico

Manuel Valenzuela Ponce

Tesorero

Director de Asuntos Académicos

Cristián González González

Director Comité de Desarrollo Tecnológico

Director de Medios de Comunicación

Daniel Kiblisky Araya

Director de Asuntos GubernamentalesAlvaro Urzúa MarínDirector Comité Parque Tecnológico

Por otra parte, AIE informó además que con la presencia del presidente electo de la IEEE (Institute of Electrical and Electronics Engineers) mundial, la Asociación celebrará el próximo 20 de agosto, en CasaPiedra, su XIII Cena Anual.

Para esta ocasión el presidente electo de la IEEE mundial, el ingeniero de la Universidad de Harvard y primer latinoamericano en presi-dir esta organización, Pedro Ray, viajará a Chile desde Puerto Rico, para entregar, durante esta ceremonia, el premio AIE-IEEE 2009.

La instancia constituirá uno de los en-cuentros empresariales y tecnológicos más esperados del año, donde autoridades de gobierno, empresarios, gerentes, ejecutivos y clientes del sector, se reunirán para com-partir y presenciar la entrega de los Premios Tecnológicos 2009, con los que destacadas personalidades serán distinguidas por sus aportes al sector.

Asimismo, el presidente de AIE, Eduardo Cordero, se referirá a la situación de la in-dustria y sus proyecciones.

Designaciones

Electroandina-EdelnorMaría José Fabri

asumió recientemente

como Jefa de Marke-

ting de las compañías

generadoras que

operan en el SING.



Agenda

JulioCapacitación WEG Chile 2009 Módulo DT1324 de julio de [email protected] o [email protected] Organiza: WEG ChileLugar: Los Canteros 8600 Parque industrial de La Reina, Santiago, ChileInformaciones: WEG Chile, Wladimir Givov-ich, Tel: 02-7848900

IEEE Power & Energy Society General Meeting26 al 30 de julio de 2009http://ewh.ieee.org/cmte/PESGM09/ Organiza: IEEE/PESLugar: Calgary Telus Convention Center, Calgary, Canadá

Capacitación WEG Chile 2009 Módulo 129 al 31 de julio de [email protected] o [email protected] Organiza: WEG ChileLugar: Los Canteros 8600 Parque industrial de La Reina, Santiago, ChileInformaciones: WEG Chile, Wladimir Givov-ich, Tel: 02-7848900

SeptiembrePlanificación en sistemas de transmisión troncal - del power point al power plan01 de septiembre de [email protected] Organiza: Comité Chileno del CigreLugar: Hotel Intercontinental, Santiago, Chile

La ministra de Medio Ambiente, Ana Lya Uriarte, sostuvo que “la llegada del Gas Na-tural Licuado (GNL) al terminal de regasifica-ción de Quintero permitirá mejorar la cali-dad del aire en la Región Metropolitana”.

Según la titular de Medio Ambiente, “tal como lo señalara la propia Presidenta de la República, Michelle Bachelet, durante la celebración del Día Mundial del Medio Ambiente, para todos es sabido que hasta 2005 tuvimos en la Región Metropolitana un descenso significativo de los niveles de contaminación atmosférica. Un aporte significativo en este avance en descon-taminación se debió al uso del gas por parte de las industrias. Sin embargo, con el corte del suministro de gas natural desde

Argentina ese mismo año, y el retorno de la industria a combustibles más contami-nantes, como el petróleo, hemos visto un aumento en los índices de calidad del aire de manera significativa, lo cual ha im-pactado en la calidad de vida de los santiaguinos”.

En este sentido, dijo: “la puesta en mar-cha de la planta de GNL en el mes de agosto de este año es una buena noticia para Chile y, particularmente, para aque-llas ciudades del país que tienen proble-mas de contaminación. El gas natural ge-nera una ganancia ambiental indiscutible, y eso es precisamente lo que necesita la Región Metropolitana, y también, por cier-to, la de Valparaíso y la del Biobío”.

Ministra Ana Lya Uriarte“Llegada del GNL permitirá mejorar la calidad del aire en la Región Metropolitana”

El Gobierno, a través del Ministe-

rio de Minería, está centrando sus esfuerzos en po-sicionar a Chile como destino de la inversión geo-térmica internacional, tanto en exploración como en explotación del recurso, así lo demuestra la convo-catoria publicada recientemente donde se espera entregar en concesión 20 áreas para la exploración geotérmica. El ministro de Minería, Santiago Gon-zález, destacó que “el paquete que estamos licitan-do corresponde aproximadamente a un 33% de las

solicitudes que tenemos que suman en total 100 solicitudes de concesión geotérmica”.

El ministro agregó que “éste es un caso muy importante y es un hecho un inédito en nuestro país. Estamos hablando de más de 750 hectáreas de superficie distribuidas en 20 concesiones geo-térmicas”, destacando además que “dado el inte-rés que ha despertado el desarrollo de la energía geotérmica en nuestro país, y si las condiciones se dan en las empresas que van a asumir y que van a obtener estas concesiones a través de este

proceso de licitación, podríamos llegar en un futu-ro cercano a un número mucho mayor”.

Desde el punto de vista de las inversiones el total de solicitudes que hay hasta la fecha en tramitación en el Ministerio de Minería, hay com-prometidos alrededor de US$100 millones en in-versiones en exploración. “De concretarse estas concesiones de exploración inicial podríamos lle-gar a una inversión de más de US$1000 millones en el paquete completo de las 100 solicitudes”, afirmó González.

Ministerio de MineríaPresenta convocatoria a licitación de 20 concesiones de exploración geotérmica

Endesa Chile, filial del Grupo Enersis, presentó recientemente el Informe de Sostenibilidad 2008, séptima versión de este importante documento, correspondiente al periodo comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2008, que, según la compañía, le da continuidad a la políti-ca de Endesa Chile de informar y transparentar anualmente su desempeño en materia social, ambiental y económica a sus distintos grupos de interés.

Endesa ChilePresentó Informe de Sostenibilidad




Empresa Geotérmica del Norte (GDN) El Tatio enriquece su oferta turística con nueva señalética

En el contexto de las celebraciones por el Día Nacional de los Pueblos Indígenas, la Empresa Geotérmica del Norte entregó formalmente a los presidentes de las co-munidades de Toconce y Caspana, Pascual Yufla y Gilberto Anza, las señaléticas de información turística que se instalarán en El Tatio, y que buscan fortalecer el servicio turístico del lugar.

La entrega se realizó en la pequeña terra-za oval de la oficina turística de El Tatio, tras una cordial convivencia de celebración entre los miembros de Toconce y Caspana, en la que también participaron Liliana Cortés, directora regional de la Conadi, y Gonzalo Salamanca, responsable de las comunica-ciones externas de GDN, empresa que lleva a cabo la exploración geotérmica en Que-brada del Zoquete.

Oscar Valenzuela, gerente general de GDN, señaló que “la entrega de esta señalé-tica turística se enmarca dentro del Progra-

ma de Fortalecimiento de la Oferta Turística de El Tatio, considerado en la Resolución de Calificación Ambiental y que responden, además, a nuestro compromiso de contribuir a mejorar las capacidades de gestión turísti-ca de Toconce y Caspana”.

Junto a la señalética las comunidades recibieron también un mapa desplegable del campo geotérmico, tal como lo hacen otros parques en el mundo –que incluye un catastro de las manifestaciones termales y los principales atractivos culturales y am-bientales del lugar– que estará disponible en versiones español e inglés y que los turistas podrán llevar consigo cuando visi-ten la zona.

Como el inicio de una nueva etapa, que cambiará nuestro futuro en materia energética, calificó el Ministro de Energía, Marcelo Tokman, la llegada del buque “Methane Jane Elizabeth”, que trae el primer cargamento de GNL a nues-tro país.

El ministro Tokman, junto a los socios del GNL Quintero, el gerente general de Enap, Rodrigo Azócar, el gerente de gene-ración de Endesa, Claudio Iglesis; el Country Manager de British Gas (BG), Diego Hollweck, el gerente general de GNL Chile, Eric Ahumada, y el gerente general de GNL Quintero, Antonio Bacigalupo, recibieron al “Jane Elizabeth” en la bahía de Quintero.

En la oportunidad, el ministro de Energía junto con los socios del proyecto, dieron la bienvenida al primer embarque de GNL desde una embar-cación de la Armada, tras lo cual bordearon el puerto de GNL Quintero, mientras eran acompa-ñados por uno de los cuatro remolcadores –el Loncura– que atracarán el barco al muelle.

El ministro Tokman sostuvo que “le damos la bienvenida al “Methane Jane Elizabeth” que no sólo trae el primer embarque de GNL a Chile, sino que además trae mucha seguridad a nues-tra matriz. Esto no es resultado del azar sino del trabajo y planificación de dos gobiernos, de una

Ministro TokmanDa la bienvenida a primer cargamento de GNL que llega al país

empresa pública como Enap y de empresas pri-vadas que han logrado convertir en realidad la posibilidad de volver a contar con un suministro continuo y seguro de gas natural”.

Tokman agregó que “dentro de pocas sema-nas volveremos a contar con este combustible que nos ayuda a diversificar nuestra matriz, nos entrega seguridad, es competitivo desde el punto

de vista de los costos y amigable con el medio ambiente”.

“La construcción de esta planta y su mue-lle son una excelente muestra de cómo el país ha sabido hacer frente a las dificultades que se le han presentado. No sólo

hemos enfrentado con éxito el corto plazo, sino que estamos trabajando en soluciones de me-diano plazo como ésta y también en las de largo plazo, al incorporar nuevas fuentes de energía a nuestra matriz”, dijo el ministro.

El “Methane Jane Elizabeth”, que estará en-tre 45 y 60 días en la bahía de Quintero, trae un cargamento de 145.000 m3 de GNL desde Trinidad y Tobago, equivalentes a 84 millones de m3 de gas natural, con el que se iniciarán las pruebas y puesta en marcha de la planta. La operación en régimen de la planta se concreta-rá en agosto.

Exitosamente se concretó el levanta-miento de la primera torre y aerogenera-dor del Parque Eólico Totoral de la empre-sa Norvind, filial de la noruega SN Power, que se convertirá en la plaza de genera-ción eólica más grande del país.

El 25 de junio, exactamente un año des-pués que la noruega tomó la decisión de invertir (25/06/08), culminó el montaje del pri-mer aerogenerador. En la foto se observa el gran despliegue de equipos que participará en cada una de las plataformas.

Cada una de las torres tendrá 80 metros de alto, mientras que las aspas miden 45. Una vez montadas, la altura desde la base hasta el vértice del aspa llegará a 125 me-

SN PowerSe levanta primera torre del Parque Eólico Totoral

tros. Para cada levantamiento se utiliza la grúa más alta de Chile, cuya pluma alcan-za los 109 metros de altura y es provista por la empresa Burger.

El Parque Eólico Totoral se construye en la comuna de Canela, Región de Coquim-bo, e incorporará a partir de noviembre próximo 46 MW al Sistema Interconectado Central. Asimismo, aportará a la reducción de emisiones de 65.000 ton CO2 al año, lo que equivale a eliminar 15.000 autos de las calles de Santiago .



Energía

I Presidente del Colegio de Ingenieros I

La máxima autoridad de los

ingenieros colegiados en el

país es voz calificada

para opinar sobre

energía nuclear, centrales

hidroeléctricas y del Mes de la

Energía, actividad organizada

por la institución

que dirige.

ngeniero Civil de la Universidad Católica, ex conseje-

ro de la Sofofa, consejero del Colegio de Ingenieros

de Chile y presidente de la institución desde 2008,

destaca la atención que el Colegio pone en los temas

energéticos.

El Mes de la Energía es un ejemplo de ello. Cada año,

en junio, el Colegio de Ingenieros organiza charlas y se-

minarios para abordar temas como la eficiencia e integra-

ción energética, actualidad de los biocombustibles o de

las Energías Renovables No Convencionales (ERNC).

En entrevista exclusiva con revista ELECTRICIDAD IN-

TERAMERICANA, Agüero deja en claro cuáles deben ser

las responsabilidades de los ingenieros y enumera cuáles

deben ser las máximas en materia energética, dejando

de manifiesto lo fundamental que es avanzar en el que

es considerado uno de los sectores más relevantes para

I el crecimiento del país y que vive momentos cruciales en

cuanto a la incorporación de nuevas fuentes, que están

aportando para convertir a la matriz energética nacional

en una que reúna una amplia variedad de alternativas y

que, importante, permita la adopción de otras nuevas.

- ¿Cuáles han sido las principales conclusiones durante este mes?

- Las principales conclusiones del Mes de la Energía

son: el gran interés de los profesionales y estudiantes por

acceder a los adelantos tecnológicos y de los mercados

energéticos, el desarrollo de avances en la diversificación

de la matriz energética y de abastecimiento de combus-

tibles, la preocupación por conciliar el desarrollo econó-

mico con el cuidado del ambiente para la actual y las fu-

turas generaciones, el creciente conocimiento y atención

Energía

Fernando Agüero: “Es preciso una primera

central nuclearen 2020”


Energía


inversión y con la incorporación efectiva, en los otros

medios de generación, de elementos mitigatorios de con-

taminación y de disminución de los efectos en el cambio

climático. También es esencial disponer, por parte de los

organismos públicos, de información accesible y oportu-

na de la disponibilidad de recursos existentes, como por

ejemplo mapas de viento y de radiación solar, derechos

de agua, estadísticas de caudales de ríos y canales, entre

otros. Un problema a resolver es la oposición de sectores

de la comunidad a los desarrollos de generación hidráu-

lica, geotérmica y eólica, necesarios para el desarrollo y

crecimiento económico del país, lo que es posible con in-

formación transparente, educación y un proceso paciente

de convencimiento.

Energía nuclearEl ministro Marcelo Tokman entregó, hace algunos

días, el cronograma para –lo que puede ser considera-

do– el desarrollo de la energía nuclear en nuestro país.

En Estados Unidos el Presidente Barack Obama adelantó

que su administración entregará subsidios a empresas

por un valor de 13.000 millones de euros para desarro-

llar proyectos de energía nuclear entre 2015 y 2016. Al

parecer, la energía nuclear avanza en primera después

de años de ralenti.

Fernando Agüero no es indiferente a este tema y des-

taca la necesidad por contar con energía de este tipo de

manera urgente en Chile.

- De cuando en cuando la energía nuclear se instala en la discusión pública. Se habla de las inseguridades en un país sísmico, de su alto costo, mantenimiento y desechos radiac-tivos. Las empresas mineras luchan hace años por ella. ¿Se puede hoy construir centrales nucleares usando la ingeniería chilena?¿Es algo posible?

- Satisfacer las demandas de energía eléctrica en

Chile más allá de 2020, diversificando simultáneamen-

te la matriz de fuentes de energía para no agravar los

problemas del cambio climático, es impensable sin cen-

trales nucleares. Considerando el desarrollo óptimo de

la hidroelectricidad, un desarrollo importante y realista

en base a energías renovables no convencionales y la

participación económicamente racional de centrales de

ciclo combinado, subsistirá un déficit creciente de ener-

gía a partir de 2020, que alcanzará a unos 36.000 GWh

hacia 2030. Teóricamente este faltante podría suplirse

con más centrales a carbón, con el consiguiente rechazo

mundial, y también de los chilenos, por la grave gene-

ración de CO2. Por lo tanto, es preciso la entrada de una

primera central nuclear en 2020, y luego otras similares

cada tres años. En caso contrario, se limitará seriamente

el desarrollo productivo del país, empezando por afectar

a la minería del norte. Si a comienzos de 2010 se adopta

la decisión política de incorporar la energía nuclear en la

matriz energética eléctrica, se desencadena automáti-

camente la creación de la institucionalidad necesaria y

la legislación aplicable, a la vez que las universidades

y los institutos profesionales profundizarán en la forma-

- Hablando de ERNC, ¿qué tan complejo es hoy implementar ingeniería para proyectos de geotermia, biodiesel o energía eólica en nuestro país?

- La ingeniería chilena tiene un alto grado de desarrollo

teórico y práctico y también cuenta con experiencia en

otros países, por lo tanto actualmente es posible desarro-

llar este tipo de proyectos y a medida que se avance en

ellos se masifica la cantidad de empresas e ingenieros

que pueden desarrollarlos.

- ¿Puede la ingeniería chilena competir de igual a igual con empresas extranjeras de experiencia?

- Si se opera en un marco de competencia y con una

adecuada estructura de financiamiento, las empresas de

ingeniería chilenas no tienen problemas en competir, tal

como lo han realizado con éxito en Chile y en el extranjero.

- ¿Qué problemas cree usted que Chile debe resolver para aumentar el uso de ERNC?

- El aumento de las Energías Renovables No Conven-

cionales se logra con la disminución de los costos de

por la evolución del cambio climático, los avances en la

aplicación de Energías Renovables No Convencionales,

biocombustibles y del uso eficiente de la energía. En re-

sumen, se analizó desde diferentes enfoques el avance

de las tecnologías para asegurar un abastecimiento de

energía confiable y un ambiente amigable.

- ¿Qué tema energético es la principal preocupación del Co-legio de Ingenieros?

- La principal preocupación es disponer de un abas-

tecimiento energético confiable que cubra los requeri-

mientos de la demanda de consumo más una adecuada

reserva y a precios razonables al consumidor. En este

sentido las acciones del Colegio son fomentar los análisis

para la diversificación de la matriz energética con ener-

gías renovables y nuclear y con una diversificación de los

proveedores de combustibles.

Agüero estima que el desarrollo del país no se puede llevar a cabo sin

considerar hacia el futuro el ingreso al sistema de una

central atómica


Energía

ción y capacitación de los recursos humanos necesarios

para enfrentar el desarrollo nuclear de potencia. Así, ha-

cia 2020 el país dispondría de los ingenieros y técnicos

necesarios para la operación y mantención de las plantas

nucleares.

- Para ello hay que ser previsor desde las universidades. ¿Ha visto innovaciones en los planes de estudios universitarios o de carreras técnicas respecto al tema?¿El mundo universita-rio se está adelantando a ese futuro?

- Los profesionales necesarios para trabajar en reacto-

res nucleares de potencia deberán ser ingenieros y téc-

nicos destinados a la operación de las plantas nucleares,

por lo tanto se pueden incorporar en las carreras de inge-

con normas de seguridad para plantas nucleares, las

hacen totalmente seguras y hoy nadie puede objetarlas

seriamente por estas razones.

La institución- ¿Cuál es la política del Colegio de Ingenieros en torno a

los distintos tipos de energías?- El Colegio de Ingenieros se ha propues-

to ser un punto de encuentro para discutir

y difundir los distintos tipos de energía en

trabajos de sus comisiones y en la realiza-

ción de charlas en temas de actualidad y en

forma permanente en la realización del Mes

de la Energía en junio de cada año.

- ¿Mantienen comunicación con el gobierno, ONG, u otros organismos para discutir los pro-blemas y sus soluciones?

- Las Comisiones y Consejos de Espe-

cialidad del Colegio de Ingenieros están

en forma habitual analizando los temas

regulatorios y tecnológicos, relacionándose

con los ingenieros que trabajan en distintos

organismos para discutir problemas y solu-

ciones y con el público en general a través

de charlas y seminarios.

- ¿Cómo se mantienen al tanto de lo que ocu-rre con los proyectos hidroeléctricos del sur?, ¿ son consultados para realizar aportes o suge-rencias técnicas?

- La Comisión de Energía del Colegio ha

efectuado varios seminarios sobre el pro-

yecto hidroeléctrico de Aysén, para estudiarlo, divulgar-

lo y eventualmente realizar sugerencias. Las empresas

ejecutoras del proyecto han estado en todo momento

abiertas a proporcionar la información que se les ha

solicitado.

- ¿Cómo evalúan las obras construidas en Quintero rela-cionadas al GNL?

- La construcción en la bahía de Ventanas del muelle

para descarga y los estanques de almacenamiento para

gas natural ha sido un proceso extraordinariamente exi-

toso, cumpliéndose los plazos comprometidos, a pesar

de la envergadura de las obras y no haberse construido

en el país otras de ese tamaño con anterioridad. Ello

habla muy bien de la ingeniería chilena. Ei

El presidente de los ingenieros colegiados enfatiza que “la principal preocupación (del Colegio de Ingenieros) es disponer de un abastecimiento energético confiable que cubra los requerimientos de la demanda de consumo más una adecuada reserva y a precios razonables al consumidor”.

“La ingeniería chilena tiene un alto grado de desarrollo teórico

y práctico y también cuenta con experiencia en otros países”.

niería tradicionales, como Civil, Eléctrica, Mecánica, ade-

más de un conjunto de cursos especiales para enfocar

a dichos profesionales al trabajo en este tipo de plantas,

para en una etapa posterior, en que exista un mercado

de centrales nucleares, formar profesionales dedicados

en forma exclusiva al tema nuclear y definir post-grados.

Para la primera etapa necesaria para iniciar la operación

de los primeros reactores nucleares se requiere de un

plazo de 3 a 4 años para que las universidades generen

los cursos respectivos y egresen los ingenieros con esta

especialización inicial.

- ¿Qué sugerencias podría hacer el Colegio de Ingenieros respecto a la formación de profesionales especializados en energía nuclear?

- Además de ofrecer en las escuelas de ingeniería

cursos de especialización para la operación de plantas

nucleares, las universidades podrían motivar la formación

en el extranjero de doctores en ingeniería nuclear, que

puedan luego impartir los cursos de especialización en el

país y actuar de contraparte nacional en los proyectos de

las futuras centrales nucleares.

- ¿Qué hay de los posibles riesgos sísmicos?- Los avances actuales en construcción antisísmica

“Ello habla muy bien de la ingeniería chilena”, señala Fernando Agüero sobre la responsabilidad que les cupo a los ingenieros nacionales en la exitosa culminación del proyecto GNL Quintero, que recibió recientemente el primer barco tanquero.


energías renovables

negocios

Una oportunidad para

conocer los contextos

locales y establecer

vínculos entre Chile y

las empresas germanas, fue la cita

que contó con la presencia

de importantes

expositores académicos,

institucionales y

empresariales.

El foro contó con la participación de diversas com-

pañías alemanas del rubro, tales como Ossberger, Fe-

lla Maschinenbau, Oswald Elektromotoren, Mammut

Electric, Pro2, MWM, Seeger Engineering y E.Terras,

las cuales mostraron sus propuestas, investigaciones y

perspectivas en materia de infraestructura e instalación

de equipos, demostrando que existe una verdadera in-

dustria de las energías renovables en el país europeo.

Los expositores académicos tuvieron la oportunidad de

dar a conocer iniciativas en este terreno. Jaime Espinoza,

del Centro de Innovación Energética de la Universidad Fe-

derico Santa María (CIE-USM), expuso sobre iniciativas re-

lacionadas a minicentrales hidroeléctricas en zonas rurales

de nuestro país; el ingeniero Albert Ruprecht, de la Univer-

sidad de Stuttgart, habló sobre innovación en el mercado

de las ERNC; Rolando Chamy, de la Pontificia Universidad

Católica de Valparaíso, se refirió a la tecnología del biogás

en Chile; y Elisabeth Huba expuso sobre los aspectos eco-

nómicos, técnicos y proyecciones de largo plazo del mer-

cado alemán del biogás.

Marco general chilenoPara hablar de este tema se convocó a tres importan-

tes expositores: Rodrigo García, de Invest Chile de Cor-

fo, Rodrigo Castillo, de Empresas Electricas AG, quien

explicó el contexto actual de la energía en nuestro país,

además de señalar la necesidad de contar con mayores

fuentes de energía para los próximos 20 años, y Ana María

I V Foro Chileno-Alemán de Energías Renovables I

Oportunidad de


on más de 200 asistentes, la Cámara Chileno-

Alemana de Comercio e Industria (Camchal) or-

ganizó la quinta versión del Foro Chileno-Alemán

de Energías Renovables en el Hotel Marriott, promovido

por la Agencia Alemana de Energía (Deutsche Energie-

Agentur) en el marco de su programa “Renewables

made in Germany”, cofinanciado por el Ministerio Fede-

ral de Economía y Trabajo de Alemania.

En la ocasión se trataron temas como el desarrollo

del mercado de las Energías Renovables No Conven-

cionales (ERNC) tanto en Chile como en Alemania, el

marco político y regulatorio de ambos países, innova-

ciones realizadas en los campos de la hidroelectricidad,

el biogás y la geotermia, y desarrollo empresarial en la

materia.

Cen ERNC



Ruz, de Fundación Chile, quien se enfocó en el estado ac-

tual de la exploración geotérmica.

Incentivar a las empresas en este tipo de emprendimien-

tos es un asunto complejo en Chile. Por eso, Rodrigo García

destacó la relevancia del organismo estatal en el fomento

de iniciativas de este tipo, en un contexto local de fuentes li-

mitadas de combustibles fósiles, restricciones en los envíos

de gas natural desde Argentina desde 2004, y el aumento

de los precios internacionales del petróleo desde 2005.

García llamó la atención de la audiencia sobre dos pun-

tos: legislación y financiamiento estatal a los proyectos de

generación, ambos como asuntos clave a la hora de fomen-

tar el desarrollo de las ERNC. El representante estatal señaló

que debe existir una “redefinición en política energética para

fomentar la innovación en favor de la diversificación de la

matriz energética nacional, aprovechando las potencialida-

des de Chile en materia de recursos naturales”.

En materia de financiamiento, García recalcó que Cor-

fo puede cofinanciar el 50% del costo de los estudios de

preinversión, siempre y cuando se acredite que existe acce-

so al recurso (arriendo del terreno para prospección eólica,

derechos de agua, contrato de promesa de compraventa

de biomasa, por ejemplo). El personero señaló que estas

condiciones solamente se

cumplen para sujetos que

sean confiables al sistema

bancario.

Corfo ha financiado 15

proyectos que actualmente

se encuentran en opera-

ción (equivalentes a 92,45

MW y US$237 millones de

inversión estimada) y 132

proyectos que se encuen-

tran en distintas etapas

de madurez (equivalentes

a 2.145 MW por un valor

de US$4.369 millones de

inversión estimada), desta-

cándose entre ellos la Cen-

tral Hidroeléctrica El Man-

zano (2008), Hidromaule en

Lircay (2008) y el parque eólico CrisToro en Lebu, en la

Región del Biobío.

HidroelectricidadJaime Espinoza, director del Centro de Innovación Ener-

gética de la Universidad Técnica Federico Santa María (CIE-

USM), expuso sobre la situación de las micro y pequeñas

centrales hidroeléctricas en Chile y, en especial, del plan de

Electrificación Rural, creado en 1995.

El académico comentó los exitosos casos de electrifica-

ción en las localidades de Troyo (Lonquimay, Región de la

Araucanía), Puerto Natales (Región de Magallanes), San Pe-

dro de Atacama (Región de Antofagasta) y Pallaco (Región

de Los Lagos), que han beneficiado a más de 270 familias

entre 1995 y 2005.

Este tipo de iniciativas es a muy pequeña escala, con po-

tencias de generación que fluctúan entre los 5 kW (Sotomó

Alto, Río Chico, Región de Los Lagos) y los 50 kW (San Luis,

también en la región de Los Lagos).

Aprovechando esta charla, las empresas alemanas Fella

Maschinenbau y Oswald Elektromotoren, especialistas en

el mercado de centrales hidroeléctricas con una potencia

instalada por debajo de 1 MW (minicentrales), aprovecha-

ron de profundizar en el

trabajo que realizarán en

diciembre de este año en

la comuna de Loncoche,

Región de la Araucanía,

con la turbina Dive-Tur-

bine, que –aseguran– es

una innovación en el

mercado de las minicen-

trales.

El representante de la

empresa, Christian Winkler,

detalló que el proyecto ten-

drá una potencia de 420

kW y una producción anual

esperada de 2.850 MWh.

GeotermiaAna María Ruz, de Fundación Chile, expuso sobre la

situación de la energía geotérmica en Chile, presentan-

do primero el contexto energético de Chile, señalando

el gran potencial geotérmico del país. Ruz habló sobre

el subsidio contingente para la exploración geotérmica,

en el cual participa el Servicio Nacional de Geología y

Minería (Sernageomin) en la aprobación o rechazo de

proyectos. Así, se establece que desde 2000 se han

presentado 64 solicitudes de concesión, con 19 de ellos

en proceso de licitación.

Posteriormente, Tom Metzker, representante de la

empresa alemana especialista en geotermia E.Terras,

realizó un exhaustivo análisis sobre el potencial mundial

de esta energía y sobre el proceso de desarrollo de una

central geotérmica tipo.

El Foro organizado por Camchal contó con una alta asistencia, lo que prueba que el tema de las ERNC en Chile es seguido con mucho interés.

En la foto aparecen Ingrid Jung, jefa sección Economía y Cooperación de la Embajada de la República Federal de Alemania; Antje Wandelt, gerente comercial Camchal; Rodrigo García Palma, Corfo Invest Chile; Rodrigo Castillo, director ejecutivo Empresas Eléctricas A.G., y Cornelia Sonnenberg, gerenta general Camchal.



BiogásImportante fue el aporte de Elisabeth Huba en este terreno.

Ella pertenece a la Sociedad Alemana para el Uso Sustentable de

Biogás y Bioenergía (GERBIO), asociación fundada en 2001 que

promueve enfoques sostenibles de sistemas de cierre de ciclos

de energía, materias y sistemas de rotación de cultivos. Sus áreas

de trabajo se concentran en el biogás, la utilización de aceite

vegetal, biomasa, gestión de estiércol animal y sistemas descen-

tralizados de tratamiento de aguas residuales.

Huba habló sobre el estado de desarrollo actual de la in-

dustria, avances en la materia en los últimos 5 años y zonas

del país que cuentan con la mayor cantidad de plantas de

este tipo.

Si el escenario actual es optimista, más aún lo será en unos

años más: el número de plantas de biogás en Alemania ha au-

mentado casi un 80% en 4 años, desde 2.600 a 4.600 entre

2005 y 2009, y la capacidad instalada ha aumentado sorpren-

dentemente en los últimos 10 años, desde 50 MW a mediados

de 1999 hasta 1.600 MW este año.

Además, destacan que el mercado alemán ha consolidado la

fermentación en seco, junto con la automatización y control de

procesos al interior de las plantas. Huba asegura que Alemania

tiene más de 1.000 empresas trabajando en el sector, con tec-

nologías para el procesamiento de biometano (seis proyectos) y

biogás como combustible para vehículos (dos proyectos).

La investigadora germana asegura que la industria del bio-

gás en Alemania tiene un potencial de 10 billones de metros

cúbicos (m3) provenientes del 10% de las tierras agrícolas, con

un rendimiento energético de 62.000 kWh por hectárea; un po-

tencial de 16 billones de m3 de biometano, con la mitad de las

exportaciones provenientes de Rusia.

La Ley EEG sobre eficiencia térmica, ecología y reducción de

emisiones ha colaborado notablemente en mejorar las perspec-

tivas; a partir de marzo de 2008 se crearon nuevas regulaciones

ambientales para la alimentación de plantas en base a biometa-

no, más incentivos para plantas de biogás en granjas y para el

tratamiento de la basura.

Y todo lo anterior con un objetivo claro: el Gobierno alemán

pretende lograr, en 2030, la meta de que 10% de las redes de

gas natural del país provengan del biogás.

Posteriormente, la empresa Seeger Engineering AG detalló

sus servicios y productos en el mercado de la bioenergía. Des-

tacó la presentación de una planta de cogeneración con ciclo

orgánico, con una potencia que varía ente los 300 kW y los 2

MW, que utiliza aceite de silicona para operar en zonas indus-

Corfo ha financiado 15 proyectos que actualmente se encuentran

en operación y 132 proyectos que se encuentran en distintas etapas

de madurez.

Juan Manuel Contreras Sepúlveda,consultor.

columna de opinión

Desde enero de 2009 está en vigencia el Decreto Tari-

fario para subtransmisión, el DS 320. En él se compendian

los resultados y la modalidad de aplicación de los estudios

para los siete sistemas en que se ha dividido el país: seis

en el SIC y el sistema SING.

¿Qué instalaciones comprende la subtransmisión? Con-

ceptualmente son todas las instalaciones que sirven para

conectar el sistema troncal con los sistemas de distribu-

ción o con grupos de clientes. La definición legal es que

subtransmisión son las instalaciones que deben cumplir

simultáneamente:

a) No calificar como instalaciones troncales según lo es-

tablecido en el artículo 74º, y

b) Que los flujos en las líneas no sean atribuidos exclu-

sivamente al consumo de un cliente, o a la producción de

una central generadora o de un grupo reducido de centra-

les generadoras.

No obstante, los sistemas troncales vigentes no fueron

fijados según el artículo 74º sino por un artículo transitorio

de la Ley Corta I, por lo que varias líneas que hoy son sub-

transmisión podrían calificar como troncales, en particular

para el SING, donde el troncal es sólo un tramo de línea que

une las dos subestaciones principales.

¿Qué importancia tiene el que sean troncales o sub-

transmisión? Como se debe definir una ruta de conexión

desde la barra de subtransmisión a la que se conecta un

generador o consumo hasta la barra del troncal más cerca-

na, en el SING, al haber un solo punto como troncal, todos

los clientes y generadores conectados a subtransmisión

tienen rutas de conexión (y pago) hasta las barras Crucero

o Encuentro, incluso los consumos de Arica. Desde el punto

de vista de quién paga, también es importante, y no sólo

respecto de si pagan generadores o clientes, porque aún

si el pago es asignado a clientes, el régimen de pago del

sistema troncal se basa en un cargo único promedio, por

sistema y por segmento, mientras que en subtransmisión

opera un cargo diferenciado según la distancia al sistema

troncal. Recordemos que la exención de pago para los

ERNC cuenta sólo para el troncal.

¿Quiénes y cómo pagan la subtransmisión? Pagan

La tarificación de la subtransmisión

generadores por inyección, en cuotas fijas anuales, y los

consumos, con cargos variables por los retiros de energía

y de potencia.

De acuerdo al DFL 4, los generadores que pagan son

los que inyectan directamente su producción a la subtrans-

misión. En las bases se interpretó que si una central está

conectada al sistema troncal mediante líneas adicionales,

no paga subtransmisión.

Para generadores y para clientes la base de sus pagos

es la ruta de mínima distancia eléctrica al sistema troncal,

es decir, el conjunto de tramos conectados que une la barra

de subtransmisión con alguna de las barras del sistema

troncal y que tienen la mínima reactancia eléctrica entre

las alternativas, ésta será la barra troncal de retiro para el

cliente y la barra de inyección para la central.

Si en el Sistema Troncal los principales pagadores son los generadores, en la subtransmisión son los clientes.

Para generadores se simulan todas las posibles condi-

ciones operacionales del sistema, en las que el flujo de un

tramo presenta el mismo sentido que la ruta que une a la

central con el troncal; entonces, en ese estado pagan las

centrales conectadas “aguas arriba” de la barra de inicio del

tramo, según una prorrata calculada con los factores GGDF.

Para cada central su pago es la suma ponderada de los

pagos calculados para todos los tramos de su ruta de co-

nexión, en todos los estados de operación probables en

que le corresponde pago, con lo cual, se calcula la cuota

anual a pagar por central.

Para cada periodo de tarificación los pagos de los clien-

tes deben cubrir la diferencia entre el valor AVI+COMA de

las instalaciones de subtransmisión del sistema (VASTx),

descontados los montos asignados como pago a las cen-

trales. Para ello se definen recargos unitarios por energía y

por potencia, para cada tipo de instalación (transformación,


km de línea 110 kV, km de línea 220 kV, etc.), de manera

que al aplicar estos recargos unitarios a las demandas es-

peradas el conjunto de propietarios del sistema recaude el

total asignado como pago de clientes.

Así, los recargos por transitar 1 kWh en una línea de 110

kV en un sistema son únicos, independiente del tipo de

línea que efectivamente usa. Tampoco depende del sentido

de flujo del tramo, éste sólo se considera para calcular el

monto total que resulta de cargo de clientes.

¿Cómo se fijan las tarifas de subtransmisión? Luego de

la definición de las instalaciones de subtransmisión, sepa-

radas por sistemas, las que se publican en un Decreto, el

proceso para la fijación de tarifas de subtransmisión tiene

tres grandes etapas: La primera y la más relevante, en mi

opinión, es la definición de las bases para los estudios. En

subtransmisión se hace un estudio por sistema, por lo que

–a diferencia del estudio troncal– en las bases se definen

casi todos los aspectos fundamentales para el cálculo del

VASTx (Valor Agregado de Subtransmisión), por la necesi-

dad de uniformar criterios para todos los estudios. Entre las

definiciones que fueron gravitantes en este primer proceso

está el horizonte de adaptación (dimensionamiento) de las

instalaciones que se valorizan, se fijó en 10 años (la ley es-

tablece un rango de 4 a 10 años), se establecieron como

punto de partida para el proceso de adaptación las insta-

laciones reales tal como se construyeron, se definieron las

vidas útiles para el cálculo de las anualidades de inversión,

se incluyó una lista exhaustiva de las componentes de in-

versión y se incluyeron las definiciones conceptuales para la

validación de prescindencia y para adaptación de las instala-

ciones existentes. Las bases propuestas por la CNE pueden

ser observadas por los interesados, y en caso de persistir

diferencias pueden ser discrepadas en Panel de Expertos.

La segunda etapa es la realización de los estudios, los que

son contratados y financiados por los propietarios de las

instalaciones. Para cada tramo del sistema se determina

el AVI, el COMA y las pérdidas medias. Además, se cal-

culan los pagos anuales que debería asumir cada central

conectada a subtransmisión. La tercera etapa es la revisión

que hace la CNE de los estudios, tomando en cuenta las

observaciones de los participantes en las audiencias públi-

cas y las que se envíen posteriormente. La CNE emite un

informe con sus resultados y proposiciones tarifarias, las

que son objeto de discrepancias ante el Panel de Expertos,

cuyos dictámenes dan origen al Decreto Tarifario, que en

esta oportunidad corresponde al DS 320.

El proceso se basa en una premisa fundamental: el equi-

librio de los interesados, tanto en conocimiento de las meto-

dologías, valores discutidos y su impacto en los valores fina-

les, sobre todo en las presentaciones al Panel de Expertos.

Si en el Sistema Troncal los principales pagadores son los

generadores, en la subtransmisión son los clientes. Ei

nº 116 I julio 2009 I www.revistaei.cl56

columna de opinión


Si bien el programa pretendía

lograr un importante

alcance, a la hora de

las cuentas las industrias con

ventas menores

a 1 millón de UF no están

dispuestas a desechar sus

equipos estándar

por aquellos de mejor

desempeño.

l recambio de motores eléctricos que alguna vez

se planteó el Programa País Eficiencia Energética

(PPEE), y que impulsó un acuerdo voluntario en el

que ABB, WEG y Siemens permitirían que todas las em-

presas productivas con ventas netas anuales de hasta 1

millón de UF puedan adquirir motores eléctricos eficientes

con un 20% de descuento sobre los precios normales, no

ha tenido la acogida presupuestada.

“La iniciativa del PPEE del año anterior no tuvo los re-

sultados esperados pues estaba orientada a la pequeña

y mediana industria, la cual, para optimizar sus ofertas y

necesidades, compran los motores más económicos, por

ende los de menor eficiencia”, explica Pablo Trigo, Pro-

duct Manager de Motores de Baja Tensión, de la División

Automation Products en Chile de ABB, y quien es además

responsable por la compañía para el Programa de Moto-

res Eficientes impulsada por el Gobierno.

E Una opinión similar es la esgrimida por Mauricio Baetty,

ingeniero de servicios de WEG, quien asegura que ha sido

muy complejo para las Pymes poder hacer este cambio y

desechar un motor, que aunque menos eficiente, signifi-

có una inversión importante. “Pensamos que faltó evaluar

mejor el rápido retorno de la inversión que se podría ha-

cer con este programa ya que cambiar motores por alta

eficiencia no es inversión a largo plazo, el retorno es más

rápido de lo que se espera”, señala.

En tanto, Francisco Reale, del Grupo Eficiencia Energé-

tica SIGEE de Siemens, señala que la escasa promoción

de la iniciativa también tuvo incidencia en su poco éxito y

“esperamos mejorarlo y cumplir con los objetivos durante

el segundo semestre de este año y durante 2010”.

Esta mala señal ha llevado al PPEE a ser más agresivo

en el tema y es por eso que está trabajando en un nuevo

programa que permitirá a todo el sector industrial acce-

de apostar por la eficiencia energética

I Recambio de motores I

La dificultad

5757

eficiencia energética

58 58

NUESTRA EDICIónDE SEPTIEMBRE CONTENDRÁ:

SE

PT

IEM

BR

E 2

00

9 • InfoRME ESPECIal: PaCIfIC HyDRo y Sn PowEREl Boom de las energías renovables en el país tiene a las centrales hidroeléctricas de pasada y a los parques eólicos como sus más fieles exponentes. Precisamente Pacific Hydro y SN Power son dos empresas comprometidas con estos impulsos, y es por eso que en esta edición se presenta un completo análisis empresarial y de negocios de ambas compañías.

• InfoRME TéCnICo: ConDuCToRESEl sector de transporte y distribución de energía eléctrica verá en los próximos años incrementar la oferta y la demanda, razón por la cual se necesitará ampliar las redes. Importante rol juegan en esto los conductores, de cobre y aluminio, a través de los cuales las compañías transportan la electricidad hasta el cliente final.

• InfoRME foRo SIng 2009Las principales informaciones acerca del Foro Eléctrico del SING 2009, importante reunión minero-energética que se efectuará en Antofagasta (6 y 7 de octubre), se publicarán en esta edición de la revista.

•InfoRME EnERgía nuClEaRLa Energía Nuclear hoy en Chile es tema de discusión y la decisión de si se adopta -o no- como fuente de generación eléctrica de potencia no debiera esperar mucho. ¿Cómo se encuentra el país para el ingreso de esta nueva fuente? A través de este informe se intenta esclarecer el panorama.

nº 116 I julio 2009 I www.revistaei.cl


der a motores de alta eficiencia a precios muy competiti-

vos, comenta Trigo.

Los motores utilizan cerca del 40% de electricidad de

todo el mundo, entre 60% y 70% de la electricidad en la

industria y entre 30% y 40% en el sector servicios. De

toda la electricidad usada por los motores, alrededor del

90% es utilizado por motores de inducción AC entre 0,75

y 200 kW. “Si estos motores fueran tan sólo un poco más

eficientes, las emisiones de CO2 podrían ser disminuidas

drásticamente”, destaca Trigo.

Asimismo, de haber tenido éxito este programa se po-

drían generar ahorros de hasta 30 GWh anuales debido

a la diferencia del consumo energético entre los motores

eficientes y los motores estándar actualmente en uso en

los procesos productivos.

Las compañías están preocupadas por el tema y están

tomando medidas dirigidas a una mayor eficiencia por

Se podrían generar ahorros de hasta 30 GWh anuales debido

a la diferencia del consumo energético entre los motores

eficientes y los motores estándar actualmente en uso.

El programa de recambio de motores para las Pymes, impulsado por el PPEE y apoyado por empresas como ABB, Siemens y WEG, no ha tenido el resultado esperado.

parte de las industrias, ya que el recambio es sólo una

parte de las soluciones. Según señala Trigo, “en relación

a los accionamientos de motores, en la industria existen

cuatro maneras de mejorar el consumo energético y la

emisión de CO2: reemplazar su motor existente por uno

de mayor eficiencia; considerar en los nuevos proyectos

de inversión motores de alta eficiencia; utilizar converti-

dores de frecuencia para optimizar los procesos y utilizar

nuevas tecnologías en el accionamiento. Por ejemplo, los

motores de imanes permanentes que eliminan la necesi-

dad de utilizar cajas reductoras”.

WEG cuenta con interesantes mecanismos para in-

centivar la incorporación de tecnologías eficientes en los

sistemas productivos de las industrias. Dado que el pro-

grama de reposición ha sido complejo de llevar a cabo,

la compañía ha decidido replicar un modelo que ya había

Empresas como WEG han apostado por mecanismos propios para incentivar a las empresas al uso de motores de mayor eficiencia energética. En la foto, el W22 de WEG.

puesto a prueba en Brasil y que consiste en recibir el mo-

tor antiguo de eficiencia estándar en parte de pago, mé-

todo que según Wladimir Givovich, gerente de Marketing

de la empresa, ha tenido muy buenos resultados.

Asimismo, WEG hace auditorias eléctricas para demos-

trar beneficios e incentivar el uso de motores eficientes. De

este modo es que el ejecutivo advierte que según el nuevo

programa que el PPEE impulse, la compañía podría asumir

nuevas estrategias propias advirtiendo, eso sí, que lo princi-

pal está en generar un cambio cultural importante, “que la

gente aprenda a tomar las acciones para el ahorro”, recalca

Givovich. “En la minería es común que el nuevo proyecto

sea de alta eficiencia, en las Pymes es todavía según el

precio, por eso hay que cambiar la mentalidad”, añade.

En este sentido, Baetty destaca que “nosotros como

empresa estamos evolucionando con nuestros motores

estándar, haciéndolo más eficiente aún, para ponernos

en los rangos de un motor de alta eficiencia”. De hecho,

en el marco de Exponor 2009 la empresa lanzó un nuevo

motor (W22). “Tenemos el compromiso de evolucionar

tecnológicamente para mejorar aún más el área de efi-

ciencia”, asegura Baetty.

Conciencia mineraLa minería, como una de las industrias de mayor con-

sumo eléctrico del país, no ha estado ajena a las distintas

iniciativas que se han tomado en torno a la eficiencia y es

así como en 2006, el PPEE constituyó la Mesa de Trabajo

de Eficiencia Energética en la Gran Minería, con participa-

ción activa de las principales minas de Chile.

“La gran minería está tomando conciencia

y está adquiriendo motores de alta efi-

ciencia, sobre todo considerando que

el costo de un motor comparado con

el costo de kWh a lo largo del tiem-

po es un valor marginal”, advierte

Baetty.

Según explican en WEG, de las

compañías con las que ellos han

trabajado destacan Escondida

(BHP), Codelco, Anglo American

y Paipote, donde ya se hicieron

las mediciones y se obtuvieron

importantes ahorros. En la minera de BHP

Billiton ya se aplicó un piloto que consiste en reem-

plazar (en una primera etapa) 10 motores eléctricos de

60 HP instalados en las celdas de flotación scavenger

por unos de alta eficiencia, lo que según estudios previos

podría generar ahorros de entre un 4% y 6% en el con-

sumo de energía.

Si bien los ahorros que se puedan producir van direc-

tamente relacionados con el proceso donde están invo-

lucrados los equipos, Baetty comenta que los periodos

de recuperación de la inversión pueden alcanzarse entre

2 y 3 años. El ejecutivo destaca, además, que donde se

encuentran las mayores eficiencias es en los procesos

con cargas variables donde se pueden trabajar con un

variador de frecuencia. Ei

5959

eficiencia energética


mercado eléctrico mercado eléctricomercado eléctrico

Más de US$400 millones alcanzó la división Power Systems de ABB el año pasado, a nivel mundial, tan sólo en venta de FACTS (Sistemas Flexibles de Transmisión en Corriente Alterna) y al parecer la crisis no tendrá ninguna incidencia en estos resultados, pues ya tienen pro-nosticado superar esta cifra. Es que el rápido proceso de trans-formación en que se encuentra el mercado de la energía ha confrontado a los operadores de sistemas de transmisión con nuevos desafíos y esta tecnolo-gía ofrece un nuevo y potente medio para afrontarlos.

“Verdaderas autopistas de transmisión de energía con infraestructura eficiente y con-fiable”, así definió Antonio Silva, especialista de ABB en Suecia a las líneas eléc-tricas que utilizan estos sistemas basados en la electrónica de potencia y diseñados para su-perar las limitaciones de las redes, tales como límites de estabilidad, térmicos y de tensión, además de flujos en bucle.

Los Sistemas FACTS se basan en dos princi-pios, compensación en paralelo y en serie. De

éstos, los principales son: Compensador Estáti-co, Condensador en Serie, fijo y controlado por tiristores, Transformador de desplazamiento de fase y PST asistido, y Controlador Unificado de

Flujo de Energía (DYNAFLOW en la designación de ABB).

En Chile la subestación Puerto Montt de Transelec cuenta con un Sistema de Compensación Estática de Potencia Reactiva (CER) que entró en servicio en julio de 2007 a fin de preservar la seguridad del suministro eléc-trico en el Sistema Interconecta-do Central (SIC) y garantizar la estabilidad del voltaje en el área de Puerto Montt.

“El resultado operacional en la subestación Puerto Montt ha sido excelente, la respuesta es

rápida y ante las variaciones de carga el sistema se comporta de forma estable. Es-tos buenos resultados han generado incluso nuevas oportunidades de negocios para ABB, considerando que se trata de un diseño probado y que está funcionando bien”, des-tacó Bladimir Rivas, Local Division Manager de Power System de ABB en Chile.

ABB Sistemas para incrementar transmisión de energía ganan presencia en el mercado

En el marco de la Feria Exponor, realizada

entre el 15 y 19 de junio en la ciudad de

Antofagasta, Mecánica Industrial MJM S.A,

presentó su diseño mecánico estructural

para salas eléctricas y de control para la gran

minería. La oferta de la compañía considera

salas de generación, transmisión, distribución

y control.

Mecánica Industrial MJM S.A. desde hace

años fabrica la estructura de este tipo de

equipos considerado entre los “críticos” de

cualquier proyecto de inversión. Durante los

últimos 12 meses la empresa ha dedicado

recursos financieros y humanos importantes

para mejorar sus diseños en lo referente a

costos y rapidez de fabricación.

Mecánica Industrial MJM S.A.Salas eléctricas y de control

La oferta de la empresa incluye la es-

tructura mecánica, los sistemas de ilumi-

nación y detección/protección de incendio,

los equipos de HVAC y las canalizaciones,

obviamente de acuerdo a los requerimientos

del cliente. El diseño y fabricación de los

equipos eléctricos que se ubican al interior

del cubículo se realiza mediante alianzas

con diferentes integradores.

A la fecha Mecánica Industrial MJM S.A.

ha fabricado una cantidad importante de

equipos en alianza con importantes acto-

res de la industria integradora de equipos

eléctricos, entre éstos EECOL, TUNNING, GE

y otros.

Para respaldar los esfuerzos realizados

la empresa obtuvo la certificación ISO

9001:2008 con la certificadora alemana

TUV, entidad especialista en empresas del

sector metalmecánico.

Plenamente satisfecha con la oportunidad que

presentó Exponor para dar a conocer sus nove-

dades en tecnologías y servicios de post venta

para la minería se mostró SIMMA tras su reciente

participación en esta feria.

“Exponor es un atractivo polo de negocios y una

plataforma insuperable a la hora de establecer

contacto directo con nuestros clientes”, dijo

Carlos Matas, subgerente de sucursal zona norte,

quien comentó “estamos muy satisfechos y es-

peramos haber cumplido todas las expectativas

que nos habíamos planteado”.

Algunos de los productos exhibidos en Expo-

nor fueron: grúas, compresores, generadores,

sistemas de izaje, equipos de perforación,

bombas, sopladores, rodados, cadenas protec-

toras, entre otros.

“Permanentemente estamos innovando, re-

cibiendo tecnología de última generación con

las más sofisticadas aplicaciones, lo que nos

SIMMAMostró su total compromiso con la minería en Exponor

permite entregarle al mercado lo mejor de

lo mejor”.

Dentro de los equipos que mayor atención

capturó se encontraba una grúa articulada

montada sobre camión marca Palfinger,

con capacidad de carga nominal de 60

toneladas, la más grande importada por

la empresa en toda su historia, y que ya

fue vendida, lo que dejó en los ejecutivos

de SIMMA la convicción de que es factible

abordar un nuevo nicho de mercado.


mercado eléctrico

DesignacionesFastpackJorge Esponda Orellana

se ha incorporado como

subgerente de Control

de Calidad de Fastpack

Piping Products.

mercado eléctrico

Abengoa Chile, empresa perteneciente a

Abeinsa, cabecera del grupo de negocio

de Ingeniería y Construcción Industrial de

Abengoa, ha adquirido la empresa Servi-

cios de Ingeniería SDI-IMA S.A., una com-

pañía con fuerte presencia en el sector de

la ingeniería de infraestructuras eléctricas

en el mercado chileno. Esta adquisición se

va a realizar en dos fases: la compra del

60% de las acciones de la compañía y,

posteriormente, en un plazo de cinco años,

la adquisición del 40% restante.

Servicios de Ingeniería SDI-IMA desarrolla

actividades en el ámbito de la ingeniería de

infraestructuras eléctricas e ingeniería civil

en Chile, para una variada cartera de clien-

tes. Cuenta con más de 80 empleados, la

mayoría de ellos ingenieros.

Para Alfonso González, presidente de

Abeinsa, “contar con una empresa de estas

características en Iberoamérica satisface

un viejo anhelo, que esperamos nos sirva

para potenciar, aún más, nuestra actividad

en el sector de la ingeniería y la construc-

ción en Chile y en el resto de la Región”.

Endress+HauserNueva generación de indicadores con control

Una de las características más sobresa-lientes de los modelos RIA45 y RIA46 es el gran tamaño de los cinco dígitos de siete segmentos LCD multicolor y la facilidad de lectura de los mismos, tanto en días con mucho sol como en plena oscuridad, gracias a la pan-talla retro-iluminada. Ade-más, ambos indicadores permiten la posibilidad de introducir texto, como por ejemplo el TAG del equipo.

Además de la funcio-nalidad de la propia pantalla, la electróni-ca ofrece un sin fín de opciones: desde la alimentación por lazo de los dos canales disponibles, hasta la retransmisión de la señal, pasando por un amplio rango de alimentación. RIA45 corresponde a la ver-

sión para panel (IP65), mientras que RIA46 incluye caja intemperie (IP67/NEMA4x).

El software puede realizar la linealización de los dos canales y operar entre ellos ex-trayendo una señal resultante. Gracias a

estas funciones se pueden realizar aplicaciones con el cálculo del nivel de un tan-que o la monitorización de los filtros en un sistema de refrigeración, retransmitien-do esta señal.

Asimismo, cabe desta-car su intuitivo menú de configuración, el cual permite una rápida y fácil puesta en marcha. La unidad se puede configurar mediante software y el puerto USB del PC. El usuario cuenta en todo momento con el soporte de la función de ayuda.

SikaRodrigo Vernal Astudillo

asumió el cargo de jefe

de Obras Civiles de la

Unidad de Negocios

Concrete de Sika.

Un total de nueve camionetas Ford

Ranger 4x4, 0 kilómetros, y equipadas

bajo los estándares solicitados por em-

presas mineras e industriales, fueron adquiridas por la empresa Fastpack Piping

Products, a través del leasing operativo de la empresa Relsa, con quien nuevamente

renovó su contrato de concesión a 3 años.

Estas camionetas serán entregadas a la fuerza de ventas de Fastpack distribuida a lo

largo de Chile, con el objetivo de garantizar un mejor y oportuno servicio a sus clientes.

Aparecen en la foto Daniel Millar, jefe de Operaciones Fastpack S.A; Pedro Pablo

Cortés, ejecutivo comercial Relsa S.A.; Américo Pesce, gerente de Administración y

Finanzas Fastpack S.A.; y Patricio Brinck, gerente comercial Relsa S.A.

FastpackRenueva su flota de camionetas

Abengoa ChileAdquiere el 60% de las acciones de la empresa de servicios de ingeniería SDI-IMA

A partir del 1º de junio de 2009, la em-presa chilena Intronica S.A. fue elegida como representante Tektronix.

La incorporación de la marca Tektronix se suma a la trayectoria que posee Intro-nica S.A. como representante oficial de Fluke en Chile, pudiendo ofrecer al merca-do el más amplio portafolio de soluciones en instrumentos electrónicos de medición, análisis, calibración y conectividad.

Tektronix cuenta con Osciloscopios de bajo costo, rango medio y de alto desempeño. Así como Generadores de Funciones, Analizadores Lógicos y Anali-zadores de Espectro.

Para mayor información sobre los productos de la línea Tektronix, comu-níquese con Intronica S.A. al Tel.: (56-2) 2323888, E-mail: [email protected], Web: www.intronica.com.

IntronicaNuevo representante Tektronix en Chile


mercado eléctrico

Tripp Lite, fabricante de equipos para protección de energía, participó en la XIII versión de la Exposición Internacional para la Minería Latinoamericana, Expo-nor 2009, que se llevó a cabo en Antofa-gasta, entre los días 15 y 19 de junio.

En cooperación con su CAP (Critical Applications Partner) en la región, EECOL Electric, la compañía presentó solucio-nes de protección de energía, distribu-ción de energía, control de redes, racks y conectividad; variables clave para cumplir con los requerimientos de la cre-ciente industria minera en la región.

Como indica Juan Pablo Ortúzar, gerente regional de Tripp Lite para el Cono Sur, la extensa línea de produc-tos de Tripp Lite aborda los urgentes requerimientos de soluciones renta-bles de energía y conexión en red que posee la industria minera. “El sector minero emplea gran cantidad de tec-nología, por lo que depende de redes, servidores, dispositivos de almacena-

miento y equipos de telecomunicacio-nes, junto con sistemas de seguridad y de respaldo de energía. Tripp Lite ofrece una amplia gama de soluciones para proteger estos sistemas de los dañinos efectos que provocan los problemas de energía, administrar redes de energía y proporcionar un mayor nivel de control de la red”, asegura.

Empresas como el Centro de Despacho Económico de Carga del Sistema Eléctrico Interconectado del Norte Grande, CDEC-SING, ya han escogido las soluciones de Tripp Lite para respaldar sus sistemas eléctri-cos, principalmente por sus niveles de con-fiabilidad y protección. (http://www.tripplite.com/shared/other/case-study/Caso-de-éxi-to-nuevo-formato.pdf)

Entre la línea de productos de Tripp Lite figuran avanzados sistemas UPS, unidades de distribución de energía con recursos de administración avanzada, switches KVM y una amplia selección de cables, los que fueron exhibidos en Exponor 2009.

Con un énfasis especial en los proyectos,

obras y servicios eléctricos que forman parte

de su experiencia con la minería regional, la

Empresa Eléctrica de

Antofagasta, Elecda,

participó de la XIII Expo-

sición Internacional para

la Minería Latinoameri-

cana, Exponor 2009.

Elecda estuvo presente

en el stand 342 del

pabellón D, donde expu-

so toda la información

sobre sus servicios a

la minería e industria

nacional, trabajo que

realiza gracias a un

equipo especializado y dedicado a la atención

y asesoría directa de este rubro, desarro-

llando e implementando soluciones para sus

distintas necesidades relacionadas con el

suministro eléctrico.

Respecto de la presencia de la empresa en

ElecdaParticipó en Exponor 2009

Exponor 2009, el gerente general de

la empresa, Cristián Saphores, indicó

que “una vez más fuimos partícipes de

esta importante feria inter-

nacional, ya que nuestra

experiencia en el sector

minero nos ha permitido

consolidarnos como un ac-

tor relevante y socio estra-

tégico de este segmento

de clientes”.

También Orlando Assad,

gerente zonal de Elecda,

manifestó su satisfacción

por haber estado presentes

en este evento, y agregó

que la empresa seguirá per-

feccionando los servicios que entrega a la

minería, con el propósito de convertirse en

los líderes eléctricos para el sector.

Aparecen en la foto Orlando Assad, ge-

rente zonal, y Cristián Saphores, gerente

general Elecda.

Tripp LitePresenta nuevas soluciones de UPS, Racks, PDU, KVM y más en Exponor 2009

Transformadores Tusan S.A.Presentes en Exponor 2009Como es habitual, Transformadores Tusan

S.A. estuvo presente en Exponor 2009, a

través de un stand principalmente orientado

a recibir a sus clientes de las empresas

mineras y eléctricas instaladas en el Norte

Grande. Con

esta actividad,

Transforma-

dores Tusan

S.A. reafirma

su vocación

de servicio y

participación

en la provisión

de transformadores y servicios de manteni-

miento y reparación para estos importantes

clientes.

Destacó especialmente el equipo de pro-

fesionales presentes en la muestra, entre

los cuales se contó el gerente general de la

firma, Augusto Wiegand, acompañado por

gerentes y personal de las áreas comercial

y técnica de la empresa.

Tecnet S.A., empresa del grupo CGE, tiene

en funcionamiento un Sistema de Adminis-

tración de Telemetría (SAT), el cual permite

visualizar en una aplicación Web la más com-

pleta información de los consumos de energía

eléctrica, a partir de la interrogación remota

y periódica del o los medidores de energía

conectados a un empalme. Los datos dispo-

nibles son:

- Energías activas y reactivas consumidas

cada 15 minutos, diaria, mensual o anual.

- Demandas máximas horarias ocurridas en

un día o mes.

- Demanda media diaria, mensual o anual.

- Lectura de los diferentes registros del

display.

- Despliegue gráfico de los consumos de

energía y demanda máxima, así como de

los voltajes y corrientes, cada 15 minutos,

de forma diaria, mensual o anual.

Tecnet S.A.Tecnología confiable en mediciones

¿Qué es el Arco Eléctrico?

El arco eléctrico o arco voltaico es la descarga eléctrica que se pro-

duce entre dos electrodos sometidos a una diferencia potencial. Se

pueden alcanzar temperaturas de hasta 10.000ºC, y en los puntos

de salida hasta 20.000ºC.

De acuerdo a estudios reali-

zados en Alemania sobre 61

accidentes, por efecto del Arco

Eléctrico, se estableció que las

partes más afectadas son las

manos y la cabeza.

Existe en Chile una línea bastante amplia de ropa y equipo de

protección personal contra el efecto del Arco Eléctrico, de la marca

Salisbury, que cuenta con la línea de PRO-WEAR™, la que dentro

de su catálogo incluye ropa y equipos protectores, entre 8cal/cm2

y 100cal/cm2.

Salisbury usa exclusivamente las telas de Westex para su marca de

ropa que se llama PRO-WEAR™. La mezcla de materiales de Wes-

tex Indura Ultra Soft® ayuda a que la prenda tenga una mayor vida

útil, cómoda y con tallas variadas de acuerdo a las necesidades del

usuario. Salisbury garantiza la resistencia a las llamas provocadas

por el Arco Eléctrico para la vida de la prenda.

Representante en Chile: Munelec S.A., Fono: 5522285; Web:

www.munelec.cl

MunelecArco Eléctrico: Un peligro latente

Conecta, representante exclusivo

en Chile de Artesis, revoluciona el

mantenimiento predictivo de motores

eléctricos con el sistema tecnológico

MCM (Motor Condition Monitor), cuyo

principal beneficio es evitar paradas

intempestivas en líneas de producción

críticas de plantas industriales al pre-

decir con meses de anticipación fallas

eléctricas y mecánicas asociadas a

motores eléctricos.

El MCM es un dispositivo electrónico

microcomputarizado que modela y emula el comporta-

miento de un motor eléctrico. El sistema cuenta con el

software MCMScada+ para la supervisión y registro de los

datos asociados a todos los motores críticos que se desee

monitorear.

Mayor información en www.conecta.cl o solicitar al

e-mail [email protected]

FlukePresenta dos multímetros de registro de datos de verdadero valor eficaz con TrendCapture

ConectaRevoluciona el mantenimiento predictivo de motores eléctricos

productosCatálogo de

catá

logo

de

prod

ucto

s » »

»»

Dos multímetros que realizan tareas avanzadas de registro de

datos sin necesidad de supervisión y que muestran datos de

tendencias en pantalla sin tener que descargarlos en un PC.

La función TrendCapture también sirve para realizar tareas de

mantenimiento preventivo. Una

pantalla de gran tamaño mues-

tra los resultados gráficamente,

en una interfaz de usuario me-

jorada con una ayuda integrada

(botón de información i) disponi-

ble en siete idiomas y con una

interfaz compatible con la selec-

ción mediante teclas.

El multímetro electrónico de alta

precisión Fluke 287 con función de registro de datos do-

cumenta rápidamente el rendimiento eléctrico y muestra in-

formación de tendencias. El multímetro industrial Fluke 289

con función de registro de datos tiene importantes funciones

adicionales, entre las que se incluyen el filtro paso bajo así

como los rangos de medida Lo-ohmios y Lo-impedancia.

Permite diagnosticar problemas en dispositivos electrónicos,

sistemas automatizados y en sistemas de distribución eléc-

trica, así como en equipamiento y maquinaria industrial.

Para mayor información ingrese a www.intronica.com

PanduitPresenta un gabinete de pared para pequeñas empresas Panduit anuncia un gabinete que se adapta a las exigen-

cias de las pequeñas empresas, eliminando así los costos

por adquisición de racks de telecomunicaciones que sobre-

pasan las necesidades de un pequeño negocio. Los nuevos

gabinetes tienen dimensiones de 977,9 mm de alto x 709,2

mm de ancho y 218,7 mm de profundidad, y ocupan un es-

pacio más pequeño y dejan libre

el área del piso.

El gabinete para instalación en

pared tiene capacidad de has-

ta tres unidades de racks para

equipos activos (electrónicos), y

de hasta tres unidades de racks

de productos para cableado (Patch Panel), permite administra-

ción del cable superior y el aprovechamiento del espacio para

enrutar y administrar el cableado de la red. Los soportes para

paneles permiten una rotación de 90º y son compatibles con

productos para montaje de 19”, lo que facilita la instalación.

El gabinete ideal para pequeñas empresas está disponible

por medio de los distribuidores autorizados de Panduit

en Chile por medio de Anixter, Av. Kennedy #5454, Piso 7.

Teléfono: 4108000.


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