d i ió d l f íModernización de la Infraestructura energía eléctrica de la DVMC

Programa de actividades relevantes

CORTO PLAZO

2010 

Definición y alcance de estructura por Zonas basado en operativo CFE

MEDIANO PLAZOLARGO LARGO PLAZOPLAZO

Delimitación Geográfica de los centros y aéreas de operación

Distribución Fuerza de Trabajo de centros de Operación basados en la Atención a Instalaciones Eléctricas por Zona

Definición de Responsables de centros y aéreas de Operación de DVMC a Transición

Personal de DVMC de CFE (55%)Personal de DVMC de CFE (55%)

Transición del operativo de Distribución MEDIANO PLAZO

CORTO PLAZO

2010 

Personal de DVMC de CFE (55%) Personal de DVMC de CFE (55%) Continuación de contratistas con sus cuadrillas Continuación de contratistas con sus cuadrillas

Gestionar al personal necesario para eldespacho y operación de las Líneas y Redesde Distribución

LARGO LARGO PLAZOPLAZO

Gestionar al personal necesario para elproceso de Planeación , Construcción yelectrificación

Gestionar al personal necesario para atención al cliente

Gestionar al personal necesario para el CCD

atención al cliente

Gestión de Tecnologías de Información y Telecomunicaciones

Contratación de servicios necesarios para continuar operando

C l d i l ió d h f lt t

Identificar consumos del operativo

Contactar y sensibilizar a los contratistas de cada Centro en las Zonas

Desarrollo de proyectos relevantes

Calendarizar la recepción de recursos humanos faltantes para la Zonas de Distribución

Proyecto de Automatismo

Mantenimiento y Poda

Programa de actividades relevantes

CORTO

Controlar y administrar el OperativoPermanencía de los Coordinador Generales

MEDIANO PLAZO

CORTO PLAZO

LARGOLARGO

2010 

Acta de Entrega Recepción de lo Administrativo

Cierre , conciliación de materiales, bitácoras y actas de entrega de Contratos del Operativo

Desarrollar al personal que se reciba después de Marzo

LARGO LARGO PLAZOPLAZO

Toma de lecturas de tarifas horarias

Desarrollar al personal que se reciba después de Marzo necesario para Despacho y Operación de las Líneas y Redes de Distribución, CCD

Normalización de reparto avisos recibo y atención a quejas por alto consumo

Ejercicio presupuestal de Gastos e Inversiones en base a la Planeación Estratégica

p y q j p

Atención de Solicitudes de Electrificación y Construcción por las Zonas y División

Reestructuración del SICOSS (Colonias por Agencias y Zonas)

Reestructuración del SICOM

Apertura de Centros de Atención a Clientes y regularización de Adeudos por Tarifa

ISC

Programas de mantenimiento de Distribución

Objetivo Estrategiaj gDiagnostico yevaluación de las

•Inspección a Circuitos•Inspección a LATD•Inspección a SE’sevaluación de las

condiciones•Inspección a SE s•Recopilación y análisis de información de interrupciones de circuitos, líneas A.T. y Subestacionesoperativas de las

Instalaciones de

Subestaciones•Detección puntos calientes•Detección necesidades de Desrame•Detección de usos ilícitos

Distribución.Detección de usos ilícitos

•Modernización de Instalaciones.•Detección de necesidades de Reparación Equipo Eléctrico. q p•Necesidades de Mejoras.•Formulación de Programas de acuerdo a necesidades detectadas

Mantenimientonecesidades detectadas.•Implementación de Programas de desrame (Contrato y/o Delegaciones).•Ejecución de Contratos de Reparación de jecuc ó de Co t atos de epa ac ó deEquipo Eléctrico.

Objetivo Estrategia

Elaboración de Proyecto:

M d i ió d

Elaboración de Proyecto:•Alimentación Selectiva (CircuitosPreferentes y Emergentes para usuariosen Media Tensión)Modernización de

Redesen Media Tensión).•Telecontrol.•Sustitución de Red Automática en B.T.

Ci it di lAutomáticasSubterráneas

por Circuitos radiales.•Cambio de clientes en Tarifas B.T a OM.•Eliminación de cables B.T. directamenteSubterráneas

Central, Verónicay Reforma

enterrados.•Reducción de Capacidad deTransformadores Subterráneos.y Reforma. •Puesta en servicio red superpuesta•Construcción.

Obj ti E t t iObjetivo Estrategia•Optimización de circuitos y redes de di ib iódistribución •Implementación de EPROSEC telecontrolados en Redes.

Modernización de•Instalación de Protecciones en Ramales.•Mejoras integrales a Redes.•Uso Masivo de cables semiaslado y

Redes deDistribución

ysistemas compactos.•Uso de Redes Subterráneas en NuevosDesarrollosDistribución Desarrollos.•Implementación del Plan Rector.

1.Modernización de la red eléctrica d l C t Hi tó idel Centro Histórico.

Detalle de la Obra

6 CIRCUITOS DE MEDIA TENSION6 CIRCUITOS DE MEDIA TENSION

291 KM INSTALACION DE DUCTOS PAD291 KM

105 TRANSFORMADORES SUMERGIBLES DE 105500 kVA

245 SECCIONADORES PARA PROTECCION245 SECCIONADORES PARA PROTECCION

286 KM LINEA MEDIA TENSION286 KM

72 KM LINEA BAJA TENSION72 KM9000 ACOMETIDAS PARA CONECTAR A 

27 832 CLIENTES27,832 CLIENTES.

Red Actual• Red insegura con frecuentes

• Obsolescencia de equipos

gexplosiones e incendios

Obsolescencia de equipos

• Instalación indebida de equipos dentro de edificiosequipos dentro de edificios

• Cableado enterrado sin ductoducto

•Altas pérdidas de energía

• Inexistencia de planos

• Mantenimiento frecuente

• Inexistencia de planos eléctricos

Mantenimiento frecuente (altos costos)

• Red segura, ordenada y fácil de

Nueva Red Telecontrolada

operar• Red monitoreada y telecontrolada

• Transformadores en vía pública de

• Moderno equipo de protección

• Transformadores en vía pública de acuerdo a norma CFE

• Manejo de baja carga en baja tensión

• Transformadores modernos con aceite biodegradableaceite biodegradable

• Cables subterráneos alojados en ductosductos

• Posible migración de clientes a media tensión

• Bajas pérdidas de energía

RED TELECONTROLADARed Eléctrica

ACTUAL FUTURA

SE MER

Centro Historico

SE MER

SE PEN

Centro Historico Inversión

Monto Ejercido

Núm Concepto Monto Total 

Monto Ejercido Porcentaje de Avance 

(%)Mano de ObraMateriales y 

Mano de  ObraEquipo

Obra Civil $ 185 000 000 00 $10 700 000 00 $ 37 236 000 00 21 05%1

Obra Civil $ 185 000 000,00  $10 700 000,00  $   37 236 000,00  21,05%

2Obra Electromecánica $   21 865 557,00  $                       ‐ $                            ‐ 0,00%

2

3Materiales y Equipos $ 485 134 443,00  $                       ‐ $ 136 632 000,00  28,16%

Proyecto, Supervisión, Pruebas y Conexión de  $      8 000 000,00  $1 800 000,00  $                            ‐ 22,50%

4

yla Obra

l5

Total $ 700 000 000,00  $12 500 000,00  $ 173 868 000,00  25,34%

Programa de Obra

P A l d M l d A ti id d d ObPrograma Acumulado y Mensual de Actividades de Obra

CONCEPTO2010 2011 2012

NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOVDIC ENE FEB MAR ABR MAY JUNNOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOVDIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN

Sondeo de Instalaciones Subterráneas

P 1476 4428 8113 8863 9673

E 0 0 8113 8503 8503

Obra civilInstalación de ductos P 390 4234 8110

E 390 2138 2170

Instalación de registros P 0 0 107

gMT/BT y bóvedas

P 0 0 107

E 0 5 5

Obra electromecánicaLínea de media tensión P 10726 2907

4Línea de media tensión P 10726 4E 0 0

Línea de baja tensión P 1964 4910

E 0 0

Transformadores PTransformadores P

E

Seccionadores P

E

Acometidas MT/BT PAcometidas MT/BT P

E

Puesta en servicio P

E

Perforación Horizontal Dirigida:

Ejecución de la Obrag

• Perforación piloto, Ampliación e Instalación de Ductos PAD.

2. Programa especial de mantenimiento a la red eléctrica del Centro Histórico yred eléctrica del Centro Histórico y Corredor Reforma.

• A partir de la recepción de la operación del sistema eléctrico del centro del

Mantenimiento Red Automática Central (Zócalo)Mantenimiento Red Automática Central (Zócalo)

p p ppaís, CFE tomo la operación y mantenimiento de las Redes Subterráneas dela Ciudad, las cuales estaban en un grado de abandono y deterioroconsiderable como se muestra.

• Condiciones Anteriores

• Condiciones Actuales

Programa de Mantenimiento de la Red Automática Central

Actividad

Programa de Actividades 2011

%

Total Avance

1 Desagüe, limpieza y desazolve de registros y bóvedasP 3695

26.96R 996

2Inspeccion de Rac´s, Boquillas, nivel de aceite, estado del 

aceite, limpieza general al equipo

P 99546.33

R 461aceite, limpieza general al equipo R 461

3Inspeccion de Transformadores, Boquillas, niveles de aceite, estado del aceite, toma de cargas y voltaje y 

limpieza del equipo

P 298820.15

R 602

Revision y pruebas a Protectores, revision de fusibles y P 26454

Revision y pruebas a Protectores, revision de fusibles y limpieza al equipo

21.44R 567

5 Inspeccion, revision y termografia a empalmes en MTP 2353

27.24R 641

6 Pruebas de regreso en baja tensiónP 1620

27.90R 452

Total ActividadesP 14296

28.34R 3719R 3719

Redes Automáticas Corredor Reforma Redes Automáticas Corredor Reforma

Programa de Mantenimiento de la Redes Automáticas Reforma y Veronica

Programa de Actividades 2011

Actividad

g

%

Total Avance

1 Desague limpieza y desasolve de registros y bovedasP 14,600

23 371 Desague, limpieza y desasolve de registros y bovedas 23.37R 3,412

2Inspeccion de Rac´s, Boquillas, nivel de aceite, estado del 

aceite, limpieza general al equipo

P 3,54823.42

R 831

3Inspeccion de Transformadores, Boquillas, niveles de aceite, estado del aceite, toma de cargas y voltaje y limpieza del 

equipo

P 4,320

22.78

R 984

R i i b P t t i i d f ibl P 3004

Revision y pruebas a Protectores, revision de fusibles y limpieza al equipo

P 3008.23

R 296

5 Inspeccion, revision y termografia a empalmes en MTP 5,090

26.54R 1,351

Total ActividadesP 27,858

24.68R 6,874

3 AMI (Infraestructura de medición3. AMI (Infraestructura de medición avanzada) Polanco.)

AREA DE INFLUENCIA

LIMITES DEL POLIGONO

AL NORTE CON LAS CALLES:LEGARIAINTERIOR RIO SAN JOAQUIN

AL SUR CON LAS CALLES:RUBEN DARIORUBEN DARIOPASEO DE LA REFORMA

AL ESTE CON LA CALLE:GRAL. MARIANO ESCOBEDO

AL OESTE CON LA CALLE:PERIFERICO BLVD MANUEL AVILAPERIFERICO BLVD.MANUEL AVILA CAMACHO

USUARIOS BENEFICIADOS 26 367USUARIOS BENEFICIADOS: 26,367

ALCANCES DE LA TECNOLOGÍA SMART GRID

Operaciones del suministrador

Consumidorsuministrador

Medidor inteligenteinteligente

Control de Sistemas Dinámicos

Dispositivos

Operaciones

Dispositivos inteligentes

Generación distribuida y almacenaje

de Distribución

Administrador de i f ió

jinformación

Fuente: Secretaría de Energía (SENER)

Medidor IFMedidor IF

Tecnología Smart Grid ( AMI )

Comunicación BidireccionalComunicación Bidireccional

ConcentradorConcentrador

Medidor 2FMedidor 2F

Concentrador Concentrador LocalLocal

Medidor IFMedidor IFBalance de Balance de EnergiaEnergia PorPorCiclo y RutaCiclo y Ruta

Sistema Sistema ConcentradorConcentrador

B l dB l d E iE i

Lecturas de variables electricasPerfiles de Carga de 2 variablesInforme de EventosComunicación Entre Medidores

FLUJO DE INFORMACION Y DE INSTRUCCIONES

SicomSicom

Balance de Balance de EnergiaEnergiaPorPor

Banco de Banco de BajaBajaTensionTension

Balance de Balance de EnergiaEnergia

Por CircuitoPor Circuito

Comunicación Entre MedidoresInstrucciones de CortesInstrucciones de ConexiónNotificacion de AdeudosOtras NotificacionesC i ió E t M didComunicación Entre MedidoresReportes Especiales

Condiciones Actuales

Equipos obsoletos

Las preparaciones no cumplen con la norma oficial mexicanaLas preparaciones no cumplen con la norma oficial mexicana.

Desplazamiento de personal para la toma de lecturas, cortes yreconexionesreconexiones.

Errores fortuitos en la toma de lecturas.

Se cuenta con medidores monofásicos en servicios bifásicos ytrifásicos.

Tecnología de comunicación RF de 2 vías

Sistemas AMI (Infraestructura avanzada de Medición)

Tecnología de comunicación RF de 2 vías

Automatización de Lecturas, Facturación exacta.

Desconexión / Conexión Remota en lugares de accesog

difícil o privados

Detección y Disminución de robo de energíay g

Atención en línea a Clientes

Preparado para el futuro (Tarifas horarias residenciales)

Reducción de visitas al campo posible Implementación de Programas dePrepago

Ahorro en gastos de cableado (concentraciones) y Disminución de pérdidas

Medición bidireccional para Energías alternas

M j l téti d l f h d (C t hi tó i id i i Mejora la estética de la fachada (Centro histórico, residencias, comercios)

Permite implementar programas de ahorro de energía

Sincronización automática de reloj de medidores Sincronización automática de reloj de medidores