Cules fueron los aciertos y desaciertos en la estrategia de mercadotecnia de McDonalds respecto a Burger King, en su carrera por posicionarse como lder en el mercado?

El primer acierto de McDonalds fue concentrar su fuerza en un solo producto: la hamburguesa. El siguiente paso fue debilitar las ventas en las cafeteras locales, dado que dentro de su lnea de productos, la hamburguesa era su elemento estrella. McDonalds se enfoc en brindar un producto elaborado con rapidez y a un costo ms econmico. Esto le permiti tener una rpida expansin y en consecuencia, convertirse en lder una industria que apenas se encontraba en desarrollo.Su primer descalabro fue no ofrecer un servicio eficaz a la carta, considerando que la estrategia era ofrecer un producto de elaboracin dinmica, implement un proceso de uniformidad para reducir su tiempo de preparacin, esto lo condujo a perder clientes que no se conformaban con la hamburguesa estndar y que deban formarse en otra fila para ser atendidos, situacin que aprovech Burger King al prometer una hamburguesa al gusto del cliente. Otra accin atinada fue ampliar su lnea de productos al incluir desayunos y cenas, aunque al hacerlo, creo una fuerte confusin (y prdidas) al promocionar aquellos que eran para obtener ganancias y no para anunciar, esto le significo debilitar la imagen de su principal producto. Sin embargo su condicin de lder le permite ser perseguido por su competidor y simplemente preparar estrategias de defensa, considerando el poder econmico que posee ante Burger King.