formulario prototipos de innovacion empresarial 04-12-2012

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I. ENCUESTA Antes de completar el formulario de postulación, le agradecemos responder las siguientes preguntas, con el fin de mejorar el servicio que ofrecemos a nuevos usuarios. Las respuestas a estas preguntas no serán consideradas en el proceso de evaluación de este proyecto. Sólo serán utilizadas con fines estadísticos. 1. ¿Cómo se enteró usted de la existencia de este programa de CORFO? (Seleccione sólo una, marcando con una X) A A través del sitio web de Corfo B Me contó un amigo, familiar, conocido, etc. C En un evento de Corfo D En un evento privado (empresa, Universidad, gremio, etc.) E A través de un medio escrito (diario, revista, brochure, etc.) F A través de otros medios de comunicación (radio, televisión, etc.) G Me contactó un consultor H Otro (especificar ) 2. ¿Cómo agregará valor a su empresa el proyecto que está postulando? (Seleccione sólo una, marcando con una X) A Permitirá mejorar sustancialmente los productos, servicios o procesos existentes B Permitirá desarrollar un nuevo producto o servicio C Otro (especificar ) 3. ¿Ha postulado a otras fuentes de financiamiento para este proyecto? ¿Cuáles? (Seleccione la(s) que corresponda(n), marcando con una X) A Banca privada (créditos) B Fondos de capital de riesgo (capital) C Otros fondos estatales u organismos públicos (Sercotec, Indap, Fosis, Sence, etc.) D Otro (especificar ) 4. ¿Por qué decidió postular a CORFO? 1

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Page 1: Formulario Prototipos de Innovacion Empresarial 04-12-2012

I. ENCUESTA

Antes de completar el formulario de postulación, le agradecemos responder las siguientes preguntas, con el fin de mejorar el servicio que ofrecemos a nuevos usuarios. Las respuestas a estas preguntas no serán consideradas en el proceso de evaluación de este proyecto. Sólo serán utilizadas con fines estadísticos.

1. ¿Cómo se enteró usted de la existencia de este programa de CORFO?(Seleccione sólo una, marcando con una X)

A A través del sitio web de CorfoB Me contó un amigo, familiar, conocido, etc.C En un evento de CorfoD En un evento privado (empresa, Universidad, gremio, etc.)E A través de un medio escrito (diario, revista, brochure, etc.)F A través de otros medios de comunicación (radio, televisión, etc.)G Me contactó un consultorH Otro (especificar)

2. ¿Cómo agregará valor a su empresa el proyecto que está postulando?(Seleccione sólo una, marcando con una X)

A Permitirá mejorar sustancialmente los productos, servicios o procesos existentes

B Permitirá desarrollar un nuevo producto o servicioC Otro (especificar)

3. ¿Ha postulado a otras fuentes de financiamiento para este proyecto? ¿Cuáles?(Seleccione la(s) que corresponda(n), marcando con una X)

A Banca privada (créditos)B Fondos de capital de riesgo (capital)C Otros fondos estatales u organismos públicos (Sercotec, Indap, Fosis,

Sence, etc.)D Otro (especificar)

4. ¿Por qué decidió postular a CORFO?(Seleccione sólo una, marcando con una X)

A Las otras alternativas son más engorrosasB Las otras alternativas tienen un mayor costoC No tengo acceso a otras alternativasD No conozco otras alternativas

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Page 2: Formulario Prototipos de Innovacion Empresarial 04-12-2012

II. FORMULARIO DE POSTULACIÓNLINEA DE FINANCIAMIENTO

“PROTOTIPOS DE INNOVACIÓN EMPRESARIAL”

ÍNDICE.(Incluir índice)

SUBDIRECCIÓN DE INNOVACIÓN EMPRESARIAL

Page 3: Formulario Prototipos de Innovacion Empresarial 04-12-2012

ANTECEDENTES DEL PROYECTOTITULO PROYECTO (breve y descriptivo, máx. 100 caracteres)

Duración del proyecto:(Meses)

Región de Ejecución:

Región de Impacto:

Clasificación Sectorial: (ver anexo 6)

Código CIIU: (ver anexo 7)

Tipo de postulación: (Individual o Conjunta. Ver punto 5 bases técnicas)

Director del Proyecto (Jefe de Proyecto) Fono Fax e-mail

ANTECEDENTES DE LA BENEFICIARIA INDIVIDUAL O MANDATARIANombre o razón Social RUT

Si es persona natural, indique género (marque una X en el casillero que corresponda)

Masculino Femenino

Tipo de sociedad Año constitución

Dirección Código postal

Ciudad País Región

Fonos e-mail Fax

Representante(s) Cargo

-…-…

RUT

Ventas último año ($)

_____________________________________Nombre y Firma

Beneficiaria / Representante de la beneficiaria

SUBDIRECCIÓN DE INNOVACIÓN EMPRESARIAL

Page 4: Formulario Prototipos de Innovacion Empresarial 04-12-2012

ANTECEDENTES BENEFICIARIA(S) MANDANTE(S)Nombre o razón Social RUT

Si es persona natural, indique género (marque una X en el casillero que corresponda)

Masculino Femenino

Tipo de sociedad Año constitución

Dirección Código postal

Ciudad País Región

Fonos e-mail Fax

Representante(s) Cargo

-…-…

RUT

Ventas último año ($)

_____________________________________Nombre y Firma

Beneficiaria / Representante de la beneficiaria

Nota: Repetir el cuadro anterior para cada una de las beneficiarias mandantes, cuando se trate de postulaciones conjuntas. Si en la postulación conjunta existen empresas de distinto tamaño, se debe elegir el segmento que equivale a la empresa de mayor tamaño (ver punto 8 bases técnicas).

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Page 5: Formulario Prototipos de Innovacion Empresarial 04-12-2012

SINTESIS DEL PROYECTO

(Breve descripción del proyecto. Max. 1 página)

PRESUPUESTO CONSOLIDADO DEL PROYECTO

CUENTAS PRESUPUESTARIAS

INNOVA CHILE BENEFICIARIA (S) TOTALM$ M$ M$

Recursos HumanosGastos de operaciónGastos de Inversión Gastos de AdministraciónTotal

% (respecto del total) 100%

Modalidad de entrega de Subsidio (*)

Anticipo

Contra Rendición

__________________________________Nombre y Firma

Beneficiaria / Representante de la beneficiaria

(*): Según lo indicado en el punto el punto Nº8 de las base administrativas, y en caso de aprobarse subsidio por parte de Innova Chile, indique cuál modalidad usará para recibir el mismo (anticipo o contra rendición). Debe elegir solo una.

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Page 6: Formulario Prototipos de Innovacion Empresarial 04-12-2012

1. OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTODescribir el objetivo general del proyecto, e indicar cómo este se alinea con la estrategia de la empresa.

2. OBJETIVOS ESPECÍFICOSEnumerar los objetivos específicos

3. MERCADOContestar a las siguientes preguntas:

3.1 ¿Cuál es la necesidad, problema o “dolor” existente en el mercado, que da origen al proyecto? Incluir antecedentes que den garantías de la existencia de dicha necesidad.

3.2 ¿Cuánto le cuesta, el problema, necesidad o “dolor” a la industria. Quiénes y cuánto estarían dispuestos a pagar por esta solución?

3.3 Dimensionar el mercado indicando: tamaño potencial, participación esperada y tendencias (potencial crecimiento)

3.4 ¿Cuánto cuestan las soluciones que hoy existen (en el mundo), a este problema? 3.5 ¿Cómo se caracteriza la industria? análisis de la competencia, marco regulatorio, etc.3.6 Indique si tiene evidencia de algún potencial comprador interesado en su solución (carta

de intención por ejemplo).

4. SOLUCIÓN Contestar a las siguientes preguntas:

4.1 ¿Qué solución se propone, para abordar el problema descrito?4.2 ¿Cuáles son los riesgos que tiene el desarrollar esta solución?4.3 ¿Qué le hace pensar que la solución propuesta por su empresa funcionará? Explique

usando argumentos concretos. Utilizar evidencia científica en línea con su propuesta o resultados de pruebas preliminares que usted u otros hayan efectuado (Hipótesis sobre la cual se sustenta la propuesta).

4.4 Indicar cómo se ha resuelto hasta ahora el problema. Realizar análisis comparativo de soluciones actuales con la solución propuesta, identificando claramente el valor agregado de su solución, respecto de las existentes.

5. EQUIPOContestar a las siguientes preguntas:

5.1 Señale quienes conformarán el equipo de trabajo del proyecto. ¿Qué capacidades y experiencia tienen en el ámbito del proyecto o en desarrollos similares?

5.2 ¿Con qué capacidades cuenta el equipo, para vender la solución propuesta?5.3 ¿Qué experiencia tiene el equipo, vendiendo al mercado potencial? (i.e. cuántos de los

clientes potenciales son vigentes)5.4 ¿Con qué capacidades técnicas, de infraestructura y financieras cuenta la empresa, para

desarrollar el proyecto?5.5 ¿Cuál es la dedicación que tendrá el equipo ejecutor a este proyecto?

6. MODELO DE NEGOCIOContestar a las siguientes preguntas:

6.1 Describa cuál será la estrategia para capturar valor en el tiempo, con el desarrollo propuesto. ¿Cómo piensa ingresar al mercado?, ¿Por qué cree que el mercado preferirá su “solución”?. ¿Cómo abordará el ingreso de nuevos actores?

6.2 ¿Cuánto le costará producir cada unidad? Incluya un ejercicio simple que permita entender la sustentabilidad económica del negocio.

6.36.4 ¿A qué precio espera vender la solución a desarrollar?

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Page 7: Formulario Prototipos de Innovacion Empresarial 04-12-2012

6.5 ¿Cuál es el impacto que se espera tenga este proyecto en las ventas de la empresa? 6.6 ¿Qué plan tiene para comercializar y escalar la producción, y con ello satisfacer la demanda

potencial? Qué alternativas de financiamiento explorará para concretar este plan?

7. METODOLOGIA

Indique a través de qué metodología se pretende abordar el proyecto, en particular cómo esta aborda el ir disminuyendo la incertidumbre y el riesgo que implica el desarrollo del mismo. Qué mecanismos de mitigación de riesgo incorpora?

8. PLAN DE TRABAJO (Cronograma de actividades-Configuración Técnica del Proyecto).

Las respuestas a las preguntas anteriormente indicadas (puntos 3, 4, 5 y 6), deben estar reflejadas en las actividades y resultados que a continuación debe detallar, en el plan de trabajo del proyecto.

El plan de trabajo se deberá detallar de acuerdo a la siguiente estructura:

EtapasSe entiende por etapa a un período de tiempo en el cual se realizará un conjunto de actividades, relacionadas entre sí para obtener un resultado en común. La duración de la etapa estará determinada por las actividades que contiene. Por cada etapa se deberá obtener un resultado (o más), entendiendo por resultado a un elemento verificable o cuantificable resultante de la ejecución de las distintas actividades comprendidas en ella.

Actividades.Se entiende por actividad a una tarea específica, asociada a una etapa, que se realiza en un periodo de tiempo determinado.

Resultado.Se entiende por resultado a un elemento verificable, cualitativa y/o cuantitativamente, al final de una actividad o etapa.Por cada actividades deberá describir el (los) resultado (s) o producto (s) que se espera lograr al término de ésta.

Se sugiere hacer la programación en función de mes correlativo y no mes calendario, es decir Mes1 hasta

Mes n.

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8.1 Etapa del Proyecto

Nº ETAPA:

NOMBRE DE LA ETAPA:

DESCRIPCION:

DURACION:

(Repita este cuadro, en función del número de etapas del proyecto, las que deben ser secuenciales, y al término de cada una de ellas se hará revisión del estado de avance de las mismas y de los resultados obtenidos).

8.2 Actividades de la Etapa

NOMBRE DE LA ACTIVIDAD DESCRIPCION FECHA INICIO FECHA TÉRMINO 12345

(Repita este cuadro, en función del número de etapas del proyecto.)

8.3 Resultados de la etapa

RESULTADO ESPERADO INDICADOR FECHA DE OBTENCIÓN

Incluir un medio que permita verificar la medición del resultado (indicador) y la fecha en que se espera obtener cada uno de ellos.

8.3 Resultados e Indicadores de largo plazoRealizar proyección de los resultados e indicadores del proyecto, en un horizonte de 3 años, posterior a la finalización del mismo. Qué impacto esperaría tener en dicho tiempo producto del desarrollo de este proyecto?. Ej. % de aumento de ventas, acceso a nuevos mercados, aumento de clientes, etc.

RESULTADO ESPERADO INDICADOR

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Page 9: Formulario Prototipos de Innovacion Empresarial 04-12-2012

9. PRESUPUESTO.5. Estructura de Costos:

Deberá calcularse sobre la base de costos reales demostrables, y ser coherente con la envergadura y complejidad técnica de las actividades a realizar; con el plazo en que éstas se lleven a cabo y con la capacidad financiera del beneficiario

Se deben detallar los diferentes recursos aplicados al proyecto, agrupados según sea su naturaleza en las cuentas presupuestarias que se enumeran a continuación, y de acuerdo a lo señalado en el punto N°3 de las bases administrativas de esta línea.

Se debe presentar el presupuesto por fuente de financiamiento. Se entenderá el aporte de INNOVA CHILE como el subsidio solicitado.

CUENTAS PRESUPUESTARIAS

INNOVA CHILE BENEFICIARIA (S) TOTALM$ Valorado M$ Pecuniario M$ M$

Recursos Humanos Gastos de operaciónGastos de Inversión Gastos de AdministraciónTotal

%

9.1 Presupuesto v/s Plan de TrabajoIndicar el presupuesto total (subsidio más aporte beneficiaria), para cada etapa, y por cada semestre.

Plan de Trabajo

EtapasPlanificación Presupuestaria Semestral (M$)

SEMESTRE 1

SEMESTRE2

SEMESTRE3

SEMESTRE4

Total (M$)

Etapa 1

Etapa 2

Etapa nPRESUPUESTO ACUMULADO

9.2 Resumen del Presupuesto:

CUENTAS PRESUPUESTARIAS

INNOVA CHILE BENEFICIARIA (S) TOTAL

M$ M$ M$Recursos Humanos Gastos de OperaciónGastos de Inversión Gastos de AdministraciónTotal%

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Page 10: Formulario Prototipos de Innovacion Empresarial 04-12-2012

9.3 Detalle del presupuesto por Ítem financiable

RECURSOS HUMANOS

NOMBRE Y CARGO

Tiempo Dedicado

Nº horas – hombre

Costo Unitario$/ hora-hombre

INNOVACHILE

BENEFICIARIA(S) TOTAL

$

Total $

Gastos de Operación

ÍtemUnidad

de Medida

CantidadCosto

Unitario ($/Unid)

INNOVACHILE

$

BENEFICIARIA(S)$ TOTAL

$

Total $

Gastos de Inversión

Especificación del bien de capital

Valor de Adquisición$

INNOVACHILE

$

BENEFICIARIA(S) $ TOTAL

$

Total $

Gastos de Administración

ÍtemUnidad

de Medida

CantidadCosto

Unitario ($/Unid)

INNOVACHILE

$

BENEFICIARIA(S)$ TOTAL

$

Total $

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Page 11: Formulario Prototipos de Innovacion Empresarial 04-12-2012

ANEXOS

Anexo Nº1: Declaración jurada (ver formato en bases, anexo 1).

Anexo Nº2: Contrato Mandato (solo para postulaciones conjuntas; ver formato en bases, anexo 2).

Anexo Nº3: Antecedentes curriculares equipo de trabajo. Incluir los antecedentes curriculares del equipo de trabajo del proyecto (RRHH).

Anexo Nº4: Antecedentes legales. Incluir los antecedentes indicados en el punto 5 de las bases administrativas.

Anexo Nº5: Antecedentes económicos. Incluir copia del formulario 22 del impuesto a la renta correspondiente a los 2 últimos ejercicios anuales, junto con los balances clasificados de los 2 últimos años, firmados por el contador.

AnexoNº6: Clasificación sectorial. Identifique a cuál de las siguientes clasificaciones responde su postulación (incluir esta información en el cuadro inicial del formulario).

CLUSTERS

ACUICULTURA

MINERIA

TURISMO DE INTERESES ESPECIALES

SERVICIOS GLOBALES (OFFSHORING)

SERVICIOS FINANCIEROS

SERVICIOS PARA SALUD

SERVICIOS BASADOS EN TICS

INDUSTRIA ALIMENTARIA

ALIMENTOS PROCESADOS DE CONSUMO HUMANO

PORCICULTURA Y AVICULTURA

BOVINOS DE CARNE

VITIVINICULTURA

FRUTICULTURA

SECTORES HABILITADORES DE LOS CLUSTERS

TECNOLOGIA DE LA INFOCOMUNICACION (TICS)

BIOTECNOLOGIA/BIOMEDICINA

ENERGÍA

RECURSOS HÍDRICOS

MEDIO AMBIENTE

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Page 12: Formulario Prototipos de Innovacion Empresarial 04-12-2012

ANEXO Nº7: Código CIUU. Cuadro con los códigos (incluir esta información en el cuadro inicial del formulario).

SECTORES CODIGO CIIUDivisión Glosa

01 Agricultura, ganadería, caza y actividades de servicios conexos02 Silvicultura, extracción de madera y actividades de servicios conexas

05 Pesca, explotación criaderos de peces y granjas piscícolas; actividades de servicios relacionadas con la pesca

10 Extracción, aglomeración de carbón de piedra, lignito y turba

11 Extracción de petróleo crudo y gas natural; servicios relacionados con extracción de petróleo y gas natural excepto actividades de prospección

12 Extracción de minerales de uranio y torio13 Extracción de minerales metalíferos14 Explotación de otras minas y canteras15 Elaboración de productos alimenticios y bebidas16 Elaboración de productos del tabaco17 Fabricación de productos textiles18 Fabricación de prendas de vestir; adobo y teñido de pieles

19Curtido y adobo de cueros; fabricación de maletas, bolsos de mano, artículos de talabartería y guarnicionería, y calzado

20Producción de madera y fabricación de productos de madera y corcho, excepto muebles; fabricación de artículos de paja y de materiales trenzables

21 Fabricación de papel y productos del papel22 Actividades de edición e impresión y de reproducción de grabaciones23 Fabricación de coque, productos de la refinación del petróleo y combustible nuclear24 Fabricación de sustancias y productos químicos25 Fabricación de productos de caucho y plástico26 Fabricación de otros productos minerales no metálicos27 Fabricación de metales comunes28 Fabricación de productos elaborados de metal, excepto maquinaria y equipo29 Fabricación de maquinaria y equipo n.c.p.; Las respectivas reparaciones en cada caso.30 Fabricación de maquinaria de oficina, contabilidad e informática31 Fabricación de maquinaria y aparatos eléctricos n.c.p.32 Fabricación de equipo y aparatos de radio, televisión y comunicaciones33 Fabricación de instrumentos médicos, ópticos y de precisión y fabricación de relojes34 Fabricación de vehículos automotores, remolques y semi remolques35 Fabricación de otros tipos de equipo de transporte36 Fabricación de muebles; industrias manufactureras n.c.p.37 Reciclamiento40 Suministro de electricidad, gas, vapor y agua caliente41 Captación, depuración y distribución de agua45 Construcción

50 Venta, mantenimiento y reparación de vehículos automotores y motocicletas; Venta al por menor de combustible para automotores

51 Comercio al por mayor y en comisión excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas

52Comercio al por menor, excepto el comercio de vehículos automotores y motocicletas; Reparación de efectos personales y enseres domésticos

55 Hoteles y restaurantes60 Transporte por vía terrestre; transporte por tuberías61 Transporte por vía acuática62 Transporte por vía aérea63 Actividades de transporte complementarias y auxiliares; actividades de agencias de viaje64 Correo y telecomunicaciones65 Intermediación financiera, excepto la financiación de planes de seguros y de pensiones

66 Financiación de planes de seguros y de pensiones, excepto los planes de seguridad social de afiliación obligatoria

67 Actividades auxiliares de la intermediación financiera70 Actividades inmobiliarias

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Page 13: Formulario Prototipos de Innovacion Empresarial 04-12-2012

71 Alquiler de maquinaria y equipo sin operarios y de efectos personales y enseres domésticos

72 Informática y actividades conexas73 Investigación y desarrollo74 Otras actividades empresariales75 Administración pública y defensa; planes de seguridad social de afiliación obligatoria80 Enseñanza85 Servicios sociales y de salud90 Eliminación de desperdicios y aguas residuales, saneamiento y actividades similares91 Actividades de asociaciones n.c.p.92 Actividades de esparcimiento y actividades culturales y deportivas93 Otras actividades de servicios95 Hogares privados con servicio doméstico99 Organizaciones y órganos extraterritoriales

AnexoNº8: Subir en el sistema de postulación el archivo Excel con el detalle del presupuesto, que debe ser igual al incluido en formato Word del punto 9 del formulario.

INFORMACION ADICIONAL RESPECTO DE LA LEY DE I+D

La Ley de I+D (Ley 20.241) establece un incentivo tributario a la inversión en investigación y desarrollo (I+D), el cual es complementario a los mecanismos de subsidio público. En caso que este proyecto considere actividades de I+D, puede solicitar a Corfo la certificación de dichas actividades y hacer uso de los beneficios tributarios sobre los desembolsos en I+D que la empresa realice. Mayores antecedentes www.corfo.cl/incentivotributario.

¿Requiere que un Ejecutivo del Programa de Incentivo Tributario I+D tome contacto con Ud.?

SI NO   

Señalar email de contacto  

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