formulario innovacion en productos y procesos (prototipos)
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7/23/2019 Formulario Innovacion en Productos y Procesos (Prototipos)
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I.ENCUESTA
Antes de completar el formulario de postulacin, le agradecemos responder las
siguientes preguntas, con el n de mejorar el servicio que ofrecemos a nuestrosusuarios. Las respuestas a estas preguntas no sern consideradas en el procesode evaluacin de este proyecto. Slo sern utilizadas con nes estadsticos.
I) Informacin del proyecto de innovacin
Caractersticas de la innovacin
. !"u# tipo de innovacin se pretende introducir en el mercado con esteproyecto$ %arque con una &.
Tipo de innovacin Marqe conna ! 'roducto( 'rocesos
(. )aracterice el mercado en el que se pretende introducir el resultado delproyecto de innovacin.
Tipo de Mercado %arque con una &
Local *regional+acional-nternacional
. !"u# proyecciones tiene /d. para el producto0servicio0proceso introducido almercado con apoyo de esta lnea de nanciamiento$
"royecciones a ftro Indiqe conna !
1esarrollo de nuevas innovaciones complementarias
23pandirse a nuevos mercados *ej. acional -nternacional+'ostular a nuevas fuentes de nanciamiento para -41
5estionar derec6os de propiedad industrial
7tro *especique+
8. !Se 6an efectuado acciones de cooperacin con otras empresas o institucionesen relacin al proyecto$
S-7
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=. 1e las acciones de cooperacin realizadas con otras entidades, indique acontinuacin de qu# tipo de entidad se trata.
Tipo de entidad-ndique con
una &7tras empresas y0o esta>lecimientos al interior de su
grupo de empresas.'roveedores de equipos, materiales, componentes osoft?are.)lientes o consumidores.)ompetidores u otras empresas de su sector.)onsultores, la>oratorios o institutos de -41./niversidades u otras instituciones de educacinsuperior.-nstitutos de investigacin p@>licos o del go>ierno.
Antecedentes de empleo
)aracterice el nivel de empleo que cuenta su empresa seg@n las siguientescategoras
"er#l promedio
N$Tiempo
parcial
N$Tiempocomple
to
N$ Tiempovaria%le&Menos '
(orasdiarias)
TotalEC
1irectores ygerentes
%ujeres
Bom>res
'rofesionalescientcos eintelectuales
%ujeres
Bom>res
C#cnicos yprofesionales denivel medio
%ujeres
Bom>res
'ersonal de apoyoadministrativo
%ujeresBom>r
es7peradores deinstalaciones ymquinas yensam>ladores
%ujeres
Bom>res
Antecedentes econmicos
D. !)ul fue el volumen >ruto de ventas de su empresa en los tres aEosanteriores$ *23presado en monto de ventas en pesos de cada aEo+.
AEotF.
tF(
tF
*entas +rtas Indique el monto bruto de
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las ventas de la empresaen miles de pesos decada ao.
G. 1e las ventas seEaladas anteriormente, !qu# proporcin corresponde ae3portaciones *H79+$
AEotF.
tF(
tF
E,portaciones
Como porcentaje de
ventas anuales. Considerevalores FOB.
I. !La empresa 6a generado utilidad conta>le$
S-7
J. 2n caso de responder con un S-, indique el monto para los tres aEosinmediatamente anteriores a esta postulacin.
A-otF.
tF(
tF
Utilidad conta%le eneradaen los a-os/
Antecedentes de derec(os de propiedad
K.!Se 6an solicitado patentes relacionadas al proyecto de innovacin$
S-7
o sa>e 0 o responde
.)omo resultado del proyecto, !se gener o se espera generar alg@n tipo de
propiedad intelectual$
Tipo de propiedad IntelectalSe ener*%arque con
una &+
Se esperaenerar
*%arque conuna &+
'ropiedad industrial *marcas comerciales,patentes de invencin, modelos de utilidad y
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diseEos industriales+
'ropiedad intelectual *1erec6o de autor+
1erec6os de o>tentores de nuevasvariedades vegetales
7tros, especique
II. 012MU3A2I1 4E "1STU3ACI5N36NEA 4E 0INANCIAMIENT1
7INN1*ACI1N EN "214UCT1S 8 "21CES1S&"21T1TI"1S)9
6N4ICE.(Incluir ndice)
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ANTECE4ENTES 4E3 "218ECT1CC/L7 ':7M2)C7 *>reve y descriptivo, m3.KK caracteres+
Cipo de -nnovacin que representa elproyecto
1e 'roducto
1e 'roceso
1uracin del proyecto*%eses+
:egin de 2jecucin
:egin de -mpacto
)lasicacin Sectorial *ver ane3o =+
)digo )--/ *ver ane3o D+
1irector del 'royecto *Nefe de 'royecto+ Hono Ha3 eFmail
ANTECE4ENTES 4E 3A +ENE0ICIA2IAom>re o :azn Social :/C
Si es persona natural, indique g#nero*marque una & en el casillero que corresponda+
%asculino Hemenino
Cipo de sociedad AEo constitucin
1ireccin )digo postal)iudad 'as :egin
Honos eFmail Ha3
:epresentante*s+ )argo :/C
CamaEo 9eneciaria
%icro y0o 'equeEa 2mpresa *%-'2+. -ngresos por
ventas de UF 25.000 al ao o menos.
Mediana. Ingresos por ventas de ms de UF 25.000 y hasta UF 100.000 al ao.
Grande. Ingresos por ventas de ms de UF 100.000 al ao
:::::::::::::::::::::::::::::::::::::Nom%re y 0irma
+ene#ciaria ; 2epresentante de la %ene#ciaria
1 Entendiendo que la innovacin debe ser nueva para el mercado, sea esta de proceso o producto. El mercado,para estos efectos estar compuesto por la empresa y sus competidores y puede referirse a una regingeogrfica o una gama de productos. (Manual de Oslo, 3 edicin.
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"2ESU"UEST1 C1NS13I4A41 4E3 "218ECT1
CUENTAS"2ESU"UESTA2IAS
INN1*A Csidio *Q+
Anticipo
)ontra :endicin
::::::::::::::::::::::::::::::::::Nom%re y 0irma
+ene#ciaria ; 2epresentante de la %ene#ciaria
(*): eg!n lo indicado en el punto "#$ de las %ases ad&inistrativas, y en caso de apro%arse elsu%sidio por parte de Innova 'ile, indiue la &odalidad ue usar para reci%irlo (anticipo ocontra rendicin). e%e elegir slo una.
i participa alg!n asociado, incorpore en todos los cuadros de este +or&ulario, colu&naadicional para cada uno de ellos.
>. 1+ETI*1 ?ENE2A3 4E3 "218ECT1escri%ir el o%etivo general del proyecto, e indicar c&o se alinea con la
estrategia de la e&presa.
@. 1+ETI*1S ES"EC60IC1S-nu&erar los o%etivos especcos.
'. 2ESU3TA41S ES"E2A41SIndiue los principales resultados del proyecto
. 1"12TUNI4A4'ontestar a las siguientes preguntas:
8.!)ul es la necesidad, pro>lema u oportunidad que da origen alproyecto$ -ncluir antecedentes que den garantas de la e3istencia dedic6a oportunidad.
8.(!)mo se 6a resuelto o a>ordado 6asta a6ora, la oportunidad, pro>lemao necesidad que da origen al proyecto$
8.!)ul es el mercado o>jetivo al que impactar su proyecto$ 1escri>ircualitativa y cuantitativamente.
8.8!)ules seran los >enecios econmicos para la empresa si seimplementara la innovacin propuesta$ )uantique en relacin aingresos adicionales, disminucin de costos, etc. Adjuntar planilla declculo que lo respalde, incluyendo varia>le precio, unidades a vender,etc.
8.=-ndique si e3isten aspectos regulatorios que podran interferir en el desarrollopropuesto y cmo se a>ordaran.
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'ontestar la siguiente pregunta slo si se trata de Innovacin de /roducto
8.D-ndique si tiene evidencia de alg@n potencial comprador interesado en su
solucin *carta de intencin por ejemplo+.
B. S13UCI5N'ontestar a las siguientes preguntas:
=.'ara a>ordar la oportunidad detectada !qu# solucin propone y cmo ladesarrollar$
=.(!)ules son los riesgos o desafos tecnolgicos que tiene que superardurante el desarrollo del proyecto, para lograr los resultados esperados$
=.!"u# le 6ace pensar que la solucin propuesta por su empresafuncionar$ *Biptesis inicial so>re la cual se sustenta la propuesta.-ncluya antecedentes preliminares e3istentes tales como prue>ase3perimentales, papers, estado del arte, etcR que den cuenta que lasolucin propuesta podra ser e3itosa+.
=.8!"ui#n o qui#nes son sus competidores$
=.=!"u# desarrollos similares al propuesto en su proyecto, e3isten en elmercado mundial$
=.D!"u# desarrollos similares al propuesto en su proyecto, tiene sucompetencia$
=.G 1escri>a la novedad y el valor agregado de su solucin respecto de lasya e3istentes, poniendo #nfasis en la diferenciacin con suscompetidores.
=.I)uadro comparativo. 'o&plete el siguiente cuadro co¶tivo entrela solucin propuesta en su proyecto, con las ya existentes en el&ercado en el ue est inserto la e&presa. e espera ue este cuadro&uestre de +or&a grca lo contestado en las preguntas 0. y 0.2.
'o&ponentesde la solucinpropuesta enel /royecto(*)
olucin'o&petido
r 1
olucin'o&petido
r 3
olucin'o&petidor
4
olucin5ctual-&presa
olucincon
/royecto
FuncionalidadCostosDurabilidadCaractersticasde losmaterialesEtc.
(*) e reere a los principales atri%utos de la solucin, ue de%enco¶rse con la co&petencia existente. -l listado de la pri&eracolu&na es solo re+erencial y de%e entenderse co&o ee&plo dealgunos atri%utos.
=.J1escri>a el cam>io en el posicionamiento tecnolgico que tendra laempresa si se implementara la solucin propuesta.
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=.K !La solucin tiene posi>ilidades de ser protegida a trav#s dederec6os de propiedad industrial$ *'ara conocer los derec6os de propiedadindustrial y los requisitos que de>e cumplir la solucin para ser protegida, visiteel sitio ?e> del -nstituto acional de 'ropiedad -ndustrial6ttp00???.inapi.cl0portal0institucional0DKK0?FarticleF(=.6tml.+
=. %etodologaescri%a la &etodologa con ue a%ordar el proyecto, en particularindicando c&o se ir dis&inuyendo el riesgo ue i&plica el desarrollo
propuesto.
. EDUI"1'ontestar a las siguientes preguntas:
D.SeEale quienes conformarn el equipo de tra>ajo del proyecto. !"u#capacidades y e3periencia tienen en el m>ito del proyecto o endesarrollos similares, cada uno de ellos$
D.(!)ul es la dedicacin que tendr el equipo ejecutor a este proyecto$
D.-ncluir descripcin del >eneciario *empresa+ y asociado *sicorresponde+, que d# cuenta de las capacidades para realizar elproyecto *de infraestructura, comercial, nancieras, etc.+.
D.8!2l >eneciario 6a tenido participacin en proyectos nanciadosanteriormente$ !)ules 6an sido sus resultados$
D.=)omplete el siguiente cuadro resumen nanciero, con datos de la>eneciaria *repetir si e3isten asociados+
CUENTAS 4E +A3ANCE t@ t>
= =
ACTI*1S
Activo )irculante
Activo Hijo
7tros Activos
T1TA3 ACTI*1S
"ASI*1S
'asivo )irculante
'asivo Largo 'lazo
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'atrimonio
T1TA3 "ASI*1S
AF1S
CUENTAS 4E 2ESU3TA41S t@ t>
= =
-ngresos de e3plotacin
)ostos operacionales
:esultados operacionales
Utilidad neta del eGercicio
H. M14E31 4E NE?1CI1'ontestar a las siguientes preguntas:
G. 1escri>a la estrategia que implementar para capturar el valor generadopor la innovacin. !'&o piensa ingresar al &ercado6, 7/or u8 creeue el &ercado pre+erir su 9solucin6. 7'&o a%ordar el ingreso denuevos actores6 -n el caso de Innovacin de proceso, indiue c&o lae&presa capturar el %enecio a trav8s de ella.
G.(!)mo pretende proteger el resultado de su proyecto$ y en particular silo 6ar por medio de alguna categora de derec6o de propiedadintelectual, incorporando una estimacin en los pases que dic6o
resultado de>iera tam>i#n protegerse.
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;as respuestas a las preguntas anterior&ente indicadas (puntos ar unconunto de actividades, relacionadas entre s para o%tener un resultado enco&!n. ;a duracin de la etapa estar deter&inada por las actividades uecontiene. /or cada etapa se de%er o%tener un resultado (o &s),entendiendo por resultado a un ele&ento verica%le o cuantica%leresultante de la eecucin de las distintas actividades co&prendidas en ella.
5ctividades.e entiende por actividad a una tarea especca, asociada a una etapa, uese reali>a en un periodo de tie&po deter&inado.
?esultado.e entiende por resultado a un ele&ento verica%le, cualitativa y@ocuantitativa&ente, al nal de una actividad o etapa.
e sugiere acer la progra&acin en +uncin de &es correlativo y no &escalendario, es decir Mes1 asta Mes n.
e sugiere consolidar el plan de tra%ao en una sola etapa.
.> Etapa del "royecto
N$ ETA"A/
N1M+2E 4E 3A ETA"A/
4ESC2I"CI5N/
4U2ACI5N/
(?epita este cuadro, en +uncin del n!&ero de etapas del proyecto, las ue de%en ser
secuenciales, y al t8r&ino de cada una de ellas se ar revisin del estado de avance delas &is&as y de los resultados o%tenidos.)
.@ Actividades de la Etapa
N1M+2E 4E 3AACTI*I4A4
4ESC2I"CI5N0EC
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Incluir un &edio ue per&ita vericar la &edicin del resultado (indicador) y la +eca en
ue se espera o%tener cada uno de ellos. ?epita este cuadro, en +uncin del n!&ero deetapas del proyecto.
. 2esltados e Indicadores de 3aro "laLo?eali>ar proyeccin de los resultados e indicadores del proyecto, en un ori>onte de 4aAos, posterior a la nali>acin del &is&o. u8 i&pacto esperara tener en dicotie&po producto del desarrollo de este proyecto6. -. C de au&ento de ventas, acceso anuevos &ercados, au&ento de clientes, etc.
RESULTADO ESPERADO INDICADOR
"2ESU"UEST1.=. 2structura de )ostose%er calcularse so%re la %ase de costos reales de&ostra%les, y ser coerente con laenvergadura y co&pleidad t8cnica de las actividades a reali>arD con el pla>o en ue8stas se lleven a ca%o y con la capacidad nanciera del %eneciario
e de%en detallar los di+erentes recursos aplicados al proyecto, agrupados seg!n sea su
naturale>a en las cuentas presupuestarias ue se enu&eran a continuacin.
e de%e presentar el presupuesto por +uente de nancia&iento. e entender el aportede I""EF5 'GI;- co&o el su%sidio solicitado.
CUENTAS"2ESU"UESTA2IAS
INN1*AC
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.> "respesto v;s "lan de Tra%aGoIndicar el presupuesto total (su%sidio &s aporte %eneciaria), para cada etapa, y porcada se&estre.
"lan de Tra%aGo
Etapas
"lani#cacin "respestaria Semestral &=)
SEMEST2E >
SEMEST2E@
SEMEST2E'
SEMEST2E
Total &=)
2tapa
2tapa (
2tapa n
"2ESU"UEST1ACUMU3A4
1
.@ 2esmen del "respesto/
CUENTAS"2ESU"UESTA2IAS
INN1*A C
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?AST1S 4E IN*E2SI5N
Especi#cacin del %ien de
capital
*alor de Adqisicin
=
INN1*AC
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ANE!1S
Ane,o N$ >/)opia de la primera factura, >oleta de ventas o servicios o gua dedespac6o de la >eneciaria, para acreditar antigTedad.
Ane,o N$ @/Antecedentes legales de todos los participantes, de acuerdo a loindicado en el numeral .D de las 9ases Administrativas 5enerales.
Ane,o N$ ' Adjuntar planilla de calculo que respalde el impacto econmico delproyecto, de acuerdo a lo seEalado en el numeral =, tercer prrafo, de las >asest#cnicas del instrumento.
Ane,o N$/Antecedentes Hinancieros. -ncluir >alances clasicados, Hormularios(J y 2stados de resultados del @ltimo aEo, del >eneciario y asociado *si aplica+.
Ane,o N$B )lasicacin sectorial. -dentique a cul de las siguientesclasicaciones responde su postulacin *incluir esta informacin en el cuadroinicial del formulario+.
)L/SC2:S
A)/-)/LC/:A
%-2:-A
C/:-S%7 12 -C2:2S2S 2S'2)-AL2S
S2:
-
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Ane,o N$/)digo )-//.)uadro con los cdigos *incluir esta informacin en elcuadro inicial del formulario+.
SECT12ES C14I?1 CIIU1ivisin 5losa
K Agricultura, ganadera, caza y actividades de servicios cone3os
K( Silvicultura, e3traccin de madera y actividades de servicios cone3asK=
'esca, e3plotacin criaderos de peces y granjas pisccolasR actividades deservicios relacionadas con la pesca
K 23traccin, aglomeracin de car>n de piedra, lignito y tur>a
23traccin de petrleo crudo y gas naturalR servicios relacionados cone3traccin de petrleo y gas natural e3cepto actividades de prospeccin
( 23traccin de minerales de uranio y torio 23traccin de minerales metalferos8 23plotacin de otras minas y canteras= 2la>oracin de productos alimenticios y >e>idasD 2la>oracin de productos del ta>acoG Ha>ricacin de productos te3tiles
I Ha>ricacin de prendas de vestirR ado>o y teEido de pielesJ
)urtido y ado>o de cuerosR fa>ricacin de maletas, >olsos de mano, artculosde tala>artera y guarnicionera, y calzado
(K'roduccin de madera y fa>ricacin de productos de madera y corc6o,e3cepto mue>lesR fa>ricacin de artculos de paja y de materiales trenza>les
( Ha>ricacin de papel y productos del papel(( Actividades de edicin e impresin y de reproduccin de gra>aciones
(Ha>ricacin de coque, productos de la renacin del petrleo y com>usti>lenuclear
(8 Ha>ricacin de sustancias y productos qumicos(= Ha>ricacin de productos de cauc6o y plstico(D Ha>ricacin de otros productos minerales no metlicos
(G Ha>ricacin de metales comunes(I Ha>ricacin de productos ela>orados de metal, e3cepto maquinaria y equipo
(JHa>ricacin de maquinaria y equipo n.c.p.R Las respectivas reparaciones encada caso.
K Ha>ricacin de maquinaria de ocina, conta>ilidad e informtica Ha>ricacin de maquinaria y aparatos el#ctricos n.c.p.( Ha>ricacin de equipo y aparatos de radio, televisin y comunicaciones
Ha>ricacin de instrumentos m#dicos, pticos y de precisin y fa>ricacin derelojes
8 Ha>ricacin de ve6culos automotores, remolques y semi remolques= Ha>ricacin de otros tipos de equipo de transporteD Ha>ricacin de mue>lesR industrias manufactureras n.c.p.G :eciclamiento8K Suministro de electricidad, gas, vapor y agua caliente8 )aptacin, depuracin y distri>ucin de agua8= )onstruccin
=Kle para automotores
=)omercio al por mayor y en comisin e3cepto el comercio de ve6culosautomotores y motocicletas
=()omercio al por menor, e3cepto el comercio de ve6culos automotores ymotocicletasR :eparacin de efectos personales y enseres dom#sticos
== Boteles y restaurantesDK Cransporte por va terrestreR transporte por tu>erasD Cransporte por va acuticaD( Cransporte por va a#rea
DActividades de transporte complementarias y au3iliaresR actividades deagencias de viaje
D8 )orreo y telecomunicaciones
D=-ntermediacin nanciera, e3cepto la nanciacin de planes de seguros y depensiones
DDHinanciacin de planes de seguros y de pensiones, e3cepto los planes deseguridad social de aliacin o>ligatoria
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DG Actividades au3iliares de la intermediacin nancieraGK Actividades inmo>iliarias
GAlquiler de maquinaria y equipo sin operarios y de efectos personales yenseres dom#sticos
G( -nformtica y actividades cone3asG -nvestigacin y desarrollo
G8 7tras actividades empresarialesG=
Administracin p@>lica y defensaR planes de seguridad social de aliacino>ligatoria
IK 2nseEanzaI= Servicios sociales y de salud
JK2liminacin de desperdicios y aguas residuales, saneamiento y actividadessimilares
J Actividades de asociaciones n.c.p.J( Actividades de esparcimiento y actividades culturales y deportivasJ 7tras actividades de serviciosJ= Bogares privados con servicio dom#sticoJJ 7rganizaciones y rganos e3traterritoriales
Ane,o N$H Su>ir en el sistema de postulacin el arc6ivo 23cel con el detalle delpresupuesto, que de>e ser igual al incluido en formato Uord del punto I delformulario.
IN012MACI5N A4ICI1NA3 2ES"ECT1 4E 3A 3E8 4E IO4
La Ley de -41 *Ley (K.(8+ esta>lece un incentivo tri>utario a la inversin eninvestigacin y desarrollo *-41+, el cual es complementario a los mecanismos de
su>sidio p@>lico. 2n caso que este proyecto considere actividades de -41, puedesolicitar a )orfo la certicacin de dic6as actividades y 6acer uso de los>enecios tri>utarios so>re los desem>olsos en -41 que la empresa realice.%ayores antecedentes ???.corfo.cl0incentivotri>utario.
!:equiere que un 2jecutivo del 'rograma de-ncentivo Cri>utario -41 tome contacto con/d.$
S- 7
SeEalar email de contacto
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