INSTITUTO TECNOLGICO DE QUERTAROCARRERA: INGENIERA EN LOGSTICAMATERIA: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIN

NOMBRE DE LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO:Juan Pablo Robles Camargo Brenda Alexa Rivera GuerreroCristhian Jocelyne Rivera GuerreroJose miguel Rodrguez GarcaZaira Paola Rentera rojasAlejandro meja

Correo para enviar correcciones:Nombre del alumnoCorreo del alumno

Jose miguel rodriguez garciaJosemiguel1593@gmail.com

NOMBRE DE LA EMPRESA/PERSONA FSICABLACK SHEEP S.A

R.F.C (INCLUIR HOMOCLAVE)BSH150314

DOMICILIOAv. 5 de febrero No.99 esq. Celaya cuota. Col los virreyes, Santiago de Quertaro.

CIUDADQuertaro

CDIGO POSTAL76900

TELFONO01 44 22 28 06 14

CORREO ELECTRNICOqueretro@blacksheep.com

ACTIVIDAD O GIROComercialesDESCRIBIR LA ACTIVIDAD A QUE SE DEDICA

CLASIFICACINMARCA CON UNA XMinorista ya que nos encargamos de vender nuestra ropa en cantidades pequeas a nuestros clientes.

Mayoristas

Minoristas X

Comisionistas

REGIMEN:

TIPO DE SOCIEDAD (menciona el tipo de sociedad)Sociedad Annima (S.A)

PERSONA FSICA (nombre de la persona)Jose Miguel Rodrguez Garca.

NOMBRE DE LOS SOCIOS

NOMBREJuan pablo robles Camargo

NOMBREZaira Paola Rentera rojas

NOMBREBrenda Alexa rivera guerrero

NOMBRECrinthian Jocelyn rivera guerrero

NOMBREAlejandro meja Mendoza

DURACIN (Marca con una x)

Temporales

permanente X

ECONMICO (Marca con una x)JUSTIFICACIN

BsicaSi eliges esta opcin explica por qu

SemibsicaSi eliges esta opcin explica por qu

secundariaPorque el producto que se est ofreciendo solamente se est distribuyendo a los clientes sea ya se les entrega un producto ya terminado.

ORIGEN DEL CAPITAL (marca con una x):

Privado X

pblico

ORIGEN DEL CAPITAL (marca con una x):Justificacin

NacionalesEl origen del capital viene de inversionistas nacionales.

Extranjeras

Constitucin del capital Justificacin

Efectivo200,000 para renta de local20,000 para remodelacin del local.8,000 para estantes y muebles de la ropa20,000 inversiones en la ropa que se vender.25,000Aparatos electrnicos.

$273,000

APORTACIONES de los socios:Justificacin

$200,000El propietario aporto la mayor parte de las acciones con 200,000 pesos as mismo la aportacin de los socios fue de 14,600.

$14,600 por 5 personas.

$

$

MAGNITUD O TAMAO (marca con una x):Cantidad de personal

Microempresa

Pequea X20 PERSONAS

mediana

grande

MAGNITUD O TAMAO (marca con una x):

Local

Nacional X

Internacional

Otro

MAGNITUD O TAMAO (marca con una x):

Artesanal XEs artesanal ya que se ocupa ms la mano de obra de las personas para poder doblar ropa acomodar etc.

Mecanizada

Altamente mecanizada

Automatizado

LINEA DE PRODUCTOS O SERVICIOS QUE OFRECE (describe)Enumera qu servicios o productos ofreces

LNEA DE PRODUCTOS O SERVICIOS

CLIENTE A QUIEN VA DIRIGIDO VA DIRIGIDO

Chaquetas y cazadorasDamas, caballeros, juniors

PantalonesDamas, caballeros, Juniors

jeansDamas, caballeros, juniors

Camisas Caballeros y damas

Playeras y blusasDamas, caballeros, Juniors

VestidosDamas

SudaderasDamas, caballeros, juniorsejemplo

Zapatos.Damas, caballeros, Juniors

LNEA DE PRODUCTOS O SERVICIOS

CLIENTE A QUIEN VA DIRIGIDO VA DIRIGIDO

Uniformes empresariales: damas y caballerosEmpresariales

Ropa casual Damas, caballeros, Juniors

BisuteriaDamas

Cosmtico

PerfumeraDamas y Caballeros

ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

Cmo surge la idea de crear su empresa?Por experiencia obtenida en el rea y por un conocimiento previo del mercado.Cmo surge la idea de ofrecer ese bien o ese servicio?Surge la idea por medio de todos los socios ya que decidieron crear una marca de ropa con el objetivo de hacerse una tienda de ropa nacional e internacional con el objetivo de que la marca de ropa sea reconocida en varias partes del mundo.

HISTORIA DELAEMPRESANuestra incursin en el ramo textil fue en el ao de 2015 trabajando al 100% en la venta de ropa para dama, caballero y juniors, brindando nuestros servicios a marcas de renombre como lo son: BLACK SHEEPEn el ao 2015 salimos al mercado con la marca "BLACK SHEEP" ofreciendo nuestros productos en prendas bsicas las cuales son: Jeans Pantalones Vestidos Blusas, camisas Abrigos Chamarras Zapatos Logrando obtener una gran aceptacin durante todo el ao por nuestra amplia gama de colores, calidad y servicio.

En el ao 2015 decidimos dar este gran paso para as mismo poder sacar a la venta nuestra marca de ropa para poder lograr distribuir nuestras franquicias de manera internacional y transnacional.

BIENES O SERVICIOS QUE OFRECEOfrecemos una alta gama de colores, calidad y servicio en productos como: Jeans Pantalones Vestidos Blusas, camisas Abrigos Chamarras Zapatos

DESCRIBIR A DETALLE:QUE OFRECE: Ropa de la mejor calidad de la marca BLACK SHEEP.QU SE HACE:Venta de productos textiles de la marca BLACJ SHEEP.QU PROCESOS SE LLEVAN A CABO?Llevamos a cabo un proceso logstico desde que se hace el pedido a los proveedores de la marca black sheep hasta la venta y servicio al cliente final.PARA QUIEN LO OFRECE: CLIENTE A QUIEN VA DIRIGIDOEMPRESAS A LA QUE SE DIRIGE

POR QUE LO OFRECE: Para poder innovar nuestro producto a nivel nacional e internacional y nuestra marca sea usada por jvenes, aprecios muy accesibles. CMO OPERA LA EMPRESA?La empresa black sheep por el momento opera de forma nacional pero se busca la forma de que la empresa crezca y nos podamos expandir a otro lugares de todo el mundo

DISTRIBUCIN DE LAS INSTALACIONES (LAYOUT) BLACK SHEEP

PROCESO ADMINISTRATIVO

INTRODUCCIN GENERALLa tienda de ropa BLACK SHEEP S.A. se dedica tanto a la venta de ropa de alto gama. Desde el ao 2015, hemos tomado los productos de alta calidad. Contamos 1 gerente, subgerente, departamento de recursos humanos y el personal de la tienda equipamos e instalaciones depara la venta del producto, y software diseado para poder llevar un mejor control sobre nuestros productos. La empresa cuenta con un RFC: BSH150314.Es as como nace y se constituye la empresa BLACK SHEEP S.A.Los productos principales son los siguientes: JEANS, CAMISAS, JEANS, PANTALONES, VESTIDOS, BLUSAS, CAMISAS, ABRIGOS, CHAMARRAS, ZAPATOS, entre otros productos.Tenemos desarrolladas experiencias de administracin, proceso de ventas, medidas de control de calidad, los cuales aseguran que proporcionamos al cliente un producto de alta calidad

Deseamos cooperar sinceramente con los clientes dentro y fuera del pas y desarrollar juntos!

CONTENIDOPLANEACIN1. Definir nombre y ubicacin de la empresa e inscribirla en la cmara de comercio.1. Definir misin, visin, polticas de calidad, cdigos de tica, reglamentos de la empresa, sistemas y procesos de elaboracin, productos a elaborar, modelos y diseos.1. Establecer estrategias de venta, propaganda y propaganda de publicidad.1. Realizar investigaciones de mercado.

ORGANIZACIN1. Realizar cotizaciones con los proveedores.1. Cotizacin, compra y distribucin de mobiliario, maquinaria y equipo.1. Contratacin de personal y determinacin de salario.1. Definicin de la estructura organizacional.

DIRECCIN1. Capacitacin sobre las actividades de la empresa y losDiferentes departamentos de esta.1. Involucramiento del personal en organismos de desarrollo empresarial como crculos de calidad.1. Entrenamiento del personal con respecto a los procesos y tecnologas a utilizar.

CONTROL1. Supervisin del correcto desarrollo de las actividades yProcesos de fabricaron.1. Supervisin y control de calidad de los productos. Supervisin en ventas, distribucin de mercaderas, Adquisicin de materia prima entre otras.

PROCESO ADMINISTRATIVOETAPA DE PLANEACIN

CONTENIDO DE LA ETAPA DE PLANEACIN1. Misin2. Visin 3. Objetivos4. Premisas

5. Programas6. Presupuestos7. Polticas8. Estrategias9. Programa10. FODAs

DATOS DE LA EMPRESANombre de la empresa: BLACK SHEEP S.A.Actividad o giro: MINORISTA

Slogan:

Logotipo:

MISIN Ofrecer a las personas que gustan del buen vestir, ropa de la ms alta calidad al mejor precio del mercado, siempre tratando de tener modelaje que est al corriente con lo ltimo de la moda, para que as pueda desarrollar sus actividades luciendo su belleza y resaltando su elegancia.

VISINPosicionarnos en el mercado como una empresa exitosa y socialmente responsable con gran reconocimiento a nivel nacional gracias a nuestros productos, calidad, precios y servicios, para as seguir creciendo y poder ofrecer productos en todo el interior del pas.

OBJETIVOS GENERALSer la organizacin ms importante en todas las reas que la conforman, obtener un nmero importante de clientes cautivos, brindar elegancia, comodidad, y estilo a toda nuestra clientela.

OBJETIVOS ESPECFICOS

OBJETIVOS PARA EL MEDIO AMBIENTELa empresa mantiene una elevada sensibilidad ambiental, por lo que apoya y promueve aspectos como la reforestacin, recicla entre otros.

PREMISAS0. Diferenciar los problemas y preocupaciones que est a nuestro alcance resolver deaquellos que no lo estn.0. Conocer a fondo la situacin de partida de nuestras empresas.0. Definir metas claras y prcticas.4. Definir estrategias posibles para cumplir las metas.0. Elegir las estrategias y la tecnologa ms adecuada para nuestra situacin.0. Asegurar el "combustible" para el recorrido previsto.0. Preparar y predisponer al equipo de trabajo.0. Preparar y predisponer a nuestros familiares.0. Prepararse para aprender todo lo posible a partir de la situacin crtica.0. La actitud es un punto clave de todo el proceso. Piensen y acten positivamente.

PROGRAMADefinir un programa de actividades (20 actividades) :Desde que inician a crear la empresa hasta antes de abrirla ante pblico.Justificar por qu es importante considerar un programa?

ESTRATEGIASDefinir 10 estrategias generales, las ms importantes para que su producto tenga xito. Justificar por qu es importante considerar estrategia?

PRESUPUESTOS

Definir los presupuestos de lo que van a necesitar para poder operar en su negocios (ver los ejemplos que los proporcione por el correo), debern crearlo como el ejemplo.

Justificar por qu es importante considerar presupuestos?

MATERIA PRIMA

NUMEROCONCEPTOCANTIDADIMPORTE

1

2

3

4

5

6

SUMA $

MAQUINARIA EQUIPO

NUMEROCONCEPTOCANTIDADIMPORTE

1

2

3

4

5

6

SUMA $

EQUIPO INFORMTICO, IMPRESORAS, ESCANER, OTROS

NUMEROCONCEPTOCANTIDADIMPORTE

1

2

3

4

5

6

SUMA $

MOBILIARIO Y EQUIPO: SILLAS, ESCRITORIOS, ARCHIVEROS, OTROS MUEBLES

NUMEROCONCEPTOCANTIDADIMPORTE

1

2

3

4

5

6

SUMA $

PAPELERA

NUMEROCONCEPTOCANTIDADIMPORTE

1

2

3

4

5

6

SUMA $

SALARIOS PERSONAL DIRECTIVO/CLCULO ANUAL

NUMERODESCRIPCIN DEL PUESTOCANTIDADIMPORTE

1

2

3

4

5

6

SUMA $

SALARIOS PERSONAL ADMINISTRATIVO/ CLCULO ANUAL

NUMERODESCRIPCIN DEL PUESTOCANTIDADIMPORTE

1

2

3

4

5

6

SUMA $

SALARIOS PERSONAL DE APOYO Y MANTENIMIENTO/CLCULO ANUAL

NUMERODESCRIPCIN DEL PUESTOCANTIDADIMPORTE

1

2

3

4

5

6

SUMA $

SERVICIOS / CLCULO ANUAL

NUMERODESCRIPCINCANTIDADIMPORTE

1AGUA

2LUZ

3TELFONO

4INTERNET

5GAS

6OTROS (DESCRIBIR)

SUMA $

POLTICASDefinir 10 polticas generales de la empresa, las ms importantesJustificar por qu es importante considerar polticas?

ANLISIS FODAJustificar por qu es importante considerar anlisis FODA?

Fortalezas

Debilidades

Oportunidades

Amenazas

A) ESTRATEGIAS PARA ATENDER LAS DEBILIDADES QUE SE PRESENTAN EN LA ORGANIZACIN.

B) ESTRATEGIAS PARA APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES QUE SE PRESENTEN

C) ESTRATEGIAS PARA ATENDER O DISMINUIR LAS AMENAZAS

PROCESO ADMINISTRATIVOETAPA DE ORGANIZACIN

INTRODUCCIN

CONTENIDO1. Estructura Organizacional2. Funciones de los cargos que conforman el organigrama3. Departamentalizacin:FuncionalPor productoPor clientePor procesoGeogrfica

JUSTIFICACIN

ESTRUCTURA ORGANIZACIONALreas que conforman la empresa.

Funciones:

Departamentalizacin

PROCESO ADMINISTRATIVOETAPA DE DIRECCIN

INTRODUCCIN

JUSTIFICACIN

SUPERVISINTOMA DE DECISIONESMOTIVACINCOMUNICACIN

PROCESO ADMINISTRATIVOETAPA DE CONTROL

INTRODUCCINJUSTIFICACIN

CONTENIDO

CONTROL DE REAS BSICAS CONTENIDAS EL ORGANIGRAMA