MODELO ESTRATEGICO

GESTION DEL TALENTO HUMANO

MISION DE LA EMPRESA MISION DE GESTION DEL TALENTO HUMANO COMO SE LOGRA

VISION DE LA EMPRESA VISION DE GESTION DEL TALENTO HUMANO

DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO –OBJETIVOS DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO - OBJETIVOS

AREAS CLAVE ESTRATEGICAS EN LA FORMULACION DEL PLAN

1. Políticas 6.Desarrollo organizacional 2. Temas corporativos 7.Remuneracion 3. Competencias 8. Clima laboral 4. Formación 9. Estímulos 5. Evaluación talento humano

Ejercer el control fiscal al

patrimonio del Departamento de

Bolívar con la Participación

Ciudadana en procura del buen uso

de los recursos públicos, naturales

y del medio ambiente

Ser en el año 2015 una entidad de control

moderna, comprometida e independiente,

reconocida por la efectividad de su gestión,

apoyada en métodos y tecnologías avanzadas,

el mejoramiento continuo y una cultura de

calidad, respondiendo a las exigencias

plasmadas en la constitución política y en la ley

y las necesidades de la sociedad bolivarense

Un área modelo referente al nivel

Territorial por su Eficacia, Eficiencia

y Efectividad.

En el 2015, tendremos funcionarios

competentes capacitados en las

ares de Participación Ciudadana,

Auditoria Fiscal, Coactiva entre otras

1. Impulsar el fortalecimiento

institucional y la capacidad operativa. 2. Apoyar el control político ejercido

por la asamblea departamental.

Conocer procesos y procedimientos

que permitan trabajar en el

desarrollo de la entidad.

Implementar estrategias que

ayuden al logro de los objetivos

para cumplir dichas metas.

Conocer las necesidades de los

funcionarios para así poder

capacitarlos en el área

especifica.

1. Implementar un sistema de control Fiscal que agregue valor a la Gestión Publica Departamental 2. Prestar atención al medio ambiente

natural y proyectos de alto impacto social

del departamento y sus municipios.

ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS

ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS ESTRATEGIAS

POLITICAS TEMAS CORPORATIVOS

EVALUACION DEL TALENTO

HUMANO DESARROLLO

ORGANIZACIONAL

FORMACION COMPETENCIAS

REMUNERACION CLIMA LABORAL

1. Esfuerzo mejoramiento continuo de su gestión administrativa.

2. Buscar satisfacer necesidades y expectativas de su cliente y partes interesados.

3. Mejorar practicas de gestión y la mayor idoneidad ética y moral

1. Horario de entrada y salida de la entidad

2. Comportamiento etico dentro de la entidad

3. Cumplimiento de las actividades

1. Definir perfiles mas completos y objetivos

2. proporcionar metas claras

3. Describir públicamente lo que se debe hacer los profesionistas competentes y lo que se puede esperar de ellos.

1. Capacitación

2. Seminarios

3. Diplomados

1. Formular indicadores de seguimiento

2. Presentar Informe de Gestión

3. Seguimiento a los

Planes de acción y planes de mejoramiento

1. Escuchar ideas y propuesta para que los empleados tengan la oportunidad de participar

2. Fortalecer sus competencias

3. Prosperidad personal

1. Bonificación 2. Primas 3. Vacaciones

1. Preservar la

cordialidad

2. Seguridad

3. Estabilidad

ESTRATEGIAS

ESTIMULOS

1. Auxilios educativos 2. Programa de

recreación y deporte para la familia

3. Torneos internos para los empleados