MEMORIA DE ESTADA PROFESIONALPLAN DE AHORRO Y ANLISIS DE EFICIENCIA ENERGTICA EN LOS EDIFICIOS DE LA EMPRESA MATCH PERSONNEL S.A DE C.V

REALIZADA EN LA EMPRESA:MATCH PERSONNEL S.A DE C.V.

QUE PRESENTA:DIANA LAURA DIAZ LOPEZ

PARA OBTENER EL TTULO DE:INGENIERA EN ENERGAS RENOVABLES

GENERACIN: 2013-2015

San Antonio Crdenas, Carmen, Campeche Abril de 2015.UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE CAMPECHE DIRECCIN DE INGENIERA EN MECATRNICA

AGRADECIMIENTOS

A todas las personas que me a poyaron y creyeron en m e hicieron que este sueo se hiciera realidad.A mis padres por estar siempre ah, a mis hermanos por su apoyo incondicional y amor.A mi novio Samuel y familia por todo el amor y paciencia que me tuvieron durante este proceso.A la vida, a Dios por haberme permitido tener la oportunidad de culminar esta carrera con satisfaccin, tambin agradezco muy sinceramente a todos los que participaron en este proyecto e hicieron que este pudiera ser finalizado de manera ptima.

A todos los que confiaron en m y estuvieron en los momentos mas necesitados.

Finalmente a la UNIVERSIDAD TECNOLGICA DE CAMPECHE que nos ofreci todas las instalaciones para sacar adelante nuestra carrera, y a todos los ingenieros que conforman el programa de Energas Renovables.

DATOS GENERALES DEL ALUMNO

ALUMNO:DIANA LAURA DIAZ LPEZ

MATRCULA:4211010506

DIRECCIN Y TELFONO:(CALLE, NO. COLONIA/LOCALIDAD, MUNICIPIO/ESTADO)CALLE 42-D N 19 ENTRE 19 Y 31, COL.TACUBAYA. CD. DEL CARMEN, CAMP.TEL.: (988) 833 7179, E-MAIL.: laura23agos@hotmail.com

FECHA DE INICIO Y TERMINACIN DE ESTADA: 14 DE ENERO AL 30 DE MARZO

ASESOR ACADMICO:M.I.A. MARTIN MUNGUA GMEZ

ASESOR EMPRESARIAL:LIC. ROMN CHARLES MUGARTEGUI

CARGO DEL ASESOR EMPRESARIAL:GERENTE DE RECURSOS HUMANOS

NDICE

Pg.LISTA DE FIGURAS VLISTA DE TABLAS VLISTA DE GRFICAS V1. INTRODUCCIN 1DATOS GENERALES DE LA EMPRESA 1PLANTEAMIENTO Y DELIMITACIN DEL PROBLEMA 12. JUSTIFICACIN, OBJETIVO Y VIABILIDAD 2JUSTIFICACIN 2OBJETIVO 2VIABILIDAD DEL PROYECTO 33. DESARROLLO TERICO 53.1. MARCO DE REFERENCIA 53.2. DISEO DE LA INVESTIGACIN 5Alcance5Metodologa53.3. DESARROLLO DEL PROYECTO 6Aplicacin de la metodologa6Resultados6Anlisis64. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES75. FUENTES DE INFORMACIN86. ANEXOS9

LISTA DE FIGURAS

Pg.Figura 1.Principales Cargas en las Empresas6

Figura 2. ...21

Figura 3. ...23

LISTA DE TABLAS

Tabla 1. ......24

Tabla 2. ...27

LISTA DE GRFICAS

Grfica 1. 27

Grfica 2. ....28

V

1. INTRODUCCIN

La planeacin de las grandes y medianas empresas se hace generalmente en funcin de prioridades fijadas por quien las dirige, atendiendo a razones de diversa ndole, entre las que destaca la necesidad de crecer para incrementar las ganancias y utilidades.

As, la prioridad nmero uno consiste en construir, generar, invertir en proyectos nuevos y modernizar las formas de produccin, dejando en segundo trmino otros proyectos como los de ahorro de energa elctrica. Sin embargo, este razonamiento conduce a decisiones equivocadas, ya que la prioridad uno lleva implcita la prioridad dos, es decir, se pueden desarrollar proyectos de modernizacin, ampliacin y construccin de nuevas unidades, y al mismo tiempo obtener ahorros de energa elctrica.

Existen diversos argumentos para emplear la energa con la mxima eficiencia posible, empezando por el ahorro econmico obtenido al reducir los pagos al proveedor de combustible o a la compaa elctrica, y no olvidando la vital necesidad de disminuir el impacto que las operaciones requeridas para hacer disponibles dichos energticos.

Adems, es imprescindible que, al atender nuestras necesidades energticas, demos el mejor uso posible a los recursos naturales no renovable, si queremos que las generaciones futuras tengan la capacidad de mantener el desarrollo econmico necesario para elevar su nivel de vida, a cuyo fin es imprescindible disponer de energa abundante y barata.

Siendo tan obvias las razones para optimizar el uso de la energa, y de la energa elctrica en particular, por qu no se toman ms acciones en ese sentido? El problema es que, para disminuir el consumo, normalmente se requiere hacer una inversin, y los fondos necesarios no siempre estn disponibles. Para muchas empresas, ya han pasado los tiempos en que los empresarios aceptaban, y an buscaban, equipos obsoletos, de muy bajo precio y rendimiento, o que realizaban sus actividades en instalaciones inadecuadas.

Ahora, la obsolescencia se presenta en funcin de los avances tecnolgicos, por lo que hay una diferencial interesante entre los consumos de energa de equipos de alta eficiencia y convencionales, pero los empresarios no se han percatado de que los cargos financieros se justifican no slo por el costo de la energa elctrica ahorrada sino por la necesidad de modernizar sus instalaciones.

La energa es instrumento esencial para la satisfaccin de las necesidades bsicas del ser humano y es un medio de produccin irrenunciable para toda actividad productiva y empresarial. En sus diferentes formas, la energa tiene la posibilidad de ser almacenada, transportada, transformada y utilizada.

La creciente evolucin en tema de la relacin medio ambiente y energa, as como los grandes retos y oportunidades en el contexto ambiental de proyectos y actividades relacionadas con el sector energtico, hacen que las empresas deban contar con profesionales especializados para adelantar la gestin energtica y ambiental respectiva segn el caso.

Para las organizaciones en general es una necesidad llevar a cabo una gestin y administracin energtica. El desarrollo de conceptos como el de ahorro energtico debe conducir al mejoramiento de la productividad y de la competitividad empresarial.

La empresa necesita disponer de informacin y medios de ayuda, para obtener una vista general sobre la situacin energtica de su empresa, conocer los puntos dbiles y poder juzgar las medidas para una verdadera gestin del recurso energtico.

Por parte de la empresa Match Personnel, no existen polticas de uso racional y eficiente de la energa elctrica y por lo tanto, los resultados obtenidos de la ejecucin de este proyecto permitiran estar en sintona con las actuales polticas mundiales; adems dado que el consumo de energa elctrica es de aproximadamente 233,920kWh/anual, se podran trazar polticas de ahorro de energa.

Por otro lado tambin se beneficia en parte a la regin, ya que con un desarrollo de un estudio de uso racional y eficiente de la energa elctrica es posible ahorrar dinero, actualizar tecnologas, brindar confort a las personas y disminuir los impactos en el medio ambiente.

Con el desarrollo de este proyecto se verificar el nivel de eficiencia de los edificios de la empresa Match Personnel realizando una auditoria energtica y se presentarn propuestas para aumentar el ahorro energtico.

A nivel mundial, los edificios son responsables del 40% del consumo de energa y hasta un 30% de todos los gases de efecto invernadero (GEI) relacionados con el uso de la energa. A su vez, el sector de la construccin tambin proporciona el mayor potencial para la mitigacin de emisiones, sin costo o ahorro neto a la economa.

En general el sector de la construccin es responsable de un tercio del consumo de recursos de la humanidad, incluyendo el 12% del consumo total de agua dulce, y produce hasta un 40% de nuestros residuos slidos. El sector tambin emplea, en promedio, ms del 10% de la fuerza laboral.

DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

Match Personnel S.A de C.V. [MATCH], es una Empresa 100% Mexicana que se dedica principalmente al suministro de personal especialistas: marino y petrolero, nacida en Cd. del Carmen, Campeche se encuentra ubicada en la calle 43 # 53 entre 22 y 26 se fund en el ao 2004; la representante legal es la ingeniero Yina Fabiola Muoz Pineda fundo la empresa con la idea de ser empresaria y con un alto espritu de servicio y compromiso con el cliente.Se inici en la limpieza de barcos en Cd. del Carmen, Campeche, con la idea de mejorar el concepto tradicional de outsourcing ofreciendo personal con una mejor preparacin tcnica y humana, as como con la intencin de satisfacer todas las necesidades bsicas que distraen a las empresas de su Core business.Ofrece a sus clientes un alto grado de satisfaccin en el suministro de personal especializado, mediante una oferta integral de mltiples servicios necesarios para apoyarlos en sus operaciones y solucionar contingencias en la industria martima petrolera. En MATCH se tiene un manual de gestin integral que incluye, como alcance del Sistema de Gestin de gestin integral lo siguiente: Suministro de personal operativo, Suministro de personal para limpieza general, Capacitacin externa.

PLANTEAMIENTO Y DELIMITACIN DEL PROBLEMA

Match Personnel tiene un severo problema en el control de la demanda derivado del mal diseo de los edificios, falta de mantenimiento de los equipos, falta de capacitacin del personal administrativo y operativo, mala priorizacin de las cargas y de los tiempos de desconexin y reconexin

El consumo energtico en de las oficinas de match Personnel est repartido mayoritariamente entre los equipos de iluminacin y resto de aparatos elctricos, seguido de los sistemas de climatizacin, impresoras, computadoras, fotocopiadoras, cafeteras dedicndose una pequea parte (alrededor del 5%) a la produccin de agua caliente sanitaria.

El departamento de QHSE (Quality,Health,Safety&Environment) o sea, Calidad, Salud, Seguridad y Ambiente, ha intentado implementar un plan de ahorro d energa pero no cuenta con una persona encargada de vigilar este tipo de problemas, esta falta de atencin, lleva a veces a desperdiciar recursos y sin que se note, se derrocha energa dejando encendidas lmparas en oficinas vacas, o funcionando las impresoras cuando no se le necesita, dejando encendidas los A.A encendidos etc.

Match Personnel es una empresa que ocupa casi un 30% de sus gastos en el pago de facturacin elctrica, se ha visto con la necesidad de implementar un plan de ahorro en sus instalaciones, pero apenas se logro disminuir un 2% en su facturacin mensual. Se tienen problemas de recargos por bajo factor de potencia,

Es por ello nace la necesidad de realizar una propuesta de mejora a este plan de ahorro energtico, siendo profesional en la carrera de Ing. en Energas Renovables. De igual forma para cumplir con los requerimientos sobre los cuales la mayora de las organizaciones han obtenido un certificado por una tercera parte, considerando normas internacionales como: ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001.

Las polticas de ahorro y eficiencia energtica se configuran como un instrumento fundamental para el progreso de la sociedad, ya que representan un elemento de responsabilidad social, fomenta las actividades humanas hacia el desarrollo sostenible, contribuyendo al bienestar social, y establecen un nuevo marco para el desarrollo de la competitividad empresarial bajo el principio del ahorro y la eficiencia energtica.

Para identificar la problemtica existente en el uso y consumo de la energa en edificios, se llev a cabo un anlisis de 110 diagnsticos energticos realizados edificios residenciales, comerciales y de servicio, con distintos giros. Lo anterior resultado de los programas de la Conae, FIDE y la UNAM. (DAVID MORILLN GLVEZ, Enero 2015)

Uno de esos resultados se observa en la grafica 1, en donde seala que la iluminacin y climatizacin son las principales cargas en este tipo de empresas.

Figura 1. Principales cargas en las empresasFuente: (CEI, 1996)

La problemtica encontrada se puede agrupar en cinco puntos: Mal uso del alumbrado Equipos e instalacin obsoletos e ineficientes Mantenimiento inapropiado Adicin de cargas Edificios no adecuados al ambiente.

En el caso especfico de los edificios de esta empresa so los no adecuados al ambiente energtico, se observaron edificios que, atendiendo a modas arquitectnicas, no son adecuados a las condiciones climticas del lugar, por lo que se ajustan al uso de: Aire acondicionado Iluminacin artificial en horas del da en que existe aportacin de luz natural Otros usos de la energa convencional.

Para conseguir tal finalidad se muestra en este documento y en los restantes el diseo de la instalacin, las condiciones de clculo, los clculos justificativos necesarios, los materiales empleados y todas las medidas adoptadas para obtener un rendimiento ptimo de la instalacin cumpliendo con la normativa vigente.

Las necesidades de conocimiento sobre la eficiencia energtica en la empresa es una limitante para el ahorro de la energa que no permite el uso de nuevas tecnologas para la compaa y la realizacin de este proyecto ser de gran relevancia en este tema porque se contribuir a la disminucin de la demanda elctrica y a la contaminacin que se genera a partir de su generacin

Match Personnel S.A DE C.V se ha visto en la necesidad de invertir numerosamente en el consumo energtico por la ausencia de programas de eficiencia energtica, y se debe a distintos factores como: el mal seguimiento y monitoreo en la demanda de energa en la empresa o el desinters en la inversin en las nuevas tecnologas para controlar la demanda elctrica. Las elevadas cifras de demanda producen prdidas econmicas muy graves para la compaa.

2. JUSTIFICACIN, OBJETIVO Y VIABILIDAD

JUSTIFICACIN El uso eficiente de la energa es una preocupacin creciente en nuestros das, ya sea por la necesidad de competir con costos ms bajos o por la urgencia de disminuir la cantidad de emisiones al medio ambiente. Los retos de ahorro y de mejor uso de la energa son fuertes y un compromiso de todos. La mitad de la energa consumida en el sector servicios se realiza en los edificios de oficinas, siendo responsables de un 40% del consumo energtico en todo el mundo

El estudio del consumo energtico y uso final de la energa en edificios tiene la finalidad de determinar el peso de la climatizacin como uso principal, aunque en algunos casos usos finales como la iluminacin o la refrigeracin pueden tener un peso an mayor. Los resultados porcentuales o indicadores por uso final de energa en los edificios no necesariamente deben corresponder con su incidencia en el consumo energtico total.

Usos menores con una mala gestin pueden descompensar el edificio, aunque estos indicadores son la representacin ms fiel del comportamiento energtico del mismo.

Para lograr lo anterior es necesario implementar u operar un programa de ahorro de energa cuya estrategia central es el ahorro y uso eficiente de la energa. Estos programas mejoran la competitividad, amplan el horizonte energtico y liberan recursos econmicos para destinarlos a otras actividades productivas.

As, la definicin e implantacin de un programa de ahorro de energa se inserta dentro de un programa global de administracin de la energa. Este programa de ahorro de energa requiere de un soporte adecuado para identificar y evaluar las oportunidades existentes en una organizacin.

La importancia de establecer indicadores sobre el consumo de energa de estos edificios para su anlisis y clasificacin, no slo radica en conocer el comportamiento energtico de un edificio, tambin contiene informacin indispensable que puede permitir la conservacin y administracin de la energa y el uso de energas renovables.

En 2010, el Consejo Estadounidense de Edificacin Sustentable calcul que hoy, en promedio, la edificacin eficiente reduce 30 por ciento el uso de energa, 35% las emisiones de carbono y de 30 a 50 el consumo de agua, adems de que genera ahorros de 50 a 90 por ciento en el costo del manejo de los desechos; comparativas que slo puedes ser logradas con una lnea base previa de indicadores energticos.

El problema que radica en la falta de informacin confiable en el tema de consumo de energa en la edificacin trae consigo el desarrollo de programas de calidad de la energa mal enfocados.

Calcular una lnea base de consumo de energa elctrica y de gas de toda la edificacin residencial, comercial y de servicios del pas representara una fuente de datos e informacin indispensable para la detonacin de programas dedicados a la eficiencia energtica, con enfoque a los problemas particulares en el uso final de la energa por tipo de edificio y su ubicacin en el pas.

En Mxico, no todos los edificios residenciales y comerciales presentan comportamientos similares, existen zonas (sobre todo en la norte y sureste del pas) donde el uso de sistemas de climatizacin artificial es una necesidad para alcanzar el confort trmico, llegando a representar cerca del 45% del gasto energtico en el edificio, representando un uso excesivo y un alto consumo.

OBJETIVOObjetivo general:El objetivo de este proyecto es elaborar un procedimiento de ahorro y anlisis de eficiencia energtica en los edificios de la empresa match Personnel S.A DE C.V., mediante auditoras energticas y estudios especializados de los recursos naturales del entorno para identificar las medidas hacia el ahorro de la energa y proponer metodologas relacionadas con el manejo eficiente y racional de la energa en los edificios.

Objetivos especficos:1. Realizar un diagnostico energtico en todas las instalaciones2. Proponer nuevos mtodos para administrar y controlar la demanda: Manual y automtico.3. Hacer del conocimiento del personal de las estructuras tarifarias (horario de base, intermedio, semipunta y punta , Crecimiento de la cultura de ahorro en la organizacin 4. Disminucin del consumo en horario punta, demanda facturable.5. Optimizacin de sistemas de alumbrado mediante la sustitucin de lmparas y balastros de eficiencia convencional por equipos de alta eficiencia, as como la instalacin de reflectores especulares.6. Analizar la instalacin de climatizacin y luminarias existentes.7. Analizar en profundidad la composicin de los diferentes cerramientos que conforman el edificio con el fin de proponer posibles mejoras con el fin de minimizar las prdidas energticas por transmisin, radiacin, infiltracin.8. Proponer distintas alternativas y reformas en la instalacin para mejorar el ratio anterior en un determinado porcentaje.9. Definir indicadores energticos del consumo de energa y los principales usos finales de energa elctrica.

VIABILIDAD DEL PROYECTO

Todo proyecto de ahorro de energa debe satisfacer de la manera ms econmica los requerimientos tcnicos de los proyectos, con alta disponibilidad, confiabilidad y calidad y seguridad. La inversin en este tipo de proyectos debe ser analizado en trminos econmicos y financieros para asegurar su factibilidad econmica, la rentabilidad del proyecto, la factibilidad de que sea financiable y la rentabilidad del capital de riesgo.

Viabilidad tcnica

Encontrar la solucin al problema de la rentabilidad de las inversiones supone resolver mediante un anlisis tcnico-econmico, la relacin ptima entre el ahorro energtico y la inversin realizada para mejorar la demanda y el consumo.

Algunos beneficios pueden ser cuantificables (ahorro de combustibles menor contaminacin del medioambiente, etc.) y otros difcilmente ponderables (mejor calidad de vida, vivir en ambientes ms confortables en invierno y en verano, situaciones que tienen que ver indirectamente con la mayor productividad).

Se trata de determinar frente a las condiciones impuestas y conociendo su factibilidad tcnica y su comportamiento trmico, la solucin ms rentable desde el punto de vista tcnico-econmico

En el presente proyecto, se analizara la rentabilidad de cada mejora por separado para ir descartando y seleccionando las mejoras ms rentables hasta alcanzar el conjunto idneo de mejoras sobre el que realizaremos el estudio econmico de viabilidad en profundidad.

La rentabilidad de la inversin realizada la vamos a analizar durante un periodo de vida til de 15 aos. En la viabilidad tcnica se analiz la posibilidad de implementacin de las propuestas de sustitucin de equipos de baja eficiencia, considerando algunos de los siguientes aspectos:

Anlisis y determinacin del tamao ptimo del sistema, producto o servicio Tecnologa y/o maquinaria disponible: se realizo el anlisis para verificar la tecnologa disponible con la finalidad de determinar si esta es acorde con el proyecto, considerando sus caractersticas y especificaciones tcnicas, en nuestro pas existe la tecnologa necesaria para la implementacin de este proyecto. Existen los suministros y los insumos: el abasto es suficiente en cantidad y calidad de materias primas y equipos, ya que es un aspecto vital en el desarrollo de este proyecto. Las Instalaciones de Match Personnel son las requeridas para realizar este proyecto.

PROPUESTA O PLAN DE ACCION

Fig. 2. Esquema de realizacin del proyectoFuente: Elaboracin PropiaPara el desarrollo del proyecto se estima un tiempo total de 6 meses, tomando en consideracin el tiempo de suministro de materiales que se requieren para las auditorias energticas, sustituir las luminarias, control de climas entre otros.

En la siguiente tabla se especifica el costo de los materiales que se utilizarn para desarrollar el sistema de ahorro de energa y el costo de su implementacin.

Materiales.Para la elaboracin de este proyecto se utilizaron diversos materiales y herramienta de apoyo, con las cuales se llevaron a cabo actividades importantes para un desarrollo adecuado del mismo, los cuales se enlistan a continuacin: Luxmetro (mide la intensidad de la luz). Analizador de redes trifsico (analiza la calidad del suministro elctrico mediante la medicin de distintos parmetros). Software (para obtener el historial de consumo de electricidad en la CFE). Tablas. Listas de verificacin. Termmetros y otros materiales

Costo de los materiales e implementacin

ConceptoCantidadPrecio total

Luxmetro2$ 695.00

Analizador de redes trifsico1$ 26597.00

Software de consumo de electricidad1$ 5600.00

Destornilladores13$2,000.00

Pinzas15$ 200.00

Comprobador de tensin1$ 500.00

Llaves, tenazas1$ 300.00

Cables 8AWG100 m$ 1000.00

Termmetro 1$ 1200.00

Costo total$36,587.00

Tabla 1. Costo de los Materiales Fuente: Elaboracin Propia

Viabilidad operativa Desde el punto de vista operativo, se considera que el impacto del nuevo sistema de ahorro de energa sobre los edificios de esta compaa en los cuales ser aplicado ser positivo debido a lo siguiente:

En primera instancia, la idea surge de una necesidad detectada por profesionales que trabajan efectuando los anlisis y diagnsticos energticos. Por lo cual, ste sistema se enfoca a resolver un problema concreto y que fija un punto de partida a la resolucin de los problemas que se refieren al alto consumo de energa.

Por otro lado, la implementacin del mismo no representa un cambio radical en los circuitos principales que se llevan a cabo durante los procesos y trabajos que se realizan en esta empresa, nicamente se pretende mejorar la instalacin utilizando equipos eficientes que aseguren la calidad de servicio de la compaa.

El sistema presentar una cultura de administracin de la energa, muy intuitiva que solo requerir en concepto de conocimientos previos, estar familiarizada con la lectura de los recibos de luz y la navegacin por internet. Conceptos con los que, hoy en da, la gente est cada vez ms en contacto tanto en el hogar como durante sus tareas laborales.

De todas formas, evaluando el personal que se ver afectado por el sistema de ahorro notamos lo siguiente:

Recursos humanos La responsabilidad del taller recae en tres personas: el coordinador, el programador y el jefe de taller. Por ltimo se encuentran los mecnicos y ayudantes, en la tabla se muestra la distribucin del personal.

El horario de trabajo del personal en esta rea es de 7 a 16 hrs. Dependiendo del tipo de contrato deben regresar de 16 a 20 hrs. Los mecnicos slo han recibido un curso de capacitacin durante el presente ao y todos ellos son de formacin emprica. Debido a los bajos sueldos que percibe el personal de mantenimiento, este falta por lo regular una vez por semana, generalmente, en el turno vespertino.

La empresa Match Personnel cuenta con el personal necesario para la instalacin de los nuevos equipos:

CategoraPersonal

Elctricos

Ayudantes generales

Tec. Climas

Ing. Energas renovables

Tabla 2. Recursos HumanosFuente: Elaboracin Propia

Todos estn de acuerdo que en la empresa existe un gasto excesivo de energa elctrica, consideran que este nuevo sistema ayudar a disminuir los gastos de facturacinAdems le ser de gran beneficio no solo a la empresa si no a todos aquellos que adopten esta cultura de administracin de la energa tambin se realizar en sus hogares.Todo el personal esta consiente de la responsabilidad que tendrn con las nuevas polticas de apagado y encendido de los A.A, lmparas, cafeteras, impresoras, computadoras entre otras.

Luego de realizar este estudio concluimos que contamos con el apoyo de las personas involucradas, lo cual constituye el principal impedimento para hacer posible la concrecin de ste proyecto.

Luego de haber evaluado la factibilidad tcnica, y operativa, podemos decir que el proyecto es viable para los estudios realizados. Aclarando que no se ha realizado, a esta altura del proyecto, la factibilidad econmica.Sin embargo, existe un factor que hace muy atractivo este proyecto, que es la disponibilidad de la informacin para un fin de gran importancia para el ser humano.

Viabilidad econmica

El estudio de la viabilidad econmica no es otra cosa que la evaluacin del proyecto. En esta parte se calcular la rentabilidad del proyecto. Para ello, se utilizarn diversos indicadores, los ms usados son el Valor Actual Neto (VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR), tambin se puede usar la razn Beneficio Costo (B/C), indicadores de Costo Efectividad o de Perodo de Recuperacin de la Inversin.

En este estudio se evaluar econmicamente todas las opciones encontradas en los estudios anteriores. Es necesario analizar todas las alternativas que resulten de combinar las diversas opciones tcnicas, financieras, de gestin y de mercado encontradas en los respectivos estudios de viabilidad. En muchas ocasiones, los recursos de los que se dispone para evaluar laviabilidad econmicavienen determinados por los que produce el propio sistema, proyecto o idea que se est evaluando, por lo que en realidad se lleva a cabo un anlisis de rendimiento orentabilidadinterna. Para ello se enfrenta lo que se produce con lo que se gasta, en trminos econmicos.

Para ste nuevo proyecto, sistema existe plena viabilidad, porque cumple con los requisitos establecidos al momento de hacer el estudio y complementarlo con la necesidad a ser cumplida o llevada a cabo. Cumple con los objetivos que se establecen, que sea coste eficiente y sobrepasa en calidad, cantidad y otros aspectos relacionados a sistemas actuales.

En la siguiente tabla se visualiza el precio de las lmparas propuestas para el proyecto, equipos de alta eficiencia.

CONCEPTO PRECIO

TUBO 28W T545

BASES T5 15

BAL. 1X28 777

BAL. 2X28 106

BAL. 3X28 240

TUBO 32W T825

BASES T815

BASES T870

BAL. 1X3295

BAL. 2X32 245

TUBO 59W T888

BASES T8 15

BAL. 1X59 190

Tabla 3. Recursos HumanosFuente: Elaboracin Propia

En la tabla cuatro se observa el ahorro mensual y el costo de la inversin total en luminarias a proponer, las lmparas a instalar son de alta eficiencia y cumplen los niveles de iluminacin de acuerdo a la norma.

PROPUESTA : 1X59W T8

FLUORESCENTE T8/59 KW

LUMENES 5900

IRC86

VIDA UTIL (HORAS): 30000

BALASTRO ELECTRNICO1X59W

POTENCIA DE LINEA (W)67

VIDA UTIL (HORAS):50000

DEMANDA PROPUESTA (KW)10.39

CONSUMO PROPUESTO (KWH)21548

AHORRO DEMANDA (KWH)

AHORRO CONSUMO ANUAL (KWH)4,65

AHORRO ECONOMICO CONSUMO($)9664,45

AHORRO TOTAL ANUAL12218.90

INVERSION TOTAL45415

TSR(EN MESES)44.60

Tabla 4. Propuesta de luminarias Fuente: Elaboracin Propia

En la siguiente tabla se muestra finalmente el costo total del proyecto, adems se calcula que la tasa de retorno ser aproximadamente en tres aos.

COSTO DE LOS MATERIALES E IMPLEMENTACIN

CONCEPTOCANTIDADPRECIO TOTAL

MDULO DE ENVO Y RECEPCIN DE DATOS1 TARJETA$ 450.00

RELEVADORES DE 15 AMP.8 RELS$ 200.00

SENSORES DE FINAL DE CARRERA.8 SENSORES$ 560.00

CABLE N 18500 M$ 2,000.00

DRIVERS DE CONTROL DE GIRO4 DRIVERS$ 200.00

CLEMAS PARA CONEXIONES20 PARES$ 100.00

PLACAS DE COBRE (PCB)2 PLACAS$ 100.00

CAPACITORES8 CAPACITORES$ 100.00

REGULADORES DE TENSIN2 REGULADORES$ 50.00

COSTO TOTAL$3,760.00

Tabla 5. Costo total del proyecto.Fuente: Elaboracin propia

3. DESARROLLO TERICO

3.1. MARCO DE REFERENCIA

Desde 1992 se llevaron a cabo los diagnsticos energticos en edificios por la entonces Comisin Nacional para el Ahorro de Energa, actualmente Comisin Nacional para el Uso Eficiente de la Energa (Conuee), principalmente a edificios de oficinas y escuelas.

El monitoreo sobre los consumos finales fue para analizar el impacto que tuvo el programa de ahorro de energa, sobre todo en iluminacin y aire acondicionado. El proyecto slo consigue llegar hasta estos datos, sin lograr aterrizarlos en indicadores energticos por uso final para as mostrar el verdadero impacto de cada edificio y los beneficios de cada iniciativa o programa para el ahorro de energa.

En 1994 el FIDE lleva a cabo el Proyecto de Ahorro de Energa Elctrica. En el caso del sector comercial y de servicios se realizaron diagnsticos energticos y para mayo del 2009 se haba desarrollo alrededor de 720 estudios energticos donde algunos han pasado por proyectos de renovacin tecnolgica, registrando ahorros de energa elctrica promedio de entre el 20 al 37%, con un periodo mximo de recuperacin de la inversin de 36 meses. (DAVID MORILLN GLVEZ, Enero 2015)

Uso final de energa en edificios residenciales, comerciales y de serviciosEn general podemos dividir en seis importantes tipos de usos finales de la energa en edificios comerciales y de servicios:

Aire acondicionadoEl acondicionamiento de aire es el proceso que se considera ms completo de tratamiento del aire ambiente de los espacios habitados. Consiste en regular las condiciones en cuanto a la temperatura (calefaccin o refrigeracin), humedad, limpieza (renovacin y filtrado), y el movimiento del aire dentro de los locales. Si no se trata la humedad y solamente la temperatura, podra llamarse climatizacin.En este caso, la mayora de los edificios a analizar cuentan con un sistema de aire acondicionado. Los resultados por regin climtica mostrarn un comportamiento heterogneo; no es el mismo gasto en una zona clida hmeda que en una zona templada.

Iluminacin

La iluminacin artificial en una edificacin es clave para mantener el confort visual y maximizar las habilidades del ocupante. El consumo energtico en iluminacin interior dentro de un edificio comercial depende de muchos factores, pero principalmente de que generalmente no vara entre diferentes regiones climticas, pero existe una variacin en el porcentaje de consumo de manera general. Hay zonas donde la iluminacin representa el gasto energtico mayor y existen zonas donde representa el segundo o hasta tercer gasto energtico.

RefrigeracinEste tipo de uso final no es referido a la refrigeracin del aire ambiental, sino ms bien a aparatos de refrigeracin usados para artculos u objetos que as lo necesiten.

Desde un punto de vista cientfico, todos los equipos de refrigeracin son y se denominan "frigorficos" o "mquinas frigorficas", expresiones absolutamente equivalentes. Desde el punto de vista comercial, el aparato ms comn es el frigorfico domstico o refrigerador, en que la maquinaria (por compresin generalmente, pero tambin existen por absorcin, funcionando con gas butano o con keroseno) consigue extraer calor de un armario cerrado cedindolo en el ambiente de la cocina, con un nivel trmico (temperatura) ms alto.

En este caso los equipos de refrigeracin que encontramos en los edificios comerciales son refrigeradores usados principalmente en hoteles, restaurantes y centros comerciales, mientras que las cmaras de refrigeracin son mayormente utilizadas en restaurantes y hospitales.

MotoresEste tipo de uso final se refiere a todo tipo de motor elctrico encontrado en los edificios comerciales, que van desde motores para ascensores, bombas de agua, autogeneradores, motores para portones automticos, etc. El uso de motores es ms marcado en algunos tipos de edificios que en otros, pero aun as representa un consumo significativo y que no se puede obviar.

Computo y miscelneosEste tipo de consumo es debido al equipo de cmputo instalado, en tanto que la parte de miscelneos se refiere a equipo diverso que puede encontrarse y que consume energa elctrica. Al ser aparatos de bajo consumo, lo que se hace es juntar todos los consumos de estos aparatos y as tener un dato significativo de uso final.

OtrosConsumo de energa elctrica en edificios dados por otro tipo de equipos que son Particulares de cada tipo de edificacin comercial y que es difcil de homogeneizar.Conociendo los diferentes tipos de usos finales de energa en la edificacin comercial y de servicios es posible entablar acciones y realizar normatividades de eficiencia energtica atacando directamente el problema.

La importancia de conocer el comportamiento de los tipos de uso final es primordial; es posible atacar el problema de manera ms puntual y no slo modificar sin base alguna, ya que cualquier cambio de tecnologa en edificios trae consigo gastos econmicos considerables y que slo son justificables si existen tasas de retorno de inversin a corto o a mediano plazo.Indicadores energticosEn general, los indicadores energticos se pueden clasificar en dos grandes grupos: los indicadores globales y los especficos, teniendo en cuenta las unidades fsicas de Informacin o sectores que sern caracterizados. Algunos indicadores sencillos se pueden derivar de las facturas de energa o de una medicin paralela.

Entre los indicadores energticos generales se encuentra: Factor de carga Factor de potencia

Indicadores del rea edificadaEl indicador por rea edificada se obtiene de la relacin entre superficie construida y el consumo de energa en un determinado perodo. Este indicador puede ser utilizado en la comparacin de instalaciones que tengan actividades similares. As, se pueden obtener cifras para comprobar la eficacia del uso de la energa y su potencial de ahorro.

Indicadores por uso final de energaEste tipo de indicador requiere de un estudio previo con el fin de desglosar el consumo en sus usos finales. El indicador de uso final se puede obtener a partir de la relacin que existe entre la energa consumida por un uso final especfico (iluminacin, climatizacin, motores, etc.) en un perodo de tiempo determinado, por el producto de una variable especfica (superficie, usuarios, produccin, etc.) y el perodo de anlisis (mes, ao).

Este tipo de indicadores ayudan a establecer normas y criterios de referencia para el consumo. Por lo tanto, pueden ayudar en la seleccin de equipos tecnolgicamente ms eficientes para posteriormente comprobar la eficacia de estos equipos en funcionamiento y compararlos con los datos previos, con el fin de determinar los ahorros energticos logrados.

DIAGNSTICO ENERGTICO DEL EDIFICIO

Estado actualSe trata de un edificio de planta rectangular de 990,30 m2 de superficie, construido en 1982, mediante una estructura de hormign armado, con luces entre pilares de 5 x 5 m y altura libre entre forjados de 2,60 m.

Las fachadas son totalmente acristaladas mediante vidrio laminar especular simple de suelo a techo, excepto unas zonas ciegas en dos esquinas. La distribucin espacial del interior responde a un ncleo de comunicacin vertical y zonas comunes centradas en cada planta, dejando libre el rea perimetral para oficinas, producindose la circulacin principal alrededor de este ncleo central.

El edificio consta en altura de: Planta baja; plantas: primera, segunda destinadas a oficinas Planta tico retranqueada respecto a los niveles anteriores Los stanos 1 y 2, se dedican a aparcamiento con algunos locales tcnicos y almacenes, encontrndose tambin en el stano 1 la cocina y la cafetera

A raz de las crisis energticas, el tema de la energa y su uso eficiente es de vital importancia a nivel internacional. Para la dcada de los 90, el tema de ahorro y uso eficiente de energa empieza a tener una importante participacin dentro de la poltica pblica de Mxico.

En este sentido, una lnea importante de accin dentro de un programa en materia de ahorro y uso eficiente es establecer la lnea de base. As, el estudio del comportamiento energtico de cualquier edificacin es el primer paso dentro de una gestin energtica.

3.2. DISEO DE LA INVESTIGACIN

Alcance

Al determinarse la cadena productiva de una empresa como una suma de las operaciones, existen muchas variables que influyen en cada etapa del proceso. En la presente investigacin se analizarn las etapas crticas de alto consumo de energa presentes en las operaciones de motores, iluminacin, equipos de cmputo y climatizacin.

Las limitaciones que podran encontrarse en la presente investigacin estaran localizadas en la informacin sobre los procesos internos propios de la empresa. Las siguientes situaciones no estn comprendidas en el estudio: pruebas de control y monitoreo de la energa que perturben el proceso industrial, cambios de repuestos, mantenimiento, paradas de planta por fallas de mantenimiento entre otros.

El modelo de gestin de la energa surge del diagnstico energtico en la empresa, a partir de la informacin recopilada se establecen indicadores confiables de mejoramiento continuo, los cuales permiten la aplicacin delmodelo en un periodo determinado. Este estudio podra validarseposteriormente con mediciones a travs del tiempo.

Metodologa

La Metodologa de Trabajo incluye las siguientes etapas: A. Recoleccin de informacin bsica e inventario general de las instalaciones: Consistir en una primera vista a cada establecimiento como toma de contacto, relevando informacin sobre el perfil de la produccin, estado general de la empresa, disponibilidad de informacin, entre otros.

B. Prediagnstico: Incluir la informacin sobre los equipos, mtodos de trabajo, protocolos de actuacin, datos de facturacin (tarifa) y consumos energticos. Adems de la Identificacin de los puntos crticos en cuanto al consumo, malas prcticas, preparacin de una propuesta metodolgica sobre la forma en que se realizar el diagnstico energtico, incluyendo el establecimiento de un plan de accin para determinar perodos y puntos de toma de datos, medidas del lugar y entrevistas con el personal.C. Toma de datos. Los perodos de toma de datos varan ostensiblemente dependiendo del tipo de dependencia, en funcin del nmero de equipos y procesos, tipos de instalaciones, dimensiones, etc. Se realizarn mediciones por un plazo mnimo de 15 das corridos en aquellos puntos de la empresa donde se registren los mayores consumos de energa.

D. Diagnstico: El estudio de los datos anteriores permitir identificar los puntos dnde no se est consiguiendo un uso eficaz de la energa y establecer las medidas correctivas oportunas, como la sustitucin de equipos, nuevos protocolos de actuacin (mejoras tendientes a la gestin energtica), etc. Adems de la viabilidad tcnica, deber analizarse la viabilidad econmica, de las propuestas presentadas, determinando estimaciones de inversiones, beneficios, costos y periodo de recuperacin.

E. Elaboracin del Informe Final: Deber contener los hallazgos del diagnstico energtico, con sus respectivas recomendaciones y medidas correctivas, incluyendo la formulacin de los anteproyectos y propuestas de mejora.

Los diagnsticos energticos alcanzarn un nivel de detalle de Prefactibilidad Tcnica y constarn, como mnimo de: Identificacin y cuantificacin de los consumos y flujos energticos de la empresa (electricidad, combustibles, vapor, agua, etc.). Identificacin de la distribucin de los consumos energticos en las diferentes secciones de la planta y cuantificacin de la eficiencia energtica de los procesos asociados a dichos consumos (equipos y sistemas presentes en la transformacin, distribucin y consumo final de energa). Identificacin de los consumos ms significativos de la planta. Caracterizacin de la gestin de los recursos energticos. Identificacin de potenciales de ahorro y medidas para mejorar el desempeo energtico de la planta, priorizadas en funcin de la relacin costo-beneficio.} Traduccin de las medidas en estudios de viabilidad tcnica y econmica, con su correspondiente justificacin, en la que se enumeren aspectos tales como: la descripcin tcnica, la inversin estimada, una estimacin de reducciones de emisiones de CO2eq., el ahorro de energa, la reduccin de costos por el uso de la energa, el periodo de retorno de la inversin, rentabilidad de las inversiones recomendadas. Elaboracin de una propuesta de mejora, en la forma de uno o ms anteproyectos de inversin, de nivel de estudio de prefactibilidad, que puedan ser utilizados para acompaar y justificar la obtencin de financiacin comercial o de promocin disponible para llevar adelante su ejecucin.

Asimismo, el Informe Final deber contar con un Anexo donde se detalle la metodologa utilizada y se describan los resultados de las mediciones involucradas en la ejecucin del diagnstico energtico.

3.3. DESARROLLO DEL PROYECTO Aplicacin de la metodologa. Descripcin de la empresa

GIRO DE LAEMPRESA:OUTSOURCING

INSTALACIONES:LA EMPRESA CUENTA CON LASSIGUIENTES REAS:OFICINAS ADMINISTRATIVAS, BIBLIOTECA,AULAS, LABORATORIOS, CENTRO DECMPUTO, GIMNASIO, CUBCULOS PARAMAESTROS, AULAS DE PROYECCIN,CAFETERA, LIBRERA, ALMACN, REASDEPORTIVAS Y DE ESTACIONAMIENTO.

PRINCIPALESCARGAS:AIRE ACONDICIONADO,ILUMINACIN, EQUIPO DE CMPUTO,CONTACTOS,AIRE ACONDICIONADOS,EVAPORADORASEQUIPO DE OFICINA Y ABANICOS.

HORARIO DEOPERACIN:EN ALGUNAS REAS DE 07:00 A 22:00HORAS, EN OTRAS HORARIO DEOFICINA (DE 09:00 A 13:00 Y DE15:00 A 17:00).

SERVICIO:MEDIA TENSIN, CAPACIDAD 75KW

TARIFA:HORARIA MEDIA TENSIN (OM),REGIN SURESTE

Anlisis de facturacin histrica

Balance de energa.

Para realizar el balance de energa se revisa el historial de consumo de la empresa mediante, el software Excel y los datos con los que cuenta la misma en su base histrica de cada consumidor de energa elctrica. Con esa informacin se realiza una grfica de consumos histricos de varios aspectos como lo son: consumo, demanda, factor potencia, etc. Mediante herramientas estadsticas como lo son las grficas de barras, histogramas y tablas.

En la Tabla 1 se presenta la cantidad de energa consumida en cada uno de los meses y el total anual de los tres aos analizados.

Mes/AoHISTORIAL DE FACTURACION ANUAL

CONSUMO KWHIMPORTE TOTAL FACTURACION DEMANDA FACTURABLEFACTOR DE POTENCIA

ENERO5760.00 $ 20,271.00 170.9669

FEBRERO5200.00 $ 20,697.23 160.9675

MARZO4880.00 $ 13,698.16 150.95691

ABRIL7040.00 $ 17,579.00 310.9521

MAYO8720.00 $ 19,590.96 320.9457

JUNIO10240.00 $ 21,537.18 360.9529

JULIO10560.00 $ 20,059.00 330.9573

AGOSTO8480.00 $ 19,499.00 310.9587

SEPTIEMBRE9440.00 $ 19,795.00 480.9564

OCTUBRE8650.00 $ 20,063.00 520.9638

NOVIEMBRE9450.00 $ 19,563.00 410.9514

DICIEMBRE10480.00 $ 25,631.00 400.9478

ENERO8960.00 $ 16,006.00 400.9376

FEBRERO8400.00 $ 15,037.00 370.9249

MARZO8560.00 $ 20,307.00 460.9289

ABRIL7120.00 $ 21,857.00 470.9333

MAYO8560.00 $ 24,526.00 590.9303

JUNIO11040.00 $ 21,433.00 600.9261

JULIO16640.00 $ 24,514.00 540.9302

AGOSTO17040.00 $ 23,357.00 670.9259

SEPTIEMBRE15120.00 $ 22,116.00 620.9135

OCTUBRE14800.00 $ 21,169.00 590.9114

NOVIEMBRE12160.00 $ 20,203.00 400.9177

DICIEMBRE9520.00 $ 18,312.00 400.9424

ENERO7440.00 $ 14,963.00 410.9256

FEBRERO7760.00 $ 14,963.00 590.9326

TOTAL252020.00 $ 516,746.53 410.9126

En la figura 3 aparece el consumo mensual de energa elctrica en los aos 2013, 2014 y 2015. Se aprecia claramente que el comportamiento es similar en los tres aos, presentando un patrn de consumo bien definido, en donde el consumo mayor se presenta en los meses de verano.

El consumo total anual es aproximadamente de 233,920 kWh.M La demanda Facturable mensual de los aos 2013, 2014 y 2015 se presenta en la figura 2. Aqu se aprecia que existe un patrn similar en los tres aos analizados, ocurriendo los valores mayores en el horario de verano que es donde aparece el periodo punta, de acuerdo con la Tarifa HM.

El valor mayor de demanda facturable es de aproximadamente 800 kW y se presenta en los meses de agosto y septiembre.

En la figura 3 se aprecia claramente que el factor de potencia se ha mantenido arriba del 80% en todos los meses del ao desde enero de 2013 hasta la fecha. Se concluye que este problema ha sido difcil de controlarlo y que es sumamente necesario mejorarlo pues los ahorros que se tendran seran significativos.

El importe mensual de energa elctrica se presenta en la Tabla 2, el patrn tambin es similar en cada uno de los aos analizados. El importe anual de energa elctrica es aproximadamente de $300,000.00.

Mes/AoHISTORIAL DE FACTURACION ANUAL

201320142015

ENERO$20,271.00$ 16,006.00$ 14,963.00

FEBRERO$20,697.23$ 20,037.00$ 14,963.00

MARZO$13,698.16$ 20,307.00$ 16,164.00

ABRIL$17,579.00$ 21,857.00$ 20,564.00

MAYO$30,590.96$ 30,526.00$ 35,231.00

JUNIO$21,537.18$ 21,433.00$ 21,563.00

JULIO$20,059.00$ 24,514.00$ 18,235.00

AGOSTO$19,499.00$ 23,357.00$ 19,321.00

SEPTIEMBRE$19,795.00$ 22,116.00$ 17,265.00

OCTUBRE$20,063.00$ 21,169.00 $ 26,256.00

NOVIEMBRE$19,563.00$ 20,203.00$ 23,456.00

DICIEMBRE$25,631.00$ 25,312.00$ 32,256.00

TOTAL$237,983.53$ 248,837.00$244,237.00

DISTRUBUCION DE CARGAS EXISTENTESEn las siguientes tablas podemos observar la distribucin de las cargas en la empresa, estos son resultados de diagnostico energtico realizado en las instalaciones PLANTA BAJAPRIMER NIVELSEGUNDO NIVELALMACEN

85 CONTACTOS 31 CONTACTOS11 CONTACTOS12 CONTACTOS

40 LAMPARAS26 LAMPARAS17 LAMPARAS14 LAMPARAS

7 AIRE A. 17 ton 5 AIRE A. 6 ton6 AIRE A. 4 ton2 AIRE A. 3 ton

N DE EVAPORADORAMODELOCAPACIDADMARCATENSIONREFRIGERANTE

OFICINA EMPREC12212000 BTUPRME220- 5.23AR-22

LOGIISTICAEMPREC12212000 BTUPRME220- 5.23AR-22

CAPACITACIONEMPREC12212000 BTUPRME220- 5.23AR-22

RHEMPREC12212000 BTUPRME220- 5.23AR-22

RHEMPREC12212000 BTUPRME220- 5.23AR-22

RHEMPREC12212000 BTUPRME220- 5.23AR-22

QHSEEMPREC12212000 BTUPRME220- 5.23AR-22

QHSEEMPREC12212000 BTUPRME220- 5.23AR-22

OPERACIONESEMPREC12212000 BTUPRME220- 5.23AR-22

MEXISHIPCPRC24224000 BTUINSITY220- 5.23AR-22

NOMINACPRC24224000 BTUINSITY220- 5.23AR-22

SUPERVISORESEPT24KF-324000 BTUPRME220- 5.23AR-22

SALA DE ESPERAEPT24KF-312000 BTUPRME220- 5.23AR-22

CONSULTORIOMPRC122-T12000 BTUPRME220- 5.23AR-22

CONTADORES EMPRC12212000 BTUPRME220- 5.23AR-22

RECEPCION EMPRC12212000 BTUPRME220- 5.23AR-22

GERENCIA EMPRC12212000 BTUPRME220- 5.23AR-22

FINANZASMPRC122-T12000 BTUPRME220- 5.23AR-22

FACTURACION NM036C00A36000BTUYORK330V-16AR-410

SALA DE JUNTASNM036C00A36000BTUYORK330V-16AR-410

ALMACEN 5342CP36000BTULG220- 5.23AR-22

Anlisis de sistemas de iluminacin.

Aspectos generales.Match Personnel presenta niveles de consumo de electricidad muy elevados, fruto del crecimiento de su infraestructura en general: edificios, laboratorios, salas de cmputo, etc., as como por efecto de la mayor cantidad de alumnos y proyectos de investigacin. Se han llevado a cabo acciones tendientes a usar mejor la energa elctrica por parte de los responsables del rea de Conservacin y Mantenimiento de la empresa.

Los cambios a proponer son renovar lmparas T-12 de 39 W por T-8 de 32 W y disminuir de 4 lmparas a 2 por gabinete. Se colocar una placa en cada oficina y lugares con interruptor que cita Si no me vas a usar, djame descansar.

Aunque se observa que con el proyecto se tendr una disminucin en el consumo yDemanda de energa elctrica y su consecuente ahorro econmico, existe la duda de si los niveles de iluminacin son suficientes para un desempeo ptimo en las actividades acadmicas.

El propsito de este captulo es ver el estado actual de operacin del sistema.El anlisis de iluminacin se realiz en los edificios que son empleados oficinas y talleres de mantenimiento y otras actividades: A, B, C. Cada edificio se analiz conforme a su actividad primordial en cada nivel.

La iluminacin se registr a nivel de las diferentes posiciones pero siempre a la misma distancia del suelo (71cm), lo que se pretende es saber si la iluminacin es escasa, buena o excesiva (Figura 4). En el caso de escritorios se sigue con el mismo mtodo. Para los pasillos el nivel de iluminacin se midi a una distancia de 1.50 m del piso, a la altura de la vista de un hombre ordinario (Figura 5).

Figura 4. Ejemplo de medicin de los niveles de iluminacin en las oficinas.Fuente: (Elaboracin propia)

Figura 5. Medicin de niveles de iluminacin en pasillos de los edificiosFuente: (Elaboracin propia)

El anlisis de iluminacin se inicia por el levantamiento del equipamiento empleado, se registran datos de gabinetes, tipo de lmparas (39 32 W) en servicio, fundidas o apagadas, difusores, interruptores, balastro y medicin de iluminacin (luxes). El registro de datos de luxes y observaciones relevantes se realizaron en un formato diseado para esta actividad.

La posicin de medicin se indic en cada uno de los planos proporcionados por la empresa. La seleccin de cada una de las mediciones se tom conforme a la ubicacin de los escritorios, porque cada oficina cuenta con un arreglo diferente. Lo que se busca es obtener informacin sobre si los salones estn iluminados adecuadamente.

Las mediciones se realizaron con un luxmetro, que es un instrumento para la medicin del nivel de iluminacin. Se utiliz el Extech Instruments Light Meter.

Para establecer si los niveles de iluminacin estn dentro de las normas establecidas, fue necesario revisar la Norma Oficial Mexicana NOM-025-STPS-1999, Condiciones de iluminacin en los centros de trabajo (Tabla 9.1.1). Se toma el nivel mnimo de iluminacin para aulas y oficinas que corresponde a 300 luxes y para pasillo con un nivel de 50 luxes.El tipo de balastro es de 2 x 32 W para los edificios, A, C. El tipo de gabinete es de empotrar de 0.45 m x 1.25 m para los edificios B, y para el edificio E se tienen gabinetes sobrepuestos de 0.45 m x 1.25 m en oficinas y, en pasillos, de empotrar.

El tipo de difusor utilizado es prismtico de acrlico para todos los edificios. Las paredes son de ladrillo blanco, piso de loseta gris claro y techo blanco.

instalacin de equipos de alta eficiencia: luminarias Una iluminacin inadecuada en el trabajo puede originar fatiga ocular, cansancio, dolor de cabeza, estrs y accidentes. El trabajo con poca luz daa la vista. Tambin cambios bruscos de luz pueden ser peligrosos, pues ciegan temporalmente, mientras el ojo se adapta a la nueva iluminacin.

El grado de seguridad con el que se ejecuta el trabajo depende de la capacidad visual y sta depende, a su vez, de la cantidad y calidad de la iluminacin. Un ambiente bien iluminado no es solamente aquel que tiene suficiente cantidad de luz.

Para conseguir un buen nivel de confort visual se debe conseguir un equilibrio entre la cantidad, la calidad y la estabilidad de la luz, de tal forma que se consiga una ausencia de reflejos y de parpadeo, uniformidad en la iluminacin, ausencia de excesivos contrastes, etc. Todo ello, en funcin tanto de las exigencias visuales del trabajo como de las caractersticas personales de cada persona.

El nivel de iluminacin se mide en LUX y el aparato de medicin es el luxmetro, que convierte la energa luminosa en una seal elctrica. En el taller de mantenimiento de materiales y equipo petrolero se tienen instaladas actualmente 10 lmparas de la marca PHILIPS del modelo F48T12/D, tres de estas lmparas no funcionan y tienen una antigedad de aproximadamente un ao.

A continuacin en la Tabla 11, se muestran los detalles de las lmparas instaladas.

MARCA PHILIPSF48712 D HO ALTOTIPO DE LAMPARA

60 WT12

3000 lmenes Fluorescente

Tabla 11. Datos de lmparas instaladasFuente: (Philips Lighting, 2010-2012)

Segn los datos de la tabla del fabricante, la lmpara tiene 3000 lumenes y 60 watts. Por lo que su eficacia luminosa es de: 50 (Ver Tabla 12).

WATSLUMENESE(LUM/W)

60300050

Tabla 12. Datos del fabricanteFuente: Elaboracin propia

En esta rea se midi con el luxmetro y obtuvimos: 142 lux.

Pero la NOM 025 STPS indica que este tipo de reas, esta norma indica los niveles de iluminacin necesarios en un ambiente de trabajo sobretodo en los lugares en donde se realizan trabajos con riesgos, como es este caso (Talleres de alta precisin) debe tener un nivel de iluminacin de 2000 lux (Vase Figura 10).

La Secretaria del Trabajo y Previson Social establece esta norma para la salud visual de los trabajadores con la finalidad de dismunuir el cansacio visual o las enfermedades de trabajo.

Figura 10. Niveles mximos de iluminacinFuente: (STPS-1997, 1997)

El DPEA= W/m2 son los Valores mximos de Densidad de Potencia Elctrica de Alumbrado (W/m2) de acuerdo a la normatividad vigente. (ENERGIA, 1996)Se cuenta con 10 lmparas de 60W por lo tanto se tienen 600W. El rea del taller de mantenimiento es de 300 m2, aplicando la formula queda de esta manera: DPEA= 360/300 DPEA=1.2 W/m2

Pero la NOM 007 ENER establece el DPEA para cada tipo de edificio: y en este caso debe ser de 14 W/m2. En la Tabla 13 se muestra el DPEA necesario, para cualquier tipo de establecimiento.

Tipo de edificoDPEA(W/m2)

Gimnasios y centros deportivos16

Museos17

Templos24

Talleres de servicio23

Talleres27

Talleres de servicios para autos16

Tabla 13. DPEA (w/m2)Fuente: (ENERGIA, 1996)

PROPUESTAPara mejorar el sistema de iluminacin del rea de oficinas se propone unas lmparas de LED de la marca PHILIPS modelo MASTER RETROFIT PAR38.

Lmparas y sistemas LEDLa nueva generacin de lmparas MASTER LED de Philips son un reemplazo directo de los tradicionales focos incandescentes, halgenos y fluorescentes compactos (Vase Figura 11), adems pueden ser utilizados para la iluminacin general o para crear acentos. Son unos 80% ms eficientes que las fuentes convencionales y viven hasta 50 veces ms. Disponibles en diferentes temperaturas de color.

Figura 11. Especificaciones de la lmparaFuente: (Philips Lighting, 2010-2012)

Segn los datos del fabricante, como se muestra en la Tabla 14 y en la Figura 12, la lmpara tiene 2,800 lumenes, y 16 watts. Por lo que su eficacia luminosa es de: 175, anteriormente se tena una eficacia de 50.

WATSLUMENESE(LUM/W)

162,800175

Tabla 14. Eficacia luminosaFuente: (Philips Lighting, 2010-2012)

Figura 12. Iluminacin LEDFuente: (Philips Lighting, 2010-2012)

Las lmparas propuestas cumplen con la cantidad de luxes que se necesitan para el taller de mantenimiento de acuerdo a la NOM 025 STPS es de 300 y con esta lmpara propuesta se cumple de acuerdo a la frmula del flujo luminoso.

= Donde: Em: cantidad de lmenes necesarios. S: superficie. n: factor de utilizacin. fm: factor de mantenimiento.

Sustituyendo los valores de la formula se obtiene lo siguiente:

= = =20,454.54 lux

Para poder determinar el nuevo nmero de lmparas que se instalaran en la oficina se dividir la cantidad resultante de (flujo luminoso) entre la cantidad de lmenes que tiene la nueva lmpara.Por lo que ahora tendremos 8 lmparas de 2800 lmenes y 16W. El nuevo DPEA (W/m2) se obtuvo de la siguiente forma: Ahora se cuenta con 12 lmparas de 16W por lo tanto se tiene un total de 128W.

Y el rea de la oficina sigue siendo de 30 m2.

DPEA= 128/30 DPEA=4.26 W/m2

La NOM 007 ENER establece el DPEA en el rea de talleres no debe ser mayor de 27 W/m2, por lo que las lmparas propuestas si cumplen con el objetivo de este proyecto. En el apartado de anexos se observa la simulacin de las nuevas lmparas de alta eficiencia y su diagrama de instalacin (Vase Figura 13 en Anexos).

Resultados La empresa haca uso inadecuado de la iluminacin, ya que sta se mantena encendida en reas donde no era necesaria. El tipo de luminarias instalado no era el adecuado.

Variadores de velocidad Dada la gran cantidad de energa consumida a travs de los motores elctricos (el 66% de la energa consumida en la industria), los variadores de velocidad facilitan una gestin ms eficiente de la energa utilizada en aplicaciones intensivas como las instalaciones de ventilacin, bombeo, y compresin de aire. Estos productos pueden ser integrados dentro de una nueva planta o utilizados para reemplazar equipos existentes.

Anlisis

4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES

El consumo de energa elctrica y otros combustibles se ha ido incrementando con el paso de los aos y no existen polticas que incentiven su disminucin, es importante realizar una evaluacin con bases cientficas del porque ha aumentado y establecer las medidas de eficiencia necesarias para su reduccin.

Utilizando medidas de eficiencia energtica y planes de ahorro que ya han sido implementados en otros pases, como puede lograrse hasta una reduccin del 4% anual en la demanda energtica nacional. Es necesario establecer un precio de la energa, que represente el verdadero costo de su produccin, que no est regulado por el estado y que no represente un gasto relevante para las industrias. De esta manera las medidas de ahorro energtico utilizadas sern viables econmicamente.

La empresa haca uso inadecuado de la iluminacin, ya que sta se mantena encendida en reas donde no era necesario y por el tipo de luminarias instaladas que no era el adecuado. Para concluir con el proyecto se hizo una serie de once recomendaciones para el ahorro de energa elctrica.

Los diseos de iluminacin realizados, siguiendo los criterios y procedimientos planteados en este trabajo, cumplen con lo exigido por el Reglamento Tcnico de Iluminacin y Alumbrado para interiores y exteriores.

Expuesto el objeto y la utilidad del presente proyecto, esperamos que el mismo merezca la aprobacin de la Administracin y la Gerencia, dando las autorizaciones pertinentes para su tramitacin y puesta en servicio.

RECOMENDACIONES

5. FUENTES DE INFORMACIN

BibliografaCEI. (1996). Aplicaciones Eficientes de Lmparas. Cuadernos de Eficiencia Energetica. Comite de Mexicano de Iluminacin.DAVID MORILLN GLVEZ, A. E. (Enero 2015). Retos y oportunidades para la sustentabilidad energtica en edificios de Mxico: Consumo y uso final de energa en edificios residenciales,comerciales y de servicio. DESCHRES, L. (1999). Iluminacin y Color. Mexico.Electricidad, C. F. (10 de Febrero de 2013). TARIFAS ELECTRICAS- CFE. Recuperado el 26 de FEBRERO de 2013, de http://app.cfe.gob.mx/Aplicaciones/CCFE/Tarifas/Tarifas/tarifas_negocio.aspEnergia, C. M. (2011). Energy efficiency: A recipe for success. 65.ENERGIA, S. D. (1996). Norma Oficial Mexicana NOM-013-ENER-1996, Eficiencia energtica en sistemas de alumbrado para vialidades e interiores de edificios.GM INDUSTRIAS. (2013). WWW.INDUSTRIASGM.COM.http//:www.industriaspgv.com. (Febrero de 2013).NOM-ENV-120-97. (1997). NORMA PARA LAS EXIGENCIAS DE SALUD E HIGIENE EN EL TRABAJO. NOM-UNE-100-101. (1999). NORMA PARA LA INSTALACION DE CLIMAS. Philips Lighting, M. (2010-2012). Calogo de lamparas. 83.SEGOB. (15 de Diciembre de 2012). SEGOB- NOM 001-SEDE 2012. Recuperado el 26 de FEBRERO de 2013, de SECRETARIA DE ENERGIA.: http://www.dof.gob.mx/index.php?year=2012&month=11&day=29STPS-1997. (1997). NOM-025. WWW.ENERGIZAONLINE.COM. (Mayo de 2013). Obtenido de http://www.energizaonline.com

6. ANEXO

24