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COMITÉ UPADI DE PRÁCTICA RESPONSABLE DE LA INGENIERÍA
Formación de Ingenieros para la Competitividad y la innovación empresariales: Aportación de los Institutos
Tecnológicos
Agosto de 2012
Dr. Carlos Alfonso García Ibarra
Director General de Educación Superior Tecnológica
COMITÉ UPADI DE PRÁCTICA RESPONSABLE DE LA INGENIERÍA
Glo
bal In
no
vation
Ind
ex rankin
gs
Pais (n=141) Índice de innovación (1-100)
Rango
Suiza Findlandia Estados Unidos de América Canadá Korea Japón España China Chile Brasil Colombia Perú México Ecuador Honduras Venezuela Sudan
68.2 61.8 57.7 56.9 53.9 51.7 47.2 45.4 42.7 36.6 35.5 34.1 32.9 28.5 26.3 25.4 16.8
1 4
10 12 21 25 29 34 39 58 65 75 79 98
111 122 141
COMITÉ UPADI DE PRÁCTICA RESPONSABLE DE LA INGENIERÍA
Instituciones
Capital Humano e Investigación
Infraestructura
Sofisticación del mercado
Sofisticación de los negocios
Ind
icado
res del G
lob
al Inn
ovatio
n In
dex
COMITÉ UPADI DE PRÁCTICA RESPONSABLE DE LA INGENIERÍA
Conocimiento:
Creación
Impacto
Difusión
Intangibles: Bienes y servicios creativos
Ind
icado
res del G
lob
al Inn
ovatio
n In
dex
COMITÉ UPADI DE PRÁCTICA RESPONSABLE DE LA INGENIERÍA
Pais (n=142) Índice (1-10) Rango
Suiza Findlandia Estados Unidos de América Japón Canadá Israel Francia China Chile España Brasil Colombia Perú México Ecuador Venezuela Chad
5.74 5.47 5.43 5.40 5.33 5.07 5.14 4.90 4.70 4.54 4.32 4.20 34.1 4.29 3.82 3.51 2.87
1 4 5 9
12 22 18 26 31 36 53 68 75 58
101 124 142
Glo
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petitiven
ess Ind
ex
COMITÉ UPADI DE PRÁCTICA RESPONSABLE DE LA INGENIERÍA
Instituciones
Infraestructura
Salud y Educación Básica
Ambiente microeconómico
Educación Superior y capacitación
Innovación
PILA
RES D
E LA C
OM
PETITIV
IDA
D
COMITÉ UPADI DE PRÁCTICA RESPONSABLE DE LA INGENIERÍA
Eficiencia en el mercado de bienes
Tecnología lista para el mercado
Eficiencia en el mercado laboral
Desarrollo del mercado laboral
Tamaño y sofisticación del mercado
PILA
RES D
E LA C
OM
PETITIV
IDA
D
COMITÉ UPADI DE PRÁCTICA RESPONSABLE DE LA INGENIERÍA
Nivel I: Requerimientos básicos: Instituciones, Infraestructura salud y educación: Bolivia, India, Haiti
Nivel de Transición I – II : Egipto, Paraguay, Venezuela
Nivel II: Economía eficiente: Básicos eficientes + Educación superior, mercados y fuerza laboral eficientes: China, Ecuador, El Salvador, Peru
Nivel de transición II-III: México, Uruguay, Polonia, Brasil.
Nivel III: Economía de la innovación: Negocios sofisticados basados en la innovación como motor de crecimiento: Finlandia, Israel, Francia, USA
Niveles de desarrollo de las economías
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• Mercado nacional e internacional
• Generación de conocimiento con orientación estratégica
• Fortalecimiento a la innovación empresarial
• Financiamiento a la innovación
• Capital humano
• Marco regulatorio institucional
Ecosistema de la Innovación
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• Masa crítica de investigadores;
• Infraestructura con laboratorios actualizados;
• Empresas tecnológicas innovadoras;
• Grupos de inversionistas fuertes;
• Cultura de la propiedad intelectual;
• Generación continua de conocimiento;
• Cultura emprendedora fortalecida;
• Personal calificado en temas de innovación;
• Sistema jurídico que provea certidumbre
Ecosistema de la Innovación
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• Comunidad científica 261 cuerpos académicos que representan más de mil docentes de los cuales 396 pertenecen al SNI.
• Comunidad tecnológica Evento Nacional de innovación tecnológica: 1,500>300>150 proyectos en la etapa nacional 2011 2,243 proyectos en la etapa local 2012
• Sistema productivo Red de Centros de Incubación e Innovación Empresarial (134)
• Sistema financiero: Fundación de Egresados Inversionistas
Ecosistema de la Innovación en los Institutos Tecnológicos
COMITÉ UPADI DE PRÁCTICA RESPONSABLE DE LA INGENIERÍA
0
200
400
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800
1,000
1,200
1,400
1,600
1,800
2,0003,582
1,544
908777
670 661
444384
396
312 299 294 288 266 264 261 239 236 227
12,038 miembros: 68% en 19 Instituciones
Sistema Nacional de Investigadores 2012 Instituciones con más Miembros
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3438
43
56
6361
30
40
50
60
70
2006 2007 2008 2009 2010 2011
Programas de Posgrado en el PNPC de CONACYT
Pro
gra
mas
Año
COMITÉ UPADI DE PRÁCTICA RESPONSABLE DE LA INGENIERÍA
Estructura jurídica que favorece la vinculación para la innovación
Investigación pertinente con resultados que mejoren la competitividad
empresarial del entorno
Cultura de la protección intelectual fortalecida a través de los centros de
patentamiento
Negociación de contratos de I&D e innovación de apoyo tecnológico,
licenciamiento de patentes, a través de la OTT
Eco
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de
la In
no
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ón
COMITÉ UPADI DE PRÁCTICA RESPONSABLE DE LA INGENIERÍA
• Fomentar la gestión de la propiedad intelectual
• Integrar el catálogo de proyectos de valor
• Promover el proceso de innovación
• Adoptar un modelo de transferencia de tecnología
• Crear una figura jurídica que agilice la vinculación con el sector
industrial.
Unidad de Vinculación y Transferencia del Conocimiento
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NACIONAL INSTITUTOS TECNOLÓGICOS
547 Proyectos aprobados Institutos Participantes: 41
Monto aprobado: 2, 325 mdp 462 Proyectos vinculados con IES
94 Proyectos aprobados
Monto aprobado: 2, 104 mdp Monto aprobado: 436 mdp
416 Empresas vinculadas con IES
Programa de Estímulos a la Innovación
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EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA
Organizaciones productoras de bienes y servicios, comprometidas con el diseño, desarrollo y producción
de nuevos productos y/o procesos de fabricación innovadores, a través de la aplicación sistemática de
conocimientos técnicos y científicos
COMITÉ UPADI DE PRÁCTICA RESPONSABLE DE LA INGENIERÍA Modelo de Incubación de Empresas MIdE - SNEST
Reconocido por la Secretaría de Economía
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Las Empresas de Base Tecnológica tienen dos componentes
Son empresas muy pequeñas que ocupan poco personal y que producen bienes y servicios de alto valor agregado.
Tienden a relacionarse con las IES donde se desarrollan tecnologías en áreas de conocimiento similares a las que dichas empresas requieren para su desarrollo y actualización tecnológica.
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Sistema Nacional de
Educación Superior Tecnológica
Dirección General de Educación Superior Tecnológica
TOTAL DE CIIES 132
FEDERALES 68
DESCENTRALIZADOS 64
Red de Centros de Incubación e Innovación Empresarial
(Red CIIE- SNEST)
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7 incubadoras creadas en 2004
14 incubadoras creadas en 2005;
10 incubadoras creadas en 2006;
5 incubadoras creadas en 2007; TOTAL: 132
17 incubadoras creadas en 2008;
23 incubadoras creadas en 2009;
18 incubadoras creadas en 2010;
18 incubadoras creadas en 2011;
20 incubadoras a crearse en el 2012 con el MIdE-SNEST
COMITÉ UPADI DE PRÁCTICA RESPONSABLE DE LA INGENIERÍA
• Servicio de apoyo a las PyMES para fortalecer el crecimiento, fortalecimiento y consolidación de las empresas de la zona de influencia.
• Iniciar nuevos negocios para impulsar la economía y generar empleos.
• Promover el desarrollo de Ciencia, Tecnología e Innovación en la región.
Propósito del MIdE-SNEST
COMITÉ UPADI DE PRÁCTICA RESPONSABLE DE LA INGENIERÍA Servicios
Espacios físicos con infraestructura de oficina
Servicios de asesoría en planes de negocio
Servicios de asesoría en mercadotecnia y comercialización
Entrenamiento en administración
Asesoría en acercamiento con inversionistas
COMITÉ UPADI DE PRÁCTICA RESPONSABLE DE LA INGENIERÍA Servicios diferenciados
Acceso a laboratorios y a investigadores
Apoyo para acceder a financiamiento
Asesoría en propiedad intelectual
Asesoría en Tecnologías de la Información y Comunicación
Participación en Ferias de emprendedores
COMITÉ UPADI DE PRÁCTICA RESPONSABLE DE LA INGENIERÍA
REDES DE ESPECIALIDAD DE NEGOCIOS
Tecnología de Información y Comunicación (TIC)
Agrobiotecnología
Proyectos industriales
Electrónica
Desarrollo de Software
COMITÉ UPADI DE PRÁCTICA RESPONSABLE DE LA INGENIERÍA
Para finales del 2012, se proyecta alcanzar 141 incubadoras en los Institutos Tecnologicos,
59 iniciaron con otros modelos de incubacion reconocidos por la Secretaria de Economia durante el periodo 2004-2008 y
82 iniciaron con el Modelo MIdE-SNEST, durante el periodo 2009-2012;
COMITÉ UPADI DE PRÁCTICA RESPONSABLE DE LA INGENIERÍA
Proyectos atendidos: 6,518
Proyectos aceptado: 2,532
Proyectos graduados: 1,615
Empresas creadas: 1,557
Empresas graduadas: 951
Empleos generados: Más de 5,000
Emp
resas y Emp
leos gen
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COMITÉ UPADI DE PRÁCTICA RESPONSABLE DE LA INGENIERÍA
Financiamiento global: 106 mdp
Financiamiento Fondo Pyme: 77.4 mdp
Fondo Capital Semilla: 33.4 mdp
Financiamiento estatal: 13.4 mdp
FINA
NC
IAM
IENTO
COMITÉ UPADI DE PRÁCTICA RESPONSABLE DE LA INGENIERÍA
Económicas
Sociales Políticas
Culturales
El cambio: particularidad y exigencia
Educativas
Época de profundas transformaciones
COMITÉ UPADI DE PRÁCTICA RESPONSABLE DE LA INGENIERÍA
Construcción de la infraestructura
que respalda el progreso
y el bienestar de las naciones
y de las personas
Ciencia y tecnología:
Puntales del progreso
y bienestar
Nutrientes básicos de la construcción del
conocimiento
Ingeniería
Forjadora de un mundo mejor !
Si nos asomamos al pasado…
COMITÉ UPADI DE PRÁCTICA RESPONSABLE DE LA INGENIERÍA
Sin fronteras
Intercambio de servicios y
productos
Tránsito de profesionales
IES
Globalización
Generar
Egresados
Competitivos
Responsables
Conciencia humanista
Preservar
el medio ambiente
COMITÉ UPADI DE PRÁCTICA RESPONSABLE DE LA INGENIERÍA
Innovación
Tecnología
Ciencia
Creación de
nuevos
conocimientos
Aplicación de los
conocimientos
científicos
Beneficio de la
sociedad
Sociedad de la información y economía del conocimiento
COMITÉ UPADI DE PRÁCTICA RESPONSABLE DE LA INGENIERÍA
Que integren
• Academia
• Innovación
• Desarrollo de
la Ciencia y
la Tecnología
Estrategias de
Competitividad
Diferenciación
Supervivencia
Adaptación
Equilibrio
del medio ambiente
y la salud humana
No hay límites
para el conocimiento Imperativo
asumir
actitudes
éticas
COMITÉ UPADI DE PRÁCTICA RESPONSABLE DE LA INGENIERÍA
Salud
Medio
ambiente
Alimentación
Educación
Energías
limpias
Residuos
y desechos
Escasez
de agua
Afrontamos innumerables desafíos,
locales y mundiales,
en temas como:
COMITÉ UPADI DE PRÁCTICA RESPONSABLE DE LA INGENIERÍA
Los recursos que se consideraban
prerrogativa o derecho del ser humano son
ahora y cada día, más limitados, costosos y
vulnerables…
Suelo Agua Flora y
fauna Minerales
Combustibles
fósiles
Debido al deterioro global que hemos
causado a nuestro planeta.
COMITÉ UPADI DE PRÁCTICA RESPONSABLE DE LA INGENIERÍA
• Formación de técnicos
• Formación de ingenieros
• Capacitación
• Prácticas profesionales
Vinculación Academia-Empresa-Gobierno
• Calidad
• Global
• Productividad y Competitividad
• Innovación y desarrollo
tecnológico
Triple Hélice
Academia
COMITÉ UPADI DE PRÁCTICA RESPONSABLE DE LA INGENIERÍA
Interfases para favorecer las relaciones en la Triple Hélice
Unidades de Vinculación y Transferencia del Conocimiento
Alianzas estratégicas y redes de innovación
Redes temáticas de investigación
Oficinas de transferencia de tecnología
Incubadoras de empresas
COMITÉ UPADI DE PRÁCTICA RESPONSABLE DE LA INGENIERÍA
Investigación e innovación tecnológica: Valor estratégico para el desarrollo
IES
Receptoras,
Generadoras y
Responsables
de instrumentar
los avances y
desarrollos
de sus
investigadores
Desarrollo social
Desarrollo
productivo
Desarrollo
económico
COMITÉ UPADI DE PRÁCTICA RESPONSABLE DE LA INGENIERÍA
Investigación Innovación
Tecnología Solución de
problemas
Incremento
Productividad
Aportes
Riqueza de las
naciones
Felicidad
Talento y aportaciones
de sus científicos e
investigadores
Disfrute pleno de
beneficios de dichas
aportaciones
Sin embargo…
Más que
generación de
riqueza,
buscar el
mejoramiento
social
COMITÉ UPADI DE PRÁCTICA RESPONSABLE DE LA INGENIERÍA
Avances tecnológicos
Modelos
matemáticos
Simulación
de procesos
Anticipar
Resultados
Aprender a
razonar
para
generar
respuestas
idóneas
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Áreas Estratégicas
Industria de alimentos
Desarrollo sustentable
Agua
Energía
Vivienda
Medicina
Manufactura
TIC
COMITÉ UPADI DE PRÁCTICA RESPONSABLE DE LA INGENIERÍA
Agregar Valor
Crear esquemas de innovación
Modificar procesos
Pasar de la Fabricación al Diseño
Transitar de lo “Hecho en México” a
“Diseñado en México”
Capital intelectual
COMITÉ UPADI DE PRÁCTICA RESPONSABLE DE LA INGENIERÍA
Educación Superior
Tecnológica
• Generar egresados
con un perfil más alto de
conocimientos
• Competencias profesionales
de excelencia
• Responsabilidad social en su
desempeño profesional
Retos
COMITÉ UPADI DE PRÁCTICA RESPONSABLE DE LA INGENIERÍA
Transmisión de conocimientos
Integración de habilidades y competencias
Práctica docente responsable
Innovación
Investigación y difusión del conocimiento
Valores y principios
Estrategias de competitividad
Disminuir brechas
sociales
y económicas
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Dr. Carlos Alfonso García Ibarra Director General de Educación Superior Tecnológica Secretaría de Educación Pública [email protected]