finanzas pÚblicas a mayo reforma...
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EXCELSIORMARTES 1 DE JULIO DE 2014
POR ERÉNDIRA [email protected]
La firma estadunidense es-pecializada en pinturas y re-vestimientos PPG Industries anunció ayer un acuerdo para adquirir a su competidora mexicana Consorcio Comex por dos mil 300 millones de dólares.
La mexicana Comex, creada en 1952, cuen-ta con tres mil 900 empleados y ocho sitios de pro-ducción, según un comunicado.
En 2013 generó mil 300 mi-llones de dólares en ventas.
PPG, basada en Pitts-burgh (Pensilvania, noreste de EEUU), obtuvo por su parte 15 mil 100 millones de dólares por ventas el año pasado.
La adquisición se realizará una parte en efectivo y la otra contrayendo deuda.
El arreglo tendrá un impac-to positivo en los beneficios de PPG, que espera un aumento
entre tres y cuatro por ciento en las ventas durante los dos años siguientes a la finalización de la transacción.
Después de que Comex no pudo vender sus activos a Sherwin Williams, finalmente
consiguió un nuevo intere-sado, que ve en la fir-
ma de pinturas la opción para cre-cer en México y Centroamérica.
Marcos Achar, director
general de Gru-po Comex, afir-mó: “El ser parte
de PPG nos dará nuevas oportunida-
des de crecimiento y sinergias que nos permitirán seguir cre-ciendo en el mercado de mane-ra trascendental”.
En tanto, Charles E. Bunch, CEO de PPG, declaró que “esta adquisición complementará a PPG, porque la introduce en el segmento de recubrimien-tos arquitectónicos en México y Centroamérica, región en la que prácticamente no conta-mos con presencia”. >3
PPG compra a pinturas Comex
La reinvención de la institu-ción universitaria como mo-tor de crecimiento económico y social está en curso gracias a tres fuerzas: los costos crecien-tes, la demanda cambiante y la tecnología disruptiva, que es-tán llevando a grandes institu-ciones, como la Universidad de Harvard, a poner más atención a los Cursos en Línea Abiertos Masivos (MOOC, por sus siglas en inglés).
El funcionamiento de las ins-tituciones educativas ha cam-biado poco desde que Aristóteles enseñaba en el Liceo Ateniense. Los jóvenes estudiantes aún se reúnen en un lugar y hora asigna-dos para escuchar la sabiduría de los eruditos.
Pero lo que antes era el privi-legio de unos cuantos se ha con-vertido en el derecho de la clase
Universidades, el cambio que viene
REFORMA SUBE RECAUDACIÓN
Además de los proyectos de trenes interurbanos de pasajeros y los sistemas de Metro de Monterrey y Guadalajara, Bombadier observa el potencial para el desarrollo de proyectos de transporte de pasajeros en 59 ciudades del país. >5
BOMBARDIER BUSCA MÁS LICITACIONES
AMÓVIL OBTIENE PERMISO DE COMPRA
EL CONTADOR>2
ECONOMÍA GLOBAL
media, gracias principalmen-te al apoyo del gobierno. Unos 3.5 millones de estadunidenses y cinco millones de europeos se graduarán este verano. En el mundo emergente, las universi-dades están en auge: China ha
añadido casi 30 millones de pla-zas en 20 años.
Sin embargo la disposición del Estado para asumir la car-ga está declinando. En Estados Unidos, el financiamiento guber-namental por estudiante cayó
EFECTOSIncluir sistemas de acreditación en las asignaturas
virtuales permitirá que éstas sean aceptadas de manera masiva.
Las universidades que entiendan el concepto de lo
virtual lo aprovecharán, y las menos audaces perde-rán matrícula.
1
2
27 por ciento entre 2007 y 2012, mientras las colegiaturas pro-medio, ajustadas a la inflación, subieron 20 por ciento. En Gran Bretaña, después de estar casi en cero, las colegiaturas pueden llegar a 15 mil dólares al año. >13
Foto: Especial
La Universidad de Harvard busca llevar sus planes a internet.
FUENTE: Economática
Nulo rendimiento en la BMVDurante el primer semestre el Índice de Precios y Cotizaciones registró un nulo crecimiento; sin embargo, hubo grandes acciones ganadoras y otras con pérdidas significativas. >4
(IPC, puntos al cierre)
CORPORATIVOS
Foto: Cortesía PPG
Foto: Eduardo Jiménez/Archivo
2,300MILLONES
de dólares será el costo de la transacción
LA OCDE PROPONE REFORMAS EN AMÉRICA LATINA
ANTERIOR ACTUAL ANTERIOR ACTUALANTERIOR ACTUAL
42,493.86 42,737.17 0.57%
16,851.84 16,826.60 -0.15%
4,397.93 4,408.18 0.23%
53,157.30 53,168.22 0.02%
$13.3000 $13.2800 -$0.0200
$12.9880 $12.9865 -$0.0015
$17.6972 $17.7070 $0.0098
$22.0756 $22.2007 $0.1251
3.3050% 3.3075% 0.0025 pp.
3.0000% 3.0100% 0.0100 pp.
2.9500% 2.9000% -0.0500 pp.
3.5000% 3.0000% -0.5000 pp.
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José Yuste >2 Darío Celis >3 David Páramo >4 Alicia Salgado >5 Pedro Alonso >6 Maricarmen Cortés>7 Marielena Vega >11 Carlos Velázquez>11 Ángel Verdugo>12
42,727.0931/12/13
38,037.5013/3/14
42,086.1712/5/14
42,737.1730/6/14
José Ángel Gurría, titular de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), dijo que para acabar con problemas en la región, como la
desigualdad en salarios, la informalidad y la falta de productividad, es necesario que los gobiernos comiencen a preparar cambios estructurales en sus naciones, y puso
como ejemplo a México, donde ya hay resultados con las reformas como la fiscal. >9
FINANZAS PÚBLICAS A MAYO
Luis Videgaray, secretario de Hacienda
y Crédito Público.
Un pacto entre los dos mayores accionistas de la compañía Telekom Austria ha obtenido las aprobaciones regulatorias necesarias para que América Móvil adquiera las acciones en circulación de la compañía austriaca. >10
Durante los primeros cinco meses del año, los
ingresos tributarios no petroleros se elevaron
8.7% anual real, reportó la Secretaría de Hacienda.
El IEPS aumentó 35.8%; el IVA 20.3% y
el ISR 10.1%, “resultado principalmente de la estructura tributaria
vigente a partir de 2014” > 9
Charles E. Bunch, CEO de PPG, dijo que esta compra les permitirá
crecer en México y Centroamérica.
EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L
José Manuel HerreraCoordinador
Paul LaraJefe de Información
Ma. Elena López SeguraEditora
Jorge JuárezEditor
Damián MartínezEditor Visual
Elizabeth MedinaCoeditora Visual
EL PER IÓDICO DE L A V I DA NACIONA L
José Manuel HerreraCoordinador
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M A R T E S 1 D E J U L I O D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR2 : DINERO
n Es un hecho, sí hay mercados financieros con poca competencia y las autoridades quieren incentivar la apertura para hacerlos más eficientes.
Poca competencia en bancos
Los bancos están nerviosos. Vie-nen estudios de las autoridades que podrían ser deter-
minantes para regular el sector. De entrada, la Comisión
Nacional Bancaria y de Valo-res sí lo dice abiertamente: hay mercados poco competidos en el sector financiero, tal y como lo es el de redes de medios de disposición que tienen que ver con la operación de tarjetas de crédito y débito.
La poca competencia en redes de tarjetas es sólo el principio de un estudio mu-cho más amplio que está lle-vando a cabo la Comisión Federal de Competencia Eco-nómica, el cual se dará a co-nocer a más tardar el próximo lunes.
Preocupan redes de tarjetasPor lo pronto, es un hecho, sí hay mercados financieros con poca competencia y las auto-ridades quieren incentivar la apertura para hacerlos más eficientes.
Jaime González Aguadé, pre-sidente de la Comisión Nacio-nal Bancaria y de Valores, nos comenta que le preocupa, de entrada, el mercado de redes de medios de disposición don-de se utilizan tarjetas de crédi-to y débito.
Existen 120 millones de tarjetas de crédito y débito, y sólo 60 mil terminales punto de venta. Por estas razones
las personas siguen utilizan-do el efectivo.
Claro que el tema tiene que ver con inclusión financiera, donde los bancos deben po-ner más cajeros automáticos. Los sistemas como Visa y MasterCard deben verse más. La banca de desarrollo debe incentivar con garantías para que las personas las usen al pe-dir un crédito.
El problema es que todavía no existe una buena competen-cia financiera.
Bancos no se animan a dejar ProsaEl de las redes móviles es un buen ejemplo. A pesar de que la ley se cambió, y de que los
bancos que no son dueños del sistema Prosa pueden utili-zar Visa o MasterCard, bueno pues con todo ello varios ban-cos consideran que todavía es riesgoso cambiarse a otros sis-temas de pago y siguen utili-zando Prosa.
Otro ejemplo es el de los cambios de banco para pagar la hipoteca.
La legislación ya se mo-dificó. Y los enormes costos que tenían los bancos para
atraer nuevos clientes hipo-tecarios han disminuido.
Sin embargo, los bancos que podrían jalar créditos hipo-tecarios de otros bancos no lo hacen porque consideran que tendrían problemas de cartera vencida, es decir, que traerían carteras emproblemadas, lo cual no es cierto.
Como vemos no basta cam-biar las leyes, sino también in-centivar los mercados.
Cambio de créditos hipotecarios, otro ejemploEl cambio de un banco a otro para pagar el crédito hipoteca-rio podría darse. Pero con todo y ello, hay que decirlo: los prés-tamos para comprar casas son
competidos y es quizá el nicho bancario donde más compe-tencia existe.
Los préstamos hipotecarios están por debajo de 10% de crédito anual.
Ahí ha existido competen-cia. Pero no podemos decir lo mismo de los créditos em-presariales que siguen sien-do caros. Y ni se diga del uso de las tarjetas de crédito, que también salen como lumbre.
Ante esta realidad, los
bancos esperan nerviosos el estudio de la Comisión Federal de Competencia Económica.
Expectativa del estudio de CofeceTodavía no existe una buena competencia financiera en varios sectores.
El estudio de la Comi-sión Federal de Competen-cia Económica, presidida por Alejandra Palacios, será clave para analizar los mer-cados financieros cerrados. Es un estudio donde todos han tenido que ver: Hacien-da, Banxico, CNBV, Condu-sef. Es parte de la Reforma Financiera, y de antemano se sabe de mercados como el de redes de disposición que tienen problemas en su competencia.
Fue Audi, Daimler y ahora… BMWAhora es BMW la que quiere construir una fábrica en Mé-xico, según Reuters, lo cual no es de extrañar.
Ya sabemos que la fabri-cación de autos de lujo em-pieza a darse en nuestro país, primero, con Audi que va a llegar a Puebla con su “Ciu-dad Audi”.
Después Daimler dio a conocer su alianza con Re-nault-Nissan para construir una fábrica en México, pa-rece que las demás compa-ñías de lujo quieren llegar a México.
Daimler dijo que cons-truirá el Mercedes Tipo A, su compacto, en México, con lo cual ahorra en mano de obra, pero también obtiene ventajas arancelarias para exportar a Estados Unidos y Canadá. Desde luego esto lo debe aprovechar la econo-mía mexicana para aceptar tecnología y crear cadenas de valor con proveedores y universidades.
Ahora BMW puede lle-gar a México. Esta semana se hará un anuncio. Y es un hecho: México se está eri-giendo en un productor au-tomotriz importante. El reto es aprovecharlo.
No basta cambiar las leyes, sino también incentivar los mercados.
JOSÉYUSTE
Activo empresarial
III.Una encuesta realizada por IBM, que en Méxi-
co dirige Salvador Martínez, reveló que más de 50 mil mexi-canos opinan diariamente en internet sobre las experiencias buenas y malas que tienen con respecto a diferentes marcas. Esta interacción permitió que se crease Káuso.net, cuyo di-rector es Ricardo Villanueva, una red social enfocada úni-camente a intercambiar este tipo de opiniones. La nueva propuesta tiene sólo tres me-ses operando en México y ya cuenta con más de diez mil calificaciones.
IV.Luego de un Campus Party donde falló su
internet y destacó una edecán utilizada como QR móvil, los organizadores de este evento anual decidieron que en 2015 se volverá a repetir el evento en Zapopan, Jalisco. Telefónica México, que preside Francisco Gil Díaz, aseguró que la edición de este año fue muy exitosa y que el récord mundial de más de diez mil personas los con-venció de que esta zona tiene una buena afluencia, por en-cima del Distrito Federal. Así que para el otro año, con sólo ajustar detalles, podría haber una nueva marca de usuarios conectados, más personali-dades de primer nivel y cero expulsados.
I.Al parecer los problemas que ha enfrentado Gas Natu-
ral Fenosa, dirigida en México por Ángel Larraga, para conse-guir permisos para el tendido de red de ductos en la Ciudad de México, son temas del pasado, pues hoy anunciará inversio-nes por 180 millones de pesos en Cuajimalpa. Dicho capital, que será ejercido en los siguientes seis años, tiene como objetivo expandir la venta de este com-bustible en dicha delegación,
así como llevar a donde aún no se cuenta con el suministro.
II.Luego de que la Cáma-ra Nacional de las Indus-
trias Azucarera y Alcoholera, a cargo de Juan Cortina, y el Fon-do de Empresas Expropiadas del Sector Azucarero, que lle-va Carlos Rello Lara, entreguen la información requerida por el Departamento de Comercio de
Estados Unidos, éste determi-nará en agosto si hay dumping y en septiembre si existen subsi-dios de parte de las exportacio-nes azucareras mexicanas. En abril la American Sugar Allian-ce, dirigida por Vickie Rideout Myers, denunció supuestas afectaciones por mil millones de dólares debido a las compras a México a precios inferiores. Francisco Gil Díaz, director
general de Telefónica México.
<BUSCAN ATRAER CLIENTES PESE A LA DERROTA DE LA SELECCIÓN MEXICANA>
Restaurantes cambian tácticas
EN FOVISSSTE
ESTRENAN ESQUEMAEl Fovissste anunció un nuevo crédito en pesos, lo que dará a los afiliados mayores montos para la adquisición de una vivienda. En esta opción se sumará el sueldo base y la compensación garantizada de los trabajadores, permitiéndoles elevar su capacidad de compra. —Notimex
Foto: Especial
EL CONTADOR
POR ERÉNDIRA [email protected]
Gracias al futbol y a las pro-mociones, los restaurantes lograron triplicar sus ventas durante los días que jugó la Selección Mexicana, pero aun cuando perdió estos giros se-guirán ganando, pues la afición adoptará a otro equipo.
Juan Carlos Rivera, direc-tor del Departamento de Ad-ministración, Mercadotecnia y Negocios Internacionales del Tec de Monterrey Campus Santa Fe, precisó los restauran-tes tendrán que replantear sus
estrategias, pero al ser México tan futbolero los clientes tienen un plan B, pues apoyarán a Bra-sil, Argentina o Alemania.
“El negocio puede bajar
porque ya no se justifica tanto el gasto; sin embargo, no lo hará de forma tan sensible, porque hay que tomar en cuenta que están jugando los mejores
futbolistas, que es un campeo-nato mundial que sólo pasa cada cuatro años”, dijo Rivera.
Karim Barham, director de Las Fabulosas Papas, expuso que durante los partidos de la Selección sus ventas lograron triplicarse, gracias a que logra-ron atraer clientes en horarios que sin futbol son práctica-mente “muertos”.
“México garantizaba lleno total y nos preparamos con ma-teria prima y trabajadores, las ventas crecieron 300 por cien-to, realmente complementaba una venta normal del día.”
Ahora, dijo, la cadena man-tiene promociones en venta de cerveza y entradas; sin embar-go, los partidos actuales no garantizan un lleno total, aun-que no descarta que durante la final regrese el ánimo de los consumidores.
HOY CUMPLE
Crecen plusvalías por Banxico
15,628MILLONES DE PESOS
fueron las ganancias de las afores
Gadgets se paralizanEl mundo, listo para una disrupción en la forma en que se construyen dispo-sitivos y wearables: evan-gelista de Mozilla. >14
Educación, esencialAl hablar de inclusión financiera se olvida que para ser un círculo virtuo-so debe ir acompañada de educación. >11
Nuevas reglas fiscalesConoce las nuevas nor-mas fiscales que entran hoy en vigor para perso-nas morales. http://bit.ly/1iTCalW
Sé positivoTe compartimos seis con-sejos para que aumentes los sentimientos positivos en tu vida.http://bit.ly/1mdHn8X
La pasada decisión de política monetaria del Banco de México de realizar un recorte de 50 puntos base a la tasa de referencia, tuvo un efecto positivo en las afores por la concentración en inversiones de deuda gubernamental. >7
brújula
FRANZ HUMEREXPRESIDENTE DE ROCHE Y PRESIDENTE DEL CONSEJO DE DIAGEO68 AÑOS
Los empleados pagarán una tasa fija de 10.25%, en un plazo de
amortización a 25 años.
Gracias al futbol y a las promociones, los restaurantes lograron triplicar sus ventas durante los días que jugó la Selección.
Foto: Cuartoscuro
EXCELSIOR : M A R T E S 1 D E J U L I O D E 2 0 1 4 DINERO : 3
Ayer se entregaron las pos-turas técnicas y económi-cas para la construcción del túnel ferroviario del Tren Interurbano Toluca-
Ciudad de México. El 14 de julio la Sub-secretaría de Transporte, que comanda Carlos Almada, emitirá el fallo.
Se trata de la segunda fase de este megaproyecto de transporte masivo que consiste en un túnel de 4.6 kiló-metros que correría desde la zona de La Marquesa hasta Santa Fe. El valor de las nueve ofertas que se entregaron alcanzó un valor promedio de tres mil 140 millones de pesos.
La propuesta más económica fue la de Unión de Constructores y Proyectis-tas, que cotizó mil 195 millones de pe-sos. Le siguió ICA de Bernardo Quintana Isaac con su filial Construcciones y Tri-turaciones (Cotrisa), que ofertó dos mil 461 millones de pesos.
En tercer lugar estuvo Omega Cons-trucciones que comanda Jorge Melgarejo, que repitió con CAABSA de los herma-nos Luis y Mauricio Amodío con dos mil 622 millones. En cuarto Tradeco, que encabeza Federico Martínez Urmeneta con dos mil 926 millones de pesos.
En quinto sitio, la española Ac-ciona Infraestructura de José María Entrecanales con la mexicana Gami In-geniería de Manuel Muñozcano, con tres mil 199 millones. En sexto la nacional IDINSA de Víctor Ortiz con la hispana Aldesa de Antonio Fernández, con tres mil 351 millones.
En séptimo La Peninsular de Carlos Hank Rhon asociada nuevamente a OHL de Juan Miguel Villar Mir con una oferta de tres mil 488 millones de pesos. En octavo apunte a Construcciones y Fi-liales Mexicanas con Coconal de Héctor Ovalle con tres mil 931 millones.
Finalmente el consorcio con-formado por la hispana Sacyr, que
comanda Manuel M a n r i q u e Ce c i li a, con la portugue-sa Mota-Engil, de Antonio Mota, bino-mio que puso en la mesa tres mil 953 millones de pesos.
La pelea, a de-cir de los expertos, se dará entre este último grupo y los ganadores del primer tramo que corre de Zinacantepec y La Marquesa, esto es la dupla La Peninsular-OHL.
BMW armará MINIVa a ser este jueves cuando BMW, que preside mundialmente Norbert Reithofer, dé a conocer los detalles de la inversión que hará en México.
De hecho le adelanto que el anun-cio se hará conjuntamente con Presi-dencia. La filial mexicana ya convocó a la prensa para acudir a Los Pinos con Enrique Peña Nieto. El monto que com-prometerán los teutones andará entre los mil y mil 300 millones de dólares. Además de las Series 1 y 3, el consorcio automotriz también va a ensamblar por lo menos un modelo de su marca MINI. En cosa de horas BMW va a nombrar a la nueva cabeza operativa en Méxi-co. Y es que la dirección general se en-cuentra acéfala desde hace cerca de un mes, tras de que renunciara Gerd Dessler. Trascen-dió que el relevo es un portugués.
Pinfra va con OHLTras de que el propio goberna-dor de Puebla confirmara hace unos días que
OHL construirá un Viaducto Eleva-do sobre la autopista México-Puebla, ahora mismo la constructora de Juan Miguel Villar Mir está terminando de ar-mar la empresa encargada de desarro-llar esa obra de unos 13 kilómetros que tendrá un costo cercano a los diez mil millones de pesos.
Le confirmo que el socio de la fir-ma capitaneada aquí por José Andrés de Oteyza serán los de Pinfra, de David Peñaloza. Los españoles tendrán 51% y los mexicanos 49%. El segundo piso tendrá 13.5 kilómetros y correrá del Estadio Cuauhtémoc a la planta de Volkswagen. Costará unos diez mil mi-llones de pesos.
Abilia desinvierteFíjese que Abilia, la empresa desa-rrolladora de in-muebles propiedad de María Asunción Aramburuzabala, se está desinvirtiendo de la torre que hoy alberga las oficinas corporativas de Nestlé, que preside Marcelo Melchior.
Por lo que tras-cendió en el merca-do, la exaccionista de La Modelo y su socio en el proyecto, un fondo internacional, están pidiendo poco más de 120 millones de dólares por la torre Terret Polanco, que tiene aproximadamente una superficie ren-table de unos 33 mil metros cuadrados.
Se conoce que hasta ahora más de un potencial comprador ha visto con recelo la posibilidad. Y es que la ci-fra que pretende Abilia es muy alta. Considérelo.
Abren llave a GEOSe esperaba que ayer por la noche Banorte, Banamex, Santander y HSBC autorizaran la re-apertura de apro-ximadamente 500 milones de pesos de créditos puente para GEO, que pre-side Luis Orvañanos.
Los recursos deberán estar en-trando en las arcas de la viviendera en los próximos cinco días hábiles, tras de que los comités de crédito de estos bancos dirigidos por Alejandro Valenzuela, Javier Arrigunaga, Marcos Martínez y Luis Peña autorizaron las car-tas compromiso.
En paralelo, GEO está a la espera
de un consejo extraordinario de la So-ciedad Hipotecaria Federal, que lleva Alberto Cano, que le estará dando luz verde para otros 600 millones de pesos.
Marzam concretaComo le adelanté, la Comisión Fede-ral de Competencia Económica, que preside Alejandra Palacios, autorizó la compra de 50% de Marzam por parte de Genomma Lab.
Ayer la compañía de Rodrigo Herrera Aspra notificó el cierre a la Bolsa Mexi-cana de Valores. El pago de los 600 mi-llones de pesos se hizo desde el viernes pasado y la compañía tiene hasta fina-les de 2016 para ejercer la adquisición del otro 50% por el que se pagarán 600 millones más.
Le informo que Genomma Lab pu-diera estar concretando el remanente incluso este mismo año. Quien asumi-rá el timón de Marzam es Ramón Neme, actualmente vicepresidente corporati-vo de la empresa.
La SEP suspendeBajo el argumento de que la industria de tecnologías de la información pre-senta innovaciones que no consideró el estudio de mercado previo que hizo la SEP para lanzar la convocatoria de contración de servicios administrados de cómputo, el viernes por ahí de las 11:00 de la noche, la dependencia can-celó la recepción de ofertas que iba a recibir ayer sin establecer nueva fecha.
Le comentaba que las huestes de Emilio Chuayffet querían adquirir unos 12 mil equipos para instalarlos en to-das las oficinas del país para uso ad-ministrativo, negocio valuado en cerca de 27 millones de dólares. La supen-sión la notificó el titular del área de TI, Francisco Palmerín.
Aval para SavellaSavella, empresa de Banco Multiva que forma parte de Grupo Empresarial Ángeles, fue autorizada por el SAT, que preside Aristóteles Núñez, a fin de ofrecer monederos electrónicos de vales de despensa para efectos de de-ducción fiscal, en cumplimiento a las disposiciones fiscales vigentes a partir del 1 de julio.
Dentro de las ventajas que ofre-ce este instrumento de Savella es que tiene la bandera VISA, saldos prote-gidos por el IPAB y además todas las tarjetas cuentan con chip que garantiza mayor seguridad al momento de reali-zar cualquier compra. Savella también ofrece soluciones para el pago de gaso-lina, alimentos y manejo de viáticos y gastos administrativos.
Manuel Manrique Cecilia, Sacyr.
Juan Miguel Villar Mir, OHL.
Luis Orvañanos, GEO.
María Asunción Aramburuzabala.
DARÍOCELIS
Tiempo de negocios
Twitter: @[email protected]
Van nueve por tunel del Tren Toluca-DF y la pelea entre OHL-Peninsular y Sacyr-Mota-Engil
La compañía de EU pagó 2,300 mdd por su símil mexicanaPOR ERÉNDIRA [email protected]
El fabricante de pinturas y recu-brimientos Comex informó que su sí-mil estadunidense PPG Industries
será la que compre el total de sus activos por dos mil 300 millones de dólares.
Después de que la empresa mexicana no pudo vender sus plantas y centros de distribución a Sherwin Williams finalmente consiguió un nuevo interesado, que ve en la firma de pinturas la opción para crecer en México y Centroamérica.
Marcos Achar Levy, direc-tor general de Grupo Comex, afirmó: “El ser parte de PPG nos dará nuevas oportunida-des de crecimiento y sinergias que nos permitirán seguir cre-ciendo en el mercado de manera trascendental”.
En tanto, Charles E. Bunch, presidente ejecutivo de PPG, declaró que “esta adquisición complementará a PPG, porque la introduce en el segmento de recubrimientos arquitectónicos en México y Centroamérica, re-gión en la que prácticamente no contamos con presencia”.
Para el cierre de la operación todavía hace falta el visto bueno de la Comisión Federal de Com-petencia Económica (Cofece), lo cual se espera ocurra en breve.
¿Quién es PPG?Es una empresa con 130 años en el mercado estadunidense,
que cotiza en la Bolsa de Nue-va York y se enfoca en los recu-brimientos, al igual que Comex, pero también vende fibra de vidrio.
Sus ventas anuales de 2013 ascendieron a 15 mil 180 millo-nes de dólares, cifra 12.34% su-perior a los 13 mil 512 millones de dólares obtenidos en 2012.
Ayer en conferencia y tras el anuncio de la compra de Comex, Charles E.Bunch, presidente ejecutivo de PPG, expuso que la transacción se financiará con efectivo y probablemente una parte mediante deuda, además previó sinergias por alrededor de cuatro por ciento de las ven-tas adquiridas durante los si-guientes 24 meses.
En proceso de renovación En una presentación, PPG de-talló que en casi una década optó por transformarse.
Esto, porque en 2004 sus ventas ascendieron a nueve mil
500 millones de dólares, de los cuales 56% de sus ingresos pro-venían de los recubrimientos, 23% del vidrio y 21% de otros productos químicos, mientras que al cierre de 2013 sus ingre-sos superaron los 15 mil 300 millones de dólares y 93% de su facturación se obtuvo de los re-cubrimientos, mientras que el resto de la fibra de vidrio.
Ahora, con Comex, podrá incrementar significativamente sus ventas en Latinoamérica, pues según sus previsiones, los ingresos en la región pasarán de cinco a 11%, ya que la compañía mexicana significará ingresos de mil millones de dólares para la estadunidense.
“Comex es la compañía líder en pinturas y recubrimientos en México y Centroamérica”, y au-nado a ello cuenta con marcas reconocidas en la región, lo que le brindará un fuerte posicio-namiento, sostuvo la compañía que encabeza Charles E.Bunch.
De amigas a rivalesLa primera empresa en querer comprar a Comex fue la nor-teamericana Sherwin Williams, que ofreció dos mil 340 millo-nes de dólares, aunque al final la empresa sólo pudo quedarse con el negocio en Estados Uni-dos, pues las autoridades de competencia en México recha-zaron la transacción por consi-derar que acapararía 50% del mercado y sería ocho veces más grande que su competidor más cercano.
Después de que Sherwin Wi-lliams no compró a Comex, los accionistas de la empresa mexi-cana demandaron a la estaduni-dense por no hacer los esfuerzos necesarios para cerrar la opera-ción, reclamando el pago de da-ños y perjuicios.
Pero aun cuando Sherwin Wi-lliams veía una gran oportunidad para posicionarse en el país, aho-ra será otra la empresa que com-pita directamente con ella.
CORPORATIVOS
PPG, nuevo dueño de Comex
FUENTE: PPG
(Porcentaje)(Porcentaje)
* Aportación de cada región en las ventas
Después de la operación*Antes de la operación*
50POR CIENTO
del mercado de pinturas habría abarcado en el país la unión Comex-
Sherwin Williams, según la Cofece
93POR CIENTOde los ingresos de PPG
en 2013 provinieron del negocio de recubrimientos
Adelantan el pago de adeudos
desembolsó la operadora de restaurantes por
la compra de la cadena Vips
POR ERÉNDIRA [email protected]
La operadora de restaurantes Alsea pagó por adelantado seis mil 700 millones de pe-sos, monto que es parte de la deuda derivada de la compra de la cadena de restaurantes Vips, valuada en ocho mil 200 millones de pesos.
Alsea detalló que hizo el pago anticipado del crédi-to otorgado por Banamex, BBVA Bancomer y HSBC, por un total de cinco mil 200 millones de pesos más intere-ses, crédito con vencimiento en septiembre próximo.
Además pagó otros mil 500 millones de pesos más intereses devengados del cré-dito a largo plazo otorgado en partes iguales por los mismos bancos, aunque éste vencía hasta septiembre de 2018.
“Ambos créditos fueron dispuestos para la adqui-sición de la cadena de res-taurantes Vips y los pagos anticipados representan 82% del monto total de la adquisi-ción”, detalló la operadora de Starbucks y Domino’s Pizza.
Expuso que el crédi-to puente fue liquidado con parte de los recursos obteni-dos en la emisión de capital realizada en días pasados en la Bolsa Mexicana de Valo-res, mientras que el resto de los recursos se utilizaron para el pago parcial del crédito a largo plazo y el pago de los gastos propios de la emisión.
Cabe recordar que la ope-radora de restaurantes re-caudó seis mil 899 millones de pesos en dicha colocación.
<OPERADORA ALSEA>
45EU y Canadá
5Latinoamérica
17Asia
8Europa
Oriental
25Europa
Occidental
43EU y Canadá
11Latinoamérica
16Asia
7Europa
Oriental
23Europa
Occidental
6,700MDP
NotificaciónSherwin Williams anun-cia la compra de Comex por 2,340 mdd
FracciónSherwin Williams cie-rra la adquisición de Comex Estados Unidos y Canadá
RechazoLa Cofece confirma su negativa a la con-centración de ambas empresas
RevésComex demanda a Sherwin Williams por no insistir en la operación
TRAZO A TRAZO12 NOV. DE 2012
16 SEP. DE 2013
30 OCT. DE 2013
14 MAY. DE 2014
M A R T E S 1 D E J U L I O D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR4 : DINERO
Defensa constitucional
Los legisladores debe-rán determinar sobre la piedra angular de la Reforma de Tele-comunicaciones: la
Constitución establece que la re-gulación debe darse por grupos de interés económico, como ya lo ha hecho el Instituto Federal de las Telecomunicaciones en los casos de Televisa y Telmex. Esta posición es la que defiende el PRI que, a través de sus voceros, ha señalado que las leyes secunda-rias respetarán el espíritu y la le-tra de la Constitución.
El PAN tiene una división de opiniones, puesto que su presi-dente nacional, Gustavo Madero, está a favor de una regulación a través de servicios y ha pre-sionado a sus legisladores para que voten en ese mismo sentido. Esta posición es la que defiende el PRD.
Hoy se reunirán los legisla-dores del PAN con su dirigencia donde tratarán de encontrar un punto de común acuerdo. Si bien es cierto que Madero dice que respetará la decisión del grupo parlamentario, la realidad es que está ejerciendo una fuerte presión para anular la reforma constitucional a pesar de que los tres principales partidos políti-cos ya la aprobaron.
AntecedentesAquí es necesario recapitular lo que usted ha podido leer en esta columna durante los larguí-simos meses que se ha dilatado el cumplimiento de la regulación secundaria, la cual debió haber estado lista el 9 de diciembre del año pasado.
En el PRD y la parte del PAN, vinculada con el senador mala paga Javier Corral, tienen una doble medida para el tema de la preponderancia en los sec-tores de la radiodifusión y de las telecomunicaciones.
Mientras que exigen mayores
sanciones en el caso de la radio-comunicación e incluso cometen el error de confundir sectores, puesto que piden mayores san-ciones en telecomunicaciones sólo en el caso de la televisión de paga. Curiosamente no quieren sanciones de preponderancia en telecomunicaciones (telefonía e internet), pero confunden la televisión de paga con la ayuda de algunas empresas como Dish que sólo ve por su parcela de terreno.
Hay un grupo que presume representar a la sociedad civil aunque reciben “apoyos” de los implicados en la regulación o que hablan de contrarreformas cuando, en realidad, ellos son los que van en contra del espíritu de la Constitución que votaron y que fue promulgada desde hace más de un año.
En este grupo están mala paga Corral; la que se sacó la lo-tería Purificación Carpinteyro; el lamentable Mony Sacha de Swaan; Irene Levy, así como un grupo de idiotas útiles que hicieron cam-pañas supuestamente en defensa del internet libre y en defensa de las pantallas de televisión.
MentirososRecuerda cuando Corral y Luis Miguel Barbosa salían una y otra vez con la babosada de que había una conspiración entre Enrique Peña Nieto y Televisa para apro-bar las leyes secundarias de tele-comunicaciones cuando la gente estaba distraída o hipnotizada por el Mundial de Futbol.
Pues bueno, ya se acabó la participación de la Selección Mexicana de futbol en Brasil y no sólo no se han aprobado las leyes secundarias en telecomu-nicaciones y energía, sino que los del PAN están tratando de mantener su chantaje.
Todo lo condicionan a la ho-mologación de las leyes electora-les y, al mismo tiempo, las están frenando ellos mismos en dos es-tados porque quieren lanzar es-tos temas fundamentales para el país hacia el futuro para mante-ner el chantaje político en contra del gobierno.
Estos grupos han tratado de engañar a la población hablando de una contrarreforma a favor de Televisa. Inventaron una cosa que hacen llamar la telebancada cuando se trata de personas que jamás han escondido los grupos
que representan. Algunas veces hasta incluyen a funcionarios-le-gisladores que no han participa-do en los procesos legislativos. Votarán, como es su obligación.
El Congreso de la Unión está integrado por personas que re-presentan a la población y dife-rentes grupos. Hay campesinos, líderes de iniciativa privada o sindicales. Maestros y, hasta donde se sabe, no hay ningún le-gislador que no representa abso-lutamente nada. Vamos, algunos deberían representar los inte-reses de Iztapalapa y no estar viendo cómo se sacan la lotería.
ImportanciaLa regulación por servicios no
sólo va en contra del espíritu de la Constitución, puesto que así fue enviada por el Pacto por Mé-xico y votada por los legisladores de todos los partidos políticos, sino que además de cualquier cantidad de salidas a los que han sido considerados como preponderantes.
La simple posibilidad ha ge-nerado inseguridad jurídica. El presidente del Instituto Fede-ral de las Telecomunicaciones, Gabriel Contreras, ha tenido que salir a decir que las declaratorias de preponderancia están firmes, puesto que fueron apegadas a la Constitución.
Si se cumpliera la intención del PRD y parte del PAN de ir por servicio, las declaraciones de pre-ponderancia serían anuladas y se tendría que comenzar la regula-ción desde un punto total y abso-lutamente diferente.
En la práctica, las regula-ciones por servicio han sido la puerta de salida a las prácticas monopólicas, puesto que no sólo se pueden triangular y crear efec-tos de comunidad, sino también permiten entrar en una maraña de procedimientos en los cuales tradicionalmente anulan las ope-raciones del regulador.
RidículoSegún los tiempos que se fijó de una manera muy exótica la Co-misión Federal de Competencia Económica, encabezada por Ale-jandra Palacios, esta semana de-berá presentar el estudio sobre la competencia en el sector finan-ciero. Cuando se reformó a la Co-fece se dio 180 días para hacer el estudio, pero de una manera uni-lateral determinó que se aprobara la Reforma Financiera y entrara en vigor.
El estudio, como le hemos dicho, no dirá absolutamente nada nuevo, puesto que se tra-tará en el mejor de los casos de un buen resumen de los trabajos que han realizado la Secretaría de Hacienda, Banco de México, Comisión Nacional Bancaria y de Valores, así como de la Aso-ciación de Bancos de México en materia de competencia del sector.
Es difícil esperar que el estu-dio aporte algo nuevo o diferente a lo que ya se conoce dentro de un sector, que a contrapelo de lo que se cree en el sector bancario tiene una gran competencia; sin embar-go, servirá para hacer una compa-ración entre el IFT y la Cofece.
Mientras que el pleno del pri-mero trabaja con gran dedicación, los de la Cofece son sólo un ente burocrático más.
El presidente del IFT ha tenido que decir que las declaratorias de preponderancia están firmes.
n Hoy se reunirán los legisladores del PAN con su dirigencia donde tratarán de encontrar un punto de común acuerdo.
DAVIDPÁRAMO
Personajes de renombre
[email protected]@dparamooficial
BOLSAS
VIVIENDA
Foto: David Hernández / Archivo
FUENTE: Economática
FUENTE: Economática
POR CAROLINA REYES [email protected]
Durante los últimos dos años se ha registrado una reducción de 46 por ciento en la produc-ción habitacional dirigida a trabajadores que ganan menos de dos salarios mínimos, se-gún cifras del Registro Único de Vivienda.
Lo anterior, explicó la Co-misión Nacional de Vivien-da, que dirige Paloma Silva de Anzorena, podría explicarse por el cambio en las caracte-rísticas de la industria, ya que las empresas que más participaban en este mercado eran las desarro-lladoras públicas, que prácticamen-te han salido del mercado.
GEO, Urbi y Homex, que en-frentan un proceso de rees-tructuración financiera, eran los principales proveedores a escala nacional de vivienda de interés social, dirigidos a la po-blación que menos gana.
Se prevé que estas compa-ñías vuelvan a operar hacia fi-nales de año, a pesar de ello la producción de este tipo de vi-vienda difícilmente alcanzará los mismo volúmenes de 2008,
ya que se registraron cambios en las preferencias del mercado y las reglas de operación para la construcción también son distintas, señaló por su parte Gene Towle, socio fundador y director general de Softec, fir-ma dedicada a la medición del mercado inmobiliario.
Oferta“Estas casas eran construi-das de forma masiva por estas compañías, que hoy enfrentan problemas financieros, la pro-ducción era alejada de las ciu-dades lo que permitía acceder
a casas, baratas, pero hoy la polí-tica de vivienda es otra y se privi-legia la construc-ción intraurbana, que difícilmente es de interés social, pues al menos tie-ne un costo de 450
mil pesos”, recalcó.Además, dijo, “ya se logró
un extenso inventario de las vi-viendas de interés social, hoy lo que está demandando la gente es de tipo medio y residencial y esas son las casas que se de-ben construir para consolidar una oferta integral. No digo que ya no se harán casas baratas, pero serán mucho menos que en años anteriores”.
Casas de interés social, a la baja
Gene Towle, socio fundador y
director general de Softec.
DeudasActualmente, GEO, Urbi y Homex están un proceso de reestructuración de sus pasivos.
Rendimiento cero en la BMVEn el primer semestre del año, el mercado fue afectado por la lenta expansión de la economía
POR ERÉNDIRA [email protected]
Terminó la prime-ra mitad del año, la volatilidad y el bajo crecimiento fueron dos de los factores que ca-
racterizaron al periodo; así, el Índice de Precios y Cotizacio-nes (IPC), principal indicador de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) logró un mínimo avance, y apenas pudo mantener el mis-mo nivel que al cierre de 2013.
En pesos el IPC tuvo un rendi-miento semestral de 0.02%, si el 31 de diciembre de 2013 alcanzó 42 mil 727.09 unidades, al cierre de la jornada de ayer estaba en 42 mil 737.17 enteros.
“El primer semestre en gene-ral para la Bolsa fue sin cambios”, sostuvo Francisco Caudillo, ana-lista de Monex, quien prevé un resurgimiento de la volatilidad en el mercado para los próximos meses y una nueva caída del IPC por toma de utilidades.
Después de que el primer tri-mestre del año fue negativo para el indicador, para el segundo trimestre de este año comenzó a recuperarse, sin embargo hay poco potencial para que avan-ce más, por lo que según Cau-dillo es el momento de tomar utilidades.
0.90POR CIENTO
fue el avance en dólares del IPC en la primera
mitad del año
0.57POR CIENTO
avanzó el IPC en la última sesión
del semestre
Para la segunda mitad del año, el analista avizora momen-tos de volatilidad, debido al bajo crecimiento de la economía esta-dunidense y a que indicadores de ese país han alcanzado máximos históricos.
GanadorasPese a los vaivenes del mercado hubo empresas que lograron sig-nificativos rendimientos.
Aunque sus acciones valen menos de un peso y está en medio de un proceso de reestructura-ción, la empresa con las mayo-res alzas en la Bolsa Mexicana
de Valores fue la toallera Hila-sal, sus títulos pasaron de 25 a 80 centavos en seis meses, lo que para la compañía significó un avance de 220.40 por ciento.
San Luis Rassini apuesta por una mayor participación en el negocio de autopartes, en el primer semestre inauguró una nueva planta de producción de frenos en EU, la cual requirió una inyección de 20 millones de dó-lares; así, sus títulos avanzaron 194.53 por ciento, hasta alcanzar 27.98 pesos.
El objetivo de Sare es reac-tivar proyectos estratégicos y
disminuir sus pasivos, los pasos que dio la compañía para lograr esta meta hicieron que sus títulos ganaran 98.30 por ciento.
PerdedorasLa primera mitad del año tam-bién fue complicada para algu-nas empresas, la que enfrentó mayor turbulencia fue Volaris, sus acciones se desplomaron 36.06 por ciento.
Aunque la empresa atendió 12.4 por ciento más pasajeros durante los primeros cinco me-ses del año, se ha tenido que en-frentar a mayor competencia por
parte de Aeroméxico y a un me-nor crecimiento económico.
FAMSA es otra empresa que se une a la lista de mayores pér-didas, sus títulos cayeron 28.93 por ciento en el semestre, aunque sus ventas en dólares mostraron avances en los tres primeros me-ses del año, las efectuadas en pe-sos cayeron 2.8 por ciento.
A esta tendencia a la baja también se sumó Elektra, la compañía perdió 22.34 por cien-to, cada acciones pasó de 444.47 pesos a 345.16 pesos. En la pri-mera mitad del año la compañía adquirió Blockbuster.
EFECTOSPara el segun-do semestre del año se pre-
vén periodos de volatili-dad en la BMV, debido a la lenta recuperación de la economía de Estados Unidos.
Aun cuando se espera un mayor ritmo
de crecimiento de la economía del país en el segundo semestre, se prevé una ganancia marginal del IPC.
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EMISORA PRECIO (PESOS) VAR.% 31/12/13 30/06/14 I SEM. 2014VOLARA 18.20 11.64 -36.04GFAMSAA 23.61 16.78 -28.93ELEKTRA 444.47 345.16 -22.34PAPPEL 31.75 26.23 -17.39ICHB 88.07 73.34 -16.73ALPEKA 29.69 24.99 -15.83HERDEZ 46.47 39.55 -14.89AMXA 15.46 13.35 -13.65COMERCIUBC 55.39 48.61 -12.23GSANBORB-1 27.20 23.92 -12.06
EMISORA PRECIO (PESOS) VAR.% 31/12/13 30/06/14 I SEM. 2014HILASALA 0.25 0.80 220.40SANLUISCPO 9.50 27.98 194.53SAREB 0.35 0.70 98.30GRUMAB 98.78 155.25 57.17GFINTERO 61.14 94.00 53.75AUTLANB 10.13 14.89 46.99CREAL 20.12 29.05 44.38IENOVA 52.17 71.98 37.97GISSAA 23.64 31.47 33.12BACHOCOB 44.16 57.99 31.32
LAS DE PEOR DESEMPEÑO
BOLSA MEXICANA DE VALORES
LAS DE MEJOR DESEMPEÑO
IPC (Rendimiento en %, primer semestre de cada año)
2014201320122011201020092008200720062005
-7.05
8.42
-5.17-3.00
8.88
-0.48
17.78
7.554.40 0.02
EXCELSIOR : M A R T E S 1 D E J U L I O D E 2 0 1 4 DINERO : 5
Gas Natural Fenosa se expande en el DF
Le adelanto que Gas Natura Fenosa, que en México encabeza Ángel Larraga, tiene preparadas inversio-
nes por más de ocho mil millones de pesos para el Distrito Federal.
Y justo hoy, martes 1 de julio, Larraga anunciará una inversión de 180 millones de pesos para instalar la infraestructura de su-ministro de gas natural en la dele-gación Cuajimalpa que encabeza Adrián Rubalcava. Y esta cifra es apenas la punta del iceberg de la chequera.
Dado que la penetración de gas natural en la capital del país es de menos de 17%, imagine el potencial del negocio de la em-presa española que pretende construir más de seis mil millones de pesos en obras para el periodo 2013-2018.
De ese total, mil millones de pesos se destinarán al pago por licencias y cerca de 800 millones en inversión inducida, lo que da una cifra muy cercana a los ocho mil millones de pesos para invertir en el Distrito Federal, y se calcula la creación de más de dos mil 500 puestos de trabajo al año en el su-ministro a clientes residenciales, comerciales e industriales al ex-tender su red 280 kilómetros, por lo que Miguel Ángel Mancera, el jefe de Gobierno está de plácemes.
Hasta el momento, la inver-sión de Gas Natural Fenosa en México, con 15 años de presencia en los tres negocios (distribución de gas, generación eléctrica y el parque eólico Bií Hioxo), es de tres mil 500 millones dólares.
Y en el caso del gas natural, anote el valor del mercado al año por millón de BTU: 29 mil 645 millones de dólares. En nues-tro país existen dos millones de clientes que consumen gas na-tural, de los cuales GNF atiende
a 1.4 millones, cifras de acuerdo con la Asociación Mexicana de Gas Natural (AMGN).
De Fondos a FondoEl próximo 4 de julio, Grupo Fi-nanciero Banorte, que preside Guillermo Ortiz y dirige Alejandro Valenzuela, fue convocado a asamblea extraordinaria de ac-cionistas y, aunque se han solta-do rumores sobre la posibilidad de que se planteen relevos dentro del consejo de administración, lo cierto es que la convocatoria es muy explícita: se buscará ade-cuar el estatuto a la Ley del Mer-cado de Valores vigente desde el 10 de enero y también a la Ley para Regular las Agrupaciones Financieras.
Siendo Grupo Financiero Ba-norte la tercera-cuarta institu-ción financiera del país, resultan relevantes las adecuaciones al estatuto, toda vez que 89% de las acciones del grupo están en ma-nos del gran público inversionista y, por ende, es la más bursátil del país.
Dicen que podría resultar en un relevo en el consejo de admi-nistración, dado que reciente-mente trascendió una disputa entre la presidencia del consejo y algunos consejeros sobre la for-ma en que ésta pudiera supervi-sar sobre bases diarias la tarea de la administración. La propuesta, que fue cuestionada en el consejo por el consejero Juan González, se decidió a sugerencia del Comité
de Auditoría y Prácticas Societa-rias, el llevarla ante la CNBV, que preside Jaime González, y al sub-secretario de la SHCP, Fernando Aportela.
El oficio, respondiendo a la consulta, fue entregado a prin-cipios de la semana pasada y se confirmó que sería violatorio de lo dispuesto de la Ley para Re-gular Agrupaciones Financieras, dado que el consejo cuenta con el apoyo del Comité de Audito-ría y Prácticas Societarias que preside Héctor Reyes Retana para informar al consejo de forma recurrente.
Lo cierto es que hay jaloneos al interior del consejo que tras-cienden y generan alerta entre autoridades regulatorias y de su-
pervisión, porque —insisto— se trata del grupo financiero con la mayor parte del porcentaje ac-cionario en el mercado y cual-quier disrupción en materia de gobierno corporativo puede ge-nerar un efecto indeseable sobre el banco y el sistema y nos dicen que, ¡eso nadie lo quiere ver!
México es una potencia ex-portadora de automóviles, eso es indudable. Sin embargo, sue-le pasarse por alto la relevancia que para el mercado global está teniendo la industria de autopar-tes fabricadas en territorio na-cional. Prueba de ello es el trato que Silvano Solís, director general de Interpuerto Monterrey, acaba de cerrar con Hamanako Denso, el gigante japonés que produce
sensores y válvulas para la in-dustria automotriz. La planta de Hamanako Denso, que encabeza Tomoyuki Arakawa, en Interpuerto Monterrey, será la tercera fuera de Japón, pues ya tienen instala-ciones en Vietnam e Indonesia. La inversión será de poco más de 460 mdp y proyectan generar 340 empleos cuando alcancen el tope de producción, en 2018. Una buena noticia para México, que se mantiene firme como plataforma de manufactura y exportación en esta industria, y, desde luego, para Interpuerto Monterrey, este puer-to interior que con un modelo de negocio 100% privado, y en relati-vamente poco tiempo, logró la ins-talación de empresas del tamaño de Tubacero, que ya fabrica tube-ría helicoidal, y Mondelez Inter-nacional, que construye la planta de galletas “Oreo” más grande del mundo.
En la planta que arrancará su construcción en 2015 y producción en 2016, Hamanako Denso pro-ducirá válvulas y solenoides para los mecanismos de control de aire acondicionado y motores.
Siguiendo con el tema de ban-cos, quienes están resultando la comidilla son Banco Bicentenario, el que preside Carlos Enrique Gordillo Moreno y dirige Ignacio Landa, ban-co que fue apenas autorizado para operar en abril del año pa-sado como resultado de la trans-formación de la Unión de Crédito de Nuevo Laredo, integrada por agentes aduanales y especializada en comercio exterior.
Lo cierto es que un par de cré-ditos insolventes les llevaron a la crisis en tres meses y no sólo cayeron los índices de capital de riesgo, de mercado y opera-tivo, sino que se fue al rango III del Sistema de Alerta Temprana, puesto que el ICAP cayó a 7.89 por ciento. Se llevaron a resulta-dos algo como 110 millones de pe-sos en un banco de 800 millones de pesos en activos, y para una institución de tres sucursales con menos de un año de operación, evidentemente es un mundanal de dinero, pues no sólo reconocieron la cartera quebrantada, sino que tuvieron que reservar agresiva-mente la cartera vigente.
En mayo, evitando la inter-vención formal, los accionistas realizaron un aumento de capi-tal que elevó el índice al rango de 9.99% contra activos en riesgo, pero dicen por ahí que le falta otra nueva ronda de levantamiento de capital y lo peor es que el sistema ha comenzado a revisar con alto escrutinio a los bancos de nueva creación porque la situación en general se advierte crítica.
En el país existen dos millones de clientes que consumen gas natu-ral; GNF atiende a 1.4 millones.
n Dado que la penetración del hidrocarburo en la capital del país es de menos de 17%, imagine el potencial del negocio de la empresa española.
ALICIASALGADO
CuentaCorriente
CONSUMO
TRANSPORTE
proyectos, de las especificacio-nes y en el cuidado del cumpli-miento de los mismos.
ExpansiónEn este contexto, dijo que Bombardier se encuentra lista para participar en las licitacio-nes y que en la mira de la em-presa también se encuentran proyectos que han sido poco mencionados pero que prome-ten un gran interés en Mérida y en el Valle de México en don-de se espera que el Sistema de Transporte Colectivo Metro ini-ciará una pronta renovación de la flota, oportunidad que muy
Bombardier ha informado que está lista para invertir en el paísPOR JOSÉ DE J. [email protected]
Además de los tres magnos proyec-tos de trenes interurbanos de pasajeros y los sistemas de Me-
tro de Monterrey y Guadalajara, Bombadier observa el potencial para el desarrollo de proyectos de transporte masivo de pasa-jeros en al menos 59 ciudades del país, lo que representa una gran oportunidad para la empre-sa, dijo Alfredo Nolasco, repre-sentante en jefe de Bombardier Transportation de México.
En entrevista con Excélsior, Nolasco consideró que tras el fallo de la licitación para el pri-mer tramo del tren de pasajeros México–Toluca y la emisión de la convocatoria para la amplia-ción de la Línea 3 de Guadala-jara; además de que ya está en proceso para el Metro de Mon-terrey, “se observa un ambien-te de competencia sana que se debe preservar mediante la transparencia”.
De la misma forma, el direc-tivo recomendó que se extreme el cuidado en el diseño de los
Alfredo Nolasco, representante en jefe de Bombardier Transportation de México, prevé más inversiones.
Foto: Luis Enrique Olivares / Archivo
probablemente se verá incre-mentada por la ampliación de varias líneas que conectarán con la vía México–Toluca.
De esta forma, se espera que con el avance de los proceso de licitación, de los fallos corres-pondientes y el inició de los pri-meros cinco grandes proyectos, cuya inversión conjunta rondará los 125 mil millones de pesos, se provocará una cascada de nue-vos proyectos de transporte ma-sivo sobre rieles.
Agenda de proyectosEn tal sentido, comentó que conforme el calendario de li-citación del tren de pasajeros México–Toluca se tiene pre-visto que a más tardar a finales de julio se lance la convocato-ria para la licitación del ma-terial rodante y del equipo electromecánico.
Alfredo Nolasco precisó que la Secretaría de Comunicacio-nes y Transportes lo que lanzó fueron las pre-bases de licita-ción para el proyecto de la Lí-nea 3 de Guadalajara, pero que se espera que la bases como tal se darán a conocer el próximo 14 de julio.
“Estamos listos para invertir y comenzar la construcción de los trenes en México y para Mé-xico”, comentó el directivo, ya que en la actualidad la produc-ción de Bombardier en nuestro país es principalmente para la exportación.
EFECTOSUna licitación transparente pro-piciará una batalla
fuerte entre los interesados por desarrollar los trenes de pasajeros.
El aumento de proyectos de tre-nes de pasajeros
atraerá el interés de muy diversas empresas globales e internacionales.
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POR JOSÉ DE J. [email protected]
La Secretaría de Comunica-ciones y Transportes (SCT) anunció que a partir de hoy martes 1 de julio y hasta el 31 de agosto del 2014, tendrá en marcha los operativo Rampa y 30 Delta, para forta-lecer la seguridad en el transporte pú-blico federal, en beneficio de los usuarios y en el que se realiza-rán pruebas to-xicológicas a los operadores de uni-dades que transpor-ten pasajeros.
El Operativo Rampa, que entra en vigor mañana 1 de ju-lio y concluirá el 31 de agosto, se llevará a cabo en los princi-pales aeropuertos, en conjun-to con la Dirección General de Aeronáutica Civil.
Así, se brindará orientación respecto de la importancia del uso del cinturón y la necesidad de descansar entre cada perio-do de trabajo.
Además, en el Operativo 30 Delta, del próximo 12 de julio y hasta el 17 de agosto del año
en curso, se aplicarán 130 mil exámenes médi-
cos, así como prue-bas de detección de alcohol a los conductores del transporte pú-blico federal que transiten por las
vías generales de comunicación.
En los operativos participarán más de
250 médicos con el apoyo de técnicos para la toma de mues-tra toxicológica y alcohol en aliento, en distintos módulos que se instalarán a nivel na-cional, además de 20 unidades médicas móviles.
Inicia operativo vacacional: SCT
Para el desarrollo del Operativo Vacacional Verano 2014, también se contará con la participación de la Policía Federal.
Foto: Luis Enrique Olivares / Archivo
130MIL
exámenes médicos se aplicarán a los
conductores
La nación asiática es el principal destino de los exportadores de cerdos
POR ALICIA [email protected]
De los 10 principales produc-tos que exporta México a Ja-pón, seis son de origen animal. Destaca la carne de porci-no congelada, que representó 41.71 por ciento de las expor-taciones totales, que al cierre de 2013 totalizaron 859 millo-nes 332 mil 828 dólares.
En ese orden de envíos le si-gue el aguacate que representa 12.20 por ciento de las expor-taciones totales, con un valor de 104 millones 860 mil 954 dólares, según cifras de Jetro México, organismo autónomo gubernamental japonés, cuyo objetivo es la promoción del comercio internacional de ese país y, con datos de la Secreta-ría de Agricultura.
De acuerdo con las esta-dísticas las estadísticas, los 10 principales productos que envía México al país asiático representan 80.50 por ciento de los envíos totales, equiva-len a 691 millones 786 mil 729 dólares.
De ese total, solamente tres productos son alimentos pro-cesados como jugo de naranja congelado, harinas, pellets de pescado y salsas, sazonadores y condimentos.
EnvíosAlejandro Ramírez González, director general de la Con-federación de Porcicultores Mexicanos (CPM), dijo que el mercado japonés es el más im-portante para los exportadores mexicanos de carne de cerdo.
“Japón es un mercado que exige valor agregado, sin em-bargo, de las compras totales que hace el país nipón al exte-rior, México solamente contri-buye con 6%, por lo que hay una gran oportunidad para seguir creciendo”, sostuvo.
Asimismo el directivo co-mentó que a través del Acuer-do de Asociación Transpacífico (TPP), al cual forma parte Ja-pón, buscan mayor apertura para incrementar los envíos de carne de cerdo a ese mercado, “ya que es donde más oportu-nidad visualizamos de los paí-ses miembros”.
Alejandro Ramírez Gonzá-lez que comentó que Japón es mercado interesante porque es estable, sus compradores bus-can precio, calidad y seguridad en el abastecimiento, “lo que nos da solidez a los exporta-dores mexicanos”.
Carne del país, favorita en Japón
FUENTE: JETRO México
EXPORTACIONES A JAPÓN
PRODUCTO VALOR (DÓLARES)Carne de porcino congelada 358,431,074Aguacate 104,860,954Carne de bovino congelada 64,260,585Pescado fresco o refrigerado, no filete 33,855,328Pescado congelado, excepto filete 32,583,980Carne de porcino fresca o refrigerada 32,528,072Jugo de naranja congelada 18,139,273Carne de bovino fresca o refrigerada 17,449,556Harina, polvo, o pellets de pescado 15,000,059Salsas, sazonadores y condimentos 14,677,848
<PROYECTOS DE TRENES INTRAURBANOS>
Planean participar en más licitaciones
M A R T E S 1 D E J U L I O D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR6 : DINERO
MERCADOS
TASAS DE INTERÉS
BONOS GUBERNAMENTALES
Todas las tasas presentadas son brutas y anua- lizadas para fines informativos
CETES
FONDEO A UN DÍA
UNIDADES DE INVERSIÓN (UDI’S)
INFLACIÓN (%)
TIPO DE CAMBIO
FIBRAS
BOLSAS
28 DÍAS 91 DÍAS 182 DÍAS 364 DÍAS
Tasas Primarias (1) 2.90 2.91 3.04 3.10Tasas de mercado (2) 2.86 2.87 3.02 3.06Mercado menos Primarias (3) -0.04 -0.04 -0.02 -0.04Días con misma condición (4) 3 4 5 4
(1) Tasas Primarias: las que resultan de la subasta semanal de Banxico. Última subasta realizada de cada plazo.(2) Tasas de mercado: las del cierre de cada día de operación.(3) Señal: Mercado por arriba de la Primaria, presión para que las tasas primarias suban y viceversa.(4) Días con misma condición: Número de días que el mercado ha permanecido arriba o abajo de la tasa Primaria.
30/06/14 27/06/14 26/06/14 25/06/14 24/06/14
Gubernamental 3.00 2.97 2.98 3.08 2.96Bancario 3.00 3.00 2.99 3.00 2.92
Indica la tendencia de las tasas de interés de corto plazo.Tasa ponderada representativa de operaciones de mayoreo a un día: cuánto cuesta el crédito a un día.
INTERBANCARIA DE EQUILIBRIO 30/06/14 27/06/14 26/06/14 25/06/14 24/06/14
TIIE 28 d 3.3075% 3.3050% 3.3087% 3.3125% 3.3075%TIIE 91 d (1) 3.3175% 3.3200% 3.3212% 3.3225% 3.3150%(1) Determinación semanal
REFERENCIAS EXTRANJERAS (1) (2) (2)
FED PRIME RATE BONO 10 A. BONO 2 A.
EU 0 - 0.25% 3.25% 2.52% 0.46%
BONO BONO ALEMÁN ALEMÁN BCE LIBOR 3 M. 10 AÑOS 2 AÑOS
EUROPA 0.15% 0.23% 1.25% 0.02%
(1) Prime Rate y Libor son tasas activas: a las que prestan los bancos a sus mejores clientes.(2) Tasas pasivas: las que ofrecen los instrumentos de inversión, en el mejor de los casos.
“MS”, TASA FIJAPLAZO EN AÑOS 3 5 7 10 20 30PLAZO EN DÍAS 1263 1445 2173 3447 6177 10363
Tasas Primarias (1) 4.57 4.57 7.41 5.87 6.53 6.65Tasas de mercado (2) 4.05 4.42 5.04 5.65 6.34 6.69
UDIBONOS, TASA ARRIBA DE INFLACIÓN
PLAZO EN AÑOS 3 5 10 20 30PLAZO EN DÍAS 717 1809 4175 7815 11819
Tasas Primarias (1) 0.55 (1) 2.38 (1) 3.34Promedio Mercado (2) 0.06 1.30 2.30 3.14 3.27
(1) Banxico no subasta Udibonos a 5 años desde el año 2000 y a 20 años desde enero de 2008. (2) Tasa de mercado de la emisión cuyo número de días por vencer refleja mejor el plazo.
HOY 10/07/14 HACE 1 AÑO
5.1314 5.1339 4.9516
(1) (2) (3) FECHA ÚLTIMO ANTERIOR SIG. ESP. ESP. 2014
Últimos 12 meses May 3.51 4.63 3.75 3.81Mensual May -0.32 -0.33 0.17 NASubyacente últimos 12 meses May 3.00 2.88 3.21 3.39Subyacente mensual May 0.09 0.20 0.33 NAInflación quincenal 1QJun 0.08 0.15Inflación quincenal sub. 1QJun 0.12 0.15
INFLACIÓN ANUAL ESPERADA (%) (3) 2015 2015-2018 2019-2022 PROMEDIO
3.24 3.47 3.42
(1) Los datos anteriores se refieren al mismo periodo del año anterior.(2) Los días siguientes se refieren al mes siguiente.(3) Encuesta Banxico de Expectativas Económicas del Sector Privado, mayo 2014.
PAÍS ÍNDICE ÚLTIMO VAR. DÍA VAR. 12 M.
México IPC 42,737.17 0.57% 5.2%Brasil Bovespa 53,168.22 0.02% 12.0%EU Dow Jones 16,826.60 -0.15% 12.9%EU Nasdaq 4,408.17 0.23% 29.5%EU S&P 500 1,960.23 -0.04% 22.0%Japón Nikkei 15,162.10 0.44% 10.9%Hong Kong Hang Seng 23,190.72 -0.13% 11.5%Eurozona EURO STOXX50 3,235.56 0.21% 24.3%Inglaterra FTSE 6,743.94 -0.20% 8.5%Alemania DAX 9,833.07 0.18% 23.5%España IBEX 35 10,923.50 -0.33% 40.7%
Si la bolsa no opera se presenta el último cierre disponible y la variación diaria será 0.00%.
PETRÓLEO
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FECHA ÚLTIMO ANTERIOR (1) SIG. ESP. ESP. 2014
PIB (%) 1T14 1.8 0.6 2.69 3.01Tasa desempleo (%) Abr 4.84 5.04 4.42 4.54Bal. Com. mens. (md) May 131.8 -460.3 784 NAExp. Pet. mens. (md) May 3,767 -3,650 3,719 NABal. Com. Acum. (md) May -673.0 -2,937.4 111.0 -4,364Remesas (md) Abr 1,980 1,902Reservas Inter. (md) 20/06/14 188,406 188,238(1) El dato “Anterior” corresponde al mismo periodo del año anterior excepto en Reservas Internacionales, que son las de la semana anterior. Los datos presentados provienen de fuentes consideradas confiables y deben interpretarse como representativos.
DATOS ECONÓMICOS BÁSICOS
CIERRE ANTERIOR VAR. DÍAMAÍZ (cts. de dls. por bushel)JL14 424.00 443.00 0.96SP14 417.00 442.00 0.94AZÚCAR NO. 11 (dls. por libra)JL14 16.62 16.85 0.99OC14 18.01 18.32 0.98JUGO DE NARANJA (cts. de dls. x libra)JL14 141.00 143.90 0.98SP14 147.00 148.90 0.99CAFÉ (dls. por libra)JL14 173.00 170.45 1.01SP14 175.10 172.55 1.01Cierres preliminares. SC Sin cotización en el día
COMMODITIES
CIERRE VAR. DÍA VOLUMEN INT. ABIERTOTIIE 28 D MEXDERJul-14 3.31 0.000 10,000 159,571Aug-14 3.31 -0.010 10,000 153,570IPC MEXDERSep-14 42,844 220 2,025 47,008Dec-14 43,010 225 19 186DÓLAR MEXDERJul-14 13.0138 0.034 1,016 13,511Aug-14 12.9928 0.016 103,463 575,744DÓLAR CMEJul-14 13.0039 0.025Aug-14 13.0336 0.025
FUTUROS
EN DÓLARES (1) ÚLTIMO ANTERIOR VAR%
Oro NY (dls./onza) 1,327.50 1,320.00 0.57 Plata NY (dls./onza) 21.08 21.13 -0.24 Cobre NY (dls./libra) 3.20 3.17 1.09
EN PESOS (2)Centenario 19,000 19,000 - Onza oro 16,650 16,650 - Onza plata libertad 225 225 - (1) Precios spot (2) Precios de compra
METALES
Dólares por barril ÚLTIMO ANTERIOR VAR. % DÍA
WTI 105.48 105.74 -0.25 Brent 112.36 113.30 -0.83 Mezcla Mexicana 99.62 100.80 -1.17
PESO-DÓLAR ÚLTIMO VARIACIÓN COMPRA VENTA PORCENTUAL*
Ventanilla 12.51 13.20 -0.176Interbancario 48 hrs. (1) 12.9850 12.9865 -0.012Fix (2) 12.9712 -0.223
* Vs. el precio de venta del día anterior. Si no hay operaciones se presentará el último cierre disponible.(1) Tipos de cambio en el mercado interbancario con liquidación en el segundo día hábil bancario, siendo éstas las más habituales en el mercado de mayoreo.(2) Promedio de las cotizaciones del mercado al mayoreo para operaciones liquidables el segundo día hábil bancario siguiente.
OTRAS MONEDAS EN DÓLARES EN PESOS COMPRA VENTA COMPRA VENTA
Euro 1.3691 1.3693 17.78 17.78Franco Suizo 1.1273 1.1277 14.64 14.64Libra Esterlina 1.7104 1.7105 22.21 22.21Yen 101.3330 101.3380 NA NAReal 2.2045 2.2055 NA NA
Los tipos de cambio que aparecen en este cuadro son interbancarios y sólo pretenden servir de referencia.
PPP VAR. % DÍA VOLUMEN VAR. 12 M.
DAHNOS 13 34.96 3.77 803,005 NDFIBRAMQ 12 26.89 1.89 1,200,713 NDFIHO 12 23.48 0.95 981,762 NDFINN 13 18.80 1.08 206,444 NDFSHOP 13 18.08 0.17 958,317 NDFUNO 11 45.27 0.58 11,564,574 4.6%TERRA 13 29.20 2.53 8,599,486 ND
Elaborado por financieropersonal.com
EMISORA PPP VOLUMEN VAR.% VAR. $
I ALIMENTOS Y BEBIDAS AC * 87.91 1,277,937 1.81 1.56 ALSEA * 46.67 1,693,503 -1.14 -0.54 BIMBO A 38.07 2,110,983 -0.03 -0.01 FEMSA UBD 121.59 4,015,545 -0.95 -1.17 GRUMA B 155.25 1,271,208 2.34 3.55 KOF L 147.18 800,648 -0.56 -0.83
II COMERCIO CHDRAUI B 45.39 1,020,733 3.89 1.70 COMERCI UBC 48.61 3,454,487 0.43 0.21 ELEKTRA * 345.16 96,847 1.48 5.05 GSANBOR B-1 23.92 362,007 0.93 0.22 LIVEPOL C-1 153.61 514,370 0.41 0.62 WALMEX V 34.70 15,883,346 1.05 0.36
III CEMENTO Y CONSTRUCCIÓN CEMEX CPO 17.18 46,357,527 0.41 0.07 ICA * 25.24 10,940,088 -1.21 -0.31 OHLMEX * 39.81 2,617,268 3.00 1.16 PINFRA * 173.34 918,584 0.03 0.05
IV CONGLOMERADOS ALFA A 35.91 7,826,895 1.04 0.37
V ENERGÍA IENOVA * 71.98 1,000,782 -1.15 -0.84
VI MINERÍA Y METALES GMEXICO B 43.23 8,682,546 2.90 1.22 PE&OLES * 324.41 127,944 0.45 1.45 ICH B 73.34 302,236 -0.87 -0.64
VII PAPEL KIMBER A 36.31 3,478,346 0.64 0.23
VIII QUÍMICAS ALPEK A 24.99 1,394,835 -0.12 -0.03 MEXCHEM * 53.68 1,436,178 0.09 0.05
IX SALUD LAB B 35.19 1,457,666 -0.20 -0.07
X SERVICIOS AEROPORTUARIOS ASUR B 164.95 622,242 -0.85 -1.42 GAP B 87.60 2,463,980 2.68 2.29
XI SERVICIOS FINANCIEROS BOLSA A 27.52 1,534,418 0.92 0.25 GENTERA * 25.00 2,243,996 1.21 0.30 GFINBUR O 38.48 3,022,463 0.03 0.01 GFNORTE O 92.79 4,693,586 0.76 0.70 GFREGIO O 76.76 115,918 -0.74 -0.57 SANMEX B 34.44 3,803,123 0.23 0.08
XII TELECOMUNICACIONES Y MEDIOS AMX L 13.45 117,199,632 1.20 0.16 TLEVISA CPO 89.01 4,226,834 -0.59 -0.53
Elaborado por www.financieropersonal.com con información de la BMV.
LAS 35 DEL IPCLAS 35 DEL IPC
Reality check
Me hubiera en-cantado arran-car el segundo semestre sa-biendo que la
Selección Mexicana jugaría el próximo sábado un partido de cuartos de final en el Mundial de Fut. Pero no va a ser así y no hay más… por ahora. Pero sí hay más, después de todo, siempre disfruto el futbol. Pudo ser mejor, pero lo que hay es suficientemente bueno.
En los mercados, la tempo-rada de reportes corporativos tanto en México como en Es-tados Unidos será la “fuerza guía” de las próximas sema-nas. Como siempre, los analis-tas del sector “fundamental” tienen razonablemente bien armadas sus estimaciones y, si éstas se parecen a lo que los economistas pronostican, pues no tendrían que ser de lo mejor, al menos en México.
Por lo que toca a Estados Unidos, la información que aparece continuamente en el ámbito microeconómico me hace esperar buenos números que, espero, sean suficientes para darle sustento a la tra-yectoria alcista, al menos por un rato más. O al menos, para reducir las dudas que sobre
este comportamiento positivo se manifiesta de rato en rato.
En nuestra economía, ade-más de la debilidad que he-mos venido atestiguando y el efecto de “acarreo” que pueda haber por el mal resultado del primer trimestre, tendremos que seguir luchando contra los temas políticos y, lamentable-mente, con los de seguridad.
Desde luego que respecto de los temas políticos, cen-trados en la aprobación de la legislación secundaria de las
reformas de telecomunicacio-nes y de energía, se puede to-mar la postura de “no importa lo que se tarden” y pensar que cuando se obtenga un resul-tado será “bueno” y todos lo celebraremos. Creo que no es lo más inteligente. A mí sí me preocupa el proceso tanto como el resultado, sobre todo porque no tengo garantía de su calidad.
Supongo que las reformas estructurales nunca han sido
ni serán asuntos fáciles, en ninguna parte del mundo. Es más, pienso que cuando se ve hacia atrás, resulta que, in-dependientemente del tema, no es una reforma magna lo que se tiene, sino un grupo de sucesivas reformas que en el tiempo —y puede ser un tiempo largo— conforman lo que más se apega a la realidad operativa de un país, en el más amplio sentido de la palabra.
El problema con las re-formas mexicanas actuales
es que, como escribí desde hace mucho, se incurrió en un problema de sobreventa. No admitimos que hay ine-vitablemente una etapa de “destrucción”, para, a partir de ello, empezar a construir. Imagine lo que ocurre si usted desea cambiar la estructura de su casa. No hay más reme-dio que tirar una buena parte de lo que existe y más vale que se tenga un buen proyecto, su-ficientemente consensuado
para que, al final, se tenga la menor cantidad de decepcio-nes posible.
Porque siempre habrá quien diga que falta o sobra algo; es inevitable. En otras palabras, con una reforma, como las que se están plan-teando en México, hay ga-nadores y perdedores y es justamente en esta etapa, en la de la negociación de la re-gulación secundaria, cuando se empieza a definir quién es quién en términos de los inte-reses que serán afectados.
Por eso toma más tiempo del calculado, o del que se había di-cho que iba a tomar. Cuando se mete uno al terreno de juego es cuando se entiende que el futbol es un deporte de contacto, no es como las “damas chinas”. Eso mismo pasa cuando se empie-zan a tomar decisiones sobre la realidad operativa de las cosas. Expresar una opinión o apoyar una visión política es una cosa. Instrumentarla, otra.
Por eso digo que estamos en una etapa de reality check. Cuanto más alejada de la rea-lidad operativa haya estado la promesa que se hizo, más com-plicada será la maniobra de “aterrizaje”, más tiempo to-mará y más costosa será. No es que sea un proceso imposible, sólo que no puede abordarse vendiéndolo como si todo es-tuviera resuelto y el producto a la vista se muestre con calidad “de clase mundial”.
Y en medio está la econo-mía cotidiana, con todas sus facetas y su dinámica “nor-mal”. Con todas las incer-tidumbres de las que está formada y con el concurso de todas las demás áreas del pla-neta y el impacto que hacen sus propias vidas sobre la nuestra. Tome distancia y observe el proceso. Suerte.
Cuanto más lejos de la realidad ha-ya estado la promesa, el aterrizaje...
n Cambiar estructuras supone una etapa de destrucción.n La regulación secundaria es la que afecta intereses concretos.
PEDROALONSO
Consejería
EXCELSIOR : M A R T E S 1 D E J U L I O D E 2 0 1 4 DINERO : 7
Defiende Conavi programa de subsidios a la renta
El nuevo progra-ma de subsi-dios a la renta que iniciará en forma piloto en
las ciudades de Campeche, Campeche, y Maya Kobá, Quintana Roo, implica un giro de 180 grados en la po-lítica de vivienda del país porque es la primera vez que se destinarán recursos públicos no para un crédito para adquirir una vivienda propia sino para rentar un departamento.
Implica también una se-rie de retos para el gobierno desde los operativos para evitar que se registren ca-sos de subarrendamiento y garantizar que los departa-mentos estén en buen esta-do y al día en las cuotas de mantenimiento; hasta los políticos, porque los par-tidos de oposición pueden calificar este programa de populista y un mecanismo para generar votos en favor del PRI por el número de familias beneficiadas.
La primera defensora de este programa de sub-sidio a la renta es Paloma Silva, directora de la Co-misión Nacional de Vi-vienda, Conavi, que es directamente responsable de su implementación.
Lo interesante no es sólo el hecho de que por vez pri-mera habrá subsidios a la renta sino que además, se autorizó ampliar los sub-sidios a un porcentaje ma-yor de la población porque
aplicará a todos los traba-jadores que ganen hasta menos de cinco salarios mí-nimos al mes, lo que implica un ingreso máximo de diez mil pesos mensuales.
En esta primera etapa explica Silva, el programa sólo estará disponible para los trabajadores que es-tén afiliados al Infonavit y hay una serie de candados para la renta. En primer lu-gar deben ser departamen-tos o cosas habitación que —acorde a la nueva polí-tica de vivienda de Enrique Peña Nieto— estén dentro de las ciudades y no en zo-
nas alejadas porque lo que se busca es que los traba-jadores vivan cerca de sus centros de trabajo y enfren-tar el problema de las casas abandonadas que se regis-tran en muchas ciudades del país.
Una meta también con el subsidio a la renta que será de un máximo de 40% sobre la renta es apoyar a los trabajadores que mi-grarán a otras ciudades una vez que se apruebe la Re-forma Energética ya que habrá zonas de alta genera-ción de empleo temporal y permanente.
Bancos en espera de estudio de Cofece El lunes próximo a más tar-dar, la Comisión Federal de Competencia Económica, que preside Alejandra Palacios, hará finalmente público su estudio sobre competencia en el sector bancario.
Desde luego la ABM, que preside Javier Arrigunaga, insiste en que sí hay una gran competencia en el sec-tor, pero la realidad es que sí hay un gran nerviosis-mo, especialmente entre los dirigentes de los gran-des bancos donde —pese a la competencia— hay una
fuerte concentración en la participación de mercado.
Se teme, desde luego, que la Cofece recomiende medidas que —en aras de generar una mayor compe-tencia, menores tasas en los créditos y menores tarifas al público— generen el efecto contrario y se registre un incremento en los costos de operación para los bancos que repercutirán en forma negativa para los clientes.
Desde luego, los ban-cos confían en que la par-ticipación del Banco de México en el estudio de competencia, tras la firma
de un convenio con la Cofe-ce, haya sido decisiva para evitar la recomendación de medidas que generen distor-siones de mercado
No se promueve subrogación de hipotecasY desde luego un gran reto no sólo para Banxico, sino para la CNBV y la SHCP es que haya una mayor difusión y aprovechamiento de las nuevas medidas y de las que ya se autorizaron en materia de competencia como la su-brogación de hipotecas y la apertura en los switches para tarjetas de crédito.
Una de las razones por las cuales los bancos medianos y pequeños no promueven el cambio de un crédito hi-potecario de otros bancos es porque el esquema jurídico no se fortaleció en materia de ejecución de garantías en caso de que un cliente que se cambió de banco incurra en incumplimiento en sus pagos.
Comex consiguió nuevo compradorMarcos Achar Levy, director general de Grupo Comex, no se dio por vencido después de que la Cofece no autorizó la compra de la empresa por parte de Sherwin Williams.
Achar Levy anunció que llegó ya a un nuevo acuerdo de venta de 100% de capital de Comex a la empresa PPG Industries, de Estados Uni-dos. La operación es por un monto de dos mil 300 mi-llones de dólares práctica-mente igual al negociado con Sherwin Williams que era de dos mil 340 millones. Y la gran diferencia es que PPG, presidida por Charles E. Bunch, no tiene presencia en México por lo que ahora sí se da por un hecho que la operación será autorizada por la Cofece.
Lo que también se espe-ra es que Achar se desista de la demanda que presen-tó contra Sherwin Williams ante una Corte Internacio-nal acusándola de no haber defendido ante la Cofece, en tiempo y forma, la compra de Comex.
Aplicará a todos los trabajadores que ganen hasta menos de cinco salarios mínimos al mes.
n El programa sólo estará disponible para los trabajadores que estén afiliados al Infonavit y hay una serie de candados para la renta.
MARICARMENCORTÉS
Desde el pisode remates
[email protected]: @mcmaricarmen
Dólar Ventanilla
$12.9721 $12.9710 0.01
ACTUAL ANTERIOR VAR %
FINANZASAFORES
POR CAROLINA [email protected]
La cartera de crédito de las 37 entidades financieras que inte-gran la Asociación Mexicana de Entidades Financieras Es-pecializada (AMFE), registró un alza anual de 25%, debido a una mayor actividad en el fi-nanciamiento para la adquisi-ción de automóviles.
Cifras del organismo, al cierre del primer trimestre del año, muestran que la cartera total as-cendió a 177 mil 58 millones de pesos, monto mayor en 25.3% en términos anuales.
Del total de los financiamientos otorgados, 70.6% corresponde a préstamos para la adquisición de autos, cuya cartera totalizó 125 mil 62 millones de pesos, es decir, 35% más que durante el primer trimestre del año pasa-do, cuando el valor del crédito fue de 92 mil 654 millones.
“A diferencia de las Socie-dades de Objeto Múltiple que actualmente supervisa la Co-misión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) y las miles no reguladas de menor tamaño, los intermediarios que integran la AMFE han avanzado satis-factoriamente en la dispersión del crédito responsable”.
Más cumplidoresPrueba de ello, es la reduc-ción en los índices de mo-
rosidad de sus financiamientos. Así, la cartera de crédito automo-triz tuvo una re-ducción anual de 12.1% en el IMOR, con cierre a mar-zo; mientras que la
morosidad en los préstamos al sector agroindustrial se redujo 0.2 por ciento y la de créditos personales 2.3 por ciento.
Respecto a los créditos a las empresas, se observó un incre-mento de 2.1%, en ralación al primer trimestre de 2013.
DE LA REDACCIÓ[email protected]
El crédito de la banca comer-cial asignado al sector priva-do creció 5.6%o en mayo, cifra que mostró una mejoria res-pecto al avance anual de 4.9% del mes previo.
Dicho avance, según la in-formación del Banco de México (Banxico), obedece al repunte que tuvieron los segmentos a donde se dirigen los recursos.
Personas moralesLa cartera de crédito dirigi-da a las empresas representó el monto más sigificativo de la cartera total, toda vez que los recursos sumaron 1.3 billones, es decir, 50.7% del crédito vi-gente total.
Así, el financiamiento a las empresas tuvo un alza real anual de 5.3%, su mayor avance anual desde octubre 2013.
El financiamiento a la vi-vienda subió 5.1% en térmi-nos reales, cifra que mostró un mejor desempeño en relación al alza de 4.2% de mayo de 2013.
Al interior de la vivienda, el segmento de interés social tuvo un aumento de 3.4%, cifra des-favorable en relación al alza de 8.6% de mayo del año pasado.
Los recursos dirigidos a vi-viemda de tipo media y resi-dencial tuvieron un alza real anual de 3.4 por ciento.
Sobre el desempeño del consumo, que representa 26% del saldo total, la información muestra que dicho segmento tuvo un alza real anual de 5.2%.
A su interior, el crédito diri-gido en las tarjetas, subió 2.7%, cifra menor respecto al alza de 9.8% de mayo de 2013, mien-tras que el crédito asignado para bienes de consumo dura-dero cayó 1.2%, cifra que suma una racha de 8 meses a la baja.
Sector automotriz impulsa créditos
Cartera vigente aumenta 5.6%
FUENTE: Asociación Mexicana de Entidades Financieras Especializada (AMFE)
Foto: Ana Reyes / Archivo
FUENTE: Banco de México
Empresas Personales Agroindustrial Vivienda Automotriz
2.1
10.2
15.218.1 3
5.0
(Var. % anual)
(Var. % anual, bienes de consumo duradero)
Financiamiento
Consumo duradero
Reducción en tasas favorece la plusvalía El recorte del Banxico genera ganancias por más de 15 mil millones de pesos
POR CAROLINA [email protected]
La pasada decisión de política mone-taria del Banco de México, de reali-zar un recorte de 50 puntos base a
la tasa de referencia, impactó positivamente a las Administra-doras de Fondos para el Retiro (Afores), debido a la concentra-ción que existe en inversiones de duda gubernamental.
De acuerdo con un estudio realizado por Accival Casa de Bolsa, la reducción que hizo el banco central sobre la tasa de referencia, para ubicarla en un mínimo de tres por ciento, ge-neró plusvalías por 15 mil 628 millones de pesos (mdp), debi-do a que 40% de la cartera total de las administradoras está in-vertido en bonos M y Udibonos.
Por tipo de instrumento, las plusvalías generadas en bonos M fueron de nueve mil 902 mi-llones de pesos, mientras que en los Udibonos la ganancia ascen-dió a cinco mil 726 millones de pesos.
“Esta noticia le dio continui-dad al ‘rally’ que desde princi-pios de febrero inició el mercado local de deuda gubernamental”, precisó Accival.
A mayo, las ganancias regis-tradas en las carteras de deuda gubernamental impulsaron un avance conjunto de 2.96% en el valor de las posiciones de las Sociedades de Inversión de las Afores, respecto al mes anterior. Mientras que en términos anua-les el avance anual registrado fue de 40.32 por ciento.
Asimismo, el mercado de bo-nos M registró un avance con-junto de 2.63%, mientras que los udibonos mostraron plusvalías de 3.31 por ciento.
Apoyan bajos preciosLa inflación al consumidor en México se desaceleró más de lo esperado en la primera mitad del año, situación que apun-taló el buen desempeño de los mercados locales y especial-mente del mercado de deuda gubernamental.
En el ámbito local, otro fac-tor que contribuyó al buen des-empeño de esta cartera, fue la aprobación de las leyes secun-darias correspondientes a la Reforma Político–Electoral y se confirmó un periodo ex-traordinario de sesiones en el Congreso para aprobar las leyes secundarias de las Reformas en Telecomunicaciones.
En el ámbito internacional, los descensos en las tasas de los bonos del Tesoro de EUpropi-ciarían mayor liquidez.
EFECTOSLos resultados al alza de la cartera de deuda
gubernamental motivaron un incremento de 4.9 por ciento en las inversiones de las Afores.
Las Sociedades de Inversión del SAR aumentaron
su posición en 3.5% en instrumentos de renta variable internacional y 3.2% en nacional.
1
2
<INFORME DE MAYO>
RecursosLos créditos personales tuvieron un alza anual de 10.2%.
Carlos Ramírez Fuentes, presidente de la Consar, ha mencionado que las reformas estructurales y la estabilidad monetaria benefícian el desempeño de los ahorros.
MEDIDA FAVORABLE
-1.1May 2013
-0.8Jun 2013
0.2Jul 2013
-0.5Ago 2013
0.1Sep 2013
-0.2Oct 2013
-1.1Nov 2013
-1.1Dic 2013
-2.1Ene 2014
-1.8Feb 2014
-1.2Mar 2014
-1.2May 2014
m a r t e s 1 d e j u l i o d e 2 0 1 4 : eXCelsior8 : DINERO
MUESTRA AVANCES EN SU PRODUCTIVIDAD
POR PAULO [email protected]
Veracruz produjo un millón 445.7 mil barriles de petró-leo diarios en 2013, lo que significó su mejor producción anual en siete años.
la tasa anual en que se ha incrementado la producción petrolera desde 2010 ha sido de 14.7%, situación que ha coincidido con el aumento en su productividad, que ha crecido 6.25% promedio en los últimos cuatro años. sin embargo, el estado todavía se encuentra lejano a la pro-ductividad media nacional de 776.5 pesos en 2013.
si bien el estado se ubica en la posición 25 en desem-pleo, con una tasa de 3.5% de la Población económica-mente activa, Pea, (la media nacional es de 4.8%); siete de cada diez veracruzanos em-pleados lo hacen en condicio-nes de informalidad.
tiene una deuda pública de las más bajas en el país (1.29% de su Producto in-terno Bruto estatal (PiBe contra 2.87% de la media na-cional), pero está en la sép-tima posición nacional con su población en condición de pobreza extrema, con una tasa de 14.3 por ciento.
Por otro lado, en Veracruz se requiere de 11 días para abrir un negocio, cinco días más de lo que se toma en pro-medio en el país. esto ubica a la entidad federativa en el lugar 19 a escala nacional.
Es el segundo estado en producción petrolera sin considerar aguas profundas, con 19% de participación, y el lugar 18 en crecimiento económico estatal con 0.8 por ciento anual en 2013. Es la tercera entidad con más donativos de Pemex para proyectos estatales, con 52.6 pesos por persona
FUENTE: INEGIFUENTE: Sener FUENTE: México cómo vamos
(Var. % anual) (Pesos producidos por horas trabajadas)
Crecimiento económico Productividad
DE LOS ESTADOSPETROLEROS
ECONOMÍA
VERACRUZ VALOR MEDIA RANKING NACIONAL NACIONALNúmero de habitantes (junio 2014, Conapo) 7,985,893 3 Producción de hidrocarburos 2014 (sin considerar aguas territoriales) Producción de petróleo (miles de barriles diarios, ene-may 2014) 574.049% participación producción (ene-may 2014) 19.06 Crecimiento económico Crecimiento 2013 (variación % promedio anual) 0.8 1.1 18Inversión Extranjera Directa (% del PIB estatal anual) 0.17 0.51 19 Mercado laboral Desempleo (% PEA, primer trimestre 2014) 3.52 4.8 25Informalidad (% población ocupada, primer trimestre 2014) 68.88 58.2 8 Finanzas públicas Deuda pública como % PIB estatal (marzo 2014) 1.29 2.87 27Compensación extracción de hidrocarburos por persona (pesos) 19.55 178.18 4Donativos y donaciones al estado por persona (pesos, 2013) 52.6 23.6 3 Competitividad Productividad (producción por horas trabajadas) 598.20 776.5 20 Indicadores sociales Pobreza moderada (% de la población, 2012) 38.4 35.7 12Pobreza extrema (% de la población, 2012) 14.3 9.8 7% personas que no pueden adquirir canasta básica (1er trim. 2014) 58.50 50.4 10 Facilidad para hacer negocios Número de días para registrar una empresa (2014) 11 6 19
$
Producción de crudo(Miles de barriles diarios)
Golfode México
VERACRUZ
Oaxaca
Puebla
Hidalgo
Poza Rica
Cerro Azul
Veracruz
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2010 2011 2012 2013 2010 2011 2012 2013
749
.90
4
69
2.7
62
761.
150
95
6.9
82
1,12
5.9
73
1,4
11.1
85
1,4
45
.73
2
3.5 3.5
2.4
0.8
498.7535.7
583.0 598.2
FUENTES: Sener, SHCP, Inegi, Banco Mundial, México cómo vamos, Coneval
Petróleo y productividadEn los últimos cuatro años, la producción de petróleo en la entidad creció 14.7 por ciento.
Veracruz, por más petróleo
POR FELIPE GAZCÓ[email protected]
Brasil tiene un rezago en in-fraestructura más grande que el de méxico, por lo que el país sudamericano debe hacer ma-yores inversiones en este rubro más grandes que las de méxico para estar a la par con países con ingresos similares.
moody’s estima que el re-zago en Brasil es de alrededor de 6.4 puntos porcentuales del Producto interno Bruto (PiB), cifra equivalente a 140 mil millones de dó-lares, mientras que el de méxico es de 4.7 puntos porcen-tuales del PiB, lo que representa más de 62 mil millones de dólares.
el reporte titulado Brazil & Mexico: Gaps in Infrastructure Investment Uneven Across Sec-tors, destaca que la inversión en infraestructura se ha rezagado en distintos grados por sectores en Brasil y méxico.
a pesar de que Brasil y méxico han registrado simi-lares tasas de crecimiento de inversión en infraestructura desde principios de la década de 1970, presentan distintos panoramas de dónde ha sido particularmente débil el fon-deo de infraestructura, agrega la calificadora.
“en general, moody’s esti-ma que Brasil tiene la brecha de infraestructura más grande, es decir, la cantidad de inversión en infraestructura necesaria para estar a la par con países con ingresos similares.
Impulso durante el período 1971-2012, la inversión total en infraes-tructura de Brasil promedió 3.4 por ciento del PiB.
sin embargo, según la infor-mación, la propor-ción entre 1990 y 2012 fue de menos de la mitad de lo que fue entre 1971 y 1980. se estima que la inversión total en infraes-tructura en 2012 fue alrededor de
52 mil millones de dólares.“en Brasil, los estimados
muestran una importante caí-da en proyectos de infraestruc-tura con relación al PiB desde su punto máximo en el periodo de 1980-90 de alrededor de 25 a 35 puntos porcentuales”, co-mentó lúcio Vinhas da souza, managing director y sovereign Chief economist.
en méxico, la inversión en infraestructura promedió 1.8 por ciento en el período 1971-2012, con una inversión total en infraestructura estimada en alrededor de 22 mil millones de dólares para 2012.
México modera rezago de obras
FUENTE: Pemex
Foto: Especial
(Miles de barriles diarios)
Petróliferos
Baja la producción de los petrolíferosEntre enero y mayo se reportó una refinación promedio de un millón 430 mil barriles diarios, cifra menor en 3.6% a la de 2013
POR NAYELI GONZÁLEZ [email protected]
En lo que va del año, Petróleos mexi-canos (Pemex) registró una caída de 3.6 por ciento en la producción
de petrolíferos en sus distin-tos complejos refinadores del país, principalmente de diésel y combustóleo.
de acuerdo con los indicado-res de la empresa, entre enero y mayo produjo en el sistema na-cional de refinación un prome-dio de un millón 430 mil barriles diarios de petrolíferos, es decir, 53 mil barriles menos respecto al millón 483 mil barriles en los mismos meses del año anterior.
la información de la paraes-tatal muestra que esta tendencia es el reflejo de una disminución de 10.9, 7.7 y 6.4 por ciento en la generación de petrolíferos como el combustóleo, diésel y quero-senos respectivamente, en los primero cinco meses de este año.
de acuerdo con las estadís-ticas, en el caso específico del diésel, en lo que va del año su fabricación en las refinerías al-canzó 293 mil barriles por día, lo que equivale a 24 mil 300 barri-les menos respecto a 317 mil ba-rriles que por día se generaban el año pasado.
ImportacionesContrario a este comporta-miento, la empresa tuvo que in-crementar en 15.8 por ciento su compra en el extranjero, pues pasó de 103 mil 800 barriles dia-rios a 120 mil 200 barriles por día importados a fin de satisfa-cer la demanda interna.
Por otro lado, la disminución en la producción de combustó-leo va encaminada a que éste es un combustible del cual se busca erradicar o disminuir de mane-ra significativa su uso, princi-palmente para la generación de electricidad por su alto costo y su elevada escala de contaminación del medio ambiente.
Ventassin embargo, aun cuando su elaboración y el volumen de sus ventas internas cayeron en 10.9 y 45.2 por ciento, su importación se elevó de manera significati-va en 99 por ciento al comprar al menos 35 mil 700 barriles en promedio entre enero y mayo de este año. los petrolíferos que
tuvieron un incremento margi-nal en su producción nacional fueron el gas lP y las gasolinas, con apenas 3.6 y 0.4 por ciento respectivamente, mientras que el volumen de ventas a escala nacional disminuyó 1.5 y 0.3 por ciento en cada caso por la ele-vación de los precios impuestos por el gobierno federal.
Costos bajan demandala información establece que de manera particular, y como reflejo de los ajustes en costos a los usuarios finales, la comer-cialización de gasolina magna en méxico mantiene su tenden-cia a la baja con apenas 641 mil 500 barriles por día cifra que re-presenta una reducción de 5.1 por ciento, aunque de mane-ra contraria la venta nacional de gasolina Premium aumentó nuevamente para alcanzar un volumen de 133 mil 900 barriles diarios, que representan un au-mento de 20.6 por ciento, toda vez que los consumidores la consideran más eficiente.
La disminución en la producción de combustóleo va encaminada a que éste es un com-bustible del cual se busca erradi-car o disminuir de manera significa-tiva su uso, prin-cipalmente para la generación de electricidad por su alto costo y nivel contaminante.”
PETRÓLEOS MEXICANOS (PEMEX)
BrechaEl atraso que tiene México en cuanto a su infraestructura es de 4.7 % del PIB.
Moody’s estima que el rezago en Brasil es de
alrededor de 6.4 puntos porcentuales del PIB
ENERGÍA INFRAESTRUCTURA
2009 2010 2011 2012 2013
1,525
1,416
1,3791,405
1,4
57 0.4
POR CIENTOfue el aumento marginal
que se registró en la producción de gasolinas
EXCELSIOR
DE PORTADA
:9DINEROMARTES 1 DE JULIO DE 2014
2.5POR CIENTO
es la media estimada del crecimiento que tendrá
América Latina este año
México y Chile son las naciones de la OCDE con el índice más alto en este rubro
POR FELIPE GAZCÓ[email protected]
Los dos países latinoameri-canos de la OCDE, México y Chile, son los más desiguales de este grupo, “ya que la di-ferencia entre los ingresos de diez por ciento más rico y el diez por ciento más pobre es de 30 veces en México, y 27 ve-ces en Chile”, afirmó José Án-gel Gurría, secretario general de la Organización.
“De acuerdo con nuestro úl-timo estudio de desigualdad, que presentamos apenas hace unos días, en México el diez por ciento más rico absorbe el 37 por ciento del ingreso total del país, mientras que en Chile esta concentración llega a 40 por ciento”, expuso.
Al inaugurar en París el sexto Foro Económico Inter-nacional de América Latina, subrayó que para combatir la desigualdad es indispensable fortalecer los sistemas fisca-les. Para ello, en primer lugar, habrá que mejorar la recauda-ción fiscal.
ProductividadGurría destacó que “la evo-lución de la productividad en América Latina en los últi-mos años ha sido francamente decepcionante”.
“No sólo con respecto al en-torno de la OCDE, sino tam-bién con respecto a otros países emergentes. Entre 1990 y 2011, la tasa de crecimiento de la productividad laboral en Amé-rica Latina alcanzó una media anual de 1.6 por ciento, mien-tras que países como Corea del Sur, Turquía o Polonia, regis-traron más de tres por ciento durante el mismo periodo”.
Por otra parte, agregó que los niveles de informali-dad de la región también son preocupantes.
“El 55 por ciento de los tra-bajadores en América Latina y el Caribe son informales; lo cual significa que 130 millones de personas no están inscritas en programas de seguridad social o de capacitación, y son vulne-rables ante la pérdida de empleo o la enfermedad”, subrayó.
“Trabajar en situación de informalidad es sinónimo de vulnerabilidad entre las cla-ses medias, pero también de pobreza entre un amplio sec-tor de la población. De hecho, estudios recientes muestran
<REPORTE MUNDIAL>
que casi 66 por ciento de los latinoamericanos son pobres o vulnerables”, abundó.
América Latina en 2014Gurría dijo que la OCDE esti-ma que la región de AL crecerá 2.5 por ciento en promedio.
“De entrada vemos que los vientos están cambiando para la región. Después de una de las fases de expansión económica más importantes de su histo-ria, una tasa de crecimiento promedio anual de cinco por ciento entre 2003 y 2008, una resistencia notable a la crisis financiera mundial en muchos de estos países y avances con-siderables en la reducción de la pobreza y la desigualdad, aho-ra América Latina está regre-sando a una fase de crecimiento más moderado.”
La evolución de la produc-tividad en América Lati-na en los últi-mos años ha si-do francamente decepcionante.”
Para combatir la desigualdad es indispen-sable fortale-cer los sistemas fiscales.”
JOSÉ ÁNGEL GURRÍASECRETARIO GENERAL
DE LA OCDE
Desigualdad salarial, al alza
Foto: AFP
José Ángel Gurría, secretario general de la OCDE.
Más ingresos tributarios
POR JORGE [email protected]
De enero a mayo de 2014, los ingresos tri-butarios del go-bierno federal ascendieron a
799 mil 535 millones de pesos, lo que significó un crecimiento de 8.7 por ciento real anual, que se explica por el efecto positivo de las disposiciones tributarias que entraron en vigor el 1 de ene-ro pasado, informó la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).
Según el informe sobre la si-tuación de las finanzas públicas y la deuda pública a mayo de 2014, dado a conocer ayer por la de-pendencia que encabeza Luis Vi-degaray Caso, la recaudación de los principales impuestos, como son el ISR, el IVA y el IEPS, con-tinuaron registrando tasas de crecimiento positivas durante los primeros cinco meses del año.
La SHCP precisó que 56.7 por ciento del total de los ingresos tributarios no petroleros, repre-sentativo de 453 mil 281.8 millo-nes de pesos, fueron aportados por el Impuesto Sobre la Renta (ISR), y puntualizó que dicha a cantidad implicó un crecimiento de 10.1 por ciento real, en com-paración con la recaudación que se obtuvo por el mismo gravamen un año antes.
El aumento observado en los ingresos provenientes del ISR durante el periodo de referencia se explica principalmente por el incremento de escalones a la tasa impositiva aplicable tanto a per-sonas físicas como morales, y la cual, cabe recordar, quedó esta-blecida en un rango que va de 30 a 35 por ciento.
IVA, buen inicioPor su parte, la recaudación proveniente del IVA, conside-rado el segundo pilar más im-portante del sistema impositivo mexicano, después del ISR, cre-ció 20.3 por ciento real anual, al totalizar 281 mil 81.4 millones de pesos, equivalentes a 35.15 por ciento del total de los ingre-sos tributarios no petroleros que se captaron de enero a mayo de este año.
En este caso, la mayor recau-dación generada por el impuesto al consumo se explica por la ho-mologación de la tasa general del IVA en la región fronteriza, don-de conviene recordar, aumentó de 11 a 16 por ciento, luego de que el Congreso de la Unión aprobó una propuesta del Ejecutivo Fe-deral en ese sentido.
Y el Impuesto Especial Sobre Producción y Servicios (IEPS) aportó 48 mil 541.5 millones de pesos, cantidad que equivale a seis por ciento de los ingresos tributarios no petroleros totales que se generaron durante enero-mayo, pero que significó una tasa
REFORMA FISCAL
Las disposiciones que entraron en vigor el 1 de enero han impulsado la recaudación de gravámenes como el IVA,
ISR e IEPS en los primeros cinco meses del año
de crecimiento anual de 35.8 por ciento en términos reales.
A manera de resumen, en su informe la SHCP dijo que de ene-ro a mayo de este año, “los in-gresos tributarios no petroleros ascendieron a 800 mil millones de pesos y resultaron superiores en 8.7 por ciento en términos rea-les a los observados en el mismo periodo del año anterior.
A su interior, la recaudación del IEPS, IVA e ISR aumentó 35.8, 20.3 y 10.1 por ciento real, respectivamente, resultado prin-cipalmente de la estructura tri-butaria vigente a partir de 2014.
Asimismo, se indicó en el re-porte que sólo en mayo de este año los ingresos tributarios to-talizaron 136 mil 536.1 millones de pesos, lo que significó un cre-cimiento de de 8.5 por ciento real anual.
La SHCP, que encabeza Luis Videgaray, ha tenido éxito en la recaudación de más impuestos, gracias a la aplicación de la Reforma Fiscal que inició a principios de 2014.
FUNCIONAN CAMBIOS
Foto: Cuartoscuro
DE LA REDACCIÓ[email protected]
Durante el periodo enero-ma-yo de este año, el gasto neto total del sector público se ejerció con agilidad y estuvo orientado a apoyar la activi-dad productiva de la econo-mía, destacó la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).
En su informe de finanzas públicas y la deuda pública a mayo de este año, señala que el gasto neto pre-supuestario as-cendió a un billón 714 mil millones de pesos, y fue 12.6 por ciento superior en términos reales respecto al mismo periodo de 2013.
En los primeros cinco meses del año, el gasto en inversión física reportó un incremento de 37.9 por ciento en términos reales y el gasto en subsidios, transferencias y aportaciones corrientes tuvo un aumento de 29.3 por cien-to, también en términos reales.
La dependencia detalla que en el mismo lapso el gasto pro-gramable creció 14.3 por ciento en términos reales y, en parti-cular, el de las dependencias del gobierno federal subió 27.8 por ciento.
Apunta que sobresalió el di-namismo en Turismo con 147.1
por ciento, Comunicaciones y Transportes con 93.3 por cien-to, Sedatu con 92.7 por ciento, Conacyt con 86.6 por ciento y Semarnat con 56.7 por ciento.
De enero a mayo de este año, los ingresos presupuestarios del sector público ascendieron a un billón 610 mil millones de pesos y fueron superiores en 3.2 por ciento en términos rea-les respecto al mismo periodo de 2013 y, a su interior, los in-gresos tributarios aumentaron 8.7 por ciento.
Así, el déficit público durante el periodo enero-mayo de 2014 fue de 91.7 mil millo-nes de pesos.
Al excluir la in-versión de Pemex se obtuvo un supe-rávit de 58 mil mi-
llones de pesos, mientras que los Requerimientos Financie-ros del Sector Público (RFSP) ascendieron a 138 millones de pesos.
Los recursos canalizados a las entidades federativas y municipios del país a través de participaciones, aportaciones y otras transferencias aumen-taron 12.1 por ciento real, y en particular, las participaciones federales lo hicieron 10.5 por ciento real.
Hacienda precisa que estos resultados son consistentes con sus metas aprobadas.
Se ejerció bien el gasto: SHCP
FUENTE: SHCP
Más ingresos... y mayor inversión(Crecimiento real anual en los primeros cinco meses de 2014) (Millones de pesos durante enero-mayo de cada año)
MejorasEl gasto programable aumentó 14.3 por ciento en términos reales.
EFECTOS
Los ingresos no pe-troleros aumentarán este año gracias a
este tipo de políticas fiscales, y se espera que cierren el año con cifras récord como resul-tado de la aplicación de la Reforma Fiscal.
La mejoría en la cap-tación de ingresos tributarios ayudará
a que el gobierno federal tenga más recursos para el gasto público en temas como la infraestructura, que crece cada año.
2
1
8.7
Total ISR IVA IEPS 2011 2012 2013 2014
10.1
20.3
35.8
194,181
233,778 225,957
323,779
M A R T E S 1 D E J U L I O D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR10 : DINERO
TELECOMUNICACIONES
Ven incertidumbre jurídicaAseguran que el sector muestra una parálisis ante la falta de inversiones y regulación excesiva
POR JOSÉ DE J. [email protected]
A más de un año de que se promulgó la Reforma en Telecomuni-caciones, Ra-diodifusión y
Competencia, el sector se en-cuentra en su momento de ma-yor estancamiento y parálisis, provocado por la falta de inver-siones, la incertidumbre jurídica y la regulación exorbitante, se-gún Jorge F. Negrete, director de MediaTelecom Policy and Law.
Destacó que, por ejemplo, “lo que pudo constituir una prime-ra medición y aproximación para conocer el desempeño del sector tras la aprobación de la reforma, exhibió uno de los crecimientos más pobres de los últimos años, de sólo 3.03 por ciento en la base de suscriptores móviles, para quedar en 105 millones de celu-lares, una penetración de 87 por ciento”.
De la misma forma observó que se registra una desacelera-ción en uso de mensajes cortos (SMS) vía celular; así como del servicio de larga distancia y la te-levisión vía satélite.
En materia de inversiones y frente a las cifras del 2013, que de acuerdo con los datos oficiales la inversión se desplomó un 30 por ciento; Negrete estimó en lo que va del 2014 la caída ya supera el 50 por ciento.
Consideró que el flujo de ca-pital se ha detenido por diversos factores que tienen que ver con la incertidumbre generada por la
falta de la ley reglamentaria de reforma constitucional en tele-comunicaciones, radiodifusión y competencia.
Entre tales elementos men-cionó la inexistencia de nuevas licitaciones de bandas del es-pectro radioeléctrico, que por lo general es un importante detona-dor a la inyección de capital fres-co. Dijo que desde las famosas licitaciones 20 y 21 no existe otro proceso, lo cual implica un reza-go frente a otros países por lo que las indefiniciones legales tam-bién tienen efectos a la baja en las mediciones internacionales.
Recordó la forma como paí-ses latinoamericanos como Chile y Brasil, ya definieron claramen-te el proceso de licitación de la banda de 700 megahertz, no sólo por el desarrollo que impli-ca sino sobre todo por los bene-ficios sociales.
En cuanto a la banda de 2.5 gigahertz, observó que en otros países también se ha liberado, mientras que en México per-manece sin utilizarse, cuando es un hecho que la combinación de
La ley reglamentaria podría generar atraso en la industria
El grado de desigualdad en términos de conectividad de tecno-logías móviles indica que, cada mexicano posee 2.12 SIMs.
Foto: Cuartoscuro
FUENTE: GSMA Intelligence, junio de 2013
(Porcentaje)
Penetración de SIMs activas
<AUTORIDADES REGULATORIAS>
POR JOSÉ DE J. [email protected]
América Móvil (AMX) dio a conocer que obtuvo todas las autorizaciones regulatorias re-queridas para concretar la ad-quisición de Austria Telekom.
La empresa precisó que “to-das las autorizaciones regulato-rias en Austria, así como todas las autorizaciones en materia de competencia en Austria, Bulga-ria, Croacia, Macedonia, Ser-bia, Eslovenia y Bielorrusia, se han obtenido en relación con la oferta pública de adquisición en efectivo que inició su subsidiaria Carso Telecom, B.V por la totali-dad de las acciones ordinarias en circulación representativas del capital social de Telekom Aus-tria AG que no sean propiedad de AMX, Carso Telecom, Öste-rreichische Industrieholding AG o de Telekom Austria, a un precio de 7.15 (euros) por acción”.
Luz verde para Austria Telekom
Agregó que, por lo tanto, las condiciones precedentes de la Oferta establecidas en el Folleto Informativo de la Oferta se han cumplido, dado que la Comisión
Reguladora de Ofertas Públicas de Adquisición en Austria apro-bó lo conversión a una oferta obligatoria con efectos a partir del 30 de junio de 2014.
En abril pasado dio a cono-cer que mediante su subsidiaria Carso Telecom, B. V., celebró un acuerdo de accionistas con Öste-rreichische Industrieholding AG (ÖIAG) en el que la firma mexica-na tendrá participación operati-va en Telekom Austria AG.
Convenio Con lo anterior, se conforma-rá una sociedad en la que el go-bierno austriaco y el empresario Carlos Slim tendrán el control conjunto de Telekom Austria.
El Estado austriaco, median-te la ÖIAG, detenta el 28.4 por ciento de las acciones de con-trol de Telekom Austria y el em-presario Slim posee el 26.8 por ciento.
América Móvil precisó que como parte del acuerdo, la tran-sacción incluía el compromiso de votar a favor y participar en un aumento de capital de mil millo-nes de euros.
Se obtuvieron todas las autorizaciones regulatorias para concretar la adquisición de Austria Telekom.
Foto: Especial
BREVE
Dish con Telmex
Desmienten concentraciónDish, empresa de televisión de paga vía satélite, dio a conocer que no existe notificación alguna por parte del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) en el sentido de que la compañía ha recibido alguna notificación en la que se indique que exista concentración indebida con Telmex.
Dish comentó que “no ha emitido pronunciamiento alguno respecto del expediente de investigación por lo que no existe re-solución alguna, ni señalamiento por parte de la autoridad”.
Dish es una empresa de MVS y Echostar, y así quedará acre-ditado en éste y cualquier otro expediente, por lo que es “falso, que exista o haya existido concentración entre Dish México y Te-léfonos de México”.
Lo anterior fue la respuesta de esta compañía ante versiones en el sentido de que Telmex y Dish fueron notificadas por el IFT respecto de que luego de una investigación se detectó que hay una concentración entre ambas. Agregó que Dish ha cooperado con la autoridad y ha aportado toda la información requerida en la investigación e insistió que a la fecha “ninguna autoridad ha imputado a Dish conducta anticompetitiva alguna”.
Dish, en ejercicio de sus derechos y en los términos de la Ley, continuará colaborando con las autoridades competentes y aportando información a fin de que la investigación sea resuelta en los principios de competencia y libre concurrencia, y al interés superior de los usuarios de servicios de telecomunicaciones.
—– José Guadarrama
ambas bandas 700 megahertz y 2.5 gigahertz es un complemento muy valioso, dado que la primera cubre zonas rurales y alejadas y la segunda entra en operación en las zonas urbanas.
AcuerdoSin embargo, la política mexica-na determinó reservar el uso de la banda de 700 megahertz para la construcción de la red ma-yorista en la que participarán privados y el gobierno, y por el inicio de inversiones por 130 mil millones de pesos, a 10 años, no han podido iniciar por la falta de regulación secundaria.
“Con una inversión de 130,000 mdp para los próximos 10 años, su instalación comien-za en 2014 e inicia operación en 2018. La red compartida utili-zará la banda de 700 megahertz y los recursos de la red troncal para ofrecer cobertura y acceso inalámbrico de banda ancha a la población”, según el Progra-ma Nacional de Infraestructura 2014 – 2018.
EFECTODependerá de la ley regla-mentaria que el
preponderante en tele-comunicaciones reactive sus inversiones, lo cual no ocurrirá si la regulación de preponderancia se hace por sector y no por servicio.
1
ChileUruguay
ArgentinaPanamá
El SalvadorBrasil
Ecuador Jamaica
ParaguayAmérica Latina
GuatemalaCosta RicaVenezuelaNicaraguaHondurasColombia
PerúRep. Dominicana
BoliviaMéxico
Haití
142129
128127
124119
117110
104104
103101101
9898
9594
9386
8363
> El estancamiento que ex-perimenta el sector mexi-
cano de telecomunicaciones derivado de la incertidum-bre de la ley reglamentaria en telecomunicaciones y radio-difusión ya se refleja en los in-dicadores internacionales y en subsectores que durante años fueron las estrellas del creci-miento de esta rama.
Tal es el ejemplo de las co-municaciones móviles, en las que según MediaTelecom Po-licy & Law se registra el menor crecimiento de la historia de las mediciones de este rubro.
El Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) ha propuesto el cambio de me-todología en los cálculos de los indicadores. La organiza-ción global GSM asegura que la cifras oficiales en muchos países son en realidad inferio-res. “De aproximadamente la mitad de la contabilizada por los reguladores”, indicó.
Con la metodología de la GSM de medir por usuarios SIM y usuarios únicos, Méxi-co está en los últimos lugares
en teledensidad móvil supe-rando a Cuba y Haití.
MercadoLa unidad de investigación GSMA Intelligence advierte la necesidad de distinguir entre SIMs conectadas a la red y suscriptores móviles únicos.
La primera se refiere a la tarjeta SIM utilizada para identificar los dispositivos que utilizan la red móvil, mientras que la segunda es una métrica más cercana al número real de individuos suscritos y que pueden llegar a tener más de una SIM.
Los usuarios móviles, en cambio, aquellos que están al alcance de una red celular, que pueden utilizar un dispo-sitivo para hacer llamadas, enviar mensajes o transferir datos, pero no necesariamen-te están suscritos al servicio celular. Un hogar o un locu-torio público pueden tener muchos usuarios, pero un solo abonado al servicio, el pro-pietario de la SIM conectada. – José Guadarrama
Desde las licitacio-nes 20 y
21 no existe otro proceso, lo cual implica un rezago significativo frente a otros países.”
EXCELSIOR : M A R T E S 1 D E J U L I O D E 2 0 1 4 DINERO : 11
La descalificación de México sólo fue en el Mundial, así que esperemos que la aprobación de las
leyes secundarias de las refor-mas energética, de telecomuni-caciones y posibles cambios en lo fiscal no sigan el mismo camino.
Por lo que hace a las ener-géticas los beneficios serían más que palpables en el me-diano plazo, o será que de ver-dad se cree que los apagones o la escasez de agua sólo son por falta de inversión o ganas de afectar a ciertas zonas de Mé-xico. La realidad es que la falta de energéticos y combustibles ya hacen de las suyas.
Nos aseguran que las leyes secundarias vendrían a dar certeza jurídica, y para mu-chos empresarios permitirían generar el impacto ecológi-co de un gran embalse en los proyectos ya establecidos, así como desnivel y agua deter-minada. Dado que hoy la ma-yoría de las inversiones están en regiones alejadas y poco desarrolladas.
En realidad el impacto eco-lógico es muy bajo, dado que muchas de las empresas tie-nen que apoyarse del agua que traen los ríos, dejando la re-serva ecológica necesaria para que el río mantenga su vida normal, pero no es suficiente para la generación de energías limpias que necesita el país.
Las energías renova-bles requieren de la existen-cia del banco de energía que actualmente existe; está un poco indefinido el qué va a pa-sar con este depósito, pero es algo muy necesario para las renovables.
El banco de energía funciona, cualquier proyecto de energía renovable genera la energía como la va pudiendo generar, un ejemplo es la eó-lica, si hay mucho aire para la turbina, o si hay poco aire para la turbina.
La solar igual, no genera de noche, entonces requiere que exista un banco de energía que sea el que, digamos, mitigue la intermitencia de la generación de energía, de los proyectos de energía renovable.
Sin embargo, hasta ahora, no se toca el tema en la ley, y aunque se dice en los pasillos legislativos que se pretende eliminar el esquema del banco de energía, ello imposibilita a todo el sector a venderle a nin-gún particular energía.
De ahí que a decir del gre-mio, es urgente que se den
facilidades vía la vida a la Co-misión Federal de Electricidad.
A fin de cuentas, y de no darse certeza jurídica con estas leyes secundarias para muchos sectores de la industria sería ponerlos en jaque. Dado que si las empresas no pueden entre-gar a un consumidor particular la energía como se debe, de for-ma regular y constante, la rea-lidad es que el esquema actual de pequeño productor, que es venderle la energía a Comisión Federal de Electricidad, que-darían fuera de la jugada.
Lo ideal a decir de la industria de energías renova-bles es que se mantuviera el banco de energía como está para que los transitorios, para que los proyectos que hoy en día están en marcha puedan con-cluir de manera eficiente y los plazos que están marcados se cumplan.
La moneda está en el aire, esperemos sólo que el Poder Lesgislativo no eche en saco roto los avances para la gene-ración de energías limpias, que además llevan beneficios late-rales para el país.
De no darse certeza jurídica, pa-ra muchos sectores de la industria sería ponerlos en jaque.
Leyes secundarias, ¿descalificadas?
n Esperemos sólo que el Poder Legislativo no eche en saco roto los avances para la generación de energías limpias.
S i en el mundo de los negocios “el que pega primero, pega dos veces”; la de-cisión de Hyatt de
entrar al segmento de los ho-teles “todo incluido”, de la mano de Grupo Playa, que di-rige Alex Stadlin, está poniendo un elemento de competencia en este segmento en el que ha sido tan exitoso AM Resorts de Alex Zozaya.
El primero que ya está en operación es Hyatt Ziva que se encuentra en San José del Cabo, un inmueble que ante-riormente operaba a través de la marca Barceló.
Con un diseño moderno que aprovecha las vistas al Mar de Cortés, tiene habi-taciones amplias, comida de buena calidad y un amplio abanico de restaurantes a los que se accede sin reservación previa.
El concepto no es muy di-ferente al de los hoteles Se-crets de AM Resorts, aunque ciertamente, y sin desestimar el éxito de Zozaya, tiene una fortaleza adicional en una marca como Hyatt con déca-das en el mercado y una fuerte reputación internacional.
El asunto se pone todavía más interesante si considera-mos que los siguientes Hyatt todo incluido estarán en Can-cún y Puerto Vallarta en dos
propiedades que precisamen-te adquirió en 2004 muy al arranque de AM Resorts.
Fueron aquellas propie-dades que a su vez compró Am Resorts a Camino Real y que después le revendió al Grupo Playa, cuando se con-centraron en el negocio de la operación.
En realidad no hubo un rompimiento entre Grupo Playa y AM Resorts, pues esta última firma sigue ope-rando varias propiedades del primero aunque las razones para mudarse a Hyatt sólo
pueden tener como explica-ción que perciben una mayor rentabilidad para su negocio.
Esto puede ocurrir por una mayor ocupación vía la marca y su sistema de reservaciones y por un arreglo que le deje una mayor parte del ingreso.
Am Resorts sigue en franco crecimiento, este año vienen inauguraciones en Cancún, Isla Mujeres y Costa Rica, entre otros destinos; sin em-bargo, la llegada de Hyatt y la mayor competencia sólo
puede significar más opciones de negociación para los due-ños de inmuebles y mejores servicios para los huéspedes.
Los benef icios de la competencia.
DivisaderoDos veces verde. Si Manuel Velasco, gobernador de Chia-pas, viene de las filas del Par-tido Verde, ayer en la gira de Claudia Ruiz Massieu, secreta-ria de Turismo, por la enti-dad, dijo estar orgulloso de la camiseta verde que usaba alegremente.
Así es que mientras proli-feran quienes hablan mal de la selección de futbol y su nuevo descalabro en Brasil, él dijo sentirse orgulloso.
También fue evidente la gran relación entre ambos servidores públicos y llamó la atención los megaproyectos que impulsará el Fondo Na-cional de Fomento al Turismo (Fonatur), que dirige Héctor Gómez Barraza, en Palenque, Tapachula, Montebello, Agua Azul y el Cañón del Sumidero.
Am Resorts sigue en crecimiento, vienen inauguraciones en Can-cún, Isla Mujeres y Costa Rica.
Hyatt le compite a AM Resorts en el todo incluido
n La decisión de Hyatt de entrar al segmento de los hoteles “todo incluido”, de la mano de Grupo Playa, está poniendo un elemento de competencia.
CARLOSVELÁZQUEZ
VerandaEstrategia de negocios
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POR SONIA SOTO [email protected]
Educar en todos los sentidos siempre será una herramien-ta para que la po-blación tenga más oportunidades y se
desarrolle mejor en la sociedad.Tomar decisiones sanas so-
bre cuánto endeudarte y en qué momento de tu vida para cum-plir con metas establecidas, o qué tipo de crédito te conviene por sus condiciones respecto a otro, son cosa de todos los días.
Al hablar de inclusión finan-ciera en ocasiones se olvida de algo fundamental para que se vuelva un círculo virtuoso: debe ir acompañada de educación.
Loreto García Muriel, coor-dinadora del Comité de Educa-ción Financiera de la Asociación de Bancos de México, considera que no se puede pretender ge-nerar inclusión financiera sin el acompañamiento de la educa-ción, ya que de las dos depende el fin último que es la calidad de vida para los mexicanos.
Es por esta condición funda-mental que educarte financiera-mente no será un gasto, ya que te permitirá tomar decisiones sobre tu vida y el plan que tie-nes para ella, no se refiere a la capacidad de elegir un producto en algun banco, se trata de saber cuáles son tus necesidades pla-near, prevenir y organizarte para que todo sea como lo has soñado.
Hay esfuerzos desde el sector privado por brindarte informa-ción para que comiences a tomar mejores decisiones y oportuni-dades, te presentamos algunas.
Seguros para todosEn el marco de la sexta Semana Nacional de Edu-cación Financiera, la Fundación Mapfre lanzó el portal Seguros para Todos, una iniciativa que pre-tende acerca el mundo del seguro a la sociedad y mejorar el conocimiento de la industria.
La idea del sitio es ofrecer información básica sobre los seguros que puede contratar cualquier particular, desde la póliza para tu coche, hasta un seguro de Gastos Médicos Mayores, así como de instrumentos de ahorro que comercializan las aseguradoras como planes de pensiones.
Lo más importante es que no tiene un fin co-mercial, la intención es que entiendas cómo fun-ciona un seguro, qué debes hacer en caso de que te ocurra un siniestro, también ofrece información sobre medidas de protección de los clientes o con-sejos sobre cómo formalizar una reclamación.
La página web está dividida en seis apartados diferentes ¿Qué es el seguro?, tipos de seguros, quién, cómo y cuándo asegurar, preguntas fre-cuentes, glosario y formación, además cuenta con un espacio de consultas al experto, al que los usuarios se podrán dirigir para resolver sus inquie-tudes sobre el mundo del seguro.
Esta iniciativa utiliza un lenguaje claro y huye de los tecnicismos, además, permite realizar de forma totalmente gratuita cursos on line sobre conocimientos generales de seguros. Cada curso tiene asignado un tutor que responderá a todas las inquietudes que surjan a los alumnos. Puedes consultarla en www.segurosparatodos.org
Saber CuentaDesde hace ya 10 años Banamex puso en mar-cha este programa de Educación Financiera, fue el pionero entre los esfuerzos por propiciar una mejor cultura a través de diversos instru-mentos didácticos con un enfoque educativo, formativo y práctico, el fin último es que las familias mexicanas tomen decisiones infor-madas encaminadas a su propio bienestar y progreso social.
Comenzar a entender todo sobre tus finan-zas está a un clic de distancia, ya que a través de un portal del programa puedes comenzar a planear tu ahorro, a conocer las implicacio-nes del crédito y cómo utilizarlo de forma ade-cuada puede ser muy benéfico, también cómo realizar un presupuesto familiar, para después comenzar con información con un poco más dificultad como inversiones en la Bolsa Mexi-cana de Valores.
En este portal hay un apartado especial que está dedicado a los más pequeños de la casa, porque el esfuerzo para que aprendan a to-mar buenas decisiones sobre sus recursos debe comenzar desde edades tempranas. También puedes tomar cursos presenciales, puedes llamar o escribir un correo a [email protected] o al 2262.6051; 1226.8649 ingresa al sitio y comienza a introducirte en los temas www.banamex.com/demos/saber_cuenta/Articulos/00-SitiosDeIn-teres.html
Adelante con tu futuroEsta iniciativa social de BBVA Bancomer busca empoderar a las personas con conocimientos y habilidades que les permitan adquirir una com-petencia financiera básica. Son talleres gratuitos e interactivos de educación financiera, que moti-van a la reflexión y apoyan al participante a lograr cambios de conducta.
A través de tres grandes segmentos es como generan los modelos educativos específicos de acuerdo a sus necesidades: finanzas personales, valores de futuro, finanzas para Pymes.
En el caso de las finanzas personales los con-tenidos están alineados al ciclo de vida de las personas: ahorro, ahorro para el retiro, tarjeta de crédito, salud crediticia, medios electrónicos bancarios, crédito hipotecario, educación bursátil, fondos de inversión, seguro de vida.
Mientras que los contenidos para las Pymes se concentran en el objetivo de que las personas emprendan, hagan crecer su negocio o lo consoli-den a través de: el flujo de efectivo, el crédito para Pymes y la cobertura de un crédito Pyme.
Los talleres son totalmente gratuitos y no es necesario ser cliente de la institución financiera, al final recibes un cuadernillo con el que puedes repasar los conceptos básicos que aprendiste du-rante el taller.
Para mayor información puedes llamar 01800.3888.761 o entr ar a la página al www.adelantecontufuturo.com.mx, también hay talleres en línea.
n Consumidores de servicios y productos financieros que no tengan temor a usarlos.
n Aumento de la demanda de productos financieros.
n Reducción de la brecha de información entre consumi-dores y oferentes de servi-cios financieros.
n Concientización de los riesgos implícitos en los productos y servicios finan-cieros para neutralizarlos o minimizarlos.
n Conocimiento de los dere-chos y los mecanismos para hacer que se cumplan.
n Promoción de la transparen-cia, competencia y eficiencia del sistema financiero.
n Impulso del desarrollo financiero y crecimiento eco-nómico.
BENEFICIOS DE SABER MÁS
Usuarios mejor informados hacen:
M A R T E S 1 D E J U L I O D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR12 : DINERO
Jugamos como nunca, perdimos como siempre.
¿Esperaba usted algo diferente?
La realidad, esa terca señora que toca a nuestra puerta para exi-gir el cobro de
facturas acumuladas desde hace cuatro decenios, esta vez amplió su lista; incluyó en los cobros un buen núme-ro de facturas por las deudas que tienen el futbol y el gru-púsculo que lo maneja, con la afición y el país.
Digo que aquéllos las tienen con el país porque, contrario a lo que sucede en otros países donde cuan-do menos hay calidad, un manejo empresarial del es-pectáculo y resultados dig-nos, pero sobre todo, el uso político del espectáculo no alcanza los niveles de per-versidad nuestros.
En México, el futbol manejado por la FIFA (or-ganismo de carácter casi mafioso que se coloca por encima de los gobiernos a los que impone su volun-tad), lo utiliza buena par-te de nuestra clase política
para seguir fortaleciendo el embrutecimiento colecti-vo; esta vez no fue la excep-ción, pues se hizo lo hecho en campeonatos anteriores.
Sin embargo, por más esfuerzos que hacen los dueños de equipos, las em-presas de medios que se benefician de la publicidad y los merolicos y panegi-ristas interesados en ven-
der una imagen triunfadora (que no se corresponde con la realidad de lo que somos y cómo somos) de la Selec-ción Grande, la calidad del espectáculo que ésta brin-da, no mejora.
Una vez más, tal y como sucedió en los cinco cam-peonatos anteriores, no pa-samos del cuarto partido;
¿dónde quedó la orden de llegar al séptimo, y traer-nos la copa que además, ni es copa? Se cumplió otra vez —lo señalé a su debido tiempo—, con la sentencia que ya es ley: jugaron como nunca, perdieron como siempre.
La exhibición de lo que somos y las limitaciones que nos acompañan de vieja
data, fue encabezada por el director técnico quien, con su ridícula conducta —que lo lleva a buscar la atención de los medios en cada parti-do—, que hoy parece alcan-zar niveles de enfermedad mental y desequilibrios tales que debería acudir a una revisión médica, se vio complementada por la de
un actorcito de segunda.Éste, a golpe de 140 ca-
racteres, mentó madres y dejó ver su pequeñez y li-mitaciones intelectuales, así como la soberbia del que cree lo que sus pania-guados le dicen que es.
La emprendió —furi-bundo y lleno de patrio-terismo ramplón— en contra de una línea aérea para enseguida, cobarde y rajón como los braveros de cantina que ya borra-chos se comen el mundo, retractarse y ofrecer dis-culpas como si así pudiere borrar la balconeada que se propinó.
¿Qué queda hoy de la ceremonia solemne cele-brada en el Patio de Ho-nor de Palacio Nacional, donde el director técnico y un jugador (cuyas seve-ras deficiencias de lectura dejaron ver que lo leído no lo había escrito él), se comprometieron a que con el corazón en la mano y alma por delante trae-rían la copa?
Hoy al igual que ayer, no aceptamos lo que so-mos: gandayas que en-señamos el cobre donde nos paramos; exhibicio-nistas que nos comernos el mundo mientras llega la realidad a bajarnos del ladrillo al cual nos subie-ron la demagogia, y el uso político perverso del foot-ball para tratar de elevar popularidades ficticias o temporales.
Lo visto en Brasil muestra, sin maquilla-je alguno, lo que somos y cómo somos: inmaduros y cobardes ante nuestra do-lorosa realidad.
¿Al fin aprenderemos algo? Lo dudo mucho.
Hoy al igual que ayer, no acepta-mos lo que somos: gandayas que enseñamos el cobre.
n Una vez más, tal y como sucedió en los cinco campeonatos anteriores, no pasamos del cuarto partido; ¿dónde quedó la orden de llegar al séptimo?
ÁNGELVERDUGO
Economíasin lágrimas
n Utilizando el esquema de obra pública tradicional, se pudo acelerar la realización de obras importantes.
La inversión en infraestructura es uno de los principa-les instrumentos de política pública con el que cuentan los gobiernos para impulsar el desarrollo económico. En México, durante los últimos años se ha posiciona-do como un tema importante en la agenda nacional,
muestra de ello fue el Programa Nacional de Infraestructura 2007-2012, que por primera vez planteó de forma integral la visión, las estrategias y los proyectos para desarrollar este sector de forma competitiva para el país.
Con el PNI 2007-2012 se elevó la inversión en infraestructura, al pasar de niveles de 3% del PIB, antes de 2007, a niveles de 5% a lo largo de la vigencia del programa, logrando grandes avances en los diferentes sectores del ramo, como la construcción de 23 mil kilómetros de carreteras.
En abril pasado, se presentó el PNI 2014-2018, con el que se busca mantener a la infraestructura como uno de los temas prio-ritarios en la agenda nacional. Su continuidad es de gran relevan-cia para el país, porque es el camino para llevar a mejores niveles de vida a los mexicanos, tiene impactos positivos de corto y largo plazo; en el caso de las carreteras se crean empleos directos du-rante la fase de planeación de los proyectos, durante el periodo de su construcción e incluso después para asegurar una operación óptima de las mismas.
Pero el impacto del desarrollo de infraestructura carretera va más allá de la generación de empleo, ya que incide en la toma de decisiones de los individuos y por lo tanto en la dinámica econó-mica de las regiones. Muestra de ello son algunas carreteras que se realizaron en el sexenio pasado.
Por ejemplo, al realizar un viaje saliendo de la Ciudad de Méxi-co para llegar a Mazatlán y regresar pasando por Durango, Zaca-tecas y San Luis Potosí, se hace un recorrido sobre carreteras de altas especificaciones que permiten circular a velocidades ma-yores de 90 km/hr en condicio-nes de seguridad y confort para el usuario.
Del trayecto de más de dos mil kilómetros, uno de cada tres fue construido o modernizado entre 2007 y 2012, para lo que se destinaron más de 35 mil millo-nes de pesos con fuentes de fi-nanciamiento público y privado, que se destinaron a obras como la Tepic-Villa Unión, Durango-Zacatecas, Zacatecas-San Luis Potosí y por supuesto la autopista Mazatlán-Durango.
Ésta última, la obra más em-blemática por su complejidad ingenieril, con 61 túneles y 115 puentes en una longitud de 230 ki-lómetros se convierte en sí misma en un atractivo turístico.
La autopista Durango-Mazatlán, que permite reducir el tiempo de recorrido de seis a sólo dos horas y media en automóviles y de doce a sólo cuatro horas en camiones de carga hoy ya beneficia al sector turístico de Sinaloa y de los estados del norte del país al permitir una mayor movilidad en la región. Por otro lado, la carretera permite transitar el corredor carretero Mazatlán-Matamoros en sólo 12 horas, con lo que la dinámica logística para los siguientes años transformará la interacción económica en la región norte del país.
La apuesta por la infraestructura implica retos para su ejecu-ción, uno de ellos es el asegurar el financiamiento de las obras, en el caso de la Durango-Mazatlán, la creación del Fondo Nacional de Infraestructura en 2008 aseguró estos recursos y permitió que la obra prácticamente se concluyera en 2012 y no en 2050 como habría sido de haberla realizado con un esquema de obra pública tradicional.
En otros casos, utilizando el esquema de obra pública tradicio-nal, también se pudo acelerar la realización de obras importantes como la Campeche-Mérida, La Paz-Los Cabos, Villa Hermo-sa-Escárcega, entre otras en las que de forma coordinada con la Cámara de Diputados se presupuestaron recursos públicos para avanzar de forma contundente y concluir las obras, dejando atrás la estrategia de presupuestos inerciales.
Están los caminos trazados para seguir avanzando en el desa-rrollo carretero de México, en un lustro esperamos poder transitar en nuevas carreteas que transformen la dinámica económica de regiones como la conclusión de la segunda etapa de la carretera Oaxaca-Puerto Escondido y la Oaxaca-Istmo en la región sur del país o la Cardel-Poza Rica y la Tuxpan-Tampico en el Golfo de México. Tareas que demandarán acciones comprometidas y exi-tosas del sector privado, la sociedad y el gobierno en sus tres nive-les, en especial el federal.
La apuesta por la infraestruc-tura implica retos para su ejecución; uno de ellos es el asegurar el financiamiento de las obras.
FAUSTOBARAJAS
80/20
Las carreteras, una buena apuesta a la
infraestructura
NEGOCIOS
Justifican sobornos 32% de empresariosMéxico está entre los países más corruptos, según la consultora EY POR KARLA PONCE [email protected]
Cuatro de cada diez empresarios en el país recono-cen que los actos de corrupción y soborno son co-
munes para ganar contratos, lo que coloca a México como líder mundial en estas prácticas.
La Encuesta Global sobre Fraude de EY, revela que 38 por ciento de los directivos mexicanos que participaron considera que es común recu-rrir a los pagos extraoficiales para ganar contratos.
El sondeo realizado entre directivos de alto nivel, en las compañías más grandes de 59 países indica que 32 por ciento de los encuestados mexicanos justificaría realizar prácticas no éticas para ganar o retener un negocio.
Cuatro por ciento, por ejemplo, justificaría la altera-ción de estados financieros; ocho por ciento la entrega de regalos; 10 por ciento el ofre-cimiento de entretenimiento; mientras que 14 por ciento los pagos en efectivo.
“Este comportamiento res-ponde a que los empresarios creen que si no entran dentro de este juego de corrupción y sobornos se van a quedar fuera del juego”, apuntó Bruno Blac-kmore, líder del área de Inves-tigación de Fraudes y Servicios de Apoyo Legal de EY.
Entre los hallazgos del es-tudio destaca que 18 por cien-to de los ejecutivos mexicanos
se les ha solicitado pagar un soborno en una negociación, porcentaje mayor en 11 puntos a sus contrapartes en el mundo.
Este fenómeno ha incidi-do en que la percepción de la corrupción y sobornos como prácticas comunes en el país se haya incrementado en los últimos años, mientras que en otras latitudes no ha cambiado o incluso ha disminuido.
La encuesta indica que la percepción de estas prácticas como actos comunes en Mé-xico subió cinco puntos, de 60 por ciento en 2012 a 65 por ciento en 2014. A nivel global la percepción de la práctica de estos delitos se mantuvo casi estable al transitar de 38 a 39 por ciento en los últimos dos años, mientras que en La-tinoamericanos bajó de 56 a 54 por ciento en el mismo periodo.El experto dijo que para rever-tir este problema es necesario
un compromiso de todos los tomadores de decisiones de México. “Se requiere un com-promiso de ética, de decidir no jugar el juego de la corrupción. Los mexicanos tenemos sufi-ciente inteligencia y capacidad para ganar negocios sin caer en estas prácticas”.
Consideró que en una li-citación en la que participen empresarios que se nieguen a
realizar pagos extraoficiales, “desencadenará que la em-presa ganadora sea aquella que ofrezca el mejor servicio con mejor calidad y precio”.
Destacó que aunque 64 por ciento de los ejecutivos ha reci-bido capacitación anti soborno y anti corrupción la incidencia de este delito es mayor respec-to a otras latitudes porque este tipo de prácticas no son inves-tigadas ni sancionados.
Apuntó que las empre-sas además de prohibir estas prácticas deben vigilar que no se cometan y sancionarlas. “En el mundo existen empresas que se comportan éticamente y que son exitosas en su ramo”.
En su opinión, “los empre-sarios mexicanos se tienen que cambiar el chip y entender que no es necesario recurrir a es-tas prácticas cuando se tienen productos y servicios de cali-dad y a buen precio”.
Los mexica-nos tenemos suficiente
inteligencia y capaci-dad para ganar nego-cios sin caer en estas prácticas.”
BRUNO BLACKMORELIDER DEL ÁREA DE FRAUDE Y
SERVICIOS DE APOYO LEGAL DE EY
Justificaría la alteración de estados financieros
Justificaría por lo menos realizar algunas
de estas acciones
Da regalos para ganar o retener un negocio
De los encuestados ofrece pagos en efectivo para ganar o retener un negocio
10%
14%
8%32%
4%
De los encuestados ofrecen entretenimiento para ganar o retener un negocio
EL COMPORTAMIENTO NO ÉTICO PERSISTE
EN MICHOACÁN
Entregan vía La Secretaría de Comunicacio-nes y Transportes, entregó total-mente reconstruida la carretera Morelia-Uruapan, en el tramo Mo-relia-Pátzcuaro, la cual cuenta con 45 kilómetros . La dependencia in-formó que la obra contó con una inversión de 369 millones de pesos y generó mil 110 empleos directos y poco más de cuatro mil empleos indirectos.
-notimex
Tenedores de bonos soberanos impagos de Argentina dije-ron ayer que no se
han reunido con el gobierno del país sudamericano para negociar un acuerdo sobre la deuda incumplida, y lo acu-saron de negarse a entablar conversaciones.
"La voluntad profesada por Argentina de negociar con sus acreedores ha probado ser otra promesa rota. NML está sentado a la mesa, listo para hablar, pero Argentina se ha negado a negociar cualquier aspecto de esta disputa", dijo Jay Newman, administra-dor de cartera senior de Elliott Management, que controla NML Capital Ltd, uno de los demandantes en el caso.
Argentina depositó el jue-ves el pago para un cupón con vencimiento el 30 de junio para los tenedores de deuda reestructurada sin desembol-sar otros 1,330 millones de dó-lares a los acreedores que no aceptaron el canje de deuda, como ha-bía ordenado el juez estadunidense Tho-mas Griesa.
Mientras tanto los bancos de Esta-dos Unidos tienen prohibido hacer los pagos a los acree-dores de Argentina. Griesa dijo el viernes que el depósito era ilegal y que el dinero debía será devuelto al gobierno argentino.
Si el dinero no llega a ma-nos de los tenedores de deu-da reestructurada el lunes, se considera que Argentina en-trará en un default técnico.
Pero tiene un período de gracia de 30 días que termina el 30 de julio para llegar a un acuerdo que acabecon la vie-ja batalla legal o caerá en un incumplimiento de pagos por segunda vez en 12 años.
Griesa designó a Daniel Pollack, un veterano aboga-do financiero de Nueva York, como asistente especial para ayudar a lograr un acuerdo en-tre Argentina y los tenedores en disputa.
Argentina incumplió con una deuda soberana de unos 100,000millones de dólares en 2001-2002 y negoció una rees-tructuración con 93 por ciento de los tenedores de bonos en un acuerdo considerado uno de los más costosos para in-versionistas en la historia, pa-gando entre 25 y 29 centavos por dólar adeudado.
"No hay negociaciones en marcha, no ha habido ninguna negociación, y Argentina se resiste a com-prometerse a negociaciones en el futuro. El gobierno de Argentina ha elegido poner al país al borde del default. Sinceramente esperamos que
Baja matrícula, aunada a altas colegiaturas y pocos recursos del Estado han generado una paulatina transformación en las universidades del mundo, que miran más a la web.
ECONOMÍA GLOBAL
:13DINEROMARTES 1 DE JULIO DE 2014
Universidades gestan su mayor cambio en siglos
La educación superior es uno de los grandes éxitos del Estado benefactor. Lo que antes era el privilegio de unos cuantos se ha convertido en el derecho de la clase media, gracias principal-
mente al apoyo del gobierno. Unos 3.5 mi-llones de estadunidenses y cinco millones de europeos se graduarán este verano. En el mundo emergente, las universidades están en auge: China ha añadido casi 30 millones de plazas en 20 años.
Sin embargo, el funcionamiento ha cam-biado poco desde que Aristóteles enseñaba en el Liceo Ateniense. Los jóvenes estudian-tes aún se reúnen en un lugar y hora asignados para escuchar la sabiduría de los eruditos.
Pero una revolución inició gracias a tres fuerzas: los costos crecientes, la demanda cambiante y la tecnología disruptiva. El re-sultado será la reinvención de la universidad.
La educación superior sufre del mal de Baumol, la tendencia de los costos a aumen-tar en los sectores de mano de obra intensiva con una productividad estancada. Mientras que los precios de los autos, las computado-ras y muchas otras cosas han caído drásti-camente, las universidades, protegidas por el financiamiento del sector público y por el valor que los empleadores dan a los títulos, han podido cobrar cada vez más por el mis-mo servicio. Durante dos décadas, el costo de ir a la universidad en Estados Unidos se ha elevado en 1.6 puntos porcentuales más que la inflación cada año.
IMPULSO ECONÓMICOPara la mayoría de los estudiantes, la uni-versidad sigue otorgando un gran beneficio: El impulso en los ingresos de su vida por ob-tener un título universitario, en términos de valor presente neto, es de hasta 590,000 dó-lares. Sin embargo, para un creciente núme-ro de estudiantes, quienes se han endeudado profundamente y, especialmente 47 por ciento en Estados Unidos y 28 por ciento en Gran Bretaña que no se titulan, sencillamen-te no reciben valor por su dinero.
Además, la disposición del Estado para asumir la carga está declinando. En Esta-dos Unidos, el financiamiento gubernamen-tal por estudiante cayó 27 por ciento entre 2007 y 2012, mientras que las colegiaturas promedio, ajustadas a la inflación, se eleva-ron 20 por ciento. En Gran Bretaña, las cole-giaturas, cercanas a cero hace dos décadas, pueden alcanzar los 15,000 dólares al año.
El segundo motor del cambio es el merca-do laboral. En el modelo estándar de la edu-cación superior, la gente va a la universidad cuanto tiene entre 20 y 30 años, y un título es un boleto de entrada a las clases profesio-nales. Sin embargo, la automatización está
empezando a tener el mismo efecto en los em-pleos de oficina que en los fabriles. Según un estudio de la Universidad de Oxford, 47 por ciento de las ocupaciones están en riesgo de automatizarse en las próximas décadas. Conforme la innovación elimina algunos em-pleos y cambia otros, la gente necesitará re-cargar su capital humano a lo largo de su vida.
REVOLUCIÓN INFORMÁTICAInternet es la tercera fuerza del cambio. Ha puesto de cabeza a empresas desde los pe-riódicos hasta la venta minorista de música y libros y alterará a la educación superior. Ahora, los Cursos en Línea Abiertos Masi-vos (MOOC, por sus siglas en inglés) están ofreciendo a los estudiantes la oportunidad de escuchar a conferencistas estrella y re-cibir un título por una fracción del costo de asistir a una universidad.
Los MOOC comenzaron en 2008 y, como sucede a menudo con las tecnolo-gías disruptivas, hasta ahora no han cumplido su promesa. En gran medida porque no hay un sistema formal de acreditación, las tasas de deserción han sido altas.
No obstante, esto está cam-biando conforme los inversionistas privados y las universidades exis-tentes están involucrándose. Un proveedor, Coursera, afirma tener más de ocho millones de usuarios registrados. Aunque sus cursos son gratuitos, se embolsó su pri-mer millón de dólares en ingresos el año pasado después de introducir la opción de pagar una comisión de entre 30 y 100 dólares por certificar los resultados del curso.
Otro, Udacity, se ha unido a AT&T y Geor-gia Tech para ofrecer un título de maestría en línea en computación a menos de un tercio del costo de la versión tradicional. La Escuela de Administración de Harvard pronto ofrecerá una pre-maestría en línea por 1,500 dólares. Starbucks ha ofrecido ayudar a pagar para que su personal adquiera títulos en línea con la Universidad Estatal de Arizona.
Los MOOC alterarán a diferentes univer-sidades de manera diferente, y no todas sufri-rán. Oxford y Harvard pudieran beneficiarse. Las personas ambiciosas siempre querrán ir a las mejores universidades para conocerse, y la economía digital tiende a favorecer a unos cuantos operadores grandes. Los nombres importantes podrán vender sus MOOC en todo el mundo.
Sin embargo, las universidades mediocres sufrirán el destino de muchos periódicos. Si el mercado de la educación superior se des-empeña en el futuro como lo ha hecho el de los periódicos durante las últimas una o dos
décadas, los ingresos de las universidades caerían en más de la mitad, el empleo en la industria descendería en casi 30 por cien-to y más de 700 instituciones cerrarían sus puertas. El resto necesitaría reinventarse para sobrevivir.
Como todas las revoluciones, la que tenga lugar en la educación superior tendrá vícti-mas. Muchas localidades y ciudades depen-den de las universidades. En algunas formas, los MOOC reforzarán la desigualdad entre los estudiantes, conforme los talentosos se sien-tan mucho más cómodos que los más débiles fuera del ambiente universitario estructura-do, y entre los maestros, conforme los con-ferencistas superestrella ganen fortunas ante la furia de sus colegas menos carismáticos.
A LIDIAR CON EL PRESUPUESTOLos políticos inevitablemente estarán bajo presión para frenar esta revolución. Debe-
rían recordar que el gasto estatal debería beneficiar a la sociedad en general, no proteger a los profeso-res titulares de la competencia.
La reinvención de las universi-dades beneficiará a muchas más personas de las que perjudique. Los estudiantes en el mundo rico tendrán acceso a la educación su-perior a un menor costo y con ma-yor conveniencia. La flexibilidad de los MOOC apela a personas ma-yores que necesitan capacitarse de nuevo: EdX, otro proveedor, dice que la edad promedio de sus estu-diantes en línea en Estados Unidos es 31 años.
En el mundo emergente, los cur-sos en línea ofrecen una manera de
que países como Brasil supere a los occiden-tales y ofrezca educación superior de manera mucho más barata. La educación se ha con-vertido en un mercado global: El Instituto Tecnológico de Massachusetts descubrió a Battushig Myanganbayar, un adolescente mongol notablemente talentoso, a través de un curso de electrónica en línea.
En vez de apuntalar al viejo modelo, los gobiernos deberían hacer que el nuevo fun-cione mejor. Pueden hacerlo respaldando es-tándares comunes de acreditación. En Brasil, por ejemplo, los estudiantes que completan cursos toman un examen aplicado por el go-bierno. En la mayoría de los países occiden-tales, igualmente tendría sentido tener una organización única e independiente que cer-tifique los exámenes.
Reinventar una institución antigua no será fácil, pero promete una mejor educa-ción para muchas más personas. Rara vez la necesidad y la oportunidad se han unido tan perfectamente.
La fórmula educativa del Liceo ateniense, con Aristóteles rodeado de sus discípulos para compartir su conocimiento, ha cambiado poco desde entonces. Pero en las instituciones educativas germina la destrucción de un sistema centenario condenado a desaparecer ante las exigencias de la maquinaria económica
El aumento de colegiaturas, aunado a cada vez menos recursos del Estado para la educación superior en el mundo han llevado a centros universitarios a abrir carreras en línea, que si bien todavía no tienen una demanda abrumadora, están llamadas a ser una opción accesible para más personas.
Foto: AP
27POR CIENTO
cayó el financiamiento por
estudiante en EU
47POR CIENTO
de los oficios están en riesgo de
automatizarse
Argentina deja a sus acreedores en espera de negociar
reconsidere este camino ha-cia un callejón sin salida", di-joNewman en un comunicado enviado por correo electrónico a medios.
Nombran delegaciónPor la tarde, el Ministerio de Economía argentino informó que designó una delegación para reunirse el 7 de julio con Pollack en Nueva York.
El anuncio ocurrió horas después de que el jefe de Ga-binete de Ministros de Argen-tina, Jorge Capitanich dijera en rueda de medios que "es la primera vez que un juez pre-tende alterar un contrato, un prospecto, una relación con-tractual e impedir el pago a un bonista reestructurado que adhirió voluntariamen-te a las mismas leyes del Es-tado de Nueva York que él representa."
La semana pasada el minis-tro de Economía Axel Kicillof viajó a Nueva York en una vi-sita relámpago para hablar en
un encuentro del comité del G77 más China en Naciones Unidas, en donde dijo que el país es-taba siendo empuja-do a un default.
BNY Mel lon confirmó el viernes pasado que el país depositó 539 mi-llones de dólares en
una cuenta del Banco Central en Buenos Aires para cumplir con el pago del 30 de junio. En total, el gobierno transfirió 832 millones de dólares para el pago de varios tenedores de bonos.
Griesa había establecido en un fallo previo que Argen-tina no podía hacer ese pago a menos que desembolsara otros 1,330 millones de dóla-res a los holdouts, basándose en una cláusula pari passu, de igualdad de condiciones, uti-lizada para la venta original de los bonos en 1994.
"La decisión de Griesa no le dio la oportunidad a los holdouts de cobrar porción al-guna del dinero que reclaman, pero dejó al gobierno sin la po-sibilidad de ejercer el pago de la deuda reestructurada de los títulos bajo ley extranje-ra", dijo la consultora Delphos Investment.
La OEA analizará el caso el jueves en reunión especial.
La Organización de Estados Americanos se reunirá el jueves para analizar el caso del país sudamericano.
NOTAS
Jorge Capitanich, jefe del Gabinete de Ministros de Argentina acusa al juez Griesa.
Foto: Archivo
EXCELSIOR
DE LA REDACCIÓ[email protected]
Una campaña de ciberataques dirigidos a blancos del sector energético fue dada a conocer ayer por la empresa de seguri-dad informática estaduniden-se, Symantec, según la cual los principales objetivos están en Estados Unidos y Europa.
El grupo atacante es cono-cido como Dragonfly, cuenta con importantes recursos y ha estado operando desde 2011, agregó la compañía.
También señala que exis-ten paralelismos entre las mo-tivaciones que están detrás de los crea-dores del código malicioso Stux-net, diseñado específicamente para sabotaje, y el grupo Dragon-fly, cuyos ataques parecen estar enfo-cados en el espionaje aunque tiene la capaci-dad para montar operaciones de sabotaje contra sus víctimas
Robo de datosLos ataques de Dragonfly uti-lizan métodos orientados a robar información a través de la instalación y ejecución de malware (programas malicio-sos) en los sistemas infectados.
Además, incorporan capa-cidades para la ejecución de plugins adicionales, como he-rramientas de recopilación de
contraseñas y de captura de pantalla en los equipos infec-tados. Los ataques también aprovechan el “punto débil” de las grandes compañías energé-ticas al comprometer o atacar a sus proveedores, los cuales suelen ser empresas de menor tamaño y con una protección más limitada.
Características de Dragonfly: n Potencial de sabotaje. Com-
promete el software legítimo de terceros. Symantec tiene cons-tancia de tres compañías que se han visto comprometidas de
esta forma, todas ellas fabri-cantes de equipos in-
dustriales. n Aprovecha-
miento de la ca-dena de sumi-nistro. El “pun-to débil” son los proveedores, que
suelen ser empre-sas de menor tama-ño y con recursos más limitados.
n Además de comprometer software de terceros, tam-bién ha comprometido si-tios que los empleados de las compañías objetivo sue-len visitar utilizando cam-pañas de spam. Dragonf ly utiliza dos piezas principa-les de malware: Trojan.Ka-raganey y Backdoor.Oldrea. La segunda parece ser una pieza de software específica-mente construida, y no dispo-nible en el mercado negro.
@Dinero_ExcHACKER
14: DINEROMARTES 1 DE JULIO DE 2014
CRUZADA ANTISPYWARE
30POR CIENTO
de las PC del mundo podrían tener el software espía Bladabindi and Jenxcus,
informó Microsoft
Foto: Stock
Atacan objetivos de sector energía
AlcanceSymantec asegura que Estados Unidos y Europa han sido hasta hoy los objetivos.
Foto: Nacho Galar
3AÑOS
hace que el grupo Dragonfly está
activo
SAO PAULO.- Con mil millones de posteos, likes y comentarios apenas en la primera mitad de la competencia, el Campeonato Mundial de Futbol es el evento más compartido en los 10 años de historia de Facebook, según datos de la red social a los que Reuters tuvo acceso.
Unos 220 millones de perso-nas en todo el mundo participa-ron en la conversación entre el 12 y el 29 de junio.
Y como la pelota todavía ro-dará durante otras dos sema-nas, el torneo internacional de futbol seguramente registrará nuevos récords como el mayor evento de medios sociales has-ta la fecha.
POR AURA HERNÁ[email protected]
El mundo está lis-to para que exis-ta una disrupción en la forma en que se construyen los dispositivos inteli-
gentes y vestibles (wearables)porque éstos deben volverse “modulares y extensibles” para que haya un impulso a la innovación y no sólo se fo-mente el consumismo, advir-tió Chris Heilmann, principal evangelista de Mozilla.
“Lo que me preocupa es que una gran cantidad de dispositivos vestibles e inte-ligentes se bloquean y no se pueden cambiar con el tiem-po”, comentó en entrevista con Excélsior.
Los desechablesMuestra de esto es que real-mente emociona cuando se puede hablar con un reloj in-teligente, pero la situación se vuelve menos interesante al tener que comprar uno nuevo cada medio año, como ocurre con los teléfonos inteligentes.
Heilmann consideró que este tipo de estrategias no re-presentan “innovación” sino mero “consumismo”, ya que muchas cosas “bellas e inno-vadoras” están sólo disponi-bles en Estados Unidos, pero a precios muy altos.
Ante este escenario, afir-mó que es momento de reali-zar una verdadera disrupción en los dispositivos para que
Los gadgets se estancaron
Mundial, el más compartido en FB
LOS MODULARES Y EXTENSIBLES DEBEN
SER EL SIGUIENTE PASO, SEGÚN MOZILLA
Los más de 1,200 millones de usuarios de Facebook conversan en la red sobre lo que ven en la televisión.
Imagen tomada de: www.facebook.com
"La gente está teniendo conversaciones en Facebook sobre lo que ven (en televisión) a una escala realmente sin prece-dentes", dijo el director de aso-ciaciones de la compañía, Nick Grudin, en una entrevista con Reuters.
"Además de compartir y co-nectar con sus amigos, la gen-te está enganchando en tiempo real con los medios y las voces públicas que más les importan", añadió.
Facebook es la última red social en capitalizar el tráfico
derivado de la televisión en tor-no a grandes eventos como el Mundial, una tendencia inicia-da hace algunos años s por el si-tio de microblogs Twitter.
Las personas usan la plata-forma para comentar cosas que ven en la pantalla, un tipo de interacción que podría volverse una nueva fuente de ingresos por anuncios para Facebook.
El récord de conversaciones en Facebook durante el Mundial es posible gracias a la enorme penetración de teléfonos móvi-les. Siete de cada 10 usuarios en todo el mundo se conectan a la red desde dispositivos móviles, que representan aproximada-mente un 60 por ciento de los ingresos por publicidad de la compañía.
Y luego está por supuesto el atractivo global del futbol. La primera semana del Mundial tuvo 459 millones de interaccio-nes, o más que el Super Bowl, los Juegos Olímpicos de Invier-no de Sochi y los premios Oscar combinados.
sean influenciados por los mo-vimientos que en su momento permitieron abrir el software.
En opinión del evangelista de Mozilla, los nuevos dispo-sitivos o hardware pueden ser “modulares y extensibles”, es decir, que puedan ser cons-truidos por módulos y con la capacidad para agregarles funcionalidades.
Su visión no está lejos de la realidad y de lo que ya han vis-to empresas como Google, ya que ésta se encuentra trabajando en el Proyecto Ara para crear una plata-forma de hardware abierta que permi-ta a los usuarios personalizar sus teléfonos. Aunque una de las primeras compañías en apos-tar a este nuevo mercado fue Phonebloks con un dispositi-vo del mismo nombre, mien-tras firmas como la china ZTE también ven potencial con su Eco-Mobius.
Heilmann precisó que Mo-zilla apoyaría iniciativas de este tipo dándoles acceso a
herramientas en la web, ya que en esencia no crean hard-ware sino apoyan a los desarrolladores.
Asimismo, precisó que en-tre las tecnologías que pue-den cambiar al mundo están Internet de las Cosas, porque puede impulsar la creación de una web que funcione en cual-quier tipo de dispositivos, y la impresión en Tercera Dimen-
sión (3D). También están prestando atención a los es-tándares para el video en strea-ming y la realidad virtual.
Trasparencia Heilmann indicó que se necesita sa-ber qué informa-
ción tienen los gobiernos y las empresas de la población, al mismo tiempo que se educa a ambas instancias sobre el de-recho que tienen las personas sobre sus datos.
Así como mostrarles que censurar la web no es la solu-ción porque es como quemar libros, lo que no evitará que la gente diga lo que no le gusta.
Mozilla participa en dos iniciativas contra la censura a internet y la vigilancia sobre los individuos.
La primera es Reset the Net, una campaña que duró un día para detener la vigilancia ma-siva que realizan los gobiernos, y la otra es Mozilla’s Cyber Se-curity Dephi, un proyecto de donde derivarán recomenda-ciones para mejorar la seguri-dad en la red.
“Ambos proyectos lidian con el problema de que los go-biernos tratan de censurar la web y vigilarnos sin nuestro co-nocimiento. Esto muestra una desconfianza de los gobiernos y nosotros podemos ser mejo-res como ciudadanos”, confió.
En la tierra de los desarrolladores Respecto a México asegu-ró que se ha construido una fuerte relación con operado-ras como Movistar y Telcel, por lo que seguirán trayendo teléfonos inteligentes con su sistema operativo Firefox OS.
El evangelista agregó que algo que realmente lo emo-ciona sobre el país son los desarrolladores mexicanos porque cree que el merca-do está listo para que éstos “muestren sus colores y creen maravillosos productos” que tengan un impacto relevante en el mercado local.
Y es que en su opinión existen muchas herramientas abiertas que les pueden ayu-dar a cumplir sus ideas, sólo necesitan pasión e interés.
El hardware está listo para una disrupción causada por movimientos de apertura, como ocurrió con el software.”
CHRIS HEILMANNEVANGELISTA
DE MOZILLA
Foto: Cortesía
29VERSIÓN
de Firefox que fue lanzada en abril de
este año
EXCELSIOR : M A R T E S 1 D E J U L I O D E 2 0 1 4 DINERO : 15
Se agota el BlackPhone,el teléfono más seguro Las firmas GeekPhone y Silent Circle comenzaron a vender en Europa su muy esperado modelo BlackPhone, que se presenta como el
más seguro de todos los teléfonos inteligentes. Presentado en el Mobile World Congress 2014, en Barcelona, el disposi-tivo causó tanta expectativa que ya se agotó en España. Tiene sistema operativo Android KitKat y la peculiaridad de que encripta toda la información que recibe y envía, sin importar si son llamadas, videollamadas o mensa-jes de texto. Puede bloquear los puntos de conexión Wi-Fi que rastrean los dispositivos, lo cual puede ser muy práctico para quienes viajan mucho. Permite ade-más la navegación anónima ya que oculta las direc-ciones IP móviles y no almacena datos que pueden ser rastreables de los usuarios. De acuerdo con el si-tio de la firma cuesta 629 dólares y aún no llega a México. —De la Redacción
La revolución musical portátil inició con el Walkman, en 1979DE LA REDACCIÓ[email protected]
Quienes nacieron después de 1979 pueden caer en la tenta-ción de disfrutar de los avan-ces tecnológicos sin tomar en cuenta cómo era todo an-tes de internet, de los drones, e incluso cómo escuchaban sus padres música antes del Walkman.
Este pequeño artilugio, que fue lanzado al mercado el pri-mer día de julio de 1979 por la firma japonesa Sony, cambió para siempre la manera en que escuchamos música y brindó a sus usuarios la libertad de oír lo que quisieran sin tener que pensar en el gusto de quienes los rodeaban.
El Walkman es una de las creaciones de Sony que la ha-rán pasar a la historia de la innovación tecnológica. A 35 años de distancia el dispositi-vo fue descontinuado este año, sin embargo se calcula que aún hay unos 400 millones de estos reproductores funcionando en el mundo, muchos de ellos in-cluso aún con cassettes.
Akio Morita, fundador de Sony, y Kozo Ohsone, inge-niero de la firma, son consi-derados como los padres de este dispositivo, copiado por empresas como Tos-hiba, Aiwa, Panasonic y Sanyo, que nunca fue totalmente despla-zado incluso estan-do ya presente en el mercado el iPod, de Apple.
El inicioLa TD-C5 es considerada como la precur-sora del Walk-man, Se trataba de una grabadora de tamaño media-no, con alta cali-dad de sonido pero cara y grande para ser portátil.
Entonces Kozo Ohsone, que era director de la división de Grabadoras, y su equi-po fueron los encargados de adaptar la TD-C5 en un ta-maño aún más compacto para que los consumidores lo lleva-ran con ellos a todas partes.
Para lograr esto, se vieron en la necesidad de eliminar la función de grabadora y pocos meses después lo lograron: la creación del Walkman.
De acuerdo con el blog ofi-cial de Sony, Los medios en esa época, al enterarse del proyecto de Sony, lanzaron fuertes críticas pues asegu-raban que no tenía caso con-tar con un aparato de estas características.
En su primer año las ventas alcanzaron las 30,000 unida-des y había pedidos en todo el mundo.
A partir de ese entonces, Walkman fue la marca más reconocida en ese sector. Se distinguía de los demás
POR AURA HERNÁ[email protected]
Tienes tiempo y nada en lo que entretenerte, así que buscas en la tienda de aplicaciones de tu teléfono o tablet un jue-go. Encuentras varios gratis y descargas el que más llama tu atención. Cuando menos te das cuenta estás tan meti-do que ya ocupaste tu tarjeta de crédito para comprar mo-nedas que te ayudarán a des-bloquear poderes, aumentar vidas o comprar herramientas para avanzar.
De acuerdo con Alberto Levy, socio-fundador de The App Date México y director para Latinoamérica de Bi-toon, ésta es una de las estrate-gias que mejor funcionan para que los desarrolladores logren monetizar sus aplicaciones o particularmente juegos don-de casos como la saga Candy Crush o los múltiples juegos de LINE son buenos ejemplos.
“La verdad funciona muy bien, en los últimos tiempos se habla mucho del llamado free to play, pero la realidad es que si quieres tener un mejor rendi-miento normalmente compras dinero”, explicó en entrevista en el marco de The App Date México Money.
Esta es otra forma de las conocidas como monedas vir-tuales y que la mayoría de la gente asocia inmediatamente con Bitcoin o similares, pero lo cierto es que dentro de aplica-ciones o juegos se pueden te-ner monedas propias que sirven para adquirir herramientas o más funcionalidades.
Dichas monedas se ad-quieren desembolsando dine-ro real, usualmente comprando paquetes como mil monedas a determinado precio que es sol-ventado por medio de una tar-jeta de crédito.
Levy aseguró que esta es una estrategia que deben tomar
en cuenta los desarrolladores al momento de realizar su idea porque México ha adoptado “muchísimo” la compra den-tro de las aplicaciones.
“Además, cada vez más el mexicano está más tranquilo en relación a poner su tarje-ta de crédito para poder tener acceso a todas esas novedades y evoluciones de las platafor-mas”, precisó.
El también director para La-tinoamérica de Bitoon comentó que las monedas virtuales son un buen plan para monetizar en el mediano y largo plazo, por lo que recomendó a los desarro-lladores complementar su es-trategia con el respaldo de una aceleradora, un financiamien-to y, sobre todo, con un buen plan de mar-keting porque si la aplicación no se encuen-tra en el top de descargas de las tiendas de aplicacio-nes será difí-cil llegar a las personas.
Añadió que México es un mercado lleno de oportunida-des porque se requieren apli-caciones y contenido en varios mercados como el farmacéuti-co, en el gobierno, las empresas y los juegos siguen y seguirán siendo muy prolíficos.
El mercado clave en este momento va a ser México y confiamos en que tendre-mos la fuerza necesaria para establecernos.”
ALBERTO LEVYTHE APP DATE MÉXICO
EvoluciónDe los audífonos de diadema a los actuales han pasado 35 años. El primer modelo de Walkman fue el TPS-L2, que permitía llevar música en un reproductor y sólo permitía una hora de duración.
Quiere Bitoon tres proyec-tos en México
Con respecto a la llegada de Bitoon a México, apenas tienen un mes de operaciones, Levy aseguró que quieren con-cretar al menos tres proyectos importantes en el primer año. Y es que la empresa española se dedica principalmente al en-tretenimiento digital, platafor-mas en línea y fuera de ella, así como a la publicidad por medio de juegos.
“Estamos apenas entrando en México y queremos este año empezar fuerte. Estamos pen-sando en 3 años tener un creci-miento anual de al menos 100 por ciento”, confió el director.
Esto porque, en su opinión, es un mercado que adopta la
tecnología de forma muy fácil y que se convertirá en el cuartel de Bitoon en América La-tina donde ya tienen opera-ción también
en Brasil, Chile y Colombia.Aunque declinó precisar la
inversión que están haciendo para llegar al mercado mexica-no, donde cuenta sólo con tres empleados aseguró que irán aumentando su plantilla labo-ral conforme la firma se conso-lide en el país.
30DÍAS
operando en México tiene Bitoon
100POR CIENTOde crecimiento prevé
en su primer año
3PROYECTOS
consolidará en su primer ciclo de
negocios aquí
4ºPAÍS
de Latinoamérica al que ingresa
por su calidad y constante innovación.
"Un ejemplo de ello es en 1984, cuando Sony vol-vió a sorprender a todos con su modelo D-50 que contaba con el mismo concepto, nada más que ahora para CD", re-lata la historia oficial de este dispositivo.
Monedas virtuales impulsarán rubro de aplicaciones de paga
INMOBILIARIA CUMBRE, S.A.CONVOCATORIA
Se convoca a los Accionistas de INMOBILIARIA CUMBRE, S.A., a la ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA Y EXTRAORDINARIA que tendrá verificativo el día JUEVES VEINTICUATRO DE JULIO DEL AÑO DOS MIL CATORCE, A LAS DIEZ HORAS, en el domicilio sito en Avenida Homero No. 407, Piso 5, Colonia Chapultepec Morales, C.P. 11570, Delegación Miguel Hidalgo, en México, D.F., para tratar asuntos del siguiente:
ORDEN DEL DIA
DE LA ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA:
I.- NOMBRAMIENTO DE ESCRUTADORES, LISTA DE ASISTENCIA E INSTALACIÓN DE LA ASAMBLEA.
II.- DISCUSIÓN Y APROBACIÓN EN SU CASO DEL INFORME DEL ADMINISTRADOR GENERAL DE LA SOCIEDAD, SEÑOR BERNARDO ROZENBAUM LEIKIN, Y DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA, ADMINISTRATIVA Y CONTABLE A QUE SE REFIERE EL ARTÍCULO 172 DE LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES MERCANTILES, CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO SOCIAL TRANSCURRIDO DEL 1º DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013, DESPUÉS DE ESCUCHADO EL INFORME DEL COMISARIO DE LA SOCIEDAD.
III.- RESOLUCIÓN SOBRE LA APLICACIÓN DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS EN EL EJERCICIO SOCIAL CORRESPONDIENTE AL AÑO DE 2013, Y EN SU CASO EL PAGO DE DIVIDENDOS.
IV.- PROPUESTA, DISCUSIÓN Y APROBACIÓN EN SU CASO, PARA LA RATIFICACIÓN O REMOCIÓN DEL ADMINISTRADOR GENERAL Y COMISARIO DE LA SOCIEDAD.
V.- PROPUESTA Y RESOLUCIÓN PARA LA DETERMINACIÓN DE LOS EMOLUMENTOS AL ADMINISTRADOR GENERAL Y COMISARIO DE LA SOCIEDAD.
VI.- NOMBRAMIENTO DE DELEGADOS ENCARGADOS DE FORMALIZAR ANTE NOTARIO PUBLICO, LOS ACUERDOS TOMADOS EN LA PRESENTE ASAMBLEA, EN CASO DE SER NECESARIO.
DE LA ASAMBLEA GENERAL EXTRAORDINARIA:
I.- PROPUESTA, DISCUSIÓN Y APROBACIÓN EN SU CASO PARA MODIFICAR LA FORMA DE CONVOCAR A ASAMBLEAS DE ACCIONISTAS, Y POR ENDE, REFORMA A LA CLÁUSULA DÉCIMA NOVENA DE LOS ESTATUTOS SOCIALES DE LA SOCIEDAD.
II.- NOMBRAMIENTO DE DELEGADOS ENCARGADOS DE FORMALIZAR ANTE NOTARIO PUBLICO, LOS ACUERDOS TOMADOS EN LA PRESENTE ASAMBLEA.
De conformidad con lo establecido en el Artículo 173 de la Ley General de Sociedades Mercantiles, el informe a que se refiere el Artículo 172 de la propia Ley, elaborado por el suscrito, correspondiente al ejercicio social de 2013, así como el informe del Comisario de la Sociedad a que se refiere la Fracción IV del Artículo 166 de la Ley General de Sociedades Mercantiles, queda a disposición de los señores Accionistas a partir de la presente fecha, previa cita, en el domicilio de la sociedad, sito en Añil número 237, colonia Granjas México, C.P. 06400, México, Distrito Federal, de lunes a viernes, de las nueve a las trece horas.
Asimismo y con fundamento en la Cláusula Vigésima de los Estatutos Sociales de la Sociedad, para tener derecho a asistir a la Asamblea, los accionistas o sus representantes deberán depositar sus acciones o el certificado de depósito correspondiente, por lo menos con un día de anticipación, en la Caja de la Sociedad.
Los accionistas podrán asistir a la Asamblea personalmente o por medio de apoderado, que no es necesario que sean socios, y bastando que el mandato se otorgue en carta poder, firmada ante dos testigos. No podrán ser mandatarios los Administradores, los Comisarios, ni los Gerentes.
México, D.F., a 30 de junio de 2014.
SR. BERNARDO ROZENBAUM LEIKINAdministrador General.
M A R T E S 1 D E J U L I O D E 2 0 1 4 : EXCELSIOR16 : DINERO