final diapos de semana 2 trabajo practico de riesgos
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
Perfil del gerente de riesgos
Financiero
Gestión de operaciones
Estadísticos
Sistemas de información
Software
Programación lineal
Responsabilidad
Honestidad
Ética
estratégico
Analítico
Liderazgo
funciones básicas y especificas de un gerente de riesgos
2-Definir métodos y proponer lineamientos para la identificación, medición y registro ,análisis en materia de riesgos procurando así su permanente actualización
5-Supervisar el cumplimiento de la gobernalidad corporativa contenida en la ley del sistema financiero . 6-Cumplir con las responsabilidades definidas en los manuales de políticas de los diversos tipos de riesgos aprobadas por COFIDE .
7-Guiar la integración entre la gestión de riesgos , los planes de negocios y las actividades de gestión empresarial .
8-Proponer el plan anual de capacitación de personal de la gerencia de riesgos.
9-Promover conciencia de la necesidad de administrar los riesgos, a lo que esta expuesta la empresa desde un punto de vista de una gestión global de riesgos .
1-monitorear los avances en conceptos y metodologías de la gestión de riesgos operacionales
2-Desarrollar metodologías cuantitativas y cualitativas de evaluación de riesgos operativos
3-Evaluar los riesgos identificados en las distintas áreas
4-desarrolar un plan de riesgos
5-Proponer alternativas que contribuyan a la mitigación y control de riesgos
Funciones especificas
Funciones básica
Comité de riesgos y directorio para administrar los riesgos
.fijando criterios
.tomando decisiones respecto a los riesgos encontrados .implantando soluciones garantiza recursos para la gerencia de riesgos .analizando y evaluando riesgos existentes ,garantizando así el capital global
.Conociendo periódicamente los avance y resultados
obtenidos en la implementación de gestión de riesgo
.Informando al directorio sobre los riesgos que pueda haber detectado Promoviendo una
cultura organizacional de gestión de riesgos
en la empresa
Proponiendo estrategias y
políticas de control de riesgos así como métodos
apropiados para monitorear los
riesgos Controlando la
evaluación ,seguimiento y
clasificación de riesgos en los
créditos aprobados por la empresa
Tipos de decisiones qué toman los gerentes de riesgos
Al evaluar y aprobar
cotidianamente los créditos solicitados
Al evaluar la actitud de los
clientes para usar las tarjetas de crédito debito
Decisiones de rutina
Decisiones operativas
Decisiones estratégicas
Reducción de personal por faltas constantes o bajo rendimiento del
personal
Supervisando cada aria de la empresa
Fijando la tasa de interés de las
cuentas de ahorros así como de los
créditosFijando la cantidad del personal que se
necesita para la sucursal