ferretecnic fyt mayo 2013
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La mejor Revista Ferretera y TlapaleraTRANSCRIPT
El mejor sitio del mercado ferretero en México, Centro y Sudamérica
CaberzaFYT 2013 Enero dorada3.pdf 1 21/01/13 11:28
/ mayo 20132 Ferretecnic Fyt
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ContenidoSabias PalabrasQué se dice del Trabajo
Huellas del PasadoFechas importantes de mayo
Entérate de MásLo impresionante del mundo
Del Verbo EmprenderCambio de estafetaSalo Grabinsky
Valores Universales El gran motivadorMiguel Ángel Cornejo
Noticias ComercialesTecnología innovadora
Índice de AnunciantesNuestros socios comerciales
LectoresMateriales Mapa
DestinosColonia Condesa: arte, cultura, gastronomía y mucha historia
ReportajeKlein Tools: multímetros y probadores diseñados por electricistas para electricistas
ArtículoEvita el robo hormiga. ¡Controla tu inventario!Tecno Lite. Mercado mundial
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ContenidoContenidoContenidoContenidoContenidoContenidoContenidoContenido
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3Ferretecnic Fyt /
Artículo TécnicoEquipos para ranurado de tuberías RIDGIDOmega: calidad a toda pruebaInfra: máquinas inversoras
Ferre TipsQue tu fortaleza sea motor de tu éxitoProgramas de crecimiento laboral generan lealtad, fidelidad y compromiso en los empleadosCoaching, ventaja competitiva
Hablando de EcologíaDeforestación, un asunto de supervivencia
Electro MarketTecnología LED. Eficiencia energética en las ciudades
EventoGrupo Urrea: mayor presencia en autoserviciosLa Cámara de Diputados reconoce a Polymasters de MéxicoFerreshow magnifica sus alcancesStanley automatiza el control de accesoMeridian incursiona en ferreteríasJM Villegas. Refacciones de calidad
Noticias del SectorURREA Racing Team, ¡a toda velocidad!Acuerdo tecnológico TELMEX-Gobierno de Jalisco para mayor acceso a InternetRedes Sociales en las empresasTransforma tu empresa con educaciónCanaco Ciudad de México fortalece su Junta Directiva Cumbre de Negocios. Opciones de intercambio con el mundo
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ferretecnicfyt @FerretecnicFyt
Mayo de 2013 No. 556 Vol. 50
FundadorFernando Ulacia y Esteve
Director OperativoJuan Carlos Ulacia G.
Directora AdministrativaMaría Eugenia Ulacia G.
EditoraMa. Luisa Vázquez AllendeExt. [email protected]
Gerente OperativoAmérica M. García AlanizExt. [email protected]
Gerente AdministrativoClaudia M. Lara GranjaExt. [email protected]
Departamento de RedacciónBenjamín Anaya UbaldoJoaquín Esteva HernándezClaudia G. Arvide M.Luz Navarrete Montoro
Diseño y CreatividadAdriana Alcántara RamírezLeonardo LunaExt. [email protected]
Colaboradores Miguel Ángel Cornejo y R. Salo Grabinsky Clemente HernándezCentro de Investigaciones sobre la Libre Empresa, A.C.
SUSCRIPCIONES:MÉXICO $400.00EUROPA (CEE) $66.00 EUROSCENTROAMÉRICA Y EL CARIBE $60.00 U.S.ESTADOS UNIDOS Y CANADÁ $60.00 U.S.ASIA $72.00 U.S. SUDAMÉRICA $66.00 U.S.
Ventas de PublicidadJuanita Robles Hernández Ext. 43María Consuelo Pérez V.Ext. [email protected]
Ferretecnic Fyt Mayo de 2013, circula mensualmente entre comerciantes de ferretería, tla-palería, negocios afines con material eléctrico, pinturas, productos de plomería, construcción, muebles para baño y cocina, partes automotrices, y fabricantes del ramo. Distribuida por me-dio de SEPOMEX con el registro Núm. PP09-1812. Características 2283 51417 Expediente: 1/432 “78”/466. Certificado de Licitud de Título: 204. Certificado de Licitud de Contenido: 1114. Expedidos por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas con fecha 2-VII-79 - 15-XII-82. Certificado de reservas de derecho al uso exclusivo del Título No. 1607-92. Editor responsable: Juan Carlos Ulacia Gutiérrez. Clasificación 206/98.352 Libro 15 fojas 605. Editada e impresa desde 1963 por Polymasters de México, S.A. de C.V. Calle Dos No. 123-C, Col. Granjas San Antonio, Deleg. Iztapalapa, C. P. 09070. Tels.: (55) 5697 5379, 5697 5393, 5697 6189, 5697 5424, 5697 6220, 5697 6196, 5697 6194, 5670 5392 Fax: ext. 46. Polymasters de México, S.A. de C.V., no se responsabiliza por las opiniones expresadas en los artículos publicados, el contenido corresponde al autor.
NORTON Fabricante de abrasivos
El mejor sitio del mercado ferretero en México, Centro y Sudamérica
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Portada Mayo Saint-Gobain.indd 1 23/04/13 09:50
Directorio
En Portada
CorresponsalesMéxicoGuadalajara, JaliscoLuis Arturo Serrano RuizMaría Teresa López E.
España y Representante ante la C.E.E.Manolo Azpeitia G.Madrid, EspañaAbogados / Asesores JurídicosPedro Pérez Robles
FinanzasSandra Yesmin Velasco J.Ext. 32
Compras y VentasKarina Vásquez SantosExt. 23 y 28
SuscripcionesElvia Rosas RamírezLaura Zarza AvilésExt. 30 y 42
WebmasterJulio C. Téllez VázquezExt. [email protected]
Impresión, Acabado y EncuadernaciónPolymasters de México, S.A. de C.V.Tel.: 5697 6220 Ext. 26 y 27
Recibe una suscripción anual de cortesía*
Ingresa a: www.ferretecnicfyt.com.mx, da click en el flash “Suscripción Gratuita”, llena el formulario y envíalo.Recibirás la revista digital o impresa, según la requieras.
Dudas o sugerencias:5697-5379, 5697-5393 y 5697-6189 y/[email protected] gusto te atenderemos.
*Aplican restricciones.
Directorio
En Portada
NORTON, líder mundial en abrasivos, es una empresa del grupo
Saint-Gobain, corporación multinacional con sede en París, Francia.
Saint-Gobain opera en 46 países donde tiene más de mil empresas
y 39 fábricas que dan empleo a más de 170 mil 500 personas.
Una de las actividades principales de Norton Saint-Gobain es la fa-
bricación y comercialización de abrasivos y que, por su continua inver-
sión en investigación y desarrollo, ha logrado ser uno de los principales
fabricantes del mundo.
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ferretecnicfyt @FerretecnicFyt
Mayo de 2013 No. 556 Vol. 50
FundadorFernando Ulacia y Esteve
Director OperativoJuan Carlos Ulacia G.
Directora AdministrativaMaría Eugenia Ulacia G.
EditoraMa. Luisa Vázquez AllendeExt. [email protected]
Gerente OperativoAmérica M. García AlanizExt. [email protected]
Gerente AdministrativoClaudia M. Lara GranjaExt. [email protected]
Departamento de RedacciónBenjamín Anaya UbaldoJoaquín Esteva HernándezClaudia G. Arvide M.Luz Navarrete Montoro
Diseño y CreatividadAdriana Alcántara RamírezLeonardo LunaExt. [email protected]
Colaboradores Miguel Ángel Cornejo y R. Salo Grabinsky Clemente HernándezCentro de Investigaciones sobre la Libre Empresa, A.C.
SUSCRIPCIONES:MÉXICO $400.00EUROPA (CEE) $66.00 EUROSCENTROAMÉRICA Y EL CARIBE $60.00 U.S.ESTADOS UNIDOS Y CANADÁ $60.00 U.S.ASIA $72.00 U.S. SUDAMÉRICA $66.00 U.S.
Ventas de PublicidadJuanita Robles Hernández Ext. 43María Consuelo Pérez V.Ext. [email protected]
Ferretecnic Fyt Mayo de 2013, circula mensualmente entre comerciantes de ferretería, tla-palería, negocios afines con material eléctrico, pinturas, productos de plomería, construcción, muebles para baño y cocina, partes automotrices, y fabricantes del ramo. Distribuida por me-dio de SEPOMEX con el registro Núm. PP09-1812. Características 2283 51417 Expediente: 1/432 “78”/466. Certificado de Licitud de Título: 204. Certificado de Licitud de Contenido: 1114. Expedidos por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas con fecha 2-VII-79 - 15-XII-82. Certificado de reservas de derecho al uso exclusivo del Título No. 1607-92. Editor responsable: Juan Carlos Ulacia Gutiérrez. Clasificación 206/98.352 Libro 15 fojas 605. Editada e impresa desde 1963 por Polymasters de México, S.A. de C.V. Calle Dos No. 123-C, Col. Granjas San Antonio, Deleg. Iztapalapa, C. P. 09070. Tels.: (55) 5697 5379, 5697 5393, 5697 6189, 5697 5424, 5697 6220, 5697 6196, 5697 6194, 5670 5392 Fax: ext. 46. Polymasters de México, S.A. de C.V., no se responsabiliza por las opiniones expresadas en los artículos publicados, el contenido corresponde al autor.
NORTON Fabricante de abrasivos
El mejor sitio del mercado ferretero en México, Centro y Sudamérica
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CorresponsalesMéxicoGuadalajara, JaliscoLuis Arturo Serrano RuizMaría Teresa López E.
España y Representante ante la C.E.E.Manolo Azpeitia G.Madrid, EspañaAbogados / Asesores JurídicosPedro Pérez Robles
FinanzasSandra Yesmin Velasco J.Ext. 32
Compras y VentasKarina Vásquez SantosExt. 23 y 28
SuscripcionesElvia Rosas RamírezLaura Zarza AvilésExt. 30 y 42
WebmasterJulio C. Téllez VázquezExt. [email protected]
Impresión, Acabado y EncuadernaciónPolymasters de México, S.A. de C.V.Tel.: 5697 6220 Ext. 26 y 27
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Dudas o sugerencias:5697-5379, 5697-5393 y 5697-6189 y/[email protected] gusto te atenderemos.
*Aplican restricciones.
Directorio
En Portada
NORTON, líder mundial en abrasivos, es una empresa del grupo
Saint-Gobain, corporación multinacional con sede en París, Francia.
Saint-Gobain opera en 46 países donde tiene más de mil empresas
y 39 fábricas que dan empleo a más de 170 mil 500 personas.
Una de las actividades principales de Norton Saint-Gobain es la fa-
bricación y comercialización de abrasivos y que, por su continua inver-
sión en investigación y desarrollo, ha logrado ser uno de los principales
fabricantes del mundo.
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SabiasPalabrasSabiasPalabras
La ociosidad, como el moho, desgasta mucho más rápidamente que el trabajo.
Benjamin Franklin (1706-1790)Político, cientifico e inventor norteamericano del pararrayos.
Soy vanidoso, pero no en lo que se refiere a mi apariencia y sí en cuanto a mi trabajo.Harrison Ford (1942) Actor estadounidense.
Si respetas la importancia de tu trabajo, éste, probablemente, te devolverá el favor.
Mark Twain (1835-1910)Escritor estadounidense de Tom Sawyer.
Lo que separa el talento individual del éxito es la cantidad de trabajo esforzado y difícil que la persona pone.Stephen King (1947)Escritor estadounidense de El Resplandor.
El hombre no se siente completo sólo con una familia, es el trabajo lo que nos da nuestra identidad.Dustin Hoffmann (1937)Actor estadounidense.
El trabajo es el refugio de los que no tienen nada qué hacer.Oscar Wilde (1854-1900)Dramaturgo y novelista irlandés, autor de El Retrato de Dorian Grey.
Nuestro trabajo debería hacer soñar a la gente.
Gianni Versace (1946-1997) Diseñador italiano.
No basta trabajar, es preciso agotarse todos los días en el trabajo.Auguste Rodin (1840-1917)Escultor francés creador de El Pensador.TRABAJO
El trabajo endulza siempre la vida,
pero los dulces no le gustan a todo
el mundo.
Victor Hugo (1802-1885)
Poeta, dramaturgo y escritor francés de
Los Miserables.
Pensar es el trabajo más difícil que existe. Quizá sea ésta la razón por la que haya tan pocas personas que lo practiquen.Henry Ford (1863-1947) Industrial estadounidense fundador de Ford Motor Company.
El talento gana juegos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos.
Michael Jordan (1963)Ex jugador de baloncesto de la NBA y parte del famoso Dream Team.
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Huellas delPasadoHuellas delPasado
Día del Maestro
El Día de las Madres, en México, tiene su origen hace más de 80 años, cuando el
periodista Rafael Alducín, del periódico Excélsior, hizo una invitación a sus lectores,
el 13 de abril de 1922, para que propusieran un día de festejo a las madres. Es así
como el 10 de mayo de 1922, por primera vez en el país, se celebra a las madres.
Sin embargo, para demostrar a mamá cuánto la queremos y respetamos, no es
necesario esperar mayo; ella es madre a diario y en todo momento dale tu amor.
El Día Internacional contra la Homofobia y Transfobia (In-
ternational Day Against Homophobia, IDAHO) se celebra
el 17 de mayo en coincidencia con la eliminación, en 1990,
de la homosexualidad como enfermedad mental por
parte de la Asamblea General de la Organización Mundial de la Salud (OMS).
Cada año, el Día Mundial de la Lucha contra la Homofobia y la Transfobia es
celebrado mediante exposiciones, proyecciones de películas, debates, espec-
táculos, manifestaciones, programas de radio o televisión, etcétera, por indivi-
duos, asociaciones, instituciones, municipalidades y gobiernos de más de 60
países de todos los continentes.
Los Principios de Yogyakarta (Indonesia), exhortan a una nueva acción
mundial contra la discriminación y los abusos, y prometen un futuro diferen-
te, donde todas las personas, habiendo nacido libres e iguales en dignidad,
ejerzan ese derecho.
El Día del Maestro es una festividad que
honra la labor de los catedráticos y profeso-
res. En México se atribuye a Venustiano Ca-
rranza la firma del decreto que declara el 15
de mayo como el día de la celebración.
En 1917, los diputados Benito Ramírez García y Enrique Viesca Lobatón pro-
movieron la instauración del Día del Maestro ante el Congreso, proponiendo la
fecha que actualmente se maneja. La primera conmemoración en nuestro país se
registró en 1918 y desde entonces se celebra cada año a los mentores del pueblo.
En el marco de una serie de activi-
dades tendentes a clarificar la pro-
blemática de esta epidemia que,
según la Organización Mundial de la
Salud (OMS), acaba con seis millones
de vidas anuales en el mundo, el 31
de mayo se conmemora el Día Mun-
dial sin Tabaco.
Han pasado diez años desde que
173 países firmaran el Convenio Mar-
co para el Control del Tabaco de la
OMS y este año el tema central será
“acabar en todo el mundo con la pu-
blicidad, promoción y patrocinio del
tabaco” .
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Día de las Madres
Día Mundial contra la Homofobia y la Transfobia
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31Día Mundial sin Tabaco
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SabiasPalabras
La ociosidad, como el moho, desgasta mucho más rápidamente que el trabajo.
Benjamin Franklin (1706-1790)Político, cientifico e inventor norteamericano del pararrayos.
Soy vanidoso, pero no en lo que se refiere a mi apariencia y sí en cuanto a mi trabajo.Harrison Ford (1942) Actor estadounidense.
Si respetas la importancia de tu trabajo, éste, probablemente, te devolverá el favor.
Mark Twain (1835-1910)Escritor estadounidense de Tom Sawyer.
Lo que separa el talento individual del éxito es la cantidad de trabajo esforzado y difícil que la persona pone.Stephen King (1947)Escritor estadounidense de El Resplandor.
El hombre no se siente completo sólo con una familia, es el trabajo lo que nos da nuestra identidad.Dustin Hoffmann (1937)Actor estadounidense.
El trabajo es el refugio de los que no tienen nada qué hacer.Oscar Wilde (1854-1900)Dramaturgo y novelista irlandés, autor de El Retrato de Dorian Grey.
Nuestro trabajo debería hacer soñar a la gente.
Gianni Versace (1946-1997) Diseñador italiano.
No basta trabajar, es preciso agotarse todos los días en el trabajo.Auguste Rodin (1840-1917)Escultor francés creador de El Pensador.TRABAJO
El trabajo endulza siempre la vida,
pero los dulces no le gustan a todo
el mundo.
Victor Hugo (1802-1885)
Poeta, dramaturgo y escritor francés de
Los Miserables.
Pensar es el trabajo más difícil que existe. Quizá sea ésta la razón por la que haya tan pocas personas que lo practiquen.Henry Ford (1863-1947) Industrial estadounidense fundador de Ford Motor Company.
El talento gana juegos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos.
Michael Jordan (1963)Ex jugador de baloncesto de la NBA y parte del famoso Dream Team.
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Entérate deMásEntérate deMás
Escucha mi corazónSegún IBM, dentro de cinco años las contraseñas
como las conocemos en la actualidad –para compu-
tadoras, laps o teléfonos inteligentes, por ejemplo–
desaparecerán por completo. Así que olvídate de
tener que memorizar tus números favoritos para el
famoso NIP o dar tu IFE como identificación oficial;
para ese entonces, como dispositivo de seguridad se
usará el escaneo de retina, la voz y hasta el ritmo de
los latidos del corazón. ¡Qué tal!
Puros rollosLas tabletas, que tanto furor han causado, pasarán a la
historia cuando surjan los scrolls (rollos), que no serán
otra cosa que pantallas de plástico fino que harán las
mismas funciones que la tablet, sólo que serán más prác-
ticas de transportar. Es fácil imaginar que en algún lugar
de la remota China ya se están fabricando en serie.
Dentro de 100 años…Recientemente, la revista Popular Mechanics publicó algunos de los más relevantes avances científicos, tecnológicos y
médicos que se avecinan… pero que ocurrirán en menos de 100 años.
Visión de Terminator Y si creías que tener la vista como Terminator sólo
era posible gracias al cine, pues resulta que no es
así: pronto saldrán a la venta lentes de contacto
con visión nocturna, escaneo y hasta zoom para
ver todo a todas horas y en cualquier condición
luminosa.
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9Ferretecnic Fyt /
Café descafeinado directo de la plantaLa planta de café da café entero, y si éste se desea
descafeinado tiene que pasar por un proceso quími-
co realizado en un laboratorio... En un futuro no muy
lejano esto nos lo ahorraremos, pues podremos tener
plantas de café ya descafeinado.
como pez en el aguaEl tanque de oxígeno para bucear también será aparato
de museo cuando tengamos glóbulos rojos robóticos,
llamados respirocitos, con capacidad de contener 200
veces más oxígeno que los simples glóbulos rojos que
ahora tenemos. Así, podremos bucear hasta por cuatro
horas, sin necesidad de salir a la superficie a respirar.
Y la ignorancia se detuvo…Eso de que “no leo porque no hallé el libro que quería”
ya no será excusa, pues pronto serán digitalizados 130
millones de libros que podrás descargar fácilmente en
cualquier dispositivo electrónico que tengas (sí, ¡en cual-
quiera!). La biblioteca de la humanidad pesará tan sólo 3
terabytes y estará al alcance desde tu tablet o tu kindle.
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Entérate deMás
Escucha mi corazónSegún IBM, dentro de cinco años las contraseñas
como las conocemos en la actualidad –para compu-
tadoras, laps o teléfonos inteligentes, por ejemplo–
desaparecerán por completo. Así que olvídate de
tener que memorizar tus números favoritos para el
famoso NIP o dar tu IFE como identificación oficial;
para ese entonces, como dispositivo de seguridad se
usará el escaneo de retina, la voz y hasta el ritmo de
los latidos del corazón. ¡Qué tal!
Puros rollosLas tabletas, que tanto furor han causado, pasarán a la
historia cuando surjan los scrolls (rollos), que no serán
otra cosa que pantallas de plástico fino que harán las
mismas funciones que la tablet, sólo que serán más prác-
ticas de transportar. Es fácil imaginar que en algún lugar
de la remota China ya se están fabricando en serie.
Dentro de 100 años…Recientemente, la revista Popular Mechanics publicó algunos de los más relevantes avances científicos, tecnológicos y
médicos que se avecinan… pero que ocurrirán en menos de 100 años.
Visión de Terminator Y si creías que tener la vista como Terminator sólo
era posible gracias al cine, pues resulta que no es
así: pronto saldrán a la venta lentes de contacto
con visión nocturna, escaneo y hasta zoom para
ver todo a todas horas y en cualquier condición
luminosa.
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Apaga las velas del rico pastelEl Happy birthday to you lo podremos escuchar por alrededor de… ¡150 años! Los avances de la ciencia y la tecno-
logía son impresionantes, y si hace100 años el hombre no vivía más allá de 30 años –máximo 40–, bien podríamos
pensar que en el futuro llegaremos a los 150, y en perfectas condiciones de salud física y mental. ¿Te imaginas un
pastel con 150 velas? ¡Que traigan a los bomberos!
Con los pies en la tierraDefinitivamente, estas personas que limpian vidrios en
las alturas no volverán a sentirse en las nubes, pues los
edificios serán autolimpiables. Serán construidos con
una capa de dióxido de titanio que desprenderá radi-
cales libres; éstos, a su vez, descompondrán la suciedad
en un nitrato inocuo que la lluvia disolverá y, ¡listo!, no
habrá necesidad de subirse a peligrosos andamios para
limpiar las fachadas de los rascacielos.
Eternamente sanos Mucho se habla actualmente de las enfermedades silencio-
sas, como la diabetes, la hipertensión y hasta el muy temido
cáncer. Pues en el futuro ninguno de estos males existirá, ya
que el cuerpo humano estará constantemente monitorea-
do para prevenir cualquier enfermedad desde sus inicios.
O sea que se pondrán conexiones en varias partes del cuer-
po para detectar constantemente que todo funcione a la
perfección, y ante el menor cambio de inmediato se ata-
cará el mal.
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Apaga las velas del rico pastelEl Happy birthday to you lo podremos escuchar por alrededor de… ¡150 años! Los avances de la ciencia y la tecno-
logía son impresionantes, y si hace100 años el hombre no vivía más allá de 30 años –máximo 40–, bien podríamos
pensar que en el futuro llegaremos a los 150, y en perfectas condiciones de salud física y mental. ¿Te imaginas un
pastel con 150 velas? ¡Que traigan a los bomberos!
Con los pies en la tierraDefinitivamente, estas personas que limpian vidrios en
las alturas no volverán a sentirse en las nubes, pues los
edificios serán autolimpiables. Serán construidos con
una capa de dióxido de titanio que desprenderá radi-
cales libres; éstos, a su vez, descompondrán la suciedad
en un nitrato inocuo que la lluvia disolverá y, ¡listo!, no
habrá necesidad de subirse a peligrosos andamios para
limpiar las fachadas de los rascacielos.
Eternamente sanos Mucho se habla actualmente de las enfermedades silencio-
sas, como la diabetes, la hipertensión y hasta el muy temido
cáncer. Pues en el futuro ninguno de estos males existirá, ya
que el cuerpo humano estará constantemente monitorea-
do para prevenir cualquier enfermedad desde sus inicios.
O sea que se pondrán conexiones en varias partes del cuer-
po para detectar constantemente que todo funcione a la
perfección, y ante el menor cambio de inmediato se ata-
cará el mal.
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Adiós a la ropa suciaNos olvidaremos de los detergentes y de definir si se trata
de ropa clara, de color u obscura, ya que la ropa se auto-
limpiará con los rayos del sol, sin importar que la traigamos
puesta mientras damos un paseo por el parque, cuando
permanezca colgada al sol en el clásico tendedero o si tan
sólo está tirada a la orilla del mar, pues todas las prendas
estarán cubiertas con una capa de dióxido de titanio que, al
combinarse con el sol, desprenderá la suciedad.
En la palma de la manoPrimero medíamos la información cibernética en kilobytes*
(mil bytes** o 103), después en megabytes (un millón de bytes
o 106), luego fueron los gigabytes (mil millones de bytes o 109) y
ahora ya hay computadoras con una enorme capacidad de al-
macenamiento que se calcula en terabytes (un billón de bytes
o 1012). Pero en el futuro cercano se vislumbra ya la capacidad
de almacenamiento en petabytes, exabytes y hasta zettabytes,
con lo que se almacenaría fácilmente toda la información del
mundo.
Y si te parecen muchos ceros muy complicados de leer,
échale un ojo a la tabla siguiente:
1 (Kb) kilobyte = 103 = 1,000 (mil bytes)
1 (Mb) megabyte = 106 = 1,000,000 (un millón de bytes)
1 (Gb) gigabyte = 109 = 1,000,000,000 (mil millones de bytes)
1 (Tb) terabyte = 1012 = 1,000,000,000,000 (un billón de bytes)
1 (Pb) petabyte = 1015 = 1,000,000,000,000,000 (mil billones de bytes)
1 (Eb) exabyte = 1018 = 1,000,000,000,000,000,000 (un trillón de bytes)
1 (Zb) zettabyte = 1021 = 1,000,000,000,000,000,000,000 (mil trillones de bytes)
*1 Kb equivale a 1,024 bytes y 1 Mb vale 1.048.576 bytes, y así más o menos hasta llegar a los miles de trillones de bytes; sin embargo, para facilitar las cosas las cifras se cierran como aparecen arriba.**1 byte equivale a 8 bits; 1 bit es el equivalente a un carácter o dígito binario (1 o 0), o sea, la unidad mínima de información empleada en informática.
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EventoEvento
/ mayo 201312 Ferretecnic Fyt
Variedad de productosLa penetración en el comercio de-tallista se debe también a la gran variedad de productos del catálogo de Grupo Urrea, que cuenta ya con más de doce mil. En el segmento de los autoservicios registran buena respuesta productos como la caja de herramientas, las mangueras, los artículos eléctricos y las líneas de cerrajería, que abrieron grandes oportunidades de negocios.
La responsable del Área de Gran-des Superficies atribuyó los buenos resultados obtenidos en el sector, a que “Grupo Urrea es una empresa innovadora, siempre preocupada por hacer cosas nuevas”. Así, se tiene la oportunidad de entrar a nuevos de-partamentos, porque “tenemos de todo para seguir creciendo”, finalizó Quiñones Pérez.
Responsables de la División de Grandes Superficies de Grupo Urrea: Jesús Ortega Sánchez (DF); Patricia Quiñones Pérez, responsable, y Luis Fernando González Guerrero (NL).
Texto y fotos: Luis Arturo Serrano Ruiz
En sólo siete años de operaciones del Área de Grandes Superficies de Grupo Urrea: Solución Total en Herramientas y Cerrajería, logró “muy buenos resultados” de sus estrategias de comercialización en las cadenas mexicanas y extranjeras de tiendas de autoservicio del país.
Al hacer una rápida evaluación de los resultados obtenidos, la respon-sable del Área de Grandes Superficies de Grupo Urrea, Patricia Quiñones Pérez, reveló que “nos ha ido muy bien en estos años de operaciones”. Se lograron tasas de crecimiento y penetración comercial “muy interesantes”: las marcas de Grupo Urrea ya se manejan en volúmenes importantes en cadenas como Home Depot, Wal Mart y otras.
Grupo UrreaMayor presencia en autoservicios
Grupo Urrea impulsa la comercialización de herramientas y productos de cerrajería en las cadenas de tiendas de autoservicio.
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Evento
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EventoEventoEventoEventoEventoEventoEventoEventoEvento
ción, Información y Análisis, publica-ciones periódicas, folletos, dípticos, discos compactos, libros y mapas, con el objetivo de fortalecer el acerbo de la Biblioteca Nacional, y reconoció la colaboración del sector al enrique-cimiento del patrimonio cultural de la nación y al fortalecimiento de los servicios de información en la labor legislativa.
El documento con que se recono-ce la aportación de Polymasters de México fue entregado por Francisco Arroyo Vieyra, Presidente de la Mesa Directiva de la H. Cámara de Diputa-dos, quien reconoció el carácter de-terminante del esfuerzo productivo de la industria editorial y de la edu-cación al fortalecimiento intelectual del país, así como la relevancia que implica el compromiso que asumen sus protagonistas como generadores y difusores del conocimiento.
Galindo Quiñones reconoció el es-fuerzo en favor de la divulgación del conocimiento que genera la industria editorial, la cual se traduce en un gran volumen de información que exige nue-vos métodos o sistemas de conserva-ción y evaluación, e informó que será el Fondo de Cultura Económica, “la empresa editorial más grande de Amé-rica Latina, propiedad del Estado mexi-cano”, la encargada de digitalizar, en adelante, el gran volumen de informa-ción que aportan quienes se dedican al fortalecimiento intelectual del México moderno, para facilitar su análisis y el libre acceso del público.
La Cámara de Diputados reconoce a
Polymasters de México
La LXII Legislatura de la Cámara de Diputados del H. Congreso de la Unión, a través de la Comisión Bicamaral del Sistema de Bibliotecas, la Secre-taría General, la Secretaría de Servicios Parlamentarios y la Dirección General de Servicios de Documentación, Información y Análisis, otorgó su reconoci-miento a Polymasters de México, casa editorial de Ferretecnic Fyt, por dar cumplimiento, durante 2012, a lo dispuesto en el Decreto de Depósito Legal del 23 de junio de 1991.
El diputado Heriberto Manuel Galindo Quiñones, Presidente de la Comisión Bicamaral del Sistema de Bibliotecas, dio la bienvenida a los representantes de más de 600 empresas editoras y productoras de material bibliográfico que durante 2012 aportaron a la Dirección General de Servicios de Documenta-
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Evento
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Variedad de productosLa penetración en el comercio de-tallista se debe también a la gran variedad de productos del catálogo de Grupo Urrea, que cuenta ya con más de doce mil. En el segmento de los autoservicios registran buena respuesta productos como la caja de herramientas, las mangueras, los artículos eléctricos y las líneas de cerrajería, que abrieron grandes oportunidades de negocios.
La responsable del Área de Gran-des Superficies atribuyó los buenos resultados obtenidos en el sector, a que “Grupo Urrea es una empresa innovadora, siempre preocupada por hacer cosas nuevas”. Así, se tiene la oportunidad de entrar a nuevos de-partamentos, porque “tenemos de todo para seguir creciendo”, finalizó Quiñones Pérez.
Responsables de la División de Grandes Superficies de Grupo Urrea: Jesús Ortega Sánchez (DF); Patricia Quiñones Pérez, responsable, y Luis Fernando González Guerrero (NL).
Texto y fotos: Luis Arturo Serrano Ruiz
En sólo siete años de operaciones del Área de Grandes Superficies de Grupo Urrea: Solución Total en Herramientas y Cerrajería, logró “muy buenos resultados” de sus estrategias de comercialización en las cadenas mexicanas y extranjeras de tiendas de autoservicio del país.
Al hacer una rápida evaluación de los resultados obtenidos, la respon-sable del Área de Grandes Superficies de Grupo Urrea, Patricia Quiñones Pérez, reveló que “nos ha ido muy bien en estos años de operaciones”. Se lograron tasas de crecimiento y penetración comercial “muy interesantes”: las marcas de Grupo Urrea ya se manejan en volúmenes importantes en cadenas como Home Depot, Wal Mart y otras.
Grupo UrreaMayor presencia en autoservicios
Grupo Urrea impulsa la comercialización de herramientas y productos de cerrajería en las cadenas de tiendas de autoservicio.
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Noticias delSectorNoticias delSector
/ mayo 201314 Ferretecnic Fyt
Grupo Urrea Solución Total en Herramientas y Cerrajería incursiona abier-
tamente en el automovilismo con la presentación oficial de su escudería: Urrea
Racing Team Súper Turismo, y de su piloto estelar, el tapatío varias veces campeón,
Roberto Ángel Fernández Silva.
Durante la presentación oficial en el Club de Industriales de Jalisco, el Di-
rector General del Grupo Urrea, Alfonso Urrea Martín, dijo
que esta decisión se tomó para mostrar apoyo
al número creciente de aficionados al auto-
movilismo en nuestro país, pues un amplio
segmento de sus equipos y herramientas
se destina a la industria automotriz.
“Los aficionados al automovilis-
mo se identifican plenamente con
las herramientas de Urrea y Roberto
Ángel Fernández Silva y su equipo
son unos triunfadores, como es la
compañía. Hacemos una mancuer-
na excelente porque ambos reflejamos
valores como tenacidad, esfuerzo y expe-
riencia. Por ello quisimos mostrar reciprocidad
hacia la preferencia de los usuarios, al auspiciar un
equipo ganador”, agregó.
Piloto de gran trayectoriaParticipar en el mundo de las carreras de autos es una experiencia atractiva para
Grupo Urrea, más aún cuando este proyecto involucra a un piloto que ha de-
mostrado su capacidad al ganar varios campeonatos en diferentes categorías.
La presentación del equipo la hicieron Alfonso Urrea y el Director de Urrea
Racing Team, Marco Antonio Mabarak, quienes destacaron la trayectoria sobre-
¡A toda velocidad!
La carrera de Roberto Ángel Fernández
• Nació el 5 de noviembre de 1970 en Guadalajara, Jalisco.• A finales de los años noventa compite en los campeonatos de Kart Shifter 125 cc.
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La carrera que viene Roberto Ángel Fernández participará con su nueva escudería en el
campeonato Súper Turismo, en el Autódromo de los Hermanos Rodríguez, ante otros 60 competidores, divididos en cinco
categorías. Los participantes utilizan motores de 2.0 litros, con chasis tubular; 2.0 litros de 8 y 16
válvulas, con chasis plataforma; 1.8 litros, con chasis plataforma, y los Pony 1600, de 1.6 litros, también con chasis plataforma.
Texto y foto: Luis Arturo Serrano Ruiz
Marco Antonio Mabarak García, Alfonso Urrea Martín y Roberto Ángel Fernández Silva durante la presentación del Urrea Racing Team.
saliente de Fernández Silva a lo largo de 18 años de participación exitosa en dife-
rentes categorías automovilísticas.
Roberto Ángel Fernández Silva expresó que el apoyo recibido es muy im-
portante para continuar su trayectoria profesional. "Tengo que agradecer a mis
patrocinadores, que han estado conmigo a lo largo de estos 18 años. Ahora me
acompaña mi nuevo patrocinador, Grupo Urrea, con quien me siento compro-
metido. Pondré mi mejor esfuerzo para ganar este campeonato 2013, que todos
quieren ganar, está muy peleado, pero tenemos el mejor equipo para llevar el
nombre de Jalisco a lo más alto", finalizó el piloto.
La Federación Mexicana de Automovilismo (FMA) tiene registrados a 38 pilotos en la categoría Pick Up, y Fernández
Silva es considerado el número uno a nivel nacional. En la categoría Turismo están registrados
284 pilotos y es considerado el número 24.
• Mantiene una participación triun-fadora de cuatro años en la Nascar México, entre otras categorías.• Gana el reciente subcampeonato Súper Turismo en las 24 Horas de México.
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Noticias delSector
/ mayo 201314 Ferretecnic Fyt
Grupo Urrea Solución Total en Herramientas y Cerrajería incursiona abier-
tamente en el automovilismo con la presentación oficial de su escudería: Urrea
Racing Team Súper Turismo, y de su piloto estelar, el tapatío varias veces campeón,
Roberto Ángel Fernández Silva.
Durante la presentación oficial en el Club de Industriales de Jalisco, el Di-
rector General del Grupo Urrea, Alfonso Urrea Martín, dijo
que esta decisión se tomó para mostrar apoyo
al número creciente de aficionados al auto-
movilismo en nuestro país, pues un amplio
segmento de sus equipos y herramientas
se destina a la industria automotriz.
“Los aficionados al automovilis-
mo se identifican plenamente con
las herramientas de Urrea y Roberto
Ángel Fernández Silva y su equipo
son unos triunfadores, como es la
compañía. Hacemos una mancuer-
na excelente porque ambos reflejamos
valores como tenacidad, esfuerzo y expe-
riencia. Por ello quisimos mostrar reciprocidad
hacia la preferencia de los usuarios, al auspiciar un
equipo ganador”, agregó.
Piloto de gran trayectoriaParticipar en el mundo de las carreras de autos es una experiencia atractiva para
Grupo Urrea, más aún cuando este proyecto involucra a un piloto que ha de-
mostrado su capacidad al ganar varios campeonatos en diferentes categorías.
La presentación del equipo la hicieron Alfonso Urrea y el Director de Urrea
Racing Team, Marco Antonio Mabarak, quienes destacaron la trayectoria sobre-
¡A toda velocidad!
La carrera de Roberto Ángel Fernández
• Nació el 5 de noviembre de 1970 en Guadalajara, Jalisco.• A finales de los años noventa compite en los campeonatos de Kart Shifter 125 cc.
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ReportajeReportaje
/ mayo 201316 Ferretecnic Fyt
motor de propulsión, y el Modelo Mas-
ter de la línea, el 920, el cual brinda una
capacidad de ranurado de hasta 24” en
tubería de acero y acero inoxidable en
cédula 10.
Equipos para ranurado de
tuberías
Pregunte por los equipos de
ranurado RIDGID con su amplia
red de distribuidores, y pro-
grame una demostración y/o
capacitación del producto en el
showroom.
En el campo de la instalación de re-
des contra incendio, RIDGID cuenta
con la mayor gama y variedad de equi-
pos para realizar el proceso de ranura-
do, tanto en campo como en talleres
de preensamblado, que permiten el
ranurado de forma manual o auto
propulsada, en combinación con los
equipos de roscado de la marca.
Las ranuradoras RIDGID van desde
lo más básico, como el Modelo Manual
915, que ranura tubería de 1 1/2” a 12”
en acero y acero inoxidable cédula 10;
1 1/2” a 6” en tubería de acero cédula
40, y de 1 1/2” a 2” en tubería de acero
inoxidable cédula 40, además de ranu-
rar tubería de cobre de 2” a 8” especifi-
cación K, L, M, y DWV.
Por otro lado, el Modelo 975 Combo
permite ranurar de forma manual y
auto propulsada, en conjunto con el
propulsor Modelo 300. Este equipo ra-
nura tuberías desde 1 1/2” hasta 6” de
acuerdo con la cédula y tipo de tube-
ría, sin olvidar nuestros modelos 916,
918, 918I, que cuentan con su propio
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EventoEvento
“A quince años de haber iniciado la Expo Regional Ferretera, hoy Ferre-show tiene entre sus principales obje-tivos acercarse a la familia del ferre-tero, impulsar a la gente a apropiarse del entorno, de las calles, de los ne-gocios, para combatir la inseguridad.
“Otro aspecto relevante es que Ferreshow se consolida hoy como el evento que vincula al fabricante, al distribuidor mayorista y a los ferrete-ros del norte del país con la idea de que, en conjunto, logremos generar un mercado más competitivo, como demuestra la asistencia de organis-mos del servicio público, empresas y entidades gubernamentales, como la Secretaría de Desarrollo Económico, la Canaco, el Servicio de Aduanas, entre otras”, finalizó Cortez.Texto y fotos: Teresa López
Magnifica sus alcancesEn la Nave Lewis –primera instalación industrial de Latinoamérica dedicada a la fabricación de varilla de acero, elemental para la industria metal-mecánica del país y parte de la empresa de fun-dición de metales que data de mediados del siglo pasado–, hoy transformada en el Parque Fundido-ra, icono de la ciudad de Monterrey que combina modernidad, arte, ciencia y cultura, se llevó a cabo la edición 2013 de Ferreshow.
La inauguración del evento corrió a cargo del Presidente de la Cámara Nacional de Comercio de Monterrey, Julio César Cantú Flores, y del Presiden-te de la Asociación de Ferreteros del Norte, Rafael Rodríguez Lozano, así como de autoridades de la Secretaría de Desarrollo Económico que asistieron en re-presentación del Gobernador, Rodrigo Medina de la Cruz.
Rápido crecimientoAlejandro Gómez Cortez, Coordinador General del evento, destacó que Ferre-show creció 40% respecto de la edición precedente, y atrajo la atención de más de cinco mil visitantes que construyeron un fuerte vínculo de convivencia familiar entre ferreteros, distribuidores e instaladores.
Después de tres días de actividad comercial,
diversión y convivencia, Ferreshow 2013 dejó
ver su compromiso con el sector empresarial
1. Alejandro Gómez Cortez, Coordinador General del evento, y Pedro Mayer, de Grupo Ferretero Don Pedro.
2. Ambiente familiar se vivió en Ferreshow, con mu-chas actividades infantiles.
3. Ferreshow congregó a las empresas más destacadas del sector ferretero como Ferretecnic Fyt, que celebra sus 50 años de vida.
4. Fabricantes, distribuidores y ferreteros del norte del país se dieron cita en el Parque Fundidora.
5. Se rifaron herramientas, materiales, acabados, acce-sorios, tres pantallas de plasma y un auto Gol 2013, patro-cinado en 50% por Marketing de Monterrey.
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Ferreshow
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Reportaje
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motor de propulsión, y el Modelo Mas-
ter de la línea, el 920, el cual brinda una
capacidad de ranurado de hasta 24” en
tubería de acero y acero inoxidable en
cédula 10.
Equipos para ranurado de
tuberías
Pregunte por los equipos de
ranurado RIDGID con su amplia
red de distribuidores, y pro-
grame una demostración y/o
capacitación del producto en el
showroom.
En el campo de la instalación de re-
des contra incendio, RIDGID cuenta
con la mayor gama y variedad de equi-
pos para realizar el proceso de ranura-
do, tanto en campo como en talleres
de preensamblado, que permiten el
ranurado de forma manual o auto
propulsada, en combinación con los
equipos de roscado de la marca.
Las ranuradoras RIDGID van desde
lo más básico, como el Modelo Manual
915, que ranura tubería de 1 1/2” a 12”
en acero y acero inoxidable cédula 10;
1 1/2” a 6” en tubería de acero cédula
40, y de 1 1/2” a 2” en tubería de acero
inoxidable cédula 40, además de ranu-
rar tubería de cobre de 2” a 8” especifi-
cación K, L, M, y DWV.
Por otro lado, el Modelo 975 Combo
permite ranurar de forma manual y
auto propulsada, en conjunto con el
propulsor Modelo 300. Este equipo ra-
nura tuberías desde 1 1/2” hasta 6” de
acuerdo con la cédula y tipo de tube-
ría, sin olvidar nuestros modelos 916,
918, 918I, que cuentan con su propio
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Noticias delSectorNoticias delSector
/ mayo 201318 Ferretecnic Fyt
TELMEX-Gobierno de Jalisco
Acuerdo tecnológico para mayor acceso a Internet
El Director General de TELMEX, Héctor Slim, y el Gobernador Aristóteles Sandoval.
La empresa Teléfonos de México (TELMEX) y el Gobierno de Jalisco firmaron
un convenio de colaboración de inclusión digital, con duración indefinida, para
acercar los servicios digitales a la población y beneficiar así a la educación, el
desarrollo humano integral y la salud de los jaliscienses.
El acuerdo contempla la inclusión de innovaciones tecnológicas y fue suscri-
to por el Gobernador, Jorge Aristóteles Sandoval Díaz, y el Director General de
TELMEX, Héctor Slim Seade. Esta alianza dará resultados a corto plazo y, según
se asentó en el convenio, los servicios digitales en la actualidad son necesarios
para todas las actividades y propician mejoras directas importantes a las familias.
El acuerdo implica que un mayor número de personas podrá acceder a Inter-
net y, sobre todo, que las 12 regiones de Jalisco tendrán las mismas oportunida-
des y podrán brindar servicios digitales de alta calidad, facilitados directamente
por las autoridades.
Seguridad y prevenciónEn materia de seguridad, TELMEX proporcionará plataformas ya probadas en
otros estados de la República, orientadas a fomentar la prevención. A través de
ellas, cualquier usuario podrá acceder
y conocer mapas o niveles de insegu-
ridad en sus colonias, entre otros da-
tos útiles.
“Hoy, estas herramientas transpa-
rentes y directas, que incluyen a la so-
ciedad en el conocimiento y en la in-
formación general, nos ayudarán a ser
una mejor sociedad, más organizada y
unida”, subrayó Sandoval Díaz.
Al acto, celebrado en el Palacio de
Gobierno, asistieron también el Se-
cretario General de Gobierno, Arturo
Zamora Jiménez; el Secretario de In-
novación, Ciencia y Tecnología, Jaime
Reyes Robles, y el Director de la Divi-
sión Occidente de TELMEX, Miguel
Macías Viveros.
Universidades conectadas al mundo
La compañía telefónica también pro-
puso al Gobierno del estado firmar un
La firma del convenio implica que las doce regiones de Jalisco dispondrán de servicios digitales de calidad
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crear, compartir e intercambiar conocimientos con acceso libre y gratuito.
Además, la empresa prevé acondicionar e instalar 500 sitios públicos con ser-
vicios digitales integrales, en plazas, restaurantes, parques, centrales camioneras
y otros sitios estratégicos de Jalisco. “Hoy vamos a acercar la información y la tec-
nología a la sociedad”, resumió Jorge Aristóteles Sandoval Díaz.
Texto y foto: Luis Arturo Serrano Ruiz
Funcionarios de TELMEX y del Gobierno de Jalisco durante la conferencia de prensa.
acuerdo con la Plataforma Tecnológi-
ca Académica, para que las universi-
dades de Jalisco se sumen a las 260
instituciones que están conectadas
en todo el mundo, con el propósito de
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Noticias delSector
/ mayo 201318 Ferretecnic Fyt
TELMEX-Gobierno de Jalisco
Acuerdo tecnológico para mayor acceso a Internet
El Director General de TELMEX, Héctor Slim, y el Gobernador Aristóteles Sandoval.
La empresa Teléfonos de México (TELMEX) y el Gobierno de Jalisco firmaron
un convenio de colaboración de inclusión digital, con duración indefinida, para
acercar los servicios digitales a la población y beneficiar así a la educación, el
desarrollo humano integral y la salud de los jaliscienses.
El acuerdo contempla la inclusión de innovaciones tecnológicas y fue suscri-
to por el Gobernador, Jorge Aristóteles Sandoval Díaz, y el Director General de
TELMEX, Héctor Slim Seade. Esta alianza dará resultados a corto plazo y, según
se asentó en el convenio, los servicios digitales en la actualidad son necesarios
para todas las actividades y propician mejoras directas importantes a las familias.
El acuerdo implica que un mayor número de personas podrá acceder a Inter-
net y, sobre todo, que las 12 regiones de Jalisco tendrán las mismas oportunida-
des y podrán brindar servicios digitales de alta calidad, facilitados directamente
por las autoridades.
Seguridad y prevenciónEn materia de seguridad, TELMEX proporcionará plataformas ya probadas en
otros estados de la República, orientadas a fomentar la prevención. A través de
ellas, cualquier usuario podrá acceder
y conocer mapas o niveles de insegu-
ridad en sus colonias, entre otros da-
tos útiles.
“Hoy, estas herramientas transpa-
rentes y directas, que incluyen a la so-
ciedad en el conocimiento y en la in-
formación general, nos ayudarán a ser
una mejor sociedad, más organizada y
unida”, subrayó Sandoval Díaz.
Al acto, celebrado en el Palacio de
Gobierno, asistieron también el Se-
cretario General de Gobierno, Arturo
Zamora Jiménez; el Secretario de In-
novación, Ciencia y Tecnología, Jaime
Reyes Robles, y el Director de la Divi-
sión Occidente de TELMEX, Miguel
Macías Viveros.
Universidades conectadas al mundo
La compañía telefónica también pro-
puso al Gobierno del estado firmar un
La firma del convenio implica que las doce regiones de Jalisco dispondrán de servicios digitales de calidad
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EventoEvento
/ mayo 201320 Ferretecnic Fyt
zan microondas y sensores infrarro-jos de profundidad auto ajustables para detectar alguna presencia hu-mana, por lo que siempre cierran de manera segura. También incluye
un circuito de búsqueda de seguri-dad que revierte automáticamente el movimiento de la puerta si entra en contacto con algo durante el ci-clo abrir-cerrar, además de monito-rear la velocidad de abrir y cerrar, dado que cada puerta fue adap-tada para trabajar en condiciones ambientales rígidas y resistente a más de un millón de ciclos.
Texto y foto: Teresa López
StanleyAutomatiza el control de acceso
Stanley completa los primeros 160 años de constante investigación, de-sarrollo de novedosos productos y de mejora continua en su propuesta tecnológica. En 1930 colocó en el mercado la primera puerta automática, y hoy desarrolla toda una línea, Access Technologies, que mantiene a la firma a la vanguardia en el desarrollo de soluciones para controlar espa-cios públicos.
Las puertas Stanley cuentan con certificados internacionales, en espe-cial el ISO 9001, que los ubica como Empresa de Calidad.
La automatización de accesos per-mite el ahorro de energía al evitar que escape el aire acondicionado, ade-más de tener un sistema de conteo de clientes y de seguridad, y una vista de fachada o accesos.
Conocedores de todo el procesoDesde 1991, Stanley brinda servicio especializado en el campo de puer-tas automáticas y control de acceso, desde instalación, mantenimiento y refacciones, hasta la asistencia a pro-yectos que involucran sistemas avan-zados de control, como lectura de hue-lla digital, iris o proximidad, blindajes, cristales inteligentes y chapas magnéticas, gracias a que cuentan con per-sonal capacitado de fábrica, conocedor de todo el proceso que comprende el desarrollo de cada producto, hasta su entrega e instalación.
Tecnología avanzadaStanley cuenta con modelos rotatorios, curvos, rectos, con apertura hori-zontal o vertical; cabe señalar que la firma desarrolla sus propios micropro-cesadores y los implementos que continuamente monitorean la posición de las puertas en cada punto al abrir y cerrar, además de que todas utili-
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Hablando deHablando deEcologíaEcologíaHablando deEcología
Asunto de supervivenciaSi cuantificamos los beneficios que proporcionan los
bosques y selvas del mundo a los seres vivos, no se puede
entender por qué no son preservados como el mayor tesoro.
Los bosques proporcionan a la humanidad gran diver-
sidad de recursos, como la materia prima para construir
muebles, viviendas y hasta piezas de ornato, además de ce-
ras y esencias, pero fundamentalmente
los árboles son el principal proveedor
de oxígeno, imprescindible para la vida.
Sabemos que parte importante del
oxígeno proviene de los bosques y, en
general, de las plantas verdes que lo
producen durante la fotosíntesis, y que
a las grandes ciudades modernas el
oxígeno llega acarreado por el viento,
que además desplaza los contaminan-
tes que genera la quema de combusti-
bles fósiles y otros.
La deforestación como ecocidioCada año se pierden miles de hectá-
reas de bosque en el mundo debido
a la ausencia de escrúpulos, y a la ne-
gligencia e ignorancia de sujetos que
practican la tala indiscriminada o pro-
vocan incendios.
Entre los problemas que generan
mayor preocupación sobresale la so-
breexplotación de los bosques, en la
que inciden diversos factores, desde
culturales hasta comerciales.
Cada año nuestro planeta pierde miles de hectáreas de bosque debido a la tala indiscriminada de gente sin escrúpulos, a la que no le importa el deterioro
ambiental que produce la deforestación
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Evento
/ mayo 201320 Ferretecnic Fyt
zan microondas y sensores infrarro-jos de profundidad auto ajustables para detectar alguna presencia hu-mana, por lo que siempre cierran de manera segura. También incluye
un circuito de búsqueda de seguri-dad que revierte automáticamente el movimiento de la puerta si entra en contacto con algo durante el ci-clo abrir-cerrar, además de monito-rear la velocidad de abrir y cerrar, dado que cada puerta fue adap-tada para trabajar en condiciones ambientales rígidas y resistente a más de un millón de ciclos.
Texto y foto: Teresa López
StanleyAutomatiza el control de acceso
Stanley completa los primeros 160 años de constante investigación, de-sarrollo de novedosos productos y de mejora continua en su propuesta tecnológica. En 1930 colocó en el mercado la primera puerta automática, y hoy desarrolla toda una línea, Access Technologies, que mantiene a la firma a la vanguardia en el desarrollo de soluciones para controlar espa-cios públicos.
Las puertas Stanley cuentan con certificados internacionales, en espe-cial el ISO 9001, que los ubica como Empresa de Calidad.
La automatización de accesos per-mite el ahorro de energía al evitar que escape el aire acondicionado, ade-más de tener un sistema de conteo de clientes y de seguridad, y una vista de fachada o accesos.
Conocedores de todo el procesoDesde 1991, Stanley brinda servicio especializado en el campo de puer-tas automáticas y control de acceso, desde instalación, mantenimiento y refacciones, hasta la asistencia a pro-yectos que involucran sistemas avan-zados de control, como lectura de hue-lla digital, iris o proximidad, blindajes, cristales inteligentes y chapas magnéticas, gracias a que cuentan con per-sonal capacitado de fábrica, conocedor de todo el proceso que comprende el desarrollo de cada producto, hasta su entrega e instalación.
Tecnología avanzadaStanley cuenta con modelos rotatorios, curvos, rectos, con apertura hori-zontal o vertical; cabe señalar que la firma desarrolla sus propios micropro-cesadores y los implementos que continuamente monitorean la posición de las puertas en cada punto al abrir y cerrar, además de que todas utili-
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LluviaFiltración
Escurrimiento
Agua subterránea poco profunda
Transpiración del árbol
Tierra orgánica
Tierra mineral
La tierraabsorbe el agua
Flujo de la corriente de agua poco profunda
Escurrimiento moderado
Escurrimiento del agua de lluvia
Océano Océano
Nivel moderado de agua durante la tormenta Exceso de agua
La lluvia corre por la superficie
Erosión
Suelo mineral al descubiertoTierra mineral
LluviaBosque natural: ecológicamente saludable
Bosque: La lluvia es absorbida por la tierra
Tierra sin árboles: Casi toda la lluvia corre por la superficie
El rápido escurrimiento del agua por el bosque deforestado ocasiona erosión e inundaciones
Paisaje modificado: ecológicamente dañado
Fuente: http://www.fao.org/docrep/016/i3010s/i3010s.pdf
Los bosques liberan lentamente el agua de lluvia a los ríos, lo que evita inundaciones
Miles de hectáreas de bosques son taladas clandestinamente, de forma tal que sólo pueda verse desde las alturas el ecocidio provocado.
Por citar un ejemplo, sólo en la última década desaparecieron en el mundo 130
millones de hectáreas de bosques, 40 millones de los cuales eran primarios. De
acuerdo con la FAO –Food and Agriculture Organization– (Organización de las Nacio-
nes Unidas para la Alimentación y la Agricultura), tal pérdida y degradación de los
bosques cuesta a la economía mundial entre dos billones y 4.5 billones de dólares.
Otro factor importante que propicia la deforestación es el crecimiento de la
población que provoca el desmonte de extensas áreas que serán utilizadas para
el cultivo agrícola, o como pastizales para animales.
Temporada de incendios
La temporada del año en
que se presenta el mayor
número de incendios se
da de abril a agosto, y en
algunas regiones hasta
octubre, debido a la falta
de lluvia y a la intensidad del calor que
propician que las zonas boscosas sean
arrasadas por los incendios llamados
naturales.
También la mano del hombre in-
terviene en los incendios, pues mu-
chos surgen al encender fogatas sin
tomar las medidas para evitar que se
propague, o al arrojar sobre la hoja-
rasca las colillas de los cigarrillos de los
paseantes que acuden al bosque “en
busca de aire limpio”.
¿Y nosotros cómo estamos?La deforestación, clandestina y sin control, además de los incendios,
provocados o naturales, que anualmente registra nuestro país afectan a cerca de 150 mil hectáreas en diferentes regiones boscosas, que muchas
veces se pierden completamente, lo cual trae como consecuencia inundaciones, sequías extremas y la erosión acelerada del suelo, que
afectan a comunidades y ciudades del territorio nacional.
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1865
•20
09
Serie 30
MOD.31 • Cuchillo de acero inoxidable templado, 5”
• Filetero • Filo dentado • Mango POM
MOD.40 • Cuchillo de acero inoxidable, 6, 7, 8 y 9”
• Carnicero • Mango POM
MOD.42 • Hacha pulida de acero inoxidable
templado, 6” • Mango POM
MOD.53 • Cuchillo de acero inoxidable, 5 y 7”
• Uso General • Mango POM
MOD.54• Cuchillo de acero inoxidable, 7”
• Rebanador • Mango POM
MOD.254• Chaira imantada, 10, 12 y 14” • Mango POM
MOD.22-06• Cuchillos de acero inoxidable templado
• Juego de 6 fileteros • Mango POM
MOD.23-06• Cuchillos de acero inoxidable templado
• Juego de 6 con diferentes filos: mondador, cebollero,uso general, rebanador, chef y tijera • Mango POM
MOD.24-12• Cuchillos de acero inoxidable templado
• Juego de 6 fileteros y 6 con diferentes filos: mondador, cebollero, uso general, rebanador, chef y tijera • Mango POM
MOD.782-3• Cuchillos de acero inoxidable templado• Juego de 3 piezas con diferentes filos:
mondador, cebollero, uso general • Mango POM
MOD.783-5• Cuchillos de acero inoxidable templado
• Juego de 5 piezas con diferentes filos: mondador, cebollero,uso general, rebanador y panero dentado • Mango POM
MOD.784-6• Cuchillos de acero inoxidable templado
• Juego de 6 piezas con diferentes filos • Mango POM
MOD.34 • Cuchillo de acero inoxidable templado, 8”
Rebanador • Filo dentado • Mango POM
MOD.36• Cuchillo de acero inoxidable templado, 5”
• Mesa • Filo dentado • Mango POM
MOD.37• Cuchillo de acero inoxidable templado, 9”
• Jamonero • Filo dentado • Mango POM
MOD.38• Cuchillo de acero inoxidable templado, 8”
• Panero • Filo dentado • Mango POM
MOD.335• Cuchillo profesional de acero inoxidable templado,
8" • Rebanador • Filo dentado • Mango POM
MOD.306• Cuchillo profesional de acero inoxidable
templado, 8" • Carnicero • Mango POM
MOD.305• Cuchillo profesional de acero inoxidable
templado, 8" • Rebanador • Mango POM
MOD.303• Cuchillo profesional de acero inoxidable
templado, 5" • Cebollero • Mango POM
MOD.301• Cuchillo profesional de acero inoxidable
templado, 3" • Mondador • Mango POM
MOD.302• Cuchillo profesional de acero inoxidable
templado, 5" • Filetero • Filo dentado • Mango POM
Serie 40
Serie 300
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Más de 144 años de tradición y vanguardia
en cuchillería
Somos los más filosos y con alma de acero
Serie 50
Chairas
Juegos
MOD.307• Cuchillo profesional de acero inoxidable
templado, 7" • Filetear pescado • Mango POM
Man
go
PO
Map
to p
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lava
do
ra d
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etie
ne b
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, 100
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ntam
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los
alim
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s
1865
•20
13
Serie 30
MOD.31 • Cuchillo de acero inoxidable templado, 5”
• Filetero • Filo dentado • Mango POM
MOD.40 • Cuchillo de acero inoxidable, 6, 7, 8 y 9”
• Carnicero • Mango POM
MOD.42 • Hacha pulida de acero inoxidable
templado, 6” • Mango POM
MOD.53 • Cuchillo de acero inoxidable, 5 y 7”
• Uso General • Mango POM
MOD.54• Cuchillo de acero inoxidable, 7”
• Rebanador • Mango POM
MOD.254• Chaira imantada, 10, 12 y 14” • Mango POM
MOD.22-06• Cuchillos de acero inoxidable templado
• Juego de 6 fileteros • Mango POM
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• Juego de 6 con diferentes filos: mondador, cebollero,uso general, rebanador, chef y tijera • Mango POM
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alim
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s
Textos.pdf 1 18/04/13 15:55
Deforestación y cambio climáticoAdemás de la erosión de la tierra, la deforestación con-
tribuye activamente en el calentamiento del planeta.
Un bosque en buen estado absorbe el CO2 y regula el
clima, mientras que un bosque degradado se convierte
en emisor de gases de efecto invernadero, los mantos
acuíferos subterráneos, que eran alimentados por los
bosques, se secan porque el agua de lluvia no puede
filtrarse debido a la falta de árboles.
De esta forma, se crea un grave desajuste en los ni-
veles de dióxido de carbono en la atmósfera que influi-
rán en el cambio climático.
Bosques sustentablesDebe propiciarse un cambio cultural entre los habitan-
tes del planeta para proteger a los bosques y selvas del
mundo, en favor de las futuras generaciones que recla-
marán lo que hoy no hacemos.
Las estrategias encaminadas a hacer realidad la po-
sible contribución de los bosques a un futuro sustenta-
ble comprenden mejorar la calidad y la cantidad de los
bosques plantando árboles e invirtiendo en servicios
ecosistémicos ambientales; promover las pequeñas y
medianas empresas basadas en los bosques para redu-
cir la pobreza rural, y mejorar la equidad, aumentar el
valor a largo plazo de los productos de la madera me-
diante su reutilización y reciclaje, así como el uso de la
madera con fines energéticos, y mejorar las comunica-
ciones y los vínculos en el conjunto del paisaje físico e
institucional.
Texto: Joaquín Esteva
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/ mayo 201322 Ferretecnic Fyt
LluviaFiltración
Escurrimiento
Agua subterránea poco profunda
Transpiración del árbol
Tierra orgánica
Tierra mineral
La tierraabsorbe el agua
Flujo de la corriente de agua poco profunda
Escurrimiento moderado
Escurrimiento del agua de lluvia
Océano Océano
Nivel moderado de agua durante la tormenta Exceso de agua
La lluvia corre por la superficie
Erosión
Suelo mineral al descubiertoTierra mineral
LluviaBosque natural: ecológicamente saludable
Bosque: La lluvia es absorbida por la tierra
Tierra sin árboles: Casi toda la lluvia corre por la superficie
El rápido escurrimiento del agua por el bosque deforestado ocasiona erosión e inundaciones
Paisaje modificado: ecológicamente dañado
Fuente: http://www.fao.org/docrep/016/i3010s/i3010s.pdf
Los bosques liberan lentamente el agua de lluvia a los ríos, lo que evita inundaciones
Miles de hectáreas de bosques son taladas clandestinamente, de forma tal que sólo pueda verse desde las alturas el ecocidio provocado.
Por citar un ejemplo, sólo en la última década desaparecieron en el mundo 130
millones de hectáreas de bosques, 40 millones de los cuales eran primarios. De
acuerdo con la FAO –Food and Agriculture Organization– (Organización de las Nacio-
nes Unidas para la Alimentación y la Agricultura), tal pérdida y degradación de los
bosques cuesta a la economía mundial entre dos billones y 4.5 billones de dólares.
Otro factor importante que propicia la deforestación es el crecimiento de la
población que provoca el desmonte de extensas áreas que serán utilizadas para
el cultivo agrícola, o como pastizales para animales.
Temporada de incendios
La temporada del año en
que se presenta el mayor
número de incendios se
da de abril a agosto, y en
algunas regiones hasta
octubre, debido a la falta
de lluvia y a la intensidad del calor que
propician que las zonas boscosas sean
arrasadas por los incendios llamados
naturales.
También la mano del hombre in-
terviene en los incendios, pues mu-
chos surgen al encender fogatas sin
tomar las medidas para evitar que se
propague, o al arrojar sobre la hoja-
rasca las colillas de los cigarrillos de los
paseantes que acuden al bosque “en
busca de aire limpio”.
¿Y nosotros cómo estamos?La deforestación, clandestina y sin control, además de los incendios,
provocados o naturales, que anualmente registra nuestro país afectan a cerca de 150 mil hectáreas en diferentes regiones boscosas, que muchas
veces se pierden completamente, lo cual trae como consecuencia inundaciones, sequías extremas y la erosión acelerada del suelo, que
afectan a comunidades y ciudades del territorio nacional.
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ReportajeReportaje
/ mayo 201324 Ferretecnic Fyt
Multímetros y probadores Diseñados POR electricistas PARA electricistasD esde hace más de 150 años,
Klein Tools fabrica las mejores he-
rramientas de mano, pensando
siempre en resolver las necesidades
de los usuarios profesionales de
todo el mundo, con una calidad y
fiabilidad con la que pueden contar
todos los días.
Las Líneas de Productos de Prueba y
Medición Klein fueron creadas con las
últimas innovaciones que ahorran
tiempo y resuelven los requerimien-
tos de los usuarios más exigentes.
Multímetro digital HVAC TRMSLa línea se integra con seis modelos, el MM2000
comprende:
• Doble aislamiento.
• Valor eficaz RMS.
• Pantalla más brillante que las unidades más
competitivas.
• Gráfico de barras para medidas rápidas y lecturas
en movimiento.
• Baja impedancia. Reduce la tensión fantasma.
• Indicador de temperatura.
• Ajustes uA para el control de sensores de llama.
• Moldeado en caucho para protección de caídas.
• Lectura de voltaje hasta 1,000 V.
• Corriente CA/CD: 10 A.
• Clasificación de Seguridad CAT IV: el grado más seguro disponible.
Multímetro de Gancho Profesional RMS 400A CA / CD Con trece modelos que cubren todo tipo de necesida-
des, el CL 2000 ofrece:
• Valor eficaz (RMS). Lecturas precisas para todas las
señales.
• Indicador de voltaje sin contacto.
• Soporte magnético para manos libres.
• Luz de trabajo en el área del gancho.
• Capacitancia: perfecto para el trabajo HVAC.
• Mandos colocados en el lateral para facilitar su uso.
• Compartimento para proteger los cables.
• Pantalla más brillante que las unidades más competitivas.
• Gráfico de barras para medidas rápidas y lecturas en
movimiento.
• Indicador de Frecuencia/Ciclo de servicio.
• Gran apertura de gancho.
Termómetro infrarrojoEn sus modelos (IR1000, IR2000 e
IR3000) la tecnología Klein provee:
Modelo IR3000
• Pantalla retro-iluminada.
• Focalización con doble láser.
• Botón Fahrenheit o Celsius.
• Entrada del termopar tipo K.
• Relación de punto 30:1.
• Rango de medición: –76 a 1,400 ºF.
• Luz de trabajo.
IR2000CL2000
MM2000
24 25 Pag MAYO 2013.indd 24 24/04/13 14:38
25Ferretecnic Fyt /
Indicador de voltaje sin contactoLos dos diferentes modelos de indicadores de voltaje sin contacto de Klein NCVT-1 y NCVT-2 ofrecen:
• Detección de voltaje sin contacto en cables, interruptores, lámparas, en-
chufes y switches.
• Cuando se detecta voltaje, la luz LED roja de alta intensidad se ilumina y
suena un tono de advertencia.
• Botón digital de encendido/apagado.
• Apagado automático para conservar y prolongar la energía de las pilas.
• Controlado por microprocesador e indicador de batería baja.
• Diseño ligero y compacto con un clip, conveniente para encajar de for-
ma segura en el bolsillo.
• Doble aislamiento
Probador de voltaje electrónicoLos dos modelos de probadores de voltaje electrónico ET 100 y ET200 contienen:
• Las medidas de voltaje CA y CC en nueve niveles de hasta 600 V.
• Brillante luz LED que indica lectura de voltaje sin las pilas instaladas.
• Entrada de baja impedancia que reduce la posibilidad de tensiones
fantasma.
• Soportes moldeados de plomo, perfec-
tos para las mediciones fáciles de tomas, a
prueba de manipulaciones.
• Vibración y sonido de alerta para nive-
les peligrosos de voltaje.
• Moderno diseño de estado sólido que
ofrece grado de seguridad CAT IV 600 V.
• Los cables de prueba siempre están ahí
cuando se necesitan.
Cámara de inspecciónEl avanzado diseño de los dos mo-
delos de Cámara de Inspección
Klein ET500 y ET510 se utiliza para
ver en las zonas de difícil acceso.
• Cuentan con una cámara de cue-
llo de cisne, durable, con luz de tra-
bajo ajustable.
• Es imprescindible en múltiples
aplicaciones, como electricidad, aire
acondicionado, plomería, automóvi-
les, aeronaves, entre muchos otros.
• Características adicionales para
el modelo ET500: cuenta con video,
audio, grabación de fotos y repro-
ducción de archivos.
NCVT-1 ET500
ET200
24 25 Pag MAYO 2013.indd 25 25/04/13 12:09
Reportaje
/ mayo 201324 Ferretecnic Fyt
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Medición Klein fueron creadas con las
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en movimiento.
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Termómetro infrarrojoEn sus modelos (IR1000, IR2000 e
IR3000) la tecnología Klein provee:
Modelo IR3000
• Pantalla retro-iluminada.
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• Botón Fahrenheit o Celsius.
• Entrada del termopar tipo K.
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IR2000CL2000
MM2000
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/ mayo 201326 Ferretecnic Fyt
DestinosDestinos
Tanto la Condesa como las colonias
Hipódromo e Hipódromo-Condesa
comparten hoy un nuevo status en
el uso del suelo: de zona habitacional
se convirtieron en la nueva alternativa
para paseantes que buscan gastrono-
mía internacional y expresiones cul-
turales avanzadas, al amparo de una
arquitectura en la que predomina la
corriente Art Déco.
Con sus características ventanas
alargadas que culminan en forma de
arco, así como la profusión de orna-
mentos en muros y puertas que com-
plementan las fachadas de las casas,
en los últimos años la colonia Condesa
–Condesh, Condius o Condechi, como la
llaman los jóvenes hoy día– vio cons-
truir edificios con más de tres niveles,
situación que generó el descontento
de los vecinos. Éstos argumentan que
dichas edificaciones rompen con la
armonía de las calles, que están domi-
nadas por gran profusión de árboles,
entre los que destacan las jacarandas.
Influencia europeaLa Condesa surgió en 1902, cuando se
fraccionaron los terrenos de la Hacien-
da de la Condesa de Miravalle –de ahí
La La La CondesaCondesaCondesa
Destinos Avenidas y calles arboladas, así como
infinidad de restaurantes y espacios culturales, además de su vida
nocturna, hacen de la Colonia Condesa
uno de los lugares más importantes y atractivos de la Ciudad de México
Arte, cultura, gastronomía y mucha historiaa
Arte, cultura, gastronomía y mucha historia
26 27 28 Pag MAYO 2013.indd 26 26/04/13 11:44
su nombre– y el Jockey Club de México se quedó con una parte de las tierras y
construyó su Hipódromo (inaugurado por Porfirio Díaz en 1910, poco antes del
estallido de la Revolución), para lo más sobresaliente de la aristocracia porfiriana.
Es por ello el singular trazo de las calles de la Condesa.
El Casco de la Hacienda pasó a manos de la familia Escandón y hoy es sede
de la Embajada Rusa. La Condesa también tuvo su Plaza de Toros, inaugurada en
1907 y conocida como el Toreo de la Condesa (terreno que actualmente ocupa
una tienda departamental), el cual fue edificado con materiales traídos de Bél-
gica. En 1946 el Toreo fue trasladado y con su misma estructura se armó el Toreo
de Cuatro Caminos.
En 1924, una vez finalizada la Revolución Mexicana, los dueños del fracciona-
miento decidieron urbanizar la zona. El diseño y el trazo de sus calles y avenidas
estuvo a cargo del arquitecto José Luis Cuevas Pietrasanta (nada qué ver con el
pintor y escultor), quien incluyó camellones muy anchos, con gran cantidad de
árboles y arbustos, así como dos importantes parques: el España y el México.
Sus principales residentes fueron familias de clase media-alta y algunos gru-
pos de inmigrantes de origen judío. Durante sus primeras tres décadas, la Conde-
sa registró su más amplio crecimiento bajo la influencia cultural europea. Los edi-
ficios fueron construidos con una importante cantidad de ornamentos, diseños
geométricos y áreas verdes en un entorno de lujo total.
Tribuna del desaparecido Hipódromo de la Condesa.
Toreo de la Condesa, hoy Palacio de Hierro Durango.
Parque México
Colonia Condesa en 1932
Av. Insurgentes
Calle Amsterdam
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Tanto la Condesa como las colonias
Hipódromo e Hipódromo-Condesa
comparten hoy un nuevo status en
el uso del suelo: de zona habitacional
se convirtieron en la nueva alternativa
para paseantes que buscan gastrono-
mía internacional y expresiones cul-
turales avanzadas, al amparo de una
arquitectura en la que predomina la
corriente Art Déco.
Con sus características ventanas
alargadas que culminan en forma de
arco, así como la profusión de orna-
mentos en muros y puertas que com-
plementan las fachadas de las casas,
en los últimos años la colonia Condesa
–Condesh, Condius o Condechi, como la
llaman los jóvenes hoy día– vio cons-
truir edificios con más de tres niveles,
situación que generó el descontento
de los vecinos. Éstos argumentan que
dichas edificaciones rompen con la
armonía de las calles, que están domi-
nadas por gran profusión de árboles,
entre los que destacan las jacarandas.
Influencia europeaLa Condesa surgió en 1902, cuando se
fraccionaron los terrenos de la Hacien-
da de la Condesa de Miravalle –de ahí
Destinos Avenidas y calles arboladas, así como
infinidad de restaurantes y espacios culturales, además de su vida
nocturna, hacen de la Colonia Condesa
uno de los lugares más importantes y atractivos de la Ciudad de México
Arte, cultura, gastronomía y mucha historia
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/ mayo 201328 Ferretecnic Fyt
Otras construcciones representativas del estilo arquitectónico prevaleciente
en los años de su fundación, que fueron remodeladas por el arquitecto Teodoro
González de León, son el Edificio Basurto, diseñado por el arquitecto Francisco
Serrano en 1939, y de más reciente factura, el Centro Cultural Bella Época, que
alberga la librería Rosario Castellanos –la más grande de Latinoamérica–, áreas
de exhibición y una sala de cine que proyecta obras con fuerte carga histórica,
artística y documental.
La Condesa cuenta con varias rutas de transporte público, además de diversas
vías de acceso desde distintos puntos de la ciudad; por añadidura, la colonia está
inmersa en el área de influencia del Programa Ecobici, del gobierno capitalino,
que brinda una nueva posibilidad de transitar por las calles de una de las zonas
más representativas de la Ciudad de México.
Grandes personalidades del ámbito político, artístico y cultural han vivido en la Condesa:
Agustín Lara, Mario Moreno “Cantinflas”, María Conesa, Alfonso Reyes, Juan José Gurrola,
Susana Alexander, Margie Bermejo, Paco Ignacio Taibo II, José Emilio Pacheco
y Plácido Domingo, entre otros
Lo más representativo, hoyLos capitalinos coinciden en que las calles y avenidas más recomendables para
visitar son las de Mazatlán, Michoacán, Juan de la Barrera y Francisco Márquez,
así como la Avenida México, por supuesto. En la Avenida Mazatlán se ubica una
de las estructuras arquitectónicas más representativas de la zona: el Edificio Con-
desa, referente digno de los más de 250 edificios con valor histórico, artístico y
cultural de la Condesa.
Texto y fotos: Joaquín Esteva
El otrora cine Bella Época es ahora un moderno Centro Cultural, con la librería más grande de Latinoamérica: el Fondo de CulturaEconómica.
La Colonia Condesa se caracteriza por sus casas de estilo Art Déco.
Cerca del Parque México se encuentra la fuente de la Plaza Popocatépetl.
El Edificio Basurto, icono de la Condesa.
El Programa Ecobici permite a vecinos y visitantes pasear por sus calles y avenidas.
26 27 28 Pag MAYO 2013.indd 28 26/04/13 11:45
29Ferretecnic Fyt /
EventoEvento
dian es líder en México en el ámbito de las tiendas detallistas, y en Centroamé-
rica está en plena expansión, sobre todo gracias a su incursión en el mercado fe-
rretero, donde cuenta con importantes distribuidores en Guatemala, Nicaragua,
Honduras y Costa Rica”.
Meridian ofrece una extensa gama de pinturas vinílicas y esmaltes base
agua, lo cual permite eliminar el aroma de los solventes después de ser colocado
el acabado. Cuenta también con sistemas de protección que fungen
como base en metales y accesorios (Plastiprotector) y el kit con todo lo
necesario para realizar trabajos de pintura en el hogar (rodillo, bande-
ja, protector, brocha…).
“Nos dirigimos al mercado doméstico y a las ferreterías –acota Al-
berto Cruz–, sin embargo, nos encontramos en plena promoción de
la extensa línea de accesorios Meridian y de las pinturas vinílicas espe-
ciales de alta duración. Es decir, de manera común un recubrimiento
está garantizado, máximo, para cinco años. Pero nosotros pensamos,
¿y por qué no diez?”
Talleres técnicosEn voz del ejecutivo de la firma, actualmente el segmento dirigido a
las ferreterías introduce la marca: “La estrategia en ferreterías es que
conozcan las diferentes calidades del producto y sus usos, ya que hay
más de mil 204 tonos de color en vinílica y esmalte; las variantes del
producto están en la durabilidad, acabados mate y brillante, líneas
económicas, en fin, hay pintura exclusiva para exteriores e interiores.
Para este segmento comercial, Meridian ofrece apoyo con promocio-
nales y talleres técnicos en punto de venta”.
Cabe señalar que las pinturas son lavables, y se recomienda darles
mantenimiento con una esponja suave y jabón, no utilizar detergen-
tes muy corrosivos o limpiadores. Un aspecto interesante que destacó
el representante de la marca es que, de acuerdo con estudios de mer-
cado, el consumidor pinta dos veces al año, por lo cual Meridian ya no
maneja tendencias de color y recomienda utilizar toda la gama.
Ser especialista en pinturas y recubri-
mientos para el hogar ha dado a Me-ridian presencia relevante dentro de
las ferreterías. De acuerdo con Alberto
Cruz, ejecutivo del Club de Precios y
Ventas para Centroamérica, “Meri-
Texto y foto: Teresa López
MERIDIAN
Incursiona en
ferreterías
Alberto Cruz, ejecutivo del Club de Precios y Ventas para Centroamérica.
29 Pag MAYO 2013.indd 29 25/04/13 12:11
/ mayo 201328 Ferretecnic Fyt
Otras construcciones representativas del estilo arquitectónico prevaleciente
en los años de su fundación, que fueron remodeladas por el arquitecto Teodoro
González de León, son el Edificio Basurto, diseñado por el arquitecto Francisco
Serrano en 1939, y de más reciente factura, el Centro Cultural Bella Época, que
alberga la librería Rosario Castellanos –la más grande de Latinoamérica–, áreas
de exhibición y una sala de cine que proyecta obras con fuerte carga histórica,
artística y documental.
La Condesa cuenta con varias rutas de transporte público, además de diversas
vías de acceso desde distintos puntos de la ciudad; por añadidura, la colonia está
inmersa en el área de influencia del Programa Ecobici, del gobierno capitalino,
que brinda una nueva posibilidad de transitar por las calles de una de las zonas
más representativas de la Ciudad de México.
Grandes personalidades del ámbito político, artístico y cultural han vivido en la Condesa:
Agustín Lara, Mario Moreno “Cantinflas”, María Conesa, Alfonso Reyes, Juan José Gurrola,
Susana Alexander, Margie Bermejo, Paco Ignacio Taibo II, José Emilio Pacheco
y Plácido Domingo, entre otros
Lo más representativo, hoyLos capitalinos coinciden en que las calles y avenidas más recomendables para
visitar son las de Mazatlán, Michoacán, Juan de la Barrera y Francisco Márquez,
así como la Avenida México, por supuesto. En la Avenida Mazatlán se ubica una
de las estructuras arquitectónicas más representativas de la zona: el Edificio Con-
desa, referente digno de los más de 250 edificios con valor histórico, artístico y
cultural de la Condesa.
Texto y fotos: Joaquín Esteva
El otrora cine Bella Época es ahora un moderno Centro Cultural, con la librería más grande de Latinoamérica: el Fondo de CulturaEconómica.
La Colonia Condesa se caracteriza por sus casas de estilo Art Déco.
Cerca del Parque México se encuentra la fuente de la Plaza Popocatépetl.
El Edificio Basurto, icono de la Condesa.
El Programa Ecobici permite a vecinos y visitantes pasear por sus calles y avenidas.
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/ mayo 201330
FerreTipsFerreTips
Que TU FORTALEZA sea motor de TU ÉXITO
Ferretecnic Fyt
Muchos se habrán pregunta-
do acerca de los logros obteni-
dos, metas por alcanzar, expectativas
a futuro, “¿para qué soy capaz y eficiente?”
Lo planteado aplica para el individuo o la em-
presa, de acuerdo con Natalia Ortiz, coach empre-
sarial y psicóloga organizacional que abordó el tema de la
capitalización de talentos ante empresarios de Jalisco.
“Ante un entorno cada vez más competido y demandante es necesario ele-
var el desarrollo profesional y productivo en cada área. Para lograrlo, hay que
saber cuáles son los talentos de cada individuo, o bien de la empresa. De inicio,
sólo visualicen cinco, y una vez localizados hagan un plan para desarrollarlos y
convertirlos en fortalezas que apalanquen el crecimiento en tu carrera, negocio o
empresa”, explicó la especialista.
do acerca de los logros obteni
dos, metas por alcanzar, expectativas
a futuro, “¿para qué soy capaz y eficiente?”
Lo planteado aplica para el individuo o la em
presa, de acuerdo con Natalia Ortiz,
sarial y psicóloga organizacional que abordó el tema de la
capitalización de talentos ante empresarios de Jalisco.
“Ante un entorno cada vez más competido y demandante es necesario ele
var el desarrollo profesional y productivo en cada área. Para lograrlo, hay que
de cada individuo, o bien de la empresa. De inicio,
sólo visualicen cinco, y una vez localizados hagan un plan para desarrollarlos y
que apalanquen el crecimiento en tu carrera, negocio o
Que Que Que Que TU FORTALEZA TU FORTALEZA TU FORTALEZA TU FORTALEZA TU FORTALEZA TU FORTALEZA TU FORTALEZA TU FORTALEZA TU FORTALEZA TU FORTALEZA sea motor de sea motor de sea motor de sea motor de sea motor de sea motor de sea motor de sea motor de sea motor de sea motor de sea motor de TU ÉXITOTU ÉXITOTU ÉXITOTU ÉXITOTU ÉXITOTU ÉXITO
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dos, metas por alcanzar, expectativas
a futuro, “¿para qué soy capaz y eficiente?”
Lo planteado aplica para el individuo o la em
presa, de acuerdo con Natalia Ortiz,
sarial y psicóloga organizacional que abordó el tema de la
capitalización de talentos ante empresarios de Jalisco.
“Ante un entorno cada vez más competido y demandante es necesario ele
var el desarrollo profesional y productivo en cada área. Para lograrlo, hay que
saber cuáles son los talentos de cada individuo, o bien de la empresa. De inicio, talentos de cada individuo, o bien de la empresa. De inicio, talentos
sólo visualicen cinco, y una vez localizados hagan un plan para desarrollarlos y
convertirlos en fortalezas que apalanquen el crecimiento en tu carrera, negocio o fortalezas que apalanquen el crecimiento en tu carrera, negocio o fortalezas
empresa”, explicó la especialista.
“La verdadera tragedia de la vida noes que carecemos de fortalezas suficientes,
sino que no usamos las que tenemos”:Benjamín Franklin
Talento y habilidadEl talento es una habilidad natural especial y recurrente de pensamiento, senti-
miento y comportamiento que puede aplicarse de manera productiva. Una for-
taleza es resultado de un talento aunado al conocimiento, habilidad o destreza
en el campo de trabajo. Los talentos centrales tienden a ser los mismos a lo largo
30 31 Pag MAYO 2013.indd 30 25/04/13 12:12
evaluaciones en satisfacción al cliente,
desempeño de los trabajadores y las
que mejor explotan sus talentos”, aña-
dió la especialista.
Detectar fortalezasSi una empresa o persona descono-
ce sus talentos o los talentos de sus
colaboradores, cualquier esfuerzo en
capacitación y desarrollo para mejorar
habilidades será débil, pero si se detec-
tan fortalezas, darán excelentes resul-
tados, crearán satisfacción y desarrollo
en los empleados, aspectos que serán
reflejados en la empresa.
“Evita la miopía de enfocarte en
atender únicamente tus debilidades,
es mejor atender y apostar a las forta-
lezas: son áreas de oportunidad natu-
rales”, concluyó Ortiz.
Texto: Teresa López
de la vida en las personas; en las empresas es la misión, la visión y la organización
quienes definen la estructura.
“Por ejemplo –argumenta Natalia Ortiz–, podemos poseer el Talento del Pen-
samiento Estratégico que permite ordenar la confusión y descubrir el mejor cami-
no por delante; o el Talento de la Empatía, que permite comunicarse con otros y
percibir sus emociones como propias; el éxito es avocarnos a seguir un plan para
explotar un talento.”
En el caso empresarial sería ver qué hace mejor y si está con el producto, mer-
cado o sistema adecuados para lograr sus metas. Mientras que en el caso de los
empleados, es ver si el lugar donde laboran le permite tener la oportunidad de
hacer lo que mejor sabe, de manera cotidiana.
Según encuestas, “sólo el 20% de los empleados explotan por sí mismos sus
talentos y las empresas lo hacen en 40%; así, las organizaciones o áreas con un
menor índice de rotación de personal son las de mayor productividad y mejores
Talento = habilidad natural especialFortaleza = talento + conocimiento + habilidad
Sólo el 20% de los empleados explotan por sí mismos sus talentos; las empresas lo hacen en 40%
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FerreTips
Que TU FORTALEZA sea motor de TU ÉXITO
Ferretecnic Fyt
Muchos se habrán pregunta-
do acerca de los logros obteni-
dos, metas por alcanzar, expectativas
a futuro, “¿para qué soy capaz y eficiente?”
Lo planteado aplica para el individuo o la em-
presa, de acuerdo con Natalia Ortiz, coach empre-
sarial y psicóloga organizacional que abordó el tema de la
capitalización de talentos ante empresarios de Jalisco.
“Ante un entorno cada vez más competido y demandante es necesario ele-
var el desarrollo profesional y productivo en cada área. Para lograrlo, hay que
saber cuáles son los talentos de cada individuo, o bien de la empresa. De inicio,
sólo visualicen cinco, y una vez localizados hagan un plan para desarrollarlos y
convertirlos en fortalezas que apalanquen el crecimiento en tu carrera, negocio o
empresa”, explicó la especialista.
“La verdadera tragedia de la vida noes que carecemos de fortalezas suficientes,
sino que no usamos las que tenemos”:Benjamín Franklin
Talento y habilidadEl talento es una habilidad natural especial y recurrente de pensamiento, senti-
miento y comportamiento que puede aplicarse de manera productiva. Una for-
taleza es resultado de un talento aunado al conocimiento, habilidad o destreza
en el campo de trabajo. Los talentos centrales tienden a ser los mismos a lo largo
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ArtículoTécnicoArtículoTécnico
que derivan de deficiencias técnicas en su aplicación, es decir, la persona que lleva a cabo el trabajo comete errores ligados a su falta de pericia o de experiencia y, por otro lado, están los que se derivan de una mala cali-dad en los componentes o materiales que se utilizan para soldar una deter-minada instalación.
Es por ello que los expertos y pro-fesionales de la plomería saben dis-tinguir entre las distintas opciones en el mercado y prefieren, por sobre los económicos y de dudosa calidad, productos que se han sometido a pruebas que respaldan a la marca que consumen y la cual confían les proporcione una duración indefinida y las menos fallas posibles.
Estos productos (tuberías, coples, soldaduras, pastas o fundentes, entre otros) son sometidos a pruebas o ensayos destructivos, como inspec-ción metalográfica, pruebas de tensión y corte, y pruebas de torsión. Ade-más, a pruebas o ensayos no destructivos, como inspección visual, prueba en servicio, prueba de fugas e inspección radiográfica, ultrasónica y con líquidos penetrantes, entre otros.
Necesario eliminar factores de fallaCon el mejor control de calidad y con toda esta serie de pruebas que se llevan a cabo, se garantiza que los componentes y materias primas tienen la pureza necesaria para eliminar los factores que causan fallas en las instalaciones por motivos ligados a deficiente calidad y baja pureza en sus componentes, restando sólo eliminar los problemas que se presenten por deficiencias en las técnicas de aplicación.
¡Piénsalo!, cuando un producto tiene una relación costo-beneficio ligado a su dudosa calidad y a la falta de respaldo de la marca que somete los produc-tos que ofrece a sus consumidores a estrictos controles y pruebas de calidad, seguro te representará más problemas y gastos a corto y largo plazos. Utiliza en tus instalaciones componentes con calidad a toda prueba.
Una soldadura indirecta insatis-factoria, sea fuerte o blanda, por lo regular es el resultado de las si-guientes deficiencias:
1) Falta de mojabilidad que no produce el flujo capilar, por lo que quedan espacios vacíos en la junta.
2) El mojado excesivo que puede causar demasiado flujo de metal de aporte en zonas donde no se requiere.
3) Erosión, en la que el metal de aporte ataca el metal base y reduce el espesor de las piezas originales.
Errores humanosEntre las causas más comunes que provocan los problemas en la aplicación de soldadura están las
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ArtículoTécnico
que derivan de deficiencias técnicas en su aplicación, es decir, la persona que lleva a cabo el trabajo comete errores ligados a su falta de pericia o de experiencia y, por otro lado, están los que se derivan de una mala cali-dad en los componentes o materiales que se utilizan para soldar una deter-minada instalación.
Es por ello que los expertos y pro-fesionales de la plomería saben dis-tinguir entre las distintas opciones en el mercado y prefieren, por sobre los económicos y de dudosa calidad, productos que se han sometido a pruebas que respaldan a la marca que consumen y la cual confían les proporcione una duración indefinida y las menos fallas posibles.
Estos productos (tuberías, coples, soldaduras, pastas o fundentes, entre otros) son sometidos a pruebas o ensayos destructivos, como inspec-ción metalográfica, pruebas de tensión y corte, y pruebas de torsión. Ade-más, a pruebas o ensayos no destructivos, como inspección visual, prueba en servicio, prueba de fugas e inspección radiográfica, ultrasónica y con líquidos penetrantes, entre otros.
Necesario eliminar factores de fallaCon el mejor control de calidad y con toda esta serie de pruebas que se llevan a cabo, se garantiza que los componentes y materias primas tienen la pureza necesaria para eliminar los factores que causan fallas en las instalaciones por motivos ligados a deficiente calidad y baja pureza en sus componentes, restando sólo eliminar los problemas que se presenten por deficiencias en las técnicas de aplicación.
¡Piénsalo!, cuando un producto tiene una relación costo-beneficio ligado a su dudosa calidad y a la falta de respaldo de la marca que somete los produc-tos que ofrece a sus consumidores a estrictos controles y pruebas de calidad, seguro te representará más problemas y gastos a corto y largo plazos. Utiliza en tus instalaciones componentes con calidad a toda prueba.
Una soldadura indirecta insatis-factoria, sea fuerte o blanda, por lo regular es el resultado de las si-guientes deficiencias:
1) Falta de mojabilidad que no produce el flujo capilar, por lo que quedan espacios vacíos en la junta.
2) El mojado excesivo que puede causar demasiado flujo de metal de aporte en zonas donde no se requiere.
3) Erosión, en la que el metal de aporte ataca el metal base y reduce el espesor de las piezas originales.
Errores humanosEntre las causas más comunes que provocan los problemas en la aplicación de soldadura están las
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EventoEvento
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tación eléctrica y para alta temperatura, ideal para carritos en áreas de ali-mentos y otros procesos donde las temperaturas son frecuentes de hasta 260°C; también tenemos para plataforma con rueda fija; la de exhibidores de ropa que tiene una rodaja giratoria; las ruedas para áreas de fruta, giratoria y con freno. En fin, contamos con más de treinta modelos, tanto JM como de otras marcas”, explicó Raúl Villegas, Director de la empresa.
Demostraciones virtualesCon más de seiscientos productos en su catálogo, JM Villegas apuesta a la tecnología comercial y realiza demostraciones virtuales a sus clientes potenciales para proponer cada vez mejores proyectos de exhibición. “Dar ideas al cliente y demostrar cómo se verá es parte del valor agregado que proporciona la empresa; todos los agentes comerciales tienen equipo digi-tal con el fin de hacer paquetes a la medida en cada situación, ya sea en algún negocio independiente o de una cadena de tiendas, sin importar el tamaño o área comercial”, subrayó Villegas al mostrar en la pantalla digital cómo funcionan dichos acercamientos.
Por último, el directivo recomendó a los propietarios de cualquier nego-cio trabajar sus productos por temporada y exhibirlos eligiendo un provee-dor que les ofrezca soluciones particulares, cumplimiento de los tiempos de entrega, calidad de servicio, respaldo con garantía, y una cartera de experiencia con clientes satisfechos.
La empresa cuenta con una amplia oferta de ruedas y refacciones para carros transportadores.
Texto y fotos: Teresa López
Con amplia experiencia en el mer-cado de los exhibidores, JM Villegas es una empresa que se caracteriza por saber escuchar y detectar las necesidades de diferentes nichos comerciales, fabriles y de servicios. Hoy, la empresa consolida su pres-tigioso lugar en el mercado con la evolución de sus líneas de exhi-bidores, estantería, exhibipanel y accesorios, además de su amplia oferta de ruedas y refacciones para carritos transportadores.
“Tenemos ruedas para piso nor-mal; está la súper Wheel, recomen-dada para carro en la parte trasera por su rendimiento de arrastre; la rueda universal de dos discos para rampas eléctricas; la rueda de dis-co, también para uso en transpor-
JM Villegas
Ruedas y RodajasRefacciones de calidad
Raúl Villegas, Director de JM Villegas.
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35Ferretecnic Fyt /
FerreTipsFerreTips
Ferretecnic Fyt
Ninguna organización, por excelente
que sea su producto o servicio, puede
operar de manera autónoma; el ideal
es el equilibrio armónico entre los ob-
jetivos de la empresa y los de los inte-
grantes de la organización.
Así, resulta vital contemplar y ela-
borar un programa de crecimiento
personal dentro de la Planeación Es-
tratégica de la Dirección, que permita
el desarrollo conjunto de los objetivos
de la compañía y de sus integrantes
(autorrealización).
Este tipo de programas, además de
garantizar el personal ideal para cada
una de las áreas funcionales de la compañía, brinda la oportunidad de elevar la
lealtad, la fidelidad y el compromiso de los colaboradores; además, permite cana-
lizar mejor los esfuerzos de capacitación (menor costo de inversión y mayor acer-
tividad), reducir la rotación de personal, y contribuye de manera trascendente a la
creación de una Cultura Organizacional que determinará la imagen y personali-
dad de la empresa al interior (integrantes de la organización) y al exterior (clientes
y proveedores). Cualquier compañía que no contemple el desa-
rrollo de su capital humano, registrará un crecimiento limitado.
Beneficios del programa • Resultados. Las empresas detectan de inmediato mejores
resultados en cuanto a desempeño individual; integración
entre departamentos, detección de áreas de oportunidad,
trabajo en equipo y presencia en el mercado. Fomenta la
competencia interna (entre los empleados) y la proyección
al exterior.
Programas de Crecimiento Laboral
Generan lealtad, fidelidad y compromiso en los empleados
Para que una empresa se desarrolle de manera plena es importante contar con el conocimiento del mercado, productos de
competencia, instalaciones, organización y planes de marketing, entre otros. Sin embargo, el primer factor
que contribuye al logro de los objetivos de toda organización es su personal
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Evento
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tación eléctrica y para alta temperatura, ideal para carritos en áreas de ali-mentos y otros procesos donde las temperaturas son frecuentes de hasta 260°C; también tenemos para plataforma con rueda fija; la de exhibidores de ropa que tiene una rodaja giratoria; las ruedas para áreas de fruta, giratoria y con freno. En fin, contamos con más de treinta modelos, tanto JM como de otras marcas”, explicó Raúl Villegas, Director de la empresa.
Demostraciones virtualesCon más de seiscientos productos en su catálogo, JM Villegas apuesta a la tecnología comercial y realiza demostraciones virtuales a sus clientes potenciales para proponer cada vez mejores proyectos de exhibición. “Dar ideas al cliente y demostrar cómo se verá es parte del valor agregado que proporciona la empresa; todos los agentes comerciales tienen equipo digi-tal con el fin de hacer paquetes a la medida en cada situación, ya sea en algún negocio independiente o de una cadena de tiendas, sin importar el tamaño o área comercial”, subrayó Villegas al mostrar en la pantalla digital cómo funcionan dichos acercamientos.
Por último, el directivo recomendó a los propietarios de cualquier nego-cio trabajar sus productos por temporada y exhibirlos eligiendo un provee-dor que les ofrezca soluciones particulares, cumplimiento de los tiempos de entrega, calidad de servicio, respaldo con garantía, y una cartera de experiencia con clientes satisfechos.
La empresa cuenta con una amplia oferta de ruedas y refacciones para carros transportadores.
Texto y fotos: Teresa López
Con amplia experiencia en el mer-cado de los exhibidores, JM Villegas es una empresa que se caracteriza por saber escuchar y detectar las necesidades de diferentes nichos comerciales, fabriles y de servicios. Hoy, la empresa consolida su pres-tigioso lugar en el mercado con la evolución de sus líneas de exhi-bidores, estantería, exhibipanel y accesorios, además de su amplia oferta de ruedas y refacciones para carritos transportadores.
“Tenemos ruedas para piso nor-mal; está la súper Wheel, recomen-dada para carro en la parte trasera por su rendimiento de arrastre; la rueda universal de dos discos para rampas eléctricas; la rueda de dis-co, también para uso en transpor-
JM Villegas
Ruedas y RodajasRefacciones de calidad
Raúl Villegas, Director de JM Villegas.
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externa, e incrementa la motivación y
lealtad de los integrantes de la orga-
nización, por medio de la retroali-
mentación continua y el coaching.
• Recopilación de información. Los directivos tendrán en sus manos
información vital con la que podrán
tomar mejores decisiones a favor de la
empresa.
ImplementaciónUn programa de crecimiento es parte
de la planeación estratégica de la em-
presa y se puede definir como el pro-
ceso organizado, planificado y dinámi-
co del desarrollo de las habilidades y
actitudes del individuo.
•Primera etapa: la búsqueda. El
primer factor que contribuye al éxi-
to de este tipo de programas es el
adecuado sistema de selección del
capital humano, que logre identificar
• Crecimiento. Se planifica el crecimiento del factor humano en la organización.
Los Programas de Crecimiento permiten contar con un adecuado sistema de selec-
ción de indicadores de desempeño y evaluación de los mismos.
• Factores. Los factores de éxito de la compañía se determinan, al igual que
sus valores, se depura de malos empleados y se detectan los focos rojos, así como
al personal talentoso. Es posible identificar quién se acopla de manera adecuada
a las reglas del juego; se estimula la proactividad y la lealtad de los integrantes de
la empresa.
• Cultura organizacional. Se disminuye la curva de aprendizaje (perfiles
de puesto, funciones, procesos y actividades) y la aún más importante curva de
adaptación (que es la integración efectiva con el ambiente laboral).
• Ventajas competitivas. Se obtienen ventajas competitivas sostenibles en el
tiempo y defendibles frente a la competencia (interna y externa). Además, apo-
yan la justificación de gastos e inversión financiera en capacitación y Programas
de Mejora Continua, al desarrollar y fortalecer las habilidades del personal propio.
• Crecimiento corporativo. Se definen los objetivos de crecimiento corpora-
tivo, departamental e individual (visión y claridad laboral conjunta), y se reducen
los tiempos de obtención de resultados.
• Desviaciones frente a objetivos. La adecuada implementación del progra-
ma brinda la posibilidad de tener mejores controles operativos, para la genera-
ción de planes de acción y mejora continua.
• Comunicación. Es un excelente instrumento de comunicación interna y
Plan de desarrollo y crecimientoFactor Primera etapa X1 Segunda etapa X2 Tercera etapa Meta
Gra
do d
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Des
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cre
cim
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teni
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Planes a corto, mediano y largo plazos (6 a 12 o 18 meses)
Fase Preparación y requerimientos Factor de riesgo Desarrollo Factor de riesgo Crecimiento, dirección y control
Tiempo 30 a 60 días 1 a 3 meses
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de trabajo (clima organizacional); lo anterior, brindando retroalimentación con-
tinua y detección de áreas de oportunidad, para alinear objetivos y estrategias
organizacionales. Se debe comunicar lo que se espera de ellos y los parámetros
que se utilizarán para medirlos. Asimismo, se deben crear planes de motivación e
incentivos, ya que en gran parte detonan la permanencia, fidelidad, innovación,
creatividad y compromiso de los empleados
• Tercera etapa: hacia el frente. Implica determinar, de manera coordinada
y conjunta (gerencia y empleados), qué se requerirá para lograr el desempeño
óptimo de su trabajo. La empresa debe brindar capacitación operativa y personal,
además de crear planes de motivación en incentivos, pues éstos no sólo crean fi-
delidad y compromiso hacia la empresa, sino que les brindan seguridad. Se debe
crear un plan de prevención (Factor de Riesgo X2), en caso de no cumplirse los
objetivos planteados en los tiempos establecidos.
• Cuarta etapa: ¿hacia dónde vamos? Hay que establecer metas graduales
en el corto, mediano y largo plazos. Es importante que el avance sea tangible y
cuantificable; no debemos perder de vista que cuando se llegue a una meta se
debe continuar con la siguiente. Hay que evaluar cada periodo y el grado de satis-
facción de las metas, las variables de éxito, de riesgo y mejora, y generar planes de
acción que darán una calificación. Se determinará qué se tendrá que hacer para
mejorar el desempeño y la consecución de metas, para facilitar su cumplimiento
y completar el ciclo de crecimiento específico.
las necesidades de la organización en función del puesto y perfil del individuo
que las cubra. Deben trabajar de manera conjunta el responsable del área a ser
cubierta (califica las habilidades operativas) y el jefe de la administración de los
recursos (evalúa las actitudes y posibilidades de crecimiento). Se debe seguir el
proceso para obtener los resultados esperados de cada integrante: la inducción a
las políticas, lineamientos, necesidades y expectativas del individuo respecto del
puesto. Así, se deberán entregar historia de la empresa, reglamentos, funciones,
objetivos, organización e integración con otras áreas. Luego vendrá la integración
y vinculación a la Cultura Organizacional de la empresa; este factor determina en
un 50% el cumplimiento de las metas (Factor de Riesgo X1).
• Segunda etapa: cómo y hasta dónde llegar. Los empleados deben cono-
cer cuáles son los objetivos y metas que tienen que cumplir y el grado en que los
planes, proyectos y actividades los llevarán a alcanzar y superar esta expectativa,
el apoyo para llegar a sus resultados por parte de los superiores y compañeros
Texto: Roberto Constante Durán / GanarOpciones
La creación de planes de motivación e incentivos detonan la permanencia,
fidelidad, innovación, creatividad y compromiso de los empleados
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externa, e incrementa la motivación y
lealtad de los integrantes de la orga-
nización, por medio de la retroali-
mentación continua y el coaching.
• Recopilación de información. Los directivos tendrán en sus manos
información vital con la que podrán
tomar mejores decisiones a favor de la
empresa.
ImplementaciónUn programa de crecimiento es parte
de la planeación estratégica de la em-
presa y se puede definir como el pro-
ceso organizado, planificado y dinámi-
co del desarrollo de las habilidades y
actitudes del individuo.
•Primera etapa: la búsqueda. El
primer factor que contribuye al éxi-
to de este tipo de programas es el
adecuado sistema de selección del
capital humano, que logre identificar
• Crecimiento. Se planifica el crecimiento del factor humano en la organización.
Los Programas de Crecimiento permiten contar con un adecuado sistema de selec-
ción de indicadores de desempeño y evaluación de los mismos.
• Factores. Los factores de éxito de la compañía se determinan, al igual que
sus valores, se depura de malos empleados y se detectan los focos rojos, así como
al personal talentoso. Es posible identificar quién se acopla de manera adecuada
a las reglas del juego; se estimula la proactividad y la lealtad de los integrantes de
la empresa.
• Cultura organizacional. Se disminuye la curva de aprendizaje (perfiles
de puesto, funciones, procesos y actividades) y la aún más importante curva de
adaptación (que es la integración efectiva con el ambiente laboral).
• Ventajas competitivas. Se obtienen ventajas competitivas sostenibles en el
tiempo y defendibles frente a la competencia (interna y externa). Además, apo-
yan la justificación de gastos e inversión financiera en capacitación y Programas
de Mejora Continua, al desarrollar y fortalecer las habilidades del personal propio.
• Crecimiento corporativo. Se definen los objetivos de crecimiento corpora-
tivo, departamental e individual (visión y claridad laboral conjunta), y se reducen
los tiempos de obtención de resultados.
• Desviaciones frente a objetivos. La adecuada implementación del progra-
ma brinda la posibilidad de tener mejores controles operativos, para la genera-
ción de planes de acción y mejora continua.
• Comunicación. Es un excelente instrumento de comunicación interna y
Plan de desarrollo y crecimientoFactor Primera etapa X1 Segunda etapa X2 Tercera etapa Meta
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Planes a corto, mediano y largo plazos (6 a 12 o 18 meses)
Fase Preparación y requerimientos Factor de riesgo Desarrollo Factor de riesgo Crecimiento, dirección y control
Tiempo 30 a 60 días 1 a 3 meses
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LectoresLectores
Materiales Mapa“El negocio ya no deja lo que antes, pero aún así de aquí salió el
dinero para pagar la universidad de mis hijos”: Jorge Pérez
Luego de dedicarse a la construcción durante varios años por ser arquitecto de
profesión, Jorge Pérez Meneses decidió poner su propio negocio de plomería,
Materiales Mapa, con el que ya completó 28 años de armoniosa convivencia.
“Lo que más me gusta de mi nego-
cio de plomería es que puedo ayudar
a la gente que viene a comprar algún
“Vendo productos mexicanos y chinos. Lo económico es chino y lo caro es
mexicano; el que sabe pide lo hecho en México, ya que aunque le cueste más sabe que es de buena calidad”
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Manguera para Agua.pdf 1 15/01/13 15:40
y chinos. Lo económico es chino y lo
caro es mexicano, el que sabe pide lo
hecho en México, ya que aunque le
cueste más, tiene la certeza de que es
de muy buena calidad.”
material, y hasta termino diciéndole cómo se instala. Le pusimos MAPA (Materia-
les, Acabados, Plomería y Azulejos) porque en principio teníamos material para
construcción, pero es muy pesado manejar los bultos de cemento, por ejemplo,
de modo que decidimos dejarlo sólo en productos para plomería.
De acuerdo con Pérez Meneses, es cierto que antes era muy redituable tener
un negocio de este tipo, pero ahora “ya no lo es tanto, porque la gente compra
con la tarjeta de crédito en establecimientos grandes a
12 meses sin intereses, sin importar si le venden caro y
que no le expliquen nada acerca del producto que ad-
quiere, ni de cómo instalarlo o usarlo.
“Incluso así, el negocio da para comer y de aquí sa-
lieron las carreras de mis hijos, Jorge Omar y Aldo Iván
Pérez García, quienes estudiaron arquitectura y merca-
dotecnia, y ahora que se encuentran sin trabajo, me ayu-
dan en el negocio.
La venta de soluciones hidrosanitarias tiene
ventajas que no ofrecen otros giros
Hoy la gente compra, con tarjeta, a meses sin intereses, aunque no le expliquen nada acerca del producto
En cuanto a la competencia, Pé-
rez Meneses comenta que el Sol sale
para todos, “aunque nosotros somos
los que vendemos más barato en la
zona y tratamos muy bien a nuestros
clientes. A veces hasta tenemos que
adivinar qué es lo que necesitan, por-
que ellos no saben siquiera cómo se
llaman las piezas, pero si los guías de
“También están conmigo dos plomeros que trabajan
por su cuenta, no les doy sueldo, pero aquí les hablan y les
dejan recados los clientes que necesitan de sus servicios.”
Al interior del negocio“Mi negocio está ordenado por secciones: conexiones
de cobre, conexiones galvanizadas, conexiones de PVC,
CPVC, PVC hidráulico, etc. Vendo productos mexicanos
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Lectores
Materiales Mapa“El negocio ya no deja lo que antes, pero aún así de aquí salió el
dinero para pagar la universidad de mis hijos”: Jorge Pérez
Luego de dedicarse a la construcción durante varios años por ser arquitecto de
profesión, Jorge Pérez Meneses decidió poner su propio negocio de plomería,
Materiales Mapa, con el que ya completó 28 años de armoniosa convivencia.
“Lo que más me gusta de mi nego-
cio de plomería es que puedo ayudar
a la gente que viene a comprar algún
“Vendo productos mexicanos y chinos. Lo económico es chino y lo caro es
mexicano; el que sabe pide lo hecho en México, ya que aunque le cueste más sabe que es de buena calidad”
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/ mayo 201340 Ferretecnic Fyt
Texto: Claudia Arvide MéndezFotos: Luz Navarrete Montoro
manera acertada, te ganas su confian-
za, así se hacen tus clientes, que en
este negocio es lo más importante y
valioso”, explica.
Grandes ventajasPor otra parte, y de acuerdo con Pérez
Meneses, la venta de soluciones hidro-
sanitarias tiene ventajas que no se en-
cuentran en otros giros y que ayudan
a que se consolide el negocio en el
inicio, como el hecho de que nada “se
echa a perder”, no se manejan produc-
tos perecederos, y aunque hay mer-
mas, son mínimas, explica.
“Los productos de mayor rota-
ción son las conexiones de cobre
y de PVC, pero también contamos
con tinacos, calentadores de paso,
lavaderos, tanques estacionarios de
gas, tanques de WC, así como gran
diversidad de productos para plo-
mería de las mejores marcas, entre
las que destacan Nacobre, Amanco,
Calorex, Fluidmaster, Urrea, Elpro y
Rotoplas, por mencionar algunas, y
que distribuimos desde nuestra ubi-
cación en Av. 8, No. 194, en la Colo-
nia Ignacio Zaragoza, Delegación
Venustiano Carranza, donde con
gusto los atenderemos”, concluye
el propietario de MAPA, Jorge Pérez
Meneses.
"Lo más importante de mi negocio de plomería es ayudar a la gente que viene a comprar algún material"
"Nosotros somos los que vendemos más barato en la zona y tratamos
muy bien a nuestros clientes, que son muy valiosos
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Texto: Claudia Arvide MéndezFotos: Luz Navarrete Montoro
manera acertada, te ganas su confian-
za, así se hacen tus clientes, que en
este negocio es lo más importante y
valioso”, explica.
Grandes ventajasPor otra parte, y de acuerdo con Pérez
Meneses, la venta de soluciones hidro-
sanitarias tiene ventajas que no se en-
cuentran en otros giros y que ayudan
a que se consolide el negocio en el
inicio, como el hecho de que nada “se
echa a perder”, no se manejan produc-
tos perecederos, y aunque hay mer-
mas, son mínimas, explica.
“Los productos de mayor rota-
ción son las conexiones de cobre
y de PVC, pero también contamos
con tinacos, calentadores de paso,
lavaderos, tanques estacionarios de
gas, tanques de WC, así como gran
diversidad de productos para plo-
mería de las mejores marcas, entre
las que destacan Nacobre, Amanco,
Calorex, Fluidmaster, Urrea, Elpro y
Rotoplas, por mencionar algunas, y
que distribuimos desde nuestra ubi-
cación en Av. 8, No. 194, en la Colo-
nia Ignacio Zaragoza, Delegación
Venustiano Carranza, donde con
gusto los atenderemos”, concluye
el propietario de MAPA, Jorge Pérez
Meneses.
"Lo más importante de mi negocio de plomería es ayudar a la gente que viene a comprar algún material"
"Nosotros somos los que vendemos más barato en la zona y tratamos
muy bien a nuestros clientes, que son muy valiosos
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Noticias delSectorNoticias delSector
/ mayo 201342 Ferretecnic Fyt
Redes Socialesen las empresas
Quienes saben hacer uso de ellas y les “sacan jugo” demuestran un nivel mayor de eficiencia y un acertado trabajo en equipo
Las Redes Sociales que operan a través de Internet se convirtieron ya en “el mo-
vimiento social y económico más importante” desde la Revolución Industrial.
Además del intercambio de información que facilitan a los sectores académico y
laboral, las empresas que hacen uso de estas herramientas “demuestran un nivel
mayor de eficiencia y un acertado trabajo en equipo”, además de que favorecen la
participación y el trabajo colaborativo entre personas a distancia, de acuerdo con
el especialista Carlos Chávez de Icaza.
“Como personas o empresarios podemos vivir sin Redes Sociales, pero nos
perdemos de cosas muy importantes. Si no las probamos, nos arrepentiremos. En
países avanzados, como Gran Bretaña, Estados Unidos, Alemania, Nueva Zelanda
y Australia, seis de cada diez autos se venden en línea. En México nos acercamos
cada vez más a las tecnologías electrónicas más avanzadas que funcionan y son
aprovechadas en el mundo”, agregó.
Millones de potenciales compradoresAl disertar acerca de Introducción a las Redes Sociales ante consejeros y socios del
Grupo Guadalajara del Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF), que
preside César Lau Yuen, advirtió que mientras el gobierno de Estados Unidos es-
tablece rígidos controles sobre la información particular que circula a través de las
Redes Sociales, en México “no hay manera de coartar la libertad de expresión” a tra-
vés de Internet. Además, nuestro país ocupa, en el ámbito internacional, uno de los
diez primeros lugares donde más se respeta la libertad de expresión en este campo.
De manera simultánea, durante el encuentro de negocios que celebró en
Guadalajara la Asociación Latinoa-
mericana de Supermercados (ALAS),
su directivo, Joao Carlos de Olivera,
advirtió que los usuarios de las Redes
Sociales “no pueden ser ignorados
por las empresas. Dos mil millones de
personas que día con día comparten
sus actividades a través de Facebook,
Twitter, Linkedin y otras plataformas
electrónicas, se han convertido en un
nuevo nicho de negocios que las em-
presas deben explorar y aprovechar
con estrategias incluyentes".
Chávez de Icaza, Vicepresidente
de Comunicaciones y Redes Sociales
En Gran Bretaña, Estados Unidos, Alemania, Nueva Zelanda y Australia, seis de cada diez autos se venden por Internet
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Noticias delSector
/ mayo 201342 Ferretecnic Fyt
Redes Socialesen las empresas
Quienes saben hacer uso de ellas y les “sacan jugo” demuestran un nivel mayor de eficiencia y un acertado trabajo en equipo
Las Redes Sociales que operan a través de Internet se convirtieron ya en “el mo-
vimiento social y económico más importante” desde la Revolución Industrial.
Además del intercambio de información que facilitan a los sectores académico y
laboral, las empresas que hacen uso de estas herramientas “demuestran un nivel
mayor de eficiencia y un acertado trabajo en equipo”, además de que favorecen la
participación y el trabajo colaborativo entre personas a distancia, de acuerdo con
el especialista Carlos Chávez de Icaza.
“Como personas o empresarios podemos vivir sin Redes Sociales, pero nos
perdemos de cosas muy importantes. Si no las probamos, nos arrepentiremos. En
países avanzados, como Gran Bretaña, Estados Unidos, Alemania, Nueva Zelanda
y Australia, seis de cada diez autos se venden en línea. En México nos acercamos
cada vez más a las tecnologías electrónicas más avanzadas que funcionan y son
aprovechadas en el mundo”, agregó.
Millones de potenciales compradoresAl disertar acerca de Introducción a las Redes Sociales ante consejeros y socios del
Grupo Guadalajara del Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF), que
preside César Lau Yuen, advirtió que mientras el gobierno de Estados Unidos es-
tablece rígidos controles sobre la información particular que circula a través de las
Redes Sociales, en México “no hay manera de coartar la libertad de expresión” a tra-
vés de Internet. Además, nuestro país ocupa, en el ámbito internacional, uno de los
diez primeros lugares donde más se respeta la libertad de expresión en este campo.
De manera simultánea, durante el encuentro de negocios que celebró en
Guadalajara la Asociación Latinoa-
mericana de Supermercados (ALAS),
su directivo, Joao Carlos de Olivera,
advirtió que los usuarios de las Redes
Sociales “no pueden ser ignorados
por las empresas. Dos mil millones de
personas que día con día comparten
sus actividades a través de Facebook,
Twitter, Linkedin y otras plataformas
electrónicas, se han convertido en un
nuevo nicho de negocios que las em-
presas deben explorar y aprovechar
con estrategias incluyentes".
Chávez de Icaza, Vicepresidente
de Comunicaciones y Redes Sociales
En Gran Bretaña, Estados Unidos, Alemania, Nueva Zelanda y Australia, seis de cada diez autos se venden por Internet
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autoridades competentes. “No hay tanto riesgo como piensan muchos. Se trata
de mitos, pues son más los beneficios que se obtienen y las empresas las utilizan
cada vez más para comercializar productos y servicios y para estar más presentes
con todos sus clientes y consumidores”.
Explicó que las Redes Sociales se basan en la teoría de “Los Seis Grados”, que
muestra que cualquiera en la Tierra puede estar conectado a cualquier otra per-
sona en el planeta, a través de una cadena de conocidos de no más de seis inter-
mediarios. Dijo que el uso de las Redes Sociales ha crecido de manera espectacu-
lar en muy pocos años alrededor del mundo, porque “la tecnología ha ido evolu-
cionando aceleradamente y la población también, debido a que existe lógica en
todos los procesos de operación”.
Chávez de Icaza también develó algunas estadísticas que caracterizan a las
principales Redes Sociales. Por ejemplo, Facebook tiene más de cien millones de
usuarios alrededor del mundo y pagó más de mil millones de dólares por la firma
de fotografías Instagram. En el caso de YouTube, más de 800 millones de usuarios
visitan el portal cada mes y, cada día se reproducen más de cuatro mil millones de
videos. Acerca de la red de los profesionales, Linkedin, citó que tiene más de cien
millones de usuarios y el 60% de los negocios se hacen en Estados Unidos.
del Consejo Nacional del IMEF, dijo a
los ejecutivos de finanzas que el robo
de identidad “no es un problema” ni
de las Redes Sociales ni de Internet,
pues todos los portales cuentan con
mecanismos de seguridad y, en el caso
de delitos, se pueden denunciar a las
Dos mil millones de
personas comparten sus
actividades en Facebook,
Twitter o Linkedin
convirtiéndose en un nuevo
nicho de negocios que las
empresas deben aprovechar
Texto: Luis Arturo Serrano Ruiz
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EmprenderDel VerboEmprenderDel Verbo
Cambio de estafeta
Cuando la edad avanzada del fundador exige pensar
en los sucesores, surgen los conflictos entre socios
por la entrada de hijos y otros familiares pues,
por lo general, nunca se establecieron reglas
claras para ello
Debe ser un feeling que no podría sustentar con datos
duros, sino con una serie de hechos aislados entre sí,
pero que veo cada vez con mayor frecuencia en mis acti-
vidades como asesor de empresas familiares.
Resulta que hay un nerviosismo cada vez mayor en
los dueños de negocios y sobre todo en sus hijos y po-
sibles sucesores. La crisis generacional que se viene ges-
tando desde 1995 y que terminará a fines de los años
veinte del nuevo siglo está llegando, a mi entender muy
subjetivo, a una etapa crítica. Me explico:
1. Patriarcas que ya van por edades entre los seten-
tas y ochentas ven mermadas sus fuerzas físicas y, en
algunos casos, mentales, y su natural declive cambia
radicalmente la dinámica familiar. No hay planeación ni
una visión común de hacia dónde se espera que llegará
el negocio a mediano y largo plazos.
2. Los sucesores, muchos de ellos hermanos o pri-
mos, dentro del grupo empresarial están llegando a los
cuarenta o cincuenta años de edad, con hijos saliendo al
campo laboral, con planes matrimoniales o ya recién ca-
sados, y con las presiones de sus cónyuges para que les
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Ingeniero químico por la UNAM, con dos maestrías en la Universidad de Columbia, Nueva York, E.U., en Ingeniería Industrial y Administración de Empresas. Desde hace años promueve apasionadamente a emprendedores y empresas familiares. Correo: [email protected]ágina web: www.delverboemprender.com.mx
Salo Grabinsky
Como dije al principio, es un sen-
timiento de que el cambio genera-
cional previsto y planteado en libros,
conferencias y con mis asesorados, se
ha acelerado últimamente. Y pienso
que será mayor a corto plazo, antes de
que amaine la próxima década. Habrá
cambios sustanciales en el delicado
sistema de las familias-empresas, y
patrimonio y víctimas, pero también
soluciones y continuidad en el proce-
so que vivimos.
den apoyo económico, o trabajo, en el negocio familiar. Como en muchos casos
no hay reglas claras, empiezan los conflictos entre socios por la entrada de hijos y
otros familiares, sin haber consenso y aprobación de los demás.
3. Los nietos o bisnietos del fundador tienen una filosofía y actitud muy di-
ferentes a la de sus antepasados, en especial de los fundadores y otros empren-
dedores que, a fuerza de mucho trabajo, tenacidad y austeridad, lograban hacer
crecer su negocio. Sin generalizar, puedo observar a muchos herederos definirse
como hijos o nietos de ricos, con el derecho a gozar el beneficio que les da su
apellido y status social y a obtener dinero y comodidad con el menor esfuerzo.
Corrección extremaEstos síntomas, y otros, los percibo con mayor frecuencia que en años anteriores
y, en ciertos casos, son casos graves que requieren una corrección extrema, e in-
cluso se orilla a la separación entre socios o la venta de la empresa a terceros, para
evitar que se pierda todo.
Afortunadamente, veo también el planteamiento, entre los
dueños de estas empresas, de buscar formas de prevenir, antes
de que llegue el conflicto a mayores. Ya conversaron entre fami-
liares, existen tensiones todavía manejables y un deseo de bus-
car ayuda profesional.
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EmprenderDel Verbo
Cambio de estafeta
Cuando la edad avanzada del fundador exige pensar
en los sucesores, surgen los conflictos entre socios
por la entrada de hijos y otros familiares pues,
por lo general, nunca se establecieron reglas
claras para ello
Debe ser un feeling que no podría sustentar con datos
duros, sino con una serie de hechos aislados entre sí,
pero que veo cada vez con mayor frecuencia en mis acti-
vidades como asesor de empresas familiares.
Resulta que hay un nerviosismo cada vez mayor en
los dueños de negocios y sobre todo en sus hijos y po-
sibles sucesores. La crisis generacional que se viene ges-
tando desde 1995 y que terminará a fines de los años
veinte del nuevo siglo está llegando, a mi entender muy
subjetivo, a una etapa crítica. Me explico:
1. Patriarcas que ya van por edades entre los seten-
tas y ochentas ven mermadas sus fuerzas físicas y, en
algunos casos, mentales, y su natural declive cambia
radicalmente la dinámica familiar. No hay planeación ni
una visión común de hacia dónde se espera que llegará
el negocio a mediano y largo plazos.
2. Los sucesores, muchos de ellos hermanos o pri-
mos, dentro del grupo empresarial están llegando a los
cuarenta o cincuenta años de edad, con hijos saliendo al
campo laboral, con planes matrimoniales o ya recién ca-
sados, y con las presiones de sus cónyuges para que les
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/ mayo 201346 Ferretecnic Fyt
Tecnología LED Eficiencia energética en las ciudades
Las ciudades mexicanas “no pueden
hacerse a un lado” de la tecnología
que viene orientada a la eficiencia
energética: los sistemas de ilumina-
ción LED en las redes de alumbrado
público ofrecen no sólo “posibilidades
infinitas” en los aspectos técnico y ur-
banístico, sino que reducen del 40 al
60 % el gasto por consumo de energía
eléctrica.
Además, los ayuntamientos interesados en modernizar sus sistemas de alum-
brado público, no tendrían que hacer inversiones nuevas por este concepto, pues
las principales compañías proveedoras de equipos de iluminación LED ofrecen
esquemas de financiamiento accesibles, que cubren el costo del proceso de mo-
dernización con los ahorros obtenidos en la facturación municipal por consumo
de electricidad.
Fuera los sistemas obsoletosLas Normas EUP exigen la sustitución gradual de varios tipos de ilumina-
ción de uso común, entre 2012 y 2017: la iluminación pública represen-
ta más del 20% del consumo energético en el mundo y, si se reduce
el uso de energía en las luminarias, los beneficios serán para todos.
Las firmas proveedoras de sistemas de iluminación LED están com-
prometidas a suministrar soluciones y productos con altos estándares
de calidad, eficiencia energética y tecnología de punta, con redes inte-
riores y exteriores y aplicaciones comerciales, industriales, institucio-
nales y residenciales. Sin embargo, el CIMEJ recomendó a los usuarios
identificar y utilizar sólo “a los proveedores más confiables”, al cambiar
sus sistemas de alumbrado.
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Texto: Luis Arturo Serrano Ruiz
México toma en cuenta,
para la innovación
tecnológica en
alumbrado público, la
experiencia de Europa,
que presiona para que en
las ciudades
se eliminen los
sistemas de alumbrado
urbano obsoletos e
ineficientes
El Director de Alumbrado en Gua-
dalajara, Alberto Arreola Castañeda,
reconoció que la ciudad cuenta con
“un sistema obsoleto”. De las 80 mil lu-
minarias existentes, solo 50 mil operan
y tienen una antigüedad de más de 20
años.
Los Ayuntamientos de Guadalaja-
ra, Zapopan, Tlaquepaque, Tlajomulco
y Tonalá, por iniciativa del CIMEJ, tra-
bajan en el reglamento que obligue a
los nuevos fraccionamientos a seguir
una normatividad actualizada, a fin de
que los constructores y las inmobilia-
rias manejen los sistemas de ilumina-
ción como se necesitan.
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Tecnología LED Eficiencia energética en las ciudades
Las ciudades mexicanas “no pueden
hacerse a un lado” de la tecnología
que viene orientada a la eficiencia
energética: los sistemas de ilumina-
ción LED en las redes de alumbrado
público ofrecen no sólo “posibilidades
infinitas” en los aspectos técnico y ur-
banístico, sino que reducen del 40 al
60 % el gasto por consumo de energía
eléctrica.
Además, los ayuntamientos interesados en modernizar sus sistemas de alum-
brado público, no tendrían que hacer inversiones nuevas por este concepto, pues
las principales compañías proveedoras de equipos de iluminación LED ofrecen
esquemas de financiamiento accesibles, que cubren el costo del proceso de mo-
dernización con los ahorros obtenidos en la facturación municipal por consumo
de electricidad.
Fuera los sistemas obsoletosLas Normas EUP exigen la sustitución gradual de varios tipos de ilumina-
ción de uso común, entre 2012 y 2017: la iluminación pública represen-
ta más del 20% del consumo energético en el mundo y, si se reduce
el uso de energía en las luminarias, los beneficios serán para todos.
Las firmas proveedoras de sistemas de iluminación LED están com-
prometidas a suministrar soluciones y productos con altos estándares
de calidad, eficiencia energética y tecnología de punta, con redes inte-
riores y exteriores y aplicaciones comerciales, industriales, institucio-
nales y residenciales. Sin embargo, el CIMEJ recomendó a los usuarios
identificar y utilizar sólo “a los proveedores más confiables”, al cambiar
sus sistemas de alumbrado.
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/ mayo 201348 Ferretecnic Fyt
ArtículoTécnicoArtículoTécnico
Máquinas inversoras
Durante mucho tiempo los fabricantes de máquinas soldadoras han
hecho intentos para reducir su peso y tamaño, por ejemplo, mediante
la sustitución del alambre de cobre por aluminio para el
embobinado, y el empleo de menor cantidad de ace-
ro en el núcleo del transformador. Poco a poco
los cambios dieron resultados favorables y
permitieron a los diseñadores integrar moder-
nas tecnologías (como la eléctrica), y materiales
nuevos que reducen su peso y volumen.
Gracias a esta búsqueda, llegaron las Máquinas Inversoras para Soldar,
que son electrónicas y están diseñadas para aplicaciones en cerrajería, cons-
trucción de galpones, obras de construcción y para estructuras metálicas en
general que, a diferencia de las tradicionales o de tipo transformador/rectifi-
cador, no llevan transformador en el primario, sino que funcionan de manera
similar a una fuente conmutada que controla el PWM (Pulse Width Modula-
tion), y que entrega el voltaje de salida baja pero con alta potencia, muy úti-
les en procesos de soldadura eléctrica SMAU, MIG/MAG y TIG. Pueden operar
con dos o tres fases de alimentación de 50 o 60 hz de ac.
En pocas palabras, los inversores hacen la transformación de la corriente
de alimentación de manera opuesta o inversa en comparación con las má-
quinas convencionales, donde la corriente de entrada se transforma para ser
elevada, es regulada por un núcleo saturable y posteriormente rectificada
para ser usada para soldar.
¿Cómo funcionan?Estas máquinas tienen en la entrada
un rectificador, luego tiene los igbt
(transistores bipolares de puerta ais-
lada) y éstos, a su vez, una tarjeta de
control para el PWM, además de un
transformador de voltaje AC onda
cuadrada en alta frecuencia. En el
secundario, hay voltaje bajo pero en
alta frecuencia, para lo cual cuenta
con diodos especiales que rectifican
el voltaje para que esté listo para
usar; claro que todo esto es un poco
más complicado, ya que lleva varias
tarjetas, una para proteger la entra-
da, otra de potencia para manejar la
potencia, así como una tarjeta donde
van los igbt, además de contar con
un transformador para el sistema de
control y voltajes para las tarjetas y
alimentaciones auxiliares.
VentajasLas máquinas soldadoras del tipo
inversor son fáciles de transportar,
tienen bajo consumo eléctrico (de
hasta 45%), excelente eficiencia eléc-
trica, así como dos o más procesos
en una misma unidad, además de
funciones que no tienen las máqui-
nas convencionales.
Texto y fotos: L. A. Karina Muñoz
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ArtículoTécnico
Máquinas inversoras
Durante mucho tiempo los fabricantes de máquinas soldadoras han
hecho intentos para reducir su peso y tamaño, por ejemplo, mediante
la sustitución del alambre de cobre por aluminio para el
embobinado, y el empleo de menor cantidad de ace-
ro en el núcleo del transformador. Poco a poco
los cambios dieron resultados favorables y
permitieron a los diseñadores integrar moder-
nas tecnologías (como la eléctrica), y materiales
nuevos que reducen su peso y volumen.
Gracias a esta búsqueda, llegaron las Máquinas Inversoras para Soldar,
que son electrónicas y están diseñadas para aplicaciones en cerrajería, cons-
trucción de galpones, obras de construcción y para estructuras metálicas en
general que, a diferencia de las tradicionales o de tipo transformador/rectifi-
cador, no llevan transformador en el primario, sino que funcionan de manera
similar a una fuente conmutada que controla el PWM (Pulse Width Modula-
tion), y que entrega el voltaje de salida baja pero con alta potencia, muy úti-
les en procesos de soldadura eléctrica SMAU, MIG/MAG y TIG. Pueden operar
con dos o tres fases de alimentación de 50 o 60 hz de ac.
En pocas palabras, los inversores hacen la transformación de la corriente
de alimentación de manera opuesta o inversa en comparación con las má-
quinas convencionales, donde la corriente de entrada se transforma para ser
elevada, es regulada por un núcleo saturable y posteriormente rectificada
para ser usada para soldar.
¿Cómo funcionan?Estas máquinas tienen en la entrada
un rectificador, luego tiene los igbt
(transistores bipolares de puerta ais-
lada) y éstos, a su vez, una tarjeta de
control para el PWM, además de un
transformador de voltaje AC onda
cuadrada en alta frecuencia. En el
secundario, hay voltaje bajo pero en
alta frecuencia, para lo cual cuenta
con diodos especiales que rectifican
el voltaje para que esté listo para
usar; claro que todo esto es un poco
más complicado, ya que lleva varias
tarjetas, una para proteger la entra-
da, otra de potencia para manejar la
potencia, así como una tarjeta donde
van los igbt, además de contar con
un transformador para el sistema de
control y voltajes para las tarjetas y
alimentaciones auxiliares.
VentajasLas máquinas soldadoras del tipo
inversor son fáciles de transportar,
tienen bajo consumo eléctrico (de
hasta 45%), excelente eficiencia eléc-
trica, así como dos o más procesos
en una misma unidad, además de
funciones que no tienen las máqui-
nas convencionales.
Texto y fotos: L. A. Karina Muñoz
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Ferretecnic Fyt
UniversalesValoresUniversalesValores
El gran motivadorEl líder está consciente de que lo
que mueve a las personas no son las
causas, sino los motivos que interior-
mente los impulsaron a unirse a tal
o cual movimiento; las causas ahí es-
tán: rescatar la ecología, a los niños de la calle, promover la democracia, crear
nuevas empresas, etcétera.
Apoyar causas sociales, altruistas, empresariales o crear un movimiento,
siempre encontrará seguidores, pero la pregunta es: ¿quién o qué los impulsó
a unirse a cierta causa?
Lejos de la superficialidadA través de los años, muchos han confundido el con-
cepto motivación y lo catalogan como algo ligero y
superficial, cuando en realidad los motivos son el nú-
cleo de la voluntad, más allá de escuchar una arenga
positivista o prestar nuestra atención a un orador que
nos emocione momentáneamente. El desafío que en-
frenta todo líder es darle un motivo interno a su gente
para que se una a su lucha por convicción y con en-
tusiasmo y, lo más importante, que el motivo sea tan
poderoso que les permita enfrentar los obstáculos y
los retos que el mismo proyecto trae implícitos.
Imagina la fuerza que inspiró Jesucristo en sus
apóstoles para que arriesgaran su vida por continuar
su obra; Gandhi expuso a varios de sus seguidores a la
violencia, al maltrato y hasta a la muerte misma, y así
podríamos citar a muchos líderes que lograron inspi-
rar una entrega incondicional, incluso no solamente
por causas nobles y justas, sino para la destrucción y
la muerte, como Hitler, o aquellos líderes religiosos
que llevaron a sus comunidades al suicidio colectivo,
a las guerras santas o manejado movimientos terro-
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rio cambiar la actitud hacia el trabajo. En lugar de que sea sinónimo de can-
sancio, esfuerzo, estrés y agotamiento, debe ser una excelente oportunidad
de trascender, de aportar algo valioso a la comunidad y ser vehículo de feli-
cidad hacia los demás. De hecho, la desmotivación no existe; en una persona
deprimida que se queda días enteros “echada” en la cama, la gente equivoca-
damente dice que “está desmotivada”, pero lo que sucede es que tiene uno
o varios motivos que la mueven a no levantarse y estar en depresión. Lo im-
portante para esta persona sería encontrar un motivo para que su voluntad la
moviera a cambiar de actitud.
Si deseas que los demás te sigan por convicción, primero clarifica: ¿qué te
mueve para hacer lo que haces?, y después entrégate a la tarea de encontrar
las formas para transmitir tu sueño a los demás, de tal manera que seduzcas y
enamores a cada uno de tus seguidores.
No escatimes tiempo ni esfuerzo, si tu ideal vale la pena, también vale la
pena luchar hasta convertirlo en realidad.
Miguel Ángel Cornejo y Rosado, Rector y Fundador del Colegio de Líderes Fundación Miguel Ángel Cornejo, autor de más de 40 libros sobre liderazgo, productividad, calidad total, excelencia humana y corporativa.Correo: [email protected]
Miguel Ángel Cornejo y Rosado
ristas que han dejado una estela de
muerte y destrucción.
Los motivos pueden llegar a ser
tan poderosos que “unen lo desuni-
do y desunen lo unido”; un hijo pue-
de dejar a su familia para unirse a un
movimiento social o religioso que re-
clama una entrega total y sin limita-
ción alguna; o en el matrimonio mis-
mo, donde ambos dejan a sus padres
para crear una nueva unión.
Más allá del salarioLas Empresas de Excelencia dedican
una parte importante de sus recur-
sos a transmitir su misión corpora-
tiva. Lo más relevante es el esfuerzo
educativo para que la gente no ten-
ga que hacer las cosas sólo por un
salario, sino motivadas, convencidas
y entusiasmadas. Para ello es necesa-
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UniversalesValores
El gran motivadorEl líder está consciente de que lo
que mueve a las personas no son las
causas, sino los motivos que interior-
mente los impulsaron a unirse a tal
o cual movimiento; las causas ahí es-
tán: rescatar la ecología, a los niños de la calle, promover la democracia, crear
nuevas empresas, etcétera.
Apoyar causas sociales, altruistas, empresariales o crear un movimiento,
siempre encontrará seguidores, pero la pregunta es: ¿quién o qué los impulsó
a unirse a cierta causa?
Lejos de la superficialidadA través de los años, muchos han confundido el con-
cepto motivación y lo catalogan como algo ligero y
superficial, cuando en realidad los motivos son el nú-
cleo de la voluntad, más allá de escuchar una arenga
positivista o prestar nuestra atención a un orador que
nos emocione momentáneamente. El desafío que en-
frenta todo líder es darle un motivo interno a su gente
para que se una a su lucha por convicción y con en-
tusiasmo y, lo más importante, que el motivo sea tan
poderoso que les permita enfrentar los obstáculos y
los retos que el mismo proyecto trae implícitos.
Imagina la fuerza que inspiró Jesucristo en sus
apóstoles para que arriesgaran su vida por continuar
su obra; Gandhi expuso a varios de sus seguidores a la
violencia, al maltrato y hasta a la muerte misma, y así
podríamos citar a muchos líderes que lograron inspi-
rar una entrega incondicional, incluso no solamente
por causas nobles y justas, sino para la destrucción y
la muerte, como Hitler, o aquellos líderes religiosos
que llevaron a sus comunidades al suicidio colectivo,
a las guerras santas o manejado movimientos terro-
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rio cambiar la actitud hacia el trabajo. En lugar de que sea sinónimo de can-
sancio, esfuerzo, estrés y agotamiento, debe ser una excelente oportunidad
de trascender, de aportar algo valioso a la comunidad y ser vehículo de feli-
cidad hacia los demás. De hecho, la desmotivación no existe; en una persona
deprimida que se queda días enteros “echada” en la cama, la gente equivoca-
damente dice que “está desmotivada”, pero lo que sucede es que tiene uno
o varios motivos que la mueven a no levantarse y estar en depresión. Lo im-
portante para esta persona sería encontrar un motivo para que su voluntad la
moviera a cambiar de actitud.
Si deseas que los demás te sigan por convicción, primero clarifica: ¿qué te
mueve para hacer lo que haces?, y después entrégate a la tarea de encontrar
las formas para transmitir tu sueño a los demás, de tal manera que seduzcas y
enamores a cada uno de tus seguidores.
No escatimes tiempo ni esfuerzo, si tu ideal vale la pena, también vale la
pena luchar hasta convertirlo en realidad.
Miguel Ángel Cornejo y Rosado, Rector y Fundador del Colegio de Líderes Fundación Miguel Ángel Cornejo, autor de más de 40 libros sobre liderazgo, productividad, calidad total, excelencia humana y corporativa.Correo: [email protected]
Miguel Ángel Cornejo y Rosado
ristas que han dejado una estela de
muerte y destrucción.
Los motivos pueden llegar a ser
tan poderosos que “unen lo desuni-
do y desunen lo unido”; un hijo pue-
de dejar a su familia para unirse a un
movimiento social o religioso que re-
clama una entrega total y sin limita-
ción alguna; o en el matrimonio mis-
mo, donde ambos dejan a sus padres
para crear una nueva unión.
Más allá del salarioLas Empresas de Excelencia dedican
una parte importante de sus recur-
sos a transmitir su misión corpora-
tiva. Lo más relevante es el esfuerzo
educativo para que la gente no ten-
ga que hacer las cosas sólo por un
salario, sino motivadas, convencidas
y entusiasmadas. Para ello es necesa-
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/ mayo 201352 Ferretecnic Fyt
Noticias delSectorNoticias delSector
Educar a su personal ayuda a que los empresarios no tengan que eliminarlos de su planta cuando desean obtener el ISO, ya que es
requisito que los empleados tengan cursada la secundaria
Transforma tu empresa con
EDUCACIÓN
Para que una comunidad, empresa
e incluso, un país logren su desarro-
llo y mejora en condiciones de vida y
desempeño, es indispensable inver-
tir en educación.
Conevyt (Consejo Nacional de
Educación para la Vida y el Trabajo)
es una estrategia de capacitación
del Instituto Nacional para la Educa-
ción de los Jóvenes y Adultos (INAJ-
YA), donde el empresario obtiene
un reconocimiento que se otorga a
empresas, instituciones y grupos productivos comprometidos con la edu-
cación y la capacitación de sus trabajadores y familiares. Esta certificación
consta de dos etapas: Empresa Comprometida con la Educación de sus Tra-
bajadores, que se entrega al inscribirse, y la de Empresa Libre de Rezago
Educativo, que se entrega cuando el empleado logra certificarse.
Cifras alarmantes“Tan sólo en Jalisco existen 223 mil 751 personas que no saben leer y escribir,
691 mil 812 que no terminaron la educación primaria y un millón 180 mil 85
que no terminaron la secundaria; cifras a las que se integra el analfabetismo
tecnológico determinado a personas que no emplean o conocen una com-
putadora o sistemas electrónicos de comunicación.
El empresario puede obtener el reconocimiento que se otorga a empresas, instituciones y grupos productivos comprometidos
con la educación y la capacitación de sus trabajadores y familias
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“Abatir este rezago es importante para el sector empre-
sarial de cualquier tamaño, ya que ofrece herramientas para
seguir capacitando, interés por la especialización y crea fi-
liación con el empleador. Unir esfuerzos es la idea con este
sistema que sólo requiere la inscripción de la empresa, un
espacio techado y dos o tres horas a la semana, con el fin
de ofrecer asesorías al empleado, o bien se les dan clases
formales; contamos con una unidad móvil con equipo de
cómputo para brindar educación tecnológica, donde ha-
cen tareas y reciben instrucciones a distancia. El empleado inscrito también
cuenta con los módulos fijos del instituto para cualquier duda o asesoría en
horarios abiertos, de lunes a sábado”, especificó Héctor Manuel Anaya Gar-
cía, encargado de difusión del INAJYA.
Para obtener el ISOEste concepto ayuda a que los empresarios no tengan que eliminar personal
al querer obtener algún ISO, ya que es requisito que los empleados tengan
cursada la educación básica (hasta secundaria). El sistema es flexible y ofrece
Texto: Teresa López
Sólo en Jalisco existen223 mil 751 personasque no saben leer y escribir,691 mil 812 que no terminaron la primaria y un millón 180 mil 85 que no terminaron la secundaria
el material didáctico, asesores, exá-
menes y se adapta a las necesidades
de la empresa y el personal; se im-
parte en módulos para concluir la
instrucción en un año y cuenta con
becas para dar continuación a los
estudios de bachillerato técnico o
de preparatoria en línea.
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ArtículoArtículo
Evita el Robo Hormiga
¡Controla tu inventario!De acuerdo con la Asociación Nacio-nal de Tiendas Departamentales (AN-TAD), se estima que el incremento del
robo hormiga coincide con momentos de inestabilidad económica, además de que cada vez hay más grupos organizados, mismos que tienen integrantes con edades entre 12 y 35 años, razón por la cual estos sistemas comerciales cuen-tan con un departamento de Prevención y Pérdida e invierten millones de pesos en establecer medidas de control para evitar este tipo de robo, que incluso se incrementó arriba del 30% en los últimos cinco años.
Áreas vulnerables El problema no atañe sólo a las grandes tiendas de autoservicio, pues en comer-cio a detalle (farmacias, ferreteras, abarrotes, dulcerías, entre otros), industrias, oficinas y servicios se ha detectado que el 54% de los robos son llevados a cabo por personas ajenas al establecimiento, pero un 20% lo realizan los empleados, el 14% los ayudantes de proveedores, y 12% por acuerdos entre empleados y proveedores. Cabe destacar que, en la mayoría de los casos, el ladrón cometió más de un ilícito.
Las áreas con mayor vulnerabilidad son las que se dedican a ventas y mer-cadotecnia, con 48% de susceptibilidad; áreas como logística, almacén y ope-raciones de registro tienen 42%; administración, finanzas y contabilidad, 21%; compras, 13%, y producción, 10%. De acuerdo con la organización de tiendas departamentales, el 80% de los robos los comete personal de baja jerarquía y el 20% del área gerencial.
Estadistícas del robo•54% de los robos son realizados por personas ajenas al establecimiento•20% lo realizan los empleados•14% los ayudantes de proveedores•12% por acuerdos entre empleados y proveedores
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55Ferretecnic Fyt /
Texto: Teresa López
El daño de este problema se refle-ja en las empresas, sin importar su tamaño y giro. En uno de cada cuatro casos el monto defraudado superó un millón de pesos, mientras que en uno de cada diez, la cifra se ubicó por en-cima de los cinco millones de pesos.
Desafortunadamente, los fraudes se detectan, en un 86%, después de seis meses o más de haberse cometido.
Las HormigasEn la industria, el robo hormiga se da con mayor frecuencia en áreas de ma-nufactura y los delincuentes aprove-chan la mala estructura y deficiente o nulo control de inventarios, procesos de transformación, así como la ausencia de bases éticas en los directivos y ge-rentes, y lazos de afinidad con la empre-sa, entre otros huecos administrativos.
Así, los empresarios se convierten en víctima y pierden la confianza, ade-más de la merma en capital y el ritmo
de producción. Una recomendación consiste en no perder la confianza en las personas: será siempre mejor invertir y reforzar la selección de los empleados, los procesos administrativos y la integración del personal con lazos con la em-presa: un colaborador contento es un empleado que aporta a la empresa.
Fortalece tu vínculo de confianza• Controla. Maneja el inventario con sistemas que eviten entradas y salidas de empleados ajenos a esta tarea. Controla el acceso de personas que no pertenecen a la empresa y dispón de áreas de recepción para atenderlas, sin que accedan a las instalaciones.• Restringe. No permitas la entrada de mochilas, portafolios o bolsas en áreas de producción y manufactura; invierte en áreas de resguardo y convivencia, control de accesos y revisión.• Revisa. Crea estructuras que permitan contabilizar y medir todos los procesos, evitar desperdicios y revisa periódicamente la lista de inventario, papelería, materiales, entre otros.• Conoce. Es indispensable conocer todos los procesos para eliminar puntos de fuga y propiciar mejores prácticas y condiciones laborales.• Evita. El personal administrativo y contable no debe tener zonas de almacenamiento de bases de datos que no tengan que ver con sus áreas de trabajo; limita y delega sólo lo indispensable. Debes recordar que es tu obligación el manejo de tu empresa; delega responsabilidades, pero nunca entregues el control a los administradores.
Se denomina “robo hormiga” a la extracción consecutiva o frecuente
de artículos de amplia rotación, que si bien no son de alto valor, la sustracción representa una merma muy importante de las ganancias
de cualquier negocio
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Artículo
Evita el Robo Hormiga
¡Controla tu inventario!De acuerdo con la Asociación Nacio-nal de Tiendas Departamentales (AN-TAD), se estima que el incremento del
robo hormiga coincide con momentos de inestabilidad económica, además de que cada vez hay más grupos organizados, mismos que tienen integrantes con edades entre 12 y 35 años, razón por la cual estos sistemas comerciales cuen-tan con un departamento de Prevención y Pérdida e invierten millones de pesos en establecer medidas de control para evitar este tipo de robo, que incluso se incrementó arriba del 30% en los últimos cinco años.
Áreas vulnerables El problema no atañe sólo a las grandes tiendas de autoservicio, pues en comer-cio a detalle (farmacias, ferreteras, abarrotes, dulcerías, entre otros), industrias, oficinas y servicios se ha detectado que el 54% de los robos son llevados a cabo por personas ajenas al establecimiento, pero un 20% lo realizan los empleados, el 14% los ayudantes de proveedores, y 12% por acuerdos entre empleados y proveedores. Cabe destacar que, en la mayoría de los casos, el ladrón cometió más de un ilícito.
Las áreas con mayor vulnerabilidad son las que se dedican a ventas y mer-cadotecnia, con 48% de susceptibilidad; áreas como logística, almacén y ope-raciones de registro tienen 42%; administración, finanzas y contabilidad, 21%; compras, 13%, y producción, 10%. De acuerdo con la organización de tiendas departamentales, el 80% de los robos los comete personal de baja jerarquía y el 20% del área gerencial.
Estadistícas del robo•54% de los robos son realizados por personas ajenas al establecimiento•20% lo realizan los empleados•14% los ayudantes de proveedores•12% por acuerdos entre empleados y proveedores
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ArtículoArtículo
Mitos y realidadesGracias a que el consumo de esta tecnología ha ido en crecimiento, el LED es cada vez más entendido, por el usuario final, modificando antiguos razonamientos de la tecnología, como su vida útil, emisión de luz, calidad y características de funcionamiento, por lo que los mitos son derribados por realidades comprobadas por el usuario, tales como ahorro de energía, encendido instantáneo, sistemas atenuables, colores intensos y saturados, a prueba de vibraciones, entre otras.
Consideraciones del LEDAunque el LED tiene grandes ventajas, cuenta con algunas limitantes que han ido superándose al paso de su desarrollo, pero que son aún importantes, como las altas temperaturas y la humedad. Estos factores deben ser soportados por sus componentes y cuidados en su aplicación, para evitar fallas en el sistema.
Por qué elegir un LEDEl LED cuenta con varios beneficios: su luz es eficiente, durable, además de ser un sistema inteligente, atenuable y controlable. Su uso en áreas profesionales ayuda a ahorrar energía, reducir costos de mantenimiento y mano de obra, lo cual lo hace un producto altamente especificable.
Mercado mundial
El mercado mundial prevé un crecimiento ascendente para el mercado de LED, donde la tecnología y las innovaciones siguen sucediendo en Asia.
El segmento de Iluminación LED consume el 23% de la producción mundial, y continúa en ascenso; sin embargo, aún siguen siendo grandes consumidores de LED otros mercados como el de TVs y Smartphones.
Hoy en día, las lámparas LED que proporcionan un reemplazo directo son las más utilizadas en el mercado de iluminación, con 23%, siendo mayormente elegidas para espacios residenciales.
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Noticias delSectorNoticias delSector
57Ferretecnic Fyt /
ción Cuauhtémoc 5, en la que tanto empresarios del comercio, servicios y turismo
como ciudadanos en general pueden presentar sus denuncias.
Asimismo, señaló que la Canaco
Ciudad de México obtuvo el galardón
al mejor Centro México Emprende del
país, por la atención de siete mil 285 em-
presas y emprendedores, así como por
la ejecución de los programas de capa-
citación y consultoría denominados Mi
Tortilla y Microempresa que beneficiaron
a más de 18 mil 300 empresas en el país.
Cabe destacar que, en el marco de
la Asamblea, se renovó una parte de
la Junta Directiva, así como la mitad
del Consejo Directivo el cual, poste-
riormente, reeligió por unanimidad a
Ricardo Navarro como Presidente de la
Canaco Ciudad de México para el pe-
ríodo 2013-2014.
Canaco Ciudad de MéxicoFortalece su Junta Directiva
El pasado 21 de marzo se llevó a cabo,
en las instalaciones Expo Reforma, la
asamblea anual en la que el Presiden-
te Ricardo Navarro Benítez presentó su
informe de labores correspondientes
al período 2012-2013, y destacó los lo-
gros obtenidos en su mandato.
El líder empresarial mencionó que
gracias a las buenas relaciones con la
Procuraduría General de Justicia del DF,
se logró la reapertura de la Agencia del
Ministerio Público Unidad de Investiga-
Consejo Directivo 2013 Junta Directiva
• Ricardo Navarro Benítez, Presidente
• Mario Castro Ortega, Vicepresidente de Comercio Interior
• Gema Díaz Terán, Vicepresidenta de Fomento y Apoyo al Voluntariado
• Patricia Bueno de Núñez, Vicepresidenta de Enlace con Mujeres Empresarias• Roberto Zapata Llabrés, Vicepresidente de Turismo• Sergio Martínez Oropeza, Vicepresidente de Protección Civil• Ruperto Flores y Fernández, Vicepresidente de Comercio Exterior• José de Jesús Rodríguez Cárdenas, Vicepresidente de Vinculación con el Gobierno de la República• Humberto Lozano Avilés, Vicepresidente de Vinculación con el Sector Salud• Bartolomé Gómez Junco, Vicepresidente de Estudios Económicos• José Alejandro Ariza Rivero, Tesorero• Luis Alberto Pavón Anda, Protesorero
Texto y foto: Félix Fernández
Ricardo Navarro, Presidente de la CANACO, durante su informe de labores.
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Artículo
Mitos y realidadesGracias a que el consumo de esta tecnología ha ido en crecimiento, el LED es cada vez más entendido, por el usuario final, modificando antiguos razonamientos de la tecnología, como su vida útil, emisión de luz, calidad y características de funcionamiento, por lo que los mitos son derribados por realidades comprobadas por el usuario, tales como ahorro de energía, encendido instantáneo, sistemas atenuables, colores intensos y saturados, a prueba de vibraciones, entre otras.
Consideraciones del LEDAunque el LED tiene grandes ventajas, cuenta con algunas limitantes que han ido superándose al paso de su desarrollo, pero que son aún importantes, como las altas temperaturas y la humedad. Estos factores deben ser soportados por sus componentes y cuidados en su aplicación, para evitar fallas en el sistema.
Por qué elegir un LEDEl LED cuenta con varios beneficios: su luz es eficiente, durable, además de ser un sistema inteligente, atenuable y controlable. Su uso en áreas profesionales ayuda a ahorrar energía, reducir costos de mantenimiento y mano de obra, lo cual lo hace un producto altamente especificable.
Mercado mundial
El mercado mundial prevé un crecimiento ascendente para el mercado de LED, donde la tecnología y las innovaciones siguen sucediendo en Asia.
El segmento de Iluminación LED consume el 23% de la producción mundial, y continúa en ascenso; sin embargo, aún siguen siendo grandes consumidores de LED otros mercados como el de TVs y Smartphones.
Hoy en día, las lámparas LED que proporcionan un reemplazo directo son las más utilizadas en el mercado de iluminación, con 23%, siendo mayormente elegidas para espacios residenciales.
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FerreTipsTipsTipsFerreTips
Ventaja competitiva
Ferretecnic Fyt
Sin duda el Coaching será el método distintivo de liderazgo del siglo XXI. Los líde-
res actuales desarrollan personas, construyen relaciones y se plantean las siguien-
tes preguntas: ¿cómo puedo ayudar a que esta persona sea más valiosa como
individuo y dentro del equipo de trabajo en la organización? ¿Cómo puedo moti-
var a esta persona y llevarla del estado actual al estado deseado, ayudándole a eli-
minar sus limitaciones inconscientes? En ese sentido el líder de hoy es un Coach.
Entonces, el Coaching se define como una práctica que posibilita a las perso-
nas a desarrollar formas de pensar y de actuar para relacionarse con otras perso-
nas de manera más eficiente. Y, para ello, es necesaria la presencia de un Coach,
quien ayudará a alcanzar los objetivos deseados, más allá del estándar.
El Coaching se convierte entonces en una manera de obtener información
constante acerca del rendimiento, resultados y estilo de dirección que se emplea
dentro de la empresa por parte de sus directivos. La intención es generar una or-
ganización inteligente, capaz de dar y recibir retroalimentación. En ese sentido, el
Coaching es como una moneda de dos caras: por un lado está el Coach que es la
persona que instruye, prepara, da sugerencias y forma y, por otra parte, él mismo
recibe las opiniones y sugerencias de los demás, es decir, él a su vez requiere de
un Coach.
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Coaching PersonalCómo fijar y lograr tus metas personales y laborales
Mejora tus habilidades personales
•Conoce gente•Construye relaciones personales•Conéctate e influye en los demás
Sé innovador•Aprende e investiga•Desarrolla tu creatividad•Toma las oportunidades
Comunícate•Entiende a los demás•Escucha y no temas preguntar•Habla e involúcrate
Maneja tus logros•Define tu visión y objetivos•Libera tus capacidades•Controla tu actitud
Sé líder•Establece estrategias•Crea un equipo•Transmite energía y entrena
Resuelve conflictosEl Coaching es una disciplina que pue-
de aplicarse a cualquier tipo de conflic-
to de comunicación, tanto empresarial
como personal; es decir, en cualquier
espacio donde se presente un proble-
ma y nuestra capacidad de ver y actuar
se halle comprometida por nuestras li-
mitaciones. El Coach debe dar con los
resultados que el otro quiere conse-
guir mostrando aquello que es incon-
gruente entre lo que dice y hace.
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Texto: Miguel Ángel de Alzáa / GanarOpciones
El Coaching (entrenar) tiene como base una relación
en donde el Coach (entrenador) dirige e instruye a un grupo
de personas para crear nuevas formas de ser y de actuar, necesarias
para generar un cambio a nivel organizacional dentro de una empresa
Compromiso, relación y ayuda 1. El Coaching sólo existe cuando hay
compromiso por conseguir un resulta-
do extraordinario. Ello significa un re-
sultado en el que, si todo sigue como
está, jamás aparecería y que requiere
de acciones diferentes, y hasta nuevas,
que nunca han sido experimentadas
hasta este momento.
2. Cuando los gerentes de la em-
presa son Coaches, toda la cultura de
relación jefe-empleado cambia. En
este tipo de relación se supone que el
empleado busca un resultado nuevo,
nunca alcanzado. Por definición, re-
quiere en consecuencia de que haga
cosas que nunca hizo. Su Coach (jefe)
debe escuchar no sólo lo bien que
hace las cosas, sino estar dispuesto a
escuchar todo aquello que no está fun-
cionando bien para poder ayudarlo.
3. La ayuda a los empleados sólo se da a través de conversaciones de Coaching,
que se enfocan en qué está fallando. Para que esto se dé, los jefes tienen que ser
capaces de generar relaciones de confianza donde sus empleados sepan que
pueden hablar de sus fallas, sin miedo a que su trabajo corra riesgo.
Ferretecnic Fyt
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Orgullosos de nuestro pasadoenfocados en el futuro
Orgullosos de nuestro pasadoenfocados en el futuro
@FerretecnicFytpaginaferretecnicfyt
Calle Dos, No. 123-C, Col. Granjas San Antonio, C.P. 09070, Del. Iztapalapa.Tels.: 5697-5379, 5697-6189, 5697-6220 y 5697-6196 Ext. 31 y 42,Fax. ext. 5697-5424 [email protected]
Calle Dos, No. 123-C, Col. Granjas San Antonio, C.P. 09070, Del. Iztapalapa.Tels.: 5697-5379, 5697-6189, 5697-6220 y 5697-6196 Ext. 31 y 42,Fax. ext. 5697-5424 [email protected] / mayo 201360
Texto: Miguel Ángel de Alzáa / GanarOpciones
El Coaching (entrenar) tiene como base una relación
en donde el Coach (entrenador) dirige e instruye a un grupo
de personas para crear nuevas formas de ser y de actuar, necesarias
para generar un cambio a nivel organizacional dentro de una empresa
Compromiso, relación y ayuda 1. El Coaching sólo existe cuando hay
compromiso por conseguir un resulta-
do extraordinario. Ello significa un re-
sultado en el que, si todo sigue como
está, jamás aparecería y que requiere
de acciones diferentes, y hasta nuevas,
que nunca han sido experimentadas
hasta este momento.
2. Cuando los gerentes de la em-
presa son Coaches, toda la cultura de
relación jefe-empleado cambia. En
este tipo de relación se supone que el
empleado busca un resultado nuevo,
nunca alcanzado. Por definición, re-
quiere en consecuencia de que haga
cosas que nunca hizo. Su Coach (jefe)
debe escuchar no sólo lo bien que
hace las cosas, sino estar dispuesto a
escuchar todo aquello que no está fun-
cionando bien para poder ayudarlo.
3. La ayuda a los empleados sólo se da a través de conversaciones de Coaching,
que se enfocan en qué está fallando. Para que esto se dé, los jefes tienen que ser
capaces de generar relaciones de confianza donde sus empleados sepan que
pueden hablar de sus fallas, sin miedo a que su trabajo corra riesgo.
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EventoEvento
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Aislante, el corcho es una de las tendencias más marcadas en la decoración, ahora con aplicaciones desconocidas para un
material que está siempre presente
CorchoSuave y natural
Nunca dejó de estar presente en la decoración del hogar o en la industria, sin embargo, ahora se ha quitado la vergüenza y vuelve a lucir en todo su esplen-dor, no sólo por tratarse de un material ecológico, sino porque se impone con fuerza como un elemento más de diseño en interiorismo.
Un ejemplo de ello es la profusión de elementos que fueron presentados en la 52 Feria Internacional del Mueble de Milán, Italia, de 2013: taburetes, sillas o sets de escritura, con etiqueta ecológica y gran acabado.
Es el caso del taburete Toronto, diseñado por In-Tenta, un asiento concebi-do especialmente para niños. Formado por discos de corcho y espuma apila-dos, que forman un cilindro regulable en altura (desmontable), los niños pue-dan sentarse o jugar sin ningún peligro. Sus materiales, corcho y espuma, son cien por ciento reciclables, libres de agentes tóxicos, y de origen local, y están hechos por artesanos especializados.
Su morfología y sus materiales se han seleccionado para niños de distintas edades, desde los más pequeños que están desarrollando su coordinación manual y se di-vierten montando y desmontando los discos, hasta los mayores. “Un diseño neutro, natural y minima-lista que encaja en prácticamente cualquier ambiente”, explican sus creadores.
Taburetes y másEl diseñador industrial y profe-sor de la Escuela Superior de Di-seño e Ingeniería de Barcelona, Salvador Fábregas, explica que el corcho se utiliza desde hace tiempo como revestimiento de
El taburete Toronto, diseño concebido especialmente para niños (EFE/Imagen, cedida por In-Tenta).
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De modo que vuelve la predilección por revestir paredes con este material natural aportando un toque innovador y una opción que evita los ruidos en nuestra propia casa.
Invisible pese a todoEn la actualidad, el corcho para paredes y suelos está disponible en una amplia gama de colores, de manera que puede adaptarse fácilmente a la decoración de cualquier hogar.
“En negro suele utilizarse como revestimiento externo no aparente y tam-bién como sandwich interior, como aislante acústico y térmico. Sin embargo, en líneas, no en losetas, se realiza un juego artesanal y de obra gráfica para el suelo”, indica el profesor de diseño.
Con su color habitual, en madera, y gracias a los aglutinantes actuales, se forman elementos de un solo volumen, "con lo que se abre un amplio espacio a la creatividad, con piezas de formas hasta ahora imposibles”.
Pero además, se trata de un material invisible que se utiliza en la parte inter-na de sofás, en “las juntas para el horno”, en los fondos de sillas, e incluso en los topes de ajuste de las “ventanas de aluminio”, como detalla Fábregas.
paredes y suelos por sus propieda-des aislantes, térmicas y acústicas.
“Desde los años cincuenta, el cor-cho se utiliza en puertas o en las rue-das de bicicleta. El plástico y las espu-mas llegaron para sustituirle y hubo un boom en interiorismo que le hizo mucho daño con la aparición de los laminados de alta presión, como las formicas y los linóleos, y pasó a ser el sustituto malo del parquet", asegura el diseñador.
Ahora, las últimas tendencias que le dan una imagen vintage y por recu-perar un acabado “rural” y “artesano” están provocando su retorno a la deco-ración, pero también por la carga “emo-tiva que conlleva el árbol, vinculada a la naturaleza”, de acuerdo con Fábregas.
El corcho aporta un toque innovador y una opción que evita ruidos o molestias acústicas en nuestra casa
Texto y fotos: Inmaculada Tapia / EFE-Reportajes
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Evento
/ mayo 201362 Ferretecnic Fyt
Aislante, el corcho es una de las tendencias más marcadas en la decoración, ahora con aplicaciones desconocidas para un
material que está siempre presente
CorchoSuave y natural
Nunca dejó de estar presente en la decoración del hogar o en la industria, sin embargo, ahora se ha quitado la vergüenza y vuelve a lucir en todo su esplen-dor, no sólo por tratarse de un material ecológico, sino porque se impone con fuerza como un elemento más de diseño en interiorismo.
Un ejemplo de ello es la profusión de elementos que fueron presentados en la 52 Feria Internacional del Mueble de Milán, Italia, de 2013: taburetes, sillas o sets de escritura, con etiqueta ecológica y gran acabado.
Es el caso del taburete Toronto, diseñado por In-Tenta, un asiento concebi-do especialmente para niños. Formado por discos de corcho y espuma apila-dos, que forman un cilindro regulable en altura (desmontable), los niños pue-dan sentarse o jugar sin ningún peligro. Sus materiales, corcho y espuma, son cien por ciento reciclables, libres de agentes tóxicos, y de origen local, y están hechos por artesanos especializados.
Su morfología y sus materiales se han seleccionado para niños de distintas edades, desde los más pequeños que están desarrollando su coordinación manual y se di-vierten montando y desmontando los discos, hasta los mayores. “Un diseño neutro, natural y minima-lista que encaja en prácticamente cualquier ambiente”, explican sus creadores.
Taburetes y másEl diseñador industrial y profe-sor de la Escuela Superior de Di-seño e Ingeniería de Barcelona, Salvador Fábregas, explica que el corcho se utiliza desde hace tiempo como revestimiento de
El taburete Toronto, diseño concebido especialmente para niños (EFE/Imagen, cedida por In-Tenta).
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Noticias delSectorNoticias delSector
/ mayo 201364 Ferretecnic Fyt
tentables, como parte de la economía
de los países. Además, el programa "Lí-
deres del futuro de México", que cum-
ple ya tres años, nuevamente formará
parte de los trabajos de la Cumbre. Este
programa integra a jóvenes empren-
dedores que han comenzado a dejar
huella en los negocios o la política.
La cumbre invitará a estudiantes de
posgrado, para lograr cada vez un ma-
yor número de participantes que enri-
quezcan las discusiones y los debates
del encuentro.
México: Cumbre de Negocios
Valiosa oportunidad para explorar opciones de intercambio con el mundo
El Comité Organizador, que preside Miguel Alemán, dio a conocer que la reunión de Guadalajara tiene el tema: “México en el nuevo contexto internacional”.
Durante tres días, la undécima edi-
ción del foro latinoamericano “México:
Cumbre de Negocios” se realizará en
Guadalajara, del 20 al 22 de octubre
próximo, y será una valiosa oportuni-
dad para explorar opciones de inter-
cambio comercial con el mundo y para
orientar esfuerzos hacia una economía
más dinámica.
La cumbre se desarrollará por on-
ceava ocasión en el país y por primera
vez en Jalisco. Participarán líderes em-
presariales, personalidades de la polí-
tica y expertos académicos, tanto de
México como del extranjero.
Los temasSe tratará el reposicionamiento de
México en el mundo como país emer-
gente, en especial en el campo manu-
facturero, además de impulsar el creci-
miento sustentable de la clase media
mexicana y de plantear los objetivos
que debe tener una reforma educativa
como motor del desarrollo.
También se analizarán las ventajas
del comercio electrónico y qué repre-
sentarán para nuestro país las nuevas
tecnologías, la innovación en el campo
de la biología y la nanotecnología.
La cumbre abordará temas relacio-
nados con el crecimiento en los servi-
cios de salud, los agronegocios y las
nuevas técnicas de cultivos autosus-
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/ mayo 201364 Ferretecnic Fyt
tentables, como parte de la economía
de los países. Además, el programa "Lí-
deres del futuro de México", que cum-
ple ya tres años, nuevamente formará
parte de los trabajos de la Cumbre. Este
programa integra a jóvenes empren-
dedores que han comenzado a dejar
huella en los negocios o la política.
La cumbre invitará a estudiantes de
posgrado, para lograr cada vez un ma-
yor número de participantes que enri-
quezcan las discusiones y los debates
del encuentro.
México: Cumbre de Negocios
Valiosa oportunidad para explorar opciones de intercambio con el mundo
El Comité Organizador, que preside Miguel Alemán, dio a conocer que la reunión de Guadalajara tiene el tema: “México en el nuevo contexto internacional”.
Durante tres días, la undécima edi-
ción del foro latinoamericano “México:
Cumbre de Negocios” se realizará en
Guadalajara, del 20 al 22 de octubre
próximo, y será una valiosa oportuni-
dad para explorar opciones de inter-
cambio comercial con el mundo y para
orientar esfuerzos hacia una economía
más dinámica.
La cumbre se desarrollará por on-
ceava ocasión en el país y por primera
vez en Jalisco. Participarán líderes em-
presariales, personalidades de la polí-
tica y expertos académicos, tanto de
México como del extranjero.
Los temasSe tratará el reposicionamiento de
México en el mundo como país emer-
gente, en especial en el campo manu-
facturero, además de impulsar el creci-
miento sustentable de la clase media
mexicana y de plantear los objetivos
que debe tener una reforma educativa
como motor del desarrollo.
También se analizarán las ventajas
del comercio electrónico y qué repre-
sentarán para nuestro país las nuevas
tecnologías, la innovación en el campo
de la biología y la nanotecnología.
La cumbre abordará temas relacio-
nados con el crecimiento en los servi-
cios de salud, los agronegocios y las
nuevas técnicas de cultivos autosus-
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NoticiasNoticiasNoticiasComercialesComerciales
/ mayo 201366 Ferretecnic Fyt
Miber presenta su nueva manguera para
utilizarse como reemplazo en Grifería Mo-
nomando, hecha de acero inoxidable de
calidad a nivel mundial. Regularmente,
las mangueras que incluyen los Monomando son importadas y en alu-
minio y necesitan reemplazarse rápido. La Manguera Monomando Miber
en Acero Inoxidable tiene el beneficio de soportar presiones de trabajo
hasta de 30 kg/cm2 y garantía de 10 años. Miber utiliza para su fabrica-
ción en México los mejores materiales como: trama en acero inoxidable
304; manguera interna de PVC atóxico, grado alimento; tuercas de latón;
espigas de latón; férula de acero inoxidable, y empaques de santoprene,
plástico que resiste temperaturas superiores a 80 °C. Otro beneficio es su
relación calidad-precio, ya que ofrece calidad mundial a precio justo, con
un buen margen de ganancia para nuestros amigos ferreteros. Disponi-
ble en dos medidas: 1/2” FIP x M10 x 50 cm, y 3/8” Comp. x M10 x 50 cm.
La Conexión Sanitaria Inyectada de 200 mm (8”), de
Tuberías Advance, elimina el riesgo de fuga de las
piezas armadas a partir de tubería. Ofrece el mejor
desempeño y facilidad de manejo, debido a su tama-
ño y a que se trata de un producto “monolítico”. El cas-
quillo presenta un área de contacto cónica que facilita
la interconexión con cualquier tubería del mercado,
ya que absorbe las variaciones permitidas por la nor-
ma. De material virgen, garantiza cero fugas e incrus-
taciones de materiales extraños.
Conexión sanitaria
Tubería de cobre… calidad de por vida
Manguera monomando en acero inoxidable
040513 (Código de referencia)
010513 (Código de referencia)
Hyundai Power Equipment lanza al
mercado mexicano su Desmalezadora
Profesional. Con potencia de 45 cc / 2.9 hp,
también está disponible con 28 cc / 1.7 hp.
Cuenta con motor de dos tiempos, bom-
ba de combustible (Prime Bulb), manubrio
doble para mejor manejabilidad, e incluye
arnés ergonómico Tap&Go, cabezal de
nylon de 9,000 rpm y cuchilla de 225 mm
de diámetro con tres puntas.
Desmalezadora
020513 (Código de referencia)
Nacobre pone al alcance de los especialistas todo tipo de
tubos de cobre y sus aleaciones, desoxidados, sin costura,
en temples rígidos y flexibles, de acuerdo con las especifi-
caciones técnicas requeridas, y los suministra en tres tipos,
de acuerdo con los espesores de pared: M, L y K. Algunos
de ellos son el tubo de usos generales y automotrices, tubo
capilar, tubo condensador,
evaporador, para intercam-
biadores de calor, tubo SPS
y tubo dimensional, entre
muchos otros, con garantía
de por vida.
030513 (Código de referencia)
Ferretecnic FytFerretecnic FytFerretecnic FytFerretecnic FytFerretecnic FytFerretecnic FytFerretecnic FytFerretecnic FytFerretecnic FytFerretecnic FytFerretecnic FytFerretecnic FytFerretecnic FytFerretecnic FytFerretecnic FytFerretecnic Fyt
taciones de materiales extraños.
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67Ferretecnic Fyt /
Si deseas más información de alguno de los productos aquí mencionados, ingresa a: www.ferretecnicfyt.com.mx, da click a la pestaña Atención al Lector y selecciona Noticias Comerciales, se abrirá un formulario, como el que se muestra, llénalo, da click en enviar y con mucho gusto te responderemos.
Formulario:
Más información:
ferretecnicfyt
@FerretecnicFyt
La Brida Flexible Coflex para Mingitorio fue pensada para
facilitar la instalación de mingitorios de manera rápida y
segura, evitando las molestas fugas que suelen presen-
tarse con la tradicional brida metálica. La manga de PVC
flexible corrige desfasamientos y permite alinear el min-
gitorio y el tubo de drenaje; las pijas de acero inoxidable
se autorroscan en las ranuras de la brida; sustituye a la
brida de latón por su durabilidad y fácil instalación.
Por su doble sello hermético evita fugas; el primero con-
tra la base del cerámico y el segundo hacia el interior de
la tubería de drenaje. Gracias a su manga flexible, este
accesorio logrará hacer de tu instalación un lugar más hi-
giénico y seguro. Compatible con mingitorios de trampa
integrada hechos de cerámica, con
distancia entre orificios desde
4” hasta 6.5”. ¡La mejor
forma de instalar tu
mingitorio!
Brida flexible Cortadora de metales
Surtek presenta la Cortadora de Metales Profesional
CM714A, ideal para trabajos rudos y frecuentes en talle-
res de herrería, constructoras y metaleras; sus caracterís-
ticas técnicas son: diámetro de disco de 14”; diámetro de
eje de 5/8”, y velocidad de 3,800 r/min.
Cuenta con escala graduada, lo cual permite hacer cor-
tes biselados; capacidad de corte en barra circular hueca
de 4”, en barra cuadrada hueca, 4” x 4”, y en barra rectan-
gular hueca, 5” x 4”. Cuenta con un año de garantía.
Conoce éste y otros productos para el profesional en
www.urrea.com.
050513 (Código de referencia)
060513 (Código de referencia)
integrada hechos de cerámica, con
distancia entre orificios desde
4” hasta 6.5”. ¡La mejor
forma de instalar tu
integrada hechos de cerámica, con
distancia entre orificios desde
4” hasta 6.5”. ¡La mejor
forma de instalar tu
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NoticiasComerciales
/ mayo 201366 Ferretecnic Fyt
Miber presenta su nueva manguera para
utilizarse como reemplazo en Grifería Mo-
nomando, hecha de acero inoxidable de
calidad a nivel mundial. Regularmente,
las mangueras que incluyen los Monomando son importadas y en alu-
minio y necesitan reemplazarse rápido. La Manguera Monomando Miber
en Acero Inoxidable tiene el beneficio de soportar presiones de trabajo
hasta de 30 kg/cm2 y garantía de 10 años. Miber utiliza para su fabrica-
ción en México los mejores materiales como: trama en acero inoxidable
304; manguera interna de PVC atóxico, grado alimento; tuercas de latón;
espigas de latón; férula de acero inoxidable, y empaques de santoprene,
plástico que resiste temperaturas superiores a 80 °C. Otro beneficio es su
relación calidad-precio, ya que ofrece calidad mundial a precio justo, con
un buen margen de ganancia para nuestros amigos ferreteros. Disponi-
ble en dos medidas: 1/2” FIP x M10 x 50 cm, y 3/8” Comp. x M10 x 50 cm.
La Conexión Sanitaria Inyectada de 200 mm (8”), de
Tuberías Advance, elimina el riesgo de fuga de las
piezas armadas a partir de tubería. Ofrece el mejor
desempeño y facilidad de manejo, debido a su tama-
ño y a que se trata de un producto “monolítico”. El cas-
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ma. De material virgen, garantiza cero fugas e incrus-
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Conexión sanitaria
Tubería de cobre… calidad de por vida
Manguera monomando en acero inoxidable
040513 (Código de referencia)
010513 (Código de referencia)
Hyundai Power Equipment lanza al
mercado mexicano su Desmalezadora
Profesional. Con potencia de 45 cc / 2.9 hp,
también está disponible con 28 cc / 1.7 hp.
Cuenta con motor de dos tiempos, bom-
ba de combustible (Prime Bulb), manubrio
doble para mejor manejabilidad, e incluye
arnés ergonómico Tap&Go, cabezal de
nylon de 9,000 rpm y cuchilla de 225 mm
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Desmalezadora
020513 (Código de referencia)
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tubos de cobre y sus aleaciones, desoxidados, sin costura,
en temples rígidos y flexibles, de acuerdo con las especifi-
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/ mayo 201368 Ferretecnic Fyt
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Boker, S.A. de C.V.Pág. 23 Coflex, S.A. de C.V.Pág. 19 Colegio de Graduados (Miguel Ángel Cornejo) Pág. 50
Desarrollo Miber, S.A. de C.V. Pág. 39
Distribuidor Anbec, S.A. de C.V.Pág. 51
Emerson Electric de MéxicoPág. 41
FerreMarketPág. 65
Ferretecnic Fyt Pág. 61
Fleximatic, S.A. de C.V. Pág. 27
Gimbel Mexicana, S.A. de C.V. Pág. 45
Grabinsky, Álvarez y Asociados, S.C.Pág. 44
Klein Tools de México, S. de R.L. de C.V.Pág. 49
Lin Mex Gas, S.A. de C.V.Pág. 37 Mueller Comercial de México, S. de R.L. de C.V. Pág. 33
Nacional de Cobre, S.A. de C.V.4ta. de forros
Omega Estaño, S.A. de C.V. Pág. 31
Polymasters de México, S.A. de C.V.3ra. de forros
Productos PennsylvaniaPág. 53
Saint Gobain Abrasivos de México, S. de R.L. de C.V. Portada
Siler Industrial Poliquímica, S.A. de C.V.Pág. 1
Soldadoras MundialPág. 43
Tuberías Advance, S.A. de C.V.Pág. 47
Urrea Dando Vida al Agua, S.A. de C.V. 2da. de forros
Urrea Herramientas Profesionales, S.A. de C.V. Pág. 5
Índice deÍndice deÍndice deÍndice deÍndice deAnunciantesAnunciantesAnunciantesAnunciantesAnunciantes
68 Pag MAYO 2013.indd 68 30/04/13 12:51
Calle Dos, No. 123-C, Col. Granjas San Antonio, C.P. 09070, Del. Iztapalapa.Tels.: 5697-5379, 5697-6194 y 5697-5424 Ext. 26 y 27, Fax. ext. 46
[email protected] / [email protected] / [email protected]
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Boker, S.A. de C.V.Pág. 23 Coflex, S.A. de C.V.Pág. 19 Colegio de Graduados (Miguel Ángel Cornejo) Pág. 50
Desarrollo Miber, S.A. de C.V. Pág. 39
Distribuidor Anbec, S.A. de C.V.Pág. 51
Emerson Electric de MéxicoPág. 41
FerreMarketPág. 65
Ferretecnic Fyt Pág. 61
Fleximatic, S.A. de C.V. Pág. 27
Gimbel Mexicana, S.A. de C.V. Pág. 45
Grabinsky, Álvarez y Asociados, S.C.Pág. 44
Klein Tools de México, S. de R.L. de C.V.Pág. 49
Lin Mex Gas, S.A. de C.V.Pág. 37 Mueller Comercial de México, S. de R.L. de C.V. Pág. 33
Nacional de Cobre, S.A. de C.V.4ta. de forros
Omega Estaño, S.A. de C.V. Pág. 31
Polymasters de México, S.A. de C.V.3ra. de forros
Productos PennsylvaniaPág. 53
Saint Gobain Abrasivos de México, S. de R.L. de C.V. Portada
Siler Industrial Poliquímica, S.A. de C.V.Pág. 1
Soldadoras MundialPág. 43
Tuberías Advance, S.A. de C.V.Pág. 47
Urrea Dando Vida al Agua, S.A. de C.V. 2da. de forros
Urrea Herramientas Profesionales, S.A. de C.V. Pág. 5
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