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Fundamentos de administraciónUnidad 2. Proceso AdministrativoEvidencia. Desarrollar el proceso administrativo de una empresa
Actividad formativa: La empresa, planeación y organización.
1. Investigación.a. Selecciona una empresa de cualquier área económica.
b. Investiga cuál es su misión, visión, estrategia y objetivos.
c. ¿Qué te dice de la empresa cada uno de estos elementos? Complementa el siguiente cuadro
Empresa seleccionada:
Teléfonos de México, S.A.B. de C.V., mejor conocida como Telmex, es una empresa mexicana de telecomunicaciones con sede en la Ciudad de México. La empresa ofrece una variada gama de productos y servicios relacionados con las telecomunicaciones en México, Latinoamérica yEstados Unidos, entre los que se incluyen una extensa red de telefonía, televisión por suscripción e Internet
Elementos de la planeación Descripción
Misión
Ser un grupo líder de soluciones integrales de telecomunicaciones a nivel internacional, proporcionando a nuestros clientes servicios de gran valor, innovadores y de clase mundial, a través del desarrollo humano, y de la aplicación y administración de tecnología de punta
Visión Consolidar el liderazgo de TELMEX INTERNACIONAL, expandiendo su penetración en los mercados donde opera para ser una de las
Educación Superior Abierta y a Distancia • Ciencias Exactas
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empresas de más rápido y mejor crecimiento a nivel mundial
EstrategiaEl posicionamiento de la Empresa es primero (mediano plazo) en México y al mismo tiempo (largo plazo) expandirnos en el extranjero
Objetivos
Uno de los objetivos prioritarios de TELMEX Internacional, es el mantenerse a la vanguardia tecnológica para diversificar la gama de productos y servicios, de tal forma que nos permita mejorar los procesos y operar de manera eficiente, en beneficio de todos nuestros clientes proporcionándoles soluciones integrales de gran valor, innovadoras y de clase mundial, en los segmentos donde participamos.
d. ¿Cómo influyen estos elementos en la empresa?
En el éxito de la misma,como es caso de Telmex, ya que desde junio de 2010 América
Móvil se convierte en el proncipal accionista de Telmex Internacional, integrandose Móvil
opera en 18 paises cubriendo el 90% de la poblacion America Latina. Se cuenta con 291mil
Kilometros de fibra óptica; 186 millones de casa pasadas con (HFC Hibrido Fibra and
Cuaccioal); 12 Data centers y 7 Satelites.
2. Usando la información anterior:
a. Investiga el organigrama de la empresa que analizaste.
b. Explica las características del tipo de organigrama encontrado.
Organización lineo-funcional, ya que es una combinación del Lineal y el Funcional, toma de la lineal la cadena de mando (un solo jefe para cada función especial) y de la funcional la especialización de cada actividad en una función.
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c. Complementa el siguiente cuadro.
Organigrama Descripción
Tipo de departamentalización
Funcional
Tipología de la organización
Es de tipo formal ya que reúne los requisitos de:
♦Escalas jerárquicas o niveles funcionales
♦Es racional
♦Distribución de la autoridad y de la responsabilidad
♦Establecen relaciones previstas
Clasificación del organigrama
Por su naturaleza Macroadministrativos, por su ámbito es general
Forma del organigramaEstructural, Panorámico y vertical por su presentación
d. ¿Cómo influyen este tipo de organización en la dinámica de la empresa?
En Mejores resultados debido a que tine la combinacione de lineamiento y Funciones:
LINEAL: la responsabilidad y autoridad se transmite a través de un sólo jefe paracada
función especial.
FUNCIONAL:La especialización de cada actividad en una función, es más aplicableen las
empresas
3. De acuerdo al organigrama encontrado explica como se da el flujo de autoridad-
La autoridad y responsabilidades se transmiten a través de un solo jefe para cada función
especial.
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