Matriz FODA

“Herramienta para el análisis de situaciones”

FODA

Técnica de planeación estratégica que permite crear o reajustar a una estrategia, ya sea de negocios, mercadotecnia, comunicación, etc...Permite visualizar la situación actual de una empresa u organización; para obtener un diagnóstico preciso que permita tomar decisiones

FODA [TOWS]

Interior

Fortalezas [Strenghts]

Debilidades [Weaknesses]

Exterior

Oportunidades[Oportunities]

Amenazas[Threats]

Positivas Negativas

Fortalezas

“Son cualidades que funcionan como diferenciadores y son ventajas “

Oportunidades

Son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotablesPueden convertirse en Fortalezas o Amenazas

Debilidades

Son aquellos factores que provocan una posición desfavorable o desventaja, recursos de los que se carece, habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.

Amenazas

Son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la permanencia de la organización