UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATOFACULTAD DE CIENCIAS HUMANAS Y DE LA EDUCACIÓNCARRERA DE CULTURA FÍSICA INTEGRANTES: SANTIAGO ESCOBAR- ANDREA CÁRDENAS

ANÁLISIS FODA

LIGA DEPORTIVA PARROQUIAL “TOTORAS” ACTIVIDAD: Organización y gestión de competencias deportivas al aire libre o bajo techo

con participación de deportistas profesionales o aficionados, por parte de organizaciones con instalaciones propias. Se incluyen la gestión de esas instalaciones y la dotación del personal necesario para su funcionamiento. 

DIRECCIÓN: Calle Reina del Transito Nro s/n LOCALIDAD: Tungurahua - Ambato – Totoras AÑO DE CREACIÓN: 9 de Enero del 2003

¿CUAL ES LA INSTITUCIÓN?

MISIÓN Fomentar el deporte, impulsando a alas categorías formativas para lograr el desarrollo

integral, de las personas de la parroquia.

VISIÓN Ser la parroquia líder en cada una de las disciplinas deportivas a nivel provincial.

VALORES Integración, disciplina, respeto y compañerismo

¿CUALES SON LOS PRODUCTOS O SERVICIOS QUE ENTREGA LA EMPRESA?

El principal servicio de la institución es: Entrenar Futbol. Equipos Profesionales en Futbol.

¿QUÉ TIPO DE PERSONAL NECESITA? Personal capacitado para la enseñanza de futbol en las distintas categorías. Árbitros profesionales para el arbitraje de partidos oficiales.

¿CUÁLES SON LOS PRINCIPALES MATERIALES QUE ENTRAN EN ELLA? Se necesita primordialmente materiales adecuados para la practica de futbol como

balones, conos, petos etc.

¿QUÉ BIENES UTILIZA? Para la enseñanza y practica del futbol se utiliza las siguientes estadios

Estadio recreo Estadio palahua estadio santa rita estadio san jose

¿EN QUE CONSISTE EL PROCESO DE TRANSFORMACIÓN? El proceso de transformación consiste en la mejora continua de los deportistas

Función Implicados Clientes Niños y jóvenes de la ParroquiaCompetencias Escuelas de futbol creadas por

personas aparteProveedores Vendedores de agua y bebidas

hidratantes

FORTALEZAS

Es una liga grande y muy acogida; por lo consiguiente tiene cientos de participantes que apoyan forma especial y fervientemente a su asociación.

Tiene como patrocinadores a locales comerciales grandes que se encargan de financiar el alto Presupuesto de la liga.

Tiene en propiedad 4 estadios desde el 2003 los cuales han tenido algunos cambios que le dan un toque particular a los mismos.

Aprovechamos los espacios naturales para la práctica deportiva y recreativa. Existen infraestructuras y terrenos, hay que solo adecuarlas. Se han beneficiado en el enriquecimiento intelectual y deportivo las parroquias vecinas Se cuentan con personas de la tercera edad para la recuperación de los deportes

recreativos y culturales.

FORTALEZAS

Incremento de Eventos deportivos como el futbolito, futsala, rumba terapia. Contar con los mejores jugadores de la Zona Despierta el interés deportivo de las familias Existe campeonato de futbol juvenil y femenino Varios jugadores entrenan a nivel profesional Existe compañerismo entre los deportistas Enriquecimiento técnico y psicológico de los niños Directorio unido Control presupuestario

DEBILIDADES No tienen un plan de trabajo bien definido ni a mediano ni a largo plazo. La educación física en las escuelas primarias y secundarias no se les ha aumentado los

horarios. Falta de apoyo y motivación a los niños discapacitados de la parroquia. Los problemas internos entre jugadores y gestión. Se debe crear una escuela de formación deportiva. Los entes deben informar a los dirigentes deportivos sobre todos los programas y eventos

para una mayor participación. Pocos ingresos de los encuentros deportivos La no creación de más disciplinas deportivas Capacitación a los vocales de mesa Falta de escenarios deportivos de calidad

OPORTUNIDADES Poder realizar mejores contrataciones de árbitros profesionales. Invertir en escuelas de futbol en la parroquia para encontrar nuevos talentos Se fortalece los proyectos del gobierno parroquial para la construcción y recuperación de canchas

deportivas. Se toman en cuenta y se les da prioridad a las mujeres en los encuentros deportivos. Fomentar el estudio en el Cuerpo Técnico y administrativo Formar y Capacitar entrenadores de formación propia con capacidad para asumir las diferentes

divisiones del equipo. Conformar una selección parroquial competitiva Apoyo de empresas privadas Existen más equipos jurídicos Adquisición de un sistema de control computarizado Gestión para el mejoramiento de escenarios deportivos

AMENAZAS

Estar siempre preocupado por la poca calidad del arbitraje profesional.

Que existe otra liga que realiza lo mismo que nosotros ofertamos Falta de apoyo de las empresas privadas para incentivar el deporte

en la parroquia. No existe el desembolso oportuno de recursos Mal desempeño de la agremiación arbitral Capacitación a los directivos y delegados de los equipos Disminución de escenarios deportivos por asunto vía.