Exposición de Innovación.Administración de proyectos de investigación y desarrollo.

1) Introducción (106 -107) 2p2) Administración de proyectos y tipos de proyectos. (107- 108) 2p3) Proyectos de investigación y desarrollo (108- 110) 3p4) Planeación (111- 114) 3p

4.1) Especificación del proyecto (111- 112) 4.2) Estructura de la división del trabajo (112- 114)4.3) Matriz de responsabilidades (114)

5) Programación (115- 124) 10p5,1) Diagramas de Gantt (115) 1p5,2) Diagramas de metas intermedias (115- 116) 2p.5,3) Redes de proyectos y ruta crítica (116 -118) 3p 5,4) PERT y simulación (118) 1p5,5) Diagramas con ciclos (119- 120) 2p5,6) Asignación de recursos (120 -122) 2p5,7) Presupuesto (122 -124) 3p

6) Control (124- 130) 6p6,1) Porcentajes de avance (125)6,2) Control por Gantt (125- 126)6,3) Control por metas intermedias (127 -128)6,4) Control de costos (128 -129)6,5) Reuniones de control (129)

7) Cierre (130) 1p8) El equipo y el líder del proyecto (131- 132) 2p