exposicion

Objetivos Definición Transferencia tecnológica Objetivos de la Transferencia tecnológica Ventajas y desventajas de la transferencia tecnológica Identificar la colaboración de las empresas en el ámbito de la

transferencia tecnológica. Contrato de transferencia tecnológica Definir los programas tecnológicos internacionales. Paquete Tecnológico Países desarrollados en la industria graficaSolución de dudasActividadConclusiones

Definir que es transferencia tecnológica.Definir los objetivos de la transferencia tecnológica. Definir ventajas y desventajas de la transferencia

tecnológica Identificar la colaboración de las empresas en el ámbito

de la transferencia tecnológica. Definir los programas tecnológicos internacionales.

PROVEEDOR RECEPTOR

Tecnología y/o Conocimiento

Contraprestación

http://www.slideshare.net/guest9857ccb/transferencia-tecnolgica

NORMAN ABRAMSON 1997

ECHARRI Y PÉNDAS 1999

ROESSNER 2000

HIDALGO 2002

ESCORSA 2003


Movimiento de tecnología y saber hacer (know-how).

Transmisión y en ocasiones la creación de tecnología.

El movimiento de know-how de tecnología de una organización a otra.

Un acuerdo para que las empresas puedan acceder a la tecnología necesaria para el desarrollo de sus productos.

Ventas o concesiones.

DESARROLLODESARROLLO

CRECIMIENTOCRECIMIENTO

DE UN SECTORDE UN SECTOR

CONOCIMIENTOCONOCIMIENTO

EXTERIENCIAEXTERIENCIAIMPULSARIMPULSAR

http://es.wikipedia.org/wiki/Transferencia_tecnol%C3%B3gica

TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO Y HABILIDADESTRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO Y HABILIDADES

IMPULSAR DESARROLLO, FORMACIÓN Y CAPACITACIÓNIMPULSAR DESARROLLO, FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN

INCREMENTAR EL INTERÉS POR LAS ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN Y FORMACIÓN ACADÉMICA

INCREMENTAR EL INTERÉS POR LAS ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN Y FORMACIÓN ACADÉMICA

GENERAR NUEVOS ESPACIOS DE INVERSIÓNGENERAR NUEVOS ESPACIOS DE INVERSIÓN

http://es.wikipedia.org/wiki/Transferencia_tecnol%C3%B3gica

Rentabilización económicaAcceso al mercadoAumento de la competitividadMejora de la tecnologíaAcceso al conocimientoAcceso a infraestructura


Amenaza competitivaIncremento de la inversiónPerdida de controlBarreras a la transferencia


•Aumento de la competitividad•Acceso al conocimiento•Acceso a infraestructura•Reducción de riesgo técnico•Reducción de tiempo•Reducción de costo


•Disminución de capacidad tecnológica•Dependencia tecnológica•Incremento de la inversión•Restricciones a la competencia


Actores

EtapasMotivaciones

Modalidades


TRANSFERENCIA TECNOLOGÍCA

COMPRA-VENTA DE BIENES DE

EQUIPO

COOPERACION TECNOLOGICA

MOVILIDAD DE

PERSONAL

CREACION DE

EMPRESAS

ALIANZAS TECNOLOGICAS

ADQUISICIONES Y FUSIONES

ASISTENCIA TECNICA Y SERVICIOS

ACUERDOS DE LICENCIA


http://www.ventanalegal.com/revista_ventanalegal/transferencia_tecnologia.htm

CESIÓN CONTRACTUAL DE PATENTES Y KNOW HOW

DERECHOS DE PROPIEDADDERECHOS DE PROPIEDAD

CONOCIMIENTO CIENTIFICO

CONOCIMIENTO CIENTIFICO

BIENES DE EQUIPOS BIENES DE EQUIPOS

CONOCIMIENTO TECNICOCONOCIMIENTO TECNICO


http://www.monografias.com/trabajos13/traprac/traprac.shtml

CONJUNTO DE ELEMENTOS

CONJUNTO DE ELEMENTOS

KNOW-HOW TECNOLÓGICOKNOW-HOW

TECNOLÓGICO

PRODUCTOPRODUCTO PROCESOPROCESO

VIABLES COMERCIALMENTE

VIABLES COMERCIALMENTE

BENEFICIOS ECONÓMICOS

BENEFICIOS ECONÓMICOS

•Conocimientos científicos. •Conocimientos empíricos. •Información técnica externa a la organización. •Perfiles de factibilidad técnico-económica. •Ingeniería básica. •Ingeniería de detalle. •Diseño y manufactura de equipos. •Cumplimiento de normas y especificaciones.

http://www.conacyt.gob.mx/fondos/institucionales/Tecnologia/Avance/Documents/AVANCE_PAQUETES-TECNOLOGICOS_Terminos-Referencia_2008.pdf

•Protección de la propiedad industrial. •Negociaciones contractuales. •Capacitación técnica del personal. •Cumplimiento de normas y controles gubernamentales. •Procuración de equipos. •Construcción y arranque de planta. •Ajuste del paquete a condiciones de operación reales. •Adecuación del producto a los requerimientos del mercado.


- Universidades.- Institutos y centros de investigación y desarrollo.- Empresas.- Firmas de ingeniería.- Fabricantes de bienes de capital.- Empresas de servicios tecnológicos.- Organizaciones financieras.- Organismos regulatorios.


COMPOSICION TECNOLOGICA TIPICA PARA DIVERSOS SECTORES.

•A Contribución alta al paquete tecnológico•M Contribución media al paquete tecnológico•B Contribución baja al paquete tecnológico


Poner la cola al burro

Realizar una actividad de trabajo en equipo, reforzando los conocimientos adquiridos sobre la transferencia de

tecnología.

1. Cada Equipo selecciona a un participante diferente por turno, quien con los ojos vendados, deberá colocar la cola al burro tras haberle dado 10 vueltas sobre sí mismo para desorientarle.

2. El resto del equipo le orienta indicando: arriba, a la izquierda, a la derecha, etc… Cada equipo indicará a su compañero para colocar la cola bien, pero solamente con la voz.

3. El participante contará con 1 minuto para colocar la cola al burro4. No es válido que los del equipo contrario confundan al participante. 5. Cada parte del cuerpo tiene un puntaje. La cabeza tiene 1 punto, el

tronco 2 puntos y cerca o en la cola 3 puntos . Si responde la pregunta bien obtiene dichos puntos

6. Solo responderá la pregunta el que pasa a poner la cola, pero tendrá derecho a 30 segundos para dialogar con su grupo antes de responder.

7. El grupo que llegue a colocar bien la cola en menos de 30 segundos ganara 5 puntos y no responderá pregunta.

El grupo ganador recibirá 0.3 decimas en la nota mas baja de talleres.

Se observó que grupos tiene conocimiento sobre el tema de exposición, y como entre los equipos se colaboraron para lograr

poner la cola al burro

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