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8/15/2019 EXPONER PLANEAMIENTO

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BREVE HISTORIA

Los comienzos de Samsung fueron el 1 de marzo de 1938, donde el presidentefundador Byung-Chull Lee comenzó su negocio en ageu, Corea del Sur, !ue seencarga"a principalmente de la #enta de #erduras, frutas y pescado !ue e$porta"a aBei%ing y &anchuria' tam"i(n llego a tener su propios molinos harineros y m)!uinasde reposter*a para sus operaciones de manufactura y #enta+ Con sus humildescomienzos la gran empresa e#olucionó con#irti(ndose en una gran competencia demanera glo"al para muchas otras en el tema de la tecnolog*a moderna+

Samsung lectronics, fundada en 19.9, !ue es a la #ez una de las compa/*as deaparatos el(ctricos m)s importantes del mundo+ 0undada en aegu, Corea del Sur,opera en alrededor de 8 pa*ses y tiene m)s de 28+ empleados+ Sus #entas en ela/o 23 fueron de alrededor de 11+4 millones de dólares 5unos 8.+2 millonesde uros6+ Samsung est) en#uelta tam"i(n en la industria pesada, automotriz,mar*tima, a(rea, ser#icios financieros,ser#icios m(dicos, seguros de #ida, productos!u*micos, #enta al p7"lico, turismo y entretenimiento


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1969-1987 - Los primeros años

Samsung lectric ndustries fue esta"lecida como una su"sidiaria de Samsung roup en 19.9 enSu:on, Corea del Sur+ Sus primeros productos fueron los aparatos electrónicos y el(ctricos,como tele#isores, calculadoras, refrigeradores, aires acondicionados y la#adoras+ n 194,Samsung roup esta"leció otra su"sidiaria, Samsung, ;C, %unto con la %aponesa ;CCorporation para la fa"ricación de electrodom(sticos y aparatos audio#isuales+ n 194eclaración de =o?io>, en el !ue declaró !ue Samsung pretende con#ertirse en un pro#eedorde @A&+ n a/o despu(s, Samsung se con#irtió en la tercera empresa del mundo endesarrollar un @A& .


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1988-1995 – lu!as "o#sumi$or

Samsung lectronics lanzó su primer tel(fono mó#il en 1988, en el mercadode Corea del Sur+ Las #entas fueron inicialmente po"res y por la d(cada de199 &otorola ten*an una cuota de mercado superior al . por ciento en elmercado de la telefon*a mó#il del pa*s, en comparación con sólo el 1 porciento de Samsung+ i#isión de telefon*a mó#il de Samsung tam"i(n luchó conmala calidad y productos de calidad inferior hasta mediados de los a/os 199y salir del sector era un tema frecuente de discusión en el seno de laempresa+ Samsung lectronics ad!uirió una participación del


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1995-%&&8 - la 'a(riai)# $e ompo#e#*es

Se decidió !ue por Dun Lee Eee !ue Samsung ten*a !ue cam"iar de estrategia+ La compa/*a de%ó dlado la producción de muchos "a%o-la #enta de l*neas de productos, procurando en cam"io unproceso de dise/o y fa"ricación de componentes y la in#ersión en nue#as tecnolog*as de otrasempresas+ Se espera de esta manera Samsung podr*a o"tener una comprensión de cómo se hacen loproductos y dar una #enta%a tecnológica en el futuro+ sta estrategia de integración #ertical de lospacientes de los componentes de fa"ricación ha dado sus frutos para Samsung a finales de la d(cadde 2+ Como Samsung se ale%ó de los mercados de consumo, la compa/*a dise/ó un plan parapatrocinar e#entos deporti#os m)s importantes de permanecer en el o%o p7"lico+ no de ellos fue epatrocinio de los Fuegos Gl*mpicos de n#ierno de 1998 se cele"ró en ;agano, Fapón+ Como chae"o

rupo Samsung mane%ó la ri!ueza !ue permitió a la empresa a in#ertir y desarrollar nue#astecnolog*as en lugar de construir productos a un ni#el !ue no tendr*a un impacto negati#o en lasfinanzas de Samsung+ Samsung tu#o una serie de a#ances tecnológicos especialmente en el campo la memoria, !ue son comunes en la mayor*a de los productos el(ctricos en la actualidad+ stoincluye la primera @A& .


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%&&8 !as*a el prese#*e - +ro$u*os $e o#sumo

%&&8 !as*a el prese#*e - +ro$u*os $e o#sumo

urante cuatro a/os consecuti#os, de 2 a 23, Samsung o"tu#o un "eneficio neto superior acinco por ciento, lo !ue fue en un momento en 1. de las 3 principales empresas de Corea del Surde%ó de funcionar a ra*z de la crisis sin precedentes+ n 2, Samsung lectronics superó a su ri#al%apon(s, Sony, por primera #ez para con#ertirse en #ig(simo-m)s grande y m)s popular de la marcadel mundo del consumo, medida por nter"rand+ n 24, Samsung lectronics se con#irtió en elsegundo mayor fa"ricante de tel(fonos mó#iles del mundo, superando a &otorola por primera #ez+n 29, Samsung ha logrado unos ingresos totales de 114,< mil millones dólares ++, superandoa De:lett-Hac?ard para con#ertirse en la compa/*a de tecnolog*a m)s grande del mundo medidopor las #entas+ n 29 y 21, los ++ y la nión uropea multó a la empresa, %unto con otrosocho fa"ricantes de chips de memoria, por su parte en un es!uema de fi%ación de precios !ue seprodu%eron entre 1999 y 22 - Gtras compa/*as multadas incluyeron nfineon =echnologies, lpida&emory y &icron =echnology+ n diciem"re de 21, la concedió inmunidad a Samsunglectronics por actuar como informante durante la in#estigación+ A pesar de un crecimientosostenido, Samsung, %unto con su presidente Lee Eun-hee, ha desarrollado una reputación por lainseguridad respecto a su esta"ilidad financiera y el potencial de futuras crisis a surgir+


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espu(s de regresar de un per*odo de retiro temporal en marzo de 21, Eun-hee afirmó !>el futuro de Samsung lectronics no est) garantizada por!ue la mayor*a de nuestrosproductos estrella ser) o"soleto en 1 a/os a partir de ahora+> Samsung ha hecho hincapi( la inno#ación en su estrategia de gestión desde la d(cada de 2 y m)s de manifiesto la

inno#ación como parte de las estrategias ")sicas cuando anunció la Iisión 22 en el !ue lcompa/*a esta"leció un am"icioso o"%eti#o de llegar a


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S=@A=A LA I@S0CACG;J

n los a/os 4, Samsung continuó con su estrategia dedi#ersificación i#,ir*ie#$o pri#ipalme#*e e# las i#$us*rias pesa$a .u/mia 0pe*ro.u/mia' el o"%eti#o no era otro !ue entrar en la industria te$til con unposicionamiento fuerte integrando todo el proceso de fa"ricación+ Sin em"argono es hasta comienzos de los 8 cuando la empresa decide apos*ar por la*e#olo/a rea#$o $os i#s*i*u*os $e I23 espeialia$os e# ele*r)#ia

i#e#ier/a e#*ia 0 aerospaial sis*emas $e omu#iai)# $e 'i(ra )p*ia

#a#o*e#olo/a 0 ar.ui*e*ura $e re$es s en esta (poca cuando Samsung se lanza al mercado mundial siendo

principalmente reconocida por sus ordenadores personales as* como por sus airesacondicionados+ =ras un cam"io en la presidencia de la empresa con moti#o delfallecimiento del fundador, la estrategia de Samsung pasa a centrarse en o'reerla mima sa*is'ai)# al lie#*e o# su lema :la ali$a$ es lo primero;

http://queaprendemoshoy.com/ofrece-mi-empresa-productos-y-o-servicios-de-calidad/http://queaprendemoshoy.com/ofrece-mi-empresa-productos-y-o-servicios-de-calidad/


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A finales del siglo KK la compa/*a sur coreana ha"*a conseguido !ue #einte desus productos estu#ieran entre los cinco primeros puestos del ran?ingde pro$u*os o# ma0or uo*a $e mera$o, de los cuales doce lidera"an dicho*ndices+

Doy en d*a Samsung es considerada u#a $e las ra#$es pio#eras $e la era$ii*al de"ido a su capacidad de inno#ar con nue#os productos de maneraconstante, y lo m)s importante de todo, con ($ito+

Hara finalizar considero rele#ante destacar !ue sus ,e#*as #o !a# esa$o $ereer a pesar de la situación de crisis actual, con#irti(ndose en una pesadillapara su m)$imo contrincante, Apple+ Los 7ltimos datos económicos han refle%ad!ue Samsung logró en 212 una cifra de #entas de un 43 mayor a la alcanzadaen 211 y un "eneficio operati#o de un 8. superior al del a/o anterior+ &ientratanto su mimo ri,al #o !a $e

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