Anlisis del Microambiente

Proceso de Planeamiento Estratgico Anlisis Interno y FODA

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QUE FACTORES DE NUESTRO ENTERNO MAS CERCANO NOS PODRIAN AFECTAR NEGATIVAMENTE Y SON UNA AMENAZA PARA NUESTRA EMPRESA?Con que elementos o recursos internos podemos contar para poder defendernos o atacar?

Cmo puedo aprovechar con mis recursos internos, las oportunidades queme ofrece o se me presentan , o como podre defendermeDe las amenazas solo con los recursos internos con los que cuento?

ANLISIS INTERNO

(Anlisis de la organizacin)FuerzasDebilidades

AJUSTE

SELECCIONFUENTES PARA ADAPTARSE AL ENTORNOFUENTES PARA AJUSTARSE Y CAMBIAR EL ENTORNO

Comparacin de los recursos y habilidades con las reas funcionales de la empresa

Anlisis FODA

Anlisis FODA

Cuando una organizacin cuenta con el capital y los recursos humanos necesarios para distribuir sus propios productos (F) y los distribuidores no son confiables, son caros o incapaces de satisfacer las necesidades de la empresa (A), entonces asumir en primera persona la distribucin puede ser una estrategia FA atractiva.

Cuando una empresa tiene demasiada capacidad de produccin (D) y su industria bsica est registrando un descenso en las ventas y las utilidades anuales (A), entonces utilizar la planta para fabricar productos distintos puede ser una estrategia DA efectiva.

Ejemplos para identificar las opciones: