•Dra. RAMONA GARCIA-MACIÀ

Experiencias de éxito en el ámbito psicosocial.

Departament de Salut. Generalitat de Catalunya

Ideas focales

1. Justificación 2. Cuales son los riesgos psicosociales más

prevalentes? 3. Después de la evaluación, que hacemos? 4. Como podemos intervenir en la organización

del trabajo? 5. Como podemos empoderar a las personas ?

1. Justificación

Los trastornos mentales aumentan en el entorno laboral en todo el mundo y en todos los sectores de actividad .

MhsAP Programa de Acción para Superar las Brechas en Salud

Mental. OMS, 2008

Pla de Salut (2011-2015 ). Generalitat Catalunya

1. Justificación II

Cinco de las diez patologías más incapacitantes para el trabajo son psíquicas.

OMS, 2011

Ideas focales

1. Justificación

2. Cuales son los riesgos psicosociales más prevalentes?

3. Después de la evaluación, que hacemos? 4. Como podemos intervenir en la organización

del trabajo? 5. Como podemos empoderar a las personas ?

2.1. Condiciones de los puestos de trabajo El cambio permanente Nivel elevado de exigéncias Ritmos rápidos Competitividad

2.2. Exigéncias actuales en las personas

FLEXIBILIDAD MOTIVACIO N COMPETENCIA CREATIVIDAD POLIVALENCIA

2.3. Liderazgo,calidad.

1. Oportunidades de desarrollo.

2. Planificación del trabajo.

3. Resolución de conflictos

4. Comunicación

2.4. Liderazgo, soporte social

5. Perspectivas

laborales. 6. In/Satisfacción

global 7. Soporte en

situaciones difíciles

2.5. Liderazgo, estima

8. Reconocimiento 9 . Estima 10. Trato justo 11. Compensación del

esfuerzo

1. Justificación 2. Cuales son los riesgos psicosociales más

prevalentes?

3. Después de la evaluación, que hacemos?

3.1. Como intervenimos en la organización del trabajo?

3.2. Como aumentamos el empowerment de las personas ?

3. Programas:

I. Prevención burnout II. Prevención del estrés

III. Prevención de la fatiga mental IV. Prevención de la violéncia y el acoso

psicológico V. Liderazgo

Intervenciones de Liderazgo

• SPECT tridimensional •14

El funcionamiento fisiológico del cerebro, permite construir una arquitectura metafórica del funcionamiento de la Organización

•Analític/a

• Cuantitativa

•Realista

•Orientada a la resolución de problemas

•Relaciones lógicas

•Formulación teórica (centrada)

•Reflexió crítica (orientada)

•Normativa

• Potencia los procesos

•Rígida

•Creativa

•Imaginativa

•Innovadora

•Orientada a la toma decisiones

•Orientada a las personas

•Flexible

•Con visión de futuro

•Qué hemos evidenciado?

•HBDI

•Herrmann Brain Dominance Index

1.Generan cambio(s)

Reorientar. Innovar - "salut“: servicio orientado a las personas: Cuidar a los cuidadores cuidar a los profesionales.

•Cambio radical?

•Cambio progresivo?

2. Factores de personalidad.

Capacidades, habilidades, competencias Responsabilidad, nivel Participación y relaciones interpersonales.

3.Dosis elevada de contacto interpersonal. Autenticidad. Empatia. Ilusión. Reconocimiento.

4- El liderazgo es contingente

Depende de les características del grupo. Tiene validez contextual. Se basa en la autoconciencia emocional.

•Preparamos actividades que permitan el reconocimiento de las emociones vinculadas a la experiencia…

•Plan de crecimiento individual

y plan de mejora grupal

Resultados:

• Afectividad: Como y que han sentido

• Efectividad: Como y que han conseguido

Si mejoramos la AFECTIVIDAD ( Que sienten?)

Mejoramos la EFECTIVIDAD ( Cómo y que consiguen)

Conclusión I

El cerebro de la Organización és la suma de la interacción

de las personas que la configuran y que interaccionan con los

clientes.

Conclusiones II.

Genera un debate interno. Automotivación. Assertividad. Autorresponsabilidad. Mejora de las relaciones interpersonales. Permite identificar elmalestar emocional.

Plan de acción y crecimiento

Recursos disponibles Plan de mejora Compromiso grupal

•2

•AUTOCONCIENCIA

•EMPODERAR

•ESTRATEGIAS AFRONTAMIENTO

•Herrmann Brain Dominance Index

•El cerebro de la ORGANIZACION

•será la suma de cerebros individuales que interaccionan.

•Herrmann Brain Dominance Index

• Gracias por su amable atención !