evolución de la planificación
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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE FALCÓN ALONSO GAMERO
Facilitador: MSc. José Leonardo Eizaga C
CONCLUSIONES
IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN
CONCEPTO DE PLANIFICACIÓN
EVOLUCIÓN DE LA PLANIFICACIÓN
ELEMENTOS DE LA PLANIFICACIÓN
Para F. Taylor 1898 (Necesidad de Cooperación entre el trabajo y la gerencia)
Para H. Fayor 1916 (Establecimientos de actividades administrativas P.A)
Para Joh Keynes-P. Drucker ( Planificación estratégica, táctica y operacional)
La planificación es un concepto complejo que no se puede precisar sin
hacer referencia a un contexto teórico o practico determinado, pero es
necesario evitar riesgos de confundirlos, resultados de lo “PLANIFICADO”
con validez del proceso o la metodología con los productos o la teoría con
los resultados.
LA PLANIFICACIÓN NO NOS RESUELVE EL
FUTURO, SOLO NOS AYUDA A REDUCIR LA
INCERTIDUMBRE SOBRE EL.
La planificación es pensar antes de actuar es ante todo un proceso sistemático,
que conlleva a una acción.
La planificación consiste en determinar los objetivos y formular políticas,
procedimientos y métodos para lograrlos. Citado: Leonard J. Kazmier.
Entre los elementos tenemos:
Objetivo
Cursos de acción
Elección
Futuro
Fuente: Much Galindo 2003
Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización
racional de los recursos.
Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro,
más no los elimina.
Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se
presenten, con las mayores garantías de éxito.
Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un
afán de lograr y mejorar las cosas.
Condiciona a la empresa al ambiente que lo rodea.
Reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades.
Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.
Proporciona los elementos para llevar a cabo el control.
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CONCLUSIONES
La planificación proporciona una guía para todos los miembros que conforman una organización (Hacer y Obtener)
La planificación proporciona medidas objetivas de resultados.
Los modelos de planificación brindan las herramientas estratégicas para lograr mayor competencia.
La planificación proporciona criterios para mejorar la asignación de los recursos entre las distintas áreas funcionales de cualquier organización.
“Piensa y planifica, pero pon fecha a la acción,
Si no , te quedaras sólo con la idea…”
“Los grandes LOGROS no son hechos por la fuerza, sino
por la PERSEVERANCIA…”