evolución de la administración y el desarrollo empresarial
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Desarrollo EmpresarialTRANSCRIPT
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1. Introducción
El hombre es por naturaleza, un ser
completamente cambiante, desde la
antigüedad ha existido la necesidad de
adaptarse al entorno que lo rodea, el
conocimiento no ha sido la excepción, los
requerimientos intelectuales que la
sociedad exige, son cada vez más, por tal
motivo, para poder ser considerados en
este mundo tan globalizado, debemos
contar con las competencias que se requieren.
Conforme han pasado los años, nos vemos en la necesidad de adquirir nuevos
conocimientos, tales que, resultan de gran utilidad para enfrentarnos a los cambios que se
van suscitando. Todas las teorías de las que tenemos conocimiento hoy en día, han sufrido
una serie de modificaciones a lo largo del tiempo, esto porque, las necesidades que
tenemos hoy, son diferentes a las que existían años atrás.
Una de estas teorías es la administración, la cual es una ciencia que ha sido utilizada desde
la aparición del hombre mismo y que ha ido evolucionando con él; durante todo este
tiempo, el enfoque en materia de administración se ha ido adecuando a las ideologías que
va adquiriendo el ser humano.
El artículo que se presenta en esta ocasión,
tiene la finalidad de recopilar y e informar
de todos aquellos aspectos que han sido de
gran relevancia en la administración, desde
la aparición de la misma como disciplina,
hasta la actualidad; también se mostrara
en las páginas siguientes, una serie de
definiciones de administración que han
dado algunos de los más importantes
especialistas en el tema.
Así, con la información que contiene este artículo, podremos comprender que el
conocimiento no es para nada estático y que los cambios que ocurran en él, son
indispensables para el desarrollo empresarial y social.
2. Definiendo a la administración. (Rodríguez Núñez, Escorcia Rojas, Leal Barcenas, &
Quintero Torres, 2010)
Evolución de la administración y eldesarrollo empresarial
Autor: Dulce María Zamudio García Teoría de la organización 26-04-2013
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Antes de adentrarnos al camino que ha recorrido la administración durante todos estos
años, es importante dejar en claro el significado de esta palabra; para lograr esto, nos
apoyamos de algunos autores expertos que han dado grandes aportaciones en materia de
administración; así, encontramos las siguientes definiciones:
Ilustración 1. Definición de administración.
Como nos podemos dar cuenta, en estas definiciones de administración se encuentra
como pieza clave el logro de objetivos y metas, así como la utilización eficiente de los
recursos existentes; por otro lado, encontramos ciertos términos claves en algunas de
estas definiciones, los cuales resultan muy importantes para el proceso de la
administración, dichos términos son los siguientes:
Planear: La planificación consiste en fijar las metas y objetivos que la organización
desea alcanzar, una vez hecho esto, se procede con la definición de políticas,
métodos, procedimientos, programas, estrategias, normas, financiamiento y todo lo
que se necesita para alcanzar los objetivos y metas establecidos en un principio.
Resumiendo, la planeación es definir qué es lo que se quiere lograr y como se va a
lograr.
Organizar: Se refiere a la asignación adecuada de las actividades a realizar, es
necesario determinar que tareas se van a desarrollar, quien las va a hacer, a quien
se rinde cuentas, quien toma las decisiones, etc.
Dirigir: Es la acción de influir adecuadamente sobre las personas para que estas
realicen las actividades como se indica, la dirección tiene como objetivo principal
lograr que los individuos contribuyan con el cumplimiento de los objetivos
organizacionales.
Controlar: Consiste en verificar que lo que se está realizando dentro de la
organización se encuentra acorde a los planes establecidos, para esto se utiliza la
medición de desempeño con base a las metas y planes; en el caso de que se
detecten irregularidades, se deben realizar las acciones correctivas pertinentes.
Así, la conjunción de estos cuatro factores y la utilización eficiente de los recursos de la
empresa, nos encaminaran a alcanzar los objetivos y metas establecidos dentro de la
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organización.
Al leer cada uno de las definiciones anteriores podemos percatarnos de que la
administración es una herramienta fundamental dentro de la organización, pero que se
encuentra presente día a día en nuestra vida cotidiana, en muchas de las decisiones que
tomamos la utilizamos sin darnos cuenta.
2.1. Importancia de la administración. (Reyes Ponce, 1992)
Es tal la importancia de la administración, que todos los esfuerzos que hacemos por
conseguir algo, no resultan efectivos si no la aplicamos correctamente.
Para Reyes Ponce la administración es importante porque:
Ilustración 2. Importancia de la administración.
Reyes Ponce hace mención de estos cinco puntos en los que la administración es
indispensable, en ellos se puede observar que es utilizada en todos los organismos sociales
independientemente de los objetivos que estos tengan. Por todo esto, se puede concluir
que la administración es totalmente multidisciplinaria.
3. Evolución de la administración
En las páginas siguientes se mostrara un avance cronológico del desarrollo de la
administración, también se hará mención de aquellas personas que nos dieron grandes
aportaciones en esta ciencia.
3.1. Época primitiva.
Cuando empezaron a desaparecer gran cantidad de animales en la tierra, el hombre se vio
en la necesidad de buscar otras formas de alimentación, entonces, debido a la carencia de
los mismos, dejo de ser importante el viajar de un lugar a otro en busca de alimento, por lo
que cambiaron su forma de vida de nómadas a sedentarios.
Este cambio que realizaron fue de gran impacto para la humanidad, ya que empezó a ser
necesario formar grupos sociales para poder subsistir y enfrentar todos los obstáculos que
se le presenten; el esfuerzo conjunto facilitaba el logro de objetivos como conseguir
alimento, salvaguardarse de los depredadores, construcción de instrumentos para
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trabajar, etc.
Aún es poco lo que se conoce de esta época, sin embargo, debido a lo que se ha
encontrado se puede decir que la administración utilizada no era tan compleja como la de
hoy en día, su principal aplicación era en la distribución de las actividades respecto al sexo
y a la edad, esto les permitía coordinar esfuerzos en base a sus posibilidades físicas, pero
todos enfocados al bien estar del grupo.
3.2. Época antigua. (Reyes)
En la época antigua existieron diversas civilizaciones que tuvieron diferentes enfoques de
pensamiento, estos enfoques fueron de gran utilidad para el enriquecimiento del
conocimiento que se tenía acerca de la administración.
Existe evidencia de que es la primera civilización en la que existe la escritura, se dice que
esta surgió debido al desarrollo del comercio, ya que las personas necesitaban un sistema
para registrar sus transacciones comerciales.
Los sacerdotes eran la máxima autoridad en esta época, por tal motivo, ellos se
encargaban de cobrar impuestos, para esto, utilizaban métodos rudimentarios de
administración que les permitían tener control acerca de sus operaciones.
La revolución urbana trajo consigo el surgimiento del Estado y una determinada
estratificación económica y social, quedando como estrato superior los sacerdotes y reyes,
quienes habitaban en la ciudad y se encargaban de realizar funciones administrativas.
Hubo una separación entre la producción de alimentos y las técnicas especializadas, las
aldeas que se encargaban de la producción de alimentos no tardaron en ser subordinadas
de los grandes centros urbanos.
Surgieron también grandes organizaciones como los templos y los palacios en las ciudades,
los templos eran destinados para el culto ya que eran las casas de los dioses, mientras que
en los palacios habitaban los reyes y su corte, estos últimos eran considerados centros
administrativos.
Las personas que trabajaban en los templos y palacios, vivían directamente del estado o
recibían tierras para trabajar como forma de pago a sus servicios. El pago del trabajo
dependía de la capacidad del obrero o del puesto que desempeñaban, por lo que aquí se
encuentran los primeros vestigios de la estratificación laboral.
Estas dos grandes organizaciones mencionadas anteriormente, estaban encargadas de las
actividades económicas, como la producción, la distribución y el comercio; en el caso de
los templos, se enfocaban a la explotación de recursos agrícolas y ganaderos, en esta
época, ya se empezaba a trabajar como una empresa, ya que para realizar todas estas
actividades había personal especializado, como agricultores, pastores, tejedores,
carpinteros, etc., todos ellos bajo el mando de un sacerdote, quien, con el apoyo de un
inspector y en ocasiones de los escribas, llevaban a cabo la administración de todos los
bienes obtenidos.
El personal que laboraba dentro de los templos eran los esclavos, ellos estaban a
disposición de los sacerdotes, pero también existían hombres libres, quienes a cambio de
un salario o de tierras para trabajar ofrecían sus servicios.
Referente al palacio, la máxima autoridad era el rey, quien fungía como juez, y dado que se
le consideraba como representante de dios en la tierra, este se encargaba de administrar
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todos los bienes y ciudades que tenía a su poder.
La administración jugó un papel fundamental para el desarrollo de esta civilización,
durante esta época, los dirigentes se encargaban de planear, organizar y controlar a miles
de hombres para la construcción de sus monumentos; hasta la actualidad resulta
realmente impresionante observar las grandes pirámides que fueron construidas en ese
tiempo, para eso fue necesario una excelente administración del recurso humano y
muchos pero muchos años de esfuerzo.
Egipto contaba con una economía planeada, el medio de comunicación era marítimo y
existía un uso colectivo de las tierras, por lo que fue necesario que la administración de los
bienes y de la utilización de los servicios de comunicación estuviera a cargo del gran poder
del gobierno central.
Ilustración 4. Aportaciones a la administración en la época antigua (Egipto)
En este periodo de tiempo un factor muy importante era la religión y el núcleo de la
sociedad era la familia, por lo que la máxima autoridad era el padre; la forma de vida era
muy sencilla, vivían en pequeñas tiendas que les permitían trasladarse para buscar
alimento para sus animales. Pasando el tiempo, cambiaron sus tiendas por casas de
piedra, formando así pequeñas poblaciones o tribus, las cuales se unían y aceptaban la
existencia de un único jefe solo cuando eran atacados por enemigos. Para el siglo XI a.C.
estas pequeñas tribus se unieron formando un reino, así que la forma de gobierno paso de
paternalista a monarquía, cuyo primer gobernador fue el rey Saúl. Por otro lado, uno de
los líderes más representativos de esta época fue Moisés, el cual buscaba el seguimiento
de ciertas reglas y leyes por la sociedad.
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Durante este periodo de tiempo, existieron diferentes estudiosos que realizaron grandes
aportaciones en cuestión de administración, y que revolucionaron el pensamiento que se
tenía en cuanto a la forma de manejar los recursos para el logro de objetivos.
Por lo que a continuación se enlistaran a cada uno de estos grandes filósofos, así como a
sus aportaciones más representativas:
Primeramente, encontramos a Sócrates (469-399 a. C.)
Realiza una separación entre los conocimientos técnicos y la experiencia dentro de la
organización, tenía la idea de que solo si nos conocemos, seremos capaces de apreciar y
entender las situaciones de la vida.
Fue considerado como el primer hombre en teorizar acerca de la ética, por otro lado, hacía
hincapié en que para hacer las cosas bien era necesario conocer todo lo que involucraba la
actividad a realizar.
Platón (427-374 a.C.)
Filósofo interesado en el estudio de las aptitudes naturales del hombre, es el primero en
referirse a la especialización, en su libro “La República” da su opinión acerca de este tema,
así como de la administración de negocios públicos. Entre sus principales aportaciones
encontramos las siguientes:
La clasificación de las formas de gobierno:
Aristocracia: Gobierno de la nobleza o clase alta.
Oligarquía: Gobierno de una sola clase social.
Timarquía: Gobierno de los que cobran rentas.
Democracia: Gobierno del pueblo.
Tiranía: Gobierno de una sola persona.
La clasificación de las clases sociales:
Oro: Eran los gobernantes.
Plata: Eran los guerreros.
Bronce: Los artesanos y comerciantes.
Aristóteles (384-322 a.C.)
Una de las aportaciones más sobresalientes en materia de administración es la que se
encuentra en su libro “La política”, en el distingue tres tipos de administración pública:
Ejecutivo, Legislativo y Judicial.
También afirmaba que “El fin último del hombre era la felicidad”, esto hacía referencia a
que cualquier cosa que hacemos persigue un fin, todo el que hace algo espera algo a
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cambio. Con esto nos podemos dar cuenta que Aristóteles ya hacía mención a la existencia
de incentivos que movían al hombre, claro, no se refería solo al incentivo monetario, sino a
todo aquello que el hombre podría desear.
Pericles.
Es el primero en darle importancia a la selección del personal para alcanzar los objetivos
establecidos de una manera eficiente.
Las principales aportaciones en administración que nos dejo la cultura China en el año 500
a.C. fue referente a la forma en que se construye un buen gobierno, para esto, el filósofo
Confucio creo las siguientes bases:
Es obligación de los gobernantes estudiar el problema para de este modo dar la
mejor solución.
La solución a un problema deberá ser viéndolo desde una manera objetiva y sin
rebasar las reglas de la ética profesional.
Se trabaja hacia un pueblo, por lo cual el gobernante debe tener un amplio criterio
de resolución de problemas y de imparcialidad entre funcionarios.
La preocupación básica es lo económico, pero con esfuerzo colectivo se
sobrepondrá.
La mente de un gobernante siempre debe estar trabajando, para mejorar de alguna
manera su gobierno sin preferencias de ningún tipo.
El administrador deberá ser de conducta intachable y sin egoísmo hacia sus colegas.
Todas estas bases que se mencionaron, hacen referencia a las capacidades con las que
debe contar un gobernante para poder administrar los recursos de la manera más
eficiente.
Otro aspecto muy importante para la administración es la Constitución de Chow:
Antes de gobernar organizar al mismo gobierno: Es importante primero organizar
para después tomar el control de algo.
Definición de funciones: esto permitirá facilitar el trabajo y ahorrar tiempo y realizar
las actividades de una manera adecuada.
Cooperación: La conjunción de esfuerzos hace más fácil el trabajo.
Procesos eficientes: Esto permitirá que encontremos los resultados esperados.
Formalidad de los elementos humanos: Esto es la base de toda organización, así que
para lograr alcanzar los objetivos se necesita de toda la dedicación de las personas.
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3.3. El cristianismo. (Ramírez, 2007)
Durante el cristianismo, encontramos grandes aportaciones, pero sin duda la más
importante es el liderazgo; las organizaciones cristianas eran las que se encargaban de
transmitir el conocimiento al pueblo, los sacerdotes eran considerados como personas
sabias y grandes líderes, por otro lado también se encontraban personas que se dedicaban
a predicar de pueblo en pueblo, el más grande ejemplo de liderazgo que podemos
encontrar es Cristo. En esta época es cuando se empieza a dar importancia a la necesidad
de contar con personas capaces de motivar a un grupo de gente, para que este se
desarrolle de la forma en que se desea.
3.4. La edad media. (Vega Sosa, 1999)
Durante la edad media encontramos principalmente a dos grandes organizaciones, las
cuales fueron las más sobresalientes en el tema de la administración; la primera es la
iglesia Católica, este gran ente fue el creador de una variedad de principios aplicables a las
empresas, independientemente de su tamaño y giro, estos principios son los siguientes:
Necesidad geográfica de controles autónomos.
Capacitación para los ejecutivos de acuerdo a su agenda.
Libertad de decisión al ejecutivo.
Seguridad de la capacidad de un individuo para el correcto puesto.
Habilidad y dedicación al trabajo.
El incentivo de la ascensión desde los niveles inferiores.
Capacidad de decisión de acuerdo a la problemática.
Ser hábiles en todas las negociaciones.
No al favoritismo parietal en altos puestos.
En la lista anterior de los principios podemos encontrar varias filosofías que conocemos
actualmente como por ejemplo, la necesidad de controles para la organización, incentivos
y ascensión en la estructura jerárquica.
Por otro lado, encontramos a las organizaciones militares, las cuales también fueron muy
importantes para el desarrollo de la administración, ya que ellas estaban presionadas a
llevar un excelente sistema administrativo que les permitiera reducir el grado de error en
cualquier actividad que desarrollaran. Entre las más importantes aportaciones se
encuentran la necesidad de jerarquización, trabajo en equipo, creación de estrategias de
trabajo, necesidad de delegar autoridad, también estas organizaciones fueron las
creadoras de lo que conocemos como staff, el cual serbia para asesorar el mando militar,
por otro lado, también consideraban importante tomar en cuenta la incertidumbre para
que el administrador planeara de forma que pueda minimizarla.
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Las organizaciones militares llevaban una muy buena administración, por este motivo, las
industrias tomaron sus principios y los adaptaron a su giro.
Por otro lado, Nicolás Maquiavelo se enfoca a la necesidad de ejercer un buen liderazgo
sobre los grupos de trabajo, para esto él decía que era necesario cumplir con los siguientes
principios:
Dependencia de la aprobación de las masas (Para poder ejercer liderazgo es
fundamental que primero seas aceptado como líder por el grupo de trabajo, así que,
dependes totalmente de su aprobación)
Liderazgo (Dice que existen dos tipos de líderes, los naturales o de nacimiento y los
que se van formando con el paso del tiempo)
Cohesión (Un buen líder debe retener un poder sobre sus amigos o colaboradores,
es decir, debe lograr que lo sigan)
Derecho a la supervivencia (Todas las organizaciones buscan mantenerse vigentes en
el mercado).
3.5. La edad moderna. (Ramírez, Antecedentes históricos de la administración, 2007)
La revolución industrial fue un periodo de mucho avance tecnológico, comercial, industrial,
en comunicación, etc., todos estos cambios que se suscitaron hicieron necesario la
modificación de los métodos de trabajo en las organizaciones, por otro lado, estos cambios
trajeron consigo una variante en el comportamiento y deseos de la sociedad, por lo que
fue necesario también diseñar otras estrategias o filosofías que atendieran sus nuevas
necesidades.
La demanda de los productos se incremento notoriamente y las empresas no eran capaces
de satisfacerla, entonces se vieron obligados a aumentar la productividad de las fábricas,
para esto fue necesario:
Crear normas rígidas de trabajo.
Formas de comportamiento rutinizadas y mecanizadas dentro de las organizaciones
para evitar cometer errores.
Aumento en la dependencia entre los miembros de la organización.
Una necesidad de coordinación permanente.
En la revolución industrial es el inicio de la teoría científica de la administración, en esta
época encontramos diversos cambios de pensamiento organizacional, se realizaron
diversos estudios como la investigación administrativa, los principios administrativos, los
conceptos de administración, las funciones de la administración, etc.
En cuanto a la administración del factor humano dentro de las organizaciones
encontramos que existía una división del trabajo de tal manera que las actividades a
realizar fueran más simples, las jornadas de trabajo eran de 12 a 13 horas, las condiciones
ambientales eran peligrosas, los salarios eran bastante bajos, etc.
Al trascurrir los años, los trabajadores empezaron a tener conciencia de que la forma de
vida que llevaban era realmente precaria y que las condiciones laborales en las que se
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encontraban dejaban mucho que desear,
por lo que surgieron ciertas tensiones entre las clases obreras y los dueños de las
industrias; esto llevo a la necesidad de generar algunas leyes que laborales que
defendieran los derechos de los trabajadores.
Ilustración 9. Aportaciones a la administración en la Revolución Industrial.
Al leer cada una de las etapas anteriores y hasta la revolución Industrial, podemos
percatarnos de que en todas ellas un recurso fundamental para el logro de los objetivos
era el hombre, sin embargo, no se lograban obtener los resultados esperados aún cuando
las jornadas de trabajo fueran prolongadas, ni si quiera si se contaba con la mejor
tecnología del momento; debido a esta problemática, los grandes pensadores empezaron a
prestar mayor atención al recurso humano y se enfocaron a estudiarlo, para de este modo,
encontrar la forma en que las personas trabajaran de la manera más eficientemente
posible.
Así, en la edad moderna, podemos encontrar a diversos estudiosos que optaron por ir mas
allá de la búsqueda de la productividad, ya que comprendieron que ésta se obtenía por
añadidura si resolvían otras cuestiones referentes al recurso más sensible de la
organización (El hombre); así pues, entre los más representativos tenemos los siguientes:
Ilustración 10. Filósofos de la edad moderna.
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Hoy en día, las organizaciones se encuentran en una gran lucha por conservar su lugar en
este mundo tan globalizado, muchas de ellas lo han conseguido al aplicar ciertas técnicas o
filosofías que permiten administrar a la organización, los recursos que la integran, y
aquellos factores indirectos que intervienen en las actividades de la misma.
Los filósofos más sobresalientes de la administración clásica fueron Frederick W. Taylor
(1856-1915) y Henry Fayol (1841-1925).
El primero, inicio sus estudios al observar lo que acontecía dentro de las fabricas cuando él
trabajaba como obrero, se enfoco a buscar los factores que influían en la productividad del
operario, así, observó las actividades de los operarios y se dio cuenta de que existen
actividades o movimientos que no le agregan valor a la operación, además de que
implicaban un esfuerzo inútil; al percatarse de esto, determino estándares de trabajo
razonables. También resalto la importancia que tiene trabajar siguiendo un método,
impulso la capacitación y la incentivación monetaria.
En el caso de Fayol, mencionaba que la gerencia jugaba un papel muy importante en el
logro de los objetivos organizacionales; determinó que las empresas estaban formadas por
5 funciones fundamentales: técnicas, comerciales, financieras, contables y administrativas.
Cuando estudió cada una de estas funciones que conforman a una empresa se dio cuenta
que en ninguna de ellas existía un proceso de planeación, organización, dirección,
coordinación y control, actividades que consideró de gran importancia para el logro de
objetivos, así que, sugirió el establecimiento de estas dentro de las empresas.
Fayol decía que la administración es muy importante, por lo que propuso que fuera
enseñada en las universidades, también definió el perfil que debe tener un buen
administrador, sin dejar de lado que fue el que redacto los 14 principios administrativos.
3.6 La administración contemporánea. (Montiel Carbrera, 2011)
La administración contemporánea surge a partir de la segunda Guerra Mundial, las ideas
que maneja difieren en cierto punto con la administración neoclásica, por lo que
solamente consideró aquellos puntos en los que coincidía y elaboró propuestas de nuevos
modelos administrativos.
Las teorías que encontramos en esta última clasificación son las siguientes:
Teoría Estructuralista
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Supone que la estructura se deriva del análisis interno de la totalidad, a partir de los
elementos que la conforman.
Considera los objetivos y la integración del recurso humano, estudia el ambiente y los
conflictos organizacionales.
Teoría del comportamiento
Se empezó a considerar al hombre como la base de las organizaciones y por ende, como el
elemento más valioso de las mismas, por este motivo surgen nuevas ideas humanistas.
Los principales exponentes son: Maslow (jerarquía de necesedades), Herzberg, Mac Gregor
(teoría X y Y), Likert y Barnard (Teoría de la cooperación).
Teoría del desarrollo organizacional
Surge en 1960 y se basa en las terorias mencionadas anteriormente, solo que esta
considera 4 factores importantes de la administración: La organización, el entorno social,
los grupos sociales y el desarrollo.
Surgen conceptos como cultura organizacional, cambio, desarrollo y dinamismo, feedback.
Teoría de sistemas
Desarrollada por Ludwig Von Bertalanffy y hace referencia a que todo fenomeno que
ocurre es parate de otro mayor llamado sistema, este sistema esta formado por un
conjunto de subsistemas que trabajan coordinadamente para el logro de objetivos.
Los sistemas los clasifica en simples, descriptivos y complejos.
Teoría de las decisiones
Esta es una teoría matemática fundamentada en la lógica y en la expresión por medio de
símbolos, cuyos elementos sobresalientes son el proceso y el problema.
Utiliza la simulación de situaciones para encontrar la mejor solución a problemas reales;
algunos de los métodos mas utilizados son: la teoría de juegos, las colas de espera, la
teoría de grafos, etc.
Teoría de contingencias
Es la teoría mas actual, la cual establece que la eficacia de las organizaciones no se alcanza
con un solo modelo administrativo, sino, de acuerdo al diagnóstico situacional de las
variables internas y externas de la organización.
4. Conclusión
Sin duda alguna, el paso del tiempo requiere de nuevas ideas y nuevos métodos de
trabajo, las situaciones que se nos presentan hoy en día son diferentes a las que
encontraremos en un futuro, las técnicas que utilizamos y que funcionan actualmente no
funcionaran en unos años más, por este motivo, debemos ser capaces de responder a las
exigencias que se nos presenten.
Este artículo fue más que una reseña de los cambios que ha sufrido la administración, es
decir, si somos un poco analíticos, nos podremos dar cuenta que el trasfondo de todo esto
es la evolución, esto porque si deseamos ser realmente competentes debemos ser capaces
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de evolucionar constantemente, siempre con miras de mejora, la evolución es lo que nos
permitirá ser realmente valiosos para la sociedad.
En las páginas anteriores mencionamos a muchas personas que fueron capaces de ver lo
que nadie veía, lo que les permitió resolver los problemas existentes, sin embargo, todo
cambio conlleva a una nueva reacción, en la que seguramente encontraremos mas factores
a los cuales enfocarnos; por algo se dice que el hombre no es para nada conformista.
Así que abramos nuestra mente para poder ver aquello que aún no ha sido explorado;
enfoquémonos a la mejora, pero para hacerlo, antes debemos mejorar nuestros hábitos…
si lo logramos, quizá algún día podremos ser recordados como algunos de los filósofos
anteriores.
¡¡Empecemos a construir nuestro legado hoy!!
5. Referencias
Montiel Carbrera, D. (2011). Los gurús y sus aportaciones. 18-23.
Ramírez, J. (2007). Antecedentes históricos de la administración. 1-4.
Ramírez, J. (2007). Antecedentes Históricos de la Administración. 5-6.
Reyes Ponce, A. (1992). Administración de Empresas. México: Limusa.
Reyes, J. (s.f.). Lacoctelera.net. Recuperado el 25 de 03 de 2013, de
http://simental_administración.lacoctelera.net
Rodríguez Nuñez, C., Escorcia Rojas, K., Leal Barcenas, R., & Quintero Torres, C.
(2010). Evolución Histórica de la Administración. 2-4.
Vega Sosa, A. (1999). Administración. México: Universidad Tecnológica de México.
6. Propuesta de tesis:
Elaboración y puesta en práctica de una nueva teoría de administración en base a un
comparativo entre la teoría de decisiones y la teoría de contingencias.
Objetivos:
Generar una nueva teoría de administración que atienda las deficiencias de la teoría
de decisiones y la teoría de contingencias.
Poner en práctica esta nueva teoría en alguna pequeña empresa de la región para
analizar su funcionamiento.
Realizar las correcciones pertinentes.
Estudiante del Instituto Tecnológico de Orizaba.
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Dulce María Zamudio García - dulcezamudioarrobahotmail.com
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Jovino Moreira da Silva, M. Sc • hace 2 añosEstimada Dulce:
Su articulo es muy bueno y aporta con una segura discusion el historico de laAdmiinistración. Yo trabalho en la facultad en el curso de Administración com ladisciplina Evolución del Pensamiento Administrativo y sigo una direción para las aulassemejante a la que usted hace en su articulo. Como sugerencia para mejorar sutrabajo en este campo indico el libro de Caravantes, Panno & Kloeckner:Administração Teorias e Processo, São Paulo, Pearson/Prentice Hall, 2006, queutilizo en mi trabajo con los alunos. Tambiem como sugerencia es bueno que si pongaen las Referências dos autores brasileños que usted cita en el texto: Chiavenato eSilva. que son muy utilizados en el curso de Administración en Brasil.
• Responder •
Dulce • hace 2 años> Jovino Moreira da Silva, M. Sc
Muchísimas gracias por su sugerencia, agradezco el tiempo que dedico a leermi artículo; tenga por seguro que atenderé su petición. Que tenga un buen día.
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"Si tú tienes una manzana y yo tengo unamanzana e intercambiamos las manzanas,entonces tanto tú como yo seguiremos teniendouna manzana. Pero si tú tienes una idea y yotengo una idea e intercambiamos ideas, entoncesambos tendremos dos ideas"George Bernard Shaw
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29/3/2015 Evolución de la administración y el desarrollo empresarial | GestioPolis
http://www.gestiopolis.com/administracionestrategia2/evoluciondelaadministracionyeldesarrolloempresarial.htm 15/15