EVALUACION I SEMESTRE COMPARATIVO 2012 vs 2013

MICRORED LA MOLINACIENEGUILLA

JEFE MRLM: DR. JULIO MORALES RODRIGUEZ

DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LA MICRORED

1. LA MICRORRED DE LA MOLINA TIENE UNA POBLACION ASIGNADADE 203.297 HABITANTES.

2. NUMERO DE RECURSOS HUMANOS – 190.

3. CUENTA CON 8 ESTABLECIMIENTOS DE SALUD UBICADOS EN 2 DISTRITOS.

Distrito: LA MOLINA Distrito: CIENEGUILLA

- C.S. LA MOLINA (I-3) - C.S. TAMBO VIEJO (I-4)- C.S. MUSA (I-3)- C.S. VIÑA ALTA (I-3)- P.S. MATAZANGO (I-2)- P.S. PORTADA DEL SOL (I-2)

- P.S. HUAYCAN DE CIENEGUILLA (I-2)- P.S. COLCA (I-2)

ANALISIS FODA DE PORCENTAJE DE CRED

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES • Coordinación con cunas infantiles• Cumplimiento con el aseguramiento Univrsal

DEBILIDADES

AMENAZAS

Ø Déficit en recursos humanos .Ø Población De clase A B prefiere atención de clínicas particulares E s SaludØ Población económicamente activa pasa mayor tiempo en su trabajo y no se encuentra en casa en las visitas

domiciliaria .Ø C.S. La Molina por motivo de remodelación de ambientes en mes de Marzo-Abril-Mayo hasta la 1ra semana para la

atención de niños en CRED no había un ambiente adecuado por motivo los pacientes acudían a otro establecimientos a EESSALUD, Clínicas particulares, consultorio particular y otros establecimientos mas cercanos a nuestra jurisdicción.

Ø Cuenta con profesional multidisciplinario calificado e identificado con el control de credØ Rastrillaje con apoyo de todos los trabajadores en los sectores y empadronamiento de niños en la jurisdicción de

C.S la Molina.Ø Empadronamiento facilito los seguimientos y acercamientos a la población en la jurisdicción del C.S La molina.Ø Programación de guardia comunitaria en seguimiento continuo al niño que no acude a establecimiento por

diferentes motivos de salud u otras causas.Ø Motivación a las madres otorgándoles un diploma de reconocimiento al niño por haber cumplido con todos los

controles, vacunas (C.S. Viña Alta)

Ø La población de la jurisdicción de la Molina cuenta con seguro particular, y Es salud.Ø Área geográfica semirural, rural y población dispersa.Ø Población Migrante y dirección falsas que evita el seguimiento de casos menor de 4 años ,11meses y 29 días.

SUPLEMENTACION DE HIERRO PREVENTIVA DE HIERRO EN NIÑOS MENORES DE 3 AÑOS (PROTEGIDOS)

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

AMENAZAS

· Presencia de personal de enfermería en el área CRED que posibilita la prescripción de hierro.· Capacitación a los profesionales encargados de la prescripción de hierro en temas de prevención de la

anemia para lograr un mayor compromiso en la realización de esta actividad

· Intervención en los Centros educativos infantil para realizar la atención integral y suplementación de hierro respectiva.

· Preparación materiales publicitarios que promocionan la prevención de la anemia.

· Falta de prescripción de hierro por los demás profesionales que están considerados en la ejecución de esta actividad.

· Provisión de sulfato ferroso con efectos secundarios que ocasiona rechazo en la administración.· Aumento de la prevalencia de anemia en niños menores de 1 año (promedio 60% de anemia), que

imposibilita la prescripción en el tiempo oportuno.· Multifuncionalidad en el Área de enfermería, área de mayor demanda de pacientes.· Falta de seguimiento domiciliario

· Presencia de entidades de salud privadas que ofrecen una atención completa y especializada.Inaccesibilidad geográfica (pacientes fuera de la jurisdicción)para poder realizar las visitas de seguimiento.

LA MOLINA VIÑA ALTA MUSA P. DEL SOLMATAZANG

OT. VIEJO COLCA H. DE CIENE MICRORED

2012% 5.0 6.0 1.4 2.9 1.3 4.4 6.3 1.2 3.7

2013% 0.7 1.5 2.2 2.8 4.5 4.4 3.4 4.7 2.9

5.0

6.0

1.4

2.9

1.3

4.4

6.3

1.2

3.7

0.7

1.5

2.2

2.8

4.5 4.4

3.4

4.7

2.9

0.0

1.0

2.0

3.0

4.0

5.0

6.0

7.0

NIÑO MENOR DE 5 AÑOS CON DESNUTRICION CRONICACOMPARATIVO I SEMESTRE 2012 vs 2013

MICRORED LA MOLINA - CIENEGUILLA

DESNUTRICION CRONICA EN NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

AMENAZAS

· Implementación de equipos antropométricos en el establecimiento de salud. · Presencia del profesional de enfermería en le área niño en todos los establecimientos de Salud.· Se realiza actividades para promover la atención integral del niño como: campañas de salud y sesiones

educativas

· Coordinación con la municipalidad para articular actividades en beneficio de la población infantil.· Presencia de Organizaciones de Base – Entidades municipales para la intervención de actividades que

prevengan y promocionen la salud infantil.

· Bajo registro de niños en el formato SIEN por falta de recurso humano en el área de mayor afluencia de niños (Triaje).

· Multifuncionalidad de personal de enfermería encargado de registro SIEN.· Falta de seguimiento domiciliario.· Falta de Control de calidad en el registro y punto de digitación del SIEN en algunos Establecimientos de

Salud.

· Presencia de entidades de salud privadas que ofrecen una atención completa y especializada

FORTALEZAS

OPORTUNIDAD

ANALISIS FODA DE GESTANTES PROTEGIDAS EN ATENCION INTEGRAL

1. Obstetras motivadas en el desempeño de sus funciones.

5. Facilidades para realizar reuniones mensuales y fortalecer las actividades de la ESSR.

3. Experiencia en el manejo de instrumentos para el seguimiento de gestantes.4. Cumplimiento de estrategias planteadas en reuniones, como MR para el logro de metas.

1. Desarrollo efectivo de la atención integral que beneficia a las gestantes y puérperas.2. Innovación de estrategias por parte del HHU para el seguimiento de gestantes en periferia.3. Cumplimiento con el aseguramiento universal.4. Usuarias valoran la calidad de atención en sus establecimientos elegidos.

DEBILIDADES1. Falta de obstetra en establecimientos de Cieneguilla, falta del equipo completo en Tambo ViejoHuaycan y Colca. .

2. Inicio tardío del CPN (II y III T) dificulta llegar a 6 controles mínimos.3. Falta de trabajo articulado con otros servicios.4. Procedencia de gestantes no asignadas a la jurisdicción.

AMENAZAS1. Falta de difusión acerca de la importancia del CPN en medios masivos.2. Barreras en la calidad de atención de los Centros Maternos (No uso del SIS, maltratos ).

5. Baja cobertura de atención de partos en C.S. Tambo Viejo.

2. Centro de Salud Viña y Musa, exhiben mejores coberturas.

3. Poca disponibilidad de las gestantes en acudir en completar el paquete de AI (Intercons y Puerperio).

LA MOLINA VIÑA ALTA MUSA P. DEL SOL MATAZANGO T. VIEJO COLCA H. DE CIENE MICRORED

2012% 29.0 16.0 31.0 6.0 33.0 26.0 35.0 8.0 23.0

2013% 15.0 22.0 43.0 16.0 55.0 26.0 41.0 23.0 23.2

29.0

16.0

31.0

6.0

33.0

26.0

35.0

8.0

23.0

15.0

22.0

43.0

16.0

55.0

26.0

41.0

23.0 23.2

0.0

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

60.0

PORCENTAJE DE TAMIZAJES EN VIF COMPARATIVO I SEMESTRE 2012 vs 2013

MICRORED LA MOLINA - CIENEGUILLA

FORTALEZAS

OPORTUNIDAD

TAMIZAJES DE VIOLENCIA

DEBILIDADES

AMENAZAS

· Campañas de atención integral en los establecimientos de salud por etapas de vida.· Equipo de atención integral fortalecido· Profesionales capacitados para realizar tamizajes de violencia

· Campañas de atención integral por etapas de vida· Coordinadores de etapa vida adolecente y joven llevan la coordinación de salud

mental

· Escaso compromiso del personal sobre violencia familiar· Metas altas para realizar los tamizajes de violencia en el 2012 se logro 4526 siendo la

meta 8387 a nivel microred en el presente año la meta es 12099 y en el I semestre se logro 2802.

· Falta de profesional Psicólogos, multifuncionalidad.· Falta de equipos completos en algunos establecimientos.

· Falta de conciencia de la población sobre la violencia.· Falta de compromiso de las Instituciones Locales.

ANALISIS FODA DE SINTOMATICOS RESPIRATORIOS

DEBILIDADES

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

n Recurso humano capacitado en ESNPCTB, con años de experiencia tanto profesionales como técnicos en los establecimientos de salud.

n Recurso humano multidisciplinario: sensibilizados y motivados realizan los APP extramurales, durante las guardias comunitarias se desarrollan las actividades de promoción, prevención, detección y tratamiento oportuno para el control de TB en la comunidad de los distritos La Molina – Cieneguilla.

n Compromiso político de las autoridades del Ministerio de salud.n Ejecución del Modelo de Atención Integral en MR. La Molina Cieneguilla.n Apoyo de los Organismos técnicos y financieros internacionales.

n Multifuncionalidad del RRHH, por vacaciones del personal de Enfermería y de Laboratorio en los EESS de MR.

n Personal de Enfermería con licencia por maternidad en los establecimientos de salud: Tambo Viejo, Colca y Viña Alta.

n C.S. La Molina, en remodelación completa de la infraestructura física del local, motivo por el cual Laboratorio no funcionó durante el mes de Marzo.

n Intervención domiciliaria bimensual del Dengue en C.S. La Molina y Viña Alta, durante el 1er. Trimestre 2013.

n Rastrillaje y monitoreo de coberturas de vacunas en niños menores de 5 años, mediante la modalidad de casa por casa.

n Médicos y Clínicas particulares poco involucrados con la Estrategia TB.n Movimiento migratorio de la población, trabajadoras de hogar y guardianías que vienen de zonas de alto

riesgo para TB.

ATENDIDOS LA MOLINA VIÑA ALTA MUSA P. DE SOL MATAZANGO T. VIEJO COLCA H. DE CIENE MICRORED

2013 101 64 51 34 20 158 14 21 463

ANALISIS FODA DE GESTANTES TAMIZADAS PARA VIH

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

AMENAZAS

· Profesional de Obstetricia calificado y capacitado en la toma de muestra de la Prueba rápida de VIH.· Profesional de laboratorio calificado y capacitado en los establecimientos de C.S. La Molina, Viña Alta y

Tambo Viejo.· Trabajo coordinado y eficiente entre responsables de ITS/VIH y SSR.· Existencia de Pruebas rápidas de VIH, que permite tamizar inmediatamente a las gestantes.· Personal sensibilizado en la captación de gestantes para el tamizaje precoz de VIH.

· Visitas domiciliarias por parte de todo el personal que permite la captación de gestantes.· Campañas intra/extramurales que permiten difundir información sobre la importancia del tamizaje

precoz del VIH.· Sesiones educativas en colegios, vasos de leche, comedores que permiten difundir información sobre

la importancia del control prenatal precoz.· Coordinación con el Municipio, entidades policiales para las actividades preventivas en la comunidad.

· El abastecimiento de Pruebas rápidas de VIH no es de manera permanente.· Demora en la entrega de resultados de Pruebas de ELISA por parte del laboratorio de DISA.

· Población gestante itinerante que no regresa a su control prenatal.· Población de otras jurisdicciones la cual no permite realizarles una visita domiciliaria adecuada.· Población de otras jurisdicciones el cual no cuenta con el SIS.

ANALISIS FODA DE LA ESTRATEGIA DE ITS/VIH/SIDA

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

· Profesional de Obstetricia calificado y capacitado· Abastecimiento adecuado de medicamentos y preservativos para manejo sindromico.· Captación de casos de ITS por el profesional técnico en triaje.

· Visitas domiciliarias por parte de todo el personal.· Campañas intra/extramurales que permiten difundir información de las Infecciones de transmisión Sexual.· Sesiones educativas en colegios, vasos de leche, comedores.· Charlas intramurales que brinda información de las Infecciones de transmisión Sexual.· Coordinación con el Municipio, entidades policiales para las actividades preventivas en la comunidad.

· Poca captación y manejo adecuado de casos de ITS por el profesional médico.· Alta demanda de pacientes que no permite una adecuada información y concientización sobre la importancia

de las 4C.· Poca afluencia de población masculina a los consultorios de Obstetricia para la información y concientización

sobre la importancia de las 4C.

AMENAZAS· Poco apoyo por parte de las entidades superiores en las actividades preventivas y en ocasiones el trámite

en la solicitud de materiales u otros se demora demasiado.· Población itinerante que no regresa a su control post tratamiento de algún caso de ITS.· Falta de cumplimiento del tratamiento brindado a la pareja, lo cual trae como consecuencia casos a

repetición.

LA MOLINA VIÑA ALTA MUSA P. DEL SOL MATAZANGO T. VIEJO COLCA H. DE CIENE MICRORED

2012% 46.22 91.12 80.39 101.54 50.00 100.00 100.00 100.00 69.7

2013% 32.3 106.6 99.7 97.3 93.7 100.0 100.0 98.9 72.5

46.22

91.12

80.39

101.54

50.00

100.00100.00

100.00

69.7

32.3

106.699.7 97.3

93.7100.0 100.0 98.9

72.5

0

20

40

60

80

100

120

COBERTURAS DE INSP. DE VIVIENDAS AL 10 % ESC. EPID. I Y IICOMPARATIVO I SEMESTRE 2012 vs 2013

MICRORED LA MOLINA - CIENEGUILLA

ANALISIS FODA COBERTURAS DE INSPECCIÒN DOMICILIARIA AL 10%

E INDICE DE INFESTACIÒN AEDICO

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

• Actualización del mapa de sectorización, con áreas de riesgo estratificado para unaadecuada programación de las Actividades de Vigilancia y Control Vectorial.

• Recurso humano capacitado en las actividades de Vigilancia y Control Vectorial.• Las actividades de vigilancia y control vectorial supere el 90 % de Cobertura.• Lograr que el Índice de Infestación Aédico no supere el 1 %.• El Monitoreo de los Índices de Infestación Aédico, permite miden la presencia del

zancudo adulto (aedes aegypti)• Contar con Agentes Comunitarios capacitados del ámbito jurisdiccional.• Reporte de calidad de la información, direcciona las intervenciones en la comunidad.• Fortalecer las medidas de control de los criaderos de Aedes.

• Establecer alianzas estratégicas con los medios de comunicación (emisoraradiales, etc) con los gobiernoslocales, Municipios, Colegios, ONG, SEDAPAL, etc, para detectar, controlar, eliminary/o minimizar la presencia del vector Aedes aegypti.

• Incentivar actividades sanitarias a la comunidad (ordenamiento y limpieza de lasviviendas y localidades, botando todo material inservible, utilizando vehículos de laMunicipalidad).

• Fortalecer la capacidad activa y operativa del RR.HH personal de salud, agentescomunitarios y gobiernos locales.

DEBILIDADES

AMENAZAS

• Falta RR.HH para el desarrollo de la Vigilancia y Control Vectorial Aedes aegypti.• Débil participación del RR.HH (personal de salud en las actividades de vigilancia y

control vectorial del Aedes aegypti.• Inadecuado llenado de las fichas y/o formatos de campo, que dificulta un adecuado

control de calidad de la vigilancia y control vectorial.• No se mantiene una constante campaña de información a la comunidad por la

Municipalidad y dirigentes de la comunidad (limpieza, lavado y tapado de losrecipientes con agua potable, recojo de materiales inservibles en las viviendas ylocalidades).

• Cambio climático (Tº y Hd), favorece la presencia del vector Aedes aegypti.• Aumento de la migración humana, con hábitos y costumbres, que favorece la

presencia del vector.• Falta de saneamiento básico (agua y desagüe por red pública). Almacenan el agua

para consumo en condiciones inadecuadas y sin tapa de protección).• Indiferencia de algunos dirigentes y gobiernos locales ante las actividades de

vigilancia y control vectorial.• Hay localidades reacias a la vigilancia domiciliaria y control vectorial.

ANALISIS FODA COBERTURAS DE INSPECCIÒN Y/O DOMICILIARIA AL

10% E INDICE DE INFESTACIÒN AEDICO

LA MOLINA VIÑA ALTA MUSA P. DEL SOL MATAZANGO T. VIEJO COLCA H. DE CIENE MICRORED

2012% 1.4 37.8 72.0 18.0 38.0 70.0 20.0 14.0 32.0

2013% 8.8 53.0 104.9 25.0 61.9 76.2 44.1 16.7 42.6

1.4

37.8

72.0

18.0

38.0

70.0

20.0 14.0

32.0

8.8

53.0

104.9

25.0

61.9

76.2

44.1

16.7

42.6

0.0

20.0

40.0

60.0

80.0

100.0

120.0

PORCENTAJE DE NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS CON ATENCION INTEGRALCOMPARATIVO I SEMESTRE 2012 vs 2013

MICRORED LA MOLINA - CIENEGUILLA

ANALISIS FODA % DE NIÑOS <5 AÑOS PROTEGIDOS CON ATENCION INTEGRAL

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

AMENAZAS

· Profesional de Enfermería capacitado y calificado en atención del niño menor de 5 años.· Campaña de intramurales en atención integral niño.· Captación de personal de Salud en los servicios en los niños menores de 5 años.

· Reuniones mensuales con los responsables de la Micro red· Coordinación y aceptación con las comunidades para realización de guardias comunitarias en la captación de los

niños menores de 5 años

· Participación activa de la población con los agentes comunitarios en la captación de niños menores de 5 años.

· Equipo multidiciplinario incompleto para la atención integral (C.S. viña alta, P.S. Portada de Sol, PS. Matazango· Falta de movilidad en zonas lejanas en campañas.· Falta de Capacitación de personal de enfermería por DISA frente a los cambios constantes que se presentan.· Falta de trabajo en equipo en la captación de niños menores de 5 años.

· Área rural y población dispersa.· Población Migrante y dirección falsas que evita el seguimiento de casos menor de 4 años ,11meses y 29 días.· Población que se atiende en Es salud y otros· Presencia de entidades de salud privadas, clínicas, Essalud y otros.

FORTALEZAS

OPORTUNIDAD

ANALISIS FODA NIÑOS >5 AÑOS, ADOLESCENTE, JOVEN ADULTO Y ADULTO MAYOR ATENCION INTEGRAL DE SALUD

DEBILIDADES

AMENAZAS

1. Incremento de coberturas incentiva a responsables de cada etapa y genera una sana competencia.

2. Personal entrenado en el desarrollo de los paquetes de AIS.

3. Usuarios fidelizados con los EE.SS cumplen con las recomendaciones de los profesionales.

4. Buena calidad de atención en la mayoría de los EE.SS. de la MR LM-C.

1. Aceptación de la aplicación de historia clínica de AI en las Instituciones de la Jurisdicción (colegios, trabajadores del municipio)

2. Indicadores que evalúan la producción de los servicios considerando básicamente la atención integral.

1. Poca iniciativa por parte de algunos profesionales de la salud en el inicio de la AI.2. Falta continuidad en el seguimiento de la HC para completar el paquete de AI.

1. Establecimientos de salud particulares y/o municipales ofrecen atención integral a muy bajo costo.

2. Usuarios que disponen de tiempo reducido para permanecer en el establecimiento.

3. La Atención por SIS puede realizarse en todos los EESS de la Microred

ANÁLISIS FODA CALIDADFortalezas:ØResponsable de Calidad capacitado, motivado para el trabajo.ØElaboración por primera vez de planes de trabajo de la Microrred.ØCumplimiento de plazos establecidos según planes de trabajo.

Oportunidades:ØSeguimiento y asesoría en el cumplimiento de actividades por DISA IV Lima Este.ØCoordinaciones establecidas para el trabajo en equipo con Establecimientos de Salud de la Jurisdicción.ØAseguramiento Universal con normativa a implementar en temas de calidad.ØEvaluaciones periódicas del cumplimiento de indicadores por DISA IV Lima Este.ØInicio de actividades de supervisión de IPRESS por SUNASA.

Debilidades:ØFalta de un ambiente para el desarrollo de actividades administrativas de Calidad.ØFalta de equipo informático para el registro de actividades de calidad.ØPersonal de apoyo no asignado para el cumplimiento de actividades.ØLiderazgo gerencial limitado.ØPersonal desmotivado para el cumplimiento de actividades.ØDesconocimiento por responsables de los Establecimientos de la jurisdicción de temas relacionados al cumplimiento de actividades de calidad.ØAusencia de Planes de Gestión de Calidad a la entrega del cargo, retrasando el inicio de labores.ØSobrecarga laboral del responsable de Calidad.ØFalta de compromiso de los responsables de Calidad de Establecimientos de la jurisdicción.

Amenazas:ØInicio de actividades de supervisión y monitoreo de indicadores de calidad por SUNASA.ØNivel socioeconómico y cultural de la población de la jurisdicción.ØAccesibilidad limitada a algunos Establecimientos de Salud.ØAseguramiento Universal en aumento progresivo.

FUENTE: DISA IV LIMA ESTE - SIS

ANALISIS FODA SIS SEGUROS

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

DEBILIDADES

Ø Contamos con un equipo formado por 4 Médicos capacitados para la Auditoría y la Calidad de atención de SIS de la Microrred La Molina Cieneguilla.

Ø Personal de los establecimientos de Salud de la Microrred La Molina Cieneguilla en continua capacitación por parte de los responsables del SIS de la Microrred realizar el control de calidad de las Atenciones y hojas FUAS, Inducción del personal nuevo.

Ø Personal comprometido en la mejora constante de la atención integral

Ø Equipo informático insuficiente.Ø Personal de digitación no exclusivo, con multifuncionalidad.Ø Falta de compromiso de algunos responsables de los establecimientos en realizar el control de

calidad y supervisión.Ø Disponibilidad de sistema web limitado (Internet), solo disponible en algunos Establecimientos de la

jurisdicción.

AMENAZASØ En la jurisdicción de la Molina gran parte de la población cuenta con seguro particular y es

salud-Ø Problemas de servicio de red en algunos establecimientos de salud( Huaycan, Tambo Viejo)

que no permitió realizar las afiliaciones en ese tiempoØ Gran parte de la población no cuenta con DNI debido a perdida y en muchas no cuentan con

partida de nacimiento.Ø La población migrante, que acuden con SIS de lugares de otra procedencia( Provincia)

Ø Aseguramiento Universal en incremento.Ø Migración constante de población de zonas aledañas.Ø Comunicación y coordinaciones establecidas con los

programas sociales Vaso de leche, comedores populares CEI ,Instituciones Educativas.

ANALISIS FODA % DE PRESTACIONES PREVENTIVAS REALIZADAS

Ø Falta de compromiso del personal profesional de algunos establecimiento en prestaciones preventivas como los establecimiento de Matazango y Colca.

DEBILIDADES

OPORTUNIDADESØ Se conformo un equipo de médicos capacitados y Auditores de la MRLMC, con el fin de realizar

intervenciones siguiendo un plan diseñado para promover la mejora en el llenado de los FUA, Historias Clínicas, recetas, teniendo concordancia entre ellas.

Ø Personal comprometido en la mejora constante de la atención integral.Ø Se logro Obtener un 50 % de prestaciones preventivas del C.S Viña Alta TENIENDO COMO PRIMER

PUESTO.

FORTALEZAØ Continuar comprometiendo al personal en forma constante y reiterada en la realización de las

Prestaciones Preventivas en forma semanal.Ø Se cuenta con el equipo de médicos para supervisión y monitoreo en los EESSØ Capacitación constante a los responsables del SIS de cada establecimiento. Ø Realizar ranking de los profesionales de la atención preventiva y publicarlas

AMENAZASØ En la Molina gran porcentaje de la poblacion cuenta con seguro particular o ESSALUD.

LA MOLINA VIÑA ALTA MUSA P. DEL SOL MATAZANGO T. VIEJO COLCA H. DE CIENE MICRORED

2012% 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

2013% 51.0 48.0 48.0 46.0 46.0 48.0 46.0 46.0 48.0

0.0 0.0 0.0 0.0 0.00.0

0.00.0

0.0

51.048.0 48.0 46.0 46.0

48.046.0 46.0

48.0

0.0

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

60.0

PORCENTAJE DE FAMILIA QUE TIENEN PLAN DE TRABAJO EJECUTADOCOMPARATIVO I SEMESTRE 2012 vs 2013

MICRORED LA MOLINA - CIENEGUILLA

ANALISIS FODA % DE FAMILIA QUE TIENENPLAN DE TRABAJO EJECUTADO

FORTALEZAS

OPORTUNIDAD

DEBILIDADES

AMENAZAS

Ø Equipo Profesional y Técnico multidisciplinario que apoyan en el traba con familiasØ El personal de salud se programa en el mes para realizar guardias

Comunitarias en las Familias Saludables

Ø Reuniones Trimestrales con las responsables de PROMSA de la Microred.Ø Captación y aceptación de las familias saludables para realizar las sesiones

educativas.

Ø Equipo multiciplinario incompleto para las sesiones educativas a las familias saludables.

Ø Falta de recurso humanos de personal Profesional en los establecimientos.Ø Personal multifuncional.Ø Falta de presupuesto para el desarrollo de las secciones educativas en las

Familias Saludables

Ø Familias que habitan en viviendas alojadas.Ø Familias que habitan en casa Alquilada

FORTALEZAS

OPORTUNIDAD

ANALISIS FODA % DE DOCENTES CAPACITADOS

DEBILIDADES

AMENAZAS

Ø Equipo Profesional y Técnico multidisciplinario Ø El personal de salud se programa en el mes para realizar guardias

Comunitarias en las Instituciones Educativas.

Ø Equipo multiciplinario incompleto para la capacitaciones a DocentesØ Falta de recurso humanos de personal Profesional en los establecimientos.Ø Personal multifuncional.Ø Falta de presupuesto para el desarrollo de las actividades a desarrollar en las

instituciones educativas

Ø Presencia de entidades de salud privadas ,clínicas, Essalud y otros.

Ø Reuniones Trimestrales con las responsables de PROMSA de la Microred.Ø Coordinacion y aceptación en las Instituciones Educativas para realizar las

sesiones educativas.

LA MOLINA VIÑA ALTA MUSA P. DEL SOL MATAZANGO T. VIEJO COLCA H. DE CIENE MICRORED

2012% 50.0 50.0 50.0 50.0 0.0 41.0 0.0 0.0 56.0

2013% 80.0 80.0 80.0 80.0 0.0 80.0 20.0 40.0 57.0

50.0 50.0 50.0 50.0

0.0

41.0

0.0 0.0

56.0

80.0 80.0 80.0 80.0

0.0

80.0

20.0

40.0

57.0

0.0

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

60.0

70.0

80.0

90.0

PORCENTAJE DE AGENTES COMUNITARIO CAPACITADOSCOMPARATIVO I SEMESTRE 2012 vs 2013

MICRORED LA MOLINA - CIENEGUILLA

FORTALEZAS

OPORTUNIDAD

ANALISIS FODA % DE AGENTESCOMUNITARIOS CAPACITADOS

DEBILIDADES

AMENAZAS

Ø Equipo Profesional y Técnico multidisciplinario Ø El personal de salud se programa para las capacitaciones de ACS

Ø Reuniones trimestrales con los responsables de PROMSA de la Micro red

Ø Equipo multidisciplinario incompleto para las sesiones ACS saludables.Ø Falta de recurso humanos de personal Profesional en los establecimientos.Ø Personal multifuncional.Ø Falta de presupuesto para el desarrollo de las secciones educativas con los

ACSØ Falta de estimulo y motivación Económica.

Ø Falta de empoderamiento por parte de la DISAØ Múltiple ocupaciones, disponibilidad de tiempo de la comunidad.